建设工程造价咨询档案立卷标准—附录D表格 (2)

建设工程造价咨询档案立卷标准—

附录D表格(2)

附录D 建设工程造价咨询档案过程文件表格工作方案工程名称：编号：委托单位服务内容工程规模委托单位提供资料情况编制依据工程实施要求编制范围软件要求委托方提供全部资料时间：工程实施时间计划要求提交委托方初稿时间：联系方式工作重点：本项目为合同。合同价格元，项目送审元，其中合同内元，合同外元。合同外签证单共计份，主要涉及范围包括等几种。本项目需重点注意合同内项目是否按照合同要求完成，合同外项目工程量计算是否正确、取费情况、材料价格取定、单价确定是否符合合同规定，增加项目手续受否齐全、依据是否充分，合同外造价是否需要下浮优惠，成果报告

书规范格式、成果资料及时归档等。应对预案：项目牵头人去和业主交接送审资料，项目牵头人负责成立项目组，召工作重点、应对预案及人员安排集项目成员熟悉项目送审资料，包括，明确思路、理清重点，召开项目参建单位碰头会，告知审计思路，明确工作要求，确定时间节点，明确任务分工，和业主保持畅通交流，项目成果内部审查，和施工单位核对审核结果，争议问题洽商，项目成果内部终审，向业主汇报审核结果，项目定案，出具报告书，资料归还，客户回访，资料归档。人员安排：项目负责人签字：年月日审批人签字：年月日工作方案工程名称：编号：委托单位服务内容工程规模委托单位提供资料情况编制依据工程实施要求编制范围软件要求委托方提供全部资料时间：工程实施时间计划要求提交委托方初稿时间：工作重点：本项目造价工作要重点明确参照

定额及计价规范、材料价格、管理费利润费率、措施费费率、规费费率、人工费调整、预留金设置、业主要求的编制范围、图纸设计不明确部位造价如何考虑说明、信息价不含材料的价格确定、造价指标分析、项目在实施过程中给业主单位的合理化建议、成果报告书规范格式、成果资料及时归档等。联系方式应对预案：项目牵头人去和业主交接预算资料，项目牵头人负责成立项目组，召工作重点、应对预案及人员安排集项目成员熟悉项目预算资料，包括，明确思路、理清重点，项目负责人召开项目组成员碰头会，商讨工作思路，明确工作要求，确定时间节点，明确任务分工，和业主保持畅通交流，出具初稿内部审查，和平行编制单位核对结果，争议问题洽商，成果报告终审，向业主汇报预算结果，项目定稿，出具报告书，资料归还，客户回访，资料归档。人员安排：项目负责人签字：年月日审批人签字：年月日

质量控制流程表工程名称：编号：委托单位约定作业期年月日至年月日姓名专业造价人员专业资格咨询类别项目负责人姓名专业资格自校问题造价人员签字盖专用章：年月日复核意见项目负责人签字盖专用章：年月日技术负责人签字盖专用章：年月日审核意见现场勘查记录表工程名称：编号：建设单位委托单位现场查看丈量事项年月日主要情况结果建设单位人员监理单位人员审计单位人员施工单位人员材料、设备询价记录表工程名称：序号材料、设备名称规格型号单位询价渠道及联系方式询价时间咨询价格采用价格备注 1 2 3 4 5询价单位：询价人：年月日

会议纪要工程名称：编号：时间参加人员主持人员及单位记录人员会议议题地点主要内容形成的意见不完整文件催告函编号：我公司在工程造价咨询服务过程中发现缺少下列资料，请你单位尽快补充完整，补充资料的时间视同工作时间中断。工程名称委托单位建设单位施工单位被催交资料单位催交资料清单1 2 3 4 5 6 7 8 9 10咨询类别催告人：年月日被催告收函人：年月日补充资料送交人：年月日补充资料接收人：年月日工程资料移交清单工程名称工程地址委托人造价咨询企业签收人：签收日期：接收人：联系电话及传真委托人归还日期：根据项目情况，请

按以下顺序整理报审资料并填写资料表：序号 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 标准规范29 及有关技术类文件其他有关资料施工资料结算资料设计文件招投标文件合同内容资料合同协议书补充协议招标文件标前会议纪要投标书中标通知书询标答复竣工图施工图地质资料图纸会审纪要图纸交底工程结算书补充结算变更联系单甲供材料清单开工报告竣工报告工期签证质量证书隐蔽工程检验资料施工组织设计施工记录有关标准、规范及技术类文件清单资料所属方是否原件份数/张数是否归还30编号：文件名称成果文件签收单主送单位及部门文号报告份数有关情况说明报送报告人员签字年月日报告接收人员签字：年月

日注：本表一式两份，报送人、接收人各执一份。客户满意度调查表尊敬的客户，为了下次我们能更好地为您服务，提高服务质量，请您认真填写本表。谢谢！工程名称委托单位调查方式调查日期评价调查内容执业规范执业质量工作效率项目管理服务态度对本工程/我单位今后的工作有何意见或建议：签字或盖章年月日备注当面了解□电话了解□其他□调查意见很满意满意一般调查意见

竣工结算审核日记工程名称：序号审核工作内容时间证明人建设或施工单位署名1 2 3 45 6 7 8 首次领取资料提供补充资料名称第一次补充第二次补充第三次补充第四次补充主审工程师在所里计算时间和审核时间与施工单位核对情况记录第一次核对

内容第二次核对内容第三次核对内容第四次核对内容发征询函发征询函第一次发第二次发发审核初稿发定案表请双方签字经书面通知，建设方与施工方不予配合，导致审核时间延期的说明。鉴定日记工程名称: 序号 1 2 首次领取资料要求当事人补充提交鉴定资料工作内容发生时间发生地点记录人证明人备注第一次补充第二次补充 3 当事人要求补充提交鉴定资料第一次补充第二次补充 4 5 现场勘验项目鉴定人员工作记录记录一记录二 6 与当事人及委托人核对工作记录记录一记录二7 询证函第一次发复函第二次发复函8 9 10 11 12 鉴定初稿对初稿的回执鉴定报告成果文件收据经书面通知，原告方与被告方不予配合，导致鉴定时间延期的说明；鉴定过程过严或有关妥协事项说明。

