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混凝土公司营销部工作总结

混凝土公司营销部工作总结
混凝土公司营销部工作总结

混凝土公司营销部工作

总结

Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

混凝土公司营销部工作总结

紧张忙碌的2012年已成为辉煌,公司在董事长,总经理的领导下全体上下团结一心,共同协作,顽强拼搏。在为公司的发展和凝聚付出了极大的艰辛和汗水下,取得了优异的成绩。2012年工作的全面展开,预示着我们2013年的工作仍将充满着挑战。为此我对过去的工作做认真总结,开着于准备应对2013年,我将保持清醒认识,勇敢面对新形势和新问题。下面我对营销部工作作出总结和汇报,提出2013年工作设想和要求,不妥之处请各位领导和同事指正。

一.2012年的工作回顾

1. 营销部全面完成了公司下达的各项任务,在市场经济竞争十分激烈而残酷的情况下,稳步实现增长,全年回收资金共计三千一百七十八万八千四百五十二元六角六分,小写:.66元。资金回收于六月七月九月三次破回收记录。本年度签订合同有:渝海控股,华信建设(廉租房),华信建设(社会事业大厦),颜峰(个人),坤飞建设集团有限公司,新兴大厦,五星级酒店景观工程,法院办公大楼,恒生建筑,未来国际,农行办公楼,城建大厦,金银花深加工厂,四馆工程,粮食储备库,污水三级管网工程,安置小区,高级中学,五岳广场,会展中心,东立能源开发有限公司,柳树村岩脚组新峰锰业,阳光御园,税务大厦共计25个合同,市场开拓取得了较好的成绩。本年共浇筑了混泥土近12万立方米,较过去有了较大了增长。

2. 本年度强化了内部管理。

* 特别注重客户档案的管理:每个客户的合同及补充协议,对账清单,情况说明书等各种相关资料一条龙规范管理。

* 对账清单更规范:注明客户单位,单价,方量,泵送费,特殊添加剂,应收款未收款,供方签字认可需方签字认可等。

* 客户资金风险管理:针对钉子户和欠款大户,为了降低资金风险我们采取紧紧追款的同时,要求客户写还款计划,还款时间,还款金额等。为以后万一发生经济纠纷准备资料和相应的法律依据。

* 规范合同:合同明确各种标号单价的同时并明确泵送费,P6,P8,水下砼,细石,运费等。签订合同的同时要求客户提供营业执照,组织机构代码,法人身份证复印件等规范了合同的管理。

3. 注重与客户建立良好的合作关系,对客户以诚相待,经常出入工地与客户面对面交流,了解他们的资金状况,了解他们的情况和困难,正是因为这样,不仅让我们与客户相互理解,携手并进,并且让他们把我们当做了值得信赖的朋友,感到我们真诚的服务和诚恳的态度,为公司树立了良好的品牌形象,最终创造了"双赢"的效果。在年末的反馈信息显示,客户对我们的服务非常满意,这就是对我工作的最大的肯定。

4. 注重各部门的协调统一,我部门与各部门配合密切,遇到大小问题及时迅速做出反映,同时配合生产技术部门及时处理解决,让各种问题"大事化小,小事化无",甚至让一些问题消失在萌芽状态。我部门人员爱岗敬业,注重与其他部门的相互沟通,努力协调各部门工作,让公司各部门工作得到更好的开展。我部门的工作信条"公司荣为我荣,公司耻为我耻"促进着我们在工作中施展才华,为公司的发展添砖加瓦。

二.需改进的地方

1. 目前市场竞争异常激烈,利润空间很小;市场上恶性垫资;竞争对手不择手段争夺订单导致恶性竞争;政府没有实施有利于商品混凝土发展的强制政策,市场环境恶劣;在这些情况下,我们更应该加强成本控制,争取提高效益。

2. 我们还没有跟上企业发展目标,全面掌握力度欠佳,工作缺少一定的创造性,信息渠道不够畅通,这就要求我们加强企业管理,跟上时代信息,与其他企业互通有无,最终完善企业制度,填补漏洞。

三.2013年工作目标

目前,混凝土行业竞争日趋白热化,恶性竞争导致的市场压力对我们的前进而言是个极其严峻的考验,在市场商品价格基本一致的情况下,我们要控制好内部管理,拓展市场,降低成本,提高生产效率等手段增加我们公司的市场竞争力,使公司立于不败之地。还要逐步完善营销考核制度,树立先进的营销理念;改进管理制度,完善奖惩制度;进一步加强与各部门的协调,加强与客户的联系和合作。明年主要的销售目标有:武陵汽车,城阳光御园二期,廊桥水岸二期,烟草公司,麻土新工地,五星级酒店二期,美食街,十字街等新工地。准备销售混凝土十五万立方米,回收2012年遗留下来的未收款近一千八百万,2013年资金四千万左右,预计回收资金六千万左右,我们会坚定不移的朝着这个目标前进。

"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越"公司发展举步艰辛,激烈竞争和强大的对手阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的带领下我们有信心面对市场的狂风暴雨,我们要步步为营取得最终的胜利。

2012年12月28日

混凝土公司年终工作总结

混凝土公司年终工作总结 在建筑工程中,混凝土结构所占比重比较大,在安全、可靠性 以及耐久性等方面,混凝土结构的作用日益凸显。下面是收集的混凝土公司年终,欢迎阅读。 混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年来,在公司的正 确领导及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都有条不紊的进行,现将工作总结如下: (一)分公司整体运营良好,完成各项指标。 20xx年,混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日,宁西二线预制厂工作已基本 完成,临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 依据公司的有关文件规定,结合分公司的实际制定了《混凝土 分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业

