调查报告
如今社会在不断进步，科学在不断的发展。重庆的人均收入水平也在不断的进步，自然地人们对自己的鞋子需求也不同往日。顺其自然李氏集团进军重庆的鞋类市场也有一番作为。
由于李氏集团对重庆的鞋类市场不太了解，所以不敢贸然进军。但是李氏集团的资金雄厚，拥有过硬的资金。所以李氏集团想到了我们重庆卓锐营销策划公司，并且委托我们卓锐营销策划公司对重庆消费者的鞋类需求进行市场调查。
所以我们公司为了了解重庆消费者对鞋类的需求于2013年4月8日在重庆市工业职业技术学院的周边对私营业主、自由职业者、教师、学生等进行了关于鞋类消费的需求的问卷调查。
我们卓锐营销策划公司总共制作60份问卷，为了更有效率的更准确的收集到资料。我们小组总共分为三组，针对不同的职业和不同地点的人进行调查。每组成员有两位，问卷20份。总共收回60份问卷，其中有效问卷为60份。我们公司也对这60份问卷进行了更加清晰和详细的分析。
一、调查结果的阐述
（一）消费者的基本情况分析
第1题您的性别
从此图我们可以看出，在我们随机发放
的60份问卷中，被调查者的性别，女性跟
男性的比例为3：2，女性为36人，男性为
24人。
第2题您的年龄
从此图中我们可以看出，在我们的60份问卷中，关于被调查者的年龄情况。18岁以下只有两人仅占总人数的 3.33%； 18-30岁的人数最多，占总人数的61.67%；31-45岁的占总人数的26.67%；46-60岁的占总人数的8.33%；60岁以
上的一个也没有。综上所述，买鞋最频繁的一个阶段人群为18-30岁，所以应该
着重考虑。
第3题您的职业是
选项小计比例
学生30 50%
教师 6 10%
普通职员11 18.33%
自由职业者11 18.33%
无职业者 2 3.33%
本题有效填写人次60
从此图我们可以看出，在
我们的60份问卷中，关于被调
查者的职业情况。有50%是学
生，占总人数的一半，所以我
们已经可以大致了解到大学生
对鞋类市场的需求状况；教师
占总人数的10%；普通职员占
总人数的18.33%；另外有18.33%的人为自由职员者；无职业者仅占3.33%。
第4题您的月收入是多少
选项小计比例
800元以下12 20%
801-1200元26 43.33%
1201-2000元11 18.33%
2001-3500元 5 8.33%
3501-5000元 4 6.67%
5001-8000元 1 1.67%
8000元以上 1 1.67%
本题有效填写人次60
从此图我们可以看
出，在我们的60份问卷
中，关于被调查者的月收
入情况。其中月收入为
800元以下的占20%；
801-1200元的占43.33%；
1201-2000元的占18.33%；2001-3500元的占8.33%；3501-5000元的占6.67%；5001-8000元的占1.67%；8000元以上的占1.67%。
（二）关于消费者的消费习惯分析
第1题您对于鞋子，能够接受的价格范围
从此图我们可以看出，在我们调查的60份问卷中，被调查者对于鞋子能够接受的范围情况。100元以下的占11.67%；101-300元的占60%；301-500的为25%；501-800元的为1.67%；801-1000元的为1.67%；1000元以上的为0%。大
多数人对于鞋子能够接受的范围是101-300元。
第2题您在选购鞋子的时候认为鞋子品牌
从此图我们可以看出，在我们调查的60份问卷中，关于被调查者认为鞋子的品牌的重要程度。其中认为鞋子的品牌及其重要的占总人数的8.33%；认为比较重要的占38.33%；认为无所谓的占41.67%，几乎占了总人数的一半；认为不重要的占11.67%；而认为一点也不重要的为0%。可以看出，现在大多数人都不在乎鞋子的品牌，而是更在乎鞋子的外观、质量等。
第3题你一般在什么时候购买鞋子
选项小计比例
新款上市 4 6.67%
促销活动16 26.67%
无固定时间31 51.67%
穿着搭配需要9 15%
本题有效填写人次60
根据本次调查，我们随机调查了60个重庆市市民，在新款上市时购买鞋子
的人数是4个，所占总人数的6.67%。促销活动时购买鞋子的人数是16个，所
占总人数的26.67%。无固定时间购买鞋子的人数是31个，占总人数的51.67%。
穿着搭配需要时所占的人数为9人，所占总人数的15%。以这些数据中我们可以
看出，大多数人在购买鞋子时都不是在一个固定时候，而是随机的。新款上市购
买鞋子的人数是最低的，一般来说新款上市购买鞋子比平时贵的多，由此可见，
大多数人在购买鞋子时是比较理性的。
第4题你经常在什么地方买鞋子[单选题]
根据本次调查，在网上购买鞋子的人数是最低的，只占总人数的10%，相反在专卖店占的比率是最多的，占总人数的41.67%。可以看出大多数的人还是比较信赖专卖店，而对于网上购买还是比较少，也许是觉得专卖店的东西可以让人更放心。而在地下商场占的人数比率是30%，大型商场占的比率为18.83%。可以看出差不多一半的人比较喜欢逛商场，特别是喜欢逛地下商场多于逛大型商场。李氏集团可以在这些地方设立店面，特别是专卖店。
第5题您购买的鞋子一般是什么风格[单选题]
根据本次的调查，我们可以从以上的数据中发现，重庆市市民在选择鞋子风格时比率为66.67%，选择时尚前髦的人数占总人数的13.33%，选择正统怀旧的
人数占总人数的13.13%，选择
另类流行的人数占总人数的
6.67%。从以上的数据可以看出
选择简洁大方的人数是占的最
多，时尚前髦和正统怀旧占的
比率一样，另类流行最低。大
多数人在选择风格时喜欢简洁
大方更胜过其他三种。因此，公司在设计风格时可以在简洁大方这方面设计多一点。
第6题您购买鞋子时注重鞋子的哪方面[多选题]
根据调查，我们可以
看见，重庆市市民在购买
鞋子时，85%的重庆市市
民是注重质量的；23.33%
的重庆市市民是注重品
牌的；60%的重庆市市民
是注重市民的；43.33%的
重庆市市民是注重款式；
而追随潮流的比率为零。
由此可见大多数市民是注重质量的，在价格方面也比较注重，款式、品牌、追随潮流其次。我们可以看出很多市民在购买鞋子时并不会过度追逐潮流，还有品牌，而是更看重价格和质量。
第7题你一般从什么方面获得鞋子的流行信息[多选题]
根据调查，重庆
市市民在获得流行
信息渠道中36.67%
的重庆市市民是通
过电视媒体获得的；
13.33%的重庆市市
民是通过报纸杂志
获得；33.33%的重庆
市市民是通过网络
获得信息；50%的重庆市市民是通过亲朋好友获得信息；60%的重庆市市民是通过门店橱窗获得信息。由此可见，重庆市市民主要是通过门店橱窗获得信息，其次是在亲朋好友那里获得信息。因此，公司在设立门店时，要注重店面设计，以此来吸引更多的市民前来购买。
（三）关于消费者的喜好分析
第1题您喜欢穿什么材质的鞋[单选题]
从此图我们可以看出，在我
们的60份问卷中，关于被调查者
喜欢穿的鞋子的材质的情况，可
以看出喜欢穿布鞋的跟喜欢真皮
材质的一样多，都为33.33%；其
中喜欢穿人造皮革的占总人数的
20%；喜欢其他材质的鞋子占总人
数的13.33%，其他材质的意思是不固定的，视情况而定。第2题购买鞋子时你喜欢买什么颜色的[多选题]
根据本次的调查，重庆市市民在选择购买鞋子颜色时，有48.33%的重庆市市民喜欢白色的鞋子，16.67%的重庆市市民选择红色的鞋子，26.67%的重庆市市民选择蓝色的鞋子，13.33%的重庆市市民选择黄色的鞋子，41.67%的重庆市市民选择其他的颜色。由此可见，大多数的市民是比较喜欢白色的鞋子。白色作为一个经典的颜色，能够一直受到人们的喜欢，在现在是，将来也是，在选择设计颜色时可以考虑多使用白色。
