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城管中队2019年上半年工作总结

城管中队2019年上半年工作总结
城管中队2019年上半年工作总结

城管中队2019年上半年工作总结

2019年,白蕉中队在区委区政府正确领导下,经过区城管局的大力指导,以强转树为标准,紧紧围绕区推进“三化”建设“三城”工作中心,结合辖区实际情况,以提升市容市貌、强化两违管控、强化队伍纪律作风建设、提高城市管理水平四个方面为重点,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。通过全体队员的共同努力,圆满完成上级交赋的各项工作任务。主要情况如下:

一、上半年工作情况

1. 抓好市容的整治工作。我中队结合“创文”、“创卫”一起抓市容整治工作。一是落实岗位责任制,定人,定点,定岗,进行网络化管理与监督,加强路面的巡查与发现,有效遏制了“六乱”的发生;二是抓好严管路段,规范允许摆卖路段的市容秩序。连桥路和白蕉路是中队的严管路段,进行定人定岗勤查严管。桥湖路和同心路是允许摆卖路段,划线规范摊档摆卖,做到管理到位和摆卖有序。一年来,在市容管理中共查处违章:323宗,其中教育整改498宗,立案7宗,罚款350元,强制拆除横幅广告205宗,面积约638平方米;灯箱49个,面积约137平方米;广告招牌86个,面积约769平方米。

2. 抓好“两违”的整治工作。在规划管理中,我中队严格贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》,《珠海市城市规划管理条例》的有关规定,结合市委市府和区委区府对“两违”整治工作的重心,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则,认真学习和贯彻执行有关文件精神,领导重视并明确乡村“两违”整治工作责任人,进行网络化管理。对辖区内的违法建设进行全面的摸底排

查,建立工作台帐和汇报制度。特别是每周对“一河两岸”白蕉段控制范围进行巡查,控制乱建乱占现象的发生。XX年出动60次车,出动执法人员280人次。制止乱搭乱建乱占行为37宗,发出《限期改正违法行为通知书》24份。加强巡查,严控“一河两岸”控制区,XX年共出动45车次,180人次巡控,发现问题及时制止。为进一步保障区委区政府“一河两岸”改造工程的顺利进行,通过上级组织对“一河两岸”改造工程的违法建设进行的强制拆除。今年以来共查处违法建设:48宗,面积约7248平方米。其中,教育整改18宗,面积约1562平方米,立案查处4宗,面积312平方米,强制拆除26宗,面积约5374平方米。

3. 抓好群众投诉的调处工作。中队强化群众投诉案件的办理工作,一年来共处理群众投诉3017宗,办结2965宗,办结率98%。在工作中,对群众投诉多,意见大的重点难点问题,中队领导亲自督办。今年以来,中队还大力协助镇政府和镇城建办,国土所,深入乡村处理涉及路巷争议,土地纠纷等群众投诉186宗。有效地化解了群众的纷争,平息争端。

二、对当前工作形势任务的分析

一年来,我们的执法工作虽然取得了一定的成绩,但距离区委区政府和市城管局的要求,与群众的希望还有一定差距。

1.“两违”整治虽然取得一定的成效,但乡村范围大,涉及面广,各村的重视不够,上下还没有形成合力。

2.市场,学校周边的占道经营及流动摊档整治后容易形成反复。

3.乡村中投诉违法建设案件由于我单位同村府,镇政府在调处中往往合力不足,故出现悬案,导致处理难。

三.2018年下半年主要工作安排

如有1-6月预计数也请提供预计数,并提供全年预计数,在新的一年里,不断进步,锐意进取,努力巩固在“两违”、“创文”、“创卫”活动中所取得的成果。3. 抓好队伍的建设。中队本着造就一支政治强,业务精,执法严,作风硬,效率高的执法队伍,按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设。首先是党支部抓好党员工作,每月坚持党员学习政治理论和科学发展观,保持党员的先进性,发挥党员的先进模范作用。通过学习提高,较好地树立了公仆意识和管理就是服务的意识;二是进行纪律整顿,按照有关规定,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请假制度,进一步规范了全中队人员的行为;三是提高队员的政治素质和业务素质。按规定每周五是中队学习日,单周学业务,以城管法律法规和典型案例为主,双周学政治,以时事政治和十九大精神为主。通过学习,队员的依法行政水平得到明显提高。

1.加强市容整治的执法力度,努力做好各项迎检工作。

2.扎实推进“两违”整治工作的深入,认真贯彻“减存量、零增长”的工作方针,加强同镇政府和村政府的沟通,上下协调,形成合力,使“两违”整治工作取得成效。

3.做好群众的投诉调处工作,难点热点问题领导亲自过问,亲自督办,不留悬案,办结率控制在96%以上。

4.继续抓好队伍的建设,以深入落实科学发展观为契机,抓好制度的建设,抓好责任的落实,抓好作风的转变,塑造文明执法公平执法的城管形象。

总之,中队将着力狠抓队伍规范化建设,稳步推进辖区内的城市管理和综合执法工作,让辖区的镇容镇貌得到进一步的改善和提高,努力使中队整体工作再上一个新的台阶。

白蕉行政执法中队

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祝您工作顺利!

