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关于公司桶装及瓶装水的管理规定

关于公司桶装及瓶装水的管理规定
关于公司桶装及瓶装水的管理规定

关于公司桶装及瓶装水的管理规定

公司各部门:

为了加强桶及瓶装饮用水的管理,规范饮用水的供应、运输、接受、保管、发放流程,保障饮用水保质保量的供应,确保职工饮用水安全,现特作如下规定:

一、桶装及瓶装饮用水使用范围

1、桶装饮用水部门:烧结厂、东区炼铁厂、西区炼铁厂、东区炼钢厂、西区炼钢厂、轧钢厂、动力厂、机修厂、冷轧分厂、生产安全部运管车队、煤防站、技术中心、总经理办公室后勤处、项目管委会

2、瓶装饮用水部门:东区炼铁厂炉前、西区炼铁厂炉前、轧钢厂天车、推钢工段、烧结厂人员不集中的地点、机修厂铆焊车间、西区、东区炼钢厂天车、生产安全部运管车队、冷轧分厂等

二、品质管理

1、桶装水、瓶装水供应商的资质必须是经过认定的,向公司外协办公室递交合格的营业执照、生产许可证,每月递交一份批次抽检检验合格报告。

2、发现桶装水、瓶装水有异常的,由外协办公室监督供应商送交指定的饮用水水质检验单位进行检验。

三、桶装及瓶装饮用水领用程序

1、桶装水运送时间:每天定时运送,特殊情况可临时增加运送次数。

2、瓶装水运送时间:根据各单位要求,定量分批发放。

3、桶装及瓶装饮用水部门,桶装水由外协办公室通知送水公司每天定时送到指定地点,瓶装水由外协办公室通知送水公司定量分批发放到指定地点,由相关部门指定负责人负责接收登记及妥当保管.接收的时候必须查验桶装水的外观、包装、生产日期、保质期、水质,如有问题,不得接收入库。

四、桶装及瓶装饮用水登记及核算

1、每天送桶装水数量,由送水公司和各部门负责人登记、签字确认(一式两份),每月月底核算。

2、定量分批发放瓶装水数量,由各部门负责人登记及妥当保管,每月月底核算。

五、桶装及瓶装饮用水管理细则及考核

1、供应商在规定时间内未能提供桶装水时,由该单位负责人通知外协办公室给予供应商

500元/次罚款,因不可抗力因素造成不能按时供货除外。

2、瓶装水应在规定的使用范围内发放,不得在其他岗位使用,发现一次停止该单位的饮用水供应,各单位瓶装水饮用完后,由负责人负责集中回收空瓶,如发现厂区内有乱扔空瓶的给予该单位20元/次罚款.

3、各单位根据实际情况,上报桶装水数量,如桶装水每天饮用不完的可减少送水数量,桶装水不够饮用,可根据实际使用数量通知供应商送货。如发现饮用水浪费现象,发现一次停止该单位的饮用水供应。

4、开封的桶装水及瓶装水在高温环境下存放3天后,禁止饮用。

外协办公室

2013年6月18日

工艺管理制度

工艺管理制度 gz-scxb-15版本:a修改状态:0 XX年1月1日实施第一章总则第一条:为建立和健全工艺管理,加强生产责任制,严肃工艺纪律,以实现优质、高产、低耗、安全的目的,特制订本制度。第二条:工艺管理是生产技术管理的重要组成部份.其基本任务是:组织制定,执行各种产品的生产工艺技术规程及其它以此为中心的各项规程,督促、检查以生产工艺技术规程为中心的各项技术规程的执行情况,总结经验,改造生产技术,开展合理化建议的活动。并参与组织技术措施的实施;组织工艺查定和对工艺路线、工艺流程的技术经济评审,通过调查研究和生产实践,使各种规程制度不断得到修订和完善。第三条:工艺管理工作要同挖潜,革新、改造,以及新技术应用相结合,必须同提高产品质量,降低原材料消耗相结合;工艺管理还要与搞好环境保护,开展安全无事故活动相结合.第四条:工艺管理的日常工作:1、组织制订或修订产品或生产装置的工艺规程技术文件(并督促检查执行情况)。2、组织制订或修订各级工艺控制指标,操作指标,并督促检查执行情况。3、对现有的产品生产工艺,原材料消耗,以及中间控制进行定期的分析与评价,并提出改进意见和建议4、制订原始记录,工艺控制台帐、组织工艺技术分析5、开展合理化建议和技术改进活动。6、组织和参加工艺查定工作。7、配合技术情报,技术档案部门,收集和整理

