红河人民医院住院部大楼室内装修工程施工组织设计

红河人民医院住院部大楼室内装修工程施工组织设计

第一章编制依据

根据红河州建设工程招标有限公司编制的《红河州第四人民医院住院部大楼（室内装修）工程施工招标招标文件》、云南省金工建设有限公司编制的《红河州第四人民医院室内装修工程施工图册》以及有关资料。

经过我公司详细的阅读，认真研究和讨论、现场调查，反复仔细的推敲，明确了业主的要求，理解了设计意图，编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系，控制施工质量，保质保量按期完成施工任务，工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。

1、编制本工程施工方案的主要依据

《红河州第四人民医院住院部大楼（室内装修）工程施工招标招标文件》、《红河州第四人民医院室内装修工程施工图册》、《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95、《建筑

工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93、《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001、《工程建筑和标准强制性条文》共十项：GB18580-2001、GB18581-2001、GB18582-2001、GB18583-2001、GB18584-2001、GB18585-2001；招标文件规定的建设标准和技术规范以及其它适用于本工程的技术标准和规范。

本公司贯彻ISO9001国际质量标准制定的《质量手册》和《程序文件》等有关质量体系文件。

2、投标范围

红河州建设工程招标有限公司编制的《红河州第四人民医院住院部大楼（室内装修）工程施工招标招标文件》、云南省金工建设有限公司编制的《红河州第四人民医院室内装修工程施工图册》、工程量清单及相关设计说明、规范、规程要求。具体内容如下：

2.1室内装饰装修工程：设计图纸所含的装饰装修工程，不含室内移动家俱；

2.2电气照明工程：室内从土建已完配电箱到各使用电气照明的所有线、灯、面板、插座、开关等，不包括弱电。

3、施工目标

质量目标：工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。

工期目标：装饰装修工期为165天。

安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝事故及人员伤亡事故。

文明施工及环境保护目标：控制粉尘，噪音污染，封闭施工，采用环保型装饰材料，创市级文明工地。

4、编制说明

本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

根据本工程的特点，功能要求，本着对业方资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化，博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。

第二章工程概况

工程名称：红河州第四人民医院住院部大楼（室内装修）工程

工程地址：云南省红河州开远市彩云路48号

装饰面积：15300平方米

分区功能：

一层：住院大厅、儿童康检室、药房、中心供应室、远程会诊、穆斯林祈祷室、消防控制室等

二层：小儿科（新生儿科）护理单元

三层：小儿科（新生儿科）护理单元

四层：产科护理单元

五层：产科护理单元

六层：内一科（呼吸科）护理单元

七层：内二科护理单元

八层：内三科护理单元

九层：五官科护理单元

十层：外一科护理单元

十一层：外二科护理单元

十二层：外三科护理单元

十三层：疼痛科护理单元

整体装饰为精装修要求，验收标准按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50210-2001验收合格。

第三章施工总体控制计划

本工程装修工程量大，如由单一施工队伍进场施工，其工程进度及工程质量均不易控制。根据本工程的具体特点及工期要求，我公司将整个装饰工程划分为如下几个施工段，采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工，各施工队伍各工种流水作业，相互衔接，互相配合，协调一致快速保质完成该项目的生产活动。

一、项目控制段落划分：

控制段落的划分原则：各段落的工程量应大致相等，不应有较大幅度的落差。多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分；我公司将整个工程划分为如下几个控制段落：

1、第一控制段简称“Ⅰ”段，其施工控制楼层为一、二、三、

四、五层室内精装修。

2、第二控制段简称“Ⅱ”段，其施工控制楼层为六、七、八、九层楼室内精装修。

3、第三控制段简称“Ⅲ”段，其施工控制楼层为十、十一、十

二、十三层楼室内精装修。

二、控制段内对各施工队伍的要求：

各控制段的施工队伍配齐自身的各施工工种及劳动力计划，各控制段的队伍在各自的控制段楼层内按自然楼层的原则划分进行流水搭接施工。

三、控制段内对分项工序及各工艺流程的技术要求：

1、各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序，相应对各分项工程作计划安排，组织人力、物力展

开合理有效的现场施工生产活动。同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的操作工作。

2、在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成不得低于90％的量化指标，同时应在自检、交叉检查、联合检查、监理检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业。

3、在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调，互相配合施工作业，应尽量避免窝工、返工现象，杜绝各工种为抢工期，提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。