本标准用词说明 1 为便于执行本标准条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下：1)表示很严格，非这样做不可的：正面词采用“必须”，反面词采用“严禁”。2)表示严格，在正常情况下均应这样做的：正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”。3)表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的：正面词采用“宜”，反面词采用“不宜”；4)表示有选择，在一定条件下可以这样做的用词，采用“可”。 2 本标准中指定按其他有关标准执行的写法为“应符合??规定”或“应按??执行”。

造价咨询服务方案新版

工程造价服务方案 目录 一工程造价咨询整体方案 1造价咨询服务方案 2造价咨询质量控制措施 3造价咨询进度控制措施 4对本项目的合理化建议 二售后服务承诺

一、工程造价咨询整体方案 1、造价咨询服务方案： 一、工作方案的总体规划 （一）工程造价咨询服务的准备阶段: 1、明确工程造价咨询服务的要求与范围； 2、成立造价咨询项目部； 3、编制工程造价咨询服务（质量）计划； 4、准备造价咨询服务资料。 （二）工程造价咨询服务实施阶段 1、施工图设计阶段：熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件，包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准，以及项目所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标，编制工程预算。 2、招投标阶段：熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；熟悉与了解项目的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件（包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料），与建设项目招标工作相关的其他资料。 主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会。 3、施工阶段：按合同约定，开展造价咨询服务；根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，及时进行工程量清单变更审核；参加工程例会，保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料，做好工程变更价款的审核与确定，编制变更审核报告；工程索赔审核；合同条款的解释、执行。

4、结（决）算阶段：根据项目的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。 （三）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 1、所有咨询服务成果文件的交付，均应以书面形式体现。 2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。内容包括： A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等； B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函； C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件； D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录； E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。 3、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析，比较事前、事中、事后造价的主要指标，作为造价咨询服务的参照资料。 （四）工程造价咨询服务回访阶段： 在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访，并请委托单位填写《服务质量评价意见表》；公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》；对委托单位提出的相关意见，及时处理解决。按合同约定，做好保修期内的工程造价咨询服务工作。保修阶段结束，项目经理做好服务工作总结报告，报主管部门审定后，通知委托方服务结束。 二、工作方案的实施细则 我公司严格响应招标文件要求，对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务，以便项目按整体投资计划能够顺利实施。各阶段的具体工作计划如下：

工程造价数据管理系统方案介绍书

工程造价数据管理系统 GIX4.0 方案介绍书 广联达软件股份有限公司 2013年8月 目录 一、广联达公司简介 0 二、工程造价数据管理系统简介 (2) 三、工程造价信息数据使用现状分析 (3) 四、广联达工程造价数据解决方案介绍 (4) 五、广联达工程造价数据管理系统初步报价方案 (10) 一、广联达公司简介 广联达软件股份有限公司成立于1998年，是国内建设领域信息化服务产业的领军企业。公司信守“真诚、务实、创新、服务”的核心价值观，持续为工程建设领域提供最有价值的信息产品和专业服务，助力行业信息化发展。在发展历程中，公司逐步确立了“引领工程建设领域信息化服务产业的发展，

为推动社会的进步和繁荣做出杰出贡献”的企业使命，走上了专业化、服务化、国际化的发展道路。公司于2010年5月在深圳中小企业板成功上市（股票简称：广联达，股票代码：002410），成为建设领域信息化产业首家上市软件公司。 公司立足工程建设领域，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供以工程造价为核心，以工程项目（综合）管理为主体的软件产品和企业信息化整体解决方案。切实帮助客户提高工作效率，提升管理水平，增强企业核心竞争力，进而提高企业效益，最终推动行业整体的管理进步。十余年来，公司产品从单一的预算软件发展到工程造价管理、项目管理、招投标管理、教育培训等30余个产品，并被广泛使用于建筑设计、施工、审计、咨询、监理、房地产开发等行业及财政审计、石油化工、邮电、电力、银行审计等系统。在举世瞩目的东方广场、奥运鸟巢、国家大剧院等工程中，公司产品得到了深入使用，并赢得了用户的好评。 公司已建立38家分支机构，销售和服务网络覆盖全国32个省市地区，现有员工1600余人；企业用户数量达到9万余家，产品直接使用者超过33万，占据53%的市场份额，逐步成为行业使用的标准。公司连续五年（2005-2009）获得“国家规划布局内重点软件企业”资质，并荣膺企业信用评价AAA级信用企业、纳税信用A级企业、中国十大创新软件企业、中国软件产业脊梁企业、中国行业信息化杰出供应商等资质和称号。 公司专注行业，不断创新，通过多年的积淀，在产品研发、人才培养等方面形成了自己的独特优势。拥有一大批高素质的专业研发团队，外聘30多名全国业内权威专家，建立了完善规范的自主研发和技术管理体系。公司主要产品均具有自主知识产权，并在多项核心技术上达到甚至超越了国际领先水平。

工程造价咨询成果文件范本

附件2 工程造价咨询成果文件 范本（试行） 贵州省建设工程造价管理总站制 二○一二年六月

工程造价咨询成果文件范本（试行） 编制说明 一、本范本由贵州省建设工程造价管理总站制定，包括工程量清单、招标控制价、投标报价和竣工结算成果文件的编制，采用定额计价方式的成果文件编制，可参照执行。 二、本范本由封面、目录、签署页、工程造价咨询成果文件附表、工程量清单计价表格封面、编制说明、计价表格、造价咨询合同、委托方评价证明文件等组成，并按此顺序胶装成册，书脊需添加项目名称和单位名称。 三、本范本各组成部分文字部分不得任意删改。 四、封面（封底）图案、色彩可个性设计，以充分展现企业文化。 五、目录中第五项“工程量清单、招标控制价、投标总价和竣工结算总价”等可分别添加子目录，按计价表格依次排放。 六、工程造价咨询成果文件附表，主要包括建筑、装饰装修、安装、市政和绿化工程，其他专业可参照填写，或由企业自行制定表格填写，能反映工程项目概况和特征为宜。 七、委托方评价或实践经验证明主要是指：委托方反馈意见、建议、评价，或相关部门开具的实践经验证明或后评价文件，能体现项目咨询的科学性、合理性等，证明项目所取得的经济效益和社会效益。 八、建设工程造价咨询业务应依据工程造价咨询合同服务内容确定，包括：投资估算编制与审核；设计概算的编制、审核与调整；施工图预算的编制与审核；工程量清单的编制与审核；招标控制价的编制与审核；工程竣工结算审查；全过程造价管理咨询；工程造价经济纠纷鉴定；其他工程造价咨询工作。工程造价咨询成果文件编审可分别参考《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC 1-2007）、《建设

