水利河道疏浚施工组织设计

2012年东环圩河一至四排河段

河道清淤工程

施

工

方

案

施工单位：

2011年十二月七日

第一章、施工组织设计（河道疏浚）

一、施工技术方案

（一）、工程概况

1.1工程性质及地理位置

本工程位于洪泽湖农场集团有限公司一分场处。

1.2主要工程结构

1、清理水面，清除杂物，整治河坡，改善环境。

2、河道长度约2400米，开挖土方量约4.75万立方米。

（二）、施工准备工作

2.1技术准备

熟悉设计文件、了解现场地形变化情况，掌握当地的水文和相关的各项技术资料。

在项目经理的领导下，组织项目部管理人员及工程技术人员，根据设计文件技术要求，施工现场的踏勘与调查结果，认真仔细地编制好施工组织设计，并要求每个施工人员熟悉图纸，掌握本工程施工中的难点，与施工技术、施工工艺。明确安全施工，质量控制，文明施工规范制度，施工现场的质量、安全、文明施工、施工进度控制、廉政勤政制度建设，工地环境卫生，并落实到每个施工人员。

2.2组织准备

在公司经理室的领导下，组织工程施工项目经理部，挑选组织能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理。

在项目经理的领导下，引进改革竞争机制，优化劳动组合，配备各类专业技术人员、管理人员和专业技术工人，制定完备的岗位责任制和技术、质量、生产、安全、文明施工管理网络，建立各项责任制的检查，台帐登记制度。

2.3施工现场准备

认真踏勘现场，熟悉工程范围内的环境、了解掌握工程地点的地形、地貌、地质、水文，掌握地基的土壤的变化及其物理特征，施工范围内的给排水情况，地下管线埋设及当地的文物情况。专访施工区域的村民和相关单位，了解当地的实际情况，积极宣传本工程的建设的重大意义，争取得到有关方面的配合和支持，特别是治安保卫，安全工作方面的支持、配合和谅解。专业测量人员进场后，根据国家水准点或建设单位提供的水准点及坐标控制点。建立坐标控制点，引接水准点，确定河道线施工范围，做好河道线的定位工作，测量与绘制施工断面图，正确计算工程量。

根据设计平面图及施工平面图布置，架设一临时低压线路，平整好场地，落实临时设施的搭设和通电工作，本工程施工用水主要是水力冲挖土方用水，利用当地原有河道中的河水和泥浆沉淀后的河水并引入原河道，可重复使用。及时完成临时便道的修筑，排泥场地的布置，落实施工队伍，特别是土方

施工队伍进场前的一切准备工作。

施工通信由当地电讯网接入、并配置、手机两部，便于内外与施工现场的通信畅通。

（三）、主要工艺施工技术方案及施工方法 3.1施工工艺流程图

3.2施工测量

3.2.1

将高程准确引接至施工现场，并根据现场的实际情况，分段设置符合规

范要求的临时水准点，临时水准点的引接闭合差不得超过±12√Lmm。（式中L中为水准引接距离，单位：公里）

3.2.2 工程导线采用J6型经纬仪，按设计提供的坐标控制点进行计算放样，根据本工程的施工特点，尽量符合设计要求，但需选择优良方案避免不必要的损失，达到经济实用、美观的效果。

3.2.3测量组应熟知工程质量评定标准，在放样定线过程中，要执行三检制。

3.2.4测量组对内业资料计算必须一算二核，工序到位，要按规范要求绘制纵横断面图，外出作业严守操作规程，用测量簿记录、复核。

3.2.5测量组的工作与工程技术质量密不可分，由施工技术负责人，直接主持领导本工程的测量工作。

3.2.6施工测量人员，应把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总布面图上，注明各有关标志间的距离，高程及角度等相关参数，以免使用时发生差错，对各控制点和水准点应经常校核，并作好记录，以保证整个工程的测量精度。

