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第二阶段重点工作安排的通知

粤商院党〔2008〕8号

关于广东商学院解放思想学习讨论活动

第二阶段重点工作安排的通知

三水校区分党委，各党总支、直属党支部，各教学、教辅、科研、机关、直属单位：

学校开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动以来，全校各级领导干部和教职员工对以思想大解放推动学校大发展重要性、紧迫性的认识进一步提高，主动参与学习讨论活动的积极性进一步增强，对科学发展观的科学内涵和精神实质的把握进一步深化，联系实际查找制约我校科学发展的思想和体制障碍的力度进一步加大，解放思想学习讨论活动形成良好氛围，取得了积极成效。

当前，我校解放思想学习讨论活动正从学习宣传阶段向讨论调研阶段过渡。按照省委、省委教育工委的要求，在继续巩固学

习成果、保持良好舆论态势、深化思想认识的基础上，认真做好总结和转段准备工作，重点要紧紧抓住科学发展这个主题，以学校中层以上领导干部为重点，精心策划和组织第二阶段的讨论调研工作。第二阶段重点工作如下：

一、组织开展督查工作。由校党委组织部牵头，会同有关部门，从3月中旬开始，对各二级单位的学习讨论活动情况进行督查指导（党委组织部负责）。

二、召开全校学习讨论活动转段动员大会。4月初召开转段动员大会，总结学习讨论活动第一阶段工作，部署启动第二阶段讨论调研工作（党委办公室、党委宣传部负责）。

三、组织开展专题调研活动。校领导同志根据党委常委会、院务会确定的9个专题调研课题的分工安排，扎扎实实地牵头开展调研，4月底形成调研报告。要通过校内外调研等多种形式，形成高质量、创新性的研究成果。调研结束后，组织集中交流，展开专题讨论（党委办公室、学院办公室负责）。

学校领导分工负责的专题调研工作方案见附件。各二级单位的调研工作参照学校领导的调研模式开展。

四、定期指导推动联系点学习讨论活动。校领导在第二阶段分别安排1-3次到所联系的二级单位进行调研指导，推动各二级单位学习讨论和调研工作（党委办公室、学院办公室负责）。

五、集中时间学习讨论。4月底5月初，学校领导班子将专门安排2-3天时间，集中学习解放思想和科学发展观的理论，并

结合实际围绕如何推动学校的科学发展进行深入的讨论交流（党委宣传部负责）。

六、开展“我为广商科学发展建言献策”活动。面向全校师生员工，组织开展“我为广商科学发展建言献策”活动，通过发放征求意见表、校报征文、学校新闻网征文、召开系列座谈会等形式，积极引导全校师生员工围绕学校确定的工作思路和重点部署，开展分析矛盾、查摆问题、建言献策活动，最大限度组织全校师生员工积极参与，广泛征集意见和建议，增强讨论活动的针对性和实效性（党委组织部、党委办公室、学院办公室、党委宣传部负责）。

七、加强宣传报道。配合转段动员和调研推进开展宣传报道工作，宣传第一阶段的成果、成功的经验和做法，营造讨论调研的浓厚氛围，引导全校师生围绕广商如何科学发展展开讨论，献计献策，促进学校科学发展（党委宣传部负责）。

特此通知。

附件：《广东商学院解放思想学习讨论活动第二阶段学校领导同志专题调研工作方案》

二00八年三月二十五日

附件：

广东商学院解放思想学习讨论活动第二阶段学校领导同志专题调研工作方案

根据省委、省委教育工委的通知精神和我校《关于开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动的实施方案》的总体安排，3月底至4月下旬，由学校领导同志牵头，分别组织9个专题调研小组就学校发展中的若干重大、关键问题开展调研工作。

一、调研目的

针对我校发展中存在的主要问题和差距，通过校内调研和外出调研，对照先进找差距，借鉴兄弟院校的先进做法和经验，寻找解决问题的新途径、新思路和新措施，促进学校科学发展。

二、调研专题

根据解放思想学习讨论活动第一阶段查摆的问题，确定如下9个专题，开展讨论调研工作。

专题一：适度发展办学规模，加快推进以北校园为重点的校园建设，突破办学空间和条件瓶颈。

牵头领导：杨维、袁新满

专题二：稳步扩大办学规模，全面深化学校二级管理体制、机制、模式配套改革。

牵头领导：吴家清

专题三：适应我省经济社会发展需要，进一步优化学科与专业结构，突出特色和优势。

牵头领导：雍和明

专题四：确保人才培养质量，抓好教评整改，推进本科教学质量工程。

牵头领导：曾小彬

专题五：坚持科学发展，树立“经营”观念，增收节支，全面提高办学效益。

牵头领导：于海峰

专题六：强化师资队伍是第一教育资源的观念，加强师资队伍和干部队伍建设，提高素质、优化结构。

牵头领导：吴家清、杨维

专题七：进一步贯彻落实“中央16号文”和“省委12号文”精神，全面推动学生工作创新，全面提高学生综合素质，提升我校毕业生核心竞争力。

牵头领导：马明华

专题八：优化两校区教育教学机制和模式，优化办学资源配置，提高综合管理效能、办学效益。

牵头领导：杜承铭

专题九：坚持党委领导下的校长负责制，进一步加强依法治校、民主办学和校务公开制度建设。

牵头领导：陈承真

三、调研时间

从3月30日开始，4月30日基本结束。

四、调研方式

本次调研采取校内调研和校外调研相结合的方式。每个调研小组都要通过校内调研查找存在问题，集体讨论调研提纲，全面收集有关材料，然后有针对性地开展校外调研，借鉴兄弟院校先进做法和经验。