造价咨询进度管理体系与措施

5.6 进度管理体系与措施： 一、进度控制的组织保障 项目的参与者会涉及业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各工程承包商，以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等，只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位，将配合各单位工作，成立专业服务团队，以满足业主的进度要求。 二、进度控制的人员保障 成立的造价咨询服务项目部，其中设项目负责人，下设土建、水暖、电气等多个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询服务。 三、进度管理的奖惩 1、严格执行公司关于项目进度管理的奖惩制度。 2、对造价咨询服务项目工作进度没有按照业主公司的进度要求完成的人员，公司将给予奖惩制度之外再予以处罚。每延迟一天，项目经理扣发当月奖金，相应责任人扣发当月奖金。延迟一周，项目经理及相应责任人扣发全年奖金。 3、对超过合同规定的日期两周或以上，则撤换项目经理及相应责任人。 4、对造价咨询服务项目项目部加班加点的工作人员，公司将发三倍加班工资。

5、对按时或提前完成进度要求的人员，公司将给予表彰或奖励，并纳入年终考评。 四、技术措施 如同施工技术影响施工进度，造价咨询服务过程中所采取的技术方法也同样会影响进度。根据我司多年的造价咨询服务经验，以下技术措施有利于实现委托方对进度的要求： 1、统一工程量计算底稿 工程量计算的准确性是保证工程量清单编制水平的关键。统一的工程量计算底稿，首先有利于专业造价人员计算过程的系统化、规范化，可以从一定程度上避免漏项；其次，有助于专业负责人审核查找问题的根源，加快审核的效率；最后，有利于快速修改因图纸变化、范围更改等因素导致的计算结果的改变。 2、推广使用软件算量 近年来，随着建筑行业的不断成熟，大量的工程造价软件涌入市场，这也说明了造价咨询服务的信息技术含量将会得到逐步提高。作为拥有多年造价咨询服务经验的机构之一，我司非常重视服务工作的技术含量，早在多年前就着手培养员工使用各种算量、计价软件(如广联达、鲁班、预算大师等)的水平，并通过集中培训、竞赛、“一帮一”等方式进行大面积的推广。对于本项目，在建设规模较大、时间要求很紧的情况下，使用软件算量、计价无疑是保证进度的重要措施。 五、管理措施 在解决了人员问题和技术问题的基础上，优质、有序的管理将是

工程造价咨询成果文件范本

附件2 工程造价咨询成果文件范本（试行） 贵州省建设工程造价管理总站制 二○一二年六月

工程造价咨询成果文件范本（试行） 编制说明 一、本范本由贵州省建设工程造价管理总站制定，包括工程量清单、招标控制价、投标报价和竣工结算成果文件的编制，采用定额计价方式的成果文件编制，可参照执行。 二、本范本由封面、目录、签署页、工程造价咨询成果文件附表、工程量清单计价表格封面、编制说明、计价表格、造价咨询合同、委托方评价证明文件等组成，并按此顺序胶装成册，书脊需添加项目名称和单位名称。 三、本范本各组成部分文字部分不得任意删改。 四、封面（封底）图案、色彩可个性设计，以充分展现企业文化。 五、目录中第五项“工程量清单、招标控制价、投标总价和竣工结算总价”等可分别添加子目录，按计价表格依次排放。 六、工程造价咨询成果文件附表，主要包括建筑、装饰装修、安装、市政和绿化工程，其他专业可参照填写，或由企业自行制定表格填写，能反映工程项目概况和特征为宜。 七、委托方评价或实践经验证明主要是指：委托方反馈意见、建议、评价，或相关部门开具的实践经验证明或后评价文件，能体现项目咨询的科学性、合理性等，证明项目所取得的经济效益和社会效益。 八、建设工程造价咨询业务应依据工程造价咨询合同服务内容确定，包括：投资估算编制与审核；设计概算的编制、审核与调整；施工图预算的编制与审核；工程量清单的编制与审核；招标控制价的编制与审核；工程竣工结算审查；全过程造价管理咨询；工程造价经济纠纷鉴定；其他工程造价咨询工作。工程造价咨询成果文件编审可分别参考《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC 1-2007）、《建

造价咨询企业档案管理制度

造价咨询企业档案管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

造价咨询企业档案管理制度 第一条：为加强工程造价咨询档案管理，积累工程造价技术资料，体现档案的凭证价值和参考价值，更好地为工程造价咨询服务，根据《中华人民共和国档案法》，结合我公司实际制定本办法。 第二条：工程造价咨询档案是指咨询单位为委托方提供的专业咨询服务过程中，记录和反应业务项目中直接形成的，与咨询报告表述意见一致的有关文件、电报、信函、凭证、笔录的原件（复印件）、照片、图片等形成的载体。具体包括： （一）与委托人签订的《山东省工程造价咨询合同》。 （二）《山东省工程造价咨询业务操作指导规程》中的推荐格式内容。 （三）所有工作底稿，包括： 1报告拟稿； 2现场勘察记录表； 3取费核定计算程序表； 4定额子项核定表； 5材料差价明细表； 6复核工作记录及调整、修改工作记录等； 7与审核结果相关的文件、协议、会议纪要等； 8必要的签证及相关证明；工作底稿做到内容完整、格式规范、记录清晰、结论明确。 （四）建筑、安装施工合同（复印件）。 （五）送审的工程预（结）算书（复印件）。 （六）工程计算书。 （七）建设、施工单位双方的工程签证单。 （八）材料购货合同或采购发票（复印件） （九）实施过程中建设、施工、咨询三方的会议纪要、现场记录、取证记录集相关的文字资料。