第3题您觉得购买鞋子的售后服务是否重要[单选题]
根据调查，在售后服务是
否重要这个问题，75%的重庆市市民认为售后服务重要，10%的重庆市市民认为售后服务不重要，15%的重庆市市民认为售后服务是无所谓的。由此我们可以看出，占大多数市民是关心售后服务的，认为售后服务很重要。因此，公司在售后服务方面应该看重，着重强调和执行售后服务。（四）交叉分析
男性跟女性在选择鞋子材质时的差异
根据本次的调查，随机调查的六十位市民中，男士占24个，所喜欢穿人造皮革的占20.83%，喜欢穿真皮的市民占25%，喜欢穿布鞋的市民占29.17%，喜欢穿其他材质的市民占25%。可见，大多数的男士是比较喜欢穿布鞋的，李氏集团可以设计各类品种的布鞋，以此提高销售量。女士占36个，所喜欢穿人造皮革的占19.44%，喜欢穿真皮的市民占38.89%，喜欢穿布鞋的市民占36.11%，喜欢穿其他材质的市民占5.56%。可见，大多数的女士比较喜欢真皮类的鞋子，布鞋其次，公司可以多设计这些材质的鞋子，以此来提高销售量。
男性跟女性在选择鞋子风格时的差异
根据本次调查，在购买鞋子风格中，选择简洁大方的男士占62.5%，女士占69.44%；选择时尚前髦的男士占8.33%，女士占16.67%；选择正统怀旧的男士占16.67%；女士占11.11%；选择另类流行的男士占12.5%，女士占2.78%。由此可见，无论男女都是偏向简洁大方这种风格的，公司可以多设计简洁大方这类风格的鞋子。女士追求时尚前髦的也比较多，公司也可从女性爱时尚的角度设计鞋子，这样有利于公司的发展。男士追求正统怀旧的也比较多，说明大多男士对于鞋子还是要求保守，公司也可以从男性的喜好角度去设计鞋子，这样有利于集团发展。
营销对策及建议：
1、增加鞋子的科技含量，让穿着的每一双脚感到更舒适，使鞋子不仅能够缓解脚的压力，而且能够起到一定的医学上的保健作用。
2、大多人对于品牌是感到无所谓，其次是感到重要，品牌可以提高企业的知名度。对于品牌，应该多下些功夫，把品牌企业做到最好，以此来提高企业的利益。
3、集团可以多多设立专卖店以此来提高销售量。并且，应该对于网上购物进行信誉保证，以此来提高网上购物的频率。
4、喜欢简洁大方风格的人数无论男女都高于其他风格。不利于其他风格的鞋子促销，在促销简洁大方风格的鞋子时，其他风格的鞋子也要同步推销，以此增加销售量和实现产品的多元化。
5、跟紧时代潮流，抓住消费者的消费心理结构。永不放弃地追求完美的消费理念。
6、根据调查显示重庆市民对鞋子的售后服务很看重要，因此，商家在售后服务方面应该看重，着重强调和执行售后服务。
7、在以后的经营过程中，我们会更注重鞋子的质量，提升品牌，价格定位于消费者心理价位，并注重服务态度的提高。多多设计消费者喜爱的风格和颜色还有注重消费心理。相对与网络销售，我们要更注重门店橱窗，以满足顾客需求。
通过以上信息，我们了解到大多数的男性消费者比较喜欢简约大方的风格，并且喜欢布鞋类材质的鞋子。李氏集团可以在这些方面进行多方设计。大多数女性消费者喜欢简约大方风格的鞋子，喜欢真皮材质的鞋子。大多数女性都爱皮类的鞋子，简约大方能够增加美感，根据女性爱美的心理，李氏集团可以多设计真皮类的简约大方风格的鞋子。
而且大多数人对于鞋子的质量和价格都特别的看重。因此，李氏集团可以针对消费者的购买心理，把鞋子的质量和价格做一个好的搭配，以此吸引更多消费
者。在多设计和推销简单大方风格的鞋子时，也要及时的去推销其他风格的鞋子，让消费者可以接受到新风格，以此来提高鞋子的多样化。大多数消费者喜欢再无固定时间购买鞋子，并且主要在专卖店进行购买，了解鞋子的信息大多源于店面橱窗。李氏集团可以针对橱窗进行一个专门的设计，以此展示鞋子，吸引更多的消费者。
结束语
历时一个月的调查，终于告一段落，本次调查得到了众多消费者的大力支持。特别是有一些热心的消费者耐心解答，使这次报告的准确性与代表性大大提高，通过本次的调查得知，大多数消费者喜欢简约大方的布类材质鞋子，消费者的消费水平一般。同时，大多数的消费者对于鞋子的质量，价格都非常敏感，对于消费者的喜好也要抓住顾客的心理。对于店面的设立和店面橱窗要求要进行一个精心的设计，以此来吸引更多的消费者。同时，也要注意售后服务，以此来减少消费者和商家之间的分歧，商家也应该提升品牌的知名度及形象。重庆鞋业市场竞争十分激烈，但仍具有十分广阔的市场空间和巨大的发展潜力。有待商家去开发和挖掘，只要商家紧跟消费者的消费心理，适应消费者的消费习惯，必能在竞争中占据优势。相信经过不懈的努力，一定可以共建李氏鞋业美好的明天！
商圈调查报告
金百佳商圈调查分析报告 一、背景 金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体，也是歙县迄今为止规模最大，功能最全，品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等，后期包括的酒店，商店街，主题餐饮等主力商业组合，黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局，形成歙县最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。 金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧，交通便捷，紧邻县政府，金泰广场，银辉百货、周边众多高档小区，距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里，商圈辐射人口20W。 二、商圈的形态 商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等 消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况： 多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、） （1）有利于产生放大的聚集效应 （2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
三、商圈所覆盖的范围 金百佳购物广场地处新城核心，临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利，靠近歙州中学，周边的人流和车流逐渐呈上升趋势，周围还有一些大型的住宅，如江南明珠，和泰国际城，上海花园等近十个大型住宅区，这么多的住宅区的人口，刚好也满足那些年轻的夫妇，消费能力强，欲望冲动，所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人， 二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人， 三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人 歙县城区常住人口15万，全县下辖28个乡镇，全县人口60万流动人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，因为金百佳各种货物种类齐全，能够满足不同消费者的需求。 五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕，毗邻省道，车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处，临近新汽车站，公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。 六、商业发展潜力 商圈所辐射的地区，购买力比较强, 还有继续扩大的空间,
