精装修工程项目延期说明

关于xxxxxxx项目

工期延迟的情况说明

xxxxxxxx：

由xxxxx有限公司承建的xxxx项目，于2014年1月17日经各相关单位进行竣工验收，验收结论：验收合格。

本工程合同工期日历天数：100天。

实际竣工日历天数：152天。

本工程实际竣工日历天数比合同工期日历天数延长工期52天，延长工期原因如下：

一．根据现场施工情况及应甲方要求，原设计方案进行变更：展馆内部楼梯间封闭，并安装木门及隔断，入口处加设无

框玻璃门，由此变更导致室内空间无法封闭，又影响到室

内油漆等装修工作，工期顺延xx天。

二．应甲方要求，原设计直径为5.5米，后变更为7米，我方石雕经重新加工，工期顺延xx天。

综上，合计延长工期xx天。

施工单位：xxxxxxxxxxxx（盖章）

建设单位：xxxxxxxx（盖章）

二〇xx年x月xxxx日

工程情况说明

工程情况说明 工程情况说明怎么写，相信一直困扰着很多人，现在就《浙江XX工程建设项目情况说明》为例，相信可以帮助到您。 一、项目概况 本项目位于浙江安吉天子湖现代工业园，是浙江省省级工业园区，是安吉县工业经济发展的主平台，规划总面积18.5km2，其中一期5.68 km2经浙江省人民政府审核批准已开发建设。目前已有30多家企业入驻，产业涉及新型材料、机械制造、五金电子、家居制品、化纤纺织等行业。 安吉县目前尚无公用热电厂，企业供热依靠自备锅炉，县域内现有自备锅炉数量达1131台左右。小锅炉单台容量小、热效率低，除尘效果差，既浪费了大量能源，又影响大气环境。为此安吉县政府引进杭州市工业资产经营投资集团有限公司暨杭州华丰造纸厂和杭州轻华热电有限公司投资组建浙江安吉天子湖热电有限公司，在天子湖工业园区内建设公用热电厂，在减少大气污染的同时，也促进工业园区工业经济的快速发展。 二、项目建设必要性 ﹙1）热负荷增长的需要 随着投资环境的不断完善，天子湖工业园区的经济高速发展，热负荷呈现出持续增长的强劲势头。根据最近调查统计，

天子湖工业园（高禹—良朋片）现有最大热负荷66.44t/h，平均热负荷50.33t/h，最小热负荷40.4t/h，在建和近期拟建用热企业最大热负荷128.68t/h，平均热负荷为97t/h。已经达到安吉县集中供热规划(2008～2020)：园区中期到2015年高禹—良朋片规划最大热负荷为194.4 t/h的预测负荷，预测到2020年最大热负荷为236.6t/h。因此为满足工业园区企业增长的热负荷需要，应尽快实施集中供热电厂，以适应园区的工业生产和经济发展。 ﹙2）环境保护的需要 环境保护已日益成为国家和大众关注的问题。为保证安吉县经济的发展，吸引国内外投资，搞好环境保护及基础建设是十分重要的。安吉县目前企业供热依靠自备锅炉，县域内现有自备锅炉数量达上千台，小锅炉单台容量小、热效率低，除尘效果差，既浪费了大量能源，又影响大气环境和景观。 采用较大容量、高参数的机炉替代目前的低参数、小容量锅炉供热，可提高热效率和供热能力，减少耗煤量，也相对减少了污染物的排放量。本工程推荐采用循环流化床锅炉，其低温燃烧技术可大大降低NOx的生成、通过炉内脱硫、炉后二级脱硫及采用高效率的除尘设备，使烟气中的污染物排放量大大低于现行的国家环保标准。因此，本热电项目的建设将对改善安吉县的大气环境和促进工业园区的经济发展起到积极有效的作用。

工程延期情况说明

工程延期情况说明

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浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程 延期报告 杭州市地下管道开发有限公司： 我司杭州之江园林绿化艺术有限公司负责施工的浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程，合同造价为55.5849万元，合同工期为40日历天。本工程于2011年2月20日开工，在施工过程中，受到河道改道施工和交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年11月30日才顺利完工，实际施工工期为650日历天，共计延期610日历天。 本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间245天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工等调差互不索赔。 特此报告！ 杭州之江园林绿化艺术有限公司 2012年12月1日监理单位意见（签字盖章）： 建设单位意见（签字盖章）：

