材料消耗超节奖罚规定
材料消耗超节奖罚规定
一、目的：为了鼓励员工积极提倡节约，杜绝浪费，发掘各类有利于公司发展，降低成本，促进公司增产增效，特制定本规定。
二、适用范围
适用于乳化生产线、膨化生产线、起爆具生产线和震源药柱生产线。
三、基本要求
1、必须严格执行工艺配方，发现私自更改配方的行为按公司制度处罚。
2、必须保证产品质量，发现因偷工减料造成产品质量达不到要求的行为按公司制度处罚。
3、膨化生产线因设备原因出现的材料节超，在不影响产品质量的前提下，只要材料的总质量可以抵消，奖金和罚款可以不予兑现。
四、分配方案
1、按每条生产线的实际材料超节金额当月兑现。
2、符合条件的岗位均享受奖励和承担罚款。
3、带班经理的奖金和罚款按照《管理目标责任状》执行，计算方式按照4条生产线分开兑现。。
4、奖金计算方法：
奖金=（本生产线奖金/享受奖金的人数）×绩效系数×奖金额度绩效系数计算方法：
绩效系数=（出勤实际天数/当月满勤天数）×岗位系数
奖金额度：
出勤达到当月满勤天数的90%（包含90%）以上全额获得。
出勤达到当月满勤天数的80%-90%（包含80%）获得80%。
出勤达不到当月满勤天数的80%，不获得奖金。
4、罚款=（本生产线罚款金额/承担罚款的人数）×岗位系数
五、本规定自2012年4月份执行。
生产部
2012-4-12
芒果超媒2020年上半年财务分析结论报告
芒果超媒2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为111,660.54万元，与2019年上半年的81,673.11万元相比有较大增长，增长36.72%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时，营业利润大幅度的增长，但这主要是应收账款的贡献，应当关注应收账款的质量。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为366,124.82万元，与2019年上半年的325,956.91万元相比有较大增长，增长12.32%。2020年上半年销售费用为81,592.3万元，与2019年上半年的100,441.74万元相比有较大幅度下降，下降18.77%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。2020年上半年管理费用为26,815.16万元，与2019年上半年的27,093.72万元相比有所下降，下降1.03%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为4.64%，与2019年上半年的4.92%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。本期财务费用为-2,838.34万元。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例明显下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力有所提高，但应收账款增长过快，盈利真实性值得怀疑。与2019年上半年相比，资产结构并没有优化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，芒果超媒2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为439,421.07万元。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
工程质量、安全、进度奖罚办法
工程质量、安全、进度奖罚办法 第一章总则 第一条为加强公司工程质量管理，增强全员质量意识、明确质量责任，提高公司的社会信誉和经济效益，为社会提供精品工程和满意服务，特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求，结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金，质量罚款所得亦列入质量奖励基金，由公司计财部统一收取，实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下： 1、创鲁班奖工程，按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励；银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创广东省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程，且综合评分在90分以上，按产值的2.0‰奖励。 第五条对未完成业主确定的质量目标的项目，按该项目产值的 2.0‰进行处罚，在项目奖金中扣取。 