HSE管理制度

榆林-济南输气管道工程

骡断岭渣场恢复工程HSE管理制度

编制：卫星

审核：李建民

批准：

中原油田勘探局工程建设总公司二○一三年六月二十九日

目录

一、范围和目的 (3)

二、编制依据： (3)

三、安全生产管理规定 (3)

3.1、总则 (3)

3.2、安全生产目标与控制指标 (3)

3.3、安全工作的重点 (4)

3.4、安全工作的主要任务和措施 (5)

四、安全教育培训管理制度 (6)

五、安全检查制度 (7)

六、职工劳动防护用品管理规定 (8)

6.1、目的 (8)

6.2、适用范围 (8)

6.3、职责 (8)

6.4、管理内容 (9)

七、施工作业和现场安全管理 (11)

7.1、人员管理 (11)

7.2、设备、机具管理 (11)

7.3、现场管理 (12)

7.4、操作管理 (12)

7.5、标志管理 (13)

7.6、应急处理 (13)

7.7、生活食宿管理 (13)

八、施工用电安全管理规定 (13)

九、现场交通安全管理规定 (14)

十、固体废物管理办法 (15)

一、范围和目的

范围：本制度适用于武警水电部队榆济天然气管道工程佳县清管站项目部目的：为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障职工的生命和财产安全，使安全生产始终处于受控状态，特制定本制度。

二、编制依据：

中华人民共和国安全生产法(2002年11月1日起施行)

中华人民共和国消防法（1998年9月1日起施行）

中华人民共和国环境保护法(1989年12月26日起施行)

中华人民共和国水污染防治法（1996年5月15日起施行）

中华人民共和国固体废物污染环境防治法（2005年4月1日起施行）

中华人民共和国职业病防治法(2001年5月1日起施行)

生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令 2007年6月1日起施行)

中国石化安全生产监督管理制度(2004年版)

中国石化重特大事件总体应急预案

中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系Q/HSE0001：2001。

中国石化榆林-济南输气管道工程项目部HSE体系文件

建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令)

企业职工伤亡事故分类(GB6441—1986)

重大危险源辩识(GB/T18218-2000)

三、安全生产管理规定

3.1、总则

认真贯彻“安全第一，预防为主、全员参与、综合治理”方针，严格管理健全制度，进一步抓好我项目部安全工作，特制定本办法。

安全工作的基本任务，就是要防止事故，特别是重大事故的发生，为此，凡我项目部违章指挥、违章生产、作业、操作等，或造成的事故均按本规定执行。

本规定如与上级有关文件不相符，按上级有关文件执行，如上级有最新文件规定（或要求），按最新文件规定（或要求）。

3.2、安全生产目标与控制指标

1）、安全：无工业死亡、无重伤，无火灾爆炸事故，交通无死亡事故、无直接经济损失3万元以上事故；施工班组无违章、现场无隐患、无事故，最终目标实现“零”事故。

2）、环境：

（1）办公、食堂等用水经过社区污水管网统一排放；

（2）、固体废弃物分类存放，按项目部制定的《固定废弃物管理办法》规定统一执行，严禁采取焚烧、填埋等处理;

3.3、安全工作的重点

认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，树立安全生产与提高效益相统一的思想，以人为本，坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则。加强安全工作的领导、落实安全责任制，公司、外部施工项目部、单列部门行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产负责，要抓安全生产“四件事”，即自觉执行安全生产法律法规，始终把握好安全生产的方针、政策，及时分析安全情况，提出新思路，落实新措施，解决新问题；身体力行，逐级抓好安全生产责任制的落实；对本单位的事故隐患心中有数，抓好整改治理；抓好生产技术改造和引进工程项目安全管理“三同时”（劳动、安全、卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用）。执行“劳动安全卫生预评价”和“三同时”做到思想到位、责任到位、工作到位。完善并贯彻安全管理制度，落实“一岗一责”制。

1）、加强安全监督检查、全面推行HSE管理体系，认真落实HSE管理体系运行效果的质量。制定适合自己应急管理措施。（1）医疗急救措施，（2）触电急救措施，（3）火灾急救措施。我们从施工现场做起，以标准化岗位为重点，以标准化施工班组为核心，从标准化施工现场入手。

2）、加强交通安全管理。认真贯彻、学习《安全交通法》，制定结合本项目部交通管理措施，突出抓好交通安全管理制度的落实。执行车辆”三交、一封、一定“制度，节假日准行证制度，长途车的审批、安全教育制度。做好机动车、驾驶员年度、季度审验工作。坚决杜绝私车、自由车及酒后开车等现象。每月组织全体驾驶员座谈学习一次，了解掌握驾驶员的心理动态，以及身体状态，使他们能在良好的状态下工作。加强驾驶员法制观念、安全意识和安全行车知识教育。

积极开展安全行车百万公里驾驶员竞赛，不断提高交通安全管理水平。

3）、加强消防和民用气安全监督。认真贯彻国家《消防法》和“以防为主、防消结合”的方针，保卫部门加强消防设施、器材配套管理，并设专人管理。生活服务中心全面实行民用气安全使用责任制，加强液化气安全使用、宣传、监督的力度和安全检查力度。认真执行“三先三后、八不准”和“两紧一通”规定，确保职工安全用气。

4）、加强事故的管理。严格执行项目部关于事故的管理规定，如果发生事故，严格执行事故上报程序，并按照‘四不放过“的原则进行上报处理，总结事故教训，提出整改措施，彻底消除事故隐患。

3.4、安全工作的主要任务和措施

1）、继续推行安全生产领导承包责任制，各级行政正职是各级安全生产第一责任人，重要岗位和要害场所由各级主要领导重点承包。形成一个横向到边，纵向到底的安全生产承包网络。各级领导要把安全工作放在日常工作的首位，要坚持做到“四个一”（既每月坚持到被承包单位开展一次活动；组织安全检查一次；讲话一次；帮助解决一个问题）

2）、建立建全安全生产的组织领导机构，项目部领导亲自挂帅，专业人员负责，形成一个分工明确，责任具体到人专管成线，群管成网的HSE管理体系。

3）、认真做好安全检查工作，坚持施工班组（岗位）自检，项目部月检和安全生产考评制度。同时根据季节特点和生产任务变化情况，组织定期安全工作大检查（如：雨季、冬季）和不定期安全工作大检查（专业性检查和重点要害岗位、关键岗位），做到事前预防，超前监控，做到有重点的防护，及时发现隐患和事故苗头，制定措施，防止事故发生。积极开展反违章活动，对违章及肇事者从严处理。做好安全宣传和教育工作，利用一切手段加强安全的舆论工作，努力提高全体职工的安全意识