附表：1 杭州市城市基础设施建设项目工程变更申报表 流水编号： 工程名称浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘 河河道绿化迁移恢复工程 合同编号 分项工程合同金额55.5849万元 致：杭州市地下管道开发有限公司（项目建设单位）： 由于（根据）在施工过程中，因受到河道改道施工和交叉施工影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁。从2011年2月20日开工，直至2012年11月30日才完成了所有施工内容。合同约定施工工期为40日历天，从2012年4月1日开始至2012年11月30日止这段时间为超期养护时间原因：提出工程变更，变更金额估算元，工期影响天，请予批准。 申请单位：杭州之江园林绿化艺术有限公司 负责人：陶永亮 申请日期：年月日附件（详细说明资料名称）： 监理单位意见： 监理工程师：总监： 日期：年月日日期：年月日附件（详细说明资料名称）： 设计单位意见： 设计单位代表：日期：年月日附件（详细说明资料名称）： 项目建设单位项目部意见： 项目建设单位现场代表：项目经理： 日期：年月日日期：年月日附件（详细说明资料名称）： 注：本表一式四份，项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各一份。

施工总结及评估报告分析

农四师六十七团和谐小区3#4#住宅楼 施工总结 一、工程概况 1、工程名称：农四师六十七团和谐小区3#4#住宅楼 2、工程建筑地点：农四师六十七团团部 3、工程结构及规范：建筑面积3787.4m2，砖混结构四层。 4、建设投资：337.8万元 5、施工工期：开工日期为2008年5月15日。 6、工程质量等级：合格。 7、建设单位：农四师六十七团 8、设计单位：伊犁花城勘测设计研究有限责任公司 9、施工单位：伊犁宏远建设有限责任公司 10、监理单位：农四师工程建设监理站 二、工程施工质量情况 1、根据设计图纸和建筑工程施工质量验收统一标准及与之对应的《建筑施工质量验收规范》，认真编制了施工组织设计，对已审定的施工组织设计、安全施工方案措施中所确定的质量保证体系、质量目标和质量措施、安全措施均已贯彻执行。 2、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件和设备均进行了检验，监理工程师进行了认真审核并签证，对工程中使用的钢材、水泥、

砖、砂石料、防水材料、门窗等重要原材料、构配件等，做到严格报验、见证取样，防止不合格材料用到工程上。 对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料的复验，在监理人员的监督下，进行现场见证取样，按要求制作、养护、送检，其试验强度均符合施工技术标准和设计要求。 3、在整个施工阶段，监理工程师采取旁站、巡视、监督等形式，对工序质量进行了监督检查。在施工过程中，对监理工程师所提出的质量问题和缺陷，我方均进行了及时的整改，并经监理人员检查验收。 4、在施工过程中，各阶段施工验收工作均按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程施工质量验收规范》进行，对地基验槽、基础结构工程、主体结构工程认证，组织有建设单位、勘察设计、施工和监理单位有关人员参加，验收结论符合勘察、施工技术标准要求。工程质量监督站进行了监督。 5、对分部、分项工程及检验批的质量检验评定程序和组织均符合《建筑工程质量验收统一标准》的要求。经检验评定，单位工程质量为“合格”观感质量评定为“一般”，由监理工程师审核同意。 三、分部工程质量评价 本工程按照《建筑工程质量验收统一标准》分为六个分部：地基与基础，主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、建筑节能。 1、地基验收：本工程地基勘察部门于2006年10月19日对基础进行了第一次验槽，2006年11月17日对基础进行了第二次验槽，验收合格，可以进行基础施工。

项目后评估报告模板

XX项目后评估报告 XX公司 2016年XX月XX日

一、目录 二、摘要 (4) 三、项目概况及经营决策 (4) 1项目概况 (4) 2项目技术经济指标 (4) 3项目关键指标完成情况 (4) 4项目经营决策 (4) 5项目开发策略 (4) 四、项目定位评估 (5) 1产品各项指标 (5) 2经验总结与教训 (6) 五、营销工作评估 (6) 1项目推广评估 (6) 2销售评估 (6) 3客户统计分析 (6) 4库存分析 (7) 5工程形象进度与销售结果的分析 (7) 6经验总结与教训 (7) 六、前期审批工作评估 (7) 1主要审批流程及审批要点的分析说明 (7) 2主要审批项目完成周期分析 (7) 3经验总结与教训 (7) 七、项目规划设计评估 (7) 1规划设计指标 (7) 2规划设计 (8) 3设计阶段成本控制要点 (8) 4设计流程管理 (8) 5设计优化 (8) 6设计变更 (8) 7规划设计与审批 (9) 8设计费用控制 (9) 9设计图纸管理 (9) 10展示区设计总结 (9) 11园林景观设计总结 (9) 12室内设计总结 (9) 13二次设计工作总结 (9) 1 / 17