第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时，按上述奖励比例对分包单位进行奖励第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发，无评优证书，一律不给予奖励第八条对获得国家、行业和广东省其他质量先进称号的，公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人（包括外施人员），公司视贡献大小给予500～5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后，交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中，第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元，第二名奖励项目部现金8000元，对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部，取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面，具体见附件一。评比按综合得分高者，确定名次 第十二条在公司组织的年度优秀项目经理评比活动中，因项目管理和施工组织较好被评为优秀项目经理的，奖励现金3000元 第十三条各基层单位或各项目部必须认真贯彻ISO9001-2000《质量管理体系-要求》标准，凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位，对该单位或项目部给予扣发10000元奖金的处罚并限期改正
材料节超原因和改进措施
材料节超原因和改进措施 钢丝绳上半年使用情况： 钢丝绳上半年￠12.5共计：6200m、￠15.5共计：2384m、￠18.5共计：2396m。 电缆上半年使用情况： 70mm2上交：440m 领用：855m 50mm2上交：150m 领用：625m 35mm2上交：290m 领用：660m 25mm2上交：400m 领用：1140m 16mm2上交：520m 领用：855m 10mm2上交：210m 领用：230m 6mm2上交：255m 领用：345m 4mm2上交：340m 领用：1439m 其中包括领用的旧电缆。 用电情况： 井上6月份共计用电347415.8度、井下6月份共计用电峰时：46817.76度、谷时：45862.08度、平时：41305.44度，共计143292.28度。钢丝绳消耗原因 1、未能及时进行钢丝绳定额和健全钢丝绳考核管理制度。 2、井下个别巷道底板有积水现象。 3、井下各提升巷道安装地轮较少，个别提升巷道缺少地轮。 4、使用单位维护不到位，个别钢丝绳未及时涂油。
5、井下各提升绞车未派专人开车，导致“谁想开谁开”开完不管 不问。 电缆消耗原因 1、采面及掘进迎头放炮前后对电缆保护措施不到位，导致炮崩损 坏。 2、扩巷复修巷道对电缆保护不到位，导致扩巷复修时损坏电缆。配件消耗原因 1、各别设备包机维护工未能按设备完好标准进行维护，保护整定 过大或直接甩掉不用，导致设备配件损坏，造成配件领用频繁。用电消耗原因 1、未能按照峰谷用电实施方案执行 2、井下皮带、刮板机等设备空机运转时间较长 3、各别地点有长明灯和使用大功率电器现象 改进措施： 1、结合与李堂矿交流学习技术资料及管理制度，及时制定并完善 各项材料定额及考核管理制度（具体定额需企考部、生产部和 机电部共同研究具体可行方案） 2、增加各提升巷道的地轮数量（15米一个），确保钢丝绳不拖地， 增加使用寿命。 3、指派专人开车、专人维护，定期对钢丝绳进行涂油防锈。 4、利用绞车替换下来的废旧钢丝绳用于耙装机。 5、加大采掘工作面及扩巷复修处电缆的保护力度。
工程质量奖罚规定
工程质量奖罚规定 城建地技（2003）51号 第一章总则 第一条为加强工程质量管理，增强企业各级人员的质量意识，提高企业的社会信誉和经济效益，为社会提供优质工程和良好的服务，制定本规定。 第二条本规定根据国务院颁发的《质量振兴纲要》、《建设工程质量管理条例》；建设部《工程项目施工质量管理责任制（试行）》、《建设工程质量管理办法》和《市建设工程质量管理条例》，以及国家、市的有关技术标准、规X、规程、规定和集团公司有关文件的要求，结合城建地铁地基市政工程XX(以下简称公司)实际情况制定。 第三条各单位要建立健全质量保证体系，完善各项质量管理规章制度，狠抓落实，不断提高质量管理水平，为公司建设和发展贡献力量。 第四条本规定适用于公司所属施工生产单位。 第二章优质工程奖励 第五条对获得国家级优质工程奖称号的工程(含国家鲁班奖、国家优质工程、詹天佑大奖、国家优质工程金银奖等)，奖励公司经理10000元，总工程师、生产副经理各5000元；公司对该工程项目部奖励100000元，其中奖励项目经理、项目主任工程师各12000元，项目生产副经理、专职质量检查员各6000元。 第六条对获得市优质工程“长城杯”称号、结构“长城杯”称号的工程，奖励公司经理4000元，总工程师、生产副经理各2000元；公司对该工程项目部奖励40000元，其中奖励项目经理、主任工程师各5000元，项目生产副经理、专职质量检查员各2000元。 第七条对获得市优质工程、市优质结构工程称号的工程，公司对该工程项目部奖励20000元，其中奖励项目经理、主任工程师各3000元，项目生产副经理、专职质量检查员各1500元。 第八条对获得总公司级优质工程和优质样板工程称号的工程，公司对该工程项目部奖励10000元，其中奖励项目经理、主任工程师各2000元，项目生产副经理、