国内外有关工艺技术资料。8、开展技术交流和协助开展技术教育活动。9、参加新产品技术鉴定工作。l0、参加制订和修订技术改造计划和长远规划工作。第二章工艺规程的编制和管理第五条:凡正式生产的产品和装置均需制订技术标准,工艺规程,岗位操作法和分析规程,均应该按规定的程序进行审查、批准,并给予受控编号后,方可贯彻执行.第六条:工艺规程是生产的法规,是各级生产指挥人员、生产技术管理人员开展工作的技术依据。工艺规程包括了产品的工艺路线和流程图,产品的质量,工艺和主要技经指标等基础资料。岗位操作法是按照工艺规程和生产实践经验组织编制的,是生产岗位操作人员必须共同遵守,执行的基本依据。工艺规程内容:一.产品概述1.产品名称、化学结构式、主要理化性质2.技术标准、产品质量规格、包装贮运方式3.主要用途、使用方法须知二.原辅材料1.原材料名称、规格及其主要指标检验方法2.辅助材料名称、规格及其主要指标检验方法3.其它材料名称、规格及其主要指标检验方法三.生产工艺过程1.工艺沿革(包括装置能力、技术进步等内容)2.化工工艺路线及其技术依据3.主要化学反应及副反应4.主要物料的平衡及流向5.工艺过程及流程图四.生产控制技术 1.配方和配料(可列配方编号、配方另立)2.工艺控制点示意图3.各项工艺操作指标4.主要生产工序的控制方法5.中间控制技术及检测手段6.其它五.原材料动力消耗定额六.安全生产技术1.使用、产生有毒有害物质一览表2.易燃易爆工序岗位一览表3.安全生产的贮存、

桶装水经营方案

桶装水经营方案 为进一步提升各项目整体物业服务水平,为业主提供更便利的生活服务,增设便民服务项目、开拓物业附营渠道,体现增值服务,现制定各项目的送水经营方案。 一、送水经营的可行性 (一) 物业公拥有的资源优势 1、各项目拥有业主信息资源的独享优势,在衣食住行上物业公司是业主最信任的伙伴之一,另外物业服务与业主的生活紧密结合; 2、各项目为业主提供服务的情感优势,物业服务人员在接待走访时可以随时沟通或推荐; 3、通过物业公司的推介,可以在业主的心目中达到先入为主的目的; 4、公司所管项目多,可以充分发挥与饮用水公司合作的优势,合作的单位和机会大大增加。 (二) 物业公司拥有的成本优势 1、物业内部经营无需增加门店,减少了门面租金; 2、通过物业服务人员的日常工作及时提供送水服务,可以减少人员成本、运输、通讯等方面的成本; 3、减少广告宣传的成本,我们可在前台办理入伙、装修手续时及日常物业服务中进行宣传。 (三) 物业服务的增值必需性 1、对于部分优质客户,在物业服务过程中,可以进行奖励性的回赠服务; 2、对于部分业主,可以对物业服务过程中不周到的地方进行补偿性的赠送服务,免除物管费的打折处理。 送水服务投入较少而能实现盈利,并且能够给我们的物业服务带来附加的服务价值,给业主带来方便,有较大的可行性。 二、运作方式 (一) 饮水机的租赁 1、零租金租赁方式(饮水机由公司统一调配至各物管处):