15经验总结与教训 (9) 八、项目进度、工程管理评估 (9) 1开工准备 (10) 2施工过程管理 (10) 3竣工验收组织管理 (11) 4设计对工程施工的影响 (11) 5主要承包商、供应商评价 (11) 6经验总结与教训 (11) 九、项目财务管理评估 (11) 1资金来源分析 (11) 2投资总额 (12) 3融资方案及其财务费用 (12) 4销售收入 (12) 5投资回收期 (12) 6盈亏平衡点 (12) 7净利润 (12) 8净利率 (12) 9内部收益率 (12) 10经验总结与教训 (12) 十、项目成本管理评估 (12) 1拿地版、执行版与最终版运营目标责任书目标成本对比分析 (13) 2产品定位与成本控制的协调管理 (13) 3规划设计与成本控制的协调管理 (13) 4招标采购与成本控制的协调管理 (13) 5招标采购分析 (13) 6项目合约情况 (13) 7过程成本动态控制 (13) 8招标采购存在的主要矛盾与问题 (14) 9供应商评价 (14) 10战略采购执行情况 (14) 11成本经验数据沉淀 (14) 12经验总结与教训 (14) 十一、项目人力及行政管理评估 (14) 1项目人力资源组织架构及编制评估 (14) 2项目人力资源管理评估 (14) 3项目人力资源成本及单位效能评估 (14) 2 / 17

项目实施进展情况说明

项目实施进展情况 说明

工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXXXXX”项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位：XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。AAA级资信企业，拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有：XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转

化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括： XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力，年新增销售1亿元，年新增利税1960万元。 3、投资计划及资金来源 项目计划总投资XXX万元，其中固定资产投资XXX万元，铺底流动资金90万元。资金来源包括：国家资助资金110万元、银行贷款万元、企业自筹680万元。 二、项当前期工作和审查批准情况 项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[ ]4号)，经扬州市广陵区环保局审批环评（扬广环管（）39号），经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见：扬规广[ ]4号关于同意“XXXX”的意见，领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证：XXXX。 项目申报时，本公司根据项目实施情况和公司的实际情况，进行了详细分析和预算，编制了项目资金申报报告，并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审，由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目（苏发改工业发〔〕1456号文的要求）。

工程延期情况说明

大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程 延期报告 市地下管道开发有限公司： 我司之江园林绿化艺术有限公司负责施工的大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程，合同造价为55.5849万元，合同工期为40日历天。本工程于2011年2月20日开工，在施工过程中，受到河道改道施工和交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年11月30日才顺利完工，实际施工工期为650日历天，共计延期610日历天。 本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间245天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工等调差互不索赔。 特此报告！ 之江园林绿化艺术有限公司 2012年12月1日监理单位意见（签字盖章）： 建设单位意见（签字盖章）：

附表：1 市城市基础设施建设项目工程变更申报表 流水编号：

注：本表一式四份，项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各一份。 工程洽商记录施管表6第1号年月日

大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘路段绿化迁移恢复工程 延期报告

市地下管道开发有限公司： 我司之江园林绿化艺术有限公司负责施工的大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘路段绿化迁移恢复工程，合同造价为86.0462万元，合同工期为40日历天。本工程于2010年3月10日开工，在施工过程中，受到花蒋路道路施工和余杭塘路段交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年6月15日才顺利完工，实际施工工期为829日历天，共计延期789日历天。 本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间424天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工、调差等互不索赔。 特此报告！ 之江园林绿化艺术有限公司 2012年6月20日监理单位意见（签字盖章）： 建设单位意见（签字盖章）：

施工情况说明

施工组织计划说明 本工程为国电投蒙东能源集团本部楼宇内门禁系统工程，由通辽市英科电子商贸有限公司承接。 我公司根据本工程施工任务及要求的特殊性，和施工标准的高的特点，经公司施工设计部门现场勘察测算，严格的制定了相宜施工计划，现做如下 说明： 一，在项目管理过程中采取职能归口管理、责任分级落实、委托授权与联系协调相结合的管理模式。制定了工程预算管理、项目质量管理、项目建 设情况通报与工作协调、定期与不定期工作会议制度等方面的一系列措施， 有效的提高了项目管理工作效率，实施了对项目的动态控制，切实保障了工 程建设顺利实施。 二，本工程项目部技术及管理人员于2017年----月----日进驻，组建项目部。 本工程开工日期为2017年4月--日，但正式具备动工条件并开始施工时间为 2011年4月----日，竣工日期为2017年4月----日。 三、本工程主要工程项目施工情况 1、理石拆除修复工程，墙面拆除封堵修复； 2、修复防火门， 3、强电、弱电线路敷设配电箱及控制系统安装； 4、摄像头安装 5、门禁系统安装 6、机房设备调试 7、卫生清理，现场文明施工。 四、工程进度障碍及处理情况 本标段自进场后，在由甲方制定人员及现场领导，如遇不可预见施工情

