成品保护方案(长城杯版)
1．编制依据
1、建筑施工手册
2、北京城建集团施工工艺标准
3、施工图纸及现场实际情况
2．工程概况
本工程位于xx区xx镇xxx村，xx路与xx路交界处，规划设计为33栋9～15层住宅楼、三座地下车库，总面积超过25万平米，共分为两个区（东区和西区），目前具备条件施工的只有东区中的8栋住宅楼，其它楼座及车库均处在待拆迁范围之内。前期施工任务不大，后期拆迁完成后，施工任务巨大，如何协调如此众多的单体在同一现场施工，是施工组织和结构施工进度控制的难点。具体楼体情况如下：
2.1设计概况：
3．成品保护管理责任
3.1项目经理部根据各个施工阶段特点以合同、协议等形式明确工程各个阶段各分包及项目经理部各部门对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。
3.2现场材料保护责任
项目经理部物资部门负责保管，经理部现场经理和安全保卫部门进行协助管理。项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。
3.3结构施工阶段的成品保护责任
结构分包单位为主要成品保护责任人。在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，由水电专业单位向土建分包单位进行交接，对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修。
3.4装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施
3.4.1装修、安装施工阶段成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位，土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。
在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍是根据项目经理部制定的“作业申请单”并在填报手续齐全经
项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员的检查确认并签字认可后，施工人员方可离开；否则因成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人员负责赔偿。
3.4.2上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
3.4.3接受进户作业人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
3.4.4分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。
3.4.5项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）。
3.4.6项目经理部技术部对责任工程师进行方案交底、各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护做交底。
3.4.7项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。
4．本工程成品保护的五大原则
4.1成品保护预控原则
材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。
4.2现场材料设备保护原则
材料、半成品、设备进场后，由项目经理部物资部负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全部进行协助管理，直到材料发送到各分包单位并办理交接后，由各分包单位负责保管、使用。
4.3成保交接原则
上道工序与下道工序（主要指土建与机电、土建与钢结构、不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。
4.4结构施工阶段的成品保护原则
结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，机电专业施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成
品保护后，向土建施工方进行交接。对于一些关键工序（如钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。
4.5交叉作业看护原则
分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员及时恢复其成品。
5．主要工序成品保护措施
5.1基础工程
5.1.1基坑清槽
（1）基坑周围的水管要有排水措施，开关、接头跑水或渗漏要及时修理，防止泡塌基坑。
（2）雨季施工时，要有防雨排水措施。
5.1.2地下室防水工程
（1）底板防水施工完经检查合格后浇筑细石混凝土保护层，浇混凝土架设泵管时注意垫放木板。
（2）外墙防水做完，经检查合格后应及时进行保护层施工。
（3）防水保护层施工前注意防水层的保护，严防施工机具把防水层破坏。
（4）已铺好的卷材及涂料防水层，要及时采取保护措施，操作人员不得穿带钉鞋作业。
（5）要保证地下水降到防水层底标高以下500mm，并保持该水位至防水层和底板混凝土施工完毕。
（6）在拆模或吊运物件时，不得碰坏施工缝及撞坏止水带。
（7）在支模、绑扎钢筋、浇筑混凝土等整个施工过程中注意保护后浇带部位的清洁，不得任意将建筑垃圾抛在后浇带内。
（8）地下室底板浇筑细石混凝土保护层时，或绑扎钢筋时，施工现场应由防水工看护，如有碰坏防水层必须立即修复，以免后患。
5.1.3回填土工程
（1）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚。
（2）施工时注意对外墙防水层的保护，防止撞坏或位移。
（3）回填土施工时，不得污染施工段之相关工程（如钢筋工程、砼工程等），若有污染，必须及时并认真地进行清除。
（4）回填土施工完后，应及时进行下道工序，否则应临时遮盖，防止日晒雨淋、浸泡。
（5）施工填运土时不得碰撞各种定位桩线，并应定期复测和检查这些标准桩点是否准确。
5.2结构工程
5.2.1测量控制点保护
定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。
5.2.2钢筋保护
（1）绑扎底板钢筋时，注意底板钢筋不能抵到外墙砖模上，并注意保护防水。钢筋绑扎时前，导墙内侧防水层必须做保护层，导墙上部的防水加盖灰砂砖保护，以防止防水卷材在钢筋施工时被破坏。
（2）基础底板上下层钢筋绑扎时支撑马凳要牢固，必须搭设临时架子，底板上禁止集中堆放大量材料，防止钢筋变形位移。绑扎成型后钢筋经验收合格交下道工序班组进行保护。
（3）钢筋半成品要做好标识，标明分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并用明显标识，标识上应注明构件名称、钢筋型号、尺寸、直径、根数。
（4）加强成品保护，绑扎墙筋及焊接钢筋时不准蹬踩钢筋，设专人看护。板负弯矩钢筋绑好后不准踩在上面行走，应放跳板走人，以保证钢筋位置准确，浇筑混凝土时钢筋工要专门看守修理。
（5）绑扎钢筋时要防止被油污、隔离剂污染，禁止任意切断移动钢筋；禁止碰动预埋件、洞口模板、水电预埋管线，水电及土建分包队要派专业人员看护巡视检查，防止发生破坏。底板钢筋施工时要保护好四周外露防水层。绑扎好的钢筋严禁踩踏，模板支设或混凝土浇筑须铺设跳板或搭设平台。顶板钢筋施工时，必须搭设人行道，防止人员穿行破坏绑扎成型钢筋，顶板上禁止集中堆放材料。在进行下道工序施工时，钢筋班组并派专人看筋检查。
（6）成型钢筋应按规定由分包分类、分规格码放整齐，要有明显标识，堆放场地进行硬化处理，钢筋下要摆放木方，防止钢筋变形、腐蚀、污染。
（7）地泵管必须搭设支架，严禁直接放在梁板钢筋上。必须在板筋上用钢筋马镫上铺脚手板，严禁踩在板负筋上进行振捣。墙、柱浇筑完毕后，必须及时清理钢筋表面的混凝土。
