装饰公司工程部表格样板
装饰公司工程部表格样
板
公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
工程派工单
年月日
工程派工单
年月日
工程派工单
年月日
工程分配单 gc 01
工艺做法：本联工程部存
签发人：签发时间：年月日
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
工程分配单 gc 01
工艺做法：
本联工长存
签发人：签发时间：年月日
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
工程分配单 gc 01
工艺做法：
本联监理存
签发人：签发时间：年月日
归档日期：年月日
13工程资料明细单
合同编号：
建档日期：年月日
项目施工管理档案
业主姓名: 电话:
非常规
基础装
修注意
事项
工程管理: 设计人员:
合同报价审核报告
合同编号：年月日
客户姓名设计师合同金额
工程地址工艺作法
预算情况
审核事项审核结果
工艺作法
单价
工程量
合同金额
水电路工程
折扣
附加协议情况
审核事项审核结果
附加协议各项条款
（包括保洁、排
毒）
图纸情况
审核事项审核结果
效果图张数品
监理、工长要对此工程报价、图纸、工艺作法、合同及其相关协议认真阅读和审核。
归档日期：年月日
施工现场人员清单 gc 18
工队负责人：联系电话：
工队班组人：联系电话：
具体人员配置如下：
木工：
油工：
瓦工：
工长：
年月日
材料计划单
客户名称：合同编号：
工程部经理: 工程监理: 项目经理: 日期：
工程材料申请计划单
项目名称：
表.JL.
序号材料名称规格型号质量要求数量单位进场日期安装事项备注
项目经理：预算部经理：设计师：
填制日期：
注：此表一式三份，一份存预算部、一份存材料部，一份存项目部。
材料采购计划单
工程名称：填报日期：年月日
项目经理（上报）：材料经理（审核）：总经理（审批）：
项目经理领用物品记录单
项目经理：
材料检验单
工长签字：____________ 客户签字：____________ 监理签字：____________
进场材料验收单
合同编号：
注：本表由监理负责填写
填写日期：年月日归档日期：年月日
材料进场验收单 gc 05
合同编号：
注：本表由监理填写，一式二份，公司、客户各持一份。
归档日期：年月日：建设工程公司 NO：
运输单位：材料验收单
主管：材料会计：发料：工地验收：制表：第一联：存根
第二联：摊销单（会计）
第三联：工地验收（仓管）
第四联：运输结算工资单（运输单位）
第五联：提货单
成品交接单
（含甲方自购材料小五金、灯具、洁具）等
甲购材料交接单 gc 13
合同编号：
注：本表由工长（项目经理）填写，监理监督。
归档日期：年月日
工程变更单
甲方：
乙方：上海天鉴实业有限公司合同编号：
装饰公司施工表格
客户名称项目经理工程地址巡检 验收标准不符合项目 电路 ﹙1﹚电源线的火、零、地三线分别用红色、蓝色、双色线，所有电路接头必须使用WAGO接线器连接线盒安装平直，标高统一，穿线结束后，线盒与线管用锁母连线。 ﹙2﹚现场所用材料，电气点位，线路走向，线路是否符合设计要求，墙顶部无法走管的线路使用黄蜡管或使用护套线。 ﹙3﹚线管铺设应横平竖直，线管采用钢丝绑扎或管卡固定，所有开关插座线头在安装开关面板前必须用压线帽进行保护。﹙4﹚弱电线与强电应采用垂直相交；强弱电平行布线，距离不低于20㎝.配电箱移位，位置正确，分路符合要求，符合规范，空调或功率较大的电器，线路为4平方专用电线。 水路 ﹙1﹚冷热水出水口位置正确，出墙距离一致，标高合理，与墙体成九十度垂直，厨卫水管，给水管道全部延墙延顶铺设，顶部水管需要管卡固定，给水工程完工后应打压试水30分钟无渗漏，上水管路铺设是否符合公司管径分路规范，排水管进行排水试验，排水通畅、无泛水现象。 ﹙2﹚冷热水安装，应符合下列规范：上下平行安装（面向出水口）出水口应左热右冷，管道用铜丝或线卡固定牢固，间距80㎝左右（只能使用一种固定材料） ﹙3﹚上水注水管道径是否与入户管径相符（如不相符，需用等径转换接头），排水管移动位置准确，管径符合要求，坡度正常，水管电线是否同槽。 河南新灿装饰工程有限公司 （水电路隐蔽工程验收单） 客户意见： □ 认可 □ 不认可 客户签字： 项目经理签字： 巡检签字： 设计师签字：验收日期 年 月 日 整体改造
错误！未找到引用源。
（水电路隐蔽工程验收单） 客户名称项目经理 工程地址巡检 整体改造验收标准不符合项目 电路 ﹙1﹚电源线的火、零、地三线分别用红色、蓝色、双色线，所有电 路接头必须使用WAGO接线器连接线盒安装平直，标高统一，穿线结束 后，线盒与线管用锁母连线。 ﹙2﹚现场所用材料，电气点位，线路走向，线路是否符合设计要 求，墙顶部无法走管的线路使用黄蜡管或使用护套线。 ﹙3﹚线管铺设应横平竖直，线管采用钢丝绑扎或管卡固定，所有开 关插座线头在安装开关面板前必须用压线帽进行保护。 ﹙4﹚弱电线与强电应采用垂直相交；强弱电平行布线，距离不低于 20㎝.配电箱移位，位置正确，分路符合要求，符合规范，空调或功 率较大的电器，线路为4平方专用电线。 水路 ﹙1﹚冷热水出水口位置正确，出墙距离一致，标高合理，与墙体成 九十度垂直，厨卫水管，给水管道全部延墙延顶铺设，顶部水管需要 管卡固定，给水工程完工后应打压试水30分钟无渗漏，上水管路铺设 是否符合公司管径分路规范，排水管进行排水试验，排水通畅、无泛 水现象。 ﹙2﹚冷热水安装，应符合下列规范：上下平行安装（面向出水口） 出水口应左热右冷，管道用铜丝或线卡固定牢固，间距80㎝左右（只 能使用一种固定材料） ﹙3﹚上水注水管道径是否与入户管径相符（如不相符，需用等径转 换接头），排水管移动位置准确，管径符合要求，坡度正常，水管电 线是否同槽。 客户意见： □ 认可 □ 不认可 客户签字： 项目经理签字： 巡检签字： 设计师签字： 验收日期 年 月 日