况现场协调及结决，如有工程量增减及时签证，以保证如期完工。为保证甲方办公环境的正常使用，本次施工活动主要在夜间进行，恳请甲方在工人生活区，材料堆放区给予相关支持。同时共同做好防火防盗等相关事宜。 五、竣工验收、结算工程 为确保工程总体顺利交付使用，我方积极配合甲方进行设备调试以及卫生清理工作。编制结算书，竣工图纸及竣工验收相关资料。 英科电子商贸有限公司 2017年3月29日

项目后评价经验总结

工程项目后评价经验总结 1、项目前期工作分工明确，职责到位 技术科负责项目前期工作的可行性报告、基础设计等审查及与设计院协调沟通工作；安全环保质检科负责组织指挥部建设项目安全评价报告、环境评价大纲及报告的编制、评估与上报工作，协调政府主管部门的批准性工作，参加建设项目的评估、审查；指挥部其他有关部门参加建设项目的方案论证、评估审查工作，并按专业分工提出意见及建议；各科室负责本单位建设项目前期工作具体管理，保证了前期工作顺利进行。 在项目前期，技术科针对各个项目，具体责任到人，各司其职，分工明确，每个项目都有具体专业负责人及分管的科室领导。 2、人员培训到位 技术科在装置建设的同时，就开始注重加强科室内部各专业技术人员的培训和学习。专业技术人员培训主要以实际业务为主，分批、分层次、有重点、有计划地开展培训工作。同时科室内部不定期组织技术交流、讨论会等，取长补短，各抒己见，针对现场出现的各种问题进行沟通交流，及时处理各种现场突发情况并进行经验总结。在各个项目上，实行科领导及老职工对新人进行传帮带，每个项目都是老带新，结合现场实际问题进行一对一传帮带，加速新人成长。 3、材料采购及时 技术科通过完善储备定额，及时紧密与设计院沟通协调，招标订货，拓宽供应渠道，提前介入，提前订货，加强催货和到货验收等措

施，保证了建设供应。特别是在提前订货方面，在正式最终版施工图及材料表未出来之前，利用白图及50%材料表、80%材料表进行招标采购，对关键部件先行备料，详细设计和最终版蓝图及材料表出来后再按图加工并追加采购，大大缩短了设备材料制造周期，保证了项目建设的顺利进行。 4、积极主动与设计方沟通 从项目论证、可行性研究报告、立项、基础设计到详细设计，技术科从头到尾积极主动参与并协调。在项目详细设计阶段，更是有人长期驻扎设计院，每天在设计院上班协调图纸进度工作。上班比设计早，下班比设计迟，积极主动跑项目经理、各个具体设计人员处。追进度、跑会签、发图等等一个环节都不拉下。同时，还要每天勤与单位及现场沟通，有力促进现场施工进度。 5、施工组织得力 工程施工安排紧凑，人员配备齐全，本着人歇工不停的原则，连续奋战，大干一百天，加快了施工建设；监理单位严格按监理规范监理，保证了施工质量。经各方共同努力，圆满完成了投资、进度、质量目标，工程质量初步验收一次合格通过，实现了一次投料试车成功。 通过后评价工作，可以看出，在项目实施的各个环节中，无论是项目的立项、设计、施工以及生产运行，每个环节都是至关重要的。但指挥部工程技术人员的作用更为突出，在项目实施的每个细节中都发挥了重要作用。可见人力资源是做好各项工作的根本，充分调动广大工程技术人员积极性、创造性，是做好项目建设和发展工作的根本

项目后评估报告(模板)

项目后评估报告 ____年____月

目录 项目后评估报告 (1) 目录 (1) 1.项目基本情况（运营管理部门主导编制） (3) 2.项目运营后评估（运营管理部门主导编制，相关部门提供数据支持） (3) 3.项目研发后评估（设计管理部门主导编制，营销/工程/前期参与） (4) 4.项目工程后评估（工程管理部门主导编制，营销/工程/前期参与） (5) 5.项目营销后评估（营销管理部门主导编制） (6) 6.项目成本后评估（成本管理部门主导编制） (7) 7.项目客服后评估（客服管理部门主导编制，工程/物业参与） (10) 8.其他 (10)