校内调研：由校领导成员按分管工作及联系点分工，深入各分管部门和二级单位，进行有针对性的调研和指导，认真查找问题，分析原因，研究对策和措施。

校外调研：由学校领导同志分别牵头，组成9个专题调研小组，分赴不同地点进行相对集中、有针对性的专题调研（校外调研路线地点具体由各校领导根据调研需要决定）。

五、调研人员组成

每个调研小组由牵头领导根据调研工作需要，结合相关部门职能，分别指定4-6人组成精干课题组，并确定参与单位与人员（包括牵头校领导，相关职能部门、教辅部门以及相关二级院系所负责同志）。

六、调研要求

每个调研小组要明确调研重点，明确工作分工，结合校内讨论调研与校外调研，认真组织调研活动和撰写工作，4月30日前提交有创新、有实效、高质量、高水平的调研报告1篇，供学

校党委在第三阶段决策参考。

七、调研经费

主要从学校“解放思想学习讨论活动调研专项经费”（以学校委托课题形式下拨）列支，但先使用已列入年度预算内的有关经费项目。

八、调研工作的组织和协调

由党委办公室和学院办公室负责，和“解放思想学习讨论活动办公室”统筹调研的组织和协调工作。

调研工作开展得如何，调研报告水平如何，直接关系到这次解放思想学习讨论活动的实效，直接关系到党委下一步的正确决策，直接关系到学校能否破解难题、改革创新、科学发展。因此，校党委希望各专题组务必高度重视调研工作的重要性，协调好日常工作与调研工作的关系，有条不紊地开展调研工作，提交高质量、高水平的调研报告；要求全校各单位积极配合专题小组做好相关工作，为专题调研的顺利开展提供有利条件。

主题词：解放思想调研方案通知

广东商学院党委办公室 2008年4月1日印发

（共印100份） 8

工作计划及重要事项的规划

工作计划及重要事项的规划院系建立初期，是各方面转型发展、稳定发展的起步阶段，是每一位师生坚持加快熟悉学习工作，积极参与院系建设，认真履行职能，积累工作经验，努力推进院系工作平稳有序进行的关键时期，为确保各项目标落到实处，作为政治与行政管理系第一届团总支学生会主席，在联系实际，总结经验，分析形势，展望未来的基础上，本人特制定工作计划如下：一、完善学生管理机制，充分发挥学生会的纽带作用，更好地为院系师生服务。建系初期，学生管理工作从零开始起步，团总支学生会组织有待进一步完善，社团组织的建立需要支持和加强引导，基于此，在现阶段的工作中，完善和规范学生组织，在学生会组织不断完善和各项工作有序进行的基础上，充分发挥学生会成员模范带头作用，更好地为师生学习工作服务是我们最基本的工作目标。二、抓住重点，围绕主线，体现特色，讲求效用，循序渐进的开展学生工作。新院系，新任务，新起点，新高度。学生会工作在接下来的一段时期内，要根据学校工作安排，听从院系领导部署，紧紧围绕“我的山政我的家”和“讲服务，讲奉献”两条活动主线开展符合本系实际，有利于学生学习、生活、兴趣和就业的有特色、有效用的活动。在活动的策划、宣传和举办过程中，积极发挥学生会引导作用，注重学生能力培养，加强联系学科建设，充分发掘每一次活动的效用。

三、加强交流，注重宣传，把政治与行政管理系的品牌形象做大做强。积极地向各个院系以及外界宣传我系师生的精神面貌，传送我系各项工作活动的最新动态，是建系初期学生会工作的一项重要任务。与外界加强交流合作，利用一切可利用的资源，活跃本院系学习生活氛围，扩大政治与行政管理系的影响力，增强我系师生的向心力和凝聚力，从而提高我们院系在各项工作比拼中的竞争力。四、事无巨细，做好日常服务工作，顺利完成送老迎新任务。除了举办一定的活动，学生会的工作很多都在日常，其中毕业生信息管理工作和新生入学工作尤为重要。作为第一届团总支学生会成员，应该在各位辅导员老师的指导下，扎实有效地为新生和毕业生服务，平稳有序地完成期间的各项任务，为我系学生资源的新陈代谢做好交接和过渡。五、其他一些工作的设想和规划 1、对外宣传方面，创办报纸和论坛，通过纸质和网络两种形式向在校师生以及外界宣传本院系工作。 2、人才储备方面，通过篮球赛、才艺大赛等各种赛事发现人才、培养人才，为以后院系相应工作的开展做好人才储备。 3、学习生活方面，通过辩论赛、主题征文、申论大赛等各种形式的活动引导院系文化建设，形成有益于专业人才培养的文化氛围。 4、院系竞争方面，通过积极准备，妥善安排，顽强拼搏，希望能在学校各项评比中崭露头角。

《近期工作计划》

《近期工作计划》入职短短一周时间，在走访和了解中学习，结合自身在前公司管理经验，特写出如下建议和本人未来一月内工作安排。自认为公司目前存在问题：公司各部门管理不严，制度不明确人浮于事。在日常工作中各干各的，缺乏进取和主人翁精神。各分部主管职责不明确，在事情处理上老是一个字等。对今年的目标不明确，大部分抱着等的态度。建议尽快召开xx年工作会议，落实公司本年的工作计划和目标。本人未来1月内需要完成的工作安排： 1、尽快完善公司制度、建立完善的档案建立健全员工档案，要求所有在职人员填写入职表。健全公司所有车辆档案。对所有驾驶员进行安全考核和相应培训。健全公司设备登记管理，做到谁使用谁管理。核对公司xx年3月前所有库存。完善公司制度并下发各分部，召集分部全体对制度进行学习。和各分布加强沟通联系，做到各分部所有要处理或者近期要处理的事情或问题进行汇总商讨出解决思路，已文件或者邮件形式上报。 2、在时间和条件允许的情况下，由我对公司员工进行培训，目前考虑进行安全和公司制度培训。尽快联系好的讲师将销售培训做为重点。结合xx年公司各分部销售情况，对各分部负责人进行全面的约谈。在总结xx年各项工作的基础上，针对目前市场情况，有重点的作出调整，突出工作重点。