激励机制调查报告
激励机制调查报告 篇一：关于企业员工激励机制的调查报告 关于企业员工激励机制的调查报告随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今企业的必要选择。通过研究分析企业员工激励及激励机制，可以了解民营企业的激励机制如何随着经营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析民营企业现行激励机制存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略。基于以上目的，我在对当前民营企业员工激励机制背景认知的基础上，首先通过对民营企业员工激励机制现状进行分析，从而对民营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，提出应根据调查员工工作满意度来反映民营企业激励机制存在的问题。基于此，从激励理论的角度出发，设计了员工工作满意度调查问卷，对汾阳市部分民营企业进行员工工作满意度问卷调查与访谈调查，并对问卷调查结果进行了实证分析，找出员工激励机制问题所在；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强民营企业的综合竞争力。通过对民营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，民营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，
才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于必败之地。调查的基本结论 从员工问卷调查结果可以看出，员工满意度较低的是工作回报与工作条件这两项。当然员工还对其他项中的某些因素不满意。那么， 在前面的调查中员工对工作回报和工作本身期望最大，最想在这两方面得到满意。而经过满意度调查后，在这几方面的满意度是最低的。由此反差可以诊断出民营企业潜在的员工激励机制问题主要集中在工作有挑战性、公司薪酬制度（长期效应）、晋升、成就需要、福利待遇、工作环境、上级支持、同事间竞争（公平感）、参与企业决策、有机会提出意见和建议、沟通，其中沟通主要指部门之间以及员工与上司之间的沟通，从根本上说这也属于激励方面的问题。在本文前面对激励理论的评述中曾指出：不同职业和不同阶层的人，对保健因素与激励因素的反应是不同的。上述员工满意度水平较低的因素中属于保健因素的有薪酬、福利待遇、工作环境等。属于激励因素的有工作有挑战性、晋升、成就需要、参与企业决策等。实践证明，保健因素中的工作报酬这一因素是跨越二者之间的，即一部分是基本的生存条件，另一部分起到激励作用，推动人们更好的工作。对有些员工来说，高度的工作满意（即激励方面的因素）未必就一定会产生巨大的激励作用；而有关工作环境、工作回报的因素（保
关于零售商圈的调查报告范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 关于零售商圈的调查报告范文 零售商圈调研内容 1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。 2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所 3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。 4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离 5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、 6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。 7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。 1 / 15
影响零售商圈的主要因素 1.构成。零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同，对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。 2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市，从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例，而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多，规模越大，商业越发达，对顾客的吸引力就越大。 雷利法则有两项假定：一是两城市同样接近公路，距离的衡量限于主要大道，不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同，顾客之所以到人口较多的城市，由于城市商业设施好，商品品种多等因素的影响。 3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点，通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为：IRS=C*RE/RF，C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数：RE为某地区每一顾客平均购买源，RF为某地区经营同类商品的商店营业面积：IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
重庆市江北商圈市场调研报告
一、区域环境研究 1、区域综述 江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心，是传统的商贸繁华区域，是重庆市人民政府确定的五大商圈之一，是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。 观音桥商圈以观音桥转盘为中心，建新东、南、西、北路为辐射方向，半径1000米内区域。 商圈作为北部城区商业发源地，凭借邻解放碑及新区优势，曾为上世纪90年代中期的第二大商圈，但随着交通改善，商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象，限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。 随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用，使该商 圈的整体形象得到了很大改观，商业布局初具雏形 2004年，对观音桥商圈进行了从新定位，政府意在把观音桥 商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所，集中体现“重 庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方 面的文化消费内涵 2005年2月，2万方的嘉陵广场的正式开放，进一步定位了 观音桥生态商圈的形象，在规划中，观音桥商圈面积将达到 42公顷，目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 商业环境