8月份材料节超分析
中国铁建港航局集团有限公司安徽 东至广信码头工程项目经理部中国鉄建 2016年8月份材料节超分析报告 设备物资部 2016年8月28日
2016年8月材料节超分析报告 由于长江汛期已至尾声，安徽东至广信码头工程项目部于8月初逐个工作面复工，搅拌站于8月12日正式开盘，钢筋、钢护筒等施工主要材料陆续进场。项目部设备物资部于2016年8月24日上午进行项目施工现场主要材料（包括钢筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加剂）盘点工作。 一、混凝土原材料节超分析 2016年7月25日至2016年8月24日，混凝土实际搅拌方量为 725n3,各种主材消耗节超如下: 注：①统计本期材料消耗数量时，按照实际搅拌混凝土方量根据配合比反算得出的数据, 再加上2%的合理损耗，为最终结果。 ②拟于本月扣除搅拌站队伍8吨水泥、3吨粉煤灰，超用材料量。 本月材料超耗原因总结如下： 1、8月23日1号水泥罐，罐口处水泥结块，疏通造成浪费，水 泥灌注过程中随气压排出，造成浪费； 2、搅拌站本月主机损坏3天，手动施打混凝土造成粉煤灰、外 加剂、黄砂、碎石材料浪费； 3、碎石有40吨用于新建T梁预制场基础，砂石料盘点误差。
二、钢筋节超分析 2016年7月25日至2016年8月24日钢材消耗量：吨，根据工程部提供相应施工理论量为吨。本月钢材核销统计如下：
本月钢筋盈余吨，主要规格为A8圆钢、C12螺纹钢分析原因如下为箍筋优化下料，节省钢筋。 我部门将继续加强原材料现场管理，每月按时盘点现场材料，保 证数据的准确性，若有超方及钢筋超用量，我部门将及时统计上报并 中国铁建港航局集团有限公司 安徽东至广信码头工程项目经理部设备物资部 年8月28 日 2016 对相关劳务队进行扣款处理 附表：1、搅拌站8月混凝土量表 2、2016年8月地材入库、消耗、损耗统计表 3、东至项目2016年8月24日材料盘点数据 4、2016年8月24日钢材盘点汇总表 5、2016年8月24日钢材盘点明细表
超限报告如何写
超限报告如何写 笔者参加过四川省八十余个超限工程的抗震设防专项审查，总的感觉是超限工程的可行性论证报告写得较好的比较 少，有的写得太繁杂、重复，有的又写得太简略，内容不全，下面提出一些看法，供同行们参考。 1 报告的名称 报告名称应为《××工程超限设计的可行性论证报告》（见住房和城乡建设部《超限高层建筑工程抗震设防专项审 查技术要点》[1] （以下简称《超限专项审查技术要点》）第六条（二）款）或《××工程超限设计的送审报告》，不应 称为《××工程超限设计的审查报告》。笔者审查过的报告名称多数都称为《审查报告》，只有少数称为《可行性论证 报告》或《送审报告》，汉语里凡带“审”的词，如审查、审核、审定、审校、审理、审批、审判等都是对第三方的， 不是对自己的。《送审报告》的意思是送给第三方审查的报告，因此笔者认为称《送审报告》是可以的。 2 报告的文本不应太长，也不应太简略 超限工程的可行性论证报告应按照《超限专项审查技术要点》[1] 的要求编写。报告不应太长，页数不应太多（有 的长达100 ～200 页），字体不要太大（以小四号为宜），A4（A3）纸每页宜为30 行以上，有的报告字体为四号字， 每页只有20 行，使页数大增。如只需写出本工程超限的内容，没有超限的指标不需要写，很多报告都按《超限专项审 查技术要点》的附录一～附录四及各省（市、自治区）的《超限高层建筑工程抗震设防界定标准》罗列了几十项指标， 再在各项指标后面写“是”或“否”或打√，增加报告的页数、浪费纸张，也浪费审查专家的时间，实在没有必要（犹 如医院的健康体检表，如医院只会写明某人有高血压、糖尿病，而不会写没有肝癌、没有肺癌、没有肠癌、没有……）。
材料力学性能静拉伸试验报告
静拉伸试验 一、实验目的 1、测45#钢的屈服强度s σ、抗拉强度m R 、断后伸长率δ和断面收缩率ψ。 2、测定铝合金的屈服强度s σ、抗拉强度m R 、断后伸长率δ和断面收缩率ψ。 3、观察并分析两种材料在拉伸过程中的各种现象。 二、使用设备 微机控制电子万能试验机、0.02mm 游标卡尺、试验分化器 三、试样 本试样采用经过机加工直径为10mm 左右的圆形截面比例试样，试样成分分别为铝合金和45#，各有数支。 四、实验原理 按照我国目前执行的国家 GB/T 228—2002标准—《金属材料 室温拉伸试验方法》的规定，在室温1035℃℃的范围内进行试验。将试样安装在试验机的夹头当中，然后开动试验机，使试样受到缓慢增加的拉力（一般应变速率应≤0.1m/s ），直到拉断为止，并且利用试验机的自动绘图装置绘出材料的拉伸图。 试验机自动绘图装置绘出的拉伸变形L ?