装饰公司岗位责任
精心整理 德海艺居装饰公司岗位职责 市场部岗位职责 【部门职能】 1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成； 2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合； 3.市场信息的收集与分析； 4.市场渠道维护与开发。 （一）市场部经理 1. 2. 3. 4. 5. 6. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 务水平； 14. 15. （1 （2 （3 （4）主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向；（5）调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 （6）协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。 （7）协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作; （三）业务主管、业务员 职务陈述： （1）负责小区拓展及关系维护；. （2）负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广 岗位职责： 1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道的信息资源的畅通；（小区拓展及关系维护） 2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应； 3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广；
4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 电话推广： 1.通过电话进行产品推广，完成各项销售指标； 2.通过电话沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩； 3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系； 4.协调公司内部资源，提高客户满意度。 设计部岗位职责 【部门职能】 1 2 3 4 5 （一） 职务陈述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 务水平； 7. 8. 9. 决策； 10. （二）首席设计师 直属上级：设计总监 职务陈述： 做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计能力，研究施工工艺及出现的问题，协助其他设计师谈单，为签单客户提供服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满足客户的需要，做好公司的样板工程。 岗位职责： 1.研发制作绘图方案； 2.与设计师研讨设计方案； 3.到施工现场解决设计缺陷问题； 4.与客户洽谈；
工程竣工验收移交单
工程竣工验收移交单
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
合同名称 施工单位 工程验收及 移交时间 2015年月日 工程移交内容及范围1、电气工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程） 工程情况说明： 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，灯亮，照明、动力系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．强电井锁匙10 把；配电箱锁匙（不锈钢加锁）30 把；防火卷帘门钥匙 1 把；楼层双电源转换开关钥匙 4 把（通用）； ③．图纸：电施（DZ-00~DZ-43） 44 张。 ④. 技术培训记录表 1份（详见附件） 施工单位： 负责人（签字）： 年月日接收单位（使用单位）： 负责人（签字）： 年月日 监理单位： 负责人（签字）： 年月日建设单位 负责人（签字）： 年月日
