都江堰项目投资估算(一方案)
都江堰东能财富广场
地产项目投资效益和现金流分析估算
一、项目开发成本估算
（一）土地挂牌成本
1.土地成本：预计 95万元/亩，合计242
2.5万元（摘牌150万元/亩，3825万元，返55万元/亩）。
2.土地挂牌其他税费（契税、耕地占用税、新增土地使用费、耕地开垦费、工作费、土地增值费等）：13
3.24万元。
上述合计：2555.74万元。
（二）建安等开发成本
按方案一：总建筑面积94256㎡，计容积率面积67841㎡，得房率0.72测算。
1.建安、设备成本：24864.22万元，主要包括：土建、部分二次装饰装修、人防（1800×94256＝16966.08）、水电安装、消防、智能化（300×94256＝2827.68），中央空调(600×67841＝4070.46)、电、扶梯1000万。
2.配套成本：1067.6万元，主要包括：园林绿化、道路(9352×500＝467。6)、围墙、配电、管网、供水、检测、勘探、验收等配套600万元。
3.报建费用：1085.46万元（160元/㎡），主要包括：基础设
施配套费、教育配套费、新材料基金、防雷防震、散装水泥基金、白蚁防治费、价格调节基金等10多项（人防自建）。
4.设计、监理费用：658.8万元（70元/㎡），其中主要为：规划方案设计费、初步设计及施工图设计、园林绿化、弱电智能化、装饰设计费等。
5.管理费用：1243.2万元（5%建安）。
6.销售费用：2193.5万元（5%销售）。
7.财务费用：1000万元。预计开发贷款1亿，年息10%，一年期。
8.相关税金：4935.38万元。按照税务机关销售 43870万元计算预征税金：其中：营业税5%；土地增值税1.5%；所得税3.75%；其他税费1%（印花税、营业税附加）。
9．其它备用：1243.2万元（5%建安）。
以上合计：38291.36万元
（三）总成本
1．土地挂牌成本：2555.74万元
2．建安等开发成本：38291.36万元
合计开发成本估算：40847.1万元
二、开发收入测算
1．按照周边其它项目的销售价格，本项目首次开盘2014年9月1日，销售周期二年，一层商铺可售面积5000平米，
均价每㎡35000元，销售收入17500万元，二层商铺面
积5900平米，均价每㎡15000 元，售800平米销售收
入1200万元，自持7650万元，三层商铺面积5900平
米，均价每㎡10000元，自持5900万元；酒店面积24604
平米，均价每㎡7500 元，销售14760平米收入11070
万元，自持7381.2万元；写字楼面积23500平米，均
价每㎡7500元，销售18800平米收入14100万元，自
持3525万元（酒店、写字楼均按毛坯房计）；地下车库
自持3822万元，地下商业自持2530万元。
2．合计销售收入43870万元，自持30808.2万元，开发收入74678.2万元。按建筑面积均价每㎡7923元。
三、利润测算
1．销售收入43870万元，自持30808.2万元，开发收入74678.2万元。
2．开发成本估算：40847.1万元。
3．项目开发利润测算：33831.1万元（自持物业均以销售价计算）
四、项目开发资金分析估算
员工培训设计方案
第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于云天化股份公司（以下简称公司）的全体员工。 第二条培训目的 一、从根本战略角度来说，满足公司长远的发展需要； 二、从职位要求来说，满足职位要求，改进现有岗位的业绩； 三、从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要； 四、从管理变革来说，改变员工对工作与公司的态度； 五、从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。 第三条培训宗旨 一、有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。 二、全员培训，终生培训。 第四条培训方针 一、公司培训的一个方针是要坚持自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合的方针。 二、公司培训工作的另一个重要方面是要坚持一个中心、两个基本点——即：以“员工”为中心，以“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”为基本点。 第五条培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。 一、系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 二、制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。
三、主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的“自主性”和自己在企业中的“主人翁地位” 四、多样化 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 五、学以致用原则 从工作实际情况出发，企业发展需要什么、员工缺什么就教育培训什么，不搞形式主义的教育培训而要讲求实效，主要表现在要与职位特点紧密结合，与培训对象的年龄、知识结构、能力大小、思想状况紧密结合。 六、效益性原则 员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，即有助于提升公司的整体绩效。 培训费用按照不同的类别，由企业和个人分担，以体现“谁受益，谁投资”的思想。
都江堰市旅游发展规划(摘要)
《旅游资源开发与规划》教学大纲 杨振之 一、教学目的 开设这门课程主要目的是总结自己多年的实践经验，并上升到理论的层面，以理论的方式，介绍给旅游管理专业的学生，让这些学生了解这门课程，并了解规划的具体操作方法，形成对规划的总体认识。 二、教学计划 本课程共有36个课时，每周两个课时。开发篇是本课程的重点，因此要多花一些时间，其第一、二、四、六章各用两次课讲完，剩下的课程用10次课将完。 三、教学方法 采用理论与案例紧密结合的方法。理论是对实践经验的总结，案例是理论的具体体现。通过这种教学方法，可以培养学生分析问题，解决问题的能力。 四、教学内容 第一章旅游地形象策划 一、旅游地 1、旅游吸引物是旅游地的基础 2、旅游业是这一地区的重要产业，并能影响该地区的经济收入和经济增长 3、旅游地的范围可大可小，依具体情况而定 4、旅游地与旅游点既相联系，又相区别