2019年最新电大城市管理学形成性考核册作业及答案

2019年最新电大城市管理学形成性考核册作业及答案 城市管理学作业 1 1.“城市病”表现及其治理 2.我国传统市政管理职能的特点、弊端及如何进行改革 3.非政府组织如何参与城市管理 考核形式及要求:从以上 3 个题目中,选择一个进行小组讨论。要求每一位学生都要提交字数不低于 500 字的讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人的讨论提纲、联系实际的例子以及小组讨论后形成的提纲。 一、个人的讨论提纲(30 分)提交的个人提纲字数不少于 350 字。 二、联系实际的例子(30 分)允许黏贴打印稿,或者黏贴裁剪的报纸与杂志。 三、小组讨论后形成的提纲。(40 分)字数不低于 500 字。 参考答案: 个人的讨论提纲 一、我国传统市政管理职能的特点: 1、经济管理职能广泛而突出; 2、对其负责的事务管理控制程度高; 3、综合性的社会保障服务职能较弱; 4、独立性的职权较少; 5、职权与职责相脱节。 二、我国传统市政管理职能的弊端: 从市政职能的主体来看,体制上过度集权。从中央政府到地方政府长期以来沿用计划经济体制,从政府与社会、与市场的关系来看,政府管得过多、过细,政企不分,政社不分,城市政府自然也不例外;从纵向关系来看,中央集权过多,上级政府集权过多,城市政府缺少独立自主权。随着经济体制和政治体制的改革不断推进,这种状况逐渐有所好转,但仍未从根本上解决问题。从市政职能的范围和重心来看,职能界定不合理、不科学。从政府与社会、与市场的关系来看,政府职能范围过大,管了很多不该管,也管不了的事,如直接干预企业的生产经营,一些该管的事务则未管好或没有管,如社会服务、社会保障等;从纵向关系看,城市政府与上级政府、地方政府与中央政府的事权即职能范围缺乏科学、合理的划分。从市政职能的实现方式来看,单纯依靠行政手段,以多层次行政系统的“条块”和指令性的计划来管理城市事务,管理企业经营,而不是采用法律的、经济的、技术的和行政的手段相结合的方式。 三、我国传统市政管理职能弊端的改革: 我国经济体制方面的转轨性改革,要求市政职能要有相应的巨大调整,以适应市场经济的需要。在经过了由直接向间接、由微观向宏观、由计划向市场的职能

城管年度工作总结报告

******城管执法局2010年度依法行政工作总结 2010年,我局依法行政工作在区委、区政府的正确领导下和市城管执法局的精心指导下,以创先争优活动为契机,以十七届四中、五中全会和区委四届八次、九次全会精神为指导,紧紧围绕城管执法中心工作,全面贯彻落实市、区依法行政工作总体部署,以依法行政、规范执法,打造新型城管执法队伍为目标,按照“严格、公正、文明”的要求,内强素质,外树形象,注重建立完善的执法责任制度,强化执法监督,创新执法理念,营造了良好的执法环境,提升了城管执法人员的执法水平和办案质量,取得了一定的成效。现总结如下: 一、加强领导,确立依法行政中心地位 我局始终坚持将依法行政工作作为统领全局的中心工作。年初,根据人事变动,及时调整了依法行政工作领导小组,成立了由庄祖飞局长任组长,江立新、陈勇军副局长任副组长,各科室负责人为成员的依法行政工作领导小组,领导小组下设办公室,江立新副局长兼任办公室主任。领导小组坚持把推进依法行政工作作为促进城管执法工作创新开展、树立城管执法部门勤政、务实、高效的形象工程来抓,作为贯彻城管执法各项工作的一根主线;坚持依法行政“四个结合”,即与解放思想、实现职能转变相结合,与机制健全、提升工作效能相结合,与程序规范、文明公正执法相结合,与服务创新、体现工作成

效相结合;坚持不断创新管理方式,促使依法行政工作逐步走上规范化、制度化、法制化的轨道,整体推进全区的城市管理水平。 二、强化城管队伍建设,打造依法行政品牌 打造一支高素质的城管执法队伍,是推进依法行政工作、树立城管执法新形象的核心。今年以来,局领导班子始终坚持把队伍建设作为全局工作的首要任务来抓,突出解决了长期以来制约城管执法工作的队伍素质问题这一瓶颈。 (一)实施“三项举措”,提高执法能力。一是加强培训,提高依法行政能力。通过“请进来”、“走出去”等方法,开展新队员、业务骨干、法制联络员的分类培训,建立起多层次、全方位的培训架构,提高了城管执法人员依法行政的能力和水平。今年以来,我局共举办依法行政暨法制培训班2期,参加市城管执法资格培训班1期,区行政执法人员乡(镇)、街道办法制联络员法律业务培训1期、市城管执法队伍封闭式轮训2期。二是强化考核,深化依法行政意识。实行案件考核月度通报制,对办案率、自由裁量权标准运用、处罚幅度等各项指标进行量化考核,提高了案件办理的效率和质量。三是严控办案环节,规范依法行政程序。通过建立案例评审小组,实行大额罚款案件多人协作办理制度,严格控制事实、证据、时限、程序、法律适用和裁量“六大要素”,实现案件立案、审批、处罚、结案各个环节的

2019年城管大队工作总结

城管大队工作总结 城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,总结如下: 一、狠抓自身建设,为争创文明城区供给坚强保障 1、加强学习教育,提升队员素质。增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲竞赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的积极性和工作热情。 2、加强法制工作,力保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误责任追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉

案件,大队被评为学法用法好集体,多名同志被评为学法用法先进个人。 3、加强内部管理,打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故责任追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。 二、大力整治环境,力保创文明城区目标实现 1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫

上半年城管中队工作总结

上半年城管中队工作总结 上半年城管中队工作总结 上半年,中队在城管局、大队的正确领导下,以打造优美、和谐、宜居的城市市容环境为目标,以“长效管理提升年”为抓手,以创建东门大街“省市容管理示范路”为载体,加强学习交流,认真贯彻落实上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求,在辖区各条道路上,全面推行精细化管理;积极倡导全体人员“立足本职,树立和践行社会主义荣辱观”,号召全体人员明是非,知荣耻,从我做起;通过参加“春训班”活动后,提高了队员们的综合素质,增强了使命感和责任心,也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行,运作正常、发展良好,效果明显。 半年来,全中队共纠正门前出摊(超出门窗占道经营)3656起、沿街乱晾晒858处;清除乱涂写、乱张贴656处;清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个;拆除过街条幅2566条;清理乱堆放120处;整治废旧收购点9处;纠正违章停车450余辆;清除废弃电线杆8根;出新电话亭、报亭20余处;发送市局、大队各类通知1000多份,批评教育1500多人次。 一、加强队伍建设力度,全面完善执法风貌

1.从严治队,加大执法队伍建设 中队肩负一线执法工作,执法范围广、责任重、要求高。这就要求必须有一支纪律严明、作风过硬的高素质执法队伍。针对中队执法人员人数多,年龄层次大、文化水平、执法观念迥异的特点,中队以军事化来要求每一名执法队员,以(第一,请保留此标记。)准军事化的队伍标准来打造执法队伍,以此规范化队伍建设。严格组织纪律和培养过硬作风一直是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为锻炼队员意志,增强队员团队服从意识,提高队员业务能力,每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训,认真组织学习《行政处罚法》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《队员守则》、《队员行为规范》、《八项纪律》、《六条禁令》等一系列法律法规制度,并要求每一位队员严格贯彻执行。 2.全心为民,提升行风评议绩效 中队一直以效能为轴线,进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作 作风作为城管行风建设的重要内容,不断强化“以人为本”的管理理念,提高城管队伍的整体素质和精神风貌。一是加强思想教育。开展了严格、规范、系统的学习教育和思想、纪律整训活动,使队员

城市管理行政执法局2019年工作总结及2019年工作谋划

城市管理行政执法局2019年工作总结及2019年工作谋划 今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,以县委十二届六次全体(扩大)会议暨全县经济工作会议精神为指导,按照《保定市城市管理“6s”行动工作方案》、《保定市县城环境容貌整治行动实施方案》等文件要求,进一步创新工作思路,积极推进城市管理实现“三个转变”和“两个延伸”,巩固“创园”成果,相继开展了“城区道路抑尘、占道经营、除癣祛斑”专项整治、迎“双节”市容环境秩序综合整治、“清洁城乡”专项整治、美丽乡村建设“一清一拆”专项整治、创建省级文明县城专项整治等系列整治行动。通过整治,县城和乡村环境容貌和秩序明显改观。 2019年工作总结 一、工作内容 (一)关于“清洁县城”和创建“省级文明县城”专项整治 一是强力开展环境卫生专项整治。对城区主次街路、公路和铁路两侧、背街小巷、城乡结合部、城市出入口进行了多次集中清理整治。累计出动人员5万余人次,出动各类车辆3000余台次,清理卫生死角死面150余处,清除各类垃圾17090吨。特别是对样板街、城中村、西外环、北外环和高速引线进行了集中整治,环境卫生状况较前大有改

观。 二是实施规范化保洁。严格执行机械化清扫、洒水作业标准,落实主要街路“一扫全保”,总清扫面积达到161.75万平方米,其中机扫面积达到86余万平方米,机械化清扫率达到53%。推行了垃圾落地限时制、垃圾定时定点收集制、垃圾收集盯守制、保洁人员14小时工作制、管理人员巡回督查制。落实了“门前三包”,生活垃圾做到了日产日清,生活垃圾清运率、无害化处理率均达到100%。根据城区实际情况,我们对垃圾收集点进行了添加补充,特别是对一些生活小区大门口、饭店门前等处增设了垃圾桶,基本做到了全覆盖。 三是大力整治规范户外广告。以城市道路为线、沿街商铺为点,点线结合开展广告牌匾整治工作。制作更换门店牌匾20块,拆除陈旧破损、无主、过期、违规的广告牌匾42块,清除违规落地灯箱广告牌156块。对城区主次干道两侧的乱贴乱画小广告进行了常态清理,清除非法小广告28995处,违规条幅330余条,法轮功反动标语500余条。拆除107国道绕城段13块违规塔牌。对县城内新建小区外门脸的牌匾进行了规划。把灯杆、线杆、报刊亭、候车亭及房屋墙壁上的张贴、喷涂广告纳入日常管理,确保随有随清,视觉干净。加大“创城”宣传力度,在城区塔牌、候车亭、电子显示屏和地道桥等部位共设置“创城”公益广告37处,在城区主要街路悬挂“创城”宣传条幅17条。

城管执法单位2020年度工作总结

城管执法单位2020年度工作总结 年是飞速发展之年,也是城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机,认真贯彻落实依法治市基本方略,紧紧围绕开创与建设现代化大城市相适应,具有特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心,致力夯实基础,稳步推进,锐意创新,坚持依法行政、文明执法,各项工作取得了突破性进展,为城管执法工作揭开了新的篇章。主要工作及成效 一、坚持宣传引导,始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上 城市管理单靠城管执法部门是远远不够的,关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此,我们高度重视执法宣传教育工作,通过新闻媒体、咨询服务、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道,发动广大市民和社会各界积极参与到城管理中。 (一)多措并举,营造氛围。市、区执法局组建后,及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组,建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采用多种形式营造氛围,促进城管行政执法工作的开展。上路执法前,我们与市委宣传部、禅城