饮水机均属品牌质量保证、厂家上门维修机器;收取押金,用完退机器退押金;不同价位机器租赁要求客户购买不同数量预售水。 2、义务清洗饮水机促销方式(适用客户:老客户或挖墙角客户) 定期清洗饮水机(臭氧机由公司统一调配至各物管处):臭氧机均属品牌质量保证机器;季度清洗一次,联络客户感情,巩固老客户,增加新开客户。 (二) 配送要求 1、15分钟送水上门承诺(适用客户:所有客户) 承诺送水时间——15分钟送水上门:承诺时间界定、宣传推广这个承诺;早8:00——晚8点(夏)7点(冬)送水承诺、宣传推广。 2、宣传要求 社区广告资源自宣途径;网络宣传(业主QQ);全员营销宣传(重中之重);通过相关活动进行宣传;业主手册宣传;其他宣传途径 (三) 物业送水人员管理办法 为了对送水人员进行规范管理,为客户提供优质配送服务,树立良好企业形象,特制订本办法: 送水人员除配送过程外,要坚守工作岗位,未经允许不得擅自脱岗。 送水人员在配送过程中,要优化线路,节约送水时间,提高工作效率。不得在中途擅自做其他事情。如遇紧急情况,要及时通知。 送水人员要根据情况,尽可能多地携带桶装水配送,减少在路上耽搁的时间。 严格按照管理规定的出入库手续出入库。 服从派工安排,对工作要认真负责,加强安全防范意识。 送水人员要讲究卫生,保持每天衣服整洁。 在工作中要使用礼貌用语,与客户文明沟通,不拿客户一针一线,不得与客户发生语言及肢体冲突。 送水人员配送桶装水至客户家后,不能随便进入,视情况是否穿鞋套。 送水人员在打开水桶盖时,要戴专用手套,避免空手开盖时客户误会。 将桶装水放上饮水机后,要及时将桶装水品牌标识转到朝外的一面。 送水人员在对签水本时,要认真填写,并让客户签名确认,方便以后工作。 送水人员收取的水费和水桶押金,要及时上交,不得拖延或挪作他用。

化工工艺管理制度

化工工艺管理制度 一、主题内容及适用范畴 本制度规定了化工工艺治理的内容要求和方法,适用于全厂化工生产活动中治理事项的治理。 二、化工工艺治理内容及要求 (一)化工操作人员对工艺文件(岗位操作法、岗位责任制等)熟练程度,要求达到工艺操作标准要求。 (二)化工操作人员对现场工艺流程熟练,要求达到工艺操作标准。 (三)化工操作人员对<<化工通用治理标准>>执行情形,要求符合标准。 (四)工艺记录报表、交接班记录填写情形是否按时、准确、整齐,保管妥善,符合原始记录治理标准。 (五)巡回检查制执行情形要求符合化工操作通用治理标准。 (六)工艺治理制度要求建立健全。 (七)工艺指标、定额消耗情形要求符合标准。 (八)工艺事故处理情形要求符合工艺事故治理标准。 (九)工艺台帐要求健全、完整。 (十)化工岗位清洁文明要求达到标准。 (十一)各单位化工工艺纪律执行情形要求直截了当与单位效益挂钩,执行经济责任制标准。 (十二)生产技术部负责每月五日前将上月化工工艺纪律执行情形考核 结果汇总上报。 三、化工工艺纪律检查方式及要求 (一)对化工艺纪律执行情形采取巡回检查。不定期抽查和定期全面检查三种方式。 (二)巡回检查由各化工车间主管生产工艺的副主任负责进行.每周至少一次,负责本车间范畴内所有化工岗位的检查,对不符合本标准要求的操作者有权禁止或停止其操作。