化队伍管理办法》等各项实施细则,并按照文件规定进行了严格执行,把落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 (三)安全教育工作常抓不懈。 1、为加强施工工程中的安全质量管理,有效地预防和减少安全质量事故的发生,结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求,制度了混凝土分公司安全质量管理办法。 2、分公司成立了以经理为组长,副经理、项目总工程师为副组长,分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促员工按有关规定进行生产,分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作,同时在站、队、班组都设兼职安全员。 3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作,去年组织临白、阳安二线员工搅拌站安全操作,进行全员安全教育闭卷考试,通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等,在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想,从而增强安全意识。同时,明确规定安全生产检查制度,每

最新混凝土试验员工作总结

混凝土试验员工作总结 工作总结经常与工作计划放到一起写,总结和计划相辅相成。下面是几篇混凝土试验员的工作总结,供大家阅 读参考。 试验员业务总结 自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾过去四年的工作,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将四年工作简要总结如下: 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品 进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土进行控制工作等。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。 1.对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥 仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。 对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应及时处置。所有进厂原材料都必须及时试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在接受委托 后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

混凝土分公司年度工作总结报告 (1000字)

混凝土分公司年度工作总结报告 同志们: 紧张忙碌的20xx年已经成为了历史,随着我们搬迁新厂的工作基本完成,xx年的工作即将全面展开。新厂建设的不断完善,预示着我们今年的工作仍将充满挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对xx年我们将面对的新形势和新问题。下面我代表公司领导班子从以下几个方面总结汇报xx年的工作并提出xx年工作设想和要求,请大会审议。 一、企业经营成果及经济运行概况 20xx年集团提出了:“以重点工程为载体,深入贯彻‘十x大’和市委x届五次会议精神,上下一心,步调一致,同心协力,求真务实,坚持高标准,再上新水平”的总体工作要求,为我公司下达了:在保证生产正常运行的前提下完成新厂建设的主要工作任务和实现全年营业收入7000万,产值利润率3.5%的经济指标。一年来,公司遵照集团的要求,在做好生产经营工作的同时,不断推动新厂建设进度,在工作中注重体现以人为本,协调发展,构筑精品,追求卓越的经营理念,依靠员工的共同努力,克服了资金紧张,原材料涨价,市场竞争日益激烈等诸多方面的不利因素,团结进取,迎难而上,全年共实现营业收入(税前)7739万元,与去年同比增长20 % 生产商品混凝土30.55万立方(不含建新厂用量),同比增长14.29%,实现产值9806.82万元,同比增长16.06%,设备完好率95%,为市政重点工程供应商品混凝土20万立方,涉及9项重点工程,为集团打造百亿集团的第一年做出了贡献。全年实现营业利润超过400万元。组成生产成本的主要费用指标的增长幅度均低于产量产值增长幅度,表明生产成本控制合理,也说明我们所采取的一些节能降耗的措施收到了成效,最主要的油耗指标全年只增加了4%,百公里油耗降低了6.43% 全年行驶里程70万公里,节省费用3万升柴油。20xx年共生产高标号商品混凝土、轻骨料混凝土及抗冻融混凝土共45133方,表明公司产品研发能力、产品的科技含量在逐步提升,效果已经明显显现。 20xx年受集团大环境资金紧张的影响,公司资金周转遇到前所未有的困难,目前公司应收帐款达1.06亿,大量的外欠款造成了原材料采购资金不足,新厂建设举步维艰,可以说资金问题是公司在20xx年中遇到的最大困难,而新厂建设又是公司xx年的主要工作任务,针对这种情况,领导班子明确了:内部挖潜,利用资源,保证质量,加快进度的工作思路,想方设法减少新厂建设中的费用开支,采取多种灵活的变通方法,少花钱,多办事,在基础工程建设中,充分利用集团内部资源,通过与有业务往来的单位沟通,协商,少花钱甚至不花钱用欠款抵消工程款的做法保证施工进度,同时消化外欠款负担,截止目前新厂共投入建设资金1200万,集团投入550万,消化外欠款400多万,预计再投入500万,新厂就可全部建设完毕。 20xx年在资金异常紧张的情况下,职工利益得到了保证,全年工资奖金共支出340万元,同比增长21.46% 为员工缴纳各种保险金近70万元 根据公司20xx年的生产销售业绩,公司已经挤身行业排名前矛。 二、经营服务氛围空前浓厚、生产能力得到充分体现 20xx年我们所遇到的困难还在于指标任务要突破30万立方大关,而我们并没有增加生产设备的规模配置,而且面临重点工程工期紧张,需求集中、质量要求严格的考验,在这种情况下生产部门的同志们依靠加强对现有设备、车辆的维护保养,使之增值增效。4月份公司15部罐车运输车次达4085次,四辆车质老化的太拖拉罐车运输车次达到799次,生产混凝土36536立方,是公司历史上单月产量运量的最高水平。随着天津市城市建设规划不断扩大,混凝土市场的竞争日趋激烈,20xx年达到了白热化程度,混凝土生产厂家已达到150家,混凝土价格一路走低,并且部分施工企业混凝土业务对外封闭,原材料价格上扬,使得产品利润空间被挤压殆尽。在这种困难的局面下,公司领导班子制定了:“多方采集市场信息,