区政府和电台、电视台举办了“共同维护美好家园——城管与市民心连心”的“城管论坛”活动,充分听取市民的意见,让市民参与决策,把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中,拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天,与市政府新闻办联合组织省、市40多家新闻媒体举办了新闻发布会,并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。 (二)借助载体,广泛宣传。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉咨询”、“专项整治”等十多个栏目,创办执法《简报》等,同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发,并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片,分别在电视台和五区有线电视滚动播出,开辟了报刊宣传专栏,联合《日报》在民生版定期推出《共建美好家园》栏目,采取以案说法的形式向广大市民宣传和普及城管法律知识,形成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地,针对不同时期的中心任务,将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处罚标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。 (三)方式多样,贴近群众。上路执法的第一个月,我们在适应期开展了“宣传教育月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点,向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册,发放各类宣传资料10万多

城管年度思想工作总结.doc

城管年度思想工作总结 "城管"是行政执法主体的一种,它的全称是"城市管理综合执法"部门。今天我给大家为您整理了城管年度思想工作总结,希望对大家有所帮助。 城管年度思想工作总结范文一: 一年来,在乾潭城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种种困难,扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲,在领导的支持和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结如下: 一、加强学习,不断增强思想政治修养。 到分队工作以来,认真遵守分队的工作学习制度,积极参加各项学习,在工作中能够认真学习各种理论,认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策,保持政治上的清醒和坚定。时刻注意形象,时刻注意维护城管形象,牢记全心全意为人民服务的宗旨,把全心全意为人民服务作为开展工作的出发点和落脚点,时刻以优秀队员为榜样,把"执法为民"落实到具体的工作中。

二、努力锻炼,逐步提高业务知识和工作能力。 作为一名城管协管员,面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁琐而复杂,这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,坚持多动手:协助商户纠正违章、违规,清理商户室外的黄纸广告。多动脑:和商户接触注意语言技巧,不和相对人发生正面冲突,文明用语,文明执法。多请教:有事多和分队长商量,分析问题的来源,正确做出解决方法,在此其中,我多次和同事探讨,不断学习、不断积累,目前已能较好的处理日常城管工作。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习,全面提高自身的综合素质。 三、尽心尽力,不折不扣地完成工作任务。 乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一,至今年分到该区域以来,我就感知压力很重,老百姓的工作不是靠一天两天能做通的,需要的是让他们信任自己,把我们当家人看待,能够理解我们的工作,在处理多件工作中,我们几名协管员都做了相当多的工作,不是简单的执法,而是一遍又一遍的劝说,我牢记队长对我们提出的口号,"坚持以人为本"人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户的情况,从实际出发,根源上解决问题,做到一次解决以后不在出现的处理方法,效果明显,这样不仅提高工作效率还提高工作质量。 四、齐心协力,把中队当成家。

城管执法半年度工作总结

城管执法半年度工作总结 在这一年里,我不管是份内的还是份外的事都能够脚踏实地的去做,不驰于空想,不好高骛远,以惟真的工作态度和踏实的工作作风互 相协作的工作态度顺利的开展各项工作,完全得以于大队领导和全体 队员的鼎力支持。在这里,我把自己一年来做的主要工作给大家作个 简单的汇报: 一年来,我严格要求自己,身体力行,紧紧围绕全年工作目标,在队长的带领下团结全队发扬知难而进,攻坚克难的拼搏精神;坚持 脚踏实地、创新创效的务实作风,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,付出了最大的努力,争取较好的成绩,全面的完成了领导分配的各 项工作任务。 一、加强学习、转变思想 无论是在市容管理或规划建设监管工作中,尽管我所扮演的角色快速的转变着,但是我时刻保持着一丝紧张感,在完成自身的工作 和上级交办的任务的同时,不断充电学习,查遗补漏,在巩固自己 一线执法能力和执法水平的同时,为成为一个好的下属和称职的管 理者而不断学习进取,不断转变思想观念。 益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。,并把自己的思想认识与实际的管理工作结合起来,工作中处 处要体现好“城管执法为人民,城管服务为人民”。 二、注重实效、认真履行职责,全力推进“双创”工作。 2016年是我们旬阳城管人难忘的,更是旬阳城管人刻骨铭心的,“三镇一体化”的规划格局和创建“国家级卫生县城”是我们旬阳 城管人立身之年,是攻坚克难,冲刺之年,是旬阳城管人树立和提 高行业形象的大好时机。 1.切实做好市容管理工作,建立长效管理机制。 三乱现象

三、抓住机遇,切实加强队伍建设。 着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“四个注重”。第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督” 的管理运行目标。 深入开展了“四个要有”实践活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正,摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的 工作方法,更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致, 扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。 四、廉洁自律,提高拒腐防变的能力。 在廉政问题上,严格按照廉政责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,同时管好了自己的下属。要求 自己做到: 1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。 五、存在的问题和不足。 1、政策、业务水平还不高,要不断学习。 2、工作还不够细致,稍显急躁。 一年来,在乾潭城管中队长的正确领导下,我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念,克服种种困难, 扎扎实实开展各项工作,时刻谨记自己是一名共产党员,牢记党在 心目中的位子是多么的崇高,不忘党的教育和教诲,在领导的支持 和同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的工作任务,在政 治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的 工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总 结如下: 一、加强学习,不断增强思想政治修养。