二、旅游规划与旅游策划 三、旅游地形象定位的支撑要素 （一）旅游资源的本我特质及其释放 1、历史文化对旅游地形象的影响 2、自然旅游资源对旅游地形象定位的作用 3、历史文化与自然旅游资源在旅游地形象定位中的优势比较（二）旅游者的感知、认知 （三）旅游地的空间竞争 1、差异化形象定位 2、旅游形象遮蔽 （四）旅游市场定位 四、旅游产品、旅游品牌、旅游形象 五、旅游地形象定位与旅游地产品特色定位
六、旅游地形象的市场调查 1、知晓度调查 2、美誉度调查 3、形象度调查 4、满意度调查 5、旅游地形象信息来源渠道调查 七、旅游地形象的市场调查的评价 1、知晓度评价公式 2、美誉度评价公式 3、形象度评价公式 4、满意度评价公式 案例：四川省江油市旅游形象问卷调查分析报告摘要 第二章旅游产品策划 一、如何把握可开发为产品的资源要素 (一)发现、挖掘旅游资源的独特性 (二)要善于对各类资源要素进行巧妙整合 (三)把握资源要素与产品要素间的逻辑联系
都江堰工程
都江堰工程的科学性 摘要：都江堰水利工程由创建时的分水堤、溢洪道、引水口三大主体工程和百丈堤、人字堤等附属工程构成。它首先保证灌区的引水流量, 同时又能防止眠江水携带的泥沙进入灌区, 而且通过合理地布置引水枢纽中的建筑物能够防止汛期多余的水进入灌区, 从而可使灌区免受涝灾。是全世界迄今为止，年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程。 关键词：都江堰分水堤溢洪道无坝引水 都江堰位于岷江由山谷河道进入冲积平原的地方，它灌溉着灌县以东成都平原上的万顷农田。原来岷江上游流经地势陡峻的万山丛中，一到成都平原，水速突然减慢，因而夹带的大量泥沙和岩石随即沉积下来，淤塞了河道。每年雨季到来时，岷江和其它支流水势骤涨，往往泛滥成灾；雨水不足时，又会造成干旱。公元前250年左右战国末期秦昭王襄王年代，蜀郡寺李冰组织人民群众，因地制宜，就地取材，用竹、木、卵石修建的一项水利工程，工程历史悠久，规模宏大，布局合理，经久不衰，使成都平原成为“水旱从人，不只饥谨”的“天府之国”。距今已有二千二百多年的历史。 一、都江堰渠首工程： 我国古代人民和水利工作者，经过与岷江洪水作斗争的实践，认识了水道的自然规律，合理的选择地形，因势利导，巧妙的布置了都江堰渠首工程。主要有：鱼嘴、飞沙堰和宝瓶口三项工程组成。三项工程的布局完全符合现代水利枢纽的原则，加之历代总结的一系列科学管理法规，使都江堰历久不衰，举世闻名。 1、分水鱼嘴： 分水鱼咀是设在岷江的江心，它把岷江分为外江和内江。外江是岷江的主流，用 于排洪，经乐山至宜宾汇入长江。内江是人造河道，主要用于灌溉，经宝瓶口流入成都平原。 因为分水鱼咀处于岷江弯道处，内江为凹岸，外江为凸岸。枯水季节，水位下降，河面变宽，上游来水主要集中在内江凹岸一侧，此时内江进水量多，占六成，外江来水少，占四成，保证了成都平原冬春枯水期灌水，蓄水需要，洪水期，水流漫滩。水位上涨。由于外江宽度较内江宽，因而流幅宽，水道断面比内江大，所以其主流流势由内江深槽由外江一侧移动。同时，内江河道水面比降又受飞沙堰和宝瓶口束水顶托的影响，水面比降小于外江。此时，外江进水多，占六成。内江进水少，占四成，避免了内江进水过多造成成都平原的水灾。即所谓“分四六，平潦旱”。 由于分水鱼咀位于弯段的中心，利用弯道水流的特性，使得岷江上游河段带来的大量砂石，大部分泄向凸岸的外江而输送到下游河道，进入内江的则是含矿量较小的表层清水。同时，表层流将水面的木材输往内江直至各条渠道。 分水鱼咀是以金刚堤与下游飞沙堰及宝瓶口相连，构成都江堰的整体。靠内江一侧叫内金刚堤，靠外江一侧叫外金刚堤。 现代水利可以利用泄洪闸泄洪、拦河坝挡水灌溉，这与现代的金属冶炼、加工技术，混 凝土材料，大型施工机械等有利条件有关。在古代没有这些有利条件的前提下，能做到泄洪 和灌溉两不误，鱼嘴的构思确实比较巧妙 2、飞沙堰溢洪排沙：
员工培训设计方案四要素
员工培训设计方案四要素 随着社会发展进入了21世纪，全球经济一体化进程已经飞速在发展，企业作为市场微观主题，也正在面临着越来越激烈而无情的市场竞争，应该怎样在这种激烈的竞争较量中适者生存并长期持续发展，是每个企业的管理层时时刻刻所梦萦魂牵的首要问题，而企业培训的重要性也就不言而喻。 作为企业员工培训设计方案可以从以下四大要素中找寻思路： 一、设计合理的员工培训体系 员工培训方案是一个庞大的体系，包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素，是这些要素的有机结合，也是对酒店员工进行培训需求分析的前提和关键。 二、设置科学的培训目标 招聘员工目的就是要员工从事某个岗位。如果员工的职能和预期职务之间存在一定的差距;消除这个差距就是酒店的培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。要达到培训目标，就要求员工通过培训掌握一些知识和技能，这些都是以培训体系分析为基础的。 明确员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距;即确定了培训目标，把培训目标进行细化，明确化，则转化为各层次的具体目标，目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。 三、选择合理的培训内容 在明确培训目的后，接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息。尽管具体的培训内容千差万别，但一般来说包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。 四、确定合适的培训日期 应在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。有的把计划定在生产淡季以防止影响酒店经营，殊不知因为未及时培训却造成了服务质量下降，客人投诉增加，代价更高。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训，通常情况下有下列四种情况之一时就需
都江堰一日游旅游活动方案
