2016年京东平台模板

2016年上半年总结及下半年规划xx部

201x年x月

01 2016年上半年业绩回顾目录

02 2016年下半年发展规划

上半年业绩回顾：GMV 1-x月GMV、同比增长率、预算达成率

上半年业绩回顾：GMV（续）1-x月GMV分端口发展趋势

基础运营指标分析：POP模式

Pop客单价、UV价值、访次转化率（分端口）

天猫对标趋势

爆款产品销售数据对比

下半年业绩目标分解

分解到月，分解到端口（APP专享、微信、手Q）

后期业绩目标分解

活动单品规划（APP专享、微信、手Q）

下半年策略-大品牌策略

比如重大节日活动力度，促销节奏等

做成树轴的形式

小结

问题分析和反馈

1、POP问题分析

a.招商问题

b.人员变动

c.Top商家管理等等

The end, 谢谢！

2016年董事长公司年会发言稿

2016年董事长公司年会发言稿 明阳天下会议服务公司 在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬) 谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。 谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。 总结过去，是为了展望未来! 下面围绕公司20XX年的工作我谈三点： 第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。 20XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。 20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

2016年公司年会流程方案(初定)

2016年公司年会流程方案(初定) 一、年会的目的： 1、增强企业的内部凝聚力，加深员工对企业的感谢情，增进员工之间的沟通、 交流和团队协作意识，提升公司的综合竟争能力； 2、对2015年公司的工作进行总结，并制定2016年公司的总体发展规划，明确 新年度的方向和目标； 3、结合晚会表演和互动游戏让大家从体验式活动当中去感悟团队的力量、支持 的力量、沟通的重要性、创造的力量等，带着感悟回到工作、家庭中去包容、理解、关爱身边的人，为打造优质的团队打下基础。 二、年会的主题： 感恩理解·团结友爱·拥有希望·创造奇迹 三、年会内容安排： 1、时间：2015年X月X日 入场时间： 总结会时间： 活动表演时间： 晚宴时间： 部门自由活动时间： 2、地点：待定 3、主持人： 3、参加人员：公司所有股东及员工 4、晚会设置奖项：最佳表演节目奖1份、优秀员工奖6份、年度奉献奖1份、卓越创意奖1份、最佳工艺奖1份、最佳岗位标兵奖1份、衡润之星奖1份。 5、游戏活动获胜者有丰厚奖品一份，游戏参与者均有精美小礼品一份。 6、全程跟踪拍照、视频录制。

四、年会流程如下： 1、开场舞热场（1音乐） 2、1主持人上场（2音乐） 主持人介绍晚会到场的领导及嘉宾（公司领导及各部门领导等） 主持人环节（渲染晚会气氛，引导晚会主题） 回顾2015年一年的画面（3回顾视频） 3、邀请公司董事长新年致辞（4上台音乐） 4、邀请公司顾问致新年展望（4上台音乐） 5、公司经理作2015年年度工作报告（4上台音乐） 6、员工代表上台发言（4上台音乐） 7、公司总经理宣读2015年公司战略方案、公司各岗位任命书（4上台音乐） 8、15：40—15：50主持人宣布优秀员工奖获得者，公司领导上台颁发奖金（4 上台音乐，合影留念） 9、主持人宣布晚会开始：节目一（5音乐） 10、互动游戏一：我踩踩踩（6音乐，发奖品时放音乐） 规则：一次6人以上参加，在每个参与游戏的人脚上绑上相同数量的气球。 在两分钟内大家互踩对方脚上的气球，时间到时，谁脚上剩的气球多就是获胜者。 游戏结束后给获胜者发奖品，并给给个参与者发精美小礼品。 11、节目二（7音乐） 12、主持人宣布年度奉献奖、最佳岗位标兵奖获得者，公司领导上台颁发奖 金（4上台音乐，合影留念） 13、互动小游戏二：无声传情（6音乐，开始表演动作时放音乐） 规则：从各团队中选出三人来参加，参加者例队由主持人给第一个人看一句话，让他用肢体语言传递给下一位以此类推到下一位，最后那个人说出传达的内容。游戏表达沟通的重要性。 游戏结束后给获胜者发奖品，并给给个参与者发精美小礼品。

京东实操派--2016年8月最新京东店铺运营实操总结

京东实操派--2016年8月最新京东店铺运营实操总结 实操派：少说废话多做实事！ 本人简介：京东商学院认证讲师，运营高手大赛全国第四名，5年电商运营经验，TOP男鞋类目大KA商家重点导师，20多家品牌店铺技术顾问，擅长京东搜索规则SEO优化，京东快车排名卡位，竞品销量预估法，挖词法，主次关键词确定法，专业分享京东运营实操干货，都是亲测！ 店铺大方向战略方向重点归结五大点： 一：流量布局 1.PC类目：【独立类目展现结果】 2.PC搜索，移动M端【PC搜索和M端是同一展现结果】 3.京东APP，微信端，手机QQ端【无线端一个是同一个展现结果】 小结：重PC，更重无线， 二：店铺内功：主要分为四个分层： 1.搜索趋势：a.无线端流量增长，特别是微信端 b.无线权重对PC的影响加权 c.好评率等服务权重的调整 2.精细化运营:【这一块内容比较宽泛，有爱学习求上进的，欢迎大家联系讨论，共学习，好的产品+好的运作+好的服务=靠前的排名】 A.选品①、点击率高②、转化率高 B. 内功①、主图②属性③详情页【特别是无线】