(三)不定期抽查由生产技术部负责进行,每月最少四次。检查范畴包括本单位所有化工岗位。对不符合本标准的操作人员有权停止其操作。 (四)定期全面检查由厂组织联合检查组负责进行,每季度一次。范畴包括所有化工岗位。对不符合本标准要求的操作人员有权停止其操作,并责令其所在单位进行批判教育。 (五)当班生产调度、生产班组长必须按点定时检查,生产调度随时抽查。对不符合本标准要求者应及时纠正或停止其操作。 (六)每次检查必须有检查纪录,作为执行经济责任制考核的依据。 开停车治理制度 为了加大开停车的打算性和严肃性,有效地增加生产时刻,提升开车效率,使全系统生产处于受控状态,做到清理和检修工作安全、及时、高效、完全,使各装置长周期、满负荷、连续、稳固运行,特制定复肥厂开停车治理制度。 一、复肥厂生产系统分为硫酸、磷酸过滤、浓缩、磷铵、一铵五个主统和氟钠、供电、供水、供汽(气)等辅助系统,除氟钠由磷酸车间按照每月的生产作业打算自主组织生产外,其它主辅系统的开停车,均纳入本制度之列。 二、打算开停车的治理制度 (一)辅助系统的开停车由调度室统一和谐和指挥,而主系统的开停车必须严格履行申请、审批程序。 (二)停车时刻在1小时之内,由当班班长电话报告调度室,并经当班

关于公司桶装水的管理规定

关于公司桶装水的管理规定 公司各部门: 为了加强桶装饮用水的管理,逐步推进公司成本核算精细化,现特作如下规定: 一、桶装饮用水使用范围 1、经营用水部门:茶叶部、餐饮部、厨务部。 2、生活用水部门:总经理办公室、财务办公室、营销办公室、行政办公室、总办办公室、餐饮办公室、厨务办公室、传菜组、保安办公室、员工宿舍活动室。 二、水票管理办法 1、桶装饮用水统一由公司订制,提前购买水票,送水公司凭水票送水。 2、水票购买合同由行政部跟进,合同财务备份。 3、水票的购买由财务负责人根据公司使用情况购买,由财务部保管。 4、除行政部以外,其他部门无权直接通知送水公司送水,否则财务部有权拒绝发放水票,相应款项,财务不予支付,由相应责任人承担。 三、桶装饮用水领用程序 1、桶装饮用水部门、区域按公司既定范围领用。 2、如有新部门、区域需要使用桶装饮用水,向行政部提成用水申请,公司批准后方可领用。 3、经营用水部门、区域,桶装水由行政部通知送水公司直接送到指定区域,由相关部门、区域妥当保管;生活用水暂定集中存放在行政部领用。 4、经营区域根据当日用水需求量,每天将将所需数量报至行政部,然后到财务部领取相应水票;生活用水可临时到财务部领取水票。 5、相应部门、区域领用水票,由财务部进行登记;相应部门、区域到行政部领水,由行政部负责登记;相应用水部门、区域,爱护设备、节约用水。若违反以上规定,追究相应责任。 6、行政部每日留有5桶备用水,以备经营及生活用水紧急所需。

四、桶装饮用水登记及核算 1、经营用水,实行部门、区域接收人登记、签字确认。 2、其他部门、区域用水,凭水票统一在行政部登记。 3、生活用水由行政部负责月度统计报财务部,茶艺用水由茶艺部月度统计报财务部。 4、单次购买水票之前,由行政部、财务部核对上次水票领用、使用情况,核对清楚后方可购买。 5、经营用水列为部门经营成本进行核算,生活用水列为办公费用支出,财务部核算按月度进行。 6、财务部、行政部共同负责公司桶装饮用水的监管,确保符合规定,按照流程执行。 特此规定 附件: 1、曲靖【味·道】饮食文化有限公司桶装饮用水登记表; 2、曲靖【味·道】饮食文化有限公司部门桶装饮用水登记表; 3、曲靖【味·道】饮食文化有限公司水票登记表; 财务部 二〇一二年五月十四日