1.项目基本情况（运营管理部门主导编制） 1.1.项目名称 1.2.项目区位 1.3.项目规模 1.4.项目产品组合 1.5.项目建设单位 1.6.项目总包单位 1.7.项目监理单位 1.8.其他 2.项目运营后评估（运营管理部门主导编制，相关部门提供数据 支持） 2.1.项目运营总体回顾 2.1.1.项目结果对公司战略发展的贡献 2.1.2.项目结果对可研报告的验证情况 2.1. 3.项目结果对运营目标书的验证情况 2.1.4.项目结果对公司整体财务状况的影响 2.1.5.项目成功标尺回顾 a)销售净利润率 b)项目内部收益率IRR c)一次性交房成功率 d)推盘计划及年度签约额 e)项目一级计划达成率 2.1.6.项目管理成功标尺回顾 2.2.拿地到项目开工、开盘工期

a)成本偏差率（与目标成本基准版比较） b)向公司其他项目团队输送人才数 c)项目运作模板使用说明 2.2.1.公司成功标尺回顾 a)项目品牌知名度增长情况 b)单项目年度销售额区域排名 2.3.项目运营要点回顾 2.3.1.项目运营大事记（根据实际情况填写） a)获取土地时间 b)开工时间 c)样板区开放时间 d)开盘时间 e)销售回款达 ___% f)交付时间 g)项目主体清盘时间 h)车库/车位开盘时间 i)其他 （注：项目获得区域/省级/国家级奖项的情况，应逐项详细列入） 2.3.2.项目运营指标对比 2.3.3.项目运营成功点分析 2.3.4.项目运营不足点分析 2.3.5.项目运营不足点分析 2.4.提升建议 3.项目研发后评估（设计管理部门主导编制，营销/工程/前期参 与） 3.1.项目定位回顾

项目情况说明

项目情况说明 根据《浙江省铁路网规划（—年）》，年浙江省发改委组织编制了《浙江省都市圈城际铁路网规划》，形成了完善的都市圈城际铁路网规划布局方案，并于年月获国家发改委批复（发改基础〔〕号）。其中，宁波都市圈近期规划建设条城际铁路，即宁波至余慈城际铁路、宁波至奉化城际铁路和宁波至慈溪城际铁路。 宁波至奉化城际铁路是衔接奉化与宁波主城之间一条重要的骨架线路，是奉化与宁波城区间的快速联系通道。本项目将承担宁波主城区与奉化市区及沿线地区间居民出行的公交骨干功能，引导鄞南及奉化片区发展，推动鄞南及奉化片区与中心城同城化的重要交通支撑。 宁波至奉化城际铁路自宁波市轨道交通号线陈婆渡站向南引出，下穿绕城高速后，线路逐步由地下转为高架敷设，并转入姜山镇中心路，于朝阳路口南侧设姜山站，出站后线路向西转入雁湖路高架敷设，依次设鄞州工业园东站、甬江村站和鄞州工业园西站。而后线路折向南，沿东环路西侧跨越鄞奉江，在规划儒江路口北侧设方桥站，方桥站预留远期拆解的工程条件（即远景宁波至奉化城际铁路在方桥拆解后接宁波中心城轨道交通号线段梅路站，号线终点为方桥站）。

线路向南出方桥站后随即转入路中高架敷设，在规划新浦东路口南侧设竹产业园站，汇盛东路口北侧设蒋家站，长汀东路口南侧设大成站，金海路南侧设终点站金海路站，线路预留进一步延伸至宁海的条件。 本工程线路全长21.64km，其中地下线0.74km，高架线20.45km，过渡段长0.44km，设站座（不含陈婆渡站），平均站间距2.43km。于金海路站后东南地块内新建奉化停车场，与中心城轨道交通号线共用姜山车辆段，设置主变电所一座，位于奉化境内蒋家站附近。项目功能用地约36.53公顷，其中区间用地14.2公顷，车站用地8.02公顷，奉化停车场占地13.93公顷，主变占地0.36公顷。 本工程工程不涉及自然保护区、风景名胜区、森林公园、湿地等生态敏感区。选址内容为宁波至奉化城际铁路功能用地（含区间用地、沿线各车站出入口用地、奉化停车场用地、主变电所用地）。 宁波市轨道交通集团有限公司 年6月26日

工程延期情况说明

浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程 延期报告 杭州市地下管道开发有限公司： 我司杭州之江园林绿化艺术有限公司负责施工的浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程，合同造价为55.5849万元，合同工期为40日历天。本工程于2011年2月20日开工，在施工过程中，受到河道改道施工和交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年11月30日才顺利完工，实际施工工期为650日历天，共计延期610日历天。 本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间245天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工等调差互不索赔。 特此报告！ 杭州之江园林绿化艺术有限公司 2012年12月1日监理单位意见（签字盖章）： 建设单位意见（签字盖章）： 附表：1 杭州市城市基础设施建设项目工程变更申报表流水编号：