3、尽快深入市场，多和各分部负责人沟通交流，加强自身对公司销售设备的理解，争取在10天内能独立给客户讲解公司产品。 4、在xx年机械设备运来后，和各部门协商为3月底进行产品销售会做前期准备工作。第二篇：近期工作计划近期主办事项一、准备每个司机的人员名单（姓名、性别、年龄、身份证号、电话、住址、在职时间段）二、准备文件（农机局现有、我这两封政府回复、反应材料）三、整理出一整套上交市政府以上事项注意：每个人的司机名单随身带着，其他文件订在一起四、依当时回复五、以镇为单位，上访信访办，核定一个时间六、….. 第三篇：近期工作计划1、编排落实 7、8月份青岛-长沙，青岛-海拉尔团队计划位，并及时对代理人团队计划位的出票情况进行监控催促，促使团队计划正常完成，保障航班销售。 2、加强与共飞公司相关工作人员的联系，及时与共飞公司线控人员对航线价格进行沟通协商调整，力争在 7、8月份旺季实现联营共盈，提高航班座收。 3、继续跟进与山东航、吉祥航的不正常航班签转及结算协议和互相销售明折明扣子舱位客票的销售协议，争取在6月底完成两项协

创等近期工作安排

创等近期工作安排一、学习培训——殷老师 1、目的：正确认识、理解标准，掌握标准、落实标准，统一思想 2、学习内容：标准细则，应知应会； 3、学习方式：各科组织集中学习，自学； 4、学习计划（6月30日前上报） 5、做好痕迹管理工作 6、创等办做好督导、检查工作 7、考试：7月15日和7月30日 8、时间要求：7月底完成，以后长期坚持进一步学习理解 9、指标解读——邓副、殷老师，对不能理解的指标主动向上级行政部门请教。二、前期工作梳理——邓副 1、已完成工作情况、待完善工作情况（包括资料准备情况，工作落实情况） 2、存在问题及改进措施 3、下步工作意见、建议 4、工作总结分别向曲靖市卫生局、院长和创等办报告时间要求：6月30日完成三、自检自查工作——朱老师 1、对照标准制定自检自查评审表 2、方法：科室自评，创等办综合评审 3、上报、收集整理，分析、提出下步工作计划及改进措施 4、各科室查缺补漏，逐步完善工作 5、时间要求：6月30日完成四、资料准备——按分组各自完成 1、时间要求7月31日前完成 2、建立健全并统一规范资料盒（对照标准逐一建立） 3、按分工各自制定分管科室所需建立文件盒名称、内容目录（要求注明章节编号，做到目录清晰、层次清楚），下发各科室 4、科室上报材料时间7月20日前，可以分项上报 5、资料收集、审核修改完善并下发——邓副 6、督导检查落实情况——按分组进行五、任务分解医疗一组：第一章、第二章（1——4节）、第三章（2、3、5、6、9、10节），第四章（14——17、21——23节）医疗二组：第四章（1——13节）护理组：第三章（1、4、7、8节），第四章（9、18、19、20节），第五章行政管理组：第二章（5——8节），第六章，第七章六、实行责任追究制，制定奖惩措施并与科室签订创二甲工作目标责任书——赵院长七、制定创二甲工作方案，有计划、有步骤开展工作——飞尚华八、日常工作：

重点工作及思路及工作重点措施

2015年重点工作及2016年工作思路汇报尊敬的各位领导：大家好！根据会议安排，下面我就**卫生计生工作情况做简要汇报，请指正。一、全面深化医改工作一是认真落实医保政策，城镇职工医保参保率达到 **%，城乡居民医保、新农合参保率分别达到**%、**%，城乡居民医保人均筹资标准提高到**元。二是深化基层医药卫生体制综合改革，巩固完善国家基本药物制度，基本药物和医用耗材全部实行网上集中采购，基层医疗卫生机构国家基本药物配备和使用率均达到**%，二级医疗机构基本药物配备率**%、使用率**%、销售额达到**%以上。三是继续推进基本公共卫生服务均等化建设。创新基本公共卫生服务模式，加强公共卫生分类指导，积极推广乡镇卫生院全科服务团队与辖区居民家庭责任医生签约服务，充分运用便携式全科医生工作站及“百姓药箱”服务功能，加大上门服务力度。城乡居民**岁及以上老年人健康体检率达**以上，规范化电子健康档案建档率达到**以上。“两癌”筛查任务全面完成；农村孕产妇住院分娩补助、重性精神病管理、慢病管理等重大公共卫生服务项目工作按计划全面有序推进。四是公立医院改革稳步推进，以紧密型一体化医联体为抓手，实施了以**医院、中医院三所医院为核心的三个医疗服务联合体，实行医护质量安全统一管理、培养适宜人才等工作，形成县域内医疗资源共享、合理分工、优势互补、人才培养的新型基层医疗机构运行机制。深入开展了第三方监督评价活动，将**卫生院的医护质量持续改进工作纳入县级综合医院年