C.关联①顶部关联【同样重要】②底部关联【同样重要】③商详左侧的流量闭环【不可忽视】 D.选词： ①新品期：选择一些竞争小，但有一定搜索人气的长尾关键词来优化 ②成长期：积累了一定的商品质量分（商品人气分）后，逐步过渡到品类词+修饰词，例如：台钓竿 28调 ③爆品期：可以直接攻克价值最大的关键词（价值最大的关键词大词），搜索人气高，和自己的产品匹配度也高的词 E销量：新品破0 ①满减②优惠券③套餐搭配④换购⑤CRM营销⑥微信公众号互动【比如，抽奖，拼购，众筹】 F服务：①跟进售后②监控评价③积极应对中差评，意识根本问题并避免 G.回购：【爆品思路成形，将新客户变为老客户【品牌粉丝】 ①建立VIP晋级制度，以及VIP等级福利 ②粉丝生日特权 ③定期特价回馈，比如逢8五折等 3.2016权重变更： 1）搜索规则变更 ①标题权重 ②产品权重 a.商品质量分 b.商品人气分(人气模型上线后，增加了：商品关注、店铺关注、停留时间的考核) ③关键词前8出单量简化版公式+竞品销量预估法，如果需要知道具体方法的可以私聊我！

2016年公司年会最新对联精选

2016年公司年会最新对联精选 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 篇一：2016公司年会对联大全2016公司年会对联大全上联：春夏秋冬邀各行各业携京鹏展翅; 下联：东南西北报祖国各地贺经纬赢利。横批：步步为赢上联：硕果累累辞旧岁; 下联：歌声阵阵庆新年。上联：笔走龙蛇，书写宏篇伟业; 下联：克难布展，奏出时代强音。横批：满眼风光上联：财虎献瑞携新春新禧新气锐; 下联：唐贤托今昭福户福星福满堂。上联：喜烹珍馔又真赚; 下联：笑招贤财进闲财。上联：泰山之巅年会开; 下联：盛况空前总结来。横批：继往开来/zl 上联：睥睨群伦登泰山绝顶; 下联：笑看风云展盛业宏图。横批：君临天下上联：春夏秋冬新技术邀各行各业携京鹏展翅; 下联：东南西北新楚风报祖国各

地贺经纬赢利。上联：泰安虎躍携手千秋大业; 下联：盛世龙腾并肩万古雄風! 横批;再创辉煌! 上联：团结一致争当业界泰山北斗; 下联：众志成城勇创行内盛世佳绩。上联：一泓清泉银光闪闪耀九州; 下联：三阳开泰吉祥铭刻兆丰年。横批：鸿运中天上联：泰安迎新春，承载天下创纪元; 下联：盛世除旧岁，携手共谱新篇章。上联：泰然奋进老牛辞岁; 下联：盛业勇拓威虎迎春! 横批：泰运盛世上联：创造伟业品质卓越眼聚九州生意隆; 下联：意气奋发员工敬业镜销四海财源旺。篇二：2016年公司年会对联2016年公司年会对联上联：硕果累累辞旧岁; 下联：歌声阵阵庆新年。上联：笔走龙蛇，书写宏篇伟业; 下联：克难布展，奏出时代强音。横批：满眼风光上联：春夏秋冬邀各行各业携京鹏展翅; 下联：东南西北报祖国各地贺经纬赢利。横批：步步为赢上联：财虎献瑞携新春新禧新气锐; 下联：唐贤托今昭福户福星福满堂。上

【完整版】2016年京东商城全球购网络消费白皮书

2016年京东全球购消费白皮书

目录 1 跨境进口电商发展背景、现状 跨境进口电商消费者洞察 3 跨境进口电商消费者群谱 跨境进口电商发展趋势分析 2 4

中国经济步入新常态，居民消费对GDP 贡献率持续增 长，成为经济发展核心驱动力 “三驾马车”中消费跃居首位，掌握消费趋势并正确引导与激发消费潜力成为未来中国经济 企业发展核心命题。 2005年-2015年中国GDP 增速 2005-2015年“三驾马车”对GDP 贡献率 最终消费支出 资本形成总额 货物和服务净出口 14.2% 12.7% 2015年最终消费支出GDP 贡献率达66.4 11.4% 10.6% GDP 增速进入6时代， 9.6%9.2% 9.5% 中国经济全面进入新常态 7.8%7.7% 7.3% 6.9% GDP 增速放缓 https://www.wendangku.net/doc/112811207.html, https://www.wendangku.net/doc/112811207.html, ? Analysys 易观智库 · 国家统计局 ? Analysys 易观智库 · 国家统计局

居民收入快速增长，新兴中产阶级崛起，消费结构从生 存型消费向享受型、发展型消费转变 2012-2015年全国居民人均可支配收入中国城镇居民消费结构变化趋势 21966元 其他 医疗保健 文化娱乐 交通通信 家庭设备及用品 居住 16510元 居民收入快速增长 衣着 食品 2012年2015年 1990年2000年2010年2013年 数据来源：国家统计局? Analysys易观智库·国家统计局www.analysys.c

国家顺应消费升级趋势，明确监管与税收政策，由海外 代购发展到B2C 跨境电商 2014年8月 2014年3月 增列海关监管方式代码 “1210”,全称“保税 跨境贸易电子商务”， 简称“保税电商” 购买金额及数量限定 征税：以实际销售价格 为完税价格，行邮税税 率 2016年4月 2015年6月 2014年2月 调整个人交易限值 税改：取消免征税额；调整行邮税率；调整关税、消费税、增值税税率 降低部分服装、鞋靴、 护肤品、纸尿裤等日用 消费品的进口关税税 海关监管方式代码增 列“9610”，全称为 “跨境贸易电子商 务” 率，平均降幅超过50%