旅游活动方案 为了增进川友协会会员之间的友谊，加强同事们彼此之间的交流，增进大家的感情，特举办此次的活动。 二、 街子古镇或者水磨羌寨风情 三、 2014年7月17日 四、 川友协会人员+公司陪同人员 五、 川友协会 六、 四川鸿维建材有限公司 方案1：2014年7月17日 前往景点: 街子古镇 行驶距离: 约10.5公里；行驶时间: 约20分钟； 建议旅游线路：成都——街子镇——午餐——千年古刹（光严禅院）——元通古镇（时间允许下前往）——罨画池——州文庙——陆游祠——晚餐 街子悠游线路一（味江景区、康道、光严禅院） 伴江游道，亲近味江河水，或乘坐竹制蓬船，或漫步石阶小径→农耕文化体验区，亲近土地，怀旧乡土情结，领悟农耕时代的智慧物语→古乐园，参与历史悠久、内涵丰富的古代娱乐活动，让身心得到放松→唐求广场，游览唐公祠，体味古街子人的诗意情怀→御龙桥，观清代铁索桥风貌，听先民御龙故事→圣灯广场，了解街子历史上的风云变幻→康道，享受青山秀水，呼吸负氧离子，探寻神奇传说→光严禅院，了解街子的禅佛文化，体会深厚的历史文化底蕴→回到古镇喝茶发呆。
街子悠游线路二（江城街、银杏广场、酒吧一条街） 江城街，保存完好的清末老街，欣赏古色古香的百年老建筑，感受传统淳朴的民俗民情→纵横交错的幽深小巷，在闲庭中感受难得的宁静→“非遗”文化一条街，感受“非遗”文化艺术品的永恒魅力→古代茶马司，了解街子在历史文化、经济发展、民俗融合各方面的辉煌过去→水木闲庭广场，在此可乘坐竹筏顺味江河漂流而下，欣赏沿河风光及古渡槽、古码头等遗迹→银杏广场，瞻仰古人惜字祈福字库，欣赏清代遗迹→瑞龙桥，漫步仿清代廊桥，领略浓缩于雕梁画栋间的街子历史文化民俗民情→晚上在酒吧一条街，消磨悠悠时光。 方案2：2014年7月17日 前往景点: 水磨古镇 行驶距离: 约37.5公里；行驶时间: 约58分钟； 水磨镇既是汉族和少数民族的交融区，在灾后重建中赋予其厚重的南粤新元素，内地风情和藏羌文化交相辉映，西蜀人文和禅佛文化联袂绽放。5.12大地震后，水磨古镇重建的“禅寿老街、寿西湖、羌城”三大区。古今历史文化交汇、川广发展理念结合、藏羌人文风情荟萃，俨然一幅“高山峡谷、湖光山色、古街林立、风情四溢”的“水墨画”，被誉为汶川大地震灾后重建第一镇。 九、 1、在旅游过程中，请大家随时注意自身安全，如无特殊原因，请勿擅自离团自由活动。全程必须服从协办方统一安排。 2、在游览过程中请大家务必遵守时间，听从领队安排。 3、去旅游前请大家准备点现金、身份证，以备旅途中使用。同时请大家注意，因都江堰现是多雨季日，请带好雨具，以免成为落汤鸡。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。 4、如有晕车、晕船等现象者，请提前备好药品。并在出行时提前告诉领队。以防途中发生异常反应。 5、旅行中，每次出发或返回时，请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领队。 6、旅行时，请大家特别要注意服装和鞋子，尽量要轻装出行，少带杂物，以减轻负荷；鞋子要选用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有碍安全。 7、大家在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品，请大家谨慎购买。 8、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来，以便查看。 9、大家在景区游览时如果要暂时离开团队，如去洗手间，请告知导游、带团负责人、组长或其他团友。
都江堰水利工程简介
都江堰水利工程简介 都江堰坐落于成都附近，位于成都平原西部的岷江上。都江堰水利工程在四川都江堰市城西。公元前256年，是全世界至今为止，年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程。属全国重点文物保护单位。 都江堰附近景色秀丽，文物古迹众多，主要有伏龙观、二王庙、安澜索桥、玉垒关、离堆公园、玉垒山公园和灵岩寺等。 都江堰水利创建时的鱼嘴分水堤、飞沙堰溢洪道、宝瓶口引水口三大主体工程和百丈堤、人字堤等附属工程构成，科学地解决了江水自动分流、自动排沙、控制进水流量等问题，消除了水患，使川西平原成为“水旱从人”的“天府之国”。两千多年来，一直发挥着防洪灌溉作用。 都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件，根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势，乘势利导，无坝引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共为体系，保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。最伟大之处是建堰两千多年来经久不衰，而且发挥着愈来愈大的效益。都江堰的创建，以不破坏自然资源，充分利用自然资源为人类服务为前提，变害为利，使人、地、水三者高度协合统一，都江堰工程至今犹存。随着科学技术的发展和灌区范围的扩大，从1936年开始，逐步改用混凝土浆砌卵石技术对渠首工程进行维修、加固，增加了部分水利设施，古堰的工程布局和“深淘滩、低作堰”，“乘势利导、因时制宜”，“遇湾截角、逢正抽心”等治水方略没有改变，都江堰水利工程成为世界最佳水资源利用的典范。 水利工程 都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件，根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势，乘势利导，无坝引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共为体系，保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。它最伟大之处是建堰2250多年来经久不衰，而且发挥着愈来愈大的效益。都江堰建成后，成都平原沃野千里，“水旱从人，不知饥馑，时无荒年，谓之天府”。
员工培训方案的设计步骤