主要是整个试样，而不仅仅是标距部分的伸长，还包括机器的弹性变形和试样在夹头中的滑动等因素，由于试样开始受力时，头部在头内的滑动较大，故绘出的拉伸图最初一段是曲线。 塑性材料与脆性材料的区别： （1）塑性材料： 脆性材料是指断后伸长率5%δ≥的材料，其从开始承受拉力直至试样被拉断，变形都比较大。塑性材料在发生断裂时，会发生明显的塑性变形，也会出现屈服和颈缩等现象； （2）脆性材料： 脆性材料是指断后伸长率5%δ<的材料，其从开始承受拉力直至试样被拉断，变形都很小。并且，大多数脆性材料在拉伸时的应力—应变曲线上都没有明显的直线段，几乎没有塑性变形，在断裂前不会出现明显的征兆，不会出现屈服和颈缩等现象，只有断裂时的应力值—强度极限。 脆性材料在承受拉力、变形记小时，就可以达到m F 而突然发生断裂，其抗拉强度也远远 小于45钢的抗拉强度。同样，由公式0m m R F S =即可得到其抗拉强度，而根据公式，10 l l l δ-=。 五、实验步骤 1、试样准备 用笔在试样间距0L （10cm ）处标记一下。用游标尺测量出中间横截面的平均直径，并且测出试样在拉伸前的一个总长度L 。 2、试验机准备：
工程质量奖罚制度
工程质量、安全奖罚制度武冈市华电星苑住宅小区 编制人： 审核人：
监督实施人： 日月年：期日制编 参建单位签字栏 工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 第一章奖励标准 1、在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前两名的按照公司相关规定予以奖励。
2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励500～1000元。 3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、2 / 19 质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 4、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 5、工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。 第二章处罚条例 第一节基本规定 1、项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 2、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 3、进场商品砼、商品砂浆等材料均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，按物资部《供货合同》相关条款处罚。 4、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 5、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得
三工区2015.12月份物资节超分析报告
新建宝鸡至兰州铁路客运专线 物资节超分析报告 （2015.12）月 工区长： 工区总工： 计划部： 物资部： 中铁十九局宝兰客专甘肃段项目经理部三工区二○一五年十二月二十日
物资节超分析报告 一、物资节超情况及原因分析 我工区共十一个核算单元，隧道八组、九组、十组、十二组均为大包队伍，桥梁一组、二组、水沟电缆槽2组、建筑四组、无砟道床1组为清包队伍，预制厂为大包队伍，4#拌合站为工区独立核算单元。 综合分析十个队伍开累钢材节余4918.76吨；开累水泥超耗789.69吨，砂子节余16299.82m3，碎石超耗28186.09 m3，粉煤灰超耗384.02m3，矿粉节余82.98 m3，片石节余4096.88 m3，速凝剂超耗3421.74吨，减水剂节余396.17吨，引气剂超耗39.14吨。具体如下： 1、隧道八组节超情况： 开累节超数量：见附表
隧道八组节超原因分析： （1）砼超耗原因：由于仰拱深度都大于设计深度，仰拱混凝土按设计方量浇筑，剩余超挖量由仰拱填充补充，平均超挖5cm,每延米混凝土方量约为0.73m3，截止到2015年11月20日仰拱长1933m，仰拱填充合理超耗方量为0.73*1933=1411.09m3。 （2）钢材超耗部分详细说明如下： ○1Φ20螺纹钢：a、原设计为机械搭接，现场为绑扎搭接，开累Va共计394.3m，每根搭接长(（35*20mm）/1000)*2+(（10*20mm）/1000)*3=2m 2m*10根*424.3m*2.47kg/m/1000=20.96t；b、开累Ivc共计44m ，其中呈环的11.9m，2m*10根*11.9m*2.47kg/m/1000=0.59t，剩余的0.2m*10根 *32.1m*2.47kg/m/1000=0.16t；c、仰拱中心排水沟涵管架立筋。每板使用纵向钢筋每根6米，共2根；横向钢筋间距1米，共6根；竖向钢筋每根1米，共10根；斜向定位钢筋每根0.8米，共10根。每板使用即：6*2+1*6+10*1+10*0.8=36米，开累至2015年11月份共完成323板，共使用=323（板）*36（米/板）*2.47（kg/延米）/1000=28.72t；d、仰拱及二次衬砌钢筋架立定位筋，二衬每延米8根，每根0.5米,即：8*0.5=4米；仰拱每延米4根，每根0.6米，即：4*0.6=2.4米。二衬进尺1905.7