2019年会京东徐雷演讲全文

2019年会京东徐雷演讲全文 各位亲爱的同事们： 今年是我第一次以京东商城CEO的身份参加年会，也是第一次站在台上面对场内和场外数万名同事发言。担任商城CEO的半年来，坦率的讲，我确实很焦虑，但这种焦虑更多的不是来自于业绩压力，而是来自于责任。我们团队中有很多的年轻人，大家都足够努力拼搏，可以说是将人生中最好的青春和年华都投入到了公司，对每个人负责、让每个人的付出都有足够的价值体现、每个人都在拼搏中成长，不辜负大家的汗水和梦想，这是我最大的心愿。当然在这半年当中，无论是刘总，还是集团的兄弟部门、商城的管理团队以及每一个同事都给了我巨大的支持和包容，首先请允许我对大家表示最由衷的感谢！ 回顾2018年，相信大家的感受都是“累”。确实，过去一年，可以说是京东历史上内外部环境变化最剧烈的一年，在经历了十几年的高速增长之后，商城进入到了一个大变局时期，各种不确定的状况突如其来，但我们必须要肯定的是，虽然我们遭遇到了很多困难，但商城业务的基本面依旧非常良好，各项业务指标均保持着稳健的增长，抗住了雨雪风霜，并且依然持续不断的为客户和社会创造了巨大的价值！ 过去这一年，我们依旧是最受用户信赖的零售平台，为海内外超过3亿个家庭提供了稳定放心的服务，从最北端的黑龙江漠河到最南端的印尼古邦再到最西端的新疆塔什库尔干，处处都有我们的身影。

这是我们最值得骄傲的根基。 过去这一年，我们为社会经济的稳定和增长做出了巨大贡献。今天，京东自营以及第三方平台上已经有超过20万国内外品牌商家，一万多亿的交易额直接或间接带动就业超过1000万人。在首届进口博览会上直接签约并采购近1000亿元进口品牌商品。在中国、在印尼、在泰国、在“一带一路”的每一条风景线上，京东正在积极推动国内消费升级及进出口贸易发展。特别感谢在座的全体同事以及我们所有的合作伙伴们！ 过去这一年，我们持续投入研发，不断夯实了核心技术的应用能力。今天，我们可以实时让京东智能客服识别出7种不同的用户情绪、在1分钟内回答9万个问题；1分钟内京东大数据可实时计算处理超过30亿条数据！今天，我们的年专利申请量已超过3000件，正式进入国内互联网企业第一梯队！商城的研发同事们，你们辛苦了！ 过去这一年，我们敢于创新，并在一些新业务上取得了阶段性突破！目前，有数十万家线下门店通过京东智能供应链和门店科技开始数字化升级。京东之家、京东专卖店、京东家电专卖店在全国突破了12000家，在通过数字化助力实体经济的过程中，涌现出了京东＆沃尔玛、京东＆曲美等一大批具有行业示范效应的标杆案例。同时，大客户业务、拼购业务和开普勒业务均保持了高速成长，为商城带来了大量新用户和订单。 更重要的是，不管环境有多么困难，我们都始终牢记着正道成功的核心价值观，积极承担社会责任。尤其是我们通过商城平台，积极

2016年公司年会主持稿

坤九控股《梦行无疆》2016年度盛典 A：我们的年会将于15秒后正式盛大开始，请各位在场的家人们随我一同倒数，迎接我们的2015年会! 5,4,3,2,1（伴随音乐入场） 这部分的串词用旁白的形式即可，即主持人不必上台，在台侧进读稿： A：2015年是我们突飞猛进，勇敢超越的一年，2015年是我们团结向上，厚积薄发的一年，2015年是我们欣欣向荣，卓越成长的一年，我们的企业从萌芽扎根到蓬勃成长，我们的团队众志成城，同舟共济，公司先后在余姚、舟山、杭州、上海进行战略扩张，设立各大分、子公司，下面，就让我们伴随着激昂的音乐，来认识这些优秀的团队代表： B：首先向舞台走来的是：坤九资本的代表，宁波坤九投资管理有限公司是一家具有国家证券投资基金协会颁发的基金管理人牌照的阳光私募机构，以财富管理、投资管理和资产管理为核心业务，创建并运营大财富管理、大投资管理、大资产管理三位一体的综合性金融服务体系，公司拥有高效专业的管理团队，汇聚多名国内外优秀人才，在顶尖的银行、证券、投资、信托、保险、基金和法律领域，从业背景深厚，具有金融行业多年管理及实战经验，团队主要高管参与管理资本规模历年累计超过200亿人民币，服务客户超过500家，服务范围遍布长三角及珠三角地区。 C：现在向舞台走来的是：坤九资本余姚分公司的代表，宁波坤九投资管理有限公司余姚分公司正式成立于2015年9月28日，意在向余慈地区客户提供最优质的财富管理咨询服务。坤九资本余姚分公司的团队组成由总部派遣主要管理层，辅以从余慈地区招募的精英团队，组成了一支青春活力、积极向上、专业高效的团队。 D：现在向舞台走来的是：坤九资本舟山分公司的代表，宁波坤九投资管理有限公司舟山分公司位于浙江舟山群岛新区，于2015年11月正式成立。其管理层由总公司直接派遣并与舟山本地的银行、证券优秀从业者组建成为一个积极向上、经验丰富、充满活力的专业团队。依托总公司资源，延续总公司科学调研、扎实风控的特点，运行体系成熟规范、历经考验。秉持总公司“正直、精业、激情、颠覆”的品牌个性，将独创的CIP一体式金融服务带入舟山，以投资者需求为核心提供卓越有效、聚焦情感的金融解决方案，致力于为舟山地区经济