员工培训方案的设计步骤 现代企业之间的竞争说到底是人才的竞争，因此，搞好员工培训就显得尤为重要。员工培训工作离不开培训方案，那么，如何设计员工培训方案呢？笔者认为，在这一过程中，要抓好以下几个方面。 一、培训需求分析 培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先，要进行企业分析，确定企业范围内的培训需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次，要进行工作分析，分析员工取得理想的工作绩效所必须掌握的知识和技能。再次，要进行个人分析，将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照，看两者之间是否存在差距。当能力不能满足工作需要时，就要进行培训。 二、培训方案组成要素分析 培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、培训对象、培训日期与时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。在培训需求分析的基础上，要对培训方案的各组成要素进行具体分析。 （一）培训目标的确定 确定培训目标会给培训计划提供明确的方向。有了培训目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并在培训之后对照此目标进行效果评估。确定了总体培训目标，再把培训目标进行细化，就成了各层次的具体目标。目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。 （二）培训内容的选择
一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。 知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。 究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。 （三）培训指导者的确定 培训资源可分为内部资源和外部资源。内部资源包括企业的领导、具备特殊知识和技能的员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。 （四）培训对象的确定 根据培训需求、培训内容，可以确定培训对象。岗前培训是向新员工介绍企业规章制度、企业文化、岗位职责等内容，使其迅速适应环境。对于即将转换工作岗位的员工或者不能适应当前岗位的员工，可以进行在岗培训或脱产培训。
区域旅游地生命周期——以都江堰市为例
江苏商论2011．1 区域旅游地生命周期研究 ———以都江堰市为例 ●徐 伟1，2，李立华1，付涤非1，2 （1中科院水利部成都山地灾害与环境研究所，四川成都610041；2中科院研究生院，北京，100049） ［关键词］区域；旅游生命周期；［摘 要］本文首次将“旅游地”定位为行政区，以区域为案例研究旅游地 生命周期理论。在综述国内外研究基础上，用对比方法分析都江堰市的区域整体旅游市场、遗产旅游市场和非遗产旅游市场各自的生命周期演化和特征。结果表明，前人有关研究的结论仅展示区域旅游生命周期演化的某一方面，以区域整体为对象则能从全局角度更好的分析旅游地生命周期演化的特征、动力和途径。 ［文献标识码］A ［文章编号］1009-0061（2011）02-0155-03 一、引言 旅游地生命周期理论是旅游学科的最重要理论之一，从它被提出开始就引起学术界的强烈反响，有关该理论的后续研究，同样是旅游学科的长期热点。但是，有关研究中对于“旅游地”这一概念的界定一直争论不休，它应该是地区、城镇、还是景区、饭店等并没有统一定论［1］。本文认为，在我国典型政府主导旅游发展模式框架下，以行政区为单位的旅游地生命周期研究，从区域发展角度来讲更具有实际意义。 一方面，行政边界在社会、经济等各方面中扮演极为重要的角色。有关区域旅游发展的社会背景、经济基础、政策环境、特别是旅游规划的编制等在绝大多数情况下以行政区为单位；另一方面，当前国内的旅游发展特别是旅游化程度相对较高的区域，已经或者即将由景区、景点开发的发展模式进入到“全域化”旅游发展模式，区域内部已无景区与非景区之分，或者说整个区域即为一个大景区。如目前各地正在大力推出的“绿道”运动休闲旅游产品，即整合区域道路系统与区域整体景观资源，可以说整个区域即为景区。因此以行政边界作为“旅游地”界线来探讨其旅游生命周期也具有非常重要的现实意义。本文以四川省老牌旅游目的地、世界双遗产所在地都江堰县级市为例，探讨区域旅游地生命周期。 一、旅游地生命周期研究进展 1、旅游地生命周期概述旅游地生命周期理论是加拿大学者Butler 在1980年提出的旅游学科的重 要理论［2］，它来源于Vernon 的产品生命周期概念以及经济地理的其他研究成果。Butler 利用一条“S ”型曲线分析旅游地的演化过程，一个循环的旅游地生命周期可以分为：探索阶段（exploration ）、参与阶段 (involvement)、发展阶段(development)、巩固阶段(consolidation)、停滞阶段(stagnation)、衰落(decline)或 复苏阶段(rejuvenation)六个阶段。在旅游地生命周 期演化过程中，认为每个阶段的旅游人数以及其增长率、游客构成、当地居民的参与程度等都各不相同。随着生命周期的演化旅游人数持续增长而其增长率则出现快慢变化，游客构成也是由最早的画家、记者等逐渐转变为大众旅游者，当地居民的参与程度出现上升、下降、再上升的变化过程。 2、国内外研究进展国外对于旅游地生命周期理 论的后续研究主要涉及周期阶段划分、周期阶段特征的描述、影响周期演变因素和理论的应用性评价、与旅游规划管理的潜在联系、案例实证研究等方面；国内对于旅游地生命周期的研究起步较晚，主要在于实证研究和理论评述等方面，如影响因子研究、生命周期延长、实证案例等方面［3］。近年来旅游地生命周期理论与其他理论的结合研究受到学者的关注，如拐点理论等与旅游生命周期理论的结合分析［4-5］。最近郑海燕，保继刚等最近探讨了城市旅游地生命周期的问题［6］。 二、研究方法及研究区概况 1、研究方法。国外学者Haywood 认为生命周期 155
某公司员工培训设计方案
★机密 山东冬映红股份公司 员工培训管理办法 北大纵横管理咨询公司
二零零四年六月