人流量（日/万）辐射消费范围商业营业面积（万㎡）商业形态 20万江北、渝北、 北部新区 70 余万㎡ 百货、家电、建材、 餐饮、娱乐等 大型商业项目：（分类） 购物型商业： 龙湖·北城天街（名店坊、华联商厦、远东百货）、天街2号、AEPC香港 城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场（黄金海岸）、金源地下 城等， 家电买场： 国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等 建材卖场： 青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具 广场等 大型超市： 家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等 餐饮、娱乐项目： 分布区域较为散乱，欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾 广场等，金源地下城内餐饮定位中高档，借助金源大酒店超五星级的配套， 在高端群体中有一定的认知度，金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得 到消费者的认可，其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀，未能形成 商圈的核心消费点，且在消费者心中认知度也都不高。 交通环境 观音桥位于江北区交通枢纽，多路公交车可达城市各主要区域，到解放碑20分种车程，
减免税货物使用状况报告书填写样本
减免税货物使用状况报告书填写样本 海关： 现将我单位在海关监管年限内的进口减免税货物在2009年度的使用情况（详见附表）呈报你关。我单位保证报告内容真实、完整，并愿承担因未如实申报产生的法律责任。 联系人： 联系电话： ： 减免税申请人（签章) 法定代表人签字： 有限公司2010年4月16日附表：1．减免税货物使用情况年报表2．减免税进口货物使用情况明细表附表1减免税货物使用情况年报表减免税申请人名称：有限公司自查年度：2009自查内容减免税申请人自查情况1．减免税进口货物安装地点、使用情况工厂，使用正常2．减免税进口货物调换、抵押、质押、留置、转让、出售、移作他用、退运境外或进行其他处置的情事抵押银行贷款3．减免税进口货物未按照特定用途、特定地区、特定企业使用的情事无4．实际进口的减免税货物的规格、型号和技术参数是否与申报减免税申请时相同是5．减免税申请人改制、股权转让、合并、分立及其他资产重组情况无6．减免税进口货物是否已入本单位固定资产账是7．其他需要向海关说明的情况无备注无减免税申请人（签章) 2010年4月16日注：1．自查范围，以年为单位；2．如内容多，可附页说明。附表2减免税进口货物使用情况明细表进口使用序货物规格征免税数量放行状况号名称型号证明号日期免表号注：减免税申请人进口减免税货物存在《减免税货物使用情况年报表》中列明有关问题的，应填写本明细表。 情况说明海关： 根据海关总署第179号令的规定，自2009年2月1日起，进口减免税设备在海关监管年限内，减免税申请人应当自进口减免税货物放行之日起，在每年的第一季度向主，报告减免税货管海关递交《减免税货物使用状况报告书》物使用状况。由于我司适逢主管人员变更，未能按照规定及时向海关报告减免税货物状况，由此给贵关工作带来不便，深表歉意。 我们保证在以后的工作中，及时递交《减免税货物使用，恳请给予办理，不甚感激。状况报告书》有限公司
关于公司员工激励制度的分析报告
关于公司员工激励制度的 分析报告 Last revision on 21 December 2020
毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目： 关于XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的分析报告 分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生姓名： 学号： 指导教师： 完成日期：
目录 内容摘要 (Ⅰ) 一、XXXXXXX股份有限公司员工激励制度的现状 (1) (一)公司概况 (1) (二)目前公司员工激励制度情况 (1) 1．加强新员工的入职培训 (1) 2．对员工进行亲情化管理 (1) 3．完善的企业保障体系和激励体系 (2) 二、公司在员工激励制度上存在的问题 (2) (一)缺乏激励制度的基础性工作 (2) (二)激励过程中缺乏有效的沟通 (2) (三)核心员工没有长期激励计划 (2) (四)“以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱 (3) 三、完善公司员工激励制度的建议 (3) (一)建立合理的员工激励体系 (3) (二)建立一个健全的员工沟通反馈体系 (3) (三)建立适合企业发展的长期激励计划 (4) (四)加强人力资源管理理念，重视“以人为本”思想 (4) 四、总结 (4) 致谢 (5)
内容摘要 XXXXXXX股份有限公司成立于1997年，是一家拥有德国先进计算机控制技术、精密机械加工技术，集电梯的研发、制造、销售、安装、维保于一体的企业。是上海市高新技术企业、上海市文明先进单位、上海市服务诚信3A级企业。2006年3月，在各路专家层层严格评审下，XXXXXXX以优异成绩被评为2005年度上海市名牌产品。 对XXXXXXX股份有限公司的激励制度进行分析研究，了解员工激励制度的执行现状，剖析公司员工激励制度存在的问题，并提出相对应的建议。从而想探索出更加有效的员工激励方法，激发员工的工作积极性、创造性，改善提高员工工作效率，增强企业的市场竞争力。 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。
商业街区情况调研报告
商业街区情况调研报告 街商业街区是县城的商业集聚带,是市民居家购物休闲首选的商业街区,也是重要的对外窗口。街的形象代表着的城市形象,街的现在和未来是居民关注的焦点之一。 一、街的历史沿革和发展现状 据清光绪八年《县志》记载,溧邑自隋唐以来,街衢繁盛,物阜民康,唐时,城外街为县城之中心,县衙署和城隍庙就设在街道之中。万历二十七年,知县徐必达修治城内街道,皆铺以石。古往今来,街始终店家林立,商贾云集,生意兴旺,人流如潮,是我县一条传统的商业街,也是我县商业文化的聚集地。 街长450米,位于护城河北岸,珍珠路与中大街之间,居于商业核心区的中心位置。建国后,我县国有和集体商业公司的零售店面大都设在这条街上。1984年的县城总体规划,就把街确定为商业步行街。1995年初,县委、县政府结合旧城改造,对街南街区域进行全面拆旧建新,北面商铺也装修出新,路面进行了简易铺装,并于1996年1月8日举行了街商业步行街落成典礼,成为当时郊县旧城商业街区改造的样板工程。此后,街北街陆续进行了局部出新改造。XX年开始,以街为轴心,对珍珠路、交通路、中大街、大东门街围合地带进行“两场一街”(商贸文化广场、街商业广场、大东门