技术工艺管理制度

金海重工股份有限公司配套中心工艺技术管理办法 编写: 审核: 批准: 2011年月日发布 2011年月日实施

配套中心工艺技术管理办法 目的 加强工艺技术管理、严格工艺技术纪律,确保产品质量满足要求,特制定本办法。 范围 适用于本中心各生产车间科室。 一、职责 1、生产技术组负责中心工艺技术管理工作,制定、修订产品的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。 2、生产车间各班组负责执行工艺纪律,并按要求进行工序质量控制。 二、内容和要求 (一)工艺技术文件的管理 1、工艺技术文件包括产品的加工图纸、工艺规程和技术标准等。 2、生产技术组提供各生产车间有效版本的工艺技术文件,确保其完整性、正确性与统一性。 3、工艺技术文件的发放、使用、管理、回收等应执行《金海重工股份有限公司图样和技术文件管理办法》并做好相应记录。 4、车间各生产工序班组应有本岗位工艺操作规程的有效版本。

5、生产车间在用的工艺技术文件不得擅自更改、替换、代用,当发现错误或采用新工艺、新技术、新方法时应及时向生产技术组报告,由生产技术组技术员负责对原工艺文件进行更改或向公司生产技术部征求更改意见。 6、技术组收到工艺修改单做好收发记录,及时的下发到相关生产车间。(二)生产现场的工艺技术管理 1、各生产工序的操作者,应熟练掌握本岗位的工艺操作规程。 2、在加工前应按工艺规程对本工序的加工条件进行调整以达到规定要求。 3、各工序的生产操作人员、应认真按工艺操作规程要求对产品进行加工。 4、当因生产条件变更或遇有技术疑难问题时,应及时向工艺技术人员报告,由工艺技术人员进行指导或调整后方可继续加工。 5、所有设备和工装均应保持良好的状态,计量器具应按周期进行检定或校准,不得超期使用。 6、生产操作人员应坚持“三按”生产(按图纸按工艺按标准)和“三检”制度(首检中间检完工检)。 7、生产车间要做好“三定”工作,即定人、定机、定工种。 8、生产操作人员要经过培训,经考试或考核合格后,持操作证上岗,并按规定保养好使用的设备。 9、生产操作人员使用的工艺文件应保持完整、整洁,对在制品、量检具、工装等要妥善存放,保持工作场地整洁卫生。 10、工艺贯彻率要达到95%以上,计算公式如下: 工艺贯彻率=已贯彻的工序总数/ 应贯彻的工序总数×100% (三)工艺纪律检查与考核

公司桶装水饮用水管理规定

饮水机、桶装水管理办法 1.目的 为了合理利用桶装水资源,有效控制公司成本,结合公司目前实际情况,特制定本桶装水管理办法。 2.范围 适用于公司全体员工。 3.管理办法 3.1饮水机饮水桶为供应商所有,员工使用时应备加爱惜。 3.2桶装水只限于员工在公司任职期间,在工作场所或公司范围内饮用,不得将桶装水、饮水机带出公司使用。 3.3严禁用桶装水洗手、洗杯;严禁向饮水机倾倒杂物。杜绝一切不正常用水现象出现。 3.4饮水机出现故障,通知行政部同时说明故障情况,由行政部联合采购通知供应商进行维修。严禁私自拆机维修。 3.5饮水机、桶装水管理部门及楼层分布分别为:一至二层由客服部负责,后勤部配合;三至四层由护理部负责;五层由院办负责。 3.6下班后要关掉饮水机电源,无水加热造成饮水机损坏、烧坏电源等由各部门自行负责。 3.7桶装水领用流程:如各部门有需要,在库管处领取水票,由部门指定部门联系供应商送水,库管将每月水票使用情况进行统计,每月5日前将统计情况报武汉行政部备案,水票低于24张时,库管须报行政部进行水票申购。 3.8桶装水价格标准为15元/桶,各楼层按正式员工数量,每年10月——次年4月(含)按1人/1桶/月的标准配置桶装水;每年5月(含)——次年9月(含)按1人/1.5桶/月的标准配置桶装水。桶装水使用量不可每月累加,如一个月中实际使用桶装水数量多于总人数,超额部分由规定楼层所有员工分摊费用。 3.9饮水机、水桶如人为损坏、丢失的,由当事人进行赔偿,找不到当事人的,由管理人员负责,饮水机价值150元/台,饮水桶价值40元/个。 3.10严禁员工将空桶、饮水机带出公司,若发现此类情况,按每个空桶100元、每台饮水机300元处理当事人。