5.2.3混凝土保护
（1）在混凝土施工前应及时清理绑扎成型钢筋上的各种杂物、附料，有被污染钢筋的部位要清洗干净,搭好施工人员行走、操作用的通道架子。
（2）在混凝土施工时，要保证钢筋及混凝土垫块位置准确，不得在楼梯、梁、模板吊帮上踩踏，同时也不能踩踏钢筋或碰动预埋件、插筋，还要保证模板牢固严密。
（3）拆模时侧模应保证不损坏混凝土表面和棱角，不得乱扒乱撬，底模应满足强度要求后方可拆模。拆模后，必须对容易损坏的部位：柱角、墙角、
楼梯踏步等进行有效遮盖围绑保护，防止被碰撞损坏,可采用废弃板材现场制作边角护角。现场已完成的实体要有成品保护标识。
（4）在混凝土浇筑刚刚完成后，周围要围挡保护及设保护标识。在混凝土强度未达到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏,堆放杂物、钢筋、模板或安装模板及支架。冬期施工在混凝土板完成后上面要覆盖保护好，混凝土强度未达到要求，禁止上人作业。
（5）柱模板拆除后及时涂刷养护剂,楼面混凝土要在混凝土浇筑完12h 内浇水养护,并保持湿润状态。墙体混凝土养护采用控制拆模时间和浇水养护的方法。
（6）及时用废旧模板覆盖后浇带，防止杂物、污物流入后浇带,影响后浇带混凝土浇筑施工，如右图所示。同时地下室底板后浇带内严禁有积水，当有积水时及时抽除。及时清理浇筑混凝土板时墙柱表面的流浆，确保已浇筑混凝土表面洁净。
5.2.4模板保护
（1）已拼装好定型钢模、木模板要分类、分规格及使用部位码放在牢固可靠支架两侧或铺设在平整的场地上，钢模要及时涂刷隔离剂，木模板要覆盖保护好，已变形或损坏的模板及时修整。
（2）多层板、木方应堆放在干燥，不受日光暴晒的地方，且下方应垫高，多层板在裁减后应作封边处理。
（3）多层板模板支设完成后，严禁在其上拖拽钢筋，破坏其表层的光洁度。
（4）浇筑混凝土时严禁将振动棒强行从主筋与模板之间插入，防止将模板振变形。
（5）严禁随意拆除模板支撑、夹具等附属构件。
（6）坡道圆弧模板成品保护应注意以下几点：
A、每一块拼装完的模板必须按编号并由用四方木板在规定位置做上标签。
B、模板须立靠在模板支撑架上，当有多块模板叠放在一起时，模板与模板之间须用木方隔开，防止面板受损坏。
C、下雨时，应在堆放的模板上覆盖塑料布，尽量必避免模板受雨淋。
（7）模板的运输应轻拿轻放，模板拆除时严禁用钢管及大锤敲、砸模板，以防模板变形。
（8）拆模时注意成品保护，当局部有混凝土吸附或粘接模板时，可在模板下口接点处用撬棍松动，禁止敲、砸模板。
（9）拆墙模时不要用力过猛，拆下来材料要及时运走，整理拆下后及时清理干净，板模应涂刷水性脱模剂，按规格分类堆放整齐。
5.2.5 地面与楼地面工程
（1）混凝土楼地面
A、混凝土楼地面工程施工时，要加强对水电的各类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。
B、施工后的地面注意养护，禁止剔凿孔洞。
C、楼地面施工时，不得把砂浆、混凝土溅到已完成的墙上，溅上后要及时清理。
D、保护好室内楼地面，不得直接在地面上拌灰。
E、楼地面施工时运料小车不得碰撞门口及墙面等处。
F、楼地面施工时，注意保护管线、设备等，不得碰撞移动位置。
G、下道工序施工时，对容易沾污、破坏地面的料具要有保护措施，不准在已完成的地面上拌砂浆、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其他铁器，更不准在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直管子。
H、搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔、乱碰。
I、在已完成楼地面上进行材料加工时，应在机具下垫设钢板，防止油污污染地面，任何带油作业的楼地面均铺设钢板进行保护。
5.2.6墙、顶棚涂料
(1)墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。
(2)墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。
(3)在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。
(4)油工施工前，应将易弄脏的部位用塑料布、水泥袋或油毡遮挡好，不得把白灰浆、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。
(5)油工刷油漆时注意油漆桶不要从架子上碰下去，防止污梁墙面。
(6)油漆完成后派专人负责看管，禁止触摸。
(7)耐水腻子墙面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面。耐水腻子墙面干燥后不得随意触摸，以免玷污。
5.3屋面工程
5.3.1在已做好的防水层、保温层上不得直接行走小车，应垫脚手板。
5.3.2保温层施工完毕，应及时铺抹水泥砂浆找平层，以减少受潮和进水。
5.3.3注意保护已做好的防水层，严防施工机具把施工层碰破，同时要注意防止对幕墙和其屋面设备的污染。
5.3.4施工人员须穿软底鞋，不得穿带钉鞋进入工作面。
5.3.5施工完毕后要将全部杂物清理干净。
5.3.6屋面施工时，要注意对各种檐口的成品保护。
5.3.7外吊篮施工时，要在屋面上铺垫多层板。
5.4机电工程
根据各栋楼进度，当机电进入管道安装、暖气设备安装、水泵、配电箱盘、穿线等施工项目时。特针对机电设施、设备价格昂贵，易损易丢失特性，将制定相应成品保护措施方案。方案要求各专业在施工时，相互协调好和教育好自己施工人员，并采取严格有效的管理手段，才能有效进行成品保护、降低损耗。
安装时应以整楼层开始，安装好一户后，检查无问题，然后立即由责任师及分包工长组织移交，并与成保人员办理成品施工清单，双方签字，以后出现任何问题由成保负责。建议负责管理成保人员时，明确其责任，人员应固定。签定责任书，发生任何丢失损坏，不能出据有效证据时，均由成保人员负责赔偿。各专业交叉作业需进入已完房间时，均需开具施工证，进入施工前先用其施工人员的出入证进行抵押，方可允许施工。待其施工完毕后，由成保人员检查其房间，确认无丢失损坏现象，然后锁门交还出入证。这样做才能控制丢失损坏现象。
5.4.1管道类
(1)管安装完成后，应将所有管口封闭严密，要求在首层每根立管检查口处，铁皮做1个接渣土用具，斜插入检查口顶住管内壁，外皮钻孔固定在检查口螺栓处，可防止立管内堵塞。其支管用铁皮做成与管同径，处翻边凹槽扣住管壁上，可防杂物进入堵塞管道。
(2)安装完毕立支管后（UPVC管），应立即栽埋好正式支架，尤其立管距地2m以下段，应用木板或纸板捆板进行保护。
(3)严禁利用塑料管各种管道作为脚手架的支点或安全带的拉点，吊顶的吊、墙孔洞进做为支点等，并严禁用明火烘烤塑料管，以防管道变形。
(4)各种涂刷工作及其它作业时，应将管道用纸包包裹好，（包插土建湿作业抹灰时）以免污染管道，如有污染清理干净。
(5)安装好的其它管道不得用做支撑或放脚手板、踏压、其支托卡架不得作为其他用途受力点。
(6)阀门手轮在安装时应卸下妥善保管好，在交工前统一安装好。
(7)其它管道口，必须用临时堵拧紧，严禁敞口，以防掉入杂物堵塞管道。
(8)搬运材料、机具及施焊时，应轻拿轻放，下方垫木板或木方，施焊点周围应备防火布或其它防火材料，避免将已做好的墙面、地面弄脏、砸坏等现象发生。
5.4.2其它类（消防、喷洒、水泵、水箱）
(1)水箱等各设备安装条件，必须土建已完成粗装修（湿作业），设备房内门锁、门窗已全部安装完毕，方可进行设备安装。设备安装后，应防止跑水、损坏装修成品。设备安装施工前后，应锁好门窗，并通知成保人员看护并办移交手续。
(2)消防箱在安装时应先拆卸箱门柜，箱正边角用胶带纸粘上，以防土建抹灰时划伤箱体油漆。各种附件如水龙带、消防按钮等必须在竣工前统一安装。
(3)消防管道安装与土建或其它专业发生矛盾时，不得私自拆改，要经过办理变更妥善解决。
(4)喷洒开关安装时，施工人员应戴干净白手套作业，严禁污染或损坏吊顶装饰面。