度综合目标考核中，促使卫生院医疗质量持续提高。深入开展了抗菌药物专项整治活动，随着抗菌药物临床使用不断趋于合理，住院患者抗生素使用比例始终控制在**%，门诊病人控制在**%。全面落实便民惠民各项措施，开展了无假日门诊服务、专家节假日坐诊、公布预约就诊电话等服务，优化服务流程，设立了门诊服务咨询台，引导帮助患者合理选择就诊科室和医生，提高就诊效率；开展优质护理服务示范工程，开展率达**%，实行门诊病历“一本通”和检查结果互认，延伸医疗服务，对住院患者实行回访，患者满意度不断提升。加快推进卫生信息化建设。建立了县级医疗卫生信息数据中心，在各县级医院、乡镇卫生院安装了医院管理及病历、处方管理、公共卫生服务管理等系统，实现从就诊到治疗的信息一体化服务。二、全面推进医疗卫生各领域工作一是加大卫生监督执法力度。逐步增大公共场所、学校卫生、医疗卫生服务、传染病防治等重点领域监督执法力度和频次，综合卫生执法监督达到全覆盖，加强职业病防治机构能力建设，开展职业病监测哨点工作，依法规范医疗机构放射诊疗行为；加强了生活饮用水卫生监督管理，生活饮用水卫生监督监测网络项目完成率达**%，其中集中式供水单位监督覆盖率达到**；对非法行医和非法采供血行为坚决打击，对基层医疗机构全面整顿。二是积极推进健康湟中创建。健全创卫机制，加大创卫工作力度，县委、县政府对我县创卫工作多次召开专题会议，进行了硬性安排部署，制定了详尽的工作措施及办法，建立健全了督查通报机制，创卫工作取得了良好的成绩，**创建为健康村；**卫生村。三是落实创建和谐医患关系示范县工作。将创建和谐医患关系示范县工作与“深化医药卫生体制改革”、“医院管理年”、“创建平安医院”、“医德医风建设”等一系列活动有机结合起来整体

关于各基层党组织近期主要工作安排的通知

关于各基层党组织近期主要工作安排的通知各党总支、直属党支部、各部门：根据学院教育实践活动各项活动进展情况，现把近期各党总支、直属党支部、各部门需要承担的工作安排如下：一、修改对照检查材料、个人剖析材料和党性分析材料 1、各中层党员领导干部，在组织生活会结束后，应认真修改个人对照检查材料，把组织生活会上针对个人的批评意见反映进去，体现出来。各非党员中层干部，结合组织生活会上学院领导对个人提出的批评意见或希望要求，请进一步修改个人剖析材料。对照检查材料和个人剖析材料确定稿用A4打印一份，7月3日18:00前交学院活动办存档，并同时向活动办信箱发送电子稿一份。 2、各党总支、直属党支部应及时督促本支部普通党员修改个人党性分析材料，并由支部存档。二、撰写基层组织生活会专题报告各党总支、直属党支部在组织生活会结束后，抓紧撰写党总支、支部的组织生活会专题报告（报告撰写要求见组织生活会通知附件，组织生活会批评意见记录内容以批评意见清单

和会议录音结合撰写），7月3日18:00前将组织生活专题报告打印稿经参加组织生活会的院领导签字后，交学院活动办，同时向活动办发送电子稿。三、制订整改工作清单为确保基层组织生活会成效落到实处，各系、各部门要根据本次基层组织生活会自我批评和相互批评的情况，结合征求群众的意见，制订整改工作清单。各系整改工作清单的制订由系党总支书记负责实施，各部门由部门负责人组织实施，各直属党支部书记要做好支部涵盖部门制订整改工作清单的组织协调工作，加强对负责人为非党员的部门工作的指导。整改项目原则上不少于10条。 7月4日18:00前，各系、各部门要将本系本部门整改工作清单打印稿一份交学院活动办，电子稿同时报送。整改工作清单参考格式见附件。学院活动办 2014年6月30日

市场部工作计划(完整版)

市场部工作计划市场部工作计划第一篇：市场部工作计划市场部工作计划执行部门监督部门考证部门一、工作重点阐述在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红，市场部工作计划。但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩，综合竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下： ①市场占有率达到 %，进入行业前三甲； ②新产品利润贡献率达到 %； ③重点商品利润贡献率达到 %。二、支持与辅助工作为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。（一）统一思想、明确责任市场部计划于1月10日～15日组织岗位技能培训，主要目的如下： ①使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；

②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能； ③树立以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。（二）驻点营销、贴近市场从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作：（1）通过全面的调研，发现市场机会点，并有针对性地拿出市场提升方案；（2）搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路；（3）指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；（4）有针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。（ 5）及时、全面宣传贯彻公司政策，提升一线人员的战斗力；（6）在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时给市场复制等，工作计划《市场部工作计划》。 3．充实成员，完善组织随着公司业务的不断拓展，市场部人员明显超负荷运转，在上一年度后期工作效率下降就是明证，因此，本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备（见下表）。市场部人员需求计划表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间