4）、抓好新入项目部职工的安全教育工作，搞好特种作业人员技术培训和复审工作。

5）、认真做好防暑降温和劳动保护的管理工作，强化落实技措项目的实施，不断改善工作环境，保证职工的身心健康。

6）、坚强事故的管理，建立安全信息反馈，实行查处违章惩罚制度，及时准

确的调查、分析、反映安全生产状况。

四、安全教育培训管理制度

安全教育分新工人入项目部教育、日常性教育、特种作业人员教育。

（一）新工人入项目部安全教育

1、所有新入项目部职工（含外雇人员、实习人员、大学毕业生、调换工种或岗位人员）上岗前必须进行公司级、项目部级、检测机组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。公司级、项目部级、检测机组级不少于24学时，检测机组级不少于56学时。

2、一级安全教育由公司组织，安全员进行进行，教育内容：

（1）上级有关安全生产指示；

（2）本单位安全生产的特点及事故安全案例；

（3）本单位的安全生产规章制度、安全技术以及消防、安全和职业卫生防护等有关知识。

经考试合格并填写好卡片，送项目部进行二级教育。

3、二级安全教育由外部施工项目部、检测机组进行，教育内容：

（1）外部施工项目部、检测机组的安全生产情况及安全史；

（2）生产工艺流程及工作特点，应注意的安全事项；

（3）外部施工项目部、检测机组的安全生产规章制度以及应遵守的师徒合同的条文。经考试合格后填好卡片，送施工班组进行第三级安全教育。

4、三级安全教育由生产施工班组进行，教育内容：

（1）本岗位的安全技术操作规程、操作方法要领及岗位安全生产应注意的事项。

（2）了解设备工具的性能及使用方法。

（3）了解本岗位的危险区域、危险点、危险因素及应采取的防护措施。

（4）了解本岗位的安全设施，正确使用劳保护品。

（5）学会处理危险情况所采取的应急措施。

经考试合格将卡片填写后一式两份，返回检测机组，由检测机组自存一份，同时送至项目部一份存档。

5、三级安全教育，其中任何一级教育不合格者，应再进行补课、补考，补

考合格才准其进入操作岗位。仍不合格者退回原分配单位。

6、职工在本项目部范围内的调动及改换工种，由调入单位进行二、三级安全教育，考试合格后在安全教育卡片上注明并填写考试成绩。

（二）日常性安全教育

1、项目部、施工班组应经常向职工宣传安全生产方针、政策，组织学习有关文件和安全生产规章制度、操作规程及安全技术知识，并进行事故预测等方面的教育，提高安全技术素质。

2、为使安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要讲评，平时要进行岗位练兵和排除事故隐患的训练，保证自身安全和他人安全。

3、必须组织职工进行每周一次、每次不少于一小时的定期安全活动。安全活动要做到有组织、有重点、有针对性，生动活泼，讲究时效。每次活动必须有专人记录，并使用统一发放的专用本记录。

4、二级和三级领导及科室人员要学习安全生产方针、政策及安全技术。每年由项目部组织一至两次安全考试并公布考试成绩。

（三）特种作业人员教育

1.特种作业范围

（1）电工作业；

（2）机动车辆驾驶；

2、上述作业人员必须进行专门的安全技术培训，经有关部门考试合格领取操作证后方准上岗作业。

3、特种作业人员应按劳动部门的有关规定定期参加培训和复审，持有效证上岗。

五、安全检查制度

（一）总则

安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施。其基本任务是：发现查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章作业，违反安全操作规程和领导的违章指挥。安全检查以领导和群众相结合的原则，驻外项目部每月组织一次安全大检查，施工施工班组每月组织两次，三级每月一次。

安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。

（二）安全检查的内容

车间、外部项目部的安全检查内容，除专业检查的内容外，安全施工责任制度的落实，安全技术措施的贯彻，职工的安全教育、培训，以及劳保用品的使用、发放，现场安全检查制度的执行情况，现场安全防护设施的完好情况，电气设施、机械完好状况。

1.施工班组自检的内容：

（1）施工班组安全活动日记、台帐。

（2）作业环境是否存在不安全因素。

（3）施工班组自检状况及隐患整改和违章人员的教育处理。

日常检查分安全管理人员巡回检查，岗位工人检查等，安全员经常对工地进行检查，发现不安全因素，及时整改。

2.定期检查包括季节性检查和节假日检查：

(1)季节性检查重点：春季应进行防雷、防触电、防建筑物倒塌为重点；夏季以防暑降温、防台风、防汛、防食物中毒为重点；冬季以防火、防冻、防滑为重点。

（2）节假日安全检查以要害部位防火、防爆、消防设施、运输车辆和施工现场进行检查。

各施工施工班组每周一次安全活动，项目部每月应召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，提出改进意见。

安全检查查出的重大事故隐患，安全管理部门下达《隐患整改通知书》，要求限期整改，各单位整改不了的，应采取补救措施，并逐级上报。

六、职工劳动防护用品管理规定

6.1、目的

为了加强公司职工个人劳动防护用品的管理，保障职工在各项生产、工作中的安全与健康，特制定本规定。

6.2、适用范围

本规定适用于公司所属各项目部职工个人劳动防护用品的管理。

6.3、职责

6.3.1 有限公司安全环保部是本规定的归口管理部门，负责编制、修订本规定。

6.3.2 公司HSE监督管理对劳动防护用品采购、发放、使用和管理情况进行监督检查。

6.3.3 材料部负责劳动防护用品采购、发放，负责建立职工个人劳动防护用品档案。

6.3.4 财务资产管理部门负责项目部年度劳动防护用品费用计划执行情况的审核和控制，保证资金支出。

6.4、管理内容

6.4.1 公司材料部必须根据安全生产和防止职业性危害的需要，按照不同工种、不同劳动环境和条件，发给职工个人具有不同防护能力的防护用品。

6.4.2 对职工个人劳动防护用品的发放，任何单位和个人不得改变其发放范围和标准，不允许将劳动防护用品折合为现金发放给职工。

6.4.3 劳动防护用品的种类和技术要求

6.4.3.1 为职工个人所配发劳动防护用品的选定，必须符合《劳动防护用品配备标准》的规定。

6.4.3.2 对于从事特种生产作业和特种生产作业环境中工作的职工，应根据其生产作业环境、性质、特点及需要，配发具有特种防护功能的劳动防护用品。

6.4.3.3 对在易燃易爆、易烧灼及有静电的生产作业场所工作的职工，禁止发给或使用化纤织物的个人劳动防护用品。

6.4.3.4 国家规定并实行定点经营的特种劳动防护用品的各类品种范围:

1) 头部防护类：包括用各种材料制作的安全帽；

2) 呼吸器官防护类：包括过滤式防毒面具、滤毒罐(盒)，简易式防尘口罩，(不包括纱布口罩)，复式防尘口罩，过滤式防微粒口罩，长管面具；

3) 眼、面部防护类：包括护目镜、防冲击护具；

4) 听觉器官防护类：包括用各种材料制作的防噪声护具；

5) 手足防护类：包括绝缘、耐油、耐酸、碱三种手套，绝缘，耐油、耐酸碱三种鞋(靴)，用各种材料制作的低压绝缘、耐油、防静电、导电、保护足趾安全鞋(靴)和各种劳动防护专用护肤用品；

6) 防坠落类防护用品：包括安全带(含差速式自控与缓冲器)、安全网、安全绳；

7) 经国家确定的其他特种劳动防护用品。

6.4.3.5 为职工配发的防护服款式，以符合安全要求为主，兼顾穿戴方便，合体美观、色泽明显，不影响职工上岗操作。应适用市场要求，体现行业特点，防护服上衣左前胸印有标志。

6.4.4 劳动防护用品的管理与发放

6.4.4.1 劳动防护用品实行集中采购，分级管理，即物资供应处负责采购，供应站负责发放，基层单位负责监督使用。

6.4.4.2 严格审批权限，劳动防护用品的发放范围、标准、使用年限、行业样式由安全处统一制定。凡标准外劳动防护用品和临时特殊需要的劳动防护用品，由材料门市部提出申请，有项目部HSE监督管理部门上级至报油田安全监督部门审批。

6.4.4.3 严格按照本规定发给职工所必需的劳动防护用品。凡按规定享受劳动防护用品的人员都要建立“劳动防护用品卡片”，一式二份，供应站和基层单位各存一份。

6.4.4.4 劳动防护用品的领取，由劳资、安全、供应部门负责审核发放。

6.4.4.5 脱离岗位半年以上人员(如病号、学习、下岗、待岗、内退等)停发劳动防护用品。

6.4.4.6 凡是大中专毕业生分配在生产岗位的，由所在实习单位按岗位标准发给劳动防护用品，并登记建卡，实习期满转正后，改变工种的，按新工种标准执行。

6.4.4.7 特殊作业场所(如有毒有害、易燃易爆、要害岗位)各单位要配备足够的集体防护用品(如安全网、安全绳、安全带、排风扇、空气呼吸器、绝缘胶板、公用绝缘手套、靴等)，满足应急、救灾、生产和职工急需。

6.4.4.8 对安全性能要求较高，且使用期限较长的劳动防护用品，如安全帽、防护镜、绝缘手套等，在有效使用期内严格按照有效防护功能指标，必须定期强制检验或报废。

6.4.4.9 对眼部可能受铁屑等杂物飞溅伤害的工种必须配发防冲击眼镜。

6.4.4.10 有关人员进入的生产区域，根据需要配备相应的劳动防护用品。

6.4.5 劳动防护用品的使用和检验

6.4.5.1 加强职工对劳动防护用品目的、意义的教育，使职工正确穿(佩)戴劳动防护用品，增强生产过程中的自我保护意识。

6.4.5.2 要定期检查基层单位对职工劳动防护用品的配备使用情况，对不认真执行管理规定和制度的单位和个人，根据情节轻重给予处罚。

6.4.6 劳动防护用品的发放标准

6.4.6.1 职工个人劳动防护用品一律按主要队种或行业工种的标准发放劳动防护用品。

6.4.6.2 凡发放国家统一标准制服和其他有关部门统一服装的，可再补充发放缺少的个人劳动防护用品。

6.4.6.3 机关现场管理人员是指经常深入作业现场检查、管理的人员，应发给适用的劳动防护用品。

七、施工作业和现场安全管理

7.1、人员管理

1)、参加施工作业人员，必须按施工作业文件的要求穿戴必需的劳动保护用品，穿戴不全者，不得从事作业活动。

2)、要求持证上岗作业的人员，必须经相应培训合格并取得相应资格后，方可持证上岗作业。

3)、当有顾客、相关方等外来人员进入施工现场时，项目部责任人员要对其进行必要的HSE知识的培训，并配发、穿戴必要的劳动保护用品后，才能允许进入施工现场。

4)、施工作业前，外部项目部工程技术人员应负责对参加施工作业人员进行技术和HSE管理交底。交底主要依据《施工组织设计》及有关HSE管理规定进行。

5)、身体不适宜的人员不得进行施工（生产）作业。

7.2、设备、机具管理

1)、施工（生产）作业使用的设备、机具必须处于完好状态，搅拌机、焊机等电气设备必须配有漏电保护装置，保险、限位要灵敏可靠。

2)、设备、机具的操作人员必须熟悉操作规程和注意事项，并保证按规程进

行操作。

3)、外来设备进入现场使用时，应对其设备性能进行必要的检查，防止不合格、不安全的设备投入使用。

4)、车辆设备进入现场时，要按指定区域作业和停放。

7.3、现场管理

1)、施工作业现场应按施工组织设计或施工技术措施中施工平面布置图的规定，进行施工现场平面布置。

2)、工程开工前必须做好“四通一平”工作（即路通、电通、水通、讯通、施工场地平整），临时施工电源符合安全要求。

3)、在工程入口处集中设立“四牌两图”（即工程概况牌、十大禁令牌、质量目标牌、HSE管理要求牌和施工总平面布置图、组织机构图）。其中，HSE管理要求牌内容包括：安全环保要求、入场须知、文明施工、消防保卫等内容。所有板图尺寸、大小应统一；图板、文字、数据、符号书写要工整、规范，版面整洁；图板位置应醒目，安放端正。