(5)水泵安装前后，其周围各专业作业应已完成，户门有锁，场地清理干净，无积水现象，泵房内排水已完善，各孔洞（可能漏水处）已处理完毕，方可进入安装。安装完毕后，应派专人经常巡视并立即移交成保不员，严防水浸淹设备，造成损坏。
(6)水箱间内各种设施安装时，土建应完成粗装修，且户门、窗、锁已完成，场地清理免踏踩，其它各种阀类、紫外线消毒器安装后，应用塑料布缠裹粘上胶带纸，可防止污染划伤设备，水箱间内排雨、污水设施应已完善。
5.4.3油漆、防腐成品保护
(1)已做好防腐层的管道及设备之间，要隔开不得粘连，以免破坏防腐层。
(2)刷油前应先清理好周围环境，防止尘土飞扬，保持清洁，如遇大风、雨、雾、雪不得露天作业。
(3)涂漆的管道、设备及容器，漆层在干燥过程中应防止冻结、撞击和温度剧裂变化影响质量。
5.4.4电气类（配管）
(1)敷设管路时，应保持墙面、顶棚、地面的清洁完整，修补铁件油漆不得污染建筑物。
(2)施工用梯子、高凳时，不得碰撞墙角、门窗，搬运物件及设备时不行砸伤管路及盒、箱。
(3)剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜过大、过宽，不要造成结构筋缺陷。
(4)管路敷设完后，应立即进行保护，其它工种作业时，应注意不要将管子砸扁、切断和踩坏。
(5)配合土建浇筑混凝土时，应派人看护，以防止管路位移或受机械损伤。
(6)朝上的管口、电盒容易掉进杂物，必须及时将管口封堵好（用聚苯板和胶纸封住管盒），防止堵塞管盒，如有敞口破损现象，看护人员应立即修复被损坏的箱、盒、管。
(7)吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨，严禁踩电线管行走，刷漆防腐时，不得污染墙、吊顶护堵等。
5.4.5电气（安装）
(1)穿线时严禁碰损设备，应保持周围环境。
(2)在接、焊、包全部完成后，应将导线的接关盘放入盒箱内，并用塑料布和铁皮盖板封堵严实以防污染，同时应防止盒、箱内进水。
(3)穿线时不得遗漏带护线套管或护口。线路敷设后，不得再碰松已敷设完的导线。
5.4.6 电气（线槽、线管）
(1)安装金属线槽及槽内配线时，场地应清理干净，并应保持墙面的清洁。
(2)接、焊、包完成后，接线盒盖板应齐全平实，不得遗漏，导线不允裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。
5.4.7电气（灯具、开关、面板、插座）
(1)灯具及各种器具进入现场后，应码放整齐、稳固、并注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。
(2)安装开关、插座时不得碰坏墙，要保持墙面清洁。
(3)开关、插痤安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁；（开关、插座面板在安装时，土建应完成精装修）方可上面板，其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座和划伤等。
5.4.8电气（配电箱、盘）
(1)配电箱、盘安装时，土建应已完成墙面、楼板湿作业，楼层装修已基本完善，方可进行安装。安装好后，检查无任何问题，锁好箱门、钥匙保管好（统一编号），外用包装纸箱或塑料布包好箱体用胶纸缠紧，可防止划伤漆面和丢失箱内附件，并避免弄脏电具、仪表。
(2)搬运安装配电箱、盘时，不得拆开包装，待安装时方可拆开。安装时以整层开始，安装好后，立即由责任师和分包工长组织与成保人员办理施工移交清单，注明数量、施工移交时间及附件，并交待成保人员应注意哪些方面，然后签字，以后由成保负责；（注：箱、盘重点防进水、丢失现象损坏）。
安装箱（盘）面板时（或贴脸时），应注意保持墙面整洁。
5.4.9防雷接地
(1)其他工种在挖土方时，注意不要损坏接地体。
(2)安装接地体时不得破坏散水和外墙装修，焊接时注意保护墙面。
(3)不得随意移动已经绑好的结构钢筋。
(4)支架稳住后，不得碰撞坏或松动，剔洞不应损坏结构钢筋。
(5)防雷引下线安装保护管时，注意保护装修面，拆架子时不要磕碰引下线。
(6)避雷网敷设后，应避免砸碰（包括避雷针），防止二次污染接地干线。
5.5精装修工程
5.5.1门窗工程
(1)不允许从已安装好的窗口往里运料，不可避免时，事先须有覆盖，保护措施，门框要钉防护条或防护板。
(2)门窗进场后要分规格堆放整齐，垫平、垫稳，并有防雨、防晒措施。
(3)不准用门窗当挑板来搭床、做平台，不允许碰坏、踩坏、扔坏、压坏、砸坏。
(4)门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角，碰弯碰坏管线设备，不准踩在管线设备上操作。
(5)门窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层，安装好后要注意关闭。
(6)铝合金窗没有保护膜或保护膜破损的，不得进行安装。抹灰前任何工序不得损坏保护膜，防止砂浆等污物对其表面侵蚀。
(7)铝合金门窗应入库存放，下边垫起、垫平、码放整齐。
(8)门窗保护膜交工前撕去时不可用刀或铲，防止将表面划伤。
(9)凡已经安装完门窗玻璃的工程，派专人看管维护，每日按时开关门窗，尤其风天，更应注意，以减少玻璃的损坏。
北京市结构长城杯创优资料
北京市结构长城杯创优资料 一、评审建筑结构长城杯工程的结构类别和范围 1、结构类型 （1）混凝土结构工程，包括现浇钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构和预制装配混凝土结构工程及其附属的钢结构、砌体结构工程； （2）钢结构工程，包括钢结构构件制作、钢结构安装工程，防腐、防火涂装质量和钢结构工程附属的其他专业结构工程； （3）砌体结构工程，包括混凝土小型空心砌块结构、多孔砖砌体结构或其他具备评审条件的新型建筑结构体系； （4）上述评审范围结构工程附属的地下结构防水工程、回填土工程和隔墙、围护结构、填充墙砌体工程及其他与结构工程质量相关的分部、分项工程等。 2、申报长城杯相应奖项的范围和规模 （1）、住宅建筑工程 a、单位住宅工程建筑面积在5000m2以上（金质长城杯住宅工程，应在8000 m2以上）； b、群体住宅工程，建筑面积在50000 m2以上，其中：多层住宅在5栋以上；高层住宅在3栋以上； c、住宅小区工程，建筑面积在100000 m2以上（含配套工程）。（2）、公共建筑工程：建筑面积在8000 m2以上； （3）、古建筑重建工程（不含仿古建筑），建筑面积在1000 m2以上。 （4）、工业建筑工程（含单层、多层工业厂房、变电、油、汽站，仓储等工程），建筑面积在15000 m2以上（不含生产设备安装）；（5）、其他未列入评审范围和规模的新型建筑结构体系的建筑工程或构筑物，设计新颖、技术先进，符合国家墙体改革和节能政策、质量水平高，社会效益好者，可由市建筑评委会决定评审。 3、建筑结构长城杯评审的规定之二 （1）、北京市建筑结构长城杯评审由北京市工程建设质量管理协会组织进行，评审主要按北京市地方标准《建筑结构长城杯工程质量
长城杯汇报材料(专家评审)
目录 1. 工程概况 (2) 2. 工程特点及难点 (5) 3. 创优施工部署及准备 (5) 4. 新技术新材料的推广应用 (7) 5. 主要创优措施 (7) 6．主要管理措施 (16) 7．总结 (18) 欢迎致辞
各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1. 工程概况 1. 1 总体简介 1.2 建筑设计概况
表2-2 1 ．3 结构设计概况 北京城建远东建设投资集团有限公司
2. 工程特点及难点 2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2 施工工期紧：工程结构合同366 天其中地下57 天，地上309 天, 经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4 施工建筑面积大( 5932 3.35m)2，工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5 ，面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。 3. 创优施工部署及准备 3. 1建立完善的项目管理体系项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理 体制。