下半年重点工作计划_工作计划

下半年重点工作计划只有踏实工作才能有好业绩，如何制定个人下半年的工作计划?下面是橙子收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。下半年工作计划篇一为了更好地调整新一年的工作状态、增强责任意识、服务意识，充分做好期刊部工作，拟制定XX年个人工作计划一、思想重视，行动到位 XX年，我馆员工在馆领导的精心部署下，以学院“评建”工作为中心，以教育部对本科院校图书馆的要求为目标，在XX年的基础上，力求在服务质量、数字化图书馆建设，馆藏资源建设，文献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破，为学校教学和科研提供优质高效的文献信息资源保障。为此，作为期刊部一名工作人员，必须从自身着手，提高思想认识，做好本职工作，为图书馆的发展添砖加瓦。二、总体目标 (一)在4月份之前完成08-XX年所有过报的整理订册工作，合理安排报架，做好缺刊漏刊的登记和系统登记。 (二)配合完成4月“读书节活动月”。力求在形式上和内容上有所创新。 (三)力求在今年完成科研论文1篇，攻读继续教育公共管理硕士学位，为评定中级职称做好充分准备。 1 / 7

(四)从个人出发，多读相关书籍，了解时事政治，为更好地开展图书馆政治学习建言献策。 (五)从个人出发，提高业务水平，认真谦虚的向老同志请教，争取在业务上有所提升。三、具体安排四、常规工作 (一)保证阅览室的正常开放，做好常规的读者阅览与借阅工作。 (二)学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作，做到及时加工登到，按排架顺序对号存放，排架整齐、正确，供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放，书刊破损及时修补。 (三)对每日到达的报纸及时上架，不积压，并做好统计及录入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理并到月底装订，对装订的报纸妥善管理。 (四)学习对XX年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能，每次刊物信息有变动的，在系统里作相应的修改。 (五)对过期期刊，按分类排架进行管理，加强责任心，避免丢失，书刊破损及时修补。 (六)认真做好各项业务数据的统计工作。 (七)完成领导交办的其他工作;做好本室的管理工作。五、取长补短 XX年，我对新的环境有着陌生感，业务能力还很薄弱，自身素2 / 7

2020年街道主要工作安排

2020年街道主要工作安排 12月31日上午，街道党工委书记高青泉同志主持召开街道党工委扩大会议。会议对12月份工作进行了总结，对XX年1月份工作进行了部署。现将XX年1月份街道重点工作和各办公室主要工作安排以及12月份工作完成情况予以印发。一、1月份街道重点工作 1、全面完成年终各项考核工作，做好县对街道、街道对机关干部及对社区（居）年终岗位目标责任制考核； 2、搞好XX年工作总结；确定XX年工作思路； 3、组织召开街道经济工作、和谐社区建设工作、党风廉政建设监督员、计生工作等各种座谈会； 4、精心组织开展慈善救助大行动、环境卫生大整治、社会治安大防范、矛盾纠纷大排查、安全生产大检查等"五大行动"； 5、安排落实好春节期间城区文体活动，丰富市民文化生活； 6、做好各股份经济合作社年终分红兑现工作； 7、继续推进104国道*段和百舸路地块拆迁工作；完成中泽城中村改造项目资料收集及确权工作；搞好XX年老小区改造验收和XX年老小区改造项目前期准备工作。二、12月份各办公室主要工作安排（一）党政办公室

1、搞好竞争性选拔县管副局（镇）职后备干部的组织工作； 2、搞好机关干部内部岗位责任制考核； 3、开展企业军转干部、困难党员节前慰问活动； 4、召开老干部新春茶话会； 5、开展XX年度先进单位、单项先进集体评比工作； 6、做好其他后勤保障工作。以上工作由钱鸿副书记负责。（二）经济发展（招商服务）办公室 1、召开街道经济工作恳谈会； 2、做好上级各线对街道经济线岗位目标责任制的迎考工作； 3、继续抓好全国第二次经济普工作； 4、做好各股份经济合作社年终分红兑现工作； 5、组织开展节前安全生产大检查； 6、督促企业做好春节放假前的各项工作； 7、做好县、街道经济激励政策申报和考核工作； 8、做好各类先进评比工作； 9、协助管道燃气公司完成柯东6家企业天燃气管道铺设； 10、做好XX年度招商工作计划； 11、全力完成在办外商独资企业申办工作； 12、做好落户项目的后续工作；

部门工作计划管理办法(详细版)

部门工作计划管理办法第一篇：工作计划
各中心、职能部门月工作计划管理办法为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作，努力达到“职责明晰、目标明确、管理到位、不留空白”之目的，充分体现“工作有作为，过失有承担” 的效果，特制定本管理办法。一、总经办为各中心、各职能部门月计划的收集和跟踪部门；二、任何部门都要按照本办法要求，如实、不漏项填写内容，并按照规定时间和上报程序及时上报；三、上报程序：部门负责人填写计划表（签字） →上报公司常务副总（签字） → 交总经办备案跟踪；四、上报时间：每月 28 日上报下月计划；五、各中心、职能部门负责人应将月计划分解到每周，并积极配合总经办工作，如实向总经办反映工作计划执行情况；六、总经办在跟踪计划上报时间过程中，对执行不力的部门负责人进行处理；七、以上未做到的，每项每次对部门责任人处罚 200 元；八、在计划实施过程中，“主要业务、工作”一栏中，未按照计划时间完成时（特殊情况未完成时，应及时向总经办说明原因），对部门负责人处罚 500 元； “ 日常工作 ” 一栏中，未完成时，对部门负责人处罚 300 元。九、本办法自 2019 年月日起执行。附：《月份工作计划表》
第二篇：工作计划管理办法 (试行) 根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下：一、工作计划的编制与内容（一）、编制 1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。（1）一般员工由所在部门的负责人审定；