京东2016研发工程师编程题及答案及答案

小东所在公司要发年终奖，而小东恰好获得了最高福利，他要在公司年会上参与一个抽奖游戏，游戏在一个6*6的棋盘上进行，上面放着36个价值不等的礼物，每个小的棋盘上面放置着一个礼物，他需要从左上角开始游戏，每次只能向下或者向右移动一步，到达右下角停止，一路上的格子里的礼物小东都能拿到，请设计一个算法使小东拿到价值最高的礼物。 给定一个6*6的矩阵board，其中每个元素为对应格子的礼物价值,左上角为[0,0],请返回能获得的最大价值，保证每个礼物价值大于100小于1000。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 import java.util.*; public class Bonus { public int getMost(int[][] board) { // write code here int n = board.length; int[][] dp = new int[n][n]; dp[0][0] = board[0][0]; for (int i = 1; i < n; i++) { dp[0][i] = dp[0][i-1]+board[0][i]; dp[i][0] =dp[i-1][0]+board[i][0]; } for (int i = 1; i < n; i++) { for (int j = 1; j < n; j++) { dp[i][j] = Math.max(dp[i - 1][j], dp[i][j - 1]) + board[i][j]; } } return dp[n - 1][n - 1]; } }

2016年总经理年会发言稿范文

2016年总经理年会发言稿范文 明阳天下会议服务公司 尊敬的各位来宾、各位同仁： 大家晚上好! 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2014年，迎来了充满希望的2015年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 2015年的成绩已经成为了历史，展望2016年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2015年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为

客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。 公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。 一、联袂发展，合作双赢。 对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2015年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。 二、和衷共济，携手共赢。 “天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。

2016年实习生京东笔试题整理

年实习生京东笔试题整理2016事先了解好笔试题的题型是必不可少的一个,对于参加京东笔试的实习生来说年实习生京东笔试题整理，一2016步骤,以下是学习啦小编精心推荐的一些! 起来学习下吧2016年实习生京东笔试题整理 1. 已知二叉树的前序中序求后序，还有问已知中序后序能否确定一棵二叉树。 2. 冒泡排序算法的结束条件是什么。 3. 集合关系是一个____的集合。 线性结构的关系是_____的关系。 树形结构的关系是_____的关系。 图形结构的关系是_____的关系。 4. 一个二分查找序列，问关键字的比较次数。 5. (1) 给了三张数据表，画出三张数据表的E-R图，可能就是标出主键外键即可。 (2) 插入数据库的SQL语句。 (3) 更新语句的SQL语句。 (4) 选择给定范围的数据(价格大于1000小于3000),并且按照价格逆序排列。． 6. ISO网络模型和TCP/IP的网络层对应关系。答案：应用层、表示层、会话层对应应用层，传输层对应传输层，网络层对应网络层，数据链路曾、物理层对应网络接口层。

7. 多线程多进程的一些基础知识。 8. 死锁的来源，原因，及解决方法。 智力题： 1.规律： 1 13 15 17 _ 19 13 115 135 _ 163 -1 0 4 22 _ 118 2. 从12个乒乓球中找出一个不知道轻重的乒乓球。 3. 飞机加油的问题。 附加题：(java) 1. 子类父类继承的问题。 2. 实现线程的几种方式：继承Thread类，实现Runable接口，Timer等等。 3. 问一个try,catch,finally的问题，finally里面的语句是必须执行的，知道这个就可以了。 4. servlet的生命周期。 2016年实习生京东面试感受 一、宣讲加笔试 1、京东的宣讲会轰轰烈烈的额，武汉大学人文馆主厅爆满，现场还有机会得到京券，更是把气氛炒的热烈。有个估价环节，我虽然举手了但是没有被点到回

公司年会2016年创意节目10个小游戏

公司年会2016年创意节目小游戏 下面是为大家介绍公司2016年会小游戏大全，文章包含10个小游戏，希望对大家有帮助。 1、经典游戏——松鼠和大树 先将队员分成组，3人一组。两个人扮大树，面对面站立，伸出双手搭成一个圈;胜下的一个人扮松鼠，站在圆圈中间;剩下的人作为机动人员;游戏开始。如果主持人喊松鼠，这大树不动，扮松鼠的人则必须迅速离开原来的大树，重新选择大树。落单的人，则当场表演节目;如果主持人喊大树，则松鼠不动，扮演大树的则必须离开原先的同伴，并重组大树，落单的人，则应当表演节目。如果主持人喊地震拉，扮演大树和松鼠的人必须全部散开，并重新组合，这时候大家可以自由选择角色。落单的人，则表员节目。 2、火眼金睛 规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。赏罚由你定啦 3、夹波珠 规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹玻璃珠(或乒乓球)，看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多，多者获胜!(小塑料盆、玻璃珠、纸杯、卫生筷) 4、口腔体操 西关村种冬瓜，东关村种西瓜，西关村夸东关村的西瓜大，东关村夸西关村的大冬瓜，西关村教东关村的人种冬瓜，东关村教西关村的人种西瓜。冬瓜大，西瓜大，两个村的瓜个个大。 5、数字抱成团