4、对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查，相互学习，扬长避短。

四、各控制段内主控分部、分项工程的确定与完成：

1、各控制段内的主控项目的确定原则是：

①施工工程量针对该段落内其它分部、分项工程工作量较大。

②施工难度最大。

③施工作业人员密集，相关协调、配合各工种多的工序。

2、在各控制段内确定了主控项目后，各控制段内施工队伍应围绕主控项目制订下列施工计划及目标：

①围绕各控制段主控项目提供材料进场计划，转运计划；

②围绕各控制段主控项目周密安排现场施工生产活动。

③协调处理主次控制项目交叉作业中出现的问题，及时加以解决处理。

④围绕主控项目的生产过程安排，合理开展次控项目的生产活

动，争取做到主控项目量完成100％，次控项目完成90％的目标主控项目的完成，即标志作该项目已接近尾声阶段。

五、如何保质、按期地完成该工程，取决于主、客观两方面的因素，现就经常容易遇到的影响工程顺序开展的因素罗列如下几条：

1、工程款是否按正常程序到位。

2、施工用水、用电是否到位，是否经常停水停电。

3、各种材料，特别是异形加工构件是否供应及时，材料计划是否提供及时。

4、影响场内生产活动的建筑弃渣，废旧料是否及时清场。

5、各控制段中各工种相对协调的程度。

6、出现技术变更等原因是否解决及时。

7、检查验收是否及时，整改是否及时。

针对上述问题有的需要我们积极解决，防范于未然，有的需要建设方、监理方积极协调配合解决，才能保证整个工程按时保质地完成。

第四章施工准备

1、人员教育的准备工作

进场前必须对全体施工管理人员及施工作业人员进行入场前的交底和技术、质量、纪律，强调严格遵守公司的施工现场纪律和管理制度，包括建设方的有关规定和纪律要求，对重要工种和特殊工艺提前培训，持证上岗。针对本工程的特点，强调应遵守安全施工、安全操作和防火的有关规定；建立和实行安全监督岗，坚决杜绝安全事故；严格施工现场管理，杜绝一切闲杂人员进入施工现场，防止一切治安事故发生；安排好施工作业时间，强调文明施工，做到绝不噪音扰民，绝不污染损坏施工场地周围环境。

2、技术的准备工作

2.1总工程师、工程部和项目经理在自身熟悉施工设计图纸并进行现场勘察的前提下，由总工牵头组织项目部各专业工程师、专业技术人员、施工管理人员、作业队长、技术骨干等进行技术交底，吃透图纸，充分理解设计风格、设计特征，文化艺术意味，以及关键部位的工艺过程及新技术、新工艺、新材料的运用和掌握。

2.2做好图纸会审工作，对设计中的疑点、图纸与现场实际情况产生矛盾的地方及时与设计公司进行联系、沟通，解决疑问，消除矛盾，便于更好地体现设计思想及风格。

2.3编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划，以保证施工顺利进行，施工交叉搭接、流水进行顺畅，保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。

3、人力资源的准备工作

本公司将针对该工程组建一支善技术素质高、讲文明、守纪律的施工队伍。拟派优秀的国家一级项目经理担任本工程项目经理，

抽调参加过类似工程施工有丰富施工经验的人员。开工前，公司统一组织施工人员进行培训和教育。工程进行中，发放统一工作服，配备适量的通讯设备，便于与总公司和相互间的联络、协调。

根据施工进度情况，合理调配各专业工种施工人员数量，施工现场人员最多可达250人左右。

4、材料的准备工作

材料供应及时，是工期保证的关键，材料采购的质量保证，是工程达标、创优的有力保障。因此，我们将采取如下措施：

4.1建立合格供应商档案

本公司通过长期工作实践，经过对一大批材料供应商家的调查和了解，从中筛选出一批合格供应商，建立了翔实的档案。现在可以根据各工程的不同需要，随时提供各种合格的装饰材料，绝对保证施工进度和工程质量的要求。

4.2建立可靠的运输渠道

本公司自身拥有专供工程材料运输的货运车辆，当然这远远不够。我们还和一些运输单位建立了可靠的业务关系，能随时召唤各类大型运输车辆，能满足任何大型工程的材料运输和出渣等需要。

4.3建立严格的材料验收入库制度

材料运到现场，现场库管人员及工程有关技术负责人必须对材料进行验收，严格按合同指定的厂家、品牌、颜色、数量进行验货，检查出厂检验报告、合格证书是否齐全。不合格材料不得进场。

4.4设立易燃易爆材料库

对于油化、胶水等易燃易爆材料，必须与其它装饰材料分开储

存，库内采用低压防爆灯、防爆梯座等；门口布臵足够的灭火器材、砂箱等，设臵温度计等安全监控设施，库房设专人看管，值班人员、安全员应对该区域加强巡视。

5、机具设备的准备工作

“工欲善其事，必先利其器”。施工机具设备是保证工期、保证工程质量的重要因素之一。

本公司拥有数量充足的各类先进的专业机具设备，能保证各种大型装饰工程的施工需要。另外，公司在每项工程总造价中，提取一定数量的机具购臵费用，不断补充新机具、新设备，以保证机具设备的使用质量。

由于工程工作范围较大，施工作业面较多，故要求施工现场做到：

机具设备数量充足；

质量可靠；

维修及时；

电力保障。

6、现场准备工作

施工现场的准备工作主要包括向甲方提交开工报告，办理“施工许可证”、“消防审核手续”、项目安全施工登记以及暂住人口登记手续。另外还需作好以下工作：

现场测量复检工作。

对地面标高、墙面、天棚等进行全面复核，以确定装饰工程的楼地面标高基准点及天棚吊顶的基准点，发现设计与实际不符需尽

快与甲方和设计公司联系，即时改正。

现场交接工作

由项目经理牵头，与甲方和监理公司以及各专业安装单位就现场的具体问题办理必要的交接手续并作好交接登记记录。

临时用水、用电设施的准备

根据该工程生产、生活、消防等诸因素的综合考虑及计算、核准用水、用电数量，确定临时用水用电水管与导线的管径、线径，并进行科学合理的布臵。

7、施工现场的安全保卫工作准备

由于工程地处红河州，当地是风景区、旅游区，安全保卫尤为重要。开工前应对全体施工人员进行施工安全文明教育，使全体员工明确安全生产文明施工的重要性，自觉遵守现场的规定和要求。