合同名称 施工单位 工程验收及 移交时间 2015年月日 工程移交内容及范围1、给、排水工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程） 工程情况说明： 我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，洁具、给水及排水系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．水井锁匙 7 把。 ③．图纸：水施（W-00~ZW-02） 40 张。 ④. 技术培训记录表 1份（详见附件） 施工单位： 负责人（签字）： 年月日接收单位（使用单位）： 负责人（签字）： 年月日 监理单位： 负责人（签字）： 年月日建设单位 负责人（签字）： 年月日
装饰公司设计部表格
. 客户登记表 客户姓名电话 房屋面积地址 客户基本状况 客户意见 沟通记录 接洽结果 通过何种渠道 □展览会□平面广告□杂志□朋友介绍□其他了解本公司？ 设计师 :接洽日期:客户签字:
客户登记卡 客户姓名登记日期 身份证号 工程地址 联系电话预计装修日期 房型结构使用面积 初步估算造价看样板房与否 通过何种途径前来 客户提示记录 市场部人员设计师设计总监
北京三中安徽装饰设计工程有限公司客户登记表 客户基本信息 客户姓名性别联系电话 装修房源地址小区栋室 市场反馈意见 您是从何种渠道了解到我们公司的： □电视报纸广告□宣传资料□业务介绍□邻居装修□朋友介绍□网络搜索查询□其它 基本情况及装修设计要求 房型□公寓□蹉层□复式□别墅□厂房 风格□ 现代简约□温馨浪漫□中式稳重□欧式简欧□现代前卫□ 新古典（体现高贵）□美式乡村□雅致风格 住宅面积㎡ 户型室厅卫 装修材料要求 □实惠型： 400-600 元/平方米 □中高档： 700-800 元/平方米 □豪华型： 1000-1500元 /平方米 客户其它要求 设计师签字： 业务员签字： 年月日
. 店面客户洽谈登记表 日期 /时间客户姓名联系方式等级工程地址户型装修预算新/日洽谈结果客户来源设计师 说明： 一、等级： A 、已交定金很有意向； B、未交定金有意向； C、未交定金基本有意向；D、无意向 二、客户来源： 1、电视2、公司活动3、小区物业或售楼处。 ..
08 客户资料交接单 编号： 客户姓名联系电话从事行业 户型面积洽谈进展 工程地址 备注 商务代表签字：日期：年月日 说明：本单由市场部商务代表填写，作为与设计部的联系单，表内客户姓名、联系电话必须 填写；“洽谈进展”栏内根据与客户洽谈情况如实填写；其他栏内根据自己掌握的情况填写，但不得是虚假信息。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 客户资料交接单回执 商务代表： 我已收到市场部商务代表的编号为客户资料交接单，特予以回执确认。 接单人签字： 日期：年月日
装饰公司各部门工作职责
装饰公司各部门工作职责-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
装饰公司各部门工作职责 业务部职责范围 1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反 馈给总经理。 5.负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 设计部职责范围 1.设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。 2.设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡 设计方案的整体构思。 3.设计师负责材料样板的选型定板。 4.设计师负责陪同业主选购装修主材。 5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。 7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记 录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。 8.项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制，并须有业主及 部门主管签字确认。 9.负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软 硬件的使用和统一安排。 10.负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。 11.负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 12.负责设计变更、工期延误等的签证工作。 13.负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。 项目施工部职责范围 1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。 2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
竣工移交相关表格