工艺管理制度

工艺管理制度 1 范围 本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理等内容。 本标准适用于公司生产工艺管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包含勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 3 组织职责 3.1 全厂工艺管理由厂生产技术部归口管理,其他各部门、生产车间配合。 3.2 生产车间严格执行工艺纪律,严格按操作规程操作,车间主任对本车间工艺管理负责。 3.3 对生产中工艺异常问题,由生产技术部、总工办和车间共同进行分析,提出改进意见,生产车间进行实施,鼓励车间为提高产品质量,降低消耗所进行的各项等活动。 3.4 各生产车间在执行该制度的前提下,根据各自车间的实际情况编制适用于各车间、装置的内部工艺管理程序。 4 工艺规程和岗位操作规程、作业指导书 4.1 公司各车间都必须编写完善的工艺规程和生产操作规程,操作过程复杂的工段必须有专业的岗位作业指导书。

4.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准,由项目负责人或主管人员组织编写试行稿,由总工办、生产技术部审核,公司主管领导批准实施。 4.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由总工办、生产技术部组织,车间工艺人员配合进行。 4.4 生产技术部对工艺规程和操作规程的实施进行监控,对工序质量偏离控制范围的情况及时进行纠正。 5 工艺变更 5.1 工艺变更范围包括:生产能力变更,管线的改动,主要操作方法改变,工艺参数改变,指标测试手段改变,控制方案的改变以及化工设备、生产原料的改变等。 5.2 工艺变更程序 5.2.1 对于正常生产过程中的工艺变更,如不影响产品质量、运行安全、生产稳定的情况可由生产车间内部进行变更,并将变更内容报总工办、生产技术部核实、备档;如对于影响产品质量、运行安全、生产稳定的,在生产技术部部工艺指标考核监控范围内的工艺变更必须上报公司总工办、生产技术部部审核,报公司分管领导批准。 5.2.2 进行工艺变更时,需由生产车间负责人(或技术员)提出详细工艺方案,(必要时须有物料衡算和工艺流程图),以书面形式报生产技术部,并填写工艺变更申请单。详见附录1。 5.2.3 生产技术部接到工艺变更报告后,组织相关单位进行可行性分析和验证,并根据验证报告报公司分管领导批准。 5.2.4 工艺变更后,由技生产技术部负责组织各生产车间对有关技术标准及时进行修订。

工艺管理制度及考核办法

神华乌海能源西来峰煤化工公司甲醇厂 工艺管理制度及考核办法(暂行) 1、目的 为了强化甲醇厂生产管理,严肃生产和工艺纪律,推进技术进步,优化生产过程,确保生产装置安全稳定运行,最大限度地发挥装置运行能力,提高经济效益,特制定本办法。 各车间要以实现装置“安、稳、长、满、优”运行为目标,切实做好本办法的贯彻落实工作,认真执行本办法的有关规定。 2、适用范围 本规定适用于甲醇厂内各车间的工艺技术管理控制。 3、岗位操作规程的管理 ①岗位操作规程由岗位所在车间组织编写,由车间技术负责人校核,经生产设备技术部审核,最后由总工程师(分管生产负责人)批准。 ②各岗位必须有操作规程,并且严格按操作规程进行操作。 ③每年对岗位操作规程的适用性进行一次评审,做好评审记录。 ④岗位操作规程的发放范围由各车间制定,做好发放记录,相关人员人手一册。 ⑤若采用了新设备、新工艺和新技术,应及时对原岗位操作规程进行修改,也可以编制补充操作规定。岗位操作规程的修改和补充,应由所在车间提出申请,经生产设备技术部审核,总工程师(分管生产负责人)批准后,方可执行。