施工队伍统一着装并佩戴胸牌，列队进出施工现场。

施工场地周围与生活区域应设臵保安人员24小时值班，保证杜绝偷盗和社会治安事件发生。

施工现场及生活区域应设臵足够的灭火器材，防止火灾发生。

8、临时设施的准备

与甲方有关负责人一起确定施工区域的办公区、加工区、材料库、卫生设施、生活区域等位臵，并制定相应的规章制度及环保、环卫措施。保证施工作业的顺利进行。

9、运输的准备

根据本公司年度施工计划，准备和安排好各个工程项目的车辆运输计划，保证各个工程项目的施工用车。同时联系专业车辆运输

队伍，组织专门车辆（队）保证本工程用车的需要。

第五章施工布臵

1、施工现场平面布臵

为了便于现场的指挥管理，便于和甲方、监理方的联系，现场设立项目部办公室，供项目部指挥管理人员和技术干部使用，具体地点与甲方协调后确定。

施工现场设立临时库房，以便于材料的保管和发放。易燃、易爆

材料应单独存放、保管。同时各类材料应做到计划采购、计划供应、计划储存、计划使用，做到流动有序，定量存货，不大量积压，减少现场库存压力，保证场地畅通。

施工人员的食宿问题，租用附近的民房作为施工人员的食宿点。

施工临时用电的导线应为铜芯电缆，按安监的有关规定搭设。

采用三相五线制，单相三线制。施工电源由甲方指定。设专门配电板，安装电度表，便于计度。

施工用水由甲方提供水源，安装水表计度。水源应满足施工及消防用水的需要。

各施工区域应配备一定数量的装修材料，材料的水平运输及垂直运输主要靠普工人力搬运到各施工点。

施工现场的加工区域及材料堆放处应采用夹板封闭，以降低粉尘和噪音等污染。

施工现场、生活垃圾固定地点堆放，做到日产日清。

施工现场主要通道、库房、办公室等地应放臵灭火器材。

2、临时设施的布臵

按照甲方的安排，设立现场办公区、现场材料库及大堆材料堆放区域，包括施工现场的临时卫生设施。做好每日的清洁工作，确保施工现场的清洁卫生。

3、施工用水、用电

应从业主指定的水源位臵把施工用水接至施工区域。应安装施工用水水表，甲乙双方共同记底度，以便竣工结算。水口处设臵接水容器，约2m3，要防止外溢，这既能满足施工用水，又可用于消防灭

火。

施工用电由专业电工从甲方指定的配电箱接出，并设立总电板，安臵防漏开关，总电板安装电度表，由甲乙双方共同记底度。电线采用悬挂式接至各施工用电区。所有施工面应接通电源，以保持施工现场的照度，满足精装修的要求。

第六章施工组织、管理及施工人员组织结构图

1、施工总体规划

1.1质量目标：工程质量必须满足《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300-2001）和各专业验收规范，达到合格工程质量目标。

1.2工期目标：本工程工期为165天。

1.3安全生产目标：严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工程的安全防护工作，杜绝事故

及人身伤亡事故。

1.4文明施工及环境保护：控制粉尘、噪音污染、封闭施工，采用环保型装饰材料，创市级文明工地。

2、人、财、物的组织

2.1我公司对该工程非常重视，拟派具有丰富施工经验的优秀项目经理担任项目经理，并配备从事过多项优良工程管理、经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，以满足施工需要。

2.2我公司具备良好的资信、奖金状况或履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和能力。多年以来，我们承接的工程无论在施工项目管理还是工程质量方面都得到业主的高度评价和认可。

2.3我公司拥有强大的施工机具设备资源和各类检测仪器，能满足工程的需要。

2.4我公司拥有相当规模的材料总库，能保证各类主要装饰材料的供应和储备。

2.5我公司拥有一大批合格供应商，能保证工程所需要的主、辅材料的供应。

2.6我公司有专门的运输车辆，能保证随时将急需各类材料运达施工现场。

3、技术工艺的组织

该工程要制定详细的有针对性、可操作性的施工方案，要让项目部每个管理人员和作业工人对施工工艺和质量标准和要求都能熟练掌握，从而保证工程按期完成并达到优良标准。

4、现场安全保卫工作的组织

4.1建立健全安全保卫制度，严格按照红河州人民医院有关部门的安全要求进行施工作业，所有施工人员一律办理有关手续，方可进入施工区域。

4.2施工现场人员一律统一穿着公司工作制服，佩戴胸牌上岗，以便于管理。

4.3设立施工现场安全保卫组，派专人负责，保安人员进行值班。定期进行安全检查工作台，每天做安全日记，详细记录施工现场的安全状况。发现不安全因素及时汇报，纠正解决。