规则：可以全体或每组派人参与活动，在乐曲中听主持人的口令“数字抱成团”，大家问：数字是多少，主持人说：3。参与者则在最短的时间内找到三人抱好，剩下的人被罚节目!主持人可按实际情况喊口令，数字大于2! 6、赞美的游戏——(相互沟通，解决问题) 所有人站成内外2圈，听主持人口令，然后内圈的人顺序向右移动，继续赞美外圈对面的伙伴。每个人都要从对面人员的身上，找到特别的地方，然后用发自内心的语言赞美对方，赞美的语言要有针对性，不能盲目赞美。(当队员互相赞美完一圈后，会发现要真正的把赞美用好，其实是由难度的，赞美也有很多的方法和技巧：比如赞美要具体化，泛泛的赞美是无效的;在赞美的时候与自己做对比; 把对方与名人做关联;逐渐增强的评价;适当夸奖别人的变化，给对方没有的期待的评价) 主持人在游戏结束时视情况提出-2个问题：) 当别人赞美你的时候，你的感觉如何?2)你在赞美别人的时候，通常赞美那些地方?3)你能给所有人不同的赞美吗?换言之，你能发现每个人身上的闪光之处吗?4) 你在赞美别人的时候，感到自然吗?为什么这样? 7、报纸拔河PK(注意事项：不可以用手去拉) 概要：在报纸上挖两个洞来进行拔河的游戏。道具：旧报纸 方法：)在报纸上挖两个人头大小的洞;2)2人对坐各自把报纸套上进行拔河(站着拔亦可);3)报纸破离开脖子的一方输。 8、心有灵犀猜成语

2016年电商公司电商部年度运营计划表

2016电商营销计划书 发展战略运营图 自营零售 + 平台分销（2016.1-12） 1销售预计目标导入方式 1.1自营店铺营销渠道规划： 1.1.1旗舰店：品牌旗舰店，公司整体价格销售战略标杆；用于给分销、直营店铺做标杆，从而使分销、直营店铺有活动标杆可以有活动内容可以参考； 1.1.2淘宝店铺、建行、京东、卓越亚马逊、1号店、苏宁：直营店铺做优惠活动，用于创造整体销量，预计目标成为品牌折扣销售店； 1.2分销店铺营销渠道规划： 1.2.1品牌专卖店、分销自营非淘宝店铺：用于订立品牌销售店铺标杆，与旗舰店相互对应，以专业的店铺形象处理品牌销售活动，用专业视角做品牌销售门户 1.2.2淘宝店铺：优惠折扣店铺，勇于创造整体销售销量。预计目标成为品牌折扣销售店铺 1.3营销预计目标设立： 1.3.1本年度营销预计目标设立为：1500万（其中：旗舰店500万、分销+经销700万、非旗舰店等其他店铺300万）； 1.4营销预计目标（1500万）分解：

要达到这个要求，必须人员充足需配备以下人员： 经理1人；运营4人（欠3人）；美工7人（欠5人）；推广4人（欠3人），文案2人（欠2人），活动策划2人（欠2人），客服主管1人，售前3人（欠2人），打单2人，仓管2人，售后3人（欠2人），统计1人；分销专员2人；新媒体运营专员1人；共计35人。 2关键思路和方法 2.1关键思路： 2.1.1销量任务需要通过适当的引流广告来完成流量引入，促成交易。 2.1.2通过优化服务，提供让客户满意的导购和售后服务，控制客服跌失率，增加顾问回头率，打造店铺品牌美誉度。 2.1.3持续性地投放广告以吸引客流量，以淘宝钻石展位广告(CPM)、淘宝直通车(CPC)广告、淘宝客推广的交叉搭配使用为主，在重大节日投放淘宝首页广告，在淘宝 网建立起大量接触产品的机会，从折扣和赠送的营销策略转为以品牌品质吸引为主的营销策略。 2.1.4通过新兴媒体进行品牌引流及品牌销售,即通过微淘、微信及微博进行品牌文化宣传及品牌销售推广。 2.2方法：买就送、满送优惠券、品牌口碑相传、客户体验反馈、新媒体文化概念、售后客户关系管理等。 3实现销量预计目标的核算思路： 3.1预计目标实现转换思路： 3.1.1根据提出的总体销售预计目标分解到月、周； 3.1.2根据去年销售推算消费人数、消费次数及预计目标人群；

2017年公司年会节目征集通知

2017年公司年会节目征集通知 公司全体员工: 2018年新春将至，为展现公司良好发展风貌，增强企业凝聚力，公司将举办2017年度总结报告会暨2018年迎新年会。现就年会员工表演节目征集活动作如下通知： 一、节目征集范围：本次年会所有节目参演人员为公司全体员工。 二、节目形式 题材不限，主要有以下几个方面： 1、歌唱类：一人或多人的各类演唱形式及器乐伴唱、歌伴舞、传统戏曲等； 2、舞蹈类：包含民族风格的、古典的、现代的以及多种风格的 融合运用等形式； 3、语言类：相声、小品、脱口秀、话剧、诗朗诵等； 4、特长表演及其他：魔术、武术、器乐演奏（此项需自备道具）及其他形式，以及独具特色的创新节目等。