（十）委托人提供的资料登记表及清退资料清单。 第三条：专业咨询服务主要包括：建设项目策划、编制项目建议书宇可行性研究报告，建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、施工结（决）算、项目后评估；编制审核工程招标标底、投标报价及工程索赔费用的计算。工程经济纠纷的鉴定及相关的工程造价信息咨询服务。 第四条：归档案卷封面编写的要求： （一）卷内标题，注明该案卷项目名称。 （二）起止时间，填写本案卷材料形成的起止时间。 （三）保管期限，按案卷的重要复杂程度填写永久、长期、短期。长期一般为20年，短期一般为10年。 （四）单位，填写本单位名称。 第五条：立卷归档的文件材料应用目录索引档案内容，并用阿拉伯数字编写顺序号，经项目负责人和技术负责人签字（盖章）后归档。 第六条：工程造价咨询单位应建立健全档案管理制度，做好档案的安全和保密工作，配备必要的设备由专人负责。对已逾期的案卷和无保存价值的案卷登记造册、清点核对并经单位负责人批准后由专人负责监销。监销报告应立卷归档。 第七条：工程造价咨询档案管理人员应认真履行职责，严格遵守档案管理制度，对不符合要求的案卷应采取补救措施或要求返工。案卷立好并验收合格后负责接收保管，不得擅自借阅、损坏、遗失或将档案占为己有。 第八条：本规定自发布之日起执行。

南京市工程造价咨询业务档案管理手册

前言 为了加强行业的咨询档案管理和自律管理，规范工程造价咨询业务档案的收集、归并及保管，提高工程造价咨询业务档案的质量，依据中国建设工程造价管理协会、江苏省工程造价管理总站、江苏省工程造价管理协会的有关法律、法规和规范性文件，南京市工程造价管理处组织有关单位编制了《南京市工程造价咨询业务档案管理手册》（以下简称本手册）。本手册结合当前江苏省工程造价咨询企业信用评价要求编制。本手册的出台将进一步规范南京市工程造价咨询企业业务档案的管理，促进咨询企业技术水平和综合实力的提高。 本手册的主要内容包括：档案立卷规则、规范性文件、工程造价咨询质量标准（概要）三部分。本手册由南京市工程造价管理协会主编，江苏捷宏工程咨询有限责任公司、江苏金永诚建设投资管理咨询有限公司、江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司、江苏苏亚金诚工程管理咨询有限公司参编。 本手册由南京市工程造价管理协会负责解释，欢迎各单位在实际工作中，及时将相关补充和修改意见反馈到南京市工程造价管理协会。 南京市工程造价管理协会 2014年10月

工程造价咨询档案立卷规则 工程造价咨询档案是指咨询企业从接受委托、调研、取证、编审、合议、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。工程造价咨询企业完成咨询业务后必须逐项建立档案。 1．立卷的原则 1．1 遵循工程造价咨询文件材料的形成规律，保持卷内文件材料的系统联系； 1．2 正确分析和鉴别文件材料的保存价值； 1．3 按委托项目分别立卷； 1．4 卷内文件材料应真实、完整，审批和签章手续完备； 1．5 卷内文件材料的制作和书写必须规范、清晰，益于长期保存和查阅。 2．归档材料 归档材料主要由咨询成果报告、咨询依据文件、其他文件三部分组成。 2．1 咨询成果报告主要内容和排列： 2．1．1 咨询报告书正本原件(含附件)； 附件：（1）编制说明（报告书正文已涵盖则不再单列）； （2）根据咨询类型提供工程造价估算书、概算书、预算书、工程量清单、标底或招标控制价、建设工程结算书等。【可存电子文档】2．1．2 签发人签发的报告书底稿； 2．1．3 技术文件及工作底稿（各类分析说明文件、计算书、工料分析表等）。【可存电子文档】

全过程工程造价咨询业务基本内容(精选.)

全过程工程造价咨询业务基本内容 摘要： 全过程工程造价咨询服务（俗称投资监理）对工程造价控制具有系统性、连续性等多方面的优点，当前不少项目业主方改变过去在施工阶段甚至到竣工结算时邀请工程造价咨询单位参与投资控制的做法，要求工程造价咨询单位提前介入到项目中去，参与项目的全过程造价咨询。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验，提出全过程工程造价咨询业务的基本内容。 1 引言 建设项目全过程工程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询机构受项目的建设单位或者其他单位的委托，对建设项目从前期（立项、可行性研究）、实施（设计、施工）到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。 建设部2002年颁布的《〈建设工程造价咨询合同〉示范文本》（以下简称《合同示范文本》）中规定“咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务”。那么作为专业的工程造价咨询机构在项目的全过程造价咨询过程中应该为客户提供那些正常服务内容呢？《合同示范文本》在第三部分专用条件第四条列举了工程造价咨询五类服务范围：

（1）建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价； （2）建设工程概况、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核； （3）建设工程招标标底、投标报价的编制、审核； （4）工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔； （5）编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。 1998年上海市工程造价协会发布《造价咨询收费参考价》文件中，提到了施工阶段造价控制工作的内容，2000年上海市建设和管理委员会和上海市物价局联合发布的《上海市建设工程造价咨询服务性收费暂行标准》（以下简称《收费标准(文件)》）,在其附件中陈述了造价咨询工作服务的九大块内容。与前者相比，该内容不再局限于施工阶段，而是包含了项目的全过程，从而从行业指导文件的角度提出了全过程工程造价咨询业务基本内容的一般框架，2003年上海市建设和管理委员会和上海市物价局颁发的“沪价费（2003）054号文”对此内容又作出了进一步的完善。 可以说全过程工程造价咨询服务内容包罗万象，每个工程项目根据自身特点及业主的要求将会存在不同的“服务内容”的要求，甚至有委托方要求造价工程师对工程支出的每一张发票凭证都签字确认，从而使工程造价咨询充当财务主管的角色，从个别项目的特殊要求或从造价咨询业务服务内容的创新层面上来说是无可厚非，但是从一项专业服务业务的规范来说，全过程造价咨询的基本内容存在的争议和不同意见是迫切需要澄清的。本文意图并非罗列完整的、面面俱到服务内容，而是总结工程造价咨询服务内容的“基本”内容。上述的