创优策划(长城杯)
目录 1、主要编制依据 (1) 2、工程概况 (1) 2.1工程总体进度计划 (1) 3、工程质量目标 (2) 4、创优工作部署 (2) 5、主要分项工程施工措施 (3) 5.1. 钢筋工程施工措施 (3) 5.2. 模板工程施工措施 (4) 5.3. 混凝土工程施工措施 (5) 5.4. 结构工程的成品保护 (6) 6、主要分项工程质量标准 (6) 6.1.钢筋工程质量标准 (6) 6.2模板工程质量标准 (7) 6.3 砼工程质量标准 (7) 7、质量控制点 (8) 7.1模板工程质量控制点 (8) 7.2钢筋工程质量控制点 (9) 7.3砼工程质量控制点 (10) 8、质量保证措施 (11) 8.1组织管理措施 (11) 8.2、技术保证措施 (11) 8.3、成品保护措施 (11)
1、主要编制依据 2、工程概况 2.1工程总体进度计划 该计划将随施工实际进展情况作适当调整。
3、工程质量目标 本工程质量目标为：检验批的质量合格率100%，创北京市“结构长城杯”。 质量目标管理网络 4、创优工作部署 为确保创北京市“结构长城杯”质量目标的实现，本项目部特成立工程质量创优领导小组，组织领导工程质量的创优活动，领导小组由项目执行经理武永在任组长，生产经理韩会民、技术负责人毛传东任副组长，组员包括：质检员彭炜，钢筋工长黄祥根，木工工长左莉岭、刘建钊，技术员李亭、汤宇觉，砼工长袁龙辉，机电经理刘冬，物资部宋雁飞。 项目部质量管理组织体系
5、主要分项工程施工措施 5.1. 钢筋工程施工措施 钢筋工程的中心把关点是：钢筋的原材料取样复试，锚固、接头、抗震要求，绑扎质量，位置尺寸，混凝土保护层厚度，钢筋规格，文明施工等。具体措施为：（1）、钢筋的规格品种严格按图纸要求执行； （2）、钢筋原材料见证取样、质量保证书、试验单等必须符合要求；
“长城杯”创优措施(幕墙工程)
“长城杯”创优措施（幕墙工程） 1.创优目标 本工程质量标准：符合“长城杯”标准。 我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解如下图所示。 2创优策划 2.1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。 创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。 2.2编制“创优策划书” 《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。
在工程前期图纸不齐全，结构和精装修分阶段招标。针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》按主要分部工程分类来编制，通过分类策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。 2.3人员教育与培训 单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。 2.4质量控制培训 工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。 项目各级管理人员的质量控制教育由质检部负责组织教育；施工操作人员由各负责工程师组织教育，并予以监督与检查。 劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。 2.5创优知识培训 我公司质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。 2.6资料管理培训 我公司档案管理部门将在工程开工前期，按规定对本项目相关人员进行资料管理培训。 2.7物资采购 我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。 A.材料供应商的选择 材料和设备供应商等均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、
创优工程细部做法及方案(鲁班杯长城杯)
总医院门急诊综合楼一期工程 创优方案 编制单位：总医院门急诊综合楼一期工程项目经理部编制人： 审核人： 审批人：
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目录 1、工程概况 (1) 1.1工程总体简介 (1) 1.2建筑工程概况 (1) 1.3结构工程概况 (4) 1.4编制依据 (7) 2、质量目标 (11) 2.1工程质量目标 (11) 2.2单位工程、分部工程与分项工程质量目标 (11) 3、质量管理职责 (13) 3.1质量保证体系 (13) 3.2职能分配 (13) 4、质量保证措施 (19) 4.1施工技术保证措施 (19) 4.2施工过程控制措施 (19) 4.3材料保证措施 (20) 4.4管理保证措施 (20) 4.5主要工序控制措施 (23) 5、质量验收标准 (31)
5.1基坑开挖 (31) 5.2预应力锚杆 (32) 5.3钢筋工程 (32) 5.4钢结构工程 (33) 5.5模板工程 (34) 5.6混凝土工程 (37) 5.7钢管柱混凝土工程 (37) 5.8卷材防水工程 (38) 5.9吊顶工程 (38) 5.10饰面板工程 (39) 5.11饰面砖工程 (39) 5.12涂饰工程 (40) 5.13门窗工程 (41) 5.14水泥、细石混凝土工程 (43) 6、质量通病控制方法 (44) 6.1钢筋工程 (44) 6.2模板工程 (49) 6.3混凝土工程 (55) 6.4厕浴间工程通病控制要点 (57) 6.5吊顶工程通病分析与防治 (57)
6.6饰面砖工程通病分析与防治 (59) 6.7涂料工程通病分析与防治 (60) 6.8顶棚、墙面空鼓开裂通病分析与防治 (64) 6.9空鼓处理方法 (64) 6.10阴阳角不方正通病分析与防治 (65) 6.11踢脚线上口不平通病分析与防治 (65) 6.12楼地面工程通病分析与防治 (65)
北京某大学风雨操场工程创优方案(长城杯)
目录28. 1、工程概况 (2) 工程结构设计概况一览表........................................................................ 错误!未定义书签。工程设备安装概况一览表........................................................................ 错误!未定义书签。 2、创优目标 (9) 2.1总质量目标 (9) 2.2分部分项工程质量目标 (9) 2.3日常质量工作检验目标 (12) 3、组织机构 (14) 4、质量保证体系 (17) 4.1 质量管理文件 (17) 4.2 质量保证体系 (17) 4.3 质量岗位责任制 (17) 4.4质量管理制度 (25) 4.4.1 培训学习制度 (25) 4.4.2“三检制”和“三级检查制度”相结合 (26) 4.4.3样板引路制度 (27) 4.4.4质量会诊制度 (27) 4.4.5挂牌施工管理制 (28) 4.4.6 成品保护制度 (28) 4.4.7奖惩制度（详见奖罚细则） (30) 4.4.8标签制度 (30) 5、质量控制 (31) 5.1工程质量预控方法 (31) 5.2施工质量过程控制 (32) 5.2.1砌体工程质量控制 (32) 5.2.2回填土质量控制 (33) 5.2.3各专业分包工程质量控制 (33) 5.2.4装修阶段的质量控制 (35) 5.3质量保证措施 (36) 5.3.1 劳务素质保证 (36) 5.3.2 采购物资质量保证 (36) 5.3.3 技术保证 (37) 5.3.4 合同保证 (37) 5.3.5试验保证 (37) 5.4质量控制难点的把关 (38) 5.5质量通病的防治 (38) 5.5.1不同施工阶段质量通病的防治 (38) 5.5.2本工程常见质量通病的防治方法 (41) 6、技术资料质量保证 (44)