关于2017年年会节目征集的通知 三、节目要求： 1、参选节目须热情活泼、健康向上、形式多样，可结合时下流行元素及本公司的文化特色。 2、每个节目时长限制在五到十分钟内。 3、各节目演职人员须认真组织、筹划，注重节目质量和形式创新。 四、报名方式：

1以部门为单位，每个部门至少报送2个节目 2、可以部门间联合选送节目，至少选送两个节目。 3、可以以个人形式单独报名。 请各部门于2017年11月30日前将节目名单报送至王兵处。 特此通知！ 安徽省宁国天成电工有限公司 2017/11/20 2017年公司年会节目征集通知（一） 公司各部门: 为展示我公司员工奋发向上的精神风貌，增强团队凝聚力，经公司决定，公司年会采取各种形式的节目内容，现将各种事宜 通知如下： 一、联欢会主题与内容: 节目内容要积极、健康、向上，体现喜庆祥和、寓教于乐、 雅俗共赏的特点，欢迎大家积极创作能反映我公司工作中的热点、亮点的节目，内容讲求创意，要生动活泼，丰富多彩，层次多种多样，可以采取演唱、舞蹈、小品、相声、表演、模仿秀、朗诵、器乐演奏等形式，每个节目时间原则上不超过10分钟， 年会穿插幸运抽奖活动。

(整理)京东商城年会策划方案书.

上海师范大学标准试卷 2012-2013学年第1学期考试日期年月日 科目公司活动管理（A卷） 会展经济与管理专业本科10 年级 2 班姓名李逸菲学号100144088 我承诺，遵守《上海师范大学考场规则》，诚信考试。签名：________________ 考查说明： 课程考查论文为课程成绩的重要参考，占最终课程成绩的60%，平时成绩占40%。 论文选题要求：围绕公司企业文化建设，为XX公司策划2012年年会活动，要求地点选择在上海市松江区，充分利用松江现有的会议及奖励旅游设施和服务功能。 年会活动策划方案内容具体须包括：活动目的、年会主题、年会形式、年会组织工作及任务安排、会场布置、年会流程、活动预算等。 其他要求： 1．格式规范。论文正文采用小四字体，1.5倍行距。图表居中，图表名为五号字体居中，图名在下，表名在上。可对字体等格式做适当调整，但应体现美观、大方的原则。 2．姓名、学号、专业等个人信息必须写在试卷首页，并有诚信考试签名。 3．不得抄袭，一经发现均为不及格。 4．A4纸打印，按截止时间要求提交。

京东商城（华东总部）2012年会 策划方案书

目录 一、活动简介 (4) 1、活动目的 (4) 2、年会主题 (4) 3、年会形式 (4) 4、活动选址 (4) 1.选址简介 (4) 2.选址理由 (4) 二、活动组织与执行 (5) 1、年会组织工作与任务安排 (5) 2、会场布置 (6) 3、年会流程 (6) 4、年会亮点设计 (7) 1.晚宴用餐 (7) 2.特别节目 (7) 3.京东温泉时间 (7) 4.特别礼物 (8) 三、财务信息 (9) 1、活动报价 (9) 2、优惠政策 (10) 3、财务预算 (10) 一、活动简介

2016年公司年会总经理致辞

2016年×××公司年会总经理发言稿 尊敬的各位嘉宾、全体员工： 大家晚上好! 今天我们在这里欢聚一堂，喜迎2016年新春的到来。首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎，正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里：身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。 即将过去的2015年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现。在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。 盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权。对此，我对大家充满信心。 现在和未来，：×××公司都将遵循数码行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的指明灯，“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是××公司给予客户的郑重承诺，也是我们××公司的使命。我相信2016年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章。 最后，再次祝愿大家在新的一年里：身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家！

入库单出库单

入库单出库单 导读： 成品入库单是用来，将组装完工报告中的完工数入到仓库中，再到出库单。 组装完工中注意事项： 一，怎么知道哪些是已完工未入库的数。 二，怎么知道哪些是已完工已入库的数。 三，入库数不能大于今天的完工数。 解决方案： 1，可以用内部数据源来做（但是如果用内部数据源的话，不方便做控制）。 2，方案2的就要先把完工的数据给全部提来，然后来做控制。 所以采用的是第二种方案，（1）但是不用内部数据源那怎么将本

次入库数转换成已入库数，（2）怎么将今日完工数提到成品入库单中了。 解决方法： 1，先要把数据全部提到成品入库单中，在后面加上一个字段，完工的总数。 2，完工总数就要将组装完工报告中的已完工数的合计给取到成品入库单的完工总数中。 3，把出货日期给取来，在组装完工报告中没有，所以就要取客户订单中的出货日期来，在成本入库中有订单编号与产品编号，所以就用订单编号与产品编号来做匹配，将出货日期给提取过来。 4，就要把成品入库的总数给取来，这该怎么取，本来就是本表的入库数，那改怎么取，这就要取之前的成品入库单中的本次入库数了然后用合计值将本次入库数给汇总，在填入在已入库数中（这还有一个条件，就是入库单号不等于本表的入库单号，如果两个人同时打开一个成本入库单，也是在做同一个入库的话，有一边保存了另一边却还在做这个单，就不能让它把另一个人保存的数据给提过来，不然就会

出现错误的）。 5，就要求已完工未入库数了，这就要用已完工数减去已入库数，就算出了已完工未入库的数量。 6，做条件，本次的成品入库数不得大于今日的完工数，这就要写一条数据效验公式，当满足，成品入库数大于今日完工数时就不能保存。