工程造价咨询成果文件

工程造价咨询成果文件标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

附件2 工程造价咨询成果文件 范本（试行） 贵州省建设工程造价管理总站制 二○一二年六月 工程造价咨询成果文件范本（试行） 编制说明 一、本范本由贵州省建设工程造价管理总站制定，包括工程量清单、招标控制价、投标报价和竣工结算成果文件的编制，采用定额计价方式的成果文件编制，可参照执行。 二、本范本由封面、目录、签署页、工程造价咨询成果文件附表、工程量清单计价表格封面、编制说明、计价表格、造价咨询合同、委托方评价证明文件等组成，并按此顺序胶装成册，书脊需添加项目名称和单位名称。 三、本范本各组成部分文字部分不得任意删改。 四、封面（封底）图案、色彩可个性设计，以充分展现企业文化。 五、目录中第五项“工程量清单、招标控制价、投标总价和竣工结算总价”等可分别添加子目录，按计价表格依次排放。 六、工程造价咨询成果文件附表，主要包括建筑、装饰装修、安装、市政和绿化工程，其他专业可参照填写，或由企业自行制定表格填写，能反映工程项目概况和特征为宜。

七、委托方评价或实践经验证明主要是指：委托方反馈意见、建议、评价，或相关部门开具的实践经验证明或后评价文件，能体现项目咨询的科学性、合理性等，证明项目所取得的经济效益和社会效益。 八、建设工程造价咨询业务应依据工程造价咨询合同服务内容确定，包括：投资估算编制与审核；设计概算的编制、审核与调整；施工图预算的编制与审核；工程量清单的编制与审核；招标控制价的编制与审核；工程竣工结算审查；全过程造价管理咨询；工程造价经济纠纷鉴定；其他工程造价咨询工作。工程造价咨询成果文件编审可分别参考《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC 1-2007）、《建设项目设计概算编审规程》（CECA/GC 2-2007）、《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC 3-2007）、《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2009）、《建设项目施工图预算编审规程》（CECA/GC 5-2010）、《建设工程招标控制价编审规程》（CECA/GC 6-2011）、《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7-2012）等。 九、工程造价咨询成果文件核查。由贵州省建设工程造价管理总站组织成立专家组，依据《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7-2012），结合我省计价依据和实际情况，对二~八内容进行核查和评分，对核查结果予以全省通报，核查结果将作为企业资质延续、升级的考核依据。

会销客户档案管理制度-范本

内部管理制度系列 会销客户档案管理制度- 范文 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-55594会销客户档案管理制度-范文 Customer Sales File Management System-Fan Wen 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 会销客户档案管理制度 一、《中老年健康调查表》表格的使用和管理: 1、此表格用于与顾客初次接触，为掌握顾客基本信息使用。 2、此表格仅供满意代表或销售主管收集顾客资源时使用。 3、满意代表要求顾客填写基本信息时，以“爱心之路”普查的的名义切入。 4、此表格的内容需引导顾客填写齐全(或满意代表代顾客填写)，保证信息真实。 5、此表格的右上角，满意代表必须签上名字，代表该顾客档案为自己收集 6、此表格填写完毕，满意代表将表格全部交到销售经理。

7、销售经理根据表格情况，将顾客档案合理分配给满意代表对顾客进行下一步跟踪拜访。 8、档案分配原则: l谁收集的档案归谁(此条优先) l按地域就近分配 l将一部分分配给新员工 l根据销售能力、工作量、服务效率等因素分配 l其他分配原则由销售经理把握 9、满意代表将顾客名单所涉及的顾客信息，用笔记本做好记录，便于开展工作。 10、销售经理统一将表格交到公司客服部门经理保存，作为档案封存。 11、封存的表格，公司任何人不得随意索取查阅，必须经过公司总经理批准同意。 12、此表格由公司统一安排印刷，不经公司同意，严禁复印。 二、《顾客档案表》表格的使用和管理: 1、此表格用于参加过公司统一组织的联谊会、旅游、餐

工程造价档案管理规定

工程造价档案管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

工程造价档案管理制度 第一条为规范XXX工程咨询有公司工程造价咨询业务档案工作底稿的编制、复核、使用和管理，强化咨询质量，降低咨询风险，促进提高整体水平，保证咨询资料的完整性、统一性、实用性，制定本制度。 第二条业务档案是指注册造价工程师和概预算人员在执行工程造价咨询业务中，对规划咨询工作实施咨询程序，形成咨询意见，出具咨询报告中形成的工作底稿，并对其进行综合整理，分类归档后形成的档案资料。 第三条工程造价咨询档案是指咨询企业从接受委托、调研、取证、编审、合议、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。工程造价咨询企业完成咨询业务后必须逐项建立档案。 第四条工作底稿编制应做到资料详实、重点突出、简繁得当、结论明确、要素齐全、格式规范、标识一致和记录清晰。 第五条工程造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档，项目负责人必须在咨询报告出具后30日内将完整的档案资料移交档案室；档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作，档案管理人员必须在档案移交后90 日内将档案装订归档，并保证归档后档案的完整、安全。 第六条工程造价咨询业务档案立卷必须遵循以下原则： 1、遵循工程造价咨询文件材料的形成规律，保持卷内文件材料的系统联系； 2、确保文件材料的真实性，委托人对所提供资料的正确性、可靠性负责，委托人所提供资料凡从第三方获得的，必须经委托人确认其真实可靠； 3、保证资料的充分性，委托人按咨询企业要求提供的项目资料应满足咨询工作的需要，资料应完整、充分； 4、档案文件的整理应规范，按委托项目分别立卷，卷内文件材料应完

工程造价咨询类项目管理系统简介

工程造价咨询类项目管理系统简介

工程造价咨询类项目管理系统简介 1行业特点分析 工程造价咨询公司可能面临项目进度和质量控制、收款工作、人员任务日程安排和跟踪等方面繁杂或难以控制等问题，具体如下： A.项目数量较多，工期比较短，按照工程施工阶段的项目收款 方式，即项目任务短平快，收款周期冗长； B.设计人员的任务较多且跨项目，需要与项目组成员沟通的信 息和传送的文件较多； C.项目主管、专业主管管理的项目和专业较多，控制任务进度 和质量比较繁杂，与设计人员的沟通比较多； D.财务人员负责的项目收款需要与项目主管口头沟通，了解任 务进度和工程施工阶段，产生了较大的沟通成本，具体的 开票收款过程没有自动提醒功能，催收款工作量较大；伴 随项目产生的借支预支费用的报账过程需要口头沟通，凡 此种种导致财务人员的任务繁杂，工作流程有待优化； E.公司领导对项目营收、项目进度情况、收款进度，或进一步 具体到人员任务日程表、工作状况、签单收款的环比同比 分析，年度、季度、月度、周的整体情况总结和计划等方 面难以详实的了解； F.项目的经验、成果、过程中遇到的问题及采用的解决方案或