材料力学性能拉伸试验报告
材料力学性能拉伸试验报告 材化08 李文迪 40860044
[试验目的] 1. 测定低碳钢在退火、正火和淬火三种不同热处理状态下的强度与塑性性能。 2. 测定低碳钢的应变硬化指数和应变硬化系数。 [试验材料] 通过室温拉伸试验完成上述性能测试工作，测试过程执行GB/T228-2002:金属材料室温拉伸试验方法： 1.1试验材料：退火低碳钢，正火低碳钢，淬火低碳钢的R4标准试样各一个。 1.2热处理状态及组织性能特点简述： 1.2.1退火低碳钢：将钢加热到Ac3或Ac1以上30-50℃，保温一段时间后，缓慢而均匀 的冷却称为退火。 特点：退火可以降低硬度，使材料便于切削加工，并使钢的晶粒细化，消除应力。1.2.2正火低碳钢：将钢加热到Ac3或Accm以上30-50℃，保温后在空气中冷却称为正 火。 特点：许多碳素钢和合金钢正火后，各项机械性能均较好，可以细化晶粒。 1.2.3淬火低碳钢：对于亚共析钢，即低碳钢和中碳钢加热到Ac3以上30-50℃，在此 温度下保持一段时间，使钢的组织全部变成奥氏体，然后快速冷却（水冷或油冷），使奥氏体来不及分解而形成马氏体组织，称为淬火。 特点：硬度大，适合对硬度有特殊要求的部件。 1.3试样规格尺寸：采用R4试样。 参数如下：
1.4公差要求 [试验原理] 1.原理简介：材料的机械性能指标是由拉伸破坏试验来确定的，由试验可知弹性阶段 卸荷后，试样变形立即消失，这种变形是弹性变形。当负荷增加到一定值时，测力度盘的指针停止转动或来回摆动，拉伸图上出现了锯齿平台，即荷载不增加的情况下，试样继续伸长，材料处在屈服阶段。此时可记录下屈服强度R 。当屈服到一定 eL 程度后，材料又重新具有了抵抗变形的能力，材料处在强化阶段。此阶段：强化后的材料就产生了残余应变，卸载后再重新加载，具有和原材料不同的性质，材料的强度提高了。但是断裂后的残余变形比原来降低了。这种常温下经塑性变形后，材料强度提高，塑性降低的现象称为冷作硬化。当荷载达到最大值Rm后，试样的某一部位截面开始急剧缩小致使载荷下降,至到断裂。 [试验设备与仪器] 1.1试验中需要测得： （1）连续测量加载过程中的载荷R和试样上某段的伸长量（Lu-Lo）数据。（有万能材料试验机给出应力-应变曲线） （2）两个个直接测量量：试样标距的长度 L o；直径 d。 1.2试样标距长度与直径精度：由于两者为直接测量量，工具为游标卡尺，最高精度为 0.02mm。 1.3检测工具：万能材料试验机 WDW-200D。载荷传感器，0.5级。引伸计，0.5级。 注1：应力值并非试验机直接给出，由载荷传感器直接测量施加的载荷值，进而转化成工程应力，0.5级，即精确至载荷传感器满量程的1/500。 注2：连续测试试样上某段的伸长量由引伸计完成，0.5级，即至引伸计满量程的1/50。
工程质量奖罚制度
五华碧桂园一期一标段工程质量奖罚制度 编制人：蔡帝豪 审核人：严志伟 监督实施人：冯大伟
工程质量奖罚制度 为了搞好本项目工程施工质量管理，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。 一、钢筋工程： 1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。 2、砼浇筑完毕结构已经成形后，因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款50元；墙钢筋偏位μ＞±5㎜,柱钢筋偏位μ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。砼浇筑完毕结构后，未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。 3、砼浇筑完毕模板拆除后，楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时，每次罚款50元。 4、钢筋后台制作不标准，成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜，材料浪费严重时，每次罚款100元，浪费的材料按材料市场价赔偿。 5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。 二、模板工程： 1、砼浇筑完毕模板拆除后，因模板支设问题造成柱墙炸边时，每米罚款10元；因砼班组浇捣过程中不按要求施工，过振造成柱墙炸边时，对砼班组每米罚款10元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。
材 料 力 学 性 能 实 验 报 告.