2016年公司年会总结发言

公司二〇一六年度总结 同志们： 大圣鸣金辞旧岁；雄鸡唱晓庆新春！今天很高兴和大家相聚在轨道交通控制中心项目部，召开公司二〇一六年度总结表彰大会。首先我向大家拜个早年，祝愿各位平安健康喜笑颜、家庭和睦享团圆、事业顺心扬新帆！ 2016年是建筑市场形势严峻的一年，八分公司在黄才良经理“精益建造”理念的影响下，在卞小庆经理的带领下，破解困境顺利完成了年初既定的各项目标任务。这些都和在座各位的辛勤工作分不开。所以，我代表公司在这里说一声，大家。下面我就2016年主要工作进行回顾总结： 一、认清形势早布局，经营目标终达标 2016年，面对经济持续下行的压力和市场行为规等多项新政的出台，集团公司完成建安产值27.6亿元，累计施工面积418.96万㎡，结转产值24.87亿元。我们八分公司在逆势中坚定信心、紧密团结、主动出击，从不间断地参加投标及谈判22个项目，最终年产值位列集团公司第一，为2016年交出了一份满意的答卷。截止12月底，我们共完成产值4.68亿元，结转2017年产值11.15亿元，占集团公司结转产值的45%，在这种建筑市场激烈竞争不利因素下，我们还能达到如此成绩，这与这几年现场项目管理做实做优创出的品牌效应是分不开的。 今年在建工程共6个项目群，其中新开工面积达55万㎡，竣工面积27.38

万㎡。其中，上半年开工的九洲新世界8幢住宅楼，合计18万㎡，约3亿元；星河国际七、八、五期合计24.6万平方米约3亿元；九洲花园地下车库2万㎡约1800万元，下半年9月份开始连续中标的有国钧学校二期建设工程5.3万㎡约1.3亿元；轨道交通控制中心10.4万㎡，约5.1亿元，玉龙5号的1.3万㎡约6000万元，这三个项目均有共同点就是土方、桩基、机电、装修全部由公司统一总承包管理，因此在这种总承包管理模式下，我们要更加牢记公司“尽心尽力尽责、超越客户期望”的服务理念，为提高公司市场占有率，提升品牌效应奠定基础。 二、开源节流立规、总结分享增效益 在成本管控方面，除了开源，公司更加注重“节流”，我们把这次“营改增”作为提升公司管理水平的契机，因为建筑业“营改增”不仅是简单的税制转变，也不只是财务问题，它对公司的市场、合同、成本、采购、资金等各管理方面提出了更高的要求，为了适应管理的需求，今年春节刚过，公司便针对各条线、各部门分别召开座谈会，确立全年工作目标和工作方法，并对成本部工作进行了全面的改革和规，每个项目都安排专门成本控制人员，主要负责项目部人材机和专业分包的总控线的测算、每月材料、分包报表的审报、配合评审项目部劳务、专业分包合同，以及外部结算等工作。特别是在技术方案、设计变更、签证资料等方面进一步完善，持续加强公司部管控能力。例如有些工地技术签证或方案不完善，语言文

仓库出库单模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 仓库出库单模板 篇一：入库单和出库单格式 入库单 单位名称：年月日 出库单 篇二：仓库单据模板与填写说明：入库单、出库单、盘点单、移库单 一、仓库单据填制要求 （一）《入库单》填制相关说明：1.作业计划单号：填写入库单编号；2.库房：填写货物入库的库房号； 3.客户名称、客户编号：分别填写供货商的公司名称、供货商的编号 4.制单时间：填写入库单的时间；(仓库出库单模板) 5.入库通知单号：填写入库通知单号； 6.应收总数、实收总数：分别填写应收的总数量、实际收到的总数量； 7.应收数量、实收数量：分别填写入库货物的应收数量、实际收货数量； 8.货位号：填写入库货物存放的位置号； 9.批号：填写入库货物的批次； 10.保管员：填写入库货物存放的仓库保管员；11.制单

人：填写制作入库单的人； （二）《出库单》填制相关说明： 1.作业计划单号：填写出库单的号码； 2.库房：填写所需出库货物存放的仓库号码； 3.客户名称、收货单位名称：分别填写出库货物运送给收货方的姓名、收货方的公司名称； 4.发货通知单号：填写发货通知单号码； 5.出库时间：填写货物提取装车运走的时间； 6.应发总数、实发数量：分别填写应发货物的数量、实际发货的总数量； 7.应发数量、实发数量：分别填写出库货物的应发数量、实际发送数量； 8.货位号：填写出库货物存放的位置号； 9.批号：填写出库货物的批次； 10.保管员：填写出库货物所在的仓库保管员；11.提货人：填写将货物提走的人；12.制单人：填写制作出库单的人。 （三）《盘点单》填制相关说明：1.编号：填写盘点单的号码； 2.下达日期：填写进行盘点工作的下达时间； 3.执行日期：填写执行盘点工作的时间； 4.目标仓库：填写要进行盘点工作的仓库号码； 5.负责人：填写目标仓库的负责人； 6.回单人：填写交付这份盘点单的人； 7.调用资源（资源名称、负责人、备注）：分别填写在盘点过程中，使用的资源名称、负责人、以及资源使用