北京某商业广场创优策划与质量保证措施(长城杯 鲁班奖 附照片)_secret
创优策划与质量保证措施 第一节创优策划 一、质量目标 分项工程质量达到合格标准，并且一次验收通过； 分部工程质量达到合格标准，并且一次验收通过； 主体结构工程验收获北京市“结构长城杯”； 建筑工程确保“北京市建筑工程长城杯金奖”； 建筑工程力争中国建筑工程“鲁班奖”。 二、创优目标分解 根据鲁班奖评审管理办法的有关规定，申报参评鲁班奖的工程，由北京市建筑业联合会从获得金质长城杯工程中择优评选推荐。为了力争该工程能够获得“鲁班奖”荣誉，必须确保该工程在施工过程中获得北京市“结构长城杯”，并在工程竣工一年后获得北京市“建筑长城杯金奖”。 根据上述要求，该工程必须在主体结构验收阶段获得北京市“结构长城杯”奖，在竣工投入使用一年后获得北京市“建筑长城杯金奖”。是保证该工程能够获得国家最高质量奖“建筑工程鲁班奖”的必要条件。 为了保证上述各个阶段目标的实现，针对本工程的特点，将各项目标进行分解如下： 各施工阶段质量目标 验收/检查时间 地下结构完成
主体结构工程质量创优 三、“结构长城杯”工程分项目标 根据北京市《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》（京建质【2002】649号）、《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2004）的规 四、“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 根据北京市《北京市建筑长城杯工程评审管理办法》（京建质【2002】649号）《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004）的规定，为保证本工程获得北京市“建筑工程长城杯金奖”，本工程的各分部分项工程质量目标见下表： 五、工程创鲁班奖质量目标设计
鲁班奖工程是国优工程，工程代表的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）只有一个合格等级，没有优良等级。该标准是通用标准，是任何工程达到合格标必须达到的必备条件。鲁班奖工程必须达到用户非常满意的要求，其质量必须高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。所以鲁班奖工程标准也必须高于《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2004）和《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004）。 为了该工程创鲁班奖目标的实现，公司将根据本工程的特点，结合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-69-2004）和《北京市建筑长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-70-2004）以及本公司的企业标准，编制本项目创“鲁班奖”质量标准。
长城杯汇报材料(专家评审)
1. 工程概况 (2) 2. 工程特点及难点 (5) 3. 创优施工部署及准备 (5) 4. 新技术新材料的推广应用 (7) 5. 主要创优措施 (7) 6 .主要管理措施 (16) 7?总结 (18) 欢迎致辞
各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动 力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1. 工程概况 1. 1总体简介 1.2建筑设计概况
表2-2 1.3结构设计概况
2. 工程特点及难点 2.1工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2施工工期紧：工程结构合同366天其中地下57天，地上309天,经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4施工建筑面积大(5932 3.35n)工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5 ,面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以 避免基础砼出现质量事故。
北京某综合楼创优计划和创优措施[长城杯]
北京某综合楼创优计划和创优措施 鉴于本工程的重要性，将此工程列位我公司重点工程，我们承诺：确保北京市竣工长城杯奖金奖。竣工长城杯金奖工程，是优中选优的精品工程。在争创长城杯工程的活动中，是企业创名牌，树形象的契机。为实现这一目标我单位要更进一步的强化质量意识，精心组织施工，严格过程控制，实现一次成优，对业主交上一份满意的答卷，真正实现“用户至上，质量第一”的目的。 1项目经理部人员组成 为了保证质量目标的实现，建立项目承包责任制，选派具有一级项目经理资质和有同类工程经验的同志担任该项目的项目经理，并配备齐全的各部门，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。形成了在公司领导下的，以项目经理部为首，项目总工程师和分项经理中间监控，各部门具体管理的有效体系。 实施“分级控制、分层管理”的质量管理模式是创建过程精品的有效的模式保证，但是在每个项目具体运作过程中如何运行就需要根据具体特点具体落实。将公司的质量管理模式与建筑长城杯的要求有机结合，对于质量管理模式不适应项目管理特点的部分进行修订，形成了一个不断完善的过程。 工程质量管理基本的原则是“始于过程，终于过程，重在过程”，所以要把工程质量的过程控制管理放在首位，制定了详细的岗位责任制度，并与考核和奖罚制度挂钩。要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，并服务于下道工序，把质量责任（横向到边、纵向到底）分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督。通过全员、全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。 质量管理工作中，实施质量否决制，以是否达到既定质量目标为考核管理人员的最终依据。确立每个施工阶段的施工目标，达到长城杯要求。 确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确文件传递手段和责任，并报监理、业主批准。按照有关规定和施工合同，结合业主的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报监理、业主批准。确定施工总体的管理模式，报监理、业主批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。 现场管理人员统一标识；严格图纸预审制度，发现问题务必于施工前及时报告甲方及监理单位、设计单位。 2设计交底和图纸会审 在施工准备期间，请设计单位、甲方、监理单位来施工现场进行设计交底。从根本上充分理解设计用途，把施工图纸上的任何一个有疑问的地方解释清楚，从而把本工程建设成为一个各方都满意的工程。深化设计思路，力争做到工程中
某工程长城杯创优方案
1.编制依据 1.国家《建筑工程施工技术规范》《建筑安装工程质量验收规范》 2.北京市《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 3.*工程设计说明、施工图。 2.工程概况 3.质量方针 质量为本，建设绿色工程； 科学管理，树立守法意识； 精心施工，赢得最佳信誉；