混凝土公司营销部工作总结

混凝土公司营销部工作 总结 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

混凝土公司营销部工作总结 紧张忙碌的2012年已成为辉煌,公司在董事长,总经理的领导下全体上下团结一心,共同协作,顽强拼搏。在为公司的发展和凝聚付出了极大的艰辛和汗水下,取得了优异的成绩。2012年工作的全面展开,预示着我们2013年的工作仍将充满着挑战。为此我对过去的工作做认真总结,开着于准备应对2013年,我将保持清醒认识,勇敢面对新形势和新问题。下面我对营销部工作作出总结和汇报,提出2013年工作设想和要求,不妥之处请各位领导和同事指正。 一.2012年的工作回顾 1. 营销部全面完成了公司下达的各项任务,在市场经济竞争十分激烈而残酷的情况下,稳步实现增长,全年回收资金共计三千一百七十八万八千四百五十二元六角六分,小写:.66元。资金回收于六月七月九月三次破回收记录。本年度签订合同有:渝海控股,华信建设(廉租房),华信建设(社会事业大厦),颜峰(个人),坤飞建设集团有限公司,新兴大厦,五星级酒店景观工程,法院办公大楼,恒生建筑,未来国际,农行办公楼,城建大厦,金银花深加工厂,四馆工程,粮食储备库,污水三级管网工程,安置小区,高级中学,五岳广场,会展中心,东立能源开发有限公司,柳树村岩脚组新峰锰业,阳光御园,税务大厦共计25个合同,市场开拓取得了较好的成绩。本年共浇筑了混泥土近12万立方米,较过去有了较大了增长。 2. 本年度强化了内部管理。

* 特别注重客户档案的管理:每个客户的合同及补充协议,对账清单,情况说明书等各种相关资料一条龙规范管理。 * 对账清单更规范:注明客户单位,单价,方量,泵送费,特殊添加剂,应收款未收款,供方签字认可需方签字认可等。 * 客户资金风险管理:针对钉子户和欠款大户,为了降低资金风险我们采取紧紧追款的同时,要求客户写还款计划,还款时间,还款金额等。为以后万一发生经济纠纷准备资料和相应的法律依据。 * 规范合同:合同明确各种标号单价的同时并明确泵送费,P6,P8,水下砼,细石,运费等。签订合同的同时要求客户提供营业执照,组织机构代码,法人身份证复印件等规范了合同的管理。 3. 注重与客户建立良好的合作关系,对客户以诚相待,经常出入工地与客户面对面交流,了解他们的资金状况,了解他们的情况和困难,正是因为这样,不仅让我们与客户相互理解,携手并进,并且让他们把我们当做了值得信赖的朋友,感到我们真诚的服务和诚恳的态度,为公司树立了良好的品牌形象,最终创造了"双赢"的效果。在年末的反馈信息显示,客户对我们的服务非常满意,这就是对我工作的最大的肯定。 4. 注重各部门的协调统一,我部门与各部门配合密切,遇到大小问题及时迅速做出反映,同时配合生产技术部门及时处理解决,让各种问题"大事化小,小事化无",甚至让一些问题消失在萌芽状态。我部门人员爱岗敬业,注重与其他部门的相互沟通,努力协调各部门工作,让公司各部门工作得到更好的开展。我部门的工作信条"公司荣为我荣,公司耻为我耻"促进着我们在工作中施展才华,为公司的发展添砖加瓦。

混凝土 销售工作总结(多篇范文)

混凝土销售工作总结 目录 第一篇:混凝土销售计划总结 第二篇:混凝土工作个人总结 第三篇:混凝土公司工作总结 第四篇:混凝土工作总结 第五篇:混凝土生产工人XX年工作总结 正文 第一篇:混凝土销售计划总结 XX-XX年度工作总结及工作计划 各位领导、同志们大家好,转眼间,XX年已经过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来了最具挑XX年,对于我们来说XX年是学习的一年,是耕耘的一年,所以我们坚信XX年也是收获的一年。 作为润豪搅拌站的一员我将全年来的工作完成情况回顾如下 从5月份开始我站相继接了镜坝节能照明产业园区(康田照明、豪泽灯饰,木雅轩灯饰三锐灯饰冠华灯饰等;龙华循环经济工业园区开元矿业厂房建设项目,唐江欧锦程项目御景城项目南康经济农贸市场项目上犹幸福港湾工程项目等的混凝土供应,在供应过程中虽然有过小毛病、小问题,但是在我们大家共同的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的效果。尤其是在经济农贸市场的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,

充分展示了我们中心一体化经营的优势,并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。; XX年度工作计划 1镜坝市场节能照明产业园区。(预计2万方) 2 龙华市场循环经济工业园跟踪服务好开源矿业厂房建设项目(预计2万方) 3唐江市场御景城项目的服务跟踪(预计2万方)4南康市场南康市场我们相对比较薄弱在14年度需要重点跟踪(国际商贸物流园区8万方) 5三江市场大学城项目现处于征地拆迁阶段,这块市场也是公司的战略市场(预计1万方) 其他围绕本公司周边的农村市场(预计1万方) 同志们:冬天已经过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在公司领导班子的带领下,攻坚克难,努力做好本职工作,与公司共进退,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们自己创造更好的收入,让大家的钱袋子更鼓些吧! 预祝大家新春快乐!全家幸福! 润豪混凝土有限公司 龙家福 XX 12 22 第二篇:混凝土工作个人总结