2019年城管人员工作总结报告

2019年度工作总结 城管人员年度工作总结 汇报:XX 年月日

城管人员工作总结报告 一年来,本人在城管委(执法局)党组和执法支队以及同事们的关怀、支持、指导和帮助下,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,坚强拼搏,求实创新,认真履行好工作职责。通过自身不懈的努力,圆满完成全年拆违工作任务,使自己在实践中得到了锻炼,工作中学到了知识,增长了见识。现将一年来本人的工作、学习和思想情况总结如下: 一、政治思想学习情况: 1、加强政治思想学习。作为一名党员干部,本人充分认识到,加强政治理论学习,是坚定理想信念、与党中央保持一致的重要前提,是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来,本人坚持不懈地扎实工作,虚心向先进的同志学习,学习他们丰富的工作经验、优秀的思想品德和敬业精神、坚强党性和优良作风。自觉提高学习积极性,积极参加党组织的各项学习活动,并注重平时自学。特别是认真的学习了党的十八大报告,使我更加清晰地知道了自己努力和提高的方向,更加深切地感受到了自己肩上所担负的责任和义务,也更加坚定了我永远热爱党、永远跟党的走的决心和信心。深刻领会中央的路线和各项方针政策,及时把思想认识统一到中央的精神上来,并以此指导个人的言行,树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”,进一步提高了本人的理论水平与政治素质,确保在思想上和党保持高度一致,也强化了廉洁自律的自觉性。同时,能认真参加党员评议活动,对照党章开展了批评与自我批评,在工作中能处处以党员的标准严格要求自己,工作以身作则,处处发挥党员的先锋模范作用。 2、认真学习工作业务知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的业务有针对性地进行学习,不断提高自己的依法行政工作能力。在平时的业务学习过程中,能虚心向其他同事请教,通过多看多想多听多问多做,努力使自己在城管工作中得到锻炼。同时,本人还充分利用工作闲暇时间,自觉学习了物权法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,不断积累自己的业务知识,为今后更好的工作奠定坚实基础。

城管局年度工作总结

总结范本:_________城管局年度工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

城管局年度工作总结 我是xx,现任县城管执法局副局长,xx年8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后,因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名股长考评活动中,有幸成为其中的一员,根据组织要求,现作年度工作总结如下: 一、加强学习,尽快进入角色 城管执法局是县人民政府的行政执法部门,负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理,对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。 职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习,快速进入角色,才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识,xx年5月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班,收获很大。为履行职责打下了良好的基础。 二、建立健全制度,以制度管事管人 为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作,人事变动后,及时调 第 2 页共 8 页

城管中队月工作总结

城管中队月工作总结 城管中队月工作总结 今年以来,我们X管理区城乡环境卫生管理工作在市委、市政府的正确领导下,在市城管局、爱卫办领导的指导和大力支持下,紧紧围绕城管局《关于明确2013年度镇(管理区)容貌、环境卫生管理方面考核有关要求的通知》和市爱卫办《关于印发〈张家港市2012年国家卫生镇、省级卫生村及农村“二清一管”长效管理达标创优工作的考核意见〉的通知》的标准要求,抓好落实。以环境卫生整治工作为抓手,以全方位提高全区居民生活质量为工作目标,健全和建立“一把手负责制、分管领导抓实质,部门及社区各负其职,群众积极参与”的工作机制和卫生环境工作的网络建设,扎实有效地开展了全区环境卫生工作,使镇区、社区环境卫生面貌得到了改观,为社会主义新农村建设注入了新的亮点,下面我把今年管理区城管、爱卫方面所做的工作作一简单的汇报: 一、城管爱卫工作情况 (一)、注重了城管、爱卫工作的领导。今年年初,管理区为了进一步抓好城管、爱卫工作,明确了专人抓城管爱卫工作,并成立了城管爱卫领导小组,负责管理、协调城管、爱卫工作。管理区也多次召开会议,专题布置城管、爱卫工作,始终把城管、爱卫工作放到重要位置。(二)、严加考

核,落实管理,不断提高长效管理机制。今年初管理区在研究、制订社区考核责任的时候,提高了城管爱卫的考核比重,由原来的20分提高到50分,并制订了详细的考核实施细则,考核结果与社区干部年终报酬挂钩,从而进一步明确了各级部门的管理责任和管理要求。为了不断提高镇区的环境卫生工作,管理区还与镇区所有工商个体户和企业法人代表签订了镇区环境卫生责任制,并坚持每月二次考核,对检查合格的门店和企业发放卫生合格证,全年累计发到24张合格证为一等奖,20张以上为二等奖,年终给予表彰奖励,对违反责任书规定的,视不同情节给予处罚。对镇区环卫人员明确分工,落实责任,坚持一日二扫,全天候保洁,垃圾做到日产日清,公共场所干净整洁,主干道、人行道卫生整洁。对城管协管员我们也实行分段包管,明确管理责任和管理范围。对社区管理区根据年初考核细则,坚持每季检查考核一次,及时通报检查中发现的问题,及时落实整改措施。通过一些例的措施,为城管、爱卫工作的顺利开展打下了坚实的基础。 (三)、以点带面,培育典型,全面提升环境卫生管理水平。管理区为了提高居民生活质量,结合社区新农村建设,加大了资金投入力度,今年六月份以来,管理区先后投入公文写作资金近50xxxx万元,重点在提高社区环境卫生建设,改善居民居住环境和生活质量上下功夫,首先在对长江小