新岗位的工作计划

新岗位的工作计划要适应新的工作需要，按照新形势下办公室工作的要求，优质、高效的完成各项工作任务，只有不断加强学习、加强锻炼，全面提升自身的素质与能力，为此，制定个人工作计划，促使自己进步。一、近期目标今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职责。转变工作角色：参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。明确工作职责：按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求；二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明

确工作任务；三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序；四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。二、中期目标在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。提升业务能力：一是提升写作能力。加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领

街道重点工作安排

2018年街道重点工作安排 X街道18年重点工作安排 18年工作计划： XXXX年，X街道将认真贯彻区委第九次党代会、第十届一次人代会、七届一次政协会议精神，围绕建设宜业宜居山水园林X的奋斗目标，扎实开展党组织建设工作和各项民生事业工作，切实加强党的组织建设、队伍建设，促进街道社区各项工作任务的全面完成。（一）深化“两学一做”学习教育活动，全面推动党建工作顺利开展一是积极开展党员教育，提高全体党员干部的政治理论素养，全年集中理论学习四次。组织党员干部集中学习“两会” 等会议精神。二是积极发展党员。计划在社区中多发展中共预备党员，按时按质报送相关材料。三是积极开展支部活动，如开展党员志愿服务活动、无职党员认领岗位、七一活动等。四是开展党建特色活动。积极开展星级服务型党组织创建，与辖区单位党组织结对共建，在职党员进社区活动等活动丰富党组织生活，提高党员党性。（二）加强党风廉政建设，树立党员干部队伍良好形象一是继续加强学习教育。充分利用周一例会，重点学习《准则》、《条例》和各级纪委全会精神等，组织党内法规廉政知识测试，强化党员干部对党纪常规的理解和掌握。二是深化“一访二谈三清单”项目。继续开展“第三方测评”等走访活动，永葆清正廉洁本色。严格落实约谈制度，强化“三个清单”，加强街道各级人员的思想认识时刻敲响警钟。（三）统筹各项社会民生事业长促发展按照区委、区政府的相关要求，认真做好各项工作任务，完成各项指标工作。一是做好低保、廉租房、临时救助等工作，不断深化社会救助，确保解决辖区内需要帮助居民的需求。二是有序推进就业创业和社会保障工作，积极完成XXXX年医疗保险、养老保险参保任务。开展实用、受益面广的技能培训，提高辖区居民的就业能力。三是扎实做好帮扶解困工作。对于辖区的困难户不仅要从物质上帮

近期工作

近期工作报告敬致：总经办发自：洗浴部事由：关于近期工作的布置与安排 1、服务上侧重点逐渐转向男宾在服务方面，是一直以来最多投诉的一项，在前期工作当中，一直将客房做为重点来抓，从客房不断的出现丢失绺窃的现象，而且诈单、转帐慢、订错房、上菜慢的现象非常严重，经过近期的调整，人员上服务技能达不到标准的、工作中经常出现错误、比较难管理的从队伍中清出了一部分，另有一部分根据个人的性格与工作能力分别调到了其它的岗位，一方面因人的能力而宜，一面通过调整给员工一个从头开始的机会。加之客房管理人员的调整，现在已呈现了良好的开头，但男宾近期出现了很多问题，主要表现在服务差，主动意识不强，不善推销，新人增多不懂业务，经常误导客人，加上服务的淡漠，给客人带来了极大的不满，根据现有的情况，下一步将工作重点转向男宾，由值班经理亲自看守，再将两个班次的主管进行调班，以此来了解彼此工作的方法，将工作机制结合起来。 2、培训上抓紧步伐洗浴部从5月5日开始第二轮培训以来，至今已一个月有余，培训时间为每天的早上8点到9点，一个小时的时间，经过一个月的培训，员工的业务素质有了一点点的提高，但同时这次培训也是一次失败的培训，因这次培训的过程中管理人员不断的调换，整个B班的主管从楼上到楼下全部调了一遍，故造成要走的人无心培训，新来的人又不知从何下手的局面，有的干脆用领班来应付，加之队伍当中不断有人辞职，所讲所学也是无心接受；培训效果很不好。不久员工中出现反应，占用了早上的时间而又没能学到真正的东西。针对上述情况，洗

浴部决定将客房部立即停止培训，从三楼以下再用20天的时间抓培训，由总监来培训二楼以下，当班值班经理来培训三楼生态园员工。争取在短时间内让员工学到真东西，实用的东西。培训主要从三个方面着手：1、工作中经常遇到的问题实质剖析；2、客人投诉的案例讲解；3、服务流程； 3、表格式管理新推出的表格式管理，严格来讲并不是真正适应我们的企业，因洗浴业本身就是24小时作息制度与时间管理，所以在使用的过程当中推以“服务篇”为主，设备、卫生放在后面。卫生执行因客流情况而定。 4、卫生上下功夫实行每日部门自检，周日洗浴部联检、周一全店联检；总监抽查的方式。男宾、女宾以水区、干蒸房为主；生态园以烤吧、放映厅为主；客房以房间内务为主； 5、承包部门的例会针对近期各个承包部门的工作情况，洗浴部研究决定将召开一次研论会，主要从如下几个方向： a)讨论淡季各部门的营业业绩及应对方法 b)消除近期出现的合作方面的不协调之处，达到统一意识 c)重新规范各自的服务项目及价格 d)加强对各部门管理的纪律要求 e)针对工作中经常出现的投诉及相关要求讨论共识后下放文件 6、节能降耗的管理根据董事会要求关于做好淡季营销工作及开展各部门绩效评估的工作布署，