材料 学性能实院系：材料学院姓名：王丽朦学号：200767027 验报力告 实验目的： 通过拉伸试验掌握测量屈服强度，断裂强度，试样伸长率，界面收缩率的方法；通过缺口拉伸试验来测试缺口对工件性能的相关影响； 通过冲击试验来测量材料的冲击韧性； 综合各项试验结果，来分析工件的各项性能； 通过本实验来验证材料力学性能课程中的相关结论，同时巩固知识点，进一步深刻理解相关知识； 实验原理： 1)屈服强度 金属材料拉伸试验时产生的屈服现象是其开始产生宏观的塑性变形的一种标志。弹性变形阶段向塑性变形阶段的过渡，表现在试验过程中的现象为，外力不增加即保持恒定试样仍能继续伸长，或外力增加到某一数值是突然下降，随后，在外力不增加或上下波动情况下，试样继续伸长变形，这便是屈服现象。呈现屈服现象的金属材料拉伸时，试样在外力不增加仍能继续伸长时的应力称为屈服点，记作σs； 屈服现象与三个因素有关：(1)材料变形前可动位错密度很小或虽有大量位错但被钉扎住，如钢中的位错为杂质原子或第二相质点所钉扎；(2)随塑性变形发生，位错快速增殖；(3)位错运动速率与外加应力有强烈的依存关系。影响屈服强度的因素有很多，大致可分为内因和外因。 内因包括：金属本性及晶格类型的影响；晶界大小和亚结构的影响；还有溶质元素和第二相的影响等等。通过对内因的分析可表征，金属微量塑性变形抗力的屈服强度是一个对成分、组织极为敏感的力学性能指标，受许多内在因素的影响，改变合金成分或热处理工艺都可使屈服强度产生明显变化。 外因包括：温度、应变速率和应力状态等等。总之，金属材料的屈服强度即受各种内在因素的影响，又因外在条件不同而变化，因而可以根据人们的要求予以改变，这在机件设计、选材、拟订加工工艺和使用时都必须考虑到。 2)缺口效应 由于缺口的存在，在静载荷作用下，缺口截面上的应力状态将发生变化，产生所谓的“缺口效应”，从而影响金属材料的力学性能。 缺口的第一个效应是引起应力集中，并改变了缺口前方的应力状态，使缺口试样或机件所受的应力由原来的单向应力状态改变为两向或三向应力状态，也就是出现了σx（平面应力状态）或σy与σz（平面应变状态），这要视板厚或直径而定。
工程质量管理及奖罚制度(汇编)
工程质量管理及奖罚制度 为加强项目公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量，特制定本管理规定。 工程质量管理制度：职责 一、项目公司总经理为项目工程质量全面责任人，对工程质量全面负责。根据项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。 二、项目公司工程部经理为工程质量直接负责人，保证国家有关技术规范及规程在项目工程中传达、贯彻、落实、执行；根据项目工程实际情况和工作特点，制定工程质量管理制度。项目公司工程部为质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管。 三、具体工程项目的施工现场管理人员（简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司项目工程部经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。 四、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成施工项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 工程质量管理制度：工作程序 1 质量策划： 1.1 建立一个完善的项目管理机构。 1.2 明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。 1.3 在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。 1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。 1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。 1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。 1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。 1.3.5 明确和准备质量记录单。
材料节超分析
材料节超分析 1、Φ22钢筋 （1）系统锚杆 现场系统锚杆每延米11根，单根长度0.7米；中空锚杆每延米19根, 单根长度0.7米,用φ22钢筋代替。 共计：0.7*(11+19）*45*2.984=2.82t （2）二衬仰拱搭接 考虑仰拱、二衬搭接，仰拱接头数46/0.1*2=920个.二衬接头数66.6/0.2*2*2=1332个，搭接长度按35d计算。 共计：(920+1332)*0.77*2*2.984=10.349t。 （3）仰拱二衬架立钢筋 二衬每板环向3根，单长27米，纵向9根，单长8m。 共计：(44.4+22.2)/7.4*（27*3+9*8）*2.984=4.109t 仰拱底层环向定位筋3根，单长18m；纵向定位筋5根，单长7米；边墙位置定位筋每侧2根共4根，长度7米。 共计（29+17）/7*（3*18+5*7+4*7）*2.984=2.294t。 （5）锁脚“L”型钢筋 小里程：28/0.6*24（处）*0.45*2.984（单根长度）=1.503t； 大里程：17/0.6*36（处）*0.45*2.984（单根长度）=1.370t； 共计1.503+1.370=2.873t。 Φ22合计：2.82+10.349+ 4.109+2.294+2.873=22.445t