美食街)拆旧建新改造,XX年陆续建成投入运营。XX年街西北区域地块开工建设“名仕阁”商住楼,XX年底前将建成投入运行。至此,街商业街区的改造建设初步完毕,街已由原来的一条老商业街,演变成一个完整的商业街区。整个街区占地面积约40万平米,其中商用建筑面积约20万平米,街面广场、停车、空闲面积约5万多平米。街商业街区内拥有大小商户500多家,汇集了我县大型超市、电器卖场、星级酒店、休闲娱乐、时尚饮食和大部分知名品牌店。经过近几年的打造,街区内的商娱功能放大,时尚业态增多,门类逐步齐全,已经成为县城地区不可替代的商业中心区和人流物流聚集区,也是我县商业文化和对外形象的一张名片。 目前,对商业街区实施管理的单位有5家:一是“两场一街办公室”,原在“县三产办”名下,XX年1月以后移交给永阳镇三产办,从事带有一定政府综合协调性质的管理职能;二是“两场一街”的物业管理公司,共有3家,分别是:管理街商业广场的瑞祥物业公司,管理商贸文化广场的秦环物业公司和管理大东门美食街的青河物业公司,均由原开发建设“两场一街”的3家开发商分别聘用,从事区域内的日常物业管理;三是由市容局承担街包括南区及“两场一街”以外的街巷河沿的市容环卫管理。 二、街商业街区目前存在的主要问题 街商业街区虽然经过几次改造,但限于当时的财力、规
企业申请减免费用报告
企业申请减免费用报告 篇一:关于申请减免城市建设配套费的报告 关于申请减免城市建设配套费的报告 **市人民政府: 为落实政府旧城镇棚户区改造、加快箭楼及新立地块项目建设步伐，积极响应市政府促进**河南区域的城市建设发展号召，我公司克服全球性经济衰退、国家经济宏观调控对房地产业打压政策等一系列的影响，逆势而上。在各级政府和部门的支持和帮助下，箭楼及新立地块项目正按计划稳步推进。 由于我公司与**市政府签订的该项目招商引资协议时约定，箭楼及新立地块红线范围内由我公司全面进行房地产开发，自主规划设计、定价销售，而我公司也是按此协议条件通过认真细致的市场调研、精心测算评估后才作出了投资该地块项目的决策，并且是自担风险、自负盈亏。 但政府现在提出，要按成本底价回购约15000平方米左右的上述地块沿滨河西路商业门面，这样一来，将直接导致我 1 公司经济损失达人民币一亿元左右;另外，我公司为减轻政府现有城市配套的压力、提高城市建设现代化品位、也使房地产开发能更好地为经济发展服务，因而在上述地块内进行房地产住宅建设规划的同时还考虑规划建设高品质学校幼儿园、临街停车场、派出所等无偿交给政府，以及规划了可对广大市民群众全面开放的旅游购物、度假酒店、特色餐饮、大型超市、银行邮政、文体卫生、健身休闲、娱乐等**唯一具有时代风格的步 行街和商业集群，以及其他商业等一系列城市配套，建成后可拉动经济发展使之成为该区域新的经济增长点，创造拆迁户、失地农民等失业人员很大的就业机
会、并将确保长期增加税收等的政府财政收入，从而保持地方经济稳定持久发展、促进和谐社会建设，为政府实现经济转型、创新发展和民生保障提供了良好的契机。而达到这个目标，投资规模至少亿元以上。 上述因素，造成我公司项目成本和资金压力巨大。 为确保箭楼及新立地块项目的顺利进行，体现政府对招商引资的外来投资商发展和建设高品位现代城市小区项目的支持、鼓励，提振我公司在**市投资创业、为**人民改善良好居住环境、为**经济发展做贡献的坚定信心，创造政府和企业互利双赢的良好局面，特立报告，恳请市政府考虑企业实际情况减免城市建设配套费为盼～ 2 特此报告～ ****房地产开发有限公司 二〇一二年三月二十九日 篇二:关于减免排污费的报告 关于减免排污费的报告 花垣县环境保护局: 我公司于2005年5月成立，主营铅锌矿浮选销售。法人代表:翟智德;控股人:尚同军。现注册资金1000万元。是省民政厅认定的新社会福利企业，证书号为: 43001450002。公司地址:团结镇半坡村。设计规模2450吨/日。公司现有员工268人，残疾员工141人，残疾员工占公司总人数的比例超过50%。2013年生产锌精矿4732.66金吨，生产铅精矿1338.825金吨，实现销售收入5307万元，上缴税费1506万元。2012年8月公司被湘西州银行业协会授予“2011-2012年度湘西银行业信贷诚信企业”称号。2013年5月被县委县人民政府授予2012年度统战工作“先进单位”称号。
企业员工激励的调查报告
关于企业员工激励的调查报告——珠海移动通讯公司员工激励机制
内容摘要 随着知识经济时代的到来，人力资源已成为现代企业的战略性资源，成为企业健康发展最核心的因素之一，只有拥有更多人才的企业才会成为市场竞争中的赢家。要吸引并激励各类人才为实现企业的目标而努力工作，关键在于构建—个科学有效的企业内部激励机制。激励是心理学的一个术语，也是企业人力资源管理的重要内容，主要指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需求的条件，激发员工的动机。 员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。本文以珠海移动通讯公司员工积极性作为研究对象，从员工积极性的内涵与作用入手，分析了提高员工积极性需要考虑的因素，对珠海移动通讯公司员工积极性调动的现状进行了详细的剖析，并在此基础上，提炼出了实行珠海移动通讯公司员工积极性有效激励的方式。 现代企业管理的核心是员工的管理，企业的市场竞争归根结底是人才的竞争，而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。一个科学有效的激励机制可以最大限度地调动珠海移动一线员工的工作积极性，鼓励珠海移动一线员工持久地向创造优秀绩效的方向发展。因此珠海移动通讯公司一定要重视对一线员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和一线员工需求的开放的激励体系，最终实现企业的目标，使珠海移动通讯公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。 关键词：人力资源绩效考核激励体制
关于商圈调查报告
关于商圈调查报告 商圈是一个地理概念，广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中，商圈研究就是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢？ 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后，可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时，书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要，经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源，追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构，因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时，零售企业应该考虑以下的经济因素：各行业或各类行业从业人员的比例，运输网络，银行机构，经济周期性波动对地区或行业影响的可能性，某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度