4)、施工现场器材、机具、设备摆放合理，符合施工总平面图要求；所用材料、成品、半成品、设备要有临时保护措施。

5)、施工程序要按先地下后地上，先室外后室内的原则，合理安排施工顺序，余料、废料及时回收，集中存放，作到地面平整、清洁。

6)、施工现场必须保持卫生清洁，场地无积水。严禁在构筑物、设备、容器上乱写乱画，临时用厕清洁卫生，并做到工完料净场地清。

7)、按专业控制程序对施工现场固体废弃物、废水、噪声等环境污染源进行控制。

7.4、操作管理

1)、施工（生产）作业人员要按分配的作业范围、内容和工作量进行施工（生产）作业。

2)、施工班组长或工序负责人要对施工（生产）作业人员的作业过程进行必要的监督，防止违章作业、违规操作的现象发生。

3)、施工（生产）作业时，作业人员必须服从现场管理人员的指挥。进行危险作业（如吊装作业、动火作业等）时，所有现场人员必须服从指挥人员的指挥。

7.5、标志管理

1)、在作业区域设置必要的项目部宣传、施工承诺等标志，向周边组织和人员宣传项目部的保证能力，取得他们的理解和支持。

2)、进行危险作业（如试压、无损检测等）时，必须设立警示标志并维护，必要时设专人现场监护。

3)、安全标志牌的设置高度应与人眼的高度一致，设在醒目和明显的地方，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容。

4)、“当心吊物”等环境标志牌下缘距离地面高度不能小于2米；“禁止乘人”、“当心伤手”、“禁止合闸”等局部信息标志牌的设置高度应视具体情况确定。

5)、必须同时设置不同类型多个标志牌时，应当按照警告、禁止、指令、提示的顺序，先左后右、先上后下地排列设置。

7.6、应急处理

1）、外部项目部进入现场施工作业前，要对周围的医院、消防等救护机构的地理位置、联系电话等进行调查，确定紧急状况发生时可联系的救护机构和责任人员。

2）、自备的消防器材要设专人管理，并保证器材完好。

3）、紧急状况发生时，按《应急准备与响应控制程序》进行现场处理。

7.7、生活食宿管理

1）、施工单位为施工人员在现场提供住宿设施时，要选择安全、卫生条件好的旅馆或租用房；若使用野营房或板房，要保证电力设施齐全，稳固牢靠，能抗6级以下风力，且不漏雨，通风条件良好。

2)、现场居住人员的饮食由项目部统一供应，临时设置的食堂要配备必需的厨具，并保证卫生、清洁，炊事人员要保证身体健康。

3）、生产办公室和有关部室负责对施工作业和现场管理进行监督、检查，对于发现的问题按有关规定进行处理。

八、施工用电安全管理规定

1）一般规定

施工现场作业人员必须经过安全用电培训。

2）电线与电缆

电线应使用良好的绝缘线，有防雨和防其它损伤的措施，禁止使用破皮或老

化的电线与电缆。电线与电缆距热力管道、热力设备应大于2m。电线、电缆凡进开关箱、铁棚子、过道路处及可能有机械伤害的地方，均应加套管保护。严禁乱拉乱拽电线、电缆，不得用金属丝绑扎电线、电缆。电线、电缆不得与钢丝绳绞在一起，不得有摩擦。

4）开关与插座

所有的开关、插座、插头及保护罩应完好并正确使用。施工现场探伤设备，应使用单独开关（一机一开关），严禁同一开关直接控制两台及两台以上的探伤设备。

5）防雷

施工作业人员应注意防雷电。

九、现场交通安全管理规定

1)只允许用于施工的运输工具和设备进入施工现场，不用于施工的交通工具只能停在指定的地点。

2)严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确应施工需要临时占用路面时，必须业主项目有关部门批准后方可占用。

3)施工用机动车辆车况必须良好，符合业主项目有关部门的规定。

4)施工现场内各种机动车辆限速行驶。

5)进出装置的机动车，其排气管应安装阻火器，装危险品的车辆还须挂“危险品”标志牌。行车过程中，保持安全车速和保车距。

6)机动车辆载货规定：不准超过驾驶证上核定的载货量；货车不准人、货混装。

7)交通安全保证措施

a、广泛开展冬季行车安全教育，落实防冻、防滑、防雾和防火等具体措施，进一步提高驾驶员的冬季行车安全意识。

b、加强车辆的维护、保养，杜绝由于车辆故障而引发事故。按照规定及时安排对车辆进行维修和保养，做到定期检查、计划维修、合理使用，使车辆始终保持良好的状况。

c、认真贯彻落实车辆的各项管理制度，做好车辆的换季保养工作，要采用符合冬季使用的防冻液、润滑油和制动液、发动机和散热器外壳要安装防寒保温罩，尤其是刹车系统、转向系统、灯光系统必须完好可靠，确保车辆处于良好的技术

状况。

d、教育司机遵守交通规则和职业道德，严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶、不强超抢会，做到礼让“三先”确保行车安全。

e、汽车必须通过结冰的河流、沟渠时，应下车仔细检查冰层的厚度和强度，在确认绝对安全的情况下方可通行。

f、遇严重冰雪路面要求加装防滑链、车辆行进中应保持行车距离，并适当拉长车距降低车速，防止尾追事故的发生。

十、固体废物管理办法

随着经济的高速增长，环境问题已迫切的摆在我们的面前，它严重威胁着人类的健康、生存和社会的可持续发展，并日益受到社会的普遍关注。为了国际竞争的需要、国家政策的要求和社会公众的期望，为了使我公司越来越重视自己的环境行为和树立良好的环境形象，特制定本办法：

1、在生产施工、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废物要按照《固体废物控制程序》进行控制；

2、探伤室冲洗的废显影液、定影液，要集中收集存放在容器内做好标识，并有记录；

3、各项目部和办公室产生的办公垃圾、生活垃圾，应按可回收利用和不可回收利用的分类收集，并存放在指定的垃圾箱内，统一处理；

4、项目部办公室发放的办公室使用电池，由项目部办公室在发放的同时，发新电池收旧电池，旧电池要存放在专用回收箱内。

5、公共场合不得吸烟和乱扔烟头，保持公共场合卫生清洁；

6、项目部区公共卫生、生活垃圾、办公垃圾全部由生活服务中心负责收集清理，处理；

7、全体员工应养成良好的个人卫生习惯，不乱扔垃圾和废弃物；

8、所有违规者按公司《HSE考核管理规定》考核；

集团型公司管理制度大全(完整版)

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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