附件3： 承接查验工具配置标准明细表 序号项目名称数量备注 1 土建5m卷尺1把 2 塞尺1把 3 角尺1把 4 空鼓锤1把 5 水平仪1台 6 小镜子1个用于检查门头 7 测距仪1台 8 粉笔10盒 1 强电摇表1台 2 地阻仪1台 3 万用表1台 4 钳形表1台 5 手电筒1把 6 常用电工工具一套1套 7 插座校验器1个 8 扳手1套 1 弱电喷烟枪1个 2 插孔式话机1台 3 万用表1台 4 手电筒1把 5 常用电工工具1套 6 人字梯1架 1 给排水手动加压泵1台 2 通球1个 3 水桶1个 4 塑料管1批 5 压力表1个 6 水平尺1把 7 扳手1套 8 管钳1套 9 消防带5条 1 暖通强电工具1套 2 压力表1个 3 扳手、管钳1套
附件4： 项目期承接查验通知 ： 我公司位于区路号幢新建工程已竣工，并经过验收，获得竣工验收备案许可证，各项技术资料齐全。根据与贵司签订的《前期物业管理协议》，特请你公司于年月日前来接洽有关接管验收事宜。 此致 建设单位： 签收人/日期：年月日 ―――――――――（骑缝加盖公章）――――――――― 项目期承接查验通知 ： 我公司位于区路号幢新建工程已竣工，并经过验收，获得竣工验收备案许可证，各项技术资料齐全。根据与贵司签订的《前期物业管理协议》，特请你公司于年月日前来接洽有关接管验收事宜。 此致 建设单位：年月日 开 发 商 联 物 业 公 司 联
附件5： 物业承接查验协议 甲方：（一线城市地产公司） 乙方：（物业公司） 为确保新建物业的安全和正常使用，明确双方在物业接管验收中和接管后应遵守的事项，承担的义务和责任，并结合建设部建房[2010]165号《物业承接查验办法》及相关法规要求，双方签订此协议。 一、项目概况 本协议只用限于项目期（区域）的物业承接查验，本项目位于市区道路号，项目共分期（区域）开发，现对期（区域）进行物业承接查验，本次承接查验的建筑面积为m2。其中栋住宅，建筑面积为m2，栋商业，建筑面积为m2，车库，建筑面积为m2，主要的结构形式为结构。于年月日开工，年月日竣工，于年月日取得《项目竣工备案许可证》。 二、物业承接查验前置条件 项目在取得《项目竣工备案许可证》后，甲方书面向乙方发出邀请函，乙方在接到邀请函后的15日内对按照国家相关法律法规进行对该工程是否已具备物业承接查验条件予以审核，主要有： （一）建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案； （二）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具； （三）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成； （四）道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；
工程验收移交表模板
鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 时间：年月日 编号：
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 鑫源置业集团 工程验收、移交表 时间：年月日 编号：
装饰公司 设计师服务承诺书
XXX装饰设计师服务承诺书 尊敬的客户： 您好！ 我是XXX装饰公司设计师，很高兴为您为服务。 家装是一个复杂的工程，我和您一样，都是为了打造您温馨美好的家居生活而工作。 感谢您对我们公司和我个人的信任，为了让您享受到更优质的服务，享受到美好的装修结果和快乐 的装修旅程，我谨做出如下承诺： 1、在您时间允许的情况下，我将为您做详细的家装知识普及讲解，让您全面地了解家装的材料、 工艺、流程、设计风格和相关的法规常识。 2、在我们现场量房的过程中，我承诺：测量做到精确完整，绘图做到迅速优质，对您的详细要求 我会一一记录，确保准确无误。量房完成以后，我承诺在24小时内为您做好户型解读、平面图纸、 装修预算和设计方案初稿 （简易手绘稿）。 3、在您与我们签订设计协议后，我承诺：72小时内出全套设计图。 4、如果您对设计方案有任何不满意的地方，我承诺做到无限次调整，直到您对设计方案认可并全 部满意为止。 5、在我们签订家装合同前，我将为您详细解说《装修施工合同》，直到您完全理解为止，确保我 们的协议做到公正、公平、合理。
6、签订合同后，我将为您提供完整的《家居装饰解决方案》，包括全套平面图、效果图、施工图、 装修说明、装修工期预排表、家居配套材料品牌商家推荐表、主材采购预算（建议版）等，让您一 册在手，轻松打理家庭装修。 7、开工当日，我将去您新居现场与您及施工工人进行现场交底，我承诺做到准时到场、交底详细 全面，以使我们的工程能够顺利开工。 8、施工过程中，我承诺做到：全程陪同您进行工程验收、解决设计疑义和施工难题。 9、如果你需要我陪同采购相关主材，我愿意全力配合，并提前做好时间安排，为您当好地板、洁 具、家具、家电、灯饰、窗饰及室内饰品的采购参谋，让您购物时更省心更放心。 10、如果您对我或我们公司有任何其它需要帮助的要求，我都会尽力而为，为您提供周到、满意 的服务。 服务是无限的，以上承诺的内容还很有限，完成上述的承诺，需要我有专业的知识、良好的态度和 高效的服务品质，我会全力以付，请您相信我！ 祝您身体健康，合家快乐！ 让我们共同打造一个全程无忧、轻松快乐的装修旅程吧！ XXX装饰公司设计师：（签字） 年月日