3.2.7测量仪器与设备

J6苏光经纬仪壹台

工程水准仪贰台，水准尺拾贰支

50米钢卷尺贰盘，花杆拾支

3.3 围堰工程

根据工程施工特点和现场踏勘情况，本标段根据作业段的划分填筑施工围堰，各纵向河流必须填筑施工围堰，因此在雨季和汛期必须做好防汛排水工作。

围堰施工是该工程关键施工措施之一，务必按规范要求施工，堆叠草包土上下层和内外层应相互错位，错缝一定要堆叠整齐、牢固，草包堰体中间填好粘土，务必夯实，否则草包堰体不能闭气，在施工期要经常进行堰体养护、维护。

3.4河道工程

1、河床底宽为2米，东段260米，底标高为10.8米，中段1714米，底高程9.0—10.0米，西段1280米，底高程10.5米，坡比1:1.5,。

2、清理水面，清除杂物，整治河坡，改善环境。

3.4.1施工质量标准

3.4.1.1河道中心线允许偏差±200毫米。河底设计标准高允许偏差不大于+50毫米，平均值不得高于设计高程，河道边坡设计值为1：1.5，平均值不得小于设计高。

3.4.1.2对拦河坝严格按设计要求施工，并加强观测和日常管理养护，防止倒坝坍坡。

3.4.1.3中心线、河道高程、宽度和边坡符合设计要求，河道边坡要平整稳定，河口线、坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏。

3.4.2堆土区围堰及排水口标准

3.4.2.1围堰标准顶宽3.5米，临水侧坡比1：2.0，背水侧坡比1：2.5，顶高程和底宽视堆土高度加0.5米确定，坡应基本上平整稳定，顶面应整齐平整，周边设截水沟，应保持与附近沟河畅通。吹填区堆土高度不超过1~1.5米，根据崇明段不同地区的实际情况，考虑农业耕作和农田水利配套恢复的需要，要求堆泥区范围不平整在0.3米内。

3.4.2.2排水口位置要根据吹填区地形、排水管流量等因素确定，应设在有利于加长泥浆流程、有利于泥沙沉淀且远离排泥管出口及相邻沟河位置。其结构可采用埋管式（用旧排泥管或PVC管），排水管断面可按堆土区排泥管断面积1-2倍取值。排水口出口处要用袋装土、薄膜进行简易保护，防止水土流失。同时排水管要伸出围堰两侧各2米，防止水流对围堰冲刷。

3.4.2.3吹填时应不断变换排泥管位置，确保吹填区平整、围堰要有专人值班进行维修养护，防止倒堰污染环境。

3.4.3河道开挖

3.4.3.1关于河道开挖：1）复核施工放样开挖的轮廓线，即河口、河底角线，并设置明显标识。2）河道开挖应分层进行施工，不得一次冲挖到位，以防倒土伤人。每层冲挖厚度应以1-2米为宜。同时考虑崇明流沙层土质等因素，先开挖至1.0米高程，然后开挖至0.0米，最后放水养护。3）边坡和河底必须预留保护层土方，待河床基本成形后再修整到设计标准。修整

时测量仪器需驻现场，用测量手段控制河道标准，先做样板，取得经验后全面展开，4）河道开挖达标后，应及时组织有关各方进行验收，早日放水养护。

根据工程实际情况我们组织安排5套水力冲挖设备进场施工，分5个作业班组同时开工。

3.4.4施工供电线路布置

由于工程量大、工期紧，施工机械用电相对集中，经踏勘现场对原有线路及变压器能满足要求。

电源线路沿施工路线布置，动力在上，照明在下的原则分层架设。

临近工作面的移动电缆，采用防水电缆，并架空架设。

工作面照明采用太阳灯，分区集中架设在塔架上，左右角交叉投射，避免干扰。

3.4.5 河道开挖的定线放样，检查。

3.4.5.1严格按照设计要求，定河道中心线。

3.4.5.2测绘好纵横断面图，并绘制好断面图后再放河口线。

3.4.5.3开挖严格按照河口线，坡比、深度及河底高程，河底底角线等各项标准要求施工。

并使河道边坡平整稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏。

3.4.5.4河道两侧平台，按设计标高要求整平，高程宽度

达到设计及施工规范要求。

3.4.6排泥场的位置根据施工图纸要求设置，各种施工设备应处于最优效率工作状态，排距、排高所折算的总扬程也应在泥浆泵的设计总扬程以内。

泄水区的选择是很重要的。为了减少流失量，泄水口应设在填泥区泥浆不易流到的死角外，并要远离排泥管出口。这样泥浆就有足够的时间沉淀，以减少土方量的流失。

3.5雨季施工技术措施

3.5.1现场修筑好临时排水系统，并安装一定的排水设备，保证流水畅通，防止因积水无法排出而造成土体受淹形成无法施工。排泥场地应做好排水措施，防止泥浆在雨季溢出，造成对周围农田及村民由于淤塞而产生不必要的损失。