2020年度市场营销部工作总结

XX年度市场营销部工作总结 最近发表了一篇名为《xx年度市场营销部工作总结》的范文,感觉很有用处,重新了一下发到。 xx年度市场营销部工作总结 转眼间又到了年终总结的时刻,回首xx,现将本年度我所做工作进行总结,汇报如下: 一.上半年按照领导安排,与xx一块负责5d影院日常播放及维护工作。(: 在点网) 仅在安装设备期间,出于大局意识、意识等,寸步不离安装人员,从腊月十一一口气加班到正月十七,中间没歇一天。大年二十九,为了修好电路,打着手电陪着电工加班干到晚上11点,后来电路终于修好了。虽然累,但累的心安理得,觉得心中坦荡,觉得对得起自己的工资,对得起领导的关怀。 设备维护期间做到了小故障能自主解决的从来都是自主解决,解决不了的也都及时上报了领导说明了情况,做到了尽力而为、问心无愧!回想起来,那时来上班都怀着一种紧张而复杂的心情去工作,每天在5d最先考虑的就是安全第一,总要考虑椅子是否安全、

螺丝是否松动、室内气味刺鼻程度等事,为此总要每天打扫完影院就及时检查一遍螺丝,播放过程中还要时不时的跑进俩厅看现场效果,看小孩从椅子上摔倒、有没有游客不适等症状、看有没有出现设备不正常如音响不响、喷水不喷等一些观影瑕疵,为此那时又每两天设备加一次水、每15天空压机放一次水、每半月液压杆打一次黄油......每天又要有充分的心理准备去面对各种突发事件,如因观影不适而令游客现场呕吐的事发生也不是一次两次了,每次都要及时清扫垃圾只为让后续的观影群众心情舒畅满意而归。那时也经常遇到游客纠纷的情况,也都出于园区的高度,忍气吞声,给于了最心平气和的解释,不是为别的,只是想,只要大环境好了,个人的苦和累,也就不值一提了。 以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于每天、及时、有没有、设备、安全、一次、解决、领导等方面的内容,希望对大家有用。 模板,内容仅供参考

混凝土公司营销部工作总结

混凝土公司营销部工作总结 紧张忙碌的2012年已成为辉煌,公司在董事长,总经理的领导下全体上下团结一心,共同协作,顽强拼搏。在为公司的发展和凝聚付出了极大的艰辛和汗水下,取得了优异的成绩。2012年工作的全面展开,预示着我们2013年的工作仍将充满着挑战。为此我对过去的工作做认真总结,开着于准备应对2013年,我将保持清醒认识,勇敢面对新形势和新问题。下面我对营销部工作作出总结和汇报,提出2013年工作设想和要求,不妥之处请各位领导和同事指正。 一.2012年的工作回顾 2. 本年度强化了内部管理。 * 特别注重客户档案的管理:每个客户的合同及补充协议,对账清单,情况说明书等各种相关资料一条龙规范管理。 * 对账清单更规范:注明客户单位,单价,方量,泵送费,特殊添加剂,应收款未收款,供方签字认可需方签字认可等。 * 客户资金风险管理:针对钉子户和欠款大户,为了降低资金风险我们采取紧紧追款的同时,要求客户写还款计划,还款时间,还款金额等。为以后万一发生经济纠纷准备资料和相应的法律依据。 * 规范合同:合同明确各种标号单价的同时并明确泵送费,P6,P8,水下砼,细石,运费等。签订合同的同时要求客户提供营业执照,组织机构代码,法人身份证复印件等规范了合同的管理。

3. 注重与客户建立良好的合作关系,对客户以诚相待,经常出入工地与客户面对面交流,了解他们的资金状况,了解他们的情况和困难,正是因为这样,不仅让我们与客户相互理解,携手并进,并且让他们把我们当做了值得信赖的朋友,感到我们真诚的服务和诚恳的态度,为公司树立了良好的品牌形象,最终创造了"双赢"的效果。在年末的反馈信息显示,客户对我们的服务非常满意,这就是对我工作的最大的肯定。 4. 注重各部门的协调统一,我部门与各部门配合密切,遇到大小问题及时迅速做出反映,同时配合生产技术部门及时处理解决,让各种问题"大事化小,小事化无",甚至让一些问题消失在萌芽状态。我部门人员爱岗敬业,注重与其他部门的相互沟通,努力协调各部门工作,让公司各部门工作得到更好的开展。我部门的工作信条"公司荣为我荣,公司耻为我耻"促进着我们在工作中施展才华,为公司的发展添砖加瓦。 二.需改进的地方 1. 目前市场竞争异常激烈,利润空间很小;市场上恶性垫资;竞争对手不择手段争夺订单导致恶性竞争;政府没有实施有利于商品混凝土发展的强制政策,市场环境恶劣;在这些情况下,我们更应该加强成本控制,争取提高效益。 2. 我们还没有跟上企业发展目标,全面掌握力度欠佳,工作缺少一定的创造性,信息渠道不够畅通,这就要求我们加强企业管理,跟上时代信息,与其他企业互通有无,最终完善企业制度,填补漏洞。 三.2013年工作目标

市场营销工作个人总结文档

2020 市场营销工作个人总结文档 Job Summary

市场营销工作个人总结文档 前言语料:温馨提醒,对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料. 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做 好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会 实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论. 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 篇一 20年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。感谢接纳我工作的公司,感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友,感谢那些给我微笑,接纳我的人,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。 销售是一个竞争非常大的行业,也是最能锻炼人的行业。刚开始工作的前一个月真的很没有信心,业绩没有上升,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经慢慢熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售总结的时候,我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡

意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升。假如三个月试用期后我达不到公司的要求,我将如何?面对眼前的市场,我也没有信心了。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作。 就这样生活还在一如既往的发生变故,而不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,就没有市场。 不管明天迎接的是什么,统统接招,积极应战。 本人20年的计划如下: 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些