零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近，经济状况良好，但如果竞争过于激烈，仍不是最佳选择。同样，一个地区即使人口少，经济状况一般，如果竞争较缓和，也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况，应着重分析以下因素：现有商店的数量、规模，新开店的发展速度，各商店的优势与劣势，近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义： 一是可用于新开商店的选址，商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础； 二是可以具体了解消费者的构成及其特点，从而确定商店的目标市场和经营方针，并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略； 三是可以预测新开商店的经济效益，根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额； 四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数； 五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化，如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。 以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯，做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度，希望对大家能够有所帮助，更多调研资讯可以直接登录查看。
减免税申请报告范文
减免税申请报告范文 纳税人申请减免税时，应按下列规定提供资料： （1）《营业执照》（副本） （2）《税务登记证》（副本） （3）行业经营许可证、行业管理部门或主管单位批准成立的文件、有关部门的资格证件资料 （4）申请报告 （5）其他所涉及减免税项目的相关资料 申请报告可以写些如下内容： 营业收入 经营利润 利润总额 计税依据 税率(税额)
应缴税金 已缴税金 欠缴税金 上年实际 本年计划 本年实际 前三年减免税情况项目 减免期限 减免幅度 减免税额 批准机关 减免税款用途 申请减免理由:
地址 职工 人数 退休人员 财务 负责人 电话 单位盖章 年月日 说明:1. 本表一式一份,企业所得税减免税不用此表. 2. 本表不够填写,可另用纸书写,附于表后. 3. 本表计税依据,应缴税金,已缴税金,欠缴税金是仅指申请减免税种.
关于安置待业青年集体企业免缴所得税的申请 XX地税局： 我公司于二OOO年五月正式成立，隶属市计委。现有职工240人，其中为解决系统内子女就业问题，安排待业青年165人，占职工总数比例的68.7%。由于刚刚就业的青年职工多，生产效率低，经济效益差，企业资金周转困难。根据国家税收政策对集体企业的安排待业青年的有关规定，特申请免征我单位所得税，时间自XXXX年X月起至XXXX年X月止。当否，请审批。 XX市节能炉窑工程公司 200X年X月XX 日 附：安置待业青年减免所得税申请审批表（略）
附件1-1 : 减免税申请书 申请日期：年月日税收管理员姓名：
注：本表一式三份，一份申请人留存，一份随减免税资料流转归入减免税管理档案，一份归入纳税人户管档案。 附件1-2:
关于零售商圈的调查报告范文
关于零售商圈的调查报告范文 零售商圈调研内容 1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心，半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地，交通状况。 2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、要紧职业、要紧购物场所 3、新建小区规划事情、入住率、大致收入水平、以后进展趋势。 4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益事情、距离 5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、 6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。 7、店铺客流事情、门前客流、车流事情、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。 妨碍零售商圈的要紧因素 1.构成。零售商圈是以商店为中心，向四周扩展与辐射，形成一定商圈范围。零售商圈能够分为四个层次：核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。普通而言，核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客，次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模别同，对顾客的吸引力也是别同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。 2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个都市，从位于它们中间的都市吸引的交易量与各自都市的人口成正比例，而与从中间都市到市场的距离的自乘成反比例。该法则要紧证实一具都市的人口越多，规模越大，商业越发达，对顾客的吸引力就越大。 雷利法则有两项假定：一是两都市同样接近公路，距离的衡量限于要紧大道，别包括交叉的小路。二是两都市的零售能力相同，顾客之因此到人口较多的都市，由于都市商业设施好，商品品种多等因素的妨碍。 3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业点，经过商圈饱和度能够确定某一地区的商店是别脚依然饱和的。饱和指数计算公式为：IRS=C*RE/RF，C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数：RE为某地区每一顾客平均购买源，RF为某地区经营同类商品的商店营业面积：IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
学生学费减免申请报告(完整版)
报告编号：YT-FS-2638-52 学生学费减免申请报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
学生学费减免申请报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 学生学费减免申请报告一： 尊敬的领导： 您好!我是XX级的学生，由于家庭无力筹得本学年的1000元学费，本人提出减免申请。 我来自贫困乡村，家庭主要经济来源是农业收入。由于多年来我和姐姐上学战线拉得太长，家里常年地入不敷出，早已负债累累。为了我们的学业，我父亲在当地的农村信用合作社贷了款，我也申请了助学贷款。现在我家挣扎着还贷款利息都已耗尽了极大心力。临时解决难题的贷款也早已成了压在父母心头的大山。 多年来，我家的生活状况一直维持在我上初中时的水平，早已简单到了极致，粗茶淡饭，缩衣缩食，朴素成了一张白纸。我家买不起农耕工具，年迈的父