城管中队2019年上半年工作总结

城管中队2019年上半年工作总结 2019年,白蕉中队在区委区政府正确领导下,经过区城管局的大力指导,以强转树为标准,紧紧围绕区推进“三化”建设“三城”工作中心,结合辖区实际情况,以提升市容市貌、强化两违管控、强化队伍纪律作风建设、提高城市管理水平四个方面为重点,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。通过全体队员的共同努力,圆满完成上级交赋的各项工作任务。主要情况如下: 一、上半年工作情况 1. 抓好市容的整治工作。我中队结合“创文”、“创卫”一起抓市容整治工作。一是落实岗位责任制,定人,定点,定岗,进行网络化管理与监督,加强路面的巡查与发现,有效遏制了“六乱”的发生;二是抓好严管路段,规范允许摆卖路段的市容秩序。连桥路和白蕉路是中队的严管路段,进行定人定岗勤查严管。桥湖路和同心路是允许摆卖路段,划线规范摊档摆卖,做到管理到位和摆卖有序。一年来,在市容管理中共查处违章:323宗,其中教育整改498宗,立案7宗,罚款350元,强制拆除横幅广告205宗,面积约638平方米;灯箱49个,面积约137平方米;广告招牌86个,面积约769平方米。 2. 抓好“两违”的整治工作。在规划管理中,我中队严格贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》,《珠海市城市规划管理条例》的有关规定,结合市委市府和区委区府对“两违”整治工作的重心,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则,认真学习和贯彻执行有关文件精神,领导重视并明确乡村“两违”整治工作责任人,进行网络化管理。对辖区内的违法建设进行全面的摸底排

查,建立工作台帐和汇报制度。特别是每周对“一河两岸”白蕉段控制范围进行巡查,控制乱建乱占现象的发生。XX年出动60次车,出动执法人员280人次。制止乱搭乱建乱占行为37宗,发出《限期改正违法行为通知书》24份。加强巡查,严控“一河两岸”控制区,XX年共出动45车次,180人次巡控,发现问题及时制止。为进一步保障区委区政府“一河两岸”改造工程的顺利进行,通过上级组织对“一河两岸”改造工程的违法建设进行的强制拆除。今年以来共查处违法建设:48宗,面积约7248平方米。其中,教育整改18宗,面积约1562平方米,立案查处4宗,面积312平方米,强制拆除26宗,面积约5374平方米。 3. 抓好群众投诉的调处工作。中队强化群众投诉案件的办理工作,一年来共处理群众投诉3017宗,办结2965宗,办结率98%。在工作中,对群众投诉多,意见大的重点难点问题,中队领导亲自督办。今年以来,中队还大力协助镇政府和镇城建办,国土所,深入乡村处理涉及路巷争议,土地纠纷等群众投诉186宗。有效地化解了群众的纷争,平息争端。 二、对当前工作形势任务的分析 一年来,我们的执法工作虽然取得了一定的成绩,但距离区委区政府和市城管局的要求,与群众的希望还有一定差距。 1.“两违”整治虽然取得一定的成效,但乡村范围大,涉及面广,各村的重视不够,上下还没有形成合力。 2.市场,学校周边的占道经营及流动摊档整治后容易形成反复。 3.乡村中投诉违法建设案件由于我单位同村府,镇政府在调处中往往合力不足,故出现悬案,导致处理难。

2019年当前城市管理工作中 存在的主要问题、解决办法及下步工作安排-优秀word范文 (1页)

2019年当前城市管理工作中存在的主要问题、解决办法及下步工作安排-优秀word范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 当前城市管理工作中存在的主要问题、解决办法及 下步工作安排 自创城迎检工作及创建省级卫生标兵区工作启动以来,王兆办事处突出抓管理,抓整治,取得了一定成绩,使地区环境面貌得到显著改观。但在日常工作 中一些成因复杂、多头管理、动态性较强的问题正逐渐成为制约王兆地区环境 卫生提档升级的瓶颈。主要体现在四个方面: 一、存在主要问题 一是庭院乱堆乱放问题比较突出。因季节特点和生活习惯等因素,每当夏季一 些年纪较大的老住户,经常习惯将破旧桌椅、沙发摆在室外聊天打牌,事后将 其堆放在楼角或庭院内以便弟二天直接使用。由于堆放物品不是垃圾或废弃物,均属个人财产并有使用用途,所以办事处只能进行劝导,无权进行清理,成为 管理难点。 二是环境卫生动态问题比较突出。王兆地区庭院卫生总体是比较好的。但是进 入夏季以来,像装修垃圾、乱贴乱画等动态问题有所抬头,经常是保洁人员刚 清理完,问题就暴露出来,具有反复性、动态性、不可控的特点,也是其他地 区普遍存在的问题。 三是个别物业单位不配合的问题比较突出。王兆辖区内一些大的物业单位与办 事处配合是比较好的,但是一些只负责几栋楼的小物业公司由于经费、人员、 设施等原因,在环境卫生管理上很难达到行业规范的标准要求,经常将收集的 生活垃圾存放在街路上,甚至连续多日无人收集清理,对环境造成很大影响, 也成为市、区检查通报问题的重点区域。 四是自管庭院内硬铺装破损问题比较突出。据我们统计,目前王兆辖区庭院内 有5处路面破损比较严重的位置,给居民出行带来极大不便,同时也影响到周 边环境卫生。由于庭院改造后两年保质期已过,办事处又无力承担维修资金, 所以此类问题始终未得到有效解决。 二、解决问题办法 一是针对乱摆乱放问题,将通过社区干部加大对居民的宣教力度。从思想上改 变以往的旧观念,引导居民形成自觉爱护环境的行为意识;二是针对环境卫生 动态问题,将通过加强保洁力量,加大保洁频次,采取三时段清扫保洁等措施,力争做到无盲区、无死角、全覆盖;三是针对物业公司管理不到位的问题,将 管护单位上报至区城建局物业办,请区主管部门按行业标准进行管理规范;四 是针对庭院内硬铺装破损问题,将形成报告请市、区主管部门尽快予以协调解决。