4.4生活区域设立安全值日，落实治安，防火责任。

5、施工人员组织结构图及人员职责分工

5.1项目部的组织结构图

施工组织机构网络

5.2项目部人员的职责分工

5.2.1项目部（项目经理）

5.2.1.1遵守国家有关法律、法规，执行国家有关管理规定，对本工程全部内容向公司负责；

5.2.1.2贯彻实施公司质量体系文件，运行施工项目质量保证体系，明确质量职责分工；

5.2.1.3组织工程质量的自检、评定、整改活动，对承担工程的工程质量全面负责；

5.2.1.4负责加强内外协调，合理组织施工，保证工程质量和工期，提高经济效益，确保优质工程；

5.2.1.5负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行

情况的监督检查，落实组织施工过程中的工程质量定期检查、评审、整改和质量评定；

5.2.1.6负责编制单位工程项目施工组织设计（质量计划）及分部分项工程方案，组织工程技术交底；

5.2.1.7负责工程劳务队伍的试用评定和定期评定，并保存记录；

5.2.1.8负责处臵业主指令并保存业主指令记录和处臵记录，记录施工日志，准确及时做好上传下达工作，确保生产指挥上、下通畅；

5.2.1.9负责施工方案的具体实施，并负责组织和落实“三检”制度工作，将施工过程中的原始记录转交项目部质检员；对工序过程质量负责，保证不合格品不得转入下道工序过程；做好施工过程中的标识。

5.2.2工程部

5.2.2.1组织工程图纸会审和编制大型复杂施工项目或重点工程施工组织设计、质量计划、特殊过程施工方案，审批项目经理部编制的施工方案；

5.2.2.2负责编制科技管理、技术管理、环境保护管理办法，实施工程管理和环境保护工作，以及工程技术资料的管理控制；

5.2.2.3负责编制项目质量计划、施工组织设计，合理组织施工，为项目经理部创造施工条件；

5.2.2.4负责分承包方的评审、考核；负责工程总、分包方间的配合联络工作；

5.2.2.5负责项目的安全生产、文明施工的检查和监督；

5.2.2.6负责过程标识的检查管理工作，成品保护和交付的检查管理工作，组织竣工验收工作，组织竣工工程的回访和工程保修或服务方面的工作。

5.2.3质管部

5.2.3.1负责本工程项目的质量评定和过程施工的检验工作；对工序质量签署是否放行的意见；

5.2.3.2保存本工程项目的原始质量评定记录；参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实；

5.2.3.3检查工程材料质量，制止使用不合格材料；检查产品标识和检验状态标识工作；

5.2.3.4按时统计汇报工程质量情况，对上报的各种资料数据负责；

5.2.3.5负责进场各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。

5.2.4材料部

5.2.4.1按采购计划的要求，承担采购、验收、搬运、仓储、保管、定额、检验管理和物耗管理。

5.2.4.2负责产品标识和可追溯性；

5.2.4.3负责顾客提供产品的控制；

5.2.4.4负责进货物资不合格品的控制；

5.2.5安全保卫部

5.2.5.1负责向施工现场公安机关主管部门审报、办理有关施工

人员的入住手续；

5.2.5.2负责施工现场的防火、防盗、治安防范工作；

5.2.5.3负责检查施工现场各项安全技术措施的实施情况；

5.2.5.4负责定期召开安全会议。

5.3公司质管部的质量控制体系

6

施工过程中的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握过程中的有关信息，迅速进行调整。因此，施工过程的管理工作，即是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时的调度和调整。

6.1施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时全面地掌握施工进度，采取有效措施，处理施工中出现的各种矛盾。克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务以快、好、省地完成。

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录

审核：编制：年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位： 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范，培养和造就一批专业性较强的技术干部，最大限度地减少和消灭质量、安全隐患，杜绝重大质量安全事故发生，降低轻伤频率，提升集团整体技术优势，特制定本规定，纳入年度工作考核中，自2012年1月1日起实施。 第一条，项目部报审施工组织设计时，应配合公司按施组/方案流程图办理，各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度，建立台帐。 第二条，已登记备案的项目，由项目部提供相关信息资料交技术中心（总工办）建档，以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图（主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图）。 第三条，项目部向公司技术部门报审施工组织设计前，应根据设计

施工图，初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表（见表2），与施工组织设计一并报送技术中心审核，录入动态控制系统（见表3）。 第四条，以上程序完成，技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序，并形成审核意见发往项目部（见表4）。 第五条，项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计，再反馈技术部门复查，并对审核意见作出书面回复。 第六条，施工组织设计经公司技术部门复查通过后，填写复查意见，并组织质量部门、安全部门会签。 第七条，施工组织设计批准前，项目部必须按第八条规定的格式装订成册（一式五份），再报企业技术负责人填写审批结论并签字，公司技术部门存档2份。 第八条，施工组织设计按以下顺序装订，硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录（二级）→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色，其它为白色。文本装订统一为A4规格， 第九条，封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志，目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记，页码设置在页脚居中，目录页码单独设置，正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm，左为3cm。图纸采用A3纸（根据实际情况调整）打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格，图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名；图中文字统一为长仿宋体，标识文字数据为四号字体，图下图名三号字体，备注说