装饰公司设计部表格
客户登记表 客户姓名电话 房屋面积地址 客户基本状况 客户意见 沟通记录 接洽结果 通过何种渠道 □展览会□平面广告□杂志□朋友介绍□其他了解本公司？ 设计师 :接洽日期:客户签字:
客户登记卡 客户姓名登记日期 身份证号 工程地址 联系电话预计装修日期 房型结构使用面积 初步估算造价看样板房与否 通过何种途径前来 客户提示记录 市场部人员设计师设计总监
北京三中安徽装饰设计工程有限公司客户登记表 客户基本信息 客户姓名性别联系电话 装修房源地址小区栋室 市场反馈意见 您是从何种渠道了解到我们公司的： □电视报纸广告□宣传资料□业务介绍□邻居装修□朋友介绍□网络搜索查询□其它 基本情况及装修设计要求 房型□公寓□蹉层□复式□别墅□厂房 风格□现代简约□温馨浪漫□中式稳重□欧式简欧□现代前卫□新古典（体现高贵）□美式乡村□雅致风格 住宅面积㎡ 户型室厅卫 装修材料要求 □实惠型： 400-600 元/平方米 □中高档： 700-800 元/平方米 □豪华型： 1000-1500元 /平方米 客户其它要求 设计师签字： 业务员签字： 年月日
. 店面客户洽谈登记表 日期 /时间客户姓名联系方式等级工程地址户型装修预算新/日洽谈结果客户来源设计师说明： 一、等级： A 、已交定金很有意向； B、未交定金有意向； C、未交定金基本有意向；D、无意向 二、客户来源： 1、电视2、公司活动3、小区物业或售楼处。 ..
. 08 客户资料交接单 编号： 客户姓名联系电话从事行业 户型面积洽谈进展 工程地址 备注 商务代表签字：日期：年月日 说明：本单由市场部商务代表填写，作为与设计部的联系单，表内客户姓名、联系电话必须 填写；“洽谈进展”栏内根据与客户洽谈情况如实填写；其他栏内根据自己掌握的情况填写， 但不得是虚假信息。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 客户资料交接单回执 商务代表： 我已收到市场部商务代表的编号为客户资料交接单，特 予以回执确认。 接单人签字： 日期：年月日
工程验收移交表
工程验收移交表 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
青岛鑫源置业集团有限公司 工程验收、移交表 编号：时间： 年月日 说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。
2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 青岛鑫源置业集团有限公司 工程验收、移交表 编号：时间：年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 青岛鑫源置业集团有限公司 工程验收、移交表 编号：时间： 年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 青岛鑫源置业集团有限公司 工程验收、移交表 编号：时间： 年月日
说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。 青岛鑫源置业集团有限公司 工程验收、移交表 编号：时间： 年月日
装饰公司各部门工作职责
装饰公司各部门工作职责 业务部职责范围 1. 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2. 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 3. 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 4. 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈 给总经理。 5. 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 设计部职责范围 1. 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟 通。 2. 设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计 方案的整体构思。 3. 设计师负责材料样板的选型定板。 4. 设计师负责陪同业主选购装修主材。 5. 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 6. 设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。 7. 设计师负责设计方面在施工过程的解释 权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。 8. 项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制，并须有业主及部 门主管签字确认。 9. 负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬 件的使用和统一安排。 10. 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。 11. 负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 12. 负责设计变更、工期延误等的签证工作。 13. 负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。 项目施工部职责范围