2018年城管半年工作总结

2018年城管半年工作总结 根据市区防汛指挥部文件精神和区水利局统一部署,同时为抓紧、抓实、抓好荣 巷街道XX年防汛工作,按照更严、更细、更实要求,确保辖区各处安全度汛, 发挥其正常的效益保障荣巷街道各项经济建设的顺利进行,结合荣巷街道的实际,本街道调整了防汛工作领导小组成员名单,充实了防汛抢险队伍。2月25日开始,街道分管主任和水利站全体人员对辖区内涵闸、泵站、下水道、河道、仓库、在 建水利工程等进行了全面检查,具体情况总结如下: 一、防汛工作 防汛工作是保障国民和人民生命财产安全的大事,也是全街道的工作之重,作为 水利部门在汛期到来之前要制定防汛预案,做到早动手、早准备、早预防。 (一)加强组织领导。街道成立防汛指挥部,防汛指挥部实行以行政首长负责制 为核心的防汛责任制。要求各社区建立健全防汛领导小组,明确职责、工作分工,各负其责,确保今年防汛工作组织上的保障。 (二)落实工作责任制。街道社区两级各负其责,做好排洪沟垃圾清理,河道清淤,防汛物资到位,防汛工程建设等工作。 (三)防汛值班。从5月1日起到9月30日是防汛期,排出了防汛值班名单, 做到自觉地遵守值班制度,不管昼夜,天气好坏,上班还是还是休息日,都要坚 守岗位,认真填写值班情况,及时向领导提供雨情、水情,做到无漏岗的现象。(四)备足防汛物资。对桃源居车库内的荣巷街道防汛仓库检查,维护保养水泵、电动机等设备,添足配齐草包、蛇皮袋、竹杆等物资。仓库做到分类整理,分类 存放,并建立物资台帐,落实专人管理。 (五)抢险队伍。立足于“防大汛、抢大险、救大灾”的思想,街道积极组织了抢 险队伍11个,各社区均成立社区抢险队伍,总人数达到188人,为防汛抢险打下 坚实的基础。 二、泵站 辖区内共5个泵站:张巷浜、荣巷西浜、镇山浜、庄前浜、蒋巷。 检查结果:一是所有泵站都已做到全年昼夜有人值班;二是有关泵站制度上墙; 三是水泵在3月底完成维护保养工作及易损、老化部件的更换。 三、河道、泄洪沟 通过对辖区内19条河道及多条泄洪沟全面的检查,结合实际情况现阶段河道水质、淤泥情况良好。河道内无建筑物阻碍,泄洪沟淤泥情况良好,在汛期内均能 保证泄洪通畅。 四、去年受淹地区和防汛薄弱地区应对措施 街道辖区内去年受淹地区有:①青龙山垃圾填埋场附近工厂②大渲新村沿河地区;

2020城管中队年终工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020城管中队年终工作总结Year end work summary of 2020 urban management squadron

2020城管中队年终工作总结 一、主要工作 ㈠加强队伍建设,提高执法人员整体素质 一年来,机动中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。 ⒈加强中队党支部建设,提高党员素质。机动中队现有执法人员22人,党员人数20人,占全队人数的90.91%,为全局各科室、中队之最。因此,机动中队把加强中队党支部建设,提高党员素质作为加强队伍建设的突破口。 支部是党最基层的组织,按照“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能”的要求,中队支部带领党员,调整组织设置,改进工作方式,丰富内容,进一步扩大党工作的覆盖面,充分调动党员

的主观能动性。XX年,机动中队党支部重点培养入党积极分子两名,预备党员顺利转正两名,党员队伍进一步扩大,党组织的活动进一步增强。 中队党支部充分发挥战斗堡垒作用,全体党员始终战斗在抗震救灾一线,不怕苦不怕累,及时对因灾受损的房屋进行全面排摸,为受灾群众及时修缮房屋开辟了通道,被天水市秦州区委授予“先进基层党组织”光荣称号。 在提高党员素质方面,支部要求全体党员处处严格要求自己,以身作则,给全体执法人员起模范带头作用。在学习方面,全体党员利用一切可以利用的时间学习党的各种理论和方针。中队坚持每周两次的集中学习,做好党员学习笔记、业务学习笔记和。通过全区“党员干部纪律作风集中教育整顿”活动,党员素质有了明显提高,纪律观念得到了明显增强,在执法实际工作中,党员干部吃苦在前,加班加点,充分发挥共产党员的先锋模范作用。 ⒉狠抓内部管理,改善全队精神面貌。内部管理工作是一切工作的生命线,做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内