装饰装修施工组织设计(完整版)

克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计

目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布置图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10. 雨季施工措施

11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。 3.技术工人需用计划（技术工人计划表） 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表） 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙

11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15．土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标 4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理

室内改造装饰工程施工组织设计

1.概述 1.1编制说明及依据 我公司的克拉玛依市中心医院食堂改造工程项目部，认真研究了设计图纸后，为了能取得中心医院食堂改造装饰工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修改造施工组织设计。本施工组织设计是指导本次改造装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅：编制本施工组织设计方案的主要依据： 1.克拉玛依市中心医院食堂改造工程招标文件 2.克拉玛依市中心医院食堂改造工程施工图纸 3.工程技术规范： 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2002） 《建筑工程质量验收规范》(GB50016-2006) 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ01-26-96） 《建筑结构焊接规程》（JGJ81-91） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222） 《建筑设计防火规范》（GBJ16） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（B650209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 及公司的相关规程和技术要求 1.2本工程拟实施的施工目标 我公司将充分利用我公司在人力组织、材料供应、及机械设备上的优势，和成熟的装饰施工工艺，迅速组织我公司具有优秀业绩和丰富施工经验的管理人员，组成高效精干的项目部，以优质服务，精心施工，确保实现以下目标： 1.2.1工程质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准，严格要求、精心施工，确保工程以高效、优质的目标。材料选用满足设计防火要求。在ISO9002管理体系下，按设计要求，按时、保质、保量完成，工程质量等级达到分部分项合格率100%。 1.2.2装饰效果及功能目标 严格按照图纸施工，符合设计要求。 1.2.3施工工期目标 根据招标文件确定的竣工日期，本次装饰工程的计划工期为45天。 1.2.4安全、文明施工目标 本工程严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）要求，采取有效措施杜绝重大伤亡事故

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计 一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。 工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。 二、施工准备及工作计划 （一）、项目组织机构 岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签 订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验 收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全 隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好 计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划 执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确 地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时 差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。 （二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

施工组织设计方案大全

施工组织设计方案大全(1) 2013-02-01 18:31:22| 分类：弱电、建筑工程资| 标签：|字号大中小订阅 施工组织设计方案大全 详细目录 - 1 - 多个完整施工组织设计方案方面的内容！本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容！主要包括以下多个专业方面的内容：主要包括以下多个专业方 面的内容：多个专业方面的内容 ★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案 ★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案 - 2 - 目 录 01.公共设施方案…… - 4 02.住宅建筑类…… - 9 03.水利水电方案…… - 12 04.房建工程…… - 14 05.道路桥梁隧洞工程…… - 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09.园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案…… - 31 11.电气电力电厂工程…… - 33 12.安装工程方案…… - 35 13.给排水采暧燃气工程…… - 38 14.工业建筑施工方案模板…… - 40 15.照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板…… - 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19.岩土工程…… - 45 20.轻轨与地铁施工方案…… - 46 21.各类表格…… - 47 22.各类合同范本…… - 57 23.各类技术交底…… - 61 24.各类施工工艺…… - 76 25.各类招标投标…… - 81 26.建筑工程施工工艺标准…… - 85 27.幕墙工程施工方案模板…… - 90 28.施工组织设计常用流程图集…… - 90 29.施组设计常用分项工程施工流程图…… - 92 30.文明施工范本…… - 93 31.专项施工方案模板…… - 94 32.其他相关资料…… - 94 33.施工组织设计资料库…… - 113 34.建筑工程施工资料管理与编制范例…… - 120 35.多个连续梁施工方案及整套资料…… - 129 36.铁路客运专线土建工程全套施工组织设计…… - 130 37.三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程施工组织设计方案整理…… - 130 2009-10 月更新添加 70 个方案…… - 130 2009-11 月更新添加 155 个方案…… - 132 - - 3 - 以下为本套设计参考资料的详细文件目录 01.公共设施方案公共设施方案 成都某办公楼拆除改造施工组织设计理工大学车库工程厂房施工组织设计南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计南山田厦新村改造项目变压器防护棚方案廿三里二小学施工组织设计山水小学施工组织设计方案(全套) 上海某模具厂办公楼装饰工程施工组织设计田厦新村改造工程安全文明施工方案田厦新村改造施工组织设计×××学生公寓 1~3 栋施工组织设计 CDB 国际新城售楼处工程施工组织设计 kV 石牌变电站施

室内装饰装修工程施工组织设计[1]

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。

第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 2.3工程工期 工程计划年月日开工，年月日竣工，工期日历天数天。2.4工程质量 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。

办公楼 食堂装饰装修施工组织设计

施 工 组 织 设 计 目录 编制说明 (6) 一、编制依据 (7) 二、工程概况 (8) 三、施工总平面布置图及说明 (12) 四、施工准备 (13) 1.现场准备 (13)