办公区域安全管理制度

陕西明珠园林绿化工程有限公司 办公区域安全管理制度 第一章总则 第一条：为加强公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，制定本制度。 第二条：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。 第三条：行政管理部为公司办公区域安全管理的负责部门，负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处理；各部门科室负责人负责本部门的安全管理工作。 第四条：本制度适用于陕西明珠园林绿化工程有限公司西安总部。 第二章：消防安全管理 第五条：办公室不定期组织消防安全学习，开展多种形式的消防安全宣传教育。 第六条：办公室应按照消防法规和消防部门的要求，对消防设施设备的配置情况进行检查，发现问题立即整改。 第七条：办公室应对消防设施设备的性能情况经常进行检查，确保消防栓、灭火器具等完好、有效，消防通道畅通，消防标识清晰、

准确。 第八条：办公区域严禁存放易燃易爆物品。 第九条：发生火情应立即采取相应措施。 第三章防盗安全管理 第十条：公司办公室安装防盗装置，门禁系统。 第十一条：员工不得在办公室存放私人贵重物品或大笔现金，离开办公室（室内无人）应随即锁门。 第十二条：会议室由行政管理部专人负责管理，保持设施设备的齐全。 第十三条：财务人员外出存取大额现金时，应不少于二人；财务部门在保险柜存放过夜的现金应控制在规定范围内。 第十四条公司印鉴由行政管理部专人负责，财务专用章和法定代表人印章分开存放，盖章人员须填写明细表。 第十五条公司车辆使用人在停放车辆时应关窗锁门，车内不宜存放贵重物品。 第四章用电安全管理 第十六条：公司办公区域应根据配电容量配置设施设备，并留有余地。 第十七条：员工使用各类设施设备时，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作以保障用电安全。 第十八条：除办公设备以外的电力设施设备的维修应由物业管理人员负责，公司人员不得擅自维修。

(完整word版)项目规章管理制度大全

CB01-XMGL 砚山县城脚至蚌蛾农村公路及砚山县国省道干线公路路面改造工程 项目规章、管理制度 编制： 审核： 复核： 云南福伟建筑工程有限公司 砚山县城脚至蚌蛾农村公路及砚山县国省道干线公路 路面改造工程第一合同段项目部 2017年3月

目录考勤制度- 1 - 请销假制度- 1 - 卫生管理制度- 2 - 工地宿舍及卫生管理制度- 3 - 场容场貌管理制度 - 3 - 项目财务管理制度 - 4 - 施工现场用电检查制度- 5 - 安全生产教育制度 - 6 - 机械使用保养管理制度- 7 - 现场防火管理制度 - 7 - 文明施工管理制度 - 8 - 检查制度- 10 - 集体宿舍制度- 11 - 车辆管理制度- 12 - 车辆保养制度- 13 - 违规与事故处理制度- 13 - 材料保管制度- 14 - 项目部生活管理制度- 15 - 安全生产技术交底制度- 16 - 消防安全责任制度 - 17 - 环境保护制度- 19 -

考勤制度 1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。 2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。 3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 请销假制度 1、本项目部所有管理人员，职工应本着为公着想的思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。 2、因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意，班组职工必须由班组长同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。 3、项目部根据请假人员请假事因性质的轻重，给予考虑安排，有急事的职工给予优惠安排，一般请假作统一安排。 4、每月休息4天，中途期间遇紧急事情需要延长假期时，需要向公司提交请假申请。 5、假期满后应及时销假，否则视为旷工。

中南集团企业管理制度大全(一)

中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。

区域安全管理制度

区域安全管理制度 为维护集团及各分、子公司厂区、库区安全，保证正常生产、生活秩序，实施规范化、标准化管理，特制定本制度。 1.适用范围 适用于集团内部各分、子公司危险品生产区、库区，以及内部安全距离外存在行政办公、辅助生产、生活等区域的场所。 2.区域划分规定 2.1集团内部各分、子公司，危险品生产区、库区，应按照生产经营性质及场所区域分布实际情况，实施分区管理，划分如下区域：危险品生产区、危险品库区、行政办公区、辅助生产区、生活区。 2.2实际划分的生产、行政办公等区域应采用醒目、清晰的分区提示标志牌或标线，加以区分。 2.3同一场所区域内，如存在危险品生产区和总仓库区，危险品生产区内存在工业炸药类和起爆器材类生产区，工业炸药类和起爆器材类生产线内部不同品种生产线，也应采用醒目、清晰的分区提示标志牌或标线，加以区分。 2.4危险品生产区和总仓库区必须设置有效隔离及门卫，工业炸药类生产区与起爆器材类生产区必须设置有效隔离及门卫，设置明确的警示告知标牌。 3.区域管理责任 区域安全管理，由各分、子公司划分的不同区域所属单位第一负责人或指定的负责人全面负责。

4.人员出入管理 4.1各分、子公司应建立健全并严格执行出入登记、检查制度，按照行业管理要求，危险品1.1级生产区安装门禁系统，严格实施门禁管理。 4.2进入生产区、试验（销毁）区和总仓库区的人员，实施烟火、手机管控，严禁带入；必须穿戴合格工作服（纯棉质或防静电衣、帽、鞋，雷管区域必须穿防静电鞋），闲杂人员一律不得进入。 4.3进入生产区、试验（销毁）区和总仓库区的非本部门行政管理人员、协作维修人员，必须接受门禁管理，同时佩戴胸卡（上岗证）。 4.4进入危险区域的外来检查参观人员，安全管理部门负责进行安全告知，配备专用的证牌和衣、帽、鞋，由专人引导和陪同。 4.5外来施工作业人员，安全管理部门负责进行安全告知，明确责任人，签订安全管理协议，领取临时通行证，办好登记手续后方可进入。 4.6外单位人员进入其他办公区域，门卫应详细了解来访人员姓名、单位、事由及被访人姓名，办理相关预约核实、登记手续后方可进入。 4.7同一生产区存在工业炸药类和起爆器材类生产线时，不同生产区域的工作人员必须穿戴有明显颜色区别的工作服；安全生产管理人员胸卡证牌与其他人员有明显的区分标志。 4.8严格考勤制度，严守工作岗位，工作期间严禁擅自脱岗、串岗，上下班或因事外出时，应遵守相关考勤和请假审核规定。 5.车辆出入管理

项目管理制度(范本)