持续改进，永让顾客满意。 4.质量控制目标： ·分项、分部工程合格率100%； ·单位工程竣工合格率100%； ·确保结构长城杯金杯、竣工长城杯； 5.质量管理原则 ·全体参施人员和员工必须时刻牢记项目经理部的“精、严、细、实、快”五字管理要素和精神实质。 ·施工中必须严格执行国家颁发的建筑工程强制性条文及建筑工程施工质量验收规范规定，正确理解“质量第一、用户第一”的深刻含义。·以“项目在我心中、质量在我手中”为主题，加强科学管理，精心组织施工，以标准化为质量根本，创建名牌产品。 ·实施“全员、全面、全过程”的质量控制，不断提高全员质量意识，全面提升工程质量，逐步实现质量目标。 ·结构施工队要严格按照国家相关施工技术规范、质量验收规范、施工方案和技术交底进行施工，严格控制每一道工序施工质量。 ·加强自检、互检、交接检“三检制”的执行力度，坚持培训考核持证上岗制、实名挂牌制、样板引路制、质量分析例会制。 ·严格执行有序施工管理制、进场材料检验验收制、工序施工质量验收制、施工质量奖惩制。 6.质量保证措施 6.1施工技术保证措施 ·技术人员在主任工程师领导下，熟悉图纸，及时制定施工方案，进行技术交底。
·对设计变更项目、部位及时通知到有关施工人员，将可能发生的质量问题消除在施工之前。 ·在每道工序施工前，除进行书面技术交底外，对重点施工部位召开专项交底会。 ·针对工程特点，适时研究可能出现的质量问题并采取预防控制措施。·严格认真做好施工测量、试验、计量、技术保障和复核验证工作。 6.2施工过程控制措施 ·采取抓重点、抓关键的原则，对重点工序和施工项目，由技术、质量人员旁站监督，进行高标准、严要求、全方位质量管理。 ·测量工作是保障施工质量的基础，每个部位测量放线完成后，由技术、生产、质量和施工队进行复验，及时请监理验收，以保证外形尺寸、位置及标高的准确。 ·每道工序施工前，必须由技术、生产人员交底后方可按施工方案或技术交底进行施工。 ·严格执行质量“三检”制度。工序完成班组自检合格后，由施工队质检员将自检记录上报项目质检员，专职检查合格后，报监理工程师验收，验收合格后，进行下道工序施工。 ·加强工种之间、工序之间的“交接检”，坚持上道工序服务于下道工序，做到上道工序不合格绝对不移交，下道工序对不合格的上道工序不承接。 ·坚持样板引路制。分项工程施工时先做样板间，由有关各方共同验收，确认达到设计要求和质量标准后再大面积施工。 ·质量、技术、生产人员深入施工作业现场，旁站监督，加强施工质量过程控制。 ·制定落实成品、半成品保护措施，加强施工成果保护。
创优技术措施
目录 一、工程概况： (1) 二、工程质量目标： (1) 三、组织管理落实： (1) 四、机械设备： (3) 五、材料质量控制： (4) 六主要分部、分项工程质量控制： (7) 七、现场管理： (19) 八、雨季施工保证措施： (19)
一、工程概况： 机械工业信息研究院综合业务楼工程，位于北京市西城区百万庄大街22号；设计单位：中元国际工程设计研究院；监理单位：北京首建工程咨询监理公司；施工单位：北京城建集团有限责任公司。 建筑功能：办公楼。 结构形式：现浇钢筋混凝土框架－剪力墙结构 本工程面积为：30374 m2，地上12层面积17998平米，地下三层面积12376平米。 二、工程质量目标： 本工程所确定的质量目标是确保结构“长城杯”工程。为确保我项目部施工的工程质量达到确定的质量目标，特制定创优保证措施。 三、组织管理落实： 3.1根据ISO-9002质量保证体系，项目经理负责全面工作，技术负责人，负责全面土建、水暖、电气及消防的技术协调工作。下设各专业管理人员，建立健全各级岗位责任制和各种规章制度，分工明确，责任到人。质量保证体系组织机构。 3.2岗位职责： （1）项目经理：对所承建的工程质量和安全施工负责，执行
ISO9002-GB/T19002标准，健全各项制度、措施，随时对工程质量、材料质量组织检查，召开质量例会，确保施工质量在受控状态下进行。 （2）技术负责人：提前掌握、熟悉施工图纸，编制落实施工组织设计，按现行有效版本的施工规范、规程、标准和技术文件合理组织施工，负责重点分项和工序的现场技术交底，掌握控制整体工程进度。 （3）技术员：认真熟悉图纸，掌握施工规范和各种标准，依据施工进行组织设计，在确保施工质量的前提下合理安排施工进度，合理调整土建部分与其它专业工种之间的工序交接。 （4）质量检查员：掌握熟悉图纸，依据现行规范、标准，检查验收、评定工程质量。 （5）水电工长职责：认真熟悉图纸，依据现行有效规范、标准、施工组织设计，合理组织施工，负责本专业施工进度的安排，人员调配对本专业项目施工质量检查，配合专检和土建施工，参加本专业进场材料的验收工作，电气工长除上述外，按规定合理布置临时用电设备，确保施工安全用电。 （6）测量放线员职责：认真熟悉图纸，作业前制定放线方案，确保放线精度符合要求，正确保护原始水准点和坐标，按规定要求设定控制线（点）和轴线桩（线），确保测量成果精度符合要求，并按规定作好沉降观测记录。 （7）资料员职责：负责所有文件和资料的收集、登记、整理，依据DBJ01-51-2003文件对施工技术资料进行收集、整理、编目和保
【建筑施工 精】北京某电视文化中心质量创优方案(长城杯)
目录 1.编制依据 (2) 2.编制目的 (2) 3.工程概况及质量目标 (2) 4.质量保证体系及人员培训 (3) 5.质量控制程序 (8) 6.主要施工要点 (11) 7.成品保护 (30) 8. 分项工程质量检查验收标准 (34)
1.编制依据 1.1《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002） 1.2《钢筋机械连接施工及验收规范》 1.3《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 1.4xx建设工程B标段施工图纸； 1.5xx建设工程B标段工程施工组织设计； 2.编制目的 为了对结构施工全过程进行控制，创精品工序以实现精品工程的目的，特编制本方案。 3.工程概况及质量目标 3.1工程概况
xx建设工程位于XX路和XX路交界处的XX商务区内。主楼主要的使用功能为酒店房间、剧院及其它电视文化设施，总建筑面积为103648㎡，高度159米。地上部分主要由5层高裙楼及30层的塔楼所组成，建筑面积约为7万平方米。地下部分有两层，建筑面积约为3万平方米。 主楼采用桩筏基础，裙楼采用桩筏基础和筏板基础，桩为挖孔灌注桩，基底标高为-11.60、-13.60、-14.60米等几种，局部加深处达到-20.39米。裙楼各结构单元主体结构分别采用钢结构、钢筋混凝土结构、型钢混凝土组合结构组成的框架剪力墙混合结构。主楼主体结构为框架剪力墙结构，框架柱、梁分别为型钢混凝土柱和钢筋混凝土梁。 3.2质量目标 3.2.1总体质量目标 确保北京市“结构长城杯”、北京市“竣工长城杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。 3.2.2质量目标分解 质量检验批合格点率95％以上；分部、分项工程合格率100％；杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100％；北京市建筑结构长城杯符合率100％；建筑长城杯符合率100％；单位工程竣工验收合格率100％。 3.2.3质量目标细化
某工程项目创优策划方案
目录 1 工程概况 0 1.1总体简介 0 1.2建筑设计简介 0 1.3结构设计 (2) 1.4专业设计简介 (4) 2 质量目标 (5) 2.1创优目标分解 (5) 2.2“结构长城杯”工程分项目标 (6) 2.3“建筑工程长城杯金奖”工程分项目标 (6) 2.4工程创鲁班奖质量目标设计 (7) 2.5创优工作计划 (8) 3 创优工程控制重点 (9) 3.1创新、创优、创高。 (9) 3.2完善管理责任 (9) 3.3培训与提高 (10) 3.4质量控制要点 (10) 4 质量保证体系 (12) 5 质量组织保证措施 (13) 5.1质量控制和保证的指导原则 (13) 5.2组织保证措施 (14) 6 质量管理保证措施 (16) 6.1质量管理程序 (16) 6.2创优管理保证措施 (16) 6.3施工过程管理 (20) 6.5工程技术资料管理 (30) 7 分部分项工程质量技术保证措施 (35) 7.1钢筋工程 (35) 7.2模板工程 (47) 7.3混凝土工程 (55) 7.4防水工程 (61) 7.5装修工程 (64) 7.6安装工程 (74) 8 成品保护措施 (81) 8.1成品保护管理措施 (81) 8.2成品保护主要技术措施 (82)