4、岗位记录与工艺台帐的管理 ①岗位记录的内容主要有:岗位主要工艺指标执行情况、生产负荷的变化情况、主要设备的开停时间,停车原因、机电设备仪表运行情况,备车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、不正常生产和事故处理情况、领导的批示及岗位记录的名称、交接班者的签名等内容。 ②工艺台帐的管理:根据实际情况,建立《工艺指标台帐》、《分析化验台帐》、《工艺事故台帐》、《原材料消耗台帐》、《设备、管道、阀门、盲板设置台帐》、《技改技措台帐》、《生产技术经济查定台帐》、《催化剂台帐》、《原始开停车台帐》等。 ③各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范,并每月2日按时间顺序整理交生产设备技术部存放;工艺台帐由车间保管存放,生产设备技术部定期检查,对记录、台帐超过保存期的按程序要求及时销毁处理,作好记录。 ④工艺台帐和记录要求:记录要求真实、准确、及时,无涂改、无超前和滞后现象;原始记录必须字体清楚,仿宋化;记录保持清洁、完整,并按要求及时装订。 ⑤必须使用国家规定的法定计量单位。 5、工艺指标及工艺变更的管理 ①工艺指标的制定,应以设计工艺参数及岗位操作规程为依据。由生产设备技术部负责制定,总工程师(分管生产的负责人)批准,以生产技术文件下发。工艺指标与实际生产指标不符的,实践证明设

桶装饮用水卫生管理制度范本

内部管理制度系列 桶装饮用水卫生管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-24910桶装饮用水卫生管理制度 Barreled drinking water sanitation management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为确保广大师生饮水安全,从源头上消除桶装饮用水安全隐患,本学期学校决定对桶装饮用水管理提出新要求,强化各年级组监管力度,加强学校采购管理,确保桶装饮用水的产品质量,严把水源进校关。 对饮用水生产企业的要求: 一是饮用水生产企业必须是取得有效期内食品生产许可证企业并年检合格,才具有为学校供水资格; 二是饮用水生产企业必须持续保持必备的生产条件、卫生条件、环境条件和检验条件,不断提高质量管理水平,做到不合格产品坚决不出厂,确保产品质量安全; 三是饮用水生产企业作业人员必须有健康证明,企业产品出厂前做到批批检验合格后方可出厂。同时应定期在市级质检机构进行强制检验,并为学校提供检验报告;

四是加大对饮用水生产企业监督抽查力度,对年内只要有一次抽查不合格企业,取消对学校供水资格; 五是对生产销售不合格饮用水的企业和故意生产劣制饮用水的违法行为一律拒绝进入校园。 对学校内部自身的管理要求: 学校建立健全生活饮用水管理规章制度,由总务处具体分管桶装饮用水质量、卫生等相关工作。进入校园的桶装饮用水必须同时具备下列条件: 一、桶装水厂家必须具备《卫生许可证》,《工业产品生产许可证》,《工商营业执照》,《税务登记证》,销售的桶装饮用水标识上标注QS标志。 二、学校要严格执行索证制度,除索取上述证明材料外,对每批供应产品须索取该批次的出厂检验报告。 三、学校要严格执行登记和备案制度。进入校园的桶装水,每一批次的索证情况学校都要有专门记录和复印件备案。 四、学校要选择有一定生产规模、知名度大、产品质量比较稳定、售后服务较好的企业,合同期不得超过一年。 五、饮水机必须由企业专业人员进行定期清洗、消毒,

工艺管理制度流程

本标准规定了工艺管理制度的组织职责、工艺规程、岗位操作规程、岗位作业指导书、工艺变更管理、生产过程工艺管理、工艺事故管理、工艺质量记录管理等内容。 3.4 各生产车间在执行该制度的前提下,根据各自车间的实际情况编制适用于各车间、装置的内部工艺管理程序。 4 工艺规程和岗位操作规程、作业指导书 4.1 公司各车间都必须编写完善的工艺规程和生产操作规程,操作过程复杂的工段必须有专业的岗位作业指导书。