3.5.2在上层土开挖时，雨后应及时排除工作区内的积水，使地下水位迅速降低，从而降低土体的含水量，便于土方开挖。

3.5.3注意天气预报，风潮的预测，恰当安排施工。

二、施工总进度计

（二）、施工日历天

本工程计划施工日历为35天。

（三）、按期完工保证措施

为确保本工程能如期完成，特制订如下保证措施：

3.1合理按相关分项工程同时进行，各施工队之间可单独分开同时作业，互不干扰，互不影响，严格按照施工实施则进行，如有相关的工序延误，下道工序必须加班加点，再增加一定的机械设备，将工期抢回来，并加强施工现场的跟踪管理，紧密联系好各工序的衔接工作。

3.2科学管理，统筹安排，合理有效地协调组织好各施工队之间施工生产，强化项目部对各作业段的责任制的有效管理，严格落实各土方施工作业队的内部管理，组织起一个能服从大局，能接受统一指挥调度的群体，在“抢”字下功夫。认真落实好分阶段的施工进度计划确保工程如期完成。

3.3保证足够的各种施工机具设备和劳动力，随时经常性地做好各种设备的维修保养，保证设备的完好率。

3.4实行内部定额人工管理、推行“施工任务单”的签发制度。保证施工人员的明确施工项目任务责任、要求等方面有目标。

3.5开展劳动竞赛，实行奖惩制度，调动全体施工人员的积极性。

3.6在确保施工质量和力求早日完成任务的情况下，坚持晴天大干，小雨不停工的连续作战的宗旨。

三、质量组织体系质量保证措施技术措施

（一）、质量管理目标

1.1质量总目标：合格工程。

（二）、全面质量管理

本工程推行全面质量管理，实行项目经理负责制。

2.1强化质量管理，认真做好各项基础工作，坚持把质量管理作为企业管理的中心环节，首先要加强质量意识教育，明确效益、进度、个人利益服从质量的观点，坚持“质量第一”的经营思想，以提高工程质量。

2.2严格贯彻质量管理责任制，以项目经理为首的各级技术系统工程质量提供技术保证，按照谁施工谁负责的原则，项目经理和施工人员、质量员对工程质量负责，每个操作者对操作部分的工程质量负责，供料部门对提供的物资、设备的质量负责，参与本工程工作的每一个人都有明确的责任，形成严密的质量管理体系，以保证工程质量。

2.3健全质量保证体系，加强质量监督检查工作，认真做好每个工序的检查，分部分项工程，自检合格率必须达到100%，质量员复检的合格率必须达到100%，对班组实行优良有奖，不合格者返工重罚。

2.4建立强有力的施工管理网络，定岗定员，保证施工质量。

（三）、质量管理网络

（四）、工程质量保证措施

4.1首先确立系统的质量管理网络体系，在全体施工人员心中明确树立创优良工程的奋斗目标，制定质量控制奖罚条例。

4.2在施工前组织工程技术人员认真学习施工图纸和技术规范，充分了解工程的地形、地质、水文情况，合理地安排好施工现场，并由项目经理、公司技术负责人组织施工方案讨论及技术交底，根据质量技术要求制定技术复核制度及工序检验制度，使工程施工能在合理、科学、规范的状态下进行。

4.3报验制度

4.3.1技术负责人质量员对工程施工全过程进行质量和进度控制，因此要加强疏浚质量检查，隐蔽工程验收，施工测量、放样成果及施工资料等及时报验和做好必要验收签证确认。