方法，相关的参考文档资料需要建设知识库、问题库，便 于以后参考、借鉴或规避。 2软件特点 A.完整控制项目生命周期（及开票收款过程）过程，包括以下 内容： 项目管理主线流程：创立项目 -> 分配专业 -> 分配任 务 -> 执行任务 -> 归档； 项目工期调整日志； 项目联系人及备注； 合同金额调整日志； 任务工期调整日志； 填报工作日志； 工作联系单：项目组成员的沟通和文件传递； 任务流程审批； 问题库记录项目产生的问题及处理方案 项目成果文件 工程阶段为地基验收、主体验收和竣工验收时提醒财务 开展开票收款工作 项目相关的费用收支：开票收款（过程管理）、保证 金、借支预支、费用报销及其它收支 B.方便的项目进度情况跟踪，经过甘特图（类似MS Project

最新造价咨询合同(通用版)

(合同范本) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-HT-018229 最新造价咨询合同(通用版) Latest cost consulting contract (general version)

最新造价咨询合同(通用版) 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜，达成一致意见，特签订本合同，以资双方共同遵守。 第一条本合同词语定义及说明 1、一审：对委托方委托的、未经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。 2、二审：对委托方委托的、且经其审核确定的施工单位编制的预(结)算进行审核。 3、送审额：①、委托方委托的、施工单位编制的预(结)算的总价值。 ②、委托方委托的、已经审核确定的施工单位编制的预(结)算的总价值。 4、核定额：经受托方完成编制或审核完成，并经委托方确认合格的标底、预(结)算的总值。 5、审减额：上述的送审额与核定额之差。 第一条委托事项 甲方委托乙方对甲方开发的项目一(二)审的工程造价咨询工作，包括编制标底、抽取钢筋、审核预(结)算等相关事宜。 第二条成果要求

1、提交成果的内容： 乙方向甲方提交的成果，按类别分为5类，成果名称、相应的成果内容见下表：乙方向甲方提交的成果文件均应加盖单位公章、负责项目工程造价咨询工作的注册造价工程师的执业章及其签名。 2、成果的详细程度 乙方向甲方提交的成果文件，均应详实、细致、完整。甲方将在乙方咨询服务时，据项目的具体情况，向乙方提交具体要求。 3、提交成果的时限：在甲方考虑任务量大小、项目具体特征等因素下，酌情确定乙方提交成果的期限，乙方应在甲方要求的期限内向甲方提交成果文件。有关期限要求，甲方在“服务通知单”内提出。 4、成果的质量要求：预算误差率在3 %内，钢筋误差率在3 %内，一审结算误差率在3 %内，二审结算误差在1%以内。前述误差率均为乙方提交的成果与甲方确认、验收后的成果之间差值和乙方提交的成果数值的比率。 第三条成果验收 甲方将及时组织专业人员，对成果的完整性、准确性进行全面确认、验收。对于验收中甲乙双方的分歧，双方将以北京市造价处的咨询结果进行确定。 第四条质量控制 1、乙方在接受、完成甲方的委托工作过程中，应建立严格的内部质量控制体系，确保咨询成果的准确。 2、甲方将不定期对乙方的质量控制体系、架构提出合理化建议，乙方须充分、及时整改。 第五条计价与支付

工程造价档案管理

工程造价咨询的档案管理 业务档案是工程造价咨询业务执行中形成的历史纪录，是本公司工程造价咨询业务面貌的真实反映，具有重要的保存价值。为了规范我公司业务档案管理，保证档案的真实、完整，防止泄露客户的商业秘密，建立本公司的良好社会信誉，我公司特制定本制度： (1)指定具有责任心的专人负责公司业务档案的存放、借阅等事宜。 (2)业务档案须具备下列内容： a.接受委托，签订工程造价咨询合同； b.组织审核项目组，拟定审核计划； c.审核报告书； d.审核定案表； e.建筑工程（预）决算书； f.汇总表； g.执业资质证书； h.其他有关资料。 (3)业务档案的归档时间一般业务完成后三日内，各项目负责人及时将业务档案按要求整理、装订立卷，交公司专人存档。 (4)业务档案必须资料齐全，真实完整，内容规范。 (5)公司专人负责对业务档案进行统一管理与保管，档案保管人严守知悉的委托人的商业秘密。

(6)业务档案有专柜存放，逐户编号； (7)业务档案所有权归本公司，项目负责人可随时查阅其承办的 业务档案，其他人员查阅须经主管副总经理批准。 (8)业务档案的保管期限为十年，到期销毁时，须经公司副总经理批准。 我公司按《档案法》的要求和行业主管部门有关档案管理的规定建立工程造价审核档案制度，并有专人负责档案管理。 1、档案管理制度 (1)对技术档案管理工作做到及时、准确，并严格保密； (2)各部门重视和支持技术档案资料的立卷归档工作。技术档案资料由项目负责人在该项目报告出具后十日内，将资料分类整理、并移交技术档案管理人员进行装订。任何人不得将存档的资料据为己有，不得以任何理由拖延归档。 (3)技术档案管理人员对保存的资料及时在五日内整理、页码编号、立卷和归档。 (4)技术档案管理人员对保存的技术档案会定期检查，发现问题及时报告，妥善解决。 (5)技术档案管理人员为熟悉公司管理档案的历史和现状情况的人员，积极为技术档案的利用提供便利。