2.技术准备 (14) 3.劳动力准备 (15) 4.材料准备 (15) 5.机械设备准备 (15) 五、施工部署 (16) 1.工程项目组织机构 (16) 2.各部门职责 (17) 3.总体部署原则 (19) 4.施工协调管理 (20) 5.协调方式 (22) 6.施工垃圾处理 (22) 7.施工临时用水计划 (22) 8.施工临时用电计划 (23) 9．施工消防安全布置 (24) 10.雨期施工措施 (24) 11.夜间施工技术措施 (25) 六、工程施工计划及其说明 (25) 1.进度计划保证措施 (25) 2.节约计划(降低成本措施) (26) 3.技术节约措施 (27) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 (27) 1.总施工工艺流程 (27)

2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (28) 3.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺 (31) 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 (33) 5.墙面花岗石干挂施工工艺 (34) 6.细木制品施工工艺 (36) 7.油漆工程施工工艺 (39) 8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 (39) 9.墙纸粘贴施工工艺 (39) 10.玻璃幕墙施工工艺 (41) 11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 (43) 12.电气工程安装施工工艺 (45) 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 (47) 14.脚手架工程 (47) 15.拟在本工程中采用的新材料和新工艺 (48) 八、工程质量管理目标 (52) 1.质量方针 (52) 2.质量目标 (53) 3.工期目标 (53) 4.现场管理目标 (53) 九、工程质量保证措施 (55) 1.完善质量管理体系 (56) 2.施工准备阶段的质量控制 (57)

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则（按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整） 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一～五，其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式，若当地政府另有要求的，从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和批准人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附件一～四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4（420×297mm、297×210mm）或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜，右侧页边距宜为20㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型；正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型；正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用多倍行距：1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本，不应超过2003，超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧；A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节，章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，

室内装修施工组织设计11775

室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 （一）地面： 1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。 2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。 3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采用干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 （二）墙面： 1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。

3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整，无色差。自然纹理协调。（三）天花： 1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。 2．根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。 （四）门及门套、窗套、家私： 1．门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清楚，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平整光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。 2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 （五）木工及制作： 1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。

办公楼装饰施工组织设计

第一章总体概述 一、工程概况 二、施工组织的总体设想 1、工程管理目标 工程质量： 施工工期： 文明施工： 业主满意： 2、深化设计 如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。 3、施工中采用先进的项目法施工 在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工个环节的高质量运行。 公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。 按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。 签订《项目责任承包书》，公司根据工程要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签定的《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定。事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项要求。 将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。 《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。

室内装修施工组织设计

室内装修施工组织设计 目录 一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) （一）、施工组织机构 (2) （二）、施工任务划分 (11) （三）、目标管理 (11) （四）、土建与专业施工单位的配合 (12) （五）、集中优势建设优良工程 (13) （六）、施工总平面布置 (13) （七）、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) （一）、施工组织 (14) （二）、质量目标 (14) （三）、劳动力组织 (14) （四）、工程辅料配备 (14) （五）、施工用电布置 (15) （六）、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) （一）施工流程 (15) （二）主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)

六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一：施工总平面图 (44) 附二：施工用电水总平面布置图 (45) 附三：施工外架搭设图 (46) 附四：模板图 (47) 附五：施工总进度计划横道图 (49) 附六：施工、生产设备一览表 (50)

室内装饰装修工程施工组织设计方案新

南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司

编制时间：2016 年12月

目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场

6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图

办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案

一、工程概况 (3) 二、施工部署 (6) 三、装修施工工序交叉施工原则及措施 (8) 四、各主要分部、分项工程施工工序： (10) 五、主要分项工程施工图示 (11) 六、主要施工方法与技术措施 (13) （一）细石砼地面工程 (13) （二）陶粒空心砌块工程 (14) （三）水泥砂浆抹灰（包括踢脚）施工 (14) （四）墙面乳胶漆（涂料）施工 (17) （五）吸音墙\顶面施工 (18) （六）墙面磁砖施工 (19) （七）石膏板吊顶 (20) （八）木门框、扇安装 (21) 七、质量目标与保证措施 (22) 八、安全保证措施及文明施工： (25) 九、施工进度保证措施 (26) 编制依据： 1.**工程图纸及文件

2.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 3.**市标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二册） 4.《工程项目安全生产标准》建一安字（1996）第200号 5.《建筑安全手册》第二版 6.《**市施工现场管理法规文件汇编》 7.《室内建筑高级装饰工程手册》 8.**市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96 一、工程概况 **工程，位于**市金融街C5地块，建设单位为中国电信总局，建筑面积58637m2，地下三层，地上十九层，建筑高度为78.80m，地下室总建筑面积为

16490m2。地下室主要功能房间为汽车库，进排风房，设备用房，职工餐厅，厨房，自行车库，职工浴室等。本工程第一标内容为粗装修，主要包括砌筑、门窗和地下室一部分房间的装修等，其余均为二次装修设计。 （一）每层分项工程工程量统计表

(招标投标)机电安装工程(施工组织设计)投标

（招标投标）机电安装工程(施工组织设计)投标

金晖家园机电安装工程 （施工组织设计） 投标单位：江苏建兴建工集团有限公司法定代表人： 编制日期：二OO五年元月八日 目录 1施工概况··3 1.1结构概况··3 1.2专业概况··3 2施工准备··12 2.1施工管理网络··12 2.2施工技术准备··12 2.3施工人员准备··12 2.4施工机械设备及仪器准备··13