目录 第一部分员工培训设计方案 (1) 第一章总则 (1) 第二章培训种类和形式 (2) 第三章培训组织与管理 (3) 第四章受训者的权利与义务 (4) 第五章培训计划与实施 (5) 第六章培训成果呈报 (6) 第七章培训评估 (6) 第八章培训费用 (7) 第九章员工培训出勤管理 (7) 第二部分新员工培训管理办法 (8) 第一章总则 (8) 第二章培训管理 (8) 第三章通识训练 (9) 第四章部门内工作引导 (9) 第五章部门间交叉引导 (9) 第六章新员工培训评估 (9) 第三部分岗位技能培训管理办法 (11) 第一章总则 (11) 第二章高层管理人员的培训 (11) 第三章中层管理人员的培训 (12)
第四章员工的培训 (13) 第四部分员工外派培训管理办法 (15) 第一章总则 (15) 第二章外派培训人员资格 (15) 第三章外派培训处理程序 (15) 第四章外派培训人员工资 (16) 第五部分附件 (17) 附件1培训需求调查表 (17) 附件2计划外部门培训申请表 (18) 附件3员工外派培训申请表 (19) 附件4员工培训考核记录 (20) 附件5在职培训总结表 (21) 附件6培训工作评价表 (22) 附件7在岗培训费用申请单 (23) 附件8员工培训签到表 (24)
第一部分员工培训设计方案 第一章总则 第一条适用范围 本设计方案适用于冬映红股份的全体员工。 第二条培训目的 （一）从根本目的来说，满足冬映红股份长远的战略发展需要； （二）从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩； （三）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要； （四）从管理变革来说，改变员工对工作与冬映红股份的态度； （五）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要求。 第三条培训宗旨 全员培训，终生培训。 第四条培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第五条培训原则 对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学以致用原则和效益性原则。 （一）系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 （二）制度化
都江堰景区所蕴含的的地理科学原理
都江堰景区所蕴含的的地理科学原理 很多人都去过都江堰景区旅游，但我想绝大多数人的目光应该只投入两个地方：一是岷江 的水（跟你见过的大江大河没什么区别）；二是沿岸的历史文化古迹（感觉李宾父子了不得，跟以往所见到文化古迹没什么两样，都是古人了不得的感慨）。回家之后，便很快忘 却了，旁人问起，只得答到：都江堰没什么好玩的。 都江堰的美，在于它所蕴涵的科学原理，这是很多游人都忽视的，若想走马观花的一睹都 江堰，她的美你是发现不了的，唯有细细品味其中的科学原理，你才能发现它的美，才能 真正地为古人的才智所折服。 第一、岷江流至都江堰，地势由高山峡谷突变为平原，河床陡然开阔，水势减缓，为都江 堰渠首工程的建设创造了得天独厚的地理条件。此处位于呈扇形伸展的成都平原的顶部， 是整个都江堰灌区的制高点。良好的地理位置，是都江堰既可以遏制住刚出峡谷的岷江水势，使其不能直泻成都平原；又可以因地势高而控制整个都江堰灌渠。是设置渠首枢纽的 最佳位置。 第二、都江堰由“鱼嘴”分水堤、“飞沙堰”溢洪道和“宝瓶口”引水口三项主要工程以 及成千上万条灌溉渠道和分堰组成，经过两千多年来的不断扩建和维修，才形成现在的规模。在鱼嘴和内、外金刚堤的引流下，岷江干流被一分为二，西侧为外江，是岷江的正流，是泄洪河道；东侧为内江，是灌溉河道。内江之水在金刚堤的分水作用下，被引入地势较 高的宝瓶口。宝瓶口的左面是玉垒山，右面是离堆。在鱼嘴分水堤的上游处，有一个天然 江心洲韩家坝，每当枯水季节，韩家坝露出水面，岷江江流在韩家坝和分水鱼嘴的控制下，被调向左岸进入内江，形成枯水季节，内江分六成、外江分四成的天然倒四六分流。大水时，韩家坝被淹没，主流取直，径直流向外江，形成洪水季节内江分四成、外江分六成的 形势。
都江堰项目投资估算(一方案)
都江堰东能财富广场 地产项目投资效益和现金流分析估算 一、项目开发成本估算 （一）土地挂牌成本 1.土地成本：预计 95万元/亩，合计242 2.5万元（摘牌150万元/亩，3825万元，返55万元/亩）。 2.土地挂牌其他税费（契税、耕地占用税、新增土地使用费、耕地开垦费、工作费、土地增值费等）：13 3.24万元。 上述合计：2555.74万元。 （二）建安等开发成本 按方案一：总建筑面积94256㎡，计容积率面积67841㎡，得房率0.72测算。 1.建安、设备成本：24864.22万元，主要包括：土建、部分二次装饰装修、人防（1800×94256＝16966.08）、水电安装、消防、智能化（300×94256＝2827.68），中央空调(600×67841＝4070.46)、电、扶梯1000万。 2.配套成本：1067.6万元，主要包括：园林绿化、道路(9352×500＝467。6)、围墙、配电、管网、供水、检测、勘探、验收等配套600万元。 3.报建费用：1085.46万元（160元/㎡），主要包括：基础设
施配套费、教育配套费、新材料基金、防雷防震、散装水泥基金、白蚁防治费、价格调节基金等10多项（人防自建）。 4.设计、监理费用：658.8万元（70元/㎡），其中主要为：规划方案设计费、初步设计及施工图设计、园林绿化、弱电智能化、装饰设计费等。 5.管理费用：1243.2万元（5%建安）。 6.销售费用：2193.5万元（5%销售）。 7.财务费用：1000万元。预计开发贷款1亿，年息10%，一年期。 8.相关税金：4935.38万元。按照税务机关销售 43870万元计算预征税金：其中：营业税5%；土地增值税1.5%；所得税3.75%；其他税费1%（印花税、营业税附加）。 9．其它备用：1243.2万元（5%建安）。 以上合计：38291.36万元 （三）总成本 1．土地挂牌成本：2555.74万元 2．建安等开发成本：38291.36万元 合计开发成本估算：40847.1万元 二、开发收入测算 1．按照周边其它项目的销售价格，本项目首次开盘2014年9月1日，销售周期二年，一层商铺可售面积5000平米， 均价每㎡35000元，销售收入17500万元，二层商铺面 积5900平米，均价每㎡15000 元，售800平米销售收
著名旅游景点赏析——都江堰水利工程
都江堰水利工程