2、Φ14钢筋 二衬余料：每根余1米 （44.4+22.2）/7.4*27/0.25*1*1.21=1.176t 仰拱余料：每根余1.7米 （29+17）/7*15.8/0.25*1.7*1.21=0.854t 仰拱固定边墙位置止水带：单侧止水带中部和上部均用2根钢筋固定既每侧4根。（29+17）*4*2*1.21=0.445t 中心焊管围圈加固每板6道，每道3米： （29+17）*6*3*1.21=1.002t φ14钢筋合计：1.176+0.854+0.445+1.002=3.477t 3、打孔波纹管 由于打孔波纹管13年进场，进场早，露天存放，风化严重。大约有100米左右不能使用。 4、背贴止水带；由于二衬设计26.5米，实际28.7米，每板多用2.2米；仰拱设计15.8米，实际17米，每板多用1.2米。 背贴止水带：66.6/7.4*（28.7-26.5）+46/7*（17-15.8）=27.68米 5、模筑砼 DK773+638.1-645.5段二衬砼2014.10.30浇注。其中DK773+639.5-645.5段为管棚工作室段，共计6m，其断面每延米量比原来断面多9.99方。 本次超耗设计量为：7.4*15.44+6*9.99=174.20方；实际浇注214方，超39.8方，超耗比为22.8% 。
材料力学性能
《材料力学性能[焊]》课程简介 课程编号：02044014 课程名称：材料力学性能[焊] / The mechanical property of materials 学分: 2.5 学时：40（实验: 8 上机: ） 适用专业：焊接技术与工程 建议修读学期：5 开课单位：材料科学与工程学院，材料加工工程系 课程负责人：陈汪林 先修课程：工程力学、材料科学基础、材料热处理 考核方式与成绩评定标准：闭卷考试，期末考试成绩70%，平时（包括实验）成绩30%。 教材与主要参考书目： 主要教材： 1.工程材料力学性能. 束德林. 机械工业出版社, 2007 参考书目： 1．材料力学性能. 郑修麟. 西北工业大学出版社, 1991 2．金属力学性能. 黄明志. 西安交通大学出版社, 1986 3. 材料力学性能. 刘春廷. 化学工业出版社, 2009 内容概述： 《材料力学性能》是焊接技术与工程专业学生必修的专业学位课程。通过学习本课程，使学生掌握金属变形和断裂的规律，掌握各种力学性能指标的本质、意义、相互关系及变化规律，以及测试技术。了解提高力学性能的方向和途径，并为时效分析提供一定基础。强调课堂讲授与实践教学紧密结合，将最新科研成果用于课程教学和人才培养的各个环节，最终使学生能够独立地进行材料的分析和研究工作。 The mechanical property of materials is a core and basic course for the students of specialty of welding. By the study on this course, the studies should be master the deformation and fracture mechanisms of metals, and understand the essence and significance of each mechanical property of metal materials, as well as their correlations, the laws of variation and corresponding test methods of each mechanical property of materials. In addition, the studies should understand how to improve the mechanical properties of materials, and provide relevant basis for the failure analysis of materials. This course emphasizes the close combination of classroom teaching and practice teaching, and the latest research results will be applied in the course of teaching and personnel training in all aspects. Finally, this course will make the students acquired the capability on conducting research by adopting reasonable technologies by oneself.
项目工程建设质量奖罚制度说明介绍
工程质量管理制度 编制： 审核： 批准： 河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节钢筋工程 (3) 第四节模板工程 (4) 第五节混凝土工程 (5) 第六节脚手架工程 (7) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (9) 第九节门窗工程 (10) 第十节地面工程 (11) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (12) 第十三节钢结构制作安装工程 (12) 第十四节采暖及给排水工程 (13) 第十五节建筑电气 (14)
工程质量奖罚制度 第一章总则 为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。 第二章奖励标准 2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。 3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。
芒果超媒2019年财务分析结论报告