项目管理制度(范本) 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1.硬件工程：除纯硬件销售之外的硬件项目，包括网络设备安装工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2.软件工程：凡公司自行开发及代理软件项目，包括OA系统、MIS系统，电子商务 软件，企业的MRP、MRPII、ERP等。 3.综合性工程：划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4.其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1.项目业务经理：在项目签约以前的项目经理，主要负责完成项目的前期需求调研及 总体 设计 方案，从项目的前期公关、跟踪，直至项目的签约。 2.项目实施经理：在项目签约之后的项目经理，主要负责项目的详细调研及详细设计 方案，从实施计划的制定、执行，直至项目的完工验收。 3.责任业务员：按公司有关规定，与项目成败具有直接利益关系的人员。 第三章流程 第五条项目准备 1.业务信息的管理 2.意向客户的确定

第六条项目立项 1.立项 2.跟踪 3.签约 第七条项目实施 1.确定实施小组 2.制定实施计划 3.编制项目预算 4.执行实施计划 5.协助项目决算 6.项目内部评审 7.完成竣工验收 8.提交竣工文档 第八条项目终止 第九条项目文件归档 第四章项目准备 第十条适用范围：销售中心 第十一条业务信息的管理 1.任务：项目信息调研，收集、汇总项目业务信息。 2.工作流程：业务员每日向部门经理汇报;部门经理每日向市场总监汇报;市场总监每周向总经理汇报。 3.形式：口头、书面、随时报告;晨会、行政例会。 4.报表：《意向客户日报表》、《意向客户周报表》。 第五章项目立项

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

办公区域安全管理制度

日通国际物流（中国）有限公司厦门分公司 办公区域安全管理制度 第一章总则 第一条：为加强公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，制定本制度。 第二条：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。 第三条：行政管理部为公司办公区域安全管理的负责部门，负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处理；各部门科室负责人负责本部门的安全管理工作。 第四条：本制度适用于日通国际物流（中国）有限公司厦门分公司。 第二章：消防安全管理 第五条：办公室不定期组织消防安全学习，开展多种形式的消防安全宣传教育。 第六条：办公区域内各类设施安装、摆放应按照消防法规和消防部门的规定，需同时满足日常办公及消防安全的要求， 协调物业对消防设施设备的配置情况进行定期检查，确保消防栓、灭火器具、烟感探头等完好、有效，消防通道畅通，消防标识清晰、准

确。 第八条：办公区域严禁存放易燃易爆物品。 第九条：对司内员工进行高层楼宇消防逃生及紧急处置方案培训。 第三章防盗安全管理 第十条：公司办公区域内安装门禁系统，定期协调物业，确保办公区域内摄像监控设备正常运转。 第十一条：员工不得在办公室存放私人贵重物品或大笔现金，离开办公室（室内无人）应随即锁门。 公司各独立部室大门钥匙分别由部门及总裁办保管，其中个人所持钥匙如有遗失，应及时报告总裁办，总裁办根据具体情况决定是否换锁或重新配制；同时总裁办对所有钥匙进行备案并封存，如遇突发情况领取使用，需经得部门负责人及总裁办主任批准方可执行。 第十二条：司外人员禁止独自进入办公区域，如因工作需要，需由相关业务对接人陪同办理事宜。 第十三条：财务部门在保险柜存放过夜的现金应控制在规定范围内。第十四条公司印鉴、证照等物品由总裁办专人负责，财务专用章和法定代表人印章分开存放，盖章人员须填写用章申请表。 第十五条公司车辆每日停放于地库后，检查关窗锁门，车内不存放贵重物品。

建筑工程项目管理制度大全.doc

建筑工程项目管理制度大全1 管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制

度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度………………………………………………………

3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度(49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制

区域安全责任管理制度

区域安全责任管理制度 WHPU/M 烟台万华聚氨酯股份有限公司

区域安全责任管理制度发布审批表 编号：PU/R01-142

区域安全责任管理制度 1.目的 为了更好地贯彻“我的区域安全我负责”的安全理念，全面推行区域安全责任制，明确区域安全管理职责和要求，提升全员的安全意识和公司的安全管理水平，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于烟台万华聚氨酯股份有限公司的全资子公司和控股公司，推荐万华的非控股公司参照使用本制度。 3.定义 区域主管：是指各单位的总经理、副总经理（厂长）、经理、主管（主任）、工程施工的项目负责人等。 区域：是一个普遍意义上的责任范围描述，可以是一个公司、部门、工序、装置、建筑单元等。 安全设施：是指在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施，如洗眼器、喷淋、监测仪、救防护器材等。 4.区域划分 4.1.各公司总经理应组织人员对本公司区域进行划分，做到： 任何区域都有人负责； 区域范围必须有详细的文字描述，并绘制平面布置图，每个区域之间做到不留真空； 公司组织机构或区域发生变化应及时更新划分； 4.2.区域划分后必须组织各区域人员逐级培训，保证每位员工清楚各自的责任 区域。 5.区域安全职责 5.1.区域主管是本区域的第一安全责任人。 5.2.区域主管应在公司管理制度的基础上，根据各区域特点制定相关管理规定。 5.3.区域人员应严格执行法律法规和公司的HSE管理制度。 5.4.区域主管应对本区域的所有人员、设施、活动的安全负责。 5.5.区域主管应明确区域的个人防护用品要求，确保所有进入区域的人员满足

现代企业管理制度大全.doc

☆现代企业管理制度大全1 经典企业管理工具库 现代企业管理制度大全 全套 MINGZHI 编著（二） 现代企业管理制度典范权威实用WORD排版 现代企业管理制度大全（续·二）* C 事务管理制度门卫管理办法 1. 总则 1.1. 制定目的 (1)维护公司安全，将本公司门卫管理予以明确化、细分化。 1.2. 适用范围 本公司之安全门卫，悉依照本办法管理。 1.3. 权责单位 (1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 1.4. 总务部为本办法之管理单位

2. 一般规定 2.1.门卫室地点设置 门卫室设在人员车辆必须经过的公司大门的一侧 2.2.服装仪容规定 门卫人员应依规定穿着公司规定之门卫制胜，并穿着整齐，不可留须及长发。2.3.出勤规定 2.3.1.出勤时间 (1)勤务时段 早班：上午七时至晚上七时。 晚班：晚上七时至次日上午七时。 (2)各出勤时段排班人数不得少于两人次。 (3)门卫人员各班轮值及轮休表由管理部另行制订。 2.3.2.出勤管理 (1)出勤卡 门卫人员须于上下班适时打卡。 (2)巡逻钟卡 门卫人员依公司规定的地点定时巡逻，并每两小时打巡逻钟卡一次，未能适时