2017年4月份重点工作安排会议纪要

2017年4月份重点工作安排会议纪要 2017年4月份重点工作安排会议纪要 2017年3月29日上午，委党组书记、主任王正年主持召开委主任办公会议，对4月份重点工作进行了部署，委领导班子全体成员参加会议。现将会议精神纪要如下：种植业：一是拟于4月中旬提请市政府召开小麦“一喷三防”工作推进会。二是开展春季在田作物生产技术指导，做好田管和春耕备耕工作。三是抓好春季种子市场检查和监督抽检工作，并组织召开全市稻麦测土配方施肥专家会商会。林业：一是完成全市林业资源调查，并上报市委市政府。二是继续开展春季造林绿化督查，并做好林业有害生物防控监测。三是做好春蚕备养，组织“爱鸟周”宣传活动。畜牧业：一是开展“263”专项行动禁养区规模养殖场关停搬迁、粪污综合治理工作督导。二是组织春防督查，并召开飞行监测工作座谈会。三是拟订下发《关于加强全市畜禽屠宰行业管理的通知》。水产业：一是开展春季渔业生产调研，召开全市春季渔业形势分析会。二是落实2017年水产品质量安全建设任务，并开展首批水产品质量安全抽样。三是组织打击电捕鱼等非法捕捞活动，继

续开展长江禁渔工作。园艺业：一是抓好在田蔬菜的田间管理，保证春季市场供应。二是邀请专家开展草莓种植技术培训。三是确定《2017年市区“菜篮子”基地建设项目实施方案》，并正式行文批复。农产品质量建设与生态农业：一是召开“三品一标”认证管理工作座谈会。二是开展春季农产品（种植业类）执法监管抽检。三是组织开展2017年省级农业废弃物资源化利用项目建设调研与现场考察。综合类：一是做好人大政协建议提案办理工作。二是制定全年党建工作计划。三是举办“美味•扬州”2017烟花三月海峡两岸名特优农产品电商博览会和新闻发布会。四是修订并公示2017年市级高效农业项目申报指南。五是组织扬州市“十佳双创人员”和“十佳双创项目”公开选拔赛。六是出台市级现代农业示范园区建设水平监测评价办法。纪检监察与依法行政：一是持续抓好中央八项规定精神的贯彻落实，认真学习贯彻十八届中央纪委七次全会和省纪委二次全会精神。二是抓好市农委2017年党风廉政建设主体责任部署暨警示教育大会精神的贯彻落实。三是落实市依法治市办《关于组织开展全市2017年度系列法治文化广场活动的通知》，组织参加系列活动。会上，委党组书记、主任王正年强调，4月份重点要做好以下七项工作：一是做好全省春季农业生产现场会的准备工作。二是抓

项目前期主要工作安排

项目前期主要工作内容一、项目有关批文 1．项目建议书 2．可研报告 3．立项批复文件 4．建设项目选址意见书 5．项目合同二、有关土地方面的工作 1、控制性详细规划（控规） 2、勘测定界图1:500或1:1000 3、划拨土地，主管部门对用地的审查意见或批文（划拨决定书） 4、建设用地地规划许可证 5、国有土地使用证三、关于规划方面的工作 1、控制性详细规划及批复 2、修建性详细规划 3、建设规划设计方案 4、建设项目施工图 5、日照复核 6、指标复核 7、交通影响评价报告 8、市政管网承载力分析报告 9、建设场地总平图 10、建设场地岩土勘察报告 11、绿化设计方案总平面图 12、规划红线内拟建项目的规划设计平面示意图 13、建设项目周边500米范围内地形图 14、建设项目区域内原有人防工程勘察意见表 15、建设项目民用建筑设计文件四、有关施工许可证方面的工作 1、文物勘察报告 2、施工图审查报告 3、河南省防雷装置设计审核证书 4、抗震审查 5、节能审查 6、消防审查 7、人防审查 8、气象防雷审查

9、施工合同、中标通知书 10、监理合同 11、设计合同 12、勘察合同 13、质量监督 14、安全监督 15、红线图 16、工程预算书 17、劳务合同 18、深基坑设计方案（深度大于2米）五、其它相关工作 1、原建筑物拆除 2、原树木花草移植 3、原供电线路改拆 4、原热力管道改拆 5、原自来水管道改拆 6、原通讯线路改造 7、基建用电报装 8、施工图设计招标 9、绿化设计招标 10、人防设计招标 11、地质勘查招标 12、房屋拆迁招标 13、造价咨询招标

部门工作计划怎么写(最新篇)

部门工作计划怎么写部门工作计划怎么写和落款事项。标题。一般有以下3种写法： 1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。如《昆明市工商局1997年财务计划要点》。省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。 3.公文式计划。如《行政学院1995年下半年公务员培训计划》。所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注草案或初稿或讨论稿等字样。正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。 1.前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。主体。即计划的三要素：目标、措施和步骤。计划三要素繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。 3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。下面，的我为大家一篇优秀的《部门工作计划》范文，供体育部工作计划范文金色的九月带给我们的是收获的喜悦，秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的惬意，我们学生会也迎来了新的一学年的工作，首先迎

新工作的圆满结束，随后就是招新工作的顺利进行，而最后的学生会领导班子的确定，宣布许昌学院学生会新一学年工作正式开始。我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程，以及对这一年工作目标的确定，而鉴于上年的工作成绩的基础之上，我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。对于以后工作的计划、以及安排将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进行。在此基础上我们将在适当的范围内拓展我们的工作职能。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强交流为主要工作的起纽带作用的部门，其次我们又是一个学校举行体育活动的时协助部门，协助各项体育活动的顺利举行。因此，这就决定了我们的工作要细致入微。我们体育部工作的步骤大体分为两大块：一、我们部所负担的对组织关于加强各部门之间交流的体育活动，这是我们新一年的工作的重点，目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个成员之间都一个交流的机会和平台，让以往学生会不同部门之间因为缺乏交流而工作不能更好的开展的现象一去不复返。二、培养优秀的委员，挑选更加优秀的人才，为我们学生会这个大家庭输入更家强劲的动力，这其中最重要的任务是干事人选的确定，我们的目标是努力培养继承我们体育部传统精神的优秀委员，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。我们的具体工作安排如下：