注：本表一式四份，项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各一份。 工程洽商记录施管表6 第1号年月日

浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘路段绿化迁移恢复工 程 延期报告 杭州市地下管道开发有限公司：

我司杭州之江园林绿化艺术有限公司负责施工的浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘路段绿化迁移恢复工程，合同造价为86.0462万元，合同工期为40日历天。本工程于2010年3月10日开工，在施工过程中，受到花蒋路道路施工和余杭塘路段交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年6月15日才顺利完工，实际施工工期为829日历天，共计延期789日历天。 本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间424天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工、调差等互不索赔。 特此报告！ 杭州之江园林绿化艺术有限公司 2012年6月20日监理单位意见（签字盖章）： 建设单位意见（签字盖章）： 附表：1 杭州市城市基础设施建设项目工程变更申报表流水编号：

工程总结评估报告

工程总结评估报告 一、工程概况 1、工程简介 工程位于商洛市商州区杨峪河镇任村1—10米石拱桥、桥长25.6m、主要解决附近几个自然村群众出行及学生上学过河的问题，确保群众，学生在夏季汛期不受暴雨，洪水等影响，能够安全出行、学习。 2、主要参建单位： 建设单位： 设计单位：商州区交通工程设计室 监理单位：陕西世纪星建设工程监理有限公司 施工单位： 3、技术标准 设计荷载：公路Ⅱ级； 桥宽：净3.0米+2×0.5米人行道； 设计洪水频率：1/20； 孔数—跨径：1—10m; 失跨比：1/4； 桥面纵坡：0桥面横坡2.0%； 抗震基本烈度：7度 二、监理范围及监理工作内容 1、监理工作范围： 工程施工及保修阶段监理。主要包括桥梁工程及部分附属工程 2、监理工作内容： 1）审查施工组织设计及开工准备情况，签署工程开工报告 2）施工过程中进行质量、进度、安全、投资四大控制及协调解决工程问题 3）验收隐蔽工程及分部分项工程 4）组织工程初验 三、监理组织及人员 监理组织人员情况 根据工程具体情况，本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组，监理小组人员如下： 总监：房发秦 现场监理：程龙 四、监理目标和监理依据 （一）监理目标： 本工程监理目标为工程质量等级优良，监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度三大监理要点，坚持严格监理、热情服务的工作态度，履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。 （二）监理工作依据 1、施工图及有关资料说明、设计变更

2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则 3、本工程招投标书及施工合同 4、建设工程监理规范 5、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）及有关施工设计规范。 五、监理合同的履行情况 依据委托监理合同要求，我监理人员于2013年 5月 1日前按时上岗开展监理业务工作。 （一）工程质量监理 1、施工准备阶段工程质量监理控制 1）编制监理大纲以及实施细则，明确监理目标，制定监理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内容 2）组织监理组人员熟悉设计图纸、文件，做好图纸自审工作，熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范，编制监理细则，并进行监理细则交底，为监理工作开展奠定良好的基础 3）参与交桩并进行复核，检验施工单位引出的控制点。 4）参加设计交底及图纸会审会议，做好会议记录。 5）审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性，提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施 6）督促施工单位建立完善的工程项目管理组织，核对主要管理人员是否与招标文件一致，检查主要岗位人员证件，从理上保证工程质量。 7）根据合同要求，承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。 8）督促施工单位建立并完善“三检”制度，即班组自检，质量检验员检查合格后，施工技术负责人复查，然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。 9）严格审查施工单位的进场材料及材料来源，严把材料关，坚决杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。对于原材料，主要通过立见证取样制度，现场抽查送检，检验合格后方可投入使用，对于半成品，主要检查产品合格证及检验报告，同时还核查厂家的资质证书及营业执照。 2、施工阶段的质量监理 1）督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作，严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工，施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理，重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理，对于施工中出现的质量问题，及时通知施工单位进行整改，整改合格后进行复查、复验，直至整改合格。 2）严格控制各道工序验收制度。施工单位自检合格后报监理抽检，合格才能进行下道工序的施工。在隐蔽工程验收时，建设单位、质监单位、设计单位、监理单位、施工单位五方共同参加，确保隐蔽工程的质量。 3）严格监督施工单位按规范要求进行试验，监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验，监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程，确保实验有效性和准确性。 4）对施工过程中遇到的问题，及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。 3、竣工阶段质量监理工作