打卡者（除有正当理由经主管核准并签证外）以旷工论。情节重大者，依奖惩 制度规定办理。 2.3.3.出勤交接 (1)门卫人员应依规定时间交接，并提前十五分钟换班交接。 (2)门卫人员换班时，交班者应填妥《门卫日志》，并将列入交接之物件移交予 接班者后，由换班人员于日志上签名确认。 2.4.出勤管理 2.4.1.出勤时间 (1)人员进出的管理，因公外出的凭《公出单》，因私外出的凭《请假单》放行。 (2)物品进出凭《物品放行单》放行。 (3)车辆进出凭《派车单》放行。 【注】人员、物品、车辆等之进出管理依照本公司相关规定办理。 2.4.2.厂区的巡逻与安全维护 (1)门卫人员巡逻，应依管理部所规定之警巡路线适时适点巡逻。 (2)门卫人员巡逻时应注意下列事项：

项目管理制度大全

高台县城至大湖湾文化旅游风景区道路工程（PPP项目经理部 项 目 管 理 制 度

二零一七年六月 目录 第一章项目简介 (1) 第二章项目领导分工明细 (2) 第三章岗位职责 (3) 项目经理部职责 (3) 项目经理职责 (4) 项目总工程师职责 (4) 项目副经理职责 (5) 工程技术部职责 (5) 工程部部长职责 (6) 现场工程师职责 (7) 测量班职责 (7) 资料员职责 (8) 安全质量部职责 (8) 安质部部长职责 (8) 质检员职责 (9) 安全员职责 (9) 综合办公室职责 (9)

办公室主任职责 (10) 财务部职责 (10) 财务部部长职责 (11) 出纳员职责 (12) 物资设备部职责 (12) 材料员职责 (12) 计划部职责 (13) 计划员职责 (13) 试验室职责 (14) 试验室主任职责 (14) 试验员工作职责 (14) 试验样品保管员岗位职责 (15) 试验资料保管员岗位职责 (15) 试验仪器保管员工作职责 (15) 征迁协调部职责................. 错误！未定义书签。 第四章施工技术管理 (16) 第一节项目技术管理制度 (16) 第二节工程测量管理办法 (19) 第三节项目工程试验管理办法 (20) 第五章工程质量、安全生产及文明施工管理 (22) 第一节工程质量管理办法 (22)

第二节工程施工安全措施 (24) 第三节安全生产纪律 (26) 第四节文明施工措施 (27) 第六章经营管理办法 (28) 第一节经济合同的管理办法 (28) 第七章项目日常工作和职工生活管理办法 (30) 第一节行政管理规定 (30) 第二节考勤制度 (31) 第三节出差、请销假、休假制度 (32) 第四节办公用品管理规定 (33) 第五节伙食管理规定 (33) 第六节卫生责任管理制度 (34) 第七节会议制度 (34) 第八节车辆管理制度 (35) 第九节公章管理制度 (36) 第十节临时工管理有关规定 (36) 第八章经费开支管理办法 (36) 管理费用使用规定 (37) 备用金使用规定 (38) 行政用车费用管理规定 (39)

☆XX集团企业管理制度大全

XX集团企业管理制度大全 目录 第一篇集团公司 第一章总则 第二章组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节部门与岗位职责 第二章行政管理制度 第一节公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理 第二节管理人员行为准则 第三节第三节诚信建设规范 第四节行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节会议管理制度 一、总则 二、股东大会 三、集团公司董事会会议 四、子公司董事会会议 五、总经理办公会 六、职能部门会议

七、会议组织与筹备 八、会中与会后事务 九、会议注意事项 第六节民主沟通制度 一、民主与沟通 二、员工参与公司管理规定 三、提案管理 第七节保密制度 一、总则 二、保密范围 三、保密措施 四、责任与处罚 五、附则 第八节信息管理制度 一、总则 二、指标信息预警系统 三、行政信息处理系统 四、市场信息反馈系统 第九节经营计划管理制度 一、总则 二、长期规划 三、年度计划 四、指标管理 五、计划的执行与检查 六、计划的变更与调整 第十节审批制度 一、经营计划 二、设备添置 三、融资 四、投资 五、公文审批 六、合同签订审批 七、资金支付 第十一节内部配合管理规定 一、总则 二、子公司之间业务往来 三、土建、安装、装潢配合规定 四、分公司之间人员调配 第四章人力资源管理制度 第一节员工招聘制度 第二节员工晋升制度 第三节员工培训制度 一、总则 二、不定期培训

公共场所的安全管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 公共场所的安全管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3374-27 公共场所的安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 公共场所的管理责任单位，应当履行下列安全管理职责： （一）建立健全安全管理制度； （二）定期检查本单位各项安全防范措施的落实情况，及时消除事故隐患，并将检查、消除情况记录存档； （三）确保该场所实际容纳人数不超过设计的最大容量； （四）设置符合国家规定的安全疏散指示标志和应急照明设施； （五）保持疏散通道、安全出口畅通； （六）制定应急疏散方案，并采取安全防范措施。 前款规定的公共场所包括影剧院、歌舞厅、文化宫、网吧、体育场馆、图书馆等文体娱乐场所和旅游

景区；宾馆、酒楼、商场等商业经营场所；机场、车站、码头等交通枢纽场所；地铁、公共汽车等公共交通工具以及其他对公众开放、人员聚集的场所。 在公园、旅游景区、广场、公共道路、体育场馆、会场、展览馆等场所，举办下列单场次预计参加人数在一千人以上大型活动的，承办者应当按照国家有关规定向公安机关提出书面申请，经公安机关批准后方可举行，公安机关应当在七个工作日内作出决定：（一）体育比赛、民间竞技等体育活动； （二）演唱会、音乐会等文艺演出活动； （三）产品展览、商品展销等活动； （四）游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会等民间传统活动； （五）庆祝、庆典、人才招聘会等活动； （六）名人签名等宣传活动； （七）现场开奖的彩票发行活动； （八）其他大型活动。 影剧院、音乐厅、公园、娱乐场所等在日常业务

企业管理制度范本

企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各

部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。

项目管理制度最新

项目管理制度最新 1、目的 制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。 2、适用范围 适用于工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务的控制。 3、职责 3.1项目经理部是工程项目施工质量管理的归口管理部门。 3.2其他部门配合项目经理部做好工程项目施工质量管理。 4、工作程序 4.1策划 4.1.1组织准备 总经理确定每个项目的项目经理，以实行项目经理负责制，并配备相应的人员，以满足工程项目施工质量管理需要。 4.1.2技术交底 项目经理部应按规定接收设计文件，参加图纸会审和设计交底，与项目施工有关的人员应通过学习设计文件，参加图纸会审（工程参建单位的图纸会审）和设计交底熟悉和了解工程特点、设计意图，掌握相关的工程技术和质量要求，并从施工的角度提出设计修改和优