芒果超媒2019年财务分析综合报告芒果超媒2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为117,753.41万元，与2018年的94,700.01万元相比有较大增长，增长24.34%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，但这主要是应收账款的贡献，应当关注应收账款的质量。 二、成本费用分析 2019年营业成本为828,474.09万元，与2018年的608,277.28万元相比有较大增长，增长36.2%。2019年销售费用为214,068.42万元，与2018年的180,146.18万元相比有较大增长，增长18.83%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。2019年管理费用为61,013.84万元，与2018年的46,155.1万元相比有较大增长，增长32.19%。2019年管理费用占营业收入的比例为4.88%，与2018年的4.78%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。本期财务费用为-3,657.66万元。 三、资产结构分析 与2018年相比，2019年存货占营业收入的比例明显下降。应收账款出现过快增长。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，与2018年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，芒果超媒2019年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 芒果超媒2019年的营业利润率为9.42%，总资产报酬率为7.82%，净资产收益率为15.97%，成本费用利润率为10.61%。企业实际投入到企业 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
工程质量奖惩办法
工程质量奖惩办法 第一条为进一步加强工程项目质量管理，杜绝质量事故和严重不良影响事件发生，根据国家、行业政策法规以及等文件的规定，结合施工现场质量管理的特点和要求，制定了《工程质量奖惩办法》第二条为强化质量风险管理，确保工程质量有序受控，对各施工生产单位实行质量保证金制度。 第三条本《办法》适用于各施工生产单位。 第五条各单位应依据下达年度生产任务计划，按3‰标准缴纳工程质量保证金。 第六条各单位上缴的工程质量保证金使用每年清算一次。各单位发生违章违规等质量不良行为、发生工程质量事故或在质量监督检查中发现存在严重质量问题，或因质量问题被上级单位通报批评，依据本《办法》罚则规定进行经济处罚，相应罚款在单位工程质量保证金中扣除。 第七条工程质量保证金实行专户存储，专款专用。 第八条各单位每年在施工生产计划下达、签订《安全质量责任书》后的30日内，向财务部足额上缴本单位工程质量保证金。 第九条年度质量指标不超标的单位全额返还工程质量保证金（各项罚款除外）。 第十条工程质量保证金和各项罚款必须专款专用。各项罚款由公司安质环保部出具罚款单，财务部在各单位工程质量保证金中抵
扣，不足抵扣部分由财务部向有关单位追收。 第十一条工程质量保证金罚没部分和各项罚款的使用，主要用于对工程质量先进单位和个人的奖励、工程质量教育和宣传、质量检测设备和器材的购置、更新及维修、优质工程现场验收及其有关费用、以及其它与工程质量工作相关的费用。该费用的使用由公司安质环保部提出计划报告经主管领导批准后报销列支。 第十二条实现工程质量目标，对施工单位予以表彰奖励。设优质工程贡献奖，主要用于奖励项目经理和在质量管理和质量创优工作中做出突出贡献的技术人员、质检人员、组织申报及文整资料等有关人员。 1、获地市级优质工程奖励2万元，作为有关个人奖励。 2、获省（部）级优质工程奖励5万元，作为有关个人奖励。 3、获国家优质工程金质奖奖励30万元；获国家优质工程银质奖（承建）奖励15万元、（参建）奖励10万元，作为有关个人奖励。 第十三条各级优质工程的奖励不进行重复计算。 第十四条以上奖励如与其他管理文件不符的，按本《办法》执行。 第十五条每年评选一次本系统在工程质量工作中做出突出成绩的先进个人、先进单位和先进工程项目，先进个人给予0.5万元奖励；先进单位或先进工程项目给予1万元的奖励。 第十六条认真贯彻质量责任包保制度，施工现场质量管理高效有序，工程质量管理成绩突出，受到地方政府、建设单位、上级单位或公司通报表扬的单位和个人，给予单位奖励1～2万元，给予个人
2018年健身行业超级猩猩分析报告
2018年健身行业超级猩猩分析报告 2018年10月
目录 一、健身风口：“超级猩猩”加速起飞 (4) 1、居民健身意愿凸显，多层次个性需求涌现 (4) （1）全民健身时代，人均健身支出增长 (4) 2、健身人群的多层次个性化需求 (5) 二、新型健身模式多样，竞争格局分散 (6) 1、健身行业市场规模持续增长 (6) 2、市场占有率分散，互联网模式引领创新 (7) 3、超级猩猩：主打团课，按次付费 (8) 三、超级猩猩崛起本质：健身对赌困境下，按次付费对会员付费的颠覆 (10) 1、传统健身房存在较多超卖现象 (10) 2、按次付费模式是经济型用户的首选 (12) 四、超级猩猩加快门店扩张，增长空间巨大 (14) 1、超级猩猩收入拆分 (14) （1）课程价位：各城市间差异较小，均值约为80元左右 (14) （2）课程周转：日均课程量约8节 (15) （3）点位分布：上海、深圳门店数量较多，其他城市扩张空间大 (17) （4）收入测算：预计收入2~6亿，坪效或高于2万/平米/年 (17) 2、从自身和友商两个维度看超级猩猩增长空间 (19)
健身风口：“超级猩猩”加速起飞。超级猩猩定位“身边的健身团体课专家”，颠覆传统年费模式，按次付费，以微信预约为主。超级猩猩以200平方米的团体健身工作室为主要模式，多分布在市中心的商业中心。超级猩猩2017年11月完成C 轮融资，估值超10亿。 超级猩猩崛起本质：健身对赌困境下，按次付费对会员付费的颠覆。1、年卡模式某种意义上是健身俱乐部与客户的对赌，赌的是办理年卡的客户不会常来健身房。根据鬼工科技报告，全国健身俱乐部月平均活跃用户比例仅为7.44%，即绝大多数会员卡处于睡眠状态。2、按次付费模式是经济型用户的首选。超级猩猩日常课程单价均值为80元，根据草根调研，威尔士健身会员卡年费约4000元（只购买一年），因此月均健身频次1-4次的用户选择按次付费方式更划算。 超级猩猩加快门店扩张，增长空间巨大。超级猩猩的收入拆分：课程价位*场地面积*场地转化率*场地数量*课时数*天数。课程价位，各城市间差异较小，均值约为80元；日均课程量约8节；点位分布方面，上海、深圳门店数量较多。根据商业地产云智库，超级猩猩创始人跳跳指出单店每月营业额保持在40-70万，即单店全年营业额约480~840万，因此其实际转化率均值或为0.10~0.15人/平方米。 增长空间：根据测算，目前超级猩猩密度最高的地区是深圳，每千万人拥有13.57个超级猩猩健身房，最低的是广州地区，每千万人拥有0.69个超级猩猩健身房。在上海、北京、南京和广州，超级猩猩健身房数量分别为当地龙头健身房数量的18.2%、9.4%、2.7%和5%。