2.5主要设备材料进场一览表··15 3施工依据··19 4施工方案··22 4.1施工配合··22 4.2技术措施··26 4.3施工方案··29 4.3.1给排水方案··29 4.3.2通风空调安装方案··43 4.3.3空调水系统施工方案··54 4.3.4电气安装方案··62 5质量通病预防··75 6成品保护措施··79 7工期保证措施··82 8降低成本措施··83 9现场文明及环保保证措施··85 10现场安全保证措施··86 11工程保修措施··87 12施工进度计划表··89

1、工程概况1.1结构概况

金晖嘉园四期公建由北京金悦鑫房地产开发有限公司开发，北京东海富京国际建筑设计有限公司设计。位于海淀区西直门外小村33#，框架结构，总建筑面积51598m2。地上34998 m2，地下16960 m2，人防4896 m2。地下三层，地上十一层，负一层为社区服务中心，负二层为车库，负三层为人防车库。地上部分南北两端为十一层写字楼，中间为七层写字楼。 1.2机电概况 1.2.1给排水安装工程 给排水安装工程包括：生活给水系统、热水系统、中水给水系统、消火栓系统、自动喷洒系统、污废水排水系统，雨水排水系统和卫生洁具安装。 1.2.1.1生活给水系统 本工程生活给水分区供给，分为低区及高区二个部分。地下三层至地上四层为低区供水系统，五层至十一层为高区供水系统。 低区给水系统水源由市政管网直接提供，由管径DN100热镀锌钢管双管引入，分由立管G1L-1～G1L-9、G1L-6＇及GL-C供低区各用水。 高区供水水源由市政管网经二路DN100引入地下三层生活水池（18M3），通过三组变频调整泵（二用一备）加压后分由立管GL-1～GL-5送到高区各用水点。生活水池水位及变频调速泵的启停均实行自动控制。 低区、高区给水方式均为下供上行式。给水管管材采用热镀锌钢

室内装饰工程施工组织设计方案

电信科技发展 置谷大楼呼叫中心装饰工程 施 工 组 织 设 计 批准： 审核： 编制： 房屋装饰工程 2009年12月26日

目录 第一章施工现场平面布置 (1) 一．施工技术准备 (1) 二．施工现场材料堆放和垂直运输 (1) 三．现场临时设施布置 (1) 第二章施工总进度计划表 (3) 一、总体施工步骤部署施工条件资料 (3) 二、工程概况 (4) 三、进度计划安排 (5) 四、形象进度控制原则 (5) 五、工期保证措施 (5) 六、保证工程进度的管理措施 (5) 七、施工进度计划表(附后) (6) 第三章施工主要施工机械设备及质检设备 (7) 一、施工主要机械设备表 (7) 二、主要试验检测设备仪器表 (8) 第四章主要施工方案及施工工序 (9) 一、施工前准备工作 (9) 二、工程施工方案 (9) 三、各分部分项工程施工方案 (10) （一）轻钢龙骨隔墙施工方案 (10) （二）纸面石膏板吊顶施工方案 (13) （三）墙面乳胶漆施工方案 (16) （四）玻璃隔断安装方案 (18) （五）装饰灯具安装施工方案 (22) （六）开关、插座安装施工工艺 (25) （七）木装饰施工方案 (26) （八）木制品油漆施工方案 (27) （九）五金件安装施工方案 (28) （十）其它工种施工方案 (28) （十一）砖砌体工程施工方法 (30) （十二）抹灰工程施工方法 (32) 第五章保证施工质量的技术措施 (33) 一．工程质量控制的依据 (33) 二．施工准备阶段的质量管理措施 (33) 三．施工过程中的质量控制 (34) 四．材料质量的控制措施 (35) 五．工程质量问题的纠正和预防控制措施 (40) 六．质量保证体系及措施 (46) 第六章质量管理、安全文明施工措施 (52) 一．安全文明施工目标 (52) 二．保证安全生产管理措施 (52) 三．保证安全生产技术措施 (54)

办公楼装饰装修施工组织设计

施工组织设计

目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工部署及资源保证措施 第四章施工准备与施工总平面布置及管理第五章主要工程项目施工方法 第六章施工进度及保证工期的措施 第七章工程质量保证措施 第八章安全保证措施 第九章施工管理措施 第十章文明施工、消防及环保措施 第十一章季节性施工措施 第十二章成品保护 第十三章降低造价措施 第十四章工程交付、服务及保修 第十五章附件、附图表

第一章编制说明 1.1说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 1.2编制依据 1、工程有关招标说明。 2、以下施工验收规范、规程和标准： ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《中华人民共和国消防法》； ⑶《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）； ⑷《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）； ⑸《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2011）； ⑹《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）； ⑺《民用建筑电气设计规范》（JGT/T16-92） ⑻《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232-82） ⑼《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS 72:97）； ⑽《装饰工程施工及验收规范》（JGJ59-2011）； 1.3编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