目录 一．地理位置 (3) 二．建造时间 (3) 三．建造背景 (3) 四．建筑风格 (4) 五．结构特征 (4) 1.主体工程： (4) （１）岷江鱼嘴分水工程 (4) （２）飞沙堰溢洪排沙工程 (4) （３）宝瓶口引水工程 (5) ２.其他景点： (6) （１）二王庙 (6) （２）伏龙观 (6) （３）安澜索桥 (7) ３.智慧结晶： (7) （１）都江堰卧铁 (7) （２）笼石杩槎 (7) 六．艺术成就 (8) 七．都江堰观后感 (10) *参考文献： (11)
都江堰（Dujiangyan irrigation system）一．地理位置 都江堰位于四川省成都市都江堰市城西，坐落在成都平原西部的岷江上，距成都市区约50公里，距离青城山风景区约20公里，是蜀郡太守李冰父子在前人开凿的基础上组织修建的大型水利工程。 二．建造时间 秦昭襄王五十一年（公元前256年）， 李冰为蜀郡守。他和他的儿子在前人治 水的基础上，通过对地势地形的进一步 考察，依靠当地人民群众，在岷江出山 流入平原的灌县，主持修建了著名的都 江堰水利工程。 三．建造背景
四．建筑风格 当代陈运和诗《都江堰》曾说：“凝聚过智慧的汗珠与卓绝的远见灌溉了历史，灌溉了民族，灌溉了古诗，灌溉了良田”。都江堰水利工程是一项伟大的工程，它充分利用了当地西北高、东南低的地理条件，根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势，乘势利导，无坝引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共为体系，保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。都江堰建成后，成都平原沃野千里，“水旱从人，不知饥馑，时无荒年，谓之天府”。四川的经济文化有很大发展。其最伟大之处是建堰两千多年来经久不衰，而且发挥着愈来愈大的效益。都江堰的创建，以不破坏自然资源，充分利用自然资源为人类服务为前提，变害为利，造福人类。 五．结构特征 1.主体工程： 都江堰水利工程由创建时的鱼嘴分水堤、飞沙堰溢洪道、宝瓶口引水口三大主体工程和百丈堤、人字堤等附属工程构成。 鱼嘴是修建在岷江江心修筑的分水堤坝，形似大鱼卧伏江中，它把岷江分为内江和外江，内江用于灌溉，外江用于排洪。 飞沙堰是在分水堤坝中段修建的泄洪道，洪水期不仅泄洪水，还利用水漫过飞沙堰流入外江水流的漩涡作用，有效地减少了泥沙在宝瓶口前后的淤积。 宝瓶口是内江的进水口，形似瓶颈。除了引水，还有控制进水流量的作用。（１）岷江鱼嘴分水工程 鱼嘴分水堤位于岷江出山口1950米处岷江江心， 形如弯月，前端扁平入水，形如鱼的嘴巴，故名“鱼 嘴”，是都江堰水利工程的重要组成部分。分水堤位 于渠首顶端，迎着岷江波涛，巧妙地将江水分为内 外两江。外江是自然河道，其作用是在雨季排泄大 量洪水。内江是李冰率众开凿的河道，它把江水源 源不断地送往成都平原进行灌溉，具有神奇的“四 六分水”和“二八排沙”功能。 （２）飞沙堰溢洪排沙工程 飞沙堰溢洪道在鱼嘴分水堤尾部与人字堤间。堰口宽240米，顺溢方向长120米。飞沙堰坝顶平均海拔728.25米。飞沙堰泄洪道也是都江堰水利工程的重要组成部分。
都江堰的中文导游词介绍范文5篇
都江堰的中文导游词介绍范文5篇 都江堰位于四川省成都市都江堰市城西，坐落在成都平原西部的岷江上，始建于秦昭王末年(约公元前256～前251，是蜀郡太守李冰父子在前人鳖灵开凿的基础上组织修建的大型水利工程。下面是我搜集都江堰的中文导游词介绍范文5篇，希望对你有所帮助。 都江堰的中文导游词介绍范文(1) 欢迎大家来到这里，下面我来为大家介绍一下! 秦蜀郡太守李冰建堰初期，都江堰名称叫“湔堋”，这是因为都江堰旁的玉垒山，秦汉以前叫“湔山”，而那时都江堰周围的主要居住民族是氐羌人，他们把堰叫做“堋”，所以都江堰就叫“湔堋”。 三国蜀汉时期，都江堰地区设置都安县，因县得名，都江堰称“都安堰”。同时，又叫“金堤”，这是突出鱼嘴分水堤的作用，用堤代堰作名称。 唐代，都江堰改称为“楗尾堰”。因为当时用以筑堤的材料和办法，主要是“破竹为笼，圆径三尺，以石实中，累而壅水”，即用竹笼装石，称为“楗尾”。 直到宋代，在宋史中，才第一次提到都江堰：“永康军岁治都江堰，笼石蛇决江遏水，以灌数郡田。”关于都江这一名称的来源，《蜀水考》说：“府河，一名成都江，有二源，即郫江，流江也。”流江是检江的另一种称呼，成都平原上的府河即郫江，南河即检江，它们的上游，就是都江堰内江分流的柏条河和走马河。《括地志》说：“都江即成都江”。从宋代开始，把整个都江堰水利系统的工程概括起来，叫都江堰，才较为准确地代表了整个水利工程系统，一直沿用至今。[1]
公元前256年秦昭襄王在位期间，蜀郡郡守李冰率领蜀地各族人民创建了都江堰这项千古不朽的水利工程。都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件，根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势，乘势利导，无坝引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共为体系，保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。最伟大之处是建堰两千多年来经久不衰，都江堰工程至今犹存。 随着科学技术的发展和灌区范围的扩大，从1936年开始，逐步改用混凝土浆砌卵石技术对渠首工程进行维修、加固，增加了部分水利设施，古堰的工程布局和"深淘滩、低作堰"，“乘势利导、因时制宜”，“遇湾截角、逢正抽心”等治水方略没有改变，都江堰以其“历史跨度大、工程规模大、科技含量大、灌区范围大、社会经济效益大”的特点享誉中外、名播遐方，在政治上、经济上、文化上，都有着极其重要的地位和作用。都江堰水利工程成为世界佳水资源利用的典范。 都江堰的中文导游词介绍范文(2) 都江堰位于四川省成都市都江堰市灌口镇，是中国建设于古代并使用至今的大型水利工程，被誉为“世界水利文化的鼻祖”，是全国著名的旅游胜地。通常认为，都江堰水利工程是由秦国蜀郡太守李冰及其子率众于公元前256年左右修建的，是全世界迄今为止，年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程，也是全国重点文物保护单位。风景名胜都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件，根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势，乘势利导，无坝引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共为体系，保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。