工程造价咨询企业管理信息系统

工程造价咨询企业管理信息系统 (造价企业) 用户手册 北京华建互联科技发展有限公司 二○○六年六月

目录 第一章企业咨询造价管理系统 (3) 1.1 企业登录系统 (3) 第二章企业新资质申请 (5) 2.1企业数据维护 (6) 2.1.1企业基本情况 (7) 2.1.2企业简介 (8) 2.1.3企业章程 (8) 2.1.4内部管理制度 (9) 2.1.5人事档案关系 (10) 2.1.6企业工作业绩 (11) 2.1.7技术装备及资源 (12) 2.1.8合同管理 (12) 2.1.9企业良好行为记录 (13) 2.1.10企业不良行为记录 (14) 2.1.11企业法人代表 (14) 2.1.12技术负责人 (15) 2.1.13出资人、股东 (17) 2.1.14造价员 (17) 2.1.15造价工程师 (18) 2.1.16其它人员 (18) 2.1.17专职专业人员一览表 (18) 2.1.18企业将要申报的资质 (18) 2.2企业数据上报 (19) 2.2.1申请上报 (19) 2.3打印导出数据 (20) 2.3.1封面 (20) 2.3.2企业基本信息 (21) 2.3.3企业人事档案 (21) 2.3.4企业工程业绩 (21) 2.3.5企业出资人、股东 (22) 第三章企业资质升级注册 (22) 3.1企业数据维护 (24) 3.1.1企业将要申报的资质信息 (24) 3.2企业数据上报 (25) 3.2.1升级上报 (25) 3.3打印（导出）数据 (26) 第四章企业资质变更业务 (26) 4.1企业数据维护 (28) 4.1.1申请变更 (28) 4.1.2业将要申报的资质信息 (30) 4.2企业数据上报 (30) 4.3打印（导出）数据 (31)

造价咨询管理公司档案管理制度

档案管理制度 一、目的 为了保证我公司档案资料归档的及时性、完整性及档案管理的规范性，特制定本公司档案管理制度。 二、适用范围 适用公司所有招标代理、投标文件资料、造价咨询资料以及人事档案管理资料。 三、职责 3.1 行政人事部负责本制度的制定和档案的收集与管理。 3.2 各部门负责人负责本部门有关业务档案的归集、整理，提交行政人事部档案管理人员。 3.3 各部门相关人员负责所从事业务的档案的归集、整理，并提交部门负责人审核，保证档案的完整性，不得遗漏和缺失，及时归档。 3.4 总工办总工程师领全面负责全线的档案管理工作，行政人事是档案管理的职能部门，并设专职档案员，在总工程师的指导下，负责对全线档案管理工作进行指导、监督、检查，组织集中整理工作。 四、管理内容 4.1 档案管理要求及原则 4.1.1 档案管理必须认真执行公司有关各项规章制度，档案管理员要增强法律意识，做到依法照章办事，努力提高政治和业务素质，尽职尽责做好档案管理工作。 4.1.2 管理应坚持集中统一管理的原则，档案管理员应积极收取各种门类和载体的档案资料，存档案室集中统一管理。

4.1.3 装订成册的档案必须按规定立卷，填好案卷目录，然后按不同业务成果类别、载体分别上架保管，并写明载体名称，以便查找利用。 4.1.4 随时保持卷面清洁、整齐、保证档案的完整齐全。 4.1.5 档案管理员必须保证档案安全。档案管理员离开档案室时，必须关停电器，拨掉电源插头，上好门锁，管好钥匙，节假日离开前必须严格检查，必要时可打封条。 4.1.6 档案管理员对所保管档案每半年要全面、仔细地检查一次，作好记录，做到账物相符。对破损和褪变的档案要进行修复和复制，并做好档案的防霉及防蛀措施。 4.1.7 档案工作要充分利用电子计算机等先进设备来加强科学管理，提高档案工作的管理水平和服务质量。 4.1.8 做好档案信息开发利用工作。档案管理员要绘制档案分类大纲和存放示意图，编制检索工具和参考资料，认真编好档案目录。档案管理员要熟悉所藏档案情况，方便快捷提供利用。 4.1.9 坚持履行档案借阅手续，经相关领导批准后方可借阅并认真做好登记及催还档案工作，严格区分开放与控制使用的档案。 4.1.10 档案管理员必须认真负责管理档案。查阅档案必须由档案管理员查找、调取。 4.1.11 档案接收、移出、销毁及档案管理员工作变动，必须进行档案交接，逐一清点核对，履行交接签收手续，及时记入《档案移交和接收登记薄》，对接收的档案，原则上应保持原卷册原貌，以分清责任。 4.1.12 对超过保管期限的档案，要按照保管期限重新组织鉴定；对于需继续保存的档案要造具《档案销毁清册》，写出报告，经领导审核同意，由专人监销。 4.1.13 档案在归档前由保存者个人负责，归档后由档案管理员负责。谁出问题谁负责。 4.1.14 相关档案应由档案管理员收集并装订成册，由档案管理员保存。

造价咨询档案制度

技术档案管理制度 目录 1、档案管理制度 2、技术档案资料分类表 3、资料归档程序 4、立卷的原则 5、技术档案资料分类 6、案卷的编目 7、案卷装订要求 我公司按《档案法》的要求和行业主管部门有关档案管理的规定建立工程造价审核档案制度，并有专人负责档案管理。 （一）档案管理制度 1、技术档案管理工作应做到及时、准确，并严格执行保密的有关规定。 2、各部门应重视和支持技术档案资料的立卷归档工作。技术档案资料由项目负责人在该项目报告出具后十日内，将需存档的资料进行分类整理(详见附录)、并移交技术档案管理人员进行装订。任何人不得将应存档的资料据为已有，不得以任何理由拖延归档。 3、技术档案管理人员将收集的资料应及时在五日内整理、页码编号、立卷和归档。 4、技术档案管理人员对保存的技术档案要定期进行检查，发现问题及时报告，妥善解决。 5、技术档案管理人员必须熟悉公司管理档案的历史和现状情况，积极为技术档案的利用提供便利。 6、技术档案管理人员要严格按照技术档案管理有关规定办理借阅手续，借阅档案，要说明借阅的目的和归档时间，由借阅人在“借阅档案登记簿”上登记，并及时将借出的案卷催交收回。 7、借阅的技术档案资料，未经办公室主任的同意不得擅自带出单位，不得涂改、拆卷、转借，用后及时归还。 8、查阅、借阅技术档案人员，必须严格执行保密规定。借阅的技术档案、资料

不得擅自复制，确定需复制须经办公室主任同意。 9、非本公司人员查阅技术档案，需持单位介绍信，经办公室主任批准后方可调阅，并根据技术档案的性质和内容决定是否允许查阅者复印或摘录其中的有关内容。 （二）技术档案资料分类表 1、造价审核存档资料目录 2、工程量清单编审存档资料目录 3、工程量清单控制价(标底)编审存档资料目录