1 工程概况 1.1 总体简介 序号项目内容 1 工程名称大红门西路16号项目 2 工程地址北京市丰台区大红门西路与马家堡东路交叉口 3 建设单位北京金胜嘉谊房地产开发有限公司 4 设计单位北京东方华太建筑设计工程有限责任公司 5 监理单位北京百城建筑工程监理有限责任公司 6 质量监督单位北京市丰台区建设工程质量监督站 7 施工总承包单位北京建谊建筑工程有限公司 8 施工主要分包单位四川广安都发建筑工程劳务有限公司河南鸿瑞建筑工程劳务有限公司 9 资金来源企业自筹 10 合同承包范围土方、建筑、装饰、给排水、采暖、电气、通风空调、电梯工程等 11 结算方式竣工结算（按月支付进度款） 12 合同工期2012.3.1～2013.10.31（因设计图纸变更工期顺延至2014.9.30） 13 合同质量目标争创“鲁班奖” 1.2 建筑设计简介 序号项目内容 1 建筑功能地下三层为车库、地上为住宅及部分商业 2 建筑特点造型时尚、简约，装饰体现出现代化城市的形象 3 建筑面积 总建筑面积（㎡）122870 占地面积（㎡）26666.7 地下建筑面积（㎡）48204 地上建筑面积74666 标准层建筑面积（㎡） 1#楼1072 、 2#楼973 、 3#楼1361 、 4#楼640
长城杯汇报材料(专家评审)
目录 1.工程概况 (2) 2.工程特点及难点 (5) 3.创优施工部署及准备 (5) 4.新技术新材料的推广应用 (7) 5.主要创优措施 (7) 6．主要管理措施 (16) 7．总结 (18)
欢迎致辞 各位专家、评委： 您们好！ 首先我们衷心感谢并热烈欢迎各位专家、评委在百忙之中抽出宝贵时间，对北京城建远东建设投资集团有限公司北京汽车动力总成基地建设项目，项目经理部莅临检查指导！ 1.工程概况 1.1总体简介 1.2建筑设计概况
1．3结构设计概况
2.工程特点及难点 2.1 工程的重要性：该工程为北京市通州区重点项目、形象工程，且位于通州区经济开发区东区内，本工程无论对施工单位还是业主、监理都具有重要的意义。 2.2 施工工期紧：工程结构合同366天其中地下57天，地上309天,经历雨期及酷暑作业，因此阶段时间内资源投入量大，对总承包单位的管理、协调组织能力要求较高。 2.3 施工质量标准高：工程结构质量目标为“北京市结构长城杯”。 2.4 施工建筑面积大（5932 3.35m2），工程复杂，大空间大跨度较多，梁最长跨度达10m，最高梁高0.85m。厂房部分为箱型钢柱及网架屋盖结构，网架结构面积占工程总面积的4/5，面积大施工难度高，工程质量要求高。另外还设有电梯、设备基础等。在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业，需加强施工组织和管理力度。 2.5 独立基础砼：由于独立基础量较大，结构超长，且基础施工处于雨季施工，需做好雨季施工措施，保证工程在合同工期要求内保质保量完成。因此基础砼的施工质量关系到结构的抗沉降以及安全性能否达到要求，须加强管理和监测，以避免基础砼出现质量事故。 3.创优施工部署及准备 3.1建立完善的项目管理体系 项目经理部按照现代企业项目管理模式建立质量管理体系，加强过程控制，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
长城杯工程创优施工方案中铁
一、工程概况 北本工程为北京轨道交通西郊线工程土建施工０3合同段车辆基地工程，总占地面积为37３60m２。施工内容主要包含两个单体房屋的建筑安装工程。单体建筑房屋分别为运用库、综合楼及联合检修库,总建筑面积为２0139.1ｍ2。 运用库建筑面积为9６49.2m2，其主库采用坡形独立基础，主体为单层钢架结构，柱高8.５m,柱间距为7．５m(８ｍ),跨度为24.5m(2７.2ｍ),辅助用房为钢筋混凝土框架结构,建筑高度12．６ｍ。 综合楼及联合检修库中综合楼建筑面积为4747.5m２，其结构为钢筋混凝土框架结构，共计三层(地下一层,局部四层),建筑高度1４.１ｍ。联合检修库建筑面积为5687.8m2,其结构为钢筋混凝土框架结构,且包括吊车梁及检修坑的施工,库房共计一层（辅助用房两层），建筑高度为12.55m。
结构形式为钢筋混凝土框架、排架结构,基础形式:综合楼采用筏板基础,联合检修库采用条形基础，运用库采用独立大脚基础。 业主对于质量方面的要求是达到“长城杯”标准。 本工程质量方针:周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。 本工程质量目标:Ａ、分项工程质量检验合格率100％,优良率为8０％。 Ｂ、结构必保“长城杯”。 本工程各分部工程有:地基及基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生及煤气工程、建筑电气安装工程等八个分部工程。为保证本工程创优目标的实现，其中“主体工程”分部工程必须保证优良,综合评分为“精”。 根据本楼图纸设计特点，地下结构按后浇带分为四段；地上同样以后浇
带划分,共计四段；减少扰民，以小流水、快节奏施工。 二、质量保证体系 本工程严格按照公司《质量手册》及《-90０2程序文件》和项目《质量计划》要求执行,0１－69-2003建筑结构长城杯工程质量评审标准;实行全方位、全过程质量管理和控制。 为实现本工程的质量目标，成立完善的质量管理手段和管理体系及组织,我公司建立了有公司总经理为领导小组组长的“质量管理体系”，一切以质量为中心,全方位参及管理质量管理模式。 建立“技术工作质量保证体系”,从图纸会审到施工组织设计、质量计划到技术交底、材料试验、技术资料整理实施全过程控制。 建立“材料、构件质量保证体系”，从材料计划、审核审批到采购供应、验收到发料、反馈,执行公司9０02质量标准程序文件。 公司根据9002标准包含的19个要素的要求和建筑结构长城杯工程质量评审标准,编制了质量手册和20项程序文件，及一些相关的支持性文件等一套完整的质量体系文件，并每年进行两次内审以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排,确定质量体系的有效性。见下图:
浅析长城杯结构创优经验交流
1、施工单位从北京质量协会领取申报表，地点在宣武区长椿街7#三楼，申报费用0.1元/平米。同时需上报上级单位、主管单位以及联系人电话。 2、工程进展情况申请检查：每月20号前报下个月计划。申报一般在开工后，有时也可以在施工到0.000m以后再申报。 3、目前检查共分两次（第三次检查即对二次结构的检查，时间待定）。 第一次检查：主体结构建到10层左右，地下室拆模，地上部分拆除四层以下模板。 第二次检查：主体结构上到21层左右。 两次检查的结果汇总到一起，再打分，84-85分为优质结构，85分以上才可以评结构长城杯，其中精杯占1/3，银杯占2/3，淘汰1/10，检查结果达到精减才有资格参评，检查共分5个部分： ◎施工组织管理：施工组织设计、单项施工方案、现场文明施工即维护等。 ◎模板：模板的设计、使用（超高层、顶板、地下室等处模板）。 ◎钢筋：钢筋的使用、连接，直螺纹连接，考虑一、二级抗震时搭接不出现问题。 ◎混凝土：主要看观感和标高。 ◎资料：施工过程资料，如水泥的现场取样，各种复试报告，钢材进场，原材材质证明文件，连接的见证取样。另外主要是C5和C7类资料，认真学习资料管理规程，放线、沉降观测，技术交底不能专抄规范，资料中不能出现已经作废的辜负上的语言。验收表格必须用总站的（西三环六里桥处领取）。 4、评分标准 分5个等级打分：精、精减、良加、良、一般； 每次检查有5个评分，两次共10个评分，里面不能超过2个精减，这两个精减里面绝不能是钢筋、混凝土、资料里的任何一项，否则不能参评精杯。 5、检查日期 申报时提供大概的检查日期，由检查组定时间，一般提前一天通知施工单位作准备，难度比较大，如果沟通好的话可以提前2-3天通知。一般是和联系人直接联系。一个检查组5人，一般是周六和周日检查。 6、检查程序 ◎进会议室（工程汇报资料） 介绍检查组人员、总承包方、业主、监理单位、监督单位、主要分承包单位，每个评委发一份资料，要有监理或业主参加，征求他们的意见，监理要多说好话，同时有专人念汇报资料，可以制成幻灯片或三维动画，不一定非要作，但是作了的话可以体现一种现代化的管理。 汇报资料包括： 结构形式、基础、地下室外墙、装修、地下室防水、屋面做法等，现场所采用的管理形式、管理人员职称，各部门负责人要断开，分工明确。 质量措施（模板、钢筋、混凝土、资料控制），附上典型的钢筋做法照片，保护层做法照片等。 实体质量、标准养护等。