京东商城内部年会刘强东讲话稿

京东商城内部年会刘强东讲话稿 各位领导，同事，朋友们，大家新年好！ 2012年已经过去，我向大家简单汇报一下我们在2012年所取得的成绩。截止到2012年12月31号，京东商城平台交易额突破600亿。根据我们2013年的战略规划，京东商城的平台交易额将一定会远远突破1000亿！同时，我非常坚信到2013年第四季度，我们一定可以实现真正意义上的盈利。 京东的历史是不断超越“巨人”的历史 京东商城这十几年的历史，是不断超越一个个“巨人”的历史。1998年，我去中关村的时候，我们只有一个柜台，3个月之后我们才有第一个同事加入，那时公司名叫京东多媒体。从1998年6月18日这一天开始，我们面对的就是汇天华光等光磁存储行业的“巨人”，这些“巨人”交易额一年至少都是几千万，而我们那时只有一个柜台，收入只有12000块钱，什么资源都没有，但是在3年之后的2001年，我们就成为中国最大的光磁代理商，垄断了全国60%的碟片刻录机销售。 也是在2001年，我们开始思考公司的发展方向，决定不再做批发，而是开店做零售，通过渠道下沉，面向终端用户。我们开始看到国美、苏宁、宏图三胞等“巨人”。 2003年，我们因为非典进入电子商务领域，2004年京东商城正式上线，那时候我们只做IT 产品，面临的巨人是上海的新蛋网，新蛋网那时的全球交易额是12亿美金，每年净利润2000万美金，有全球最好的信息系统。而我们几乎什么都没有，我们只有人——京东人。到了2008年，我们成功超越了新蛋网。 2007年，我们开始进入综合自营B2C电商行业，我们看到的是当当网、卓越网这两个“巨人”。当时大部分网民都知道当当、卓越，很少有人知道京东商城。那时候说京东能超过当当、卓越被认为是痴心妄想。但到了去年，我们不仅超过了业内所有自主经营的电子商务公司，更是占据了全国自营B2C市场的半壁江山。 当然现在我们还是面临着“巨人”，不得不承认，淘宝现在做的比我们好，但是京东最不缺的就是超越，京东人最不怕的就是行业巨头，其实我们每天都在挑战，我们在进行自我挑战、不断刷新自己的记录，我们的成长过程就是超越一个又一个竞争对手，才走到了今天。我们2013年的战略是什么？ 2013年的战略——“修养生息” 京东商城集团2013年的战略主题是“修养生息”。“修养生息”不是休养生息，不是停下来的意思，也不意味着我们的业绩增长速度会变得很慢，事实上，“修养生息”四个字各自都有不同的含义。

2016年京东搜索权重解析

2016年3月21日 一标题权重 顾名思义，就是要求我们尽量把我们的标题书写合理 1、符合类目标题书写规则 商品标题规范：中文品牌（英文品牌）+基本属性（材质/功能/特征）+商品品名+规格参数（型号/颜色/尺寸/规格/用途/货号）（非必填），品牌名称须位于商品标题最左侧，其他信息描述顺序可视情况调整,不同属性关键词之间可用“/”相隔。不同颜色、不同规格的商品须建立多个SKU。 如：骆驼(CAMEL)时尚条纹翻领男士长袖衬衫墨绿 XXL； 当季或预售新品标题名称中可增加描述：年份+季节+新款来表示新品/新款，此描述须在品牌名称右侧且与品牌名称相邻，其他商品描述要求不变。 如：韩都衣舍 2014秋冬新款XXX； 2、涵盖目标关键词 尽量进行完全匹配：比如搜索：连衣裙女，那么我们的标题，可以直接撰写：连衣裙女，中间带上空格，来满足搜索引擎，对于完全匹配的索引。 二产品权重 包含两种类型：商品质量分、商品人气分

Ps：人气模型上线后，增加了：商品关注、店铺关注、停留时间的考核三热卖分和POP热卖分 前者是：第三方卖家+自营，产品销售的环比跌涨情况 后者是：第三方卖家，产品销售的环比跌涨情况 四关键词前8名平均出单量

出单量=前8名SKU最近3天销量/3/8 我们懂得了那么多道理，仍旧过不好这一生。落地指导！ PS：再权威的理论，都要基于实操！多学、多想、多做！ 1.选品 想要依靠自然流量打造爆品，产品一定要具备： ①、点击率高②、转化率高，两个特点 通俗地讲，就是产品有足够吸引流量的能力，以及产品有足够消化流量的能力 2.内功 主图一定要符合规则、美观大方、产品突出、色彩饱满、质感强 商品属性一定要准确、全面，切不可随意填写，以及上架后，二次修改 商品详情页一定要结构合理、排版简洁、K值小、尤其是无线端 3.关联 顶部关联、底部关联、同样重要，以及商详左侧的流量闭环，也不可忽视。 4.选词 新品期：选择一些竞争小，但有一定搜索人气的长尾关键词来优化 成长期：积累了一定的商品质量分（商品人气分）后，逐步过渡到品类词+修饰词，例如：连衣裙女 爆品期：可以直接攻克价值最大的关键词（价值最大的关键词大词），搜索人气高，和自己的产品匹配度也高的词。 5.销量 新上架的产品，可以通过通知老客户送新品优惠券、或者新品满减、套餐搭配、换购等多种方式破0。有一定的销量基础和评价基础后，开始投放京东快车。如果产品处于成长期，我们可以选择一些品类词+修饰词进行投放，此类关键词有一定的搜索人气，而且竞争还不没到最激烈的程度，而且还比较精准。想要快速积累销售权重，务必把此类词控好。