工程后评价报告

四川省×××供水及管网工程项目 后评价报告 ×××工程咨询有限公司 二○○六年十一月 目录 一、项目概况------------------------------------------------------2 （一）项目情况简述------------------------------------------------2 （二）项目决策目标和目的------------------------------------------2 （三）项目主要建设内容--------------------------------------------3 （四）项目实施进度------------------------------------------------3 （五）项目总投资--------------------------------------------------4 （六）项目资金来源及到位情况--------------------------------------5 （七）项目运行及效益现状------------------------------------------5 二、项目实施过程总结----------------------------------------------6（一）项目前期决策总结--------------------------------------------6 （二）项目实施准备工作--------------------------------------------7 （三）项目建设实施总结--------------------------------------------8 （四）项目运营情况------------------------------------------------------------------------9 三、项目效果和效益评价--------------------------------------------11 （一）项目技术水平评价--------------------------------------------11 （二）项目财务经济效益评价----------------------------------------11 （三）项目经营管理评价--------------------------------------------13

工程质量评估报告+监理工作总结

工程 工程质量评估报告 建设单位：金箔集团和县富城房地产开发公司 设计单位：江苏工业民用建筑设计院 承包单位：南京江宁熟湖建筑安装工程有限公司 监理单位（章）：安徽科达建设项目管理有限公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 2008年8月25日 和县富城花园一区商业街质量评估报告

一、工程概况 和县富城花园一区商业街工程为金箔集团和县富城房地产开发有限公司投资建设的商业用房，该工程位于和县富康路凤马商业街，建筑面积3787m2，长115m，宽12m，框架结构三层(地下一层,地上二层)，开工日期二OO七年元月十八日，竣工日期为二OO八年八月十五日。 1、基础： C30钢筋混凝土条形基础和满堂基础,地下室层高3.6 m,C30现浇钢筋混凝土梁、板、柱。 2、主体：主体结构为框架结构，地下室四周设钢筋砼墙， C30钢筋砼框架柱，C30钢筋混凝土梁板。200空心砖墙，M5.0混合砂浆砌筑。一层层高4.5m,二层层高4.2m。 3、装饰：外墙保温砂浆抹灰，外贴三色面砖，局部及线条做油漆，内墙1:1:6混合砂浆抹灰，窗为绿色彩铝窗。双层中空玻璃（住宅窗为塑钢窗）。 4、屋面：屋面为C30钢筋混凝土现浇屋面，1：3水泥砂浆找平，涂刷防水涂膜，上铺红色瓦。平屋面1：3水泥砂浆找平，涂刷防水涂膜，水泥膨胀珍珠岩保温，上做刚性防水层，按规定分格。 二、合同履行情况 1、施工进度 和县富城花园一区商业街，2007年1月18日开始施工，实际于2008年8月15日竣工，由于甲方工程变更等多种原因，工期基本满足施工合同要求。 2、施工质量 ㈠基础分部： ①钢筋混凝土条形基础成型后截面宽度符合设计要求，砼强度，标高基本符合设计要求，经检验试验或复检，其强度满足设计要求。 ②结论：观感一般、基础分部综合评定为合格。 ㈡主体分部 ①主体施工墙体组砌标高控制不严，框架墙体组砌方法基本正确，墙体养护一般。通过现场见证取样和相关检测，砂浆试块强度和砖的强度检测数据，基本能满足设计及规范规定，砌体观感质量一般。 ②主体钢筋混凝土，施工过程基本能按施工组织设计要求进行组织施工，但在施工过程中使用商品混凝土，施工配比计量控制较好。KZ施工模板上下接头处尺寸基本符合要求，按规定拆模，但框架柱混凝土养护时间不足，几何尺寸少量有偏差。钢筋混凝土构件所使用材料、材质经检验符合要求，板梁柱构件强度经检验试验满足设计要求，构件外观尺寸，楼板基本符合设计要求，砼构件观感一般。 结论：主体结构为合格 ㈢屋面分部 屋面分为斜坡屋面和平屋面，屋面分部通过雨淋水基本无渗漏，各种材料材质要检验符合要求，屋面细部节点防水基本符合要求。 ㈣装饰分部

房屋建筑项目工程规划项目后评估分析汇报

工程名称：*********************工程 建设单位：*********************房地产开发集团有限公司设计单位：*********************建筑设计有限公司 勘察单位：**********************勘测设计有限公司 监理单位：**********************咨询有限公司 施工单位：**********************建设工程集团有限公司 20**年**月**日