北京某建筑工程长城杯创优策划书
本文由雨落无痕多愁梦贡献 XXXXXX 工程质量创优策划书 2007 年 6 月 30 日 1、工程概况 1.1 建设概况 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 项目工程名称工程地址建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工总承包单位施工主要分包单位中国建筑第一工程局第二建筑公司内容 1.2 结构概况 序号项目基础结构形式 1 结构形式主体结构形式楼梯结构形式持力层土质类别 2 地基地基承载力混凝土自防水等级 3 地下防水材料防水做法±0.000 以上混凝土 4 强度等级地下室柱、剪力墙基础底板及地下室外墙柱、墙梁、板、楼梯内容 5 抗震等级 工程设防烈度框架抗震等级剪力墙抗震等级钢筋接直螺纹接头搭接绑扎基础底板厚度（mm）外墙厚度（mm）构件截面尺寸内墙厚度（mm） 6 头形式 7 柱断面尺寸（mm）梁断面尺寸（mm）楼板厚度（mm） 8 9 人防设置等级建筑沉降观测基础底板（mm）地下迎水面外墙（mm）地上10 钢筋保护层厚度内墙（mm）柱（mm）梁（mm）楼板（mm） 质量目标管理 2 质量目标管理 2.1 工程总体质量目标本工程质量目标为：满足合同约定，创建北京市建筑结构长城杯金奖、创建北京市建筑竣工长城杯金奖。2.2 按照工程结构创优目标，确定本工程结构阶段质量目标分解如下： 序号 1 工程阶段模板工程钢筋工程 目标依据结构长城杯评审标准结构长城杯评审标准结构长城杯评审标准结构长城杯评审标准资料规程结构长城杯评审标准项目管理规范 目标值“精”“精”“精” 备注 2 混凝土工程 3 工程技术资料 “精” 施工组织管理 “精” 4 质量管理活动 公司 QC 活动评审办法 “局集团” QC 小组优秀成果奖” 5 其他 完整版北京市某建筑工程长城杯创优策划书更多资料下载鲁班奖工程创优方案 >>>点击查看
某工程长城杯创优方案
1.编制依据 1.《建筑工程施工技术规》《建筑安装工程质量验收规》 2.北京市《建筑结构长城杯工程质量评审标准》 3.*工程设计说明、施工图。 2.工程概况 3.质量针 质量为本，建设绿色工程； 科学管理，树立守法意识； 精心施工，赢得最佳信誉；
持续改进，永让顾客满意。 4.质量控制目标： ·分项、分部工程合格率100%； ·单位工程竣工合格率100%； ·确保结构长城杯金杯、竣工长城杯； 5.质量管理原则 ·全体参施人员和员工必须时刻牢记项目经理部的“精、、细、实、快”五字管理要素和精神实质。 ·施工中必须格执行颁发的建筑工程强制性条文及建筑工程施工质量验收规规定，正确理解“质量第一、用户第一”的深刻含义。 ·以“项目在我心中、质量在我手中”为主题，加强科学管理，精心组织施工，以标准化为质量根本，创建名牌产品。 ·实施“全员、全面、全过程”的质量控制，不断提高全员质量意识，全面提升工程质量，逐步实现质量目标。 ·结构施工队要格按照相关施工技术规、质量验收规、施工案和技术交底进行施工，格控制每一道工序施工质量。 ·加强自检、互检、交接检“三检制”的执行力度，坚持培训考核持证上岗制、实名挂牌制、样板引路制、质量分析例会制。 ·格执行有序施工管理制、进场材料检验验收制、工序施工质量验收制、施工质量奖惩制。 6.质量保证措施 6.1施工技术保证措施 ·技术人员在主任工程师领导下，熟悉图纸，及时制定施工案，进行技术交底。
·对设计变更项目、部位及时通知到有关施工人员，将可能发生的质量问题消除在施工之前。 ·在每道工序施工前，除进行书面技术交底外，对重点施工部位召开专项交底会。 ·针对工程特点，适时研究可能出现的质量问题并采取预防控制措施。·格认真做好施工测量、试验、计量、技术保障和复核验证工作。 6.2施工过程控制措施 ·采取抓重点、抓关键的原则，对重点工序和施工项目，由技术、质量人员旁站监督，进行高标准、要求、全位质量管理。 ·测量工作是保障施工质量的基础，每个部位测量放线完成后，由技术、生产、质量和施工队进行复验，及时请监理验收，以保证外形尺寸、位置及标高的准确。 ·每道工序施工前，必须由技术、生产人员交底后可按施工案或技术交底进行施工。 ·格执行质量“三检”制度。工序完成班组自检合格后，由施工队质检员将自检记录上报项目质检员，专职检查合格后，报监理工程师验收，验收合格后，进行下道工序施工。 ·加强工种之间、工序之间的“交接检”，坚持上道工序服务于下道工序，做到上道工序不合格绝对不移交，下道工序对不合格的上道工序不承接。 ·坚持样板引路制。分项工程施工时先做样板间，由有关各共同验收，确认达到设计要求和质量标准后再大面积施工。 ·质量、技术、生产人员深入施工作业现场，旁站监督，加强施工质量过程控制。 ·制定落实成品、半成品保护措施，加强施工成果保护。
长城杯工程创优实施细则(综合版)2008-6-30
北京市市政基础设地铁长城杯工程 评审实施细则 北京市市政基础设施地铁初评组 二○○八年三月
北京市市政基础设施地铁长城杯工程 评审实施细则 第一章总则 第一条：为贯彻落实《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，坚持“百年大计，质量第一”的建设方针，增强施工单位工程质量意识，加强质量管理，深入开展创建“长城杯”工程活动，不断提高基础设施地铁工程质量，依据京建质[2002]559号关于《北京市优质工程评审管理办法》精神，结合基础设施地铁工程实际制定本实施细则（以下简称细则）。 第二条：本《细则》适用于北京市市政基础设施新建地铁工程。 第三条：市政基础设施地铁“长城杯”工程，包括结构、竣工、群体结构和群体竣工“长城杯”工程。 第二章评审组织机构 第四条：北京市市政基础设施地铁工程的评审工作，由北京市市政基础设施优质工程评审委员会负责。分过程初评检查、初评评审推荐、北京市市政基础设施优质工程评审委员会评审三个阶段进行。 第五条：在北京市市政基础设施优质工程评审委员会办公室指导下，成立北京市市政基础设施地铁初评检查组（以下简称初评组），负责北京市市政基础设施地铁“长城杯”工程的
初评过程检查、初评评审推荐工作。初评组由轨道交通建设管理有限公司（以下简称公司）地铁各专业技术人员组成，公司安全质量监察室负责初评组的日常工作。 第六条：根据自愿的原则由施工单位以标段（单位）工程提出申请，填写《北京市优质工程评选申请表》（附表1），由各地铁线项目管理公司负责收集，报地铁初评组审核，并将审核意见报北京市市政基础设施优质工程评审委员会办公室备案。 北京市市政基础设施优质工程评审委员会办公室，每年对当年完成的结构工程和上年度完成的竣工工程组织评审工作。 第七条：市政基础设施地铁“长城杯”工程质量评审标准，依据公司编制的《轨道交通建设工程施工质量验收标准》（北京市建设工程技术企业标准）执行。初评和推荐工作，坚持实事求是、高标准、严要求和“公正、公平、公开”的原则。 第三章评审范围 第八条：在本市行政区域内凡符合国家、北京市有关建设管理程序和合法审批手续，并具有独立使用功能的新建市政基础设施地铁工程都可申报结构和竣工长城杯工程奖项。 第九条：市政基础设施地铁工程申报结构和竣工长城杯工程奖的范围和应满足的规模： 1、新建市政基础设施地铁工程总造价在3000万元以上； 2、建筑工程（含地上建筑工程和地下建筑工程）面积达到5000平方米及以上；