2018年混凝土公司年度工作总结

2018年混凝土公司年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年混凝土公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全现将去年工作总结如下:一、全年各项工作完成情况(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产 320 天,截止 3 XX 年 x 月 x 日,累计生产混凝土 x m ,完成全年计划的 x%,累计完成产值 x 万元余,完成集团公司目标考核的x%,到年末预计生 3 产混凝土 x 万 m ,预计总产值突破 x 万元,应超额完成集团公司目标考核的 x。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 2、实行岗位责任制: 组建了由 xx、xx 担任副经理,xx 担任调度科科长,xx 担任机械科科长,xx 担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。 (三)引进先进设备,为公司的不断发展壮大做出有力保障。 1、目前公司共有 x 辆 10m 混凝土搅拌运输车,x 台 x 米泵车, 3 (其中 x 辆 x m 混凝土搅拌运输车和 x 台 x 米泵车、用于支援 xx x 工程的建设),为适应市场发展的需求,公司不惜花费巨资于 20 13 年 x 月至 x 月先后从 xx 引进了目前整个 xx 市场上臂最长的 x 3 台 x 米泵车。同时还另引进了x 台 x 米泵车、x 辆 10m 的混凝土搅拌运输车,共投入 xx 万 第2 页共4 页

混凝土技术员工作总结

混凝土技术员工作总结 篇一:试验室砼技术员个人工作总结 试验室砼技术员个人工作总结 自XX年7月来到公司参加工作,这将近半年时间以来,担任试验室砼技术员一职。我先后在试验室辅助工、砼外检工、砼技术员等岗位工作学习,通过这几个技术岗位的锻炼,得益于部门领导的关心培养、谆谆教导和同事们的热心帮助,让我的工作能力在短时间内有了快速的提升。通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此感谢公司对我的帮助以及同事们的支持。以下对我半年来的工作情况进行总结,请各位领导进行指导与纠正: 一、主要工作内容 1、参与商品砼出厂前的取样、制样以及试模的清理工作; 2、负责商品砼现场施工、技术、质量等问题的协调、处理、反映及报告; 3、负责商品砼试块强度、耐久性的测试鉴定、记录,以及商品砼进出场台账的登记; 4、参与商品砼原材料的检测、适应性试验以及配合比的适配工作。 二、工作心得 1、细节决定成败,在工作中,我们要认真面对每一个

细节; 2、责任感很重要,在工作中,我们要对自己说的话、自己做的事负责; 3、充分利用时间,一个人的时间是有限的,要学会在最短的时间内做到最好的效果; 4、态度决定一切,工作要勤奋,态度要认真,只有脚踏实地的工作,才能得到相应的回报; 5、与他人合作,发挥团队精神,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。 三、不足之处 1、工作经验不足,在工作安排上欠缺合理性; 2、知识体系还不够完备,仍需在以后的工作和实践中慢慢学习积累; 3、全局意识不够强,处理问题有时考虑得还不够周到; 4、在与人交往中不能很好的把握交流、沟通的技巧; 5、为人处事方面,有时候略显幼稚,不懂得变通。 四、XX年度规划 1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力; 2、争取考过砼检测员上岗证测试,评上助理检测工程师职称。

景区市场营销部个人工作总结

景区市场营销部个人工作总结 篇一:景区市场营销部个人工作总结 现在我对一年以来的我们的市场营销工作情况的等进行多方面的总结和分析,发现工作中的不足之处,挖掘潜力市场,为来年再工作中更能有的放矢做准备。 我主要对今年的市场环境分析、营销模式及现状分析、团体类型分析等三个方面来进行总结和分析。 一、市场环境分析: 1、总体旅游环境来说:随着全球经济的复苏与增长,旅游消费的刚性需求得到了充分的释放。我国人均gdp已经达到3600美元,也正是旅游业爆发性增长阶段,各地的旅游行业均呈整体上升的趋势,有车一族的自驾游出游方式在短线旅游中占了很大比例,当然这也可以从周末停车场的调查统计数据以及的车展火爆情形中可以得出结论。 2、武广高铁旅游效应:正处于武广高铁的中心位置,得天独厚的位置优势也带动了不少省内以及周边省份的游客前来游玩,有数据显示:在“十一”黄金周期间的动车乘客60%都是旅游观光的团体,平日乘武广动车的客人主要集中在周末的时间前来。武广高铁拉

拢了xx、xx的距离,成为2--3小时生活圈,也打造三地新的旅游方式,为我们带来了新的客源市场。 3、政府亲民政策:今年市政府“六一”推出的九大公园免费开放以及“十一”正式营业的野生生态动物园的开放都对我们景区产生了一定的影响,特别是市政府的重点扶持项目生态动物园,他的媒体炒作的曝光率是特别高的,吸引了许多的游客慕名前往。这些景区因政府亲民政策和大量宣传报道短时间来说对我们还是有一定的影响,我们的景区和动物园都是以观赏动物为主,参与性的东西都不是很多,但又各有特色,长期来看,园林系统公园的免费政策对我们来说,应该也算是一件好事,特别是在中小学生团体参观方面。 4、新型旅游项目的开放:建立在xx体育场的xxx,他的定位就是中国青少年体验教育基地,吸引了很多家庭以及学校前往该处游玩,火爆的时候都需要提前一周以上预约,根本买不到票。从客户群体定位来分析,xxx的服务对象是3到15岁的青少年儿童,该类群体其实也是我们的重要客源市场,所以我把他列为我们一个新竞争对手。当然,以后还会有更多的竞争对手的出现,像在xxxx新区的华强旅游城项目——xx世界主题公园,也会在近2-3年开放等,都需要我们随时做好应对竞争对手挑战的准备。 虽然大的旅游环境是利多的因素,但是我们也还是不可以掉以轻心,我们团队工作在总体门票收入中所占的比例还很低,一直在