4.3.2坚持做到上道工序未经验收不准进行下道工序施工的原则，并坚持质保资料不全不能验收的原则，施工自检或自检体系不完善不得申请复验的原则。

4.3.3 隐蔽工程项目必须报验，验收合格后方可进行下道工序施工。

4.3.4加强职工的质量意识教育，认真执行专检、自检、互检及工序交接检。

（五）、主要施工工序的质量保证措施及技术措施

5.1基坑开挖：

严格按照基坑施工平面布置图开挖断面。组织足够劳动力

采用人工抢挖，经常检查开挖深度，不得超挖，不得扰动地基，当局部超挖时不得使用虚土回填。

5.2河道工程

河道的中心线，河底高程、宽度和边坡应符合设计要求，河堤要平整，稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏，在北横引河与各纵向河流的交汇处的河坡平顺相接，河道土方应按设计要求规定的堆筑岸平台外，余土尽量吹入预先设置好的排泥场内。

5.3围堰施工

围堰高度应高出施工期间最高水位50—70cm，堰体结构和断面应满足围堰强度、稳定和防水要求，堰体填筑前应清除围堰底的树根、淤泥等杂物。土袋可用草袋或化纤编织袋，袋内装土量一般为袋容量的1／2，土袋口用麻线或细铁丝缝合。

堰体应经常检查，做好维修养护，尤其在高水位和汛期时施工时，更应加强检查养护，以保证施工安全。

（六）、预防质量通病的保证措施

6.1对工程的测量仪器及计量工具经常进行检查和校核，减少误差，确保测量、计量正确。

6.2对施工定位桩必须复测，监理验收合格才能使用，且在施工中加以保护和检验。

6.3挖土填土施工中加强标高和坡度测量，控制开挖土质量，严格执行《上海市水利工程质量检验评定标准》和《疏浚

工程技术规范》。

6.4河道开挖允许偏差控制在标高的0－5cm间，轴线位移为5cm内，河道断面尺寸满足设计要求。

6.5施工围堰的允许偏差应符合上海市水利工程质量评定标准表的要求

质量控制点表

四、主要施工机械调度计划表

五、人员调配计划表

第二章、工程管理、施工配合措施一、工程管理网络

二、施工管理机构人员安排

项目经理1人

技术负责人1人

施工员1人

材料员1人

资料员1人

安全员1人

质量员1人

三、保证措施

（一）、项目管理组织网络图

组织本工程的施工，拟建立如上框图所示的项目管理组

织。通过挑选具有相应资质的项目经理后，便组建施工项目管理机构，明确其责任、权利和义务。在工程施工中，根据项目管理的需要制订施工项目管理制度。对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，形成并加以保持。根据所需定的阶段控制目标和最终目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理，坚持以控制论原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，坚持以控制论原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，控制施工进度、工程质量、成本、安全、文明施工等目标，劳动力、材料、设备、资金和技术等生产要素是施工项目目标得以实现的保证，需对生产要素进行优化配置和动态管理。

框图具有鲜明的层次，既体现了精干高效的原则，又具有很强的可操作性。项目经理部下设6个组，只要项目经理部上下一条心，共拧一股绳，就会无往而不胜。

（二）、项目部内各组织能

2.1质量组，根据施工图要求，向各班组做好施工前的技术交底工作，按规范做好各质量指标控制，做好各项自检工作，并报资料员，由资料员集中报审给监理。

2.2生产组：整个工程地计划进行实施、劳动力、技术力量、机械设备、材料调配、协调各队关系。

2.3测放组：工程放样、测量、复核，整理好有关资料汇总。

2.4资料员：收集各项内业资料，及时做好报验、报审工作，做到资料与工程同步，竣工时拿出一套完整、真实的竣工资料。

2.5材料组：工程材料的采购、设备添置、材料供给，严格把好原材料质量关，不合格的材料杜绝运进工地，并及时向供应商索取质保材料、合格证、准用证，对必须送检材料及时按标准送检，对有关材料规格、数量、及时汇总、报审。

2.6机械组：保证各种设备正常运转，不准机械带病操作，发现或出现故障及时修理、纠正。

2.7安全检查组：整个工程的电气、设备经常检查，防止安全事故的发生。

第三章、质量管理、安全文明施工措施

一、质量管理