工作计划工作安排及措施

工作安排及措施工程部xx年工作计划一、主要工作思路在xx年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。二、主要经营管理指标（一）经营指标确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。（二）管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标实现率100%； 3、安全文明施工目标，现场达到文明工地标准； 4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理 5、员工培训目标，不低于2次/人/年； 6、公司制度员工培训率100%； 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月；

三、确保计划目标实现的措施（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。xx年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全

工程部工作计划及安排

工程部工作计划及安排一，工程部的具体工作内容 1 工程部人员职责 ⑴人员配置：项目负责人1名，现土建工程师2名，现场安装工程师1名， ⑵进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需 ⑶熟悉了解公司各项规章制度 ⑷熟悉各项工程的结构，现场情况，作为土建、安装现场管理工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，要多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施 ⑸熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷

阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2 质量控制 ⑴质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 ⑵我们要不定期的对原材料就行抽查，对比和检测。并对现场的工程质量就行四层控制检查，班组自检、总包检查，监理检查、甲方检查，合格后方能进行下一道工序施工。 3 进度控制 ⑴进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。⑵制定施工进度总计划，并落实到季度计划、月计划、周计划。督促并监督总包执行和完成。二督促施工总包单位的方法及措施 ⑴工程总承包中工程总承包单位与分包单位的法律关系及各自应承担的责任，总包单位要按照合同的承包范围和条款无条件的完成和执行。

(工作计划)年工作计划及工作安排

2010年工作计划及工作安排 2010-1-8 壹、工作计划我校近俩年的工作目标是：规范管理、争创特色。我们将以全面提高教育质量为核心，规范管理，强化研究，高举教育现代化大旗，立足高起点，明确新目标，建设新亮点，开创新局面，全力以赴，扎实工作，努力提高办学水平。 2010年，我们将进壹步规范中心学校及村级小学的规范化管理，结合《教师绩效工资》考核细则，规范教师的教育教学行为，使学校、教师的各项工作逐步走向规范化。每周壹要召开教师会，布署壹周的工作，学习师德、教学方面的关联文章，教师要扎扎实实地完成学校及教育教学的各项工作，认真地备课，精心地上好每壹节课，用心地批改每壹份作业，每学期上好壹节教研课，对学生进行安全、文明礼仪等方面的教育。同时，学区中心学校将把“创建特色”作为努力的方向，当下，学校教师们反应最多的就是学校作业的字迹太潦草，不能工工整整地写字，我们将创造条件，通过各种渠道，各种活动努力营造人人写工整字，人人写漂亮字的氛围。下壹学年，我们的工作思路如下： 1、加强师德建设，全面提高师表形象。始终如壹地把打造合格过硬的教师队伍放于各项工作的首位，这是学校工作立于不败之地的保证。我们将组织开展以“内强素质，外塑形象”为主题的系列教育活动，全面实施“师表工程”，使师德教育序列化、制度化。切实加

强学校师德队伍建设，全面提升教师形象。组织教师以学习教育理论为根本，以恪守《中小学教师职业道德规范》为基础，以弘扬中华民族传统美德，培养教师具有奉献意识、创新意识、团结合作意识为重点，开展序列化教育。坚持政治学习制度，实施每二月壹次师德心得体会交流制度，实行教师职业道德定期考核制度。从本学期开始，对于教师的师德考核，我们将吸收学生及家长参和考评，且把考核结果进行通报；坚决实行师德考核壹票否决制。每学期评选壹次师德标兵，且予以奖励。“壹切为了学生，为了壹切的学生，为了学生的壹切。”应成为我们每个教师的座右铭。全体教师均要牢固树立“转变壹个后进生比培养壹个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生负责，对家长负责，对社会负责，树立自身良好形象，无愧和人民教师的光荣称号。 2、把握学校内涵建设，实现教育质量和办学效益的新跨越。壹是要进壹步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。学校工作必须牢牢把握壹个主题：以德育人。全面贯彻《中小学德育规程》，进壹步端正教育方向，明确教育思想，全面推进素质教育，切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育，加大制度化管理、规范化管理力度，为创德育管理特色而努力。（1）、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训制度。抓好例会，重点研究阶段性问题，解决方向性的问题。落实班主任岗位职责，健全班主任考核和奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题方案会、参观学习等活动，提高班主任素质，特别要帮助教师树立

第二阶段重点工作安排的通知

工作计划及重要事项的规划

《近期工作计划》

创等近期工作安排

重点工作及思路及工作重点措施

关于各基层党组织近期主要工作安排的通知

市场部工作计划(完整版)

下半年重点工作计划_工作计划

2020年街道主要工作安排

部门工作计划管理办法(详细版)

新岗位的工作计划

街道重点工作安排

最新每周部门工作计划及进度表

近期工作

2017年4月份重点工作安排会议纪要

项目前期主要工作安排

部门工作计划怎么写(最新篇)

工作计划 工作安排及措施

工程部工作计划及安排

(工作计划)年工作计划及工作安排

工作计划工作安排及措施