2018年混凝土公司年度工作总结

2018年混凝土公司年度工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年混凝土公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全现将去年工作总结如下:一、全年各项工作完成情况(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产 320 天,截止 3 XX 年 x 月 x 日,累计生产混凝土 x m ,完成全年计划的 x%,累计完成产值 x 万元余,完成集团公司目标考核的 x%,到年末预计生 3 产混凝土 x 万m ,预计总产值突破 x 万元,应超额完成集团公司目标考核的 x。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 2、实行岗位责任制: 组建了由 xx、xx 担任副经理,xx 担任调度科科长,xx 担任机械科科长,xx 担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。 (三)引进先进设备,为公司的不断发展壮大做出有力保障。 1、目前公司共有 x 辆 10m 混凝土搅拌运输车,x 台 x 米泵车,3 (其中 x 辆 x m 混凝土搅拌运输车和 x 台 x 米泵车、用于支援 xx x 工程的建设),为适应市场发展的需求,公司不惜花费巨资于 20 13 年 x 月至 x 月先后从 xx 引进了目前整个 xx 市场上臂最长的 x 3 台 x 米泵车。同时还另引进了 x 台 x 米泵车、x 辆 10m 的混凝土搅拌运输车,共投入 xx 万元。为满足生产需要,公司于 XX 年 x 月购 第 2 页共 4 页

2020年市场营销部工作总结(通用版)

2020年市场营销部工作总结 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年市场营销部工作总结(通用版) (一)岗位和广告的关系 按照领导分工主要负责公司的媒体的执行和核算管理工作。简单的说,就是广告相关的事情。就我来说,在进入公司前,对广告是处于一种懵懂的状态,认为它就是一种招人烦的东西,看电视时遇到广告就马上调换,看报纸时见到广告就翻过去,好象广告和我根本就是风马牛不相及。只有确实有信息需要的时候,才会去关心它。自从领导分配这项工作后,在领导的指导和帮助下,渐渐懂得,广告其实是一种很重要的东西,透过它,传递的就是一种信息,它通过各种介质,让人有意无意的接触到它,从中获得需要的信息。很多人都忽视它的存在,包括我自己。但是自从进入公司,由于工作性质的原因,和广告接触的机会算是很多,包括公司自己的,其他公司的;同种行业的,不同行业的;

同类产品的,竞争品牌的等等,可能是“日久生情”的原因吧,在这种被动环境的影响下,我逐渐“喜欢”上了广告,把它当作“艺术”来欣赏。我是于好记星在河北刚刚起步时进入公司的,那时好记星启用了形象代言人大山,一篇篇情感素求的文案铺天盖地,包括“学英语,大山有高招”、“英语决定孩子的命运”“孩子学英语,谁是大救星”、“英语牵动万千家长心”等,把“快速提高英语成绩!当然好记星”直接指向孩子的父母,使我第一次感受到了好记星把“可敬天下父母心“演绎的如此淋漓尽致,第一次感受到了广告如此巨大的推动作用。竟品频频对好记星实施干扰,但他们的并没有动摇好记星欲占领英语电子产品霸主地位的决心。以后的紫环电子睡眠仪,以“治疗失眠新方法”、“每晚一刻钟,睡足8小时”的概念直抵失眠人长期为失眠痛苦,为失眠难治痛苦的心理,再加上一次“千人免费试用”的活动,真正发挥了广告的巨大作用。诸如以上的例子很多很多,但是都暗含着一个共同点,那就是广告蕴涵的无穷的力量。相关文档:教师总结

混凝土公司年度总结

公司2011年工作总结及 2012年工作打算 2011年以来,在集团的正确领导下,紧密围绕集团党委、董事局的工作部署,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,经营管理水平不断提高。一年来,公司上下坚定信心、开拓进取,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著,公司经营业绩获得了较好的增长态势,各项承包经营指标和企业发展目标都达到了集团年初规划目标。 一、2011年工作总结 一年来,在集团有关领导的大力支持下,公司克服了资金极度紧张、原材料价格持续上涨、政府限购、限贷步步惊心的调控政策等层层困难,紧紧围绕年初制订的方针目标,狠抓任务承揽、资金回收、增资融资、战略合作与规范管理,有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作,市场开拓有了新突破,产品开发有了新提高,管理水平有了新提升,企业文化有了新拓展,企业实力有了新加强,成本控制有了新成效。 (一)年度经济指标完成情况: (二)完善机制开拓市场优化营销团队配置提高盈利水平和能力 在当前市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,尤其是今年以来,建筑市场竞争更加激烈,各混凝土企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。 一是公司领导及销售部的业务精英们面对这种形势,审时度势,及时洞察了市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,努力争取建筑面积较大的的规模建筑,市场任务的承接取得了可喜的成绩。 而今年销售工作中的一个亮点就是团签署了长期战略合作协议独家供应。这是我们所一直倡导的“大营销”迈出的坚实而又稳重的一部。由此,全公司的生产经营工作呈现出了一片勃勃生机。 二是密切跟踪研究房地产市场的发展动态,了解市场变化和发展趋势,为公司战略决策提供了有力的参考依据。三是进一步完善了《销售人员考核管理办法》,在销售人员中深入落实了经营责任,切实体现了“按劳分配”原则,使业务员适应了市场发展形势的需要,又大大提高了其营销能力及其工作的积极性和主动性。 四是今年对较大项目实行专人跟踪并积极参与投标,。 五是加强了对业务人员的组织管理,提高了经济效益和结算效率。业务员对自己所承揽工地的业务联系包括工程结算、现场服务、资金回收等实行一条龙服务,项目完成的好坏以及快慢都直接与其个人的报酬挂钩。 (三)资金形势空前严峻,公司面临较为严峻的增长瓶颈。 2011年我们在资金上面临的异常严峻的压力,突出表现在石子等骨料的采购上必须做到现金日结,这使得我们的资金及供应压力与日剧增,公司本来就非常脆弱的资金链已不堪重负、雪上加霜,可以说公司在整个2011年资金都显得极度匮乏、资金形势极为严峻。若春节前资金状况没有明显缓解,势必影响公司下一步的正常生产及公司稳定,这也是我们当前所面临的最大的问题。 面临着一边是火焰、一边是悬崖的极度严峻形势,我们采取了如下措施进行应对: 一是在今年已连续召开不下数十次领导班子会议、业务人员会议,在会上通报了公司所面临的形势,部署资金回收以及任务承揽指标,听取了有关部门的意见和建议,鼓动大家群策群力,共同努力,务必采取各种措施加强任务承揽、强化资金回收。 二是在巨大资金压力影响下,公司领导会同材料科有关部门想尽千方百计采购石子、水泥等紧缺材料,尽全力确保济南市公安局等重点工程顺利施工,而不至于对公司信誉和品牌产