母主要是靠肩挑背驮手推的古老方式来耕作。父亲早年罹患乙肝，本需安心调养，但是他怕自己医疗费过高，就早早地拒绝恢复一切治疗。到现在还把病情拖着。每当他生气或过渡劳累时就会伴着心慌气短，肚子往外胀，脸色发青，面色非常难看。这时，妈妈、姐姐和我就害怕，就哭，但是，父亲并不允许我们这样。 由于常年地手工耕作，父母积劳成疾，身上多处都有损伤。父亲常年腿抽筋，两条腿都抽。晚上因此常常无法入眠，表情十分本文来自网痛苦。父亲由于乙肝，不能赶重活，矮小的母亲就承担了家里的大部分农活，多年下来，她的手指、手腕、胳膊肘、脖颈、膝盖、脚踝等多处都有损伤，常常行动不便。 尽管如此，我家实在那不出钱来给父母治病。家里的绝大部分收入都用到了我姐弟的学杂费上。这么多年的积贫积弱使我们无力再去贷款。我家这小小的水塘几尽干涸，也早已达到了它弹力的极限，无力再经受风雨。
(完整word版)关于企业员工激励机制的调查报告
关于企业员工激励机制的调查报告随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今企业的必要选择。通过研究分析企业员工激励及激励机制，可以了解民营企业的激励机制如何随着经营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析民营企业现行激励机制存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略。 基于以上目的，我在对当前民营企业员工激励机制背景认知的基础上，首先通过对民营企业员工激励机制现状进行分析，从而对民营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，提出应根据调查员工工作满意度来反映民营企业激励机制存在的问题。基于此，从激励理论的角度出发，设计了员工工作满意度调查问卷，对汾阳市部分民营企业进行员工工作满意度问卷调查与访谈调查，并对问卷调查结果进行了实证分析，找出员工激励机制问题所在；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强民营企业的综合竞争力。 通过对民营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速发展的形势下，民营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于必败之地。调查的基本结论 从员工问卷调查结果可以看出，员工满意度较低的是工作回报与工作条件这两项。当然员工还对其他项中的某些因素不满意。那么，
在前面的调查中员工对工作回报和工作本身期望最大，最想在这两方面得到满意。而经过满意度调查后，在这几方面的满意度是最低的。由此反差可以诊断出民营企业潜在的员工激励机制问题主要集中在工作有挑战性、公司薪酬制度（长期效应）、晋升、成就需要、福利待遇、工作环境、上级支持、同事间竞争（公平感）、参与企业决策、有机会提出意见和建议、沟通，其中沟通主要指部门之间以及员工与上司之间的沟通，从根本上说这也属于激励方面的问题。在本文前面对激励理论的评述中曾指出：不同职业和不同阶层的人，对保健因素与激励因素的反应是不同的。上述员工满意度水平较低的因素中属于保健因素的有薪酬、福利待遇、工作环境等。属于激励因素的有工作有挑战性、晋升、成就需要、参与企业决策等。实践证明，保健因素中的工作报酬这一因素是跨越二者之间的，即一部分是基本的生存条件，另一部分起到激励作用，推动人们更好的工作。对有些员工来说，高度的工作满意（即激励方面的因素）未必就一定会产生巨大的激励作用；而有关工作环境、工作回报的因素（保健因素）则可能会产生有效的激励作用。 通过对民营企业员工的访谈调查的情况来看，民营企业现有激励机制是比较差的，体现在重点不突出、对象不明确（如对不同层次员工的激励）、没有一定的力度，是一套单一化的激励机制。民营企业更重视现实利益而忽视长远利益，在经营政策和策略上，员工基本没有参与企业决策的权利。民营企业主的家族意识浓厚，与员工的沟通较少。“家天下”、“家族制度”管理的民营企业，由于职责不分明，
商圈分析报告
商圈分析报告 选址项目分析 （一）人口环境 一、客流分析 客流量:由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学， 二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又地处曹
路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈，因
此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人 （二）市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美 食街，地下一层分布有：电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。 一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成,沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、游乐园等业态 KFFIIW 宝范城比 ■厂*-si 宝龙嘛帀厂场 -詡叭■口 ■-龙城韦厂堵 ..幫取田茸想3 ..4 ■■ 二、同业聚集：宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。 （三）竞争环境 竞争对手分析：位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场，真诚足道会馆也作为 和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手，但是和GBG不同的是他除了足疗还
有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得知真诚足道的服务质量堪忧，下面是一些 顾客反应 去了很琴次了水平参差不卉1号臭技师最好月題还有手法都到位有次血到不g箱还是几号按摩起来真的也不知道是水平不好还是纯粹伽头皮可以摸十几二十分钟关键来了他是盯f点按的噢我耐着性子想等等看量启实枉忍不衽了我邀我这里真的不需要一直按然启人家敝到背上同样哦买唱盯着Y■点按能后手啪啪啪怕3下无限循环我真的械拍的烦了按摩到现在从璃殳幽过琢的技师我不知逍他到底是怎么得到这份工柞的受过这财］击之后就每次点神1号这次丄号下班了就随便安^了一r按的还可以按好休息的时候玩手机一看时间居黙只宥40分钟不想说什么了真的很无语 一磁f无切无过‘可能是足道馆做精M不是很专1L 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高，专业性不够强。因此 专攻于足疗的 GB G 有很大的优势。
关于全国五大商圈的调研报告
专业模块分析
目录 第一部分概要 第二部分天津百货业商圈分析 第三部分南京路商圈百货店代表调查分析第四部分滨江道商圈百货店代表分析 第五部分和平路商圈代表百货店分析 第六部分南门外商圈代表百货店分析 第七部分小白楼商圈代表百货点分析 第八部分友谊商厦分析 第九部分小结