北京建工施工组织设计管理办法

北京建工集团有限责任公司文件 建技（2003）204号签发人：艾永祥 关于印发《北京建工集团 施工组织设计管理办法》的通知 各有关单位，各事业部： 现将《北京建工集团施工组织设计管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 二ＯＯ三年六月三日 主题词：科技工作施工组织设计△办法通知 抄送：施工管理部、安全监管部 北京建工集团有限责任公司办公室 2003年6月3日印发 共印8份 北京建工施工组织设计管理办法 1．总则

1．1 为提高集团施工组织设计的编制与管理水平，明确编制、审批、执行、监督、修订等程序和职责，确保其组织指导作用，特制定本办法。 1．2 本办法适用于集团公司总承包和集团所属各建安施工企业承建的各类建安工程的施工组织设计、季节性施工方案的管理。市政及基础设施工程的施工组织设计管理参照本办法执行。 1．3 本办法所指施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案、季节性施工方案。 1．4 本办法是集团公司施工组织设计管理的原则性文件，各单位可结合具体情况，制订实施细则。 1．5 集团所属各企业除执行本办法所规定的各项程序和内容外，还应符合上级的有关规定。 2．编制原则 2．l 凡新建、扩建、改建的建(构)筑工程、市政及基础设施工程均应在施工前编制施工组织设计。 2．2 施工组织设计是项目经理受企业法定代表人的委托，为履行企业法定代表人与业主签定的合同，根据合同要求、国家有关法规、工程对象的特点及主客观条件，而拟定的工程实施的计划文件。 2．3 施工组织设计必须贯彻国家政策、法规和有关标准，满足设计文件和合同要求，充分考虑工程对象的特点和主客观条件，正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求取得最佳的企

(完整版)室内装饰装修施工组织设计

目录 第一节工程概况 第二节施工组织管理 第三节施工部署 第四节施工现场布置 第五节主要项目施工方法 第六节施工材料的检验和试验 第七节成品保护方案 第八节质量保证措施 第九节安全文明施工及消防措施 第十节安全防护 第十一节工程成本降低指标

川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计 第一节工程概况 1、工程规模：共两个自然层，水平投影面积约260平方米。 2、装饰装修部位：粱、柱、墙及顶棚。 3、工程工期：30日历天。 4、工程质量：合格工程。 第二节施工组织管理 我公司作为首批通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业，将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以提高工作效率，降低工程成本。 本工程采用项目施工法，由我公司原炎黄项目经理部为主，以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第三节施工部署 1.施工准备 (1)技术准备 1)装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审； 2)对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计； 3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底； 2

办公楼装饰工程施工组织设计

办公楼改造装修方案 造改办公楼装饰施工方案

编制日期：2011年4月12日 目录 5.............................................................. .第一卷办公楼装饰改造工程施工方案5 ............................................................................ 编制说明第一章5 ........................................................................ 第一节编制目的:5 ........................................................................ 第二节编制依据:6工程概况及程特 点 .................................................................... 第二章 6工程概况 ........................................................................ 第一节6........................................................ .主要分部分项工程改造内容第三节8................................................................... 第三章指导思想与实施目标8 ........................................................................ 第一节指导思想8 ........................................................................ 实施目标第二节9 ............................................................................ 施工准备第四章9. .............................................................. 第一节施工现场和交通准备9技术准备 ........................................................................ 第二节 9材料准备 ........................................................................ 第三节 9 ........................................................................ 第四节机具准备 10 ..................................................................... 第五节劳动力准备 10 ................................................................... 阶段施工计划第六节

某工程项目施工组织设计方案[精编版]

某工程项目施工组织设计方案[精编版]

浙江华府祥和·人家项目 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 浙江建工集团公司 二OO四年四月十八日

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章目标 (5) 第四章施工部署 (6) 第五章施工准备 (9) 第六章施工测量 (14) 第七章桩基础工程施工方法 (18) 第八章地下室主要施工方法 (31) 第九章主体工程主要施工方法 (46) 第十章屋面工程主要施工方法 (49) 第十一章主要装饰工程施工方法 (51) 第十二章安装工程施工方法 (59) 第十三章外脚手架工程 (70) 第十四章主要施工管理措施 (72) 第十五章主要技术组织保证措施 (73) 第十六章保证工程质量措施 (82) 第十七章施工进度及工期保证措施 (92) 第十八章杭州市“双标化”工地技术措施 (95) 第十九章安全生产和文明施工的保证措施 (99) 第二十章工地机电安全技术措施 (102) 第二十一章消防安全保证措施 (103)

第二十二章季节性施工技术措施 (104) 第二十三章施工现场的配合协调工作 (109) 第二十四章本工程施工中可能发生的问题和解决方法 (111) 第二十五章服务措施 (114) 附件1：施工计划进度表、劳动力动态曲线图 (115) 附件2：施工进度网络计划图 (116) 附件3：桩基工程施工网络计划图 (117) 附件4：总平面布置图 (118)

施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是：为浙江华府祥和·人家工程施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据： 本施工组织设计依据下述规范、文件编制： 1、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GBJ50202-2002） 3、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 4、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99） 5、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002） 6、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001） 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 8、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） 9、《砌体工程施工质量验收规范》（GBJ50203-2002） 10、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 12、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 13、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 14、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）