市场营销部个人工作总结

市场营销部个人工作总结 本文是关于市场营销部个人工作总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 首先.阐述自己的心态问题.新的一年,新的开始,刚到公司上班时候,内心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年开始,自己现在可以说是空想.自己要如何做好、如何的规划自己的一年,然而到湖北市场后,就工作中遇到点小挫折、小坎坷,就自我信心不足,知难而退.遇事总是怕.担心.觉得自己做不好久而久之.自己的信心逐步退化.记忆颇深的是,在孝昌市在一家经销商那谈了七、八次之后,还是没达成合作.因为总总的原因,推迟、也是时机不是最好.确定他不是我所要找的意向客户.直至最后就连那仅存的一点信心都给折腾完了.尤其是到了后半年.心更是不定.整天自己都不知道在想什么.哪怕是外界给我一点小小的影响.就能动摇我的意志.往往就会想到自己为什么会这么龌屈.做事的时候自然就不上心.对于工作只是报着得过且过的的心态,还总自己我安慰。反正自己已经这样了。无非就这样.对业绩.荣誉.甚至自尊都已经麻木了.对于这一块,主任时刻提醒我。自己想起的时候会提醒自己.自己调整一次,过不了几天又回到了原点。甚至连刚开始都不如,慢慢的就演变成自己天天的自己我抱怨.在这一块充分提箱了自己的心智还不够成熟,这是自己需要解决的最大的一个问题.也许这也是自己必须经过了历练的一个过程. 再则;做事的态度,做任何事多以那种无所谓的,什么都不在乎.做事不够积极.记忆最深刻的一点是,开发的一个乡镇客户,第一天去的时候,因为老板不在家,和老板娘大概的谈了下我们产品的一些优势和特点.她感觉还可以.到了晚上.老板回来了,给我打电话,在电话里预约第二天早上7点半见面,结果因为冬天太冷,冬季的六点半天未亮.而坐车到那镇上需要一个小时.自己没那决心,没去负约.后来第二天又月明天.结果我还去.至此.我自己都不好意思在去和他谈.后来是因为到了月底,在业绩和主任的强迫下,下了决心,又和老板预约.结果合作了。从这件事上,让我自己看到了自己的做事态度.没恒心,做事不够认真,更谈不上积极.这就是个很鲜明的例子,以后我会时刻提醒自己,用认真积极的态度不放过任何机会,

商砼公司工作总结

商砼公司工作总结 篇一:商砼公司工作总结 篇一:商砼分公司安全工作总结 商品混凝土分公司XX年安全工作总结 XX年,在商品混凝土分公司领导班子和广大职工的共同努力下,我们以“科学发展观”为指导,认真贯彻上级“安全第一,预防为主,以人为本”,关于加强工程施工和运输车整治的相关活动,全面落实各级安全生产责任制,强化监管,狠抓落实,各厂队结合实际,采取了一系列扎实有效的措施,各项安全生产管理工作取得了一定成效。,一抓到底,确保人身安全。帮助商品混凝土生产安全工作上一个新的台阶。 一、 20 11年商品混凝土企业安全生产情况 平川区的交通不便,极易造成交通安全事故的发生。商品混凝土行业在安全生产管理基础依然薄弱,安全隐患依然大量存在,,安全生产形势十分严峻。我们从企业管理安全制度是否健全、安全责任制是否落实到位,促进企业安全工作全面落实。安全工作靠制度,落实制度靠企业的每个人,各企业首先要根据自身的不同特点,细化各项安全规章制度和安全工作职责,层层签订目标责任制,做到有章可循。完全落实好生产从业人员和驾驶员安全培训学习。整洁环境

和车辆的要求。我们一定要正确认识商品混凝土公司安全生产、安全运输形势,认真分析整改存在的突出问题,为整个行业稳定有序发展作出努力。 二、关于XX年商品混凝土企业管理工作的初步设想和近期工作要求 1、将设备和车辆安全管理与各区安全目标责任考核挂钩。 2、建章立制、规范管理。一方面从管理站内部,要进一步明确工作职责。进一步提升整个行业的管理水平。要采取切实措施,抓好年度安全目标责任制的落实。 对企业安全管理工作总结以下几点: (1)企业要认真查找生产环节、车辆及驾驶人员安全监管存在的漏洞,建立健全企业从业人员和驾驶人员考核制度,杜绝违章操作,严禁病车上路、超速、超载、酒后及疲劳驾驶现象的发生。要抓源头、抓基础、抓落实,深挖安全隐患,纠正存在问题,采取切实有效措施,严防死守,坚决防止安全生产和交通安全事故发生。 (2)我公司车队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出