某公司员工培训体系方案
某公司员工培训体系方案 目录 第一部分职员培训设计方案 0 第一章总则 0 第二章培训种类和形式 (2) 第三章培训组织与治理 (5) 第四章受训者的权益与义务 (6) 第五章培训打算与实施 (7) 第六章培训成果呈报 (10) 第七章培训评估 (11) 第八章培训经费、设施、设备的治理 (12) 第九章职员培训出勤治理 (13) 第十章培训资源的治理（内外部培训师治理制度） (14) 第二部分新职员培训治理方法 (17) 第一章总则 (17) 第二章培训治理 (18) 第三章通识训练 (19) 第四章部门内工作引导 (20) 第五章部门间交叉引导 (21) 第六章新职员培训评估 (22) 第三部分岗位技能培训治理方法 (23) 第一章总则 (23) 第二章高层治理人员的培训 (24) 第三章中层治理人员和职能业务骨干的培训 (26) 第四章专业技术人员的培训 (27)
第五章技术工人的培训 (28) 第六章专门工种职员的培训 (30) 第四部分专题专项培训治理方法 (31) 第一章总则 (31) 第二章专题专项培训的组织与治理 (32) 第五部分职员外派培训治理方法 (33) 第一章总则 (33) 第二章外派培训人员资格 (34) 第三章外派培训处理程序 (35) 第四章外派培训人职员资 (36) 第五六部分培训流程图及其说明 (37) 培训流程图 (37) 培训打算及执行流程说明 (38) 第七部分附件 (39) 附件1 培训需求调查表 (39) 附件2 打算外部门培训申请表 (40) 附件3 职员外派培训申请表 (41) 附件4 职员培训考核记录 (42) 附件5 在职培训总结表 (44) 附件6 培训工作评判表 (45) 附件7 在岗培训费用申请单 (46) 附件8 职员培训签到表 (47)
都江堰简介
都江堰简介 都江堰全景（资料图片）都江堰，位于四川省都江堰市(原灌县)境内，岷江上的大型引水枢纽工程，也是现有世界上历史最长的无坝引水工程。始建于秦昭王末年(约公元前256～前251)，秦蜀守李冰主持兴建。是全世界迄今为止，年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程。属全国重点文物保护单位。工程以灌溉为主，兼有防洪、水运、城市供水等多种效益。成都平原因此富庶，自古有“天府之国”美称。都江堰始名于宋代，宋以前称都安堰、湔堰或犍尾堰。都江堰水利工程由创建时的鱼嘴分水堤、飞沙堰溢洪道、宝瓶口引水口三大主体工程和百丈堤、人字堤等附属工程构成。科学地解决了江水自动分流、自动排沙、控制进水流量等问题，消除了水患，使川西平原成为“水旱从人”的“天府之国”。两千多年来，一直发挥着防洪灌溉作用。截至1998年，都江堰灌溉范围已达40余县，灌溉面积达到66.87万公顷。 都江堰的工程结构古代都江堰以竹笼、木桩和卵石为主要建筑材料。以竹编笼内填卵石，用来建造鱼嘴、飞沙堰、内外金刚堤和人字堤等工程。每年岁修需更换竹笼一万多条。为了减少每年岁修工程量，历代水工和劳动人民不断谋求工程结构的改造，尤以鱼嘴为重点。元代曾以石料修砌鱼嘴，并
在其顶端铸铁龟；明代修砌鱼嘴，前置铁牛分水；清代复用砌石鱼嘴。这些工程均因基础不稳，未能持久。1936年改以竹笼为基础，前端与两侧护以木桩，其上修筑砌石鱼嘴，工程延续时间较长，直至1974年修外江闸时改建成钢筋混凝土结构。都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件，根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势，乘势利导，无坝引水，自流灌溉，使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存，共为体系，保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。其最伟大之处是建堰两千多年来经久不衰，而且发挥着愈来愈大的效益。都江堰的创建，以不破坏自然资源，充分利用自然资源为人类服务为前提，变害为利，使人、地、水三者高度协调统一。都都江堰水利工程成为世界最佳水资源利用的典范。都江堰名称由来秦蜀郡太守李冰建堰初期，都江堰名称叫“湔堋（音：jian peng）”，这是因为都江堰旁的玉垒山，秦汉以前叫“湔山”，而那时都江堰周围的主要居住民族是氐羌人，他们把堰叫做“堋”，都江堰就叫“湔堋”。三国蜀汉时期，都江堰地区设置都安县，因县得名，都江堰称“都安堰”。同时，又叫“金堤”，这是突出鱼嘴分水堤的作用，用堤代堰作名称。 唐代，都江堰改称为“楗尾堰”。因为当时用以筑堤的材料和办法，主要是“破竹为笼，圆径三尺，以石实中，累而壅水”，即用竹笼装石，称为“楗尾”。直到宋代，在宋史中，
都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议
都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议
都江堰市莲花湖国际休闲度假旅游区项目建议书 前言 2007年，成都市获国务院批准为全国统筹城乡综合配套改革试验区，成为继上海浦东和天津滨海新区之后又一国家综合配套改革试验区。 在成都市旅游产业发展第“十一五”规划中提出：构建以都市旅游区和“都江堰——青城山”国际休闲度假区为“一轴”、以龙门山和邛崃山南北山地生态旅游产业带为“两翼”的旅游产业发展格局。在成都市打造“东方阿尔卑斯山”——龙门山国际休闲度假旅游区五大板块(都江堰——青城山；彭州银厂沟——龙门山；崇州九龙沟——鸡冠山；大邑西岭雪山——花水湾——鹤鸣山；邛崃天台山——南宝山)建设中，都江堰处于龙头地位，而都江堰莲花湖周边又是最具发展潜力的处女地。 都江堰市地处成都西北部，距成都市40公里，距双流国际机场60公里。是国家级历史文化名城，拥有世界文化双遗产、5A级景区——青城山·都江堰。2007年，都市堰市接待旅客827.3万人次，旅游综合收入达33.3亿元，全市三产业增加值占GDP的49.8%。 丰富的生态旅游资源、完善的基础配套及良好的投资服务环境正吸引着广大投资商入驻都江堰。基于这些条件，我们拟对向峨莲花湖旅游资源进行统一规划、整体包装，打造都江堰市新的旅游精品项目。 一、项目总体概况 (一)项目名称