1. 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。 2. 负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料米购计划的编制。
项目移交表(新)
六合一方移交方案 吉林省六合房地产开发有限公司
六合一方小区工程建设项目 移交方案 一、目的 物业管理实质上是地产开发的延续和完善，是地产开发阶段性结束，又是新一轮开发的开始。品牌打造主要靠物业管理。工程建设质量和环境建设质量，是物业管理基础，在于地产与物业之间的衔接、目标、观念一致和资源有效整合、流程前后贯穿、标准统一，双方能够相互支持，提供优质、高效的物业和维修服务。在此基础上，能够使六合一方小区工程建设项目顺利、规范地交接给物业公司管理，使地产和物业管理处于良性循环状态，为物业接收工作的顺利进行，特制定本方案。 二、适用范围 2.1本管理制度适用于六合一方所有工程建设项目。 2.2本管理办法适用竣工项目交付使用与物业公司的移交。 三、职责分工 3.1地产公司工程部提出移交方案，提供竣工图纸，负责工 程遗留问题的整改和验收。 3.2物业公司负责成立验收和接收小组。交接时与地产公司 施工单位共同检查所交接的项目，在无重大质量问题的情况下，对全部工程项目进行接收和管理。
四、物业交接工作的条件 4.1所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部 门的要求建设完毕。 4.2具备实行封闭式物业管理的基本要求。 五、交接工作的程序 5.1建设工程质量验收合格后，由地产公司工程部组织，施 工单位向物业管理公司交接。 5.2交接资料准备齐全后，地产公司提交移交方案，通知物 业公司准备接收，提供有关图纸资料和设备清单，物业公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备，并做好接受准备。 5.3交接工作开始时，明确各方交接人员名单、交接内容、 交接时间和日程安排等。 5.4交接工作中，各方交接人员应就交接物品的位置、数量、 性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。 5.5交接工作结束，各方共同签署交接报告。对交接中发现 的问题，各方应认真记录，协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题，应签署备忘录说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。 六、物业交接工作的内容 6.1土建与装饰工程：内外装饰工程、门窗工程、电梯前室
家装公司必备工作表格
客户登记卡
客户授权书 尊敬的客户： 感谢您选择了陕西志和装饰工程有限公司。请您授权设计师， 工程经理，工程监理为您的家庭装修服务。为了确保 施工质量和工期，本公司采取了最先进的流程控制管理方法，很多控制点需要您的参加和签字确认，衷心希望得到您的支持和协助。以下是施工控制点明细，请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。 1、有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收，请您抽出宝贵时间参加，并在相关的记录上签字确认。 2、当您因其他原因无法按时参加相关验收时，在您接到通知12小时后，有关责任人有权 组织相关验收，并在相关的记录上确认签字。该验收控制点视同您同意通过。 （本人同意上述授权）客户签字:
填表日期：年月日
填表日期年月日
基础工作检查记录 填表日期年月日
装饰设计委托书 甲方：-------- 乙方：-------- 甲乙双方本着公平自愿，互利互惠的原则，就甲方 ---------------- 住宅装饰设计一事达成如下协议； 一、设计概况 甲方自愿将位于住宅一室一厅，建筑面积为一m2,委托给乙方进行整 体规划设计。 二、设计要求 甲方对该平面图认可后，乙方再进行施工图的设计。施工图设计完毕，甲 方可提出修改，至满意为止。 三、设计费用 乙方以―― 元/m2收取设计费，该住宅设计费总价为Y 元（含电脑设计的平面布置图、立面布置图及施工图全套）如果甲方需出彩色效果图，则按本公司效果图收费标准另行收取费用。 四、设计期限 该套施工图设计有效日期---—天，即—年—月—日至—年—月— 日（因电脑故障，停电或甲方修改变更大，等意外情况，日期顺延）