混凝土个人工作总结

混凝土个人工作总结 篇一:混凝土工作个人总结 工作总结 时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经三个多月了,回顾这几个月的工作,有成绩也有教训。 一:工作方面在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。按照标准要求正确规范的进行每一样材料的检测,如有不合格及时通知并要求退货。对于目前的材料检测操作流程和标准要求已经基本掌握,在以后的工作中就是要通过多做实验来累积经验,让自己通过观察和感觉能够比较准确的估计出他们的真实值。当然,我还有很多需要去学习,比如配合比的设计,各种级配的设计,对于目前学到基本技能远远不够,在今后的工作还要请教老邓师傅,还要继续付出更多的努力,还要花费更多的心思到工作中来。 二:学习方面通过工作的空闲时间在实验室里查看各种实验检测标准,学习实验操作步骤等资料。在今后工作还需积极主动去请教老师傅,要用虚心好学的精神去学习,从

而把我们所学的知识与实际操作相结合,把我们的理论知识更好的运用到实际中去。 三:态度方面刚刚进入一个新的工作环境,有很多事情还没有完全去适应,但是我会时刻要求我自己,牢记岗位职责,努力做好自己的本职工作。力求在今后工作中做得最好。对于这段时间我的表现,或许在工作中存在不足之处,希望领导和各位同事多多指教,常言道:“别人是帮助自己找出不足的最好镜子”。对于大家指出的缺点,我会去改正,希望大家多多指点。 总结:通过这段时间的工作,让我从中不仅学到技能知识,还学会了如何更好的去学会沟通,处好人际关系,能更加积极主动去跟别人学习新技能,在今后工作中得继续付出百倍的努力。 篇二:混凝土工作总结范文 混凝土工作总结范文 : - 时间:20XX-12-20 17:05:04 - 阅读:202 20XX年7月毕业于理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,20XX年5月进入电力建设公司工作,现就职于项目土建试验室。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任

市场销售工作总结.doc

市场销售工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录第一篇:市场销售工作总结第二篇:2014年市场销售工作总结第三篇:2014年市场销售工作总结第四篇:市场销售工作总结第五篇:市场销售和工作总结更多相关范文 正文 第一篇:市场销售工作总结 市场部工作总结 二〇一四年市场部在公司领导的高度重视和大力支持下,在市场部销售人员的共同努力下,面对国际金融危机,信贷紧张情况日趋严重,销售和采购人员克难奋进,销售:截止十一月末销售产品xxxx吨,与去年同期相比增长xxxx%,其中xxx级xxxx吨,xxxx15吨,催化剂产品1471吨,销售额6269.20145万元。采购:采购xxxx6000毛吨,成品110吨,xxxx71吨,碱2197吨,xxx3326吨,硫酸4200吨,石灰110吨,块煤2561.84吨,混煤300吨,铝粉35吨,现将2014年市场部工作总结如下: 一、目标明确,基础工作扎实。 1、年初公司下达的达产达销6000吨目标任务,市场部按照公司要求制定比较合理的销售及采购管理办法,集中组织人员培训学习,不定期召开市场部会议,交流销售经验和采购信息,分析市场行情,随时关注业内动态,使销售人员能积极主动深入市场调查,走访客户、开发新区域新客户,继续保持与老客户联系沟通,在橡胶市场疲软的情况下,及时调整销售结构,主攻催化剂级销售。在产品价格与市场差距不能满足客户要求时,灵活机动,积极寻找供货渠道,采购成品氧化铝110吨满足不同客户的需求,既降低成本又稳定和巩固了销售市场。为企业争得了效益。

2、“2014研讨会”在大连成功举办,公司领导陈总在会上做了重要发言,同时邀请同行来厂区参观,增加公司的知名度,在行业树 立了品牌。 3、充实销售队伍,加强销售队伍技能培训。在销售人员缺乏之际,公司领导及时从生产一线选拔骨干人员充实销售队伍,增加销售力量。今年三月份市场部对全体业务人员进行为期15天的短期培训学习,强化业务素质的整体提高,要求业务员全面掌握产品质量检测方法,掌握产品性能,能熟练、有技巧和客户沟通,平时通过自学市场营销专业知识、通过网络、相关刊物“xx世界”、“xx 市场”的学习了解,业务技能不断提高。 4、增设外地成品中转库房,确保完成合同约定交货时间。在原有外地库房的同时,努力降低运输成本,增加利润。派专人实地考察了解物流市场,新增加武汉临时中转库,辐射华南、华东、西南、中原四大片区,有效解决了货物运输,为客户及时供货提供了保障。同时又与不同路线的货运车主联系,多方面收集运输信息,对收集信息进行比较,最终确定对产品运输实行了比较合理的运价承包。 5、制定了切实可行的销售管理办法和岗位职责考核办法。实行责任到人效益共享的销售管理办法,既维护老业务员的利益又不挫伤新业务员的积极性,在运行中对不合理的办法及时进行修改,既要提高销售数量又要维护公司的整体利益,同时又不能挫伤销售人员的积极性。岗位责任实行到人,制定合理的考核办法,做到有章可考,考核必严。 6、原辅材料及零配件采购,市场部根据年初生产销售计划,要求采购人员必须了解市场行情,所采购物资物美价廉,既不影响生产, 又不占用资金。部门内部分工不分家,销售采购信息共享,人员机动调配,采购工作在资金紧、物价涨浮不定的情况下采购到价格较为合理,质量优良的原辅材料及零配件,确保正常生产运行。

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