2019城管年终工作总结

====工作总结范文精品文档==== 2019城管年终工作总结 我们x管理区城乡环境卫生管理工作在市委、市政府的正确领导下, 在市城管局、爱卫办领导的指导和大力支持下,紧紧围绕城管局和市 爱卫办的标准要求,抓好落实。以环境卫生整治工作为抓手,以全方 位提高全区居民生活质量为工作目标,健全和建立“一把手负责制、 分管领导抓实质,部门及社区各负其职,群众积极参与”的工作机制 和卫生环境工作的网络建设,扎实有效地开展了全区环境卫生工作, 使镇区、社区环境卫生面貌得到了改观,为社会主义新农村建设注入 了新的亮点,下面我把今年管理区城管、爱卫方面所做的工作作一简 单的汇报: 一、城管爱卫工作情况 (一)、注重了城管、爱卫工作的领导。今年年初,管理区为了进 一步抓好城管、爱卫工作,明确了专人抓城管爱卫工作,并成立了城 管爱卫领导小组,负责管理、协调城管、爱卫工作。管理区也多次召 开会议,专题布置城管、爱卫工作,始终把城管、爱卫工作放到重要 位置。(二)、严加考核,落实管理,不断提高长效管理机制。今年初 管理区在研究、制订社区考核责任的时候,提高了城管爱卫的考核比重,由原来的20分提高到50分,并制订了详细的考核实施细则,考 核结果与社区干部年终报酬挂钩,从而进一步明确了各级部门的管理 责任和管理要求。为了不断提高镇区的环境卫生工作,管理区还与镇 区所有工商个体户和企业法人代表签订了镇区环境卫生责任制,并坚 持每月二次考核,对检查合格的门店和企业发放卫生合格证,全年累 计发到24张合格证为一等奖,20张以上为二等奖,年终给予表彰奖励,对违反责任书规定的,视不同情节给予处罚。对镇区环卫人员明确分工,落实责任,坚持一日二扫,全天候保洁,垃圾做到日产日清,公 共场所干净整洁,主干道、人行道卫生整洁。对城管协管员我们也实 ============================================欢迎下载使用 ============================================

城管年终总结

城管年终总结 城管年终总结8篇 城管年终总结篇1 我们x管理区城乡环境卫生管理工作在市委、市政府的正确领导下,在市城管局、爱卫办领导的指导和大力支持下,紧紧围绕城管局《关于明确200*年度镇(管理区)容貌、环境卫生管理方面考核有关要求的通知》和市爱卫办《关于印发〈张家港市200*年国家卫生镇、省级卫生村及农村“二清一管”长效管理达标创优工作的考核意见〉的通知》的标准要求,抓好落实。以环境卫生整治工作为抓手,以全方位提高全区居民生活质量为工作目标,健全和建立“一把手负责制、分管领导抓实质,部门及社区各负其职,群众积极参与”的工作机制和卫生环境工作的网络建设,扎实有效地开展了全区环境卫生工作,使镇区、社区环境卫生面貌得到了改观,为社会主义新农村建设注入了新的亮点,下面我把今年管理区城管、爱卫方面所做的工作作一简单的汇报 (一)注重了城管、爱卫工作的领导。今年年初,管理区为了进一步抓好城管、爱卫工作,明确了专人抓城管爱卫工作,并成立了城管爱卫领导小组,负责管理、协调城管、爱卫工作。管理区也多次召

开会议,专题布置城管、爱卫工作,始终把城管、爱卫工作放到重要位置。 (二)严加考核,落实管理,不断提高长效管理机制。今年初管理区在研究、制订社区考核责任的时候,提高了城管爱卫的考核比重,由原来的20分提高到50分,并制订了详细的考核实施细则,考核结果与社区干部年终报酬挂钩,从而进一步明确了各级部门的管理责任和管理要求。为了不断提高镇区的环境卫生工作,管理区还与镇区所有工商个体户和企业法人代表签订了镇区环境卫生责任制,并坚持每月二次考核,对检查合格的门店和企业发放卫生合格证,全年累计发到24张合格证为一等奖,20张以上为二等奖,年终给予表彰奖励,对违反责任书规定的,视不同情节给予处罚。对镇区环卫人员明确分工,落实责任,坚持一日二扫,全天候保洁,垃圾做到日产日清,公共场所干净整洁,主干道、人行道卫生整洁。对城管协管员我们也实行分段包管,明确管理责任和管理范围。对社区管理区根据年初考核细则,坚持每季检查考核一次,及时通报检查中发现的问题,及时落实整改措施。通过一些例的措施,为城管、爱卫工作的顺利开展打下了坚实的基础。 (三)以点带面,培育典型,全面提升环境卫生管理水平。管理区为了提高居民生活质量,结合社区新农村建设,加大了资金投入力度,今年六月份以来,管理区先后投入公文写作资金近50xxxx万元,重点在提高社区环境卫生建设,改善居民居住环境和生活质量上下功夫,首先在对长江小区、青年小区、桔园小区进行试点,对三个小区

2018城管中队年度工作总结

2018城管中队年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018城管中队年度工作总结 今年以来,xx镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。 据统计,1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨,查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效逐步走向有序化。现将xx年度工作总结如下: 一、建章立制,完善内部管理规章 中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准,先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。 1、攻坚克难,强势推进违建整治 今年以来,在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则,以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点,在全镇 第2 页共8 页

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