工程造价档案管理制度

安徽XX工程技术咨询有限责任公司 业务档案管理制度 第一章总则 第一条为规范安徽XX工程技术咨询有限责任公司（以下简称公司）业务档案管理，根据《中华人民共和国档案法》、建设部和安徽省造价协会关于业务档案管理的有关规定，结合实际制定本制度。 第二条本制度适用于工程技术咨询业务形成的业务档案，其他业务形成的业务档案比照管理。 第三条业务档案是指注册造价工程师及其他执业人员，在执业过程中形成的工作底稿和出具的报告书等业务资料。 第四条业务档案管理的基本内容是：依照有关法律、法规，按照规范化、科学化的要求，对业务资料进行分类、整理、立卷、归档、编目保管、利用、鉴定与销毁，并形成相应的管理制度。 业务档案由公司统一管理，保证公司各项业务档案妥善保管，有序存放，方便查阅，严防毁损、散失和泄密。 第二章业务档案的管理 第五条公司办理工程造价咨询等业务形成的工作底稿，原则上应划分为：综合类工作底稿、业务类工作底稿、备查类工作底稿三类，并结合实际，制定分类工作底稿的具体目录和索引系

统以便于整理、利用，其他业务形成的工作底稿的分类，参照本规定办理。 第六条注册造价工程师和其他执业人员在完成一项业务后的1个月内，应由主办人员（或由承办部门指定人员）对业务资料进行分类、归集、整理，并按一个委托单位一项业务立一个案卷的要求立卷，不得将多个委托单位同一项业务合立成一个案卷；也不得将一个委托单位多项业务合立成一个案卷。 第七条立卷人员在对业务资料进行归集、整理、立卷时，应按下列顺序排列；综合类工作底稿，业务类工作底稿，备查类工作底稿。业务类工作底稿，凡编有序号的，按序号排列，没编序号的，按形成报告的内容的顺序排列。 第八条为便于对业务档案调阅、鉴定和销毁，立卷人员在对业务资料进行分类、归集、整理、立卷后，在业务资料每页右上角顺序编上页号，每本业务案卷还必须附上业务案卷封面。业务案卷封面必须包括以下内容： 1、委托或服务单位名称：一律填写全称； 2、业务项目：按工程预（结）算审核、工程标底编审、跟踪审计、咨询服务、案件鉴证、项目可行性研究等分别填写。 3、报告书发文时间和编号。 4、一项业务有几本业务案卷时，在每本业务案卷封面上还必须注明此项业务共有几本业务案卷，此卷是第几本案卷。 第九条立卷人员在对业务资料进行整理立卷时，对不属于

工程造价咨询公司管理制度

工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作，规范公司业务，我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手，结合公司以前制定的内部管理制定（包括防范、控制评审风险等方面的相关内控制度）专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》，《评审工作廉政制度》，《项目评审质量内部管理制度》，进一步明确了项目评审人员在执业过程中的责、权、利，把执业人员风险、成本效益和自身利益挂钩，明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责任。通过严格的职责区分，来最大限度地规避执业风险，减少或降低公司风险，保障公司信誉。 附件一：《防范、控制评审风险管理办法》 附件二：《评审工作廉政制度》 附件三：《项目评审质量内部管理制度》

附件一： 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、ISO 9001:2000质量体系管理控制文件 2、公司其他相关质量控制文件 3、防范、控制评审风险管理办法 二、人员配备 1、由工程造价咨询有限公司负责人、会计师事务所有限责任公司负责人及具体项目评审负责人组成一个领导小组，依据财政部《财政投资评审管理暂行规定》、《财政投资项目评审操作规程（试行）》和《昆明市财政投资评审委托业务管理办法》、《昆明市财政局对受聘单位财政投资项目评审工作年度考评暂行办法》等规定及公司内部相关管理制度的规定对项目评审业务各专业人员的岗位职责、业务质量进行全面管理，全面防范、控制评审风险； 2、项目负责人，主要负责评审业务中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理等工作，对项目各专业负责人的工作进行复核，防范、控制评审过程中的风险； 3、专业负责人，主要负责本专业的评审业务实施和质量管理工作，指导和协调本专业评审人员的工作，防范、控制评审具体过程中

工程造价咨询成果文件范本

工程造价咨询成果文件本 编制：日期 审核：日期 批准：日期

宏远招标咨询服务制二○一五年六月

工程造价咨询成果文件本 编制说明 为了规公司部管理，实现工程造价咨询服务统一、有效的进行，现对造价成果文件的编制要求进行如下规定，望公司预算部门全体员工参照执行。 一、本本由宏远招标咨询服务工程预算部制定，包括工程量清单、招标控制价、投标报价和竣工结算成果文件的编制，采用定额计价方式的成果文件编制，可参照执行。 二、本本由封面、目录、签署页、工程造价咨询成果文件附表、工程量清单计价表格封面、编制说明、计价表格、造价咨询合同、委托方评价证明文件等组成，并按此顺序胶装成册，书脊需添加项目名称和单位名称。 三、本本各组成部分文字部分不得任意删改。 四、封面（封底）图案、色彩可个性设计，以充分展现企业文化。 五、目录中第五项“工程量清单、招标控制价、投标总价和竣工结算总价”等可分别添加子目录，按计价表格依次排放。 六、工程造价咨询成果文件附表，主要包括建筑、装饰装修、安装、市政和绿化工程，其他专业可参照填写，或由编制人自行制定表格填写，能反映工程项目概况和特征为宜。

七、委托方评价或实践经验证明主要是指：委托方反馈意见、建议、评价，或相关部门开具的实践经验证明或后评价文件，能体现项目咨询的科学性、合理性等，证明项目所取得的经济效益和社会效益。 八、建设工程造价咨询业务应依据工程造价咨询合同服务容确定，包括：投资估算编制与审核；设计概算的编制、审核与调整；施工图预算的编制与审核；工程量清单的编制与审核；招标控制价的编制与审核；工程竣工结算审查；全过程造价管理咨询；工程造价经济纠纷鉴定；其他工程造价咨询工作。 九、工程造价咨询成果文件核查。成果文件统一交档案员存档，并接受相关部门的检查，同时为公司年度报告、资质升级、评优等做好考核依据。