第一篇:项目概况 *********************************************************** *************************************************************** *************************************************************** *************************交通便利。本工程建筑面积为地下*****.*㎡，地上*****.*㎡，其中1#楼**层，建筑高度**.*m，2#、3#、4#、5#、6#楼**层，建筑高度**.*m。 第二篇：项目评价 1、获奖情况：本工程荣获20**年度市优质工程，********。20**年**月省优质工程。 2、业主看法：地理位置优越，交通便利，社区活动中心、大型超市、幼儿园等生活设施齐全，本项目是居家生活的好地方。 3、交房情况：本项目共有住宅***户，现已交房***户，车库***个，现已交车库***个。 第三篇：技术管理总结 ·一、总图 ·二、综合管网 ·三、建筑单体土建 砼结构： 本工程为地下*层，地上**层框架剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，所在地区抗震设防烈度为七度；基础结构形式为筏板基础，地下室底板为C30P8抗渗砼；地下室墙、柱为C35P8 抗渗砼；地下室顶板为C30P8抗渗砼；地下室后浇带采用微膨胀混凝土且提高一个强度等级。一层～六层墙、柱设计为C35混凝土、七~十二层墙、柱设计为C30混凝土、十三~十七层墙、柱设计为C25混凝土；二层～十七层梁板设计为C25混凝土；屋面梁板设计为C25P6混凝土；构造柱、门窗过梁等零星构采用C20混凝土。

工期延期情况说明

关于洛水镇朱家桥村特色村落大王庙李冰纪念馆工程 工期延期的情况说明 市审计局： 洛水镇朱家桥村特色村落大王庙李冰纪念馆工程2010年8月3日由发改委批准立项（什邡市发改【2010】570号），由什邡市风景名胜旅游管理局负责实施。工程于2011年5月3日由四川沅龙建筑装修有限公司中标（现更名为四川沅龙环境建设有限公司）。该项目因征地、迁坟、青苗补偿、沟渠改道、土地等问题一直到2014年3月3日正式开工建设。 2014年3月23日什邡市领导调研大王庙李冰纪念馆时，要求大王庙门前区域建成具有道教文化特色的主题广场，同时要求正在建设中的李冰纪念馆工程暂停施工，待文化主题广场方案确定后再施工建设。此时施工进度为：偏殿施工至屋面部分，屋面板模板，钢筋均已施工完毕，并完成了屋面钢筋的隐蔽验收工作；厢房地梁以下部分已完成。停工期间要求施工单位积极配合建设单位，监理单位做好现场的安全防范，成品保护工作。该项目于2015年10月23日通知复工，施工单位于10月24日进场进行复工前的准备工作，由于停工时间较长，已绑扎好的钢筋锈蚀严重，请什邡市质量监督站、设计院等相关单位现场勘查处理方案，按照施工规范要求，对已经锈蚀的钢筋进行更换，重新搭设及加固临时设施，清除场地杂草等，于2015年11月24日浇筑完成偏殿屋面砼。 在办公用房及山门施工过程中，什邡市洛水镇政府开始修建幸

福美丽新村综合体项目（登山健步道），修建登山健步道无材料及机械的出入道路，必须从大王庙李冰纪念馆工程施工区域内通行，为配合幸福美丽新村（登山健步道）施工，大王庙李冰纪念馆工程再次暂停施工。 该项目中标后，由于现场场地、施工方案变更、配合洛水镇政府工作等等因素，已无法按照原定合同工期要求进行施工，经过建设单位、监理单位、施工单位多次根据实际情况协商，确定施工单位于2016年6月28日完工竣工验收。 特此说明！ 监理单位：四川亿博工程项目管理公司 施工单位：四川沅龙环境建设有限公司 建设单位：洛水镇人民政府 建设单位：什邡市风景名胜旅游管理局 2016年6月30日

项目后评估报告

××发电公司 ××项目后评估报告 年月日 批准：*** 审定：*** 审核：*** 校核：*** *** 编制：*** *** *** ***

目录 1 概述 ....................................................................... 2 项目内容、范围及其变更评价.................................................. 3 工期与进度管理评价.......................................................... 4 预算及投资执行情况评价...................................................... 预算批复................................................................... 资金使用评价............................................................... 5 项目效果评价................................................................ 指标评价................................................................... 指标与可研对比分析....................................................... 实施前后指标对比分析..................................................... 项目安全性评价............................................................. 项目经济性评价............................................................. 投资回报分析评价........................................................... 6 过程评价.................................................................... 项目编制、申报过程评价..................................................... 招标与合同管理评价......................................................... 项目实施管理评价........................................................... 管理程序评价.............................................................. 组织管理评价............................................................. 规范化管理评价........................................................... 7 项目推广性和持续改进性评价.................................................. 8 后评价结论.................................................................. 项目综合评价............................................................... 建议措施...................................................................