莲花湖国际休闲度假旅游区开发项目 (二)项目所在地 都江堰市向峨乡莲月村、东林村、茶房村、红光村、棋盘村和爱莲社区 (三)建设期限 2008年—2012年 (四)建设方式 合资或独资 (五)开发主题 生态养生居家、山地户外旅游拓展、水上秀主题公园、现代生态农业观光休闲度假。 (六)开发理念 以都江堰实施国际休闲度假旅游区开发为契机，引用欧美湖海山居旅游度假模式，以生态化、国际化和可持续发展的理念规划、开发莲花湖及湖区周边丰富的自然旅游资源。借力生态居家旅游房产，打造西部具有代表性的宜游宜居、宜商宜资，人与自然和谐共生的生态湖滨度假旅游精品。 二、项目区基本概况 (一)项目区位置 项目开发区以莲花湖为中心，外延2.5公里半径，呈扇形分布于蒲张路以东，涉及向峨乡莲月、东林、茶房等8个村1个社区，幅员约8平方公里，住户850户，人口3000余人。
员工培训与开发方案设计说明
员工培训与开发课程成果 海尔集团 新晋市场部产品企划主管 培训方案设计 指导老师：周红云 组长：余志恒1110070117 组员：付莎1110070136 罗晓妹1110070103 吴丹1110070137 张巧玲1110070147 吴康佳1110070110 马真惠1110070119
周琴1110070135 二〇一三年十月二十五日
一、海尔集团企业战略目标分析 (2) （一）国际战略 (2) （二）国内战略 (2) （三）市场、企业网络化战略 (3) 二、市场部培训战略分析 (3) 三、培训需求分析 (4) (一)培训需求分析表 (4) （二）培训需求分析的方法 (9) 四、培训具体流程 (11) （一）培训对象 (11) （二）培训目的 (11) （三）培训内容 (11) （四）培训时间 (14) （五）培训方式 (15) （六）培训师资 (17) （七）培训保障 (18) （八）培训实施 (18) 五、培训风险规避 (21) （一）认真进行企业需求分析 (22) （二）签订培训协议和保密协议 (22) （三）建立规范的培训制度和流程 (23) （四)激发员工学习动机 (23) (五）受训后考核 (24) 六、培训评估方案 (24) （一）培训评估原则 (24) （二）培训评估目的 (25) （三）制定培训评估的方案 (25) （四）评估方案的实施 (25) （五）培训评估报告的撰写 (27) （六）培训总结 (28)
一、海尔集团企业战略目标分析 海尔的目标是成为行业主导，在国内引领家电行业，在国际上创建全球化中国品牌。一方面，海尔集团一如它的口号“真诚到永远”，产品不仅质量可靠，服务更是享誉业内，秉承“顾客至上”的原则，以真诚的服务取得更好地口碑；另一方面，海尔集团坚持在技术、功能、管理手段和营销方式上不断创新，使海尔集团生机蓬发、日益壮大。在互联网时代来临之际，海尔集团将全面进军电商渠道，以全新的营销方式拓展新的销售市场。 （一）国际战略 创全球化品牌海尔以“先难后易”的思路，首先进入发达国家创名牌，再以高屋建瓴之势进入发展中国家，逐渐在海外建立起设计、制造、营销的“三位一体”本土化模式。这一阶段，海尔推行“市场链”管理，以计算机信息系统为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实现业务流程再造。这一管理创新加速了企业内部的信息流通，激励员工使其价值取向与用户需求相一致。 （二）国内战略 1、质量技术领先创新 海尔集团秉持“要么不干，要干就干第一”的原则，重视质量多于产量，不仅在改革开放初期就大力引进国外先进设备，在之后的企业发展中更是注重创新，迎合顾客需求不断革新技术，多种家电处于国内乃至世界的技术尖端水平，持续创新使海尔在洗衣机等行业技术领域确定了领导地位。 2、顾客至上 家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求。海尔在国内率先推出星
[都江堰周边哪里好耍]都江堰周边旅游攻略
[都江堰周边哪里好耍]都江堰周边旅游攻略 都江堰周边景点攻略 武侯祠 喜欢三国的孩纸还有想感受一下丞相祠堂的古柏森森的孩纸就一定要去一下武侯祠啦。 武侯祠是闻名海内外的三国文化圣地，是全国最负盛名的诸葛亮、刘备纪念地和唯一的君臣合祀庙宇，主要由惠陵、汉昭烈庙和武侯祠庙三大部分组成，环境优雅，殿宇宏伟。 门票：60元，学生半价 开放时间：夏季7:30——21:00，冬季8:00——18:30 地址：武侯区武侯祠大街231号 交通：乘坐公交车57路、901路、334路、1路、55路等在“武侯祠”站下车 锦里 传说中锦里曾是西蜀历史上最古老、最具商业气息的街道之一，早在秦汉、三国时期便闻名全国。街道全长550米，以明末清初川西民居作外衣，三国文化与成都民俗作内涵，集旅游购物、休闲娱乐为一体。 一般古城该有的东西锦里都会有，个人觉得没有什么值得买的，除了吃的。肥肠粉、伤心凉粉、担担面、糖油果子、竹叶粉蒸肉、钵钵鸡、三大炮……(不好意思，让我擦擦口水)其它的像
菠萝饭什么的啊听成都同学说和成都小吃没有半毛钱关系。锦里的小吃比较贵，如果饭点去的觉得在锦里吃很不划算又想吃到成都美食的童鞋可以出锦里在附近的小店里吃，不远有一家很大的店，有很多成都小吃，叫×××美食城(原谅我记不到店名)，极力推荐点一份甜水面，作为一个当时被辣到的重庆人，我表示第一次吃到这么奇怪的面，口感很好，十分解辣。 锦里的夜景非常漂亮，黄昏时分，这里会亮起灯，十分热闹，美食过后留下看夜景是个不错的选择! 门票&开放时间：全天开放无门票 地址：武侯区武侯祠大街231号 交通：锦里就在武侯祠边上，具体到达方式可参照武侯祠 宽窄巷子 “走在宽窄巷子，仿佛被卷进了历史长河里的某一个漩涡。时间似乎突然慢了下来，又倒退了许多年。” ——《不一样的成都》 宽窄巷子是成都市三大历史文化保护区之一，由宽巷子、窄巷子和井巷子三条平行排列的城市老式街道及其之间的四合院群落组成。宽宽的窄巷子，窄窄的宽巷子，经历着历史的风雨，细细密密地诉说着成都的旧事和如今。 宽巷子：老成都的“闲生活”，以旅游休闲为主题; 窄巷子：老成都的“慢生活”，以品牌商业为主题; 井巷子：成都人的“新生活”，以时尚年轻为主题。 宽窄巷子里也有很多美食，但是和锦里不一样的是它的文艺清新，这里有许多有意思的小店，也有fashion的酒吧，周末井