化意见。 4.1.3工程项目施工质量管理策划 对于确定的建筑装饰装修合同，项目经理组织有关人员（技术、质量、预算、采购等人员），依据项目招投标策划情况，合同要求及技术交底情况，对该工程项目施工质量进行策划，形成项目策划书，包括： （1）项目质量目标和要求：质量目标包括单项单位工程，分项分部工程目标，可包含检验批优良率、合格率的目标。 （2）项目经理部组织机构，人员及岗位职能分配、图表或说明内容。 （3）施工管理依据的文件清单和文本，包括国家法律、地方法规的要求。 （4）劳动力配置计划、临时设施和施工机具配置计划、主要工程物资采购计划、分包计划、施工方案编制计划，施工 详图出图计划等资源的需求和配置方案。 （5）施工场地、道路、水电、消防、临时设施规划，施工现场总平面图。 （6）质量关键点及其控制措施，关键工序施工方案，特殊过程管理方案。本公司装饰装修工程，含隐蔽工程，按制订 的《建筑装饰装修工程施工工艺标准》执行。 （7）进度计划及控制措施。 （8）检验试验计划（各工序、施工阶段需要进行的检验试验

区域管理制度

股份六公司区域管理制度 1 目的 为规范公司安全生产和环境保护等各方面管理，增强员工的安全生产与环境保护意识，落实各项生产安全和环境保护管理措施，明确各部门、站队和个人的管理区域及各方面管理责任，保障公司各项工作顺利开展，特制定此制度。 2 范围 本制度适用于公司各部门负责管辖的区域内的安全、质量、服务、环保、综治、形象管理等各方面管理工作。 3 管理区域划分 管理区域划分按“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“管生产必须管安全”、的原则。 3.1 各部门负责其办公室（区）的室内外及周边。 3.2 生产业务部负责公司码头、库场、库房、道路、铁路道线及其周边。 3.3 机具作业部负责维修车间、仓库、工属具发放站及其周边。 3.4 劳务六部负责其人员作业区域。 3.5 安环部负责公司全范围监督管理，负责铁路道口及其周边。 3.6 技术部负责公司范围内设备、设施监督管理。 3.7 与其它单位接壤、暂时划分不清以及公司范围内其它区域由安环部

负责。 4、管理内容及管理责任划分 各部门负责本部门办公区域安全用电、用水、消防安全管理，以及室内外和周边环境卫生、形象及综治管理。 4.1 安环部管理区域管理内容及责任 4.1.1 安环部负责公司范围内码头、库场、库房、道线装卸生产安全、质量和服务的监督管理，依据集团和公司安全管理制度，教育和指导装卸生产作业、查处违章违纪、排查和整改隐患，进行人、机、物、法、环的全面安全管理。 4.1.2 安环部负责公司范围内的交通安全、消防安全管理，完善交通、消防设施，进行交通、消防安全教育和检查及隐患排查，整改隐患。 4.1.3 安环部负责公司范围内的环境保护工作，制定环境卫生管理制度并严格贯彻落实，进行现场检查和环境问题整改。 4.1.4 安环部负责公司五个铁路道口的安全管理。 4.1.5 安环部对公司范围内的一切生产安全、质量、机损、海损、环保、交通、火灾等事故负管理责任，并对铁路道口安全负责。 4.2 生产业务部责任区域管理内容及责任 4.2.1 生产业务部负责其组织的船舶、库场、库房、火车装卸作业的安全、质量和服务的管理，严格按集团和公司各项管理制度开展生产组织管理和安全管理，落实“一岗双责”要求，实施全面管理。

企业和项目部安全管理制度大全

编号：SM-ZD-90457 企业和项目部安全管理制 度大全 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

企业和项目部安全管理制度大全 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 建筑工地安全生产检查制度 一、公司对项目部每月不少于一次安全检查，对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单，项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行整改，并将回复单上报公司进行复查。公司复查验证后纪录。 二、项目部必须每日、每周组织全面的安全大检查、每月组织一次专项检查，季节性和节假日前后应组织全面检查，全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题，并做好记录。 三、对吊篮、脚手架由安全员、机修负责人，架子工负责人进行有效检查，并做好检查记录。 四、对电器设备，用电机械每星期由机械负责人或电工和安全员检查，对不符合要求的设备，必须及时更换。 五、消防器材每一个月检查一次，对失效的内药及时更换。 六、对查出的安全隐患和问题，实行“三定”措施，即

关于公司管理的制度大全

关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的

固定动火区域安全管理规定

编号：SM-ZD-52394 固定动火区域安全管理规 定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

固定动火区域安全管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.目的 确保公司财产及员工的生命安全，建立安全的生产作业环境。 2.适用范围 适用于公司固定动火区域动火作业。 3.内容 3.1动火类别 3.1.1因工作需要而进行电焊、气焊或气割等工作。 3.1.2拆除设备的部件、管线修补工作。 3.1.3自给设施的制作、维修。 3.2固定动火作业区域的划分条件和要求： 3.2.1固定动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的下风向。 3.2.2距易燃、易爆厂房、罐区、设备、排水沟、水封井等，不应小于15米。

3.2.3室内固定动火区应以实体防火墙与其它部分隔开，门窗向外开，道路要畅通。 3.2.4正常生产放空或发生事故时，可燃气体可能扩散到固定动火区内，此时固定动火区内严禁动火。 3.2.5固定动火区内不准放易燃、易爆、可燃物和其它杂物，应配备一定数量的消防器材。 3.2.6固定动火区要设立明显标志，落实专人管理。 3.3禁火区 除规定固定动火区外其他地点 3.4动火原则 3.4.1曾用于装载易燃易爆物料的容器或管线，即使已拆除至其他地方维修动火，也因其含残留气体或液体易燃物料而必须按要求排净。 3.4.2在固定动火区域内可动火可不动火的维修任务，不得随意在固定动火区随意动火。 3.4.3清除周围的易燃、易爆物，现场配置灭火器，保证灭火器的有效使用。 3.4.4动火周围的下水井、阀门井、地沟等清除易燃物后，