第一部分概要 一、调研目的 此次调研的目的是为了了解天津各大商圈百货店经营特色、状况，为海信（天津）国际购物中心提出合理性建议。 二、调研范围 天津五大商圈和友谊商厦 三、调研时间 2006年4月 四、调研对象 南京路：伊势丹、国际、津乐汇 滨江道：伊都锦、友谊新天地、滨江商厦 和平路：百盛 南门外：新世界 小白楼：滨江购物、凯旋门 友谊路：友谊商厦
第二部分天津百货业商圈分析 一、五大商圈概况 整个天津百货店按其地理位置可以将其分成五个重点商圈。这五个商圈分别是：南京路商圈、滨江道商圈、和平路商圈、南门外商圈、小白楼商圈。可以说这5个商圈是整个天津最发达的商业地段，是整个天津经济发展的晴雨表。由于历史文化、现代商业竞争、周遍商业环境等诸多因素的影响使得这五大商圈也出现了各自的商业特征。 1.南京路商圈地处于天津和平区南京路，毗邻天津市最繁华步行街——滨江道，周边商场、写字楼众多，商业氛围好。此商圈商场大多为同种业态、同种规模，注重服务质量，定位高端市场。虽然这种近似一致的市场定位加剧了各个百货店的竞争，但同时也产生了一定的聚集效应，吸引了更多的消费者。 2.滨江道商圈地处于和平区滨江道，是天津最繁华、最密集的商业区，周围娱乐、餐饮业发达，已成为天津一大旅游景区。此商圈专卖店，百货店十分聚集，竞争激烈，使得各百货店实行市场细化，错位经营。由于其强大的聚集效应使得此商圈客流很大。但是此商圈由于设计年代久远，几大商场都没有地下停车场，周边道路狭窄，交通不便利，在一定程度上制约了高级百货业态的发展。 3．和平路商圈地处天津和平区和平路步行街，毗邻天津站，与滨江道交错，周围零售种类多样化，有沃儿玛超市、国美电器，百安居装饰等。由于此商圈与滨江道商圈相邻，使得两大商圈相似，但是和平路商圈的正装专卖店，高级娱乐、餐饮场所相对较多，使得此商圈消费人群相对中年化，名品购买力要强于滨江道商圈。 4. 南门外商业圈地处南开区东北角，毗邻古文化街，古玩城、鼓楼等有着浓厚天津传统文化的商业区，周围分布居民小区。此商圈百货店较少，竞争不激烈，主要定位中端市场。但是由于南门外商圈具有良好的交通和商业文化氛围，使得此商圈百货店在未来发展中势必突飞猛进。 5．小白楼商业圈地处和平区、河东区和河西区交界处，地理位置优越，是海信（天津）国际购物中心所在商圈。此商圈为高档写字楼聚集区，消费水平高。不过，目前小白楼商圈面积毕竟有限，纯粹
2021年公司减免税申请报告
一般来说引进一台单机写一个立项报告，引进比较大的设备或成套设备应写可行性研究报告。立项报告可简明扼要些，可行性研究报告写得细一些。但两种报告都应包括下列基本内容 一、旧设备广州进口报关代理 企业的基本情况企业的隶属关系、所有制性质、固定资产、年产值、利税、主要产品、产量等。 引进理由如调整产品结构、适应市场需求、填平补齐、选型理由等。 市场需求简述引进该机的市场前景，在企业中所起作用。 引进设备明细表设备名称、型号、单位、数量、价格、产地、实施日期。 投资规模总投资人民币、外汇额度（美元）（数量要基本准确）。 资金来源自筹、拨款、购汇各多少。 .实施日期XXXX年X月――XXXX年X月 预期经济效益和社会效益引进二手机带来的经济效益和社会效益 投资回收期 1.结论经过技术经济分析，得出的结论，可行？不可行？ 二、写好二手机的成色报告 引进二手机，必须了解准备引进二手机的各方面情况，写出成色报告。主要内容有该机是哪年制造出厂的，机器的号码，（机器的出厂编号）产自哪个国家，使用了几年，有无发生事故，最好提供该机器的照片。 同时，原则上要求199年以后出产的二手机。 另外说明欧美，日韩，台湾工厂用过的机器，一般说来他们机器维护保养好，使用绝对时间短。而且保值性高，坚固耐用，服务好，信誉高，零配件供应好。 三、上报主管部门审查批复 企业要手持两个报告到主管机关和各省、直辖市、自治区新闻出版局、经委和国务院有关门审查批复。 四、办理机电产品进口手续 企业的主管部门对企业的引进设备的立项报告或可行性研究报告 做了批复后，企业持立项报告和可行性研究报告和“批复”到省、直辖市、自治区、计划单列市、经济特区、国务院有关部委以及国家企业集团下属的机电产品进出口办公室领取并填写“机电产品进口申请表”，加盖本企业公章，然后由机电产品进口办公室签署同意意见，加盖进口专用章上报外经贸部机电产品进出口办公室办理进口手续。 五、拿着二手设备图片，装箱清单，购销合同，双方营业执照，备案申请书到当地商检局办理商检备案。 六、进行商务谈判，签订购货合同 在办理了机电产品进口手续后，没有进出口权的国内企业，可谓有进出口权的外贸公司与企业一起同外商进行技术商务谈判，签订购货合同。 注意企业选外贸公司要选有权威、熟识进出口业务，服务好，收费低的公司。因为这样的公司一般信誉好、服务周全，有高素质人员的公司。
企业激励机制调查报告
企业激励机制调查报告 企业激励机制调查报告关于珠海移动通讯公司员激励机制的调查报告随着知识经济时代的到来，人力资源已成为现代企业的战略性资源，成为企业健康发展最核心的因素之一，只有拥有更多人才的企业才会成为市场竞争中的赢家。要吸引并激励各类人才为实现企业的目标而努力工作，关键在于构建-个科学有效的企业内部激励机制。激励是心理学的一个术语，也是企业人力资源管理的重要内容，主要指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为创设满足职工各种需求的条件，激发员工的动机。 员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素.具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，要不断发展.提高员工素质，调动员工的积极性.主动性。只有这样，企业才能在竞争中发展壮大。本文以珠海移动通讯公司员工积极性作为研究对象，从员工积极性的内涵与作用入手，分析了提高员工积极性需要考虑的因素，对珠海移动通讯公司员工积极性调动的现状进行了详细的剖析，并在此基础上，提炼出了实行珠海移动通讯公司员工积极性有效激励的方式。 现代企业管理的核心是员工的管理，企业的市场竞争归根结底是人才的竞争，而吸引人才.留住人才.用好人才.管理人才的
关键在于建立科学有效的企业内部激励机制。一个科学有效的激励机制可以最大限度地调动珠海移动一线员工的工作积极性，鼓励珠海移动一线员工持久地向创造优秀绩效的方向发展。因此珠海移动通讯公司一定要重视对一线员工的激励， 根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色.时代特点和一线员工需求的开放的激励体系，最终实现企业的目标，使珠海移动通讯公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一.珠海移动通讯公司激励机制的调查情况一激励机制结构分析激励机制主要由固定收入.变动收入.津贴补贴和加班工资构成。 1.固定收入由基本工资和职位工资组成。 2.变动收入指绩效奖金。 3.津贴补贴包括值夜.夜班津贴.工龄补贴和临时津贴补贴。 4.加班工资。 二固定收入分析 1.各职级固定收入标准参考中国移动通信集团公司提供的市场薪资曲线， 根据职级.职级分位确定。 职级分位， 根据中国移动通信集团公司关于薪酬设计的要求，确定各职级的带宽范围和带宽上下重合度范围。在各职级的带宽范围内，