4.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准,由项目负责人或主管人员组织编写试行稿,由总工办、生产技术部审核,公司主管领导批准实施。 4.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由总工办、生产技术部组织,车间工艺人员配合进行。 部,并填写工艺变更申请单。详见附录1。 5.2.3 生产技术部接到工艺变更报告后,组织相关单位进行可行性分析和验证,并根据验证报告报公司分管领导批准。 5.2.4 工艺变更后,由技生产技术部负责组织各生产车间对有关技术标准及时进行修订。

5.2.5 对重大工艺变更,由车间制定技术方案,交总工办、生产技术部进行审核,并由公司技术审定委员会(有各级工艺主管组成,必要时可外聘行业专家)论证,报公司批准后组织实施。 6 生产过程管理 6.1 总工办、生产技术部为不合格品的过程管理管理部门。 7.1 工艺事故的分级按公司有关规定。 7.2 事故处理应遵循的三不放过原则:事故原因不查清不放过,事故责任者及周围群众没有受到教育不放过,没有制定预防措施不放过,具体执行公司安全管理制度。 7.3 事故一旦发生应立即电告公司经管部并组织抢险,重大以上事故要报公司有关领导。

关于公司桶装水管理规定

关于公司桶装水管理规 定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

关于公司桶装水的管理规定 公司各部门: 为了加强桶装饮用水的管理,逐步推进公司成本核算精细化,现特作如下规定: 一、桶装饮用水使用范围 1、经营用水部门:茶叶部、餐饮部、厨务部。 2、生活用水部门:总经理办公室、财务办公室、营销办公室、行政办公室、总办办公室、餐饮办公室、厨务办公室、传菜组、保安办公室、员工宿舍活动室。 二、水票管理办法 1、桶装饮用水统一由公司订制,提前购买水票,送水公司凭水票送水。 2、水票购买合同由行政部跟进,合同财务备份。 3、水票的购买由财务负责人根据公司使用情况购买,由财务部保管。 4、除行政部以外,其他部门无权直接通知送水公司送水,否则财务部有权拒绝发放水票,相应款项,财务不予支付,由相应责任人承担。 三、桶装饮用水领用程序 1、桶装饮用水部门、区域按公司既定范围领用。 2、如有新部门、区域需要使用桶装饮用水,向行政部提成用水申请,公司批准后方可领用。 3、经营用水部门、区域,桶装水由行政部通知送水公司直接送到指定区域,由相关部门、区域妥当保管;生活用水暂定集中存放在行政部领用。 4、经营区域根据当日用水需求量,每天将将所需数量报至行政部,然后到财务部领取相应水票;生活用水可临时到财务部领取水票。 5、相应部门、区域领用水票,由财务部进行登记;相应部门、区域到行政部领水,由行政部负责登记;相应用水部门、区域,爱护设备、节约用水。若违反以上规定,追究相应责任。 6、行政部每日留有5桶备用水,以备经营及生活用水紧急所需。 四、桶装饮用水登记及核算 1、经营用水,实行部门、区域接收人登记、签字确认。 2、其他部门、区域用水,凭水票统一在行政部登记。 3、生活用水由行政部负责月度统计报财务部,茶艺用水由茶艺部月度统计报财务

工艺文件管理制度

工艺文件管理制度 一、总则 1.1.加工工艺文件是工艺管理、生产管理和生产加工的主要依据,本公司的工艺 设计、生产加工必须按本管理制度执行。 1.2.要保证工艺先进合理,经济可行。文件的编制即要采用先进的工艺,又要从 生产现场的实际操作出发,做到先进、合理、经济和切实可行。 二、适用范围 本规定适用于中医产品的作业标准、工艺技术支持等相关工艺工作。 三、职责 3.1.公司资料室负责分发和归档所有相关的工艺文件; 3.2.技术部负责编制所有批量产品有关的工艺类文件; 3.3.品质管理部负责所有工艺文件执行的监管; 3.4.生产部负责按工艺文件进行生产操作; 四、工艺文件的分类 工艺文件分生产用工艺文件和新产品设计工艺文件。 4.1.生产用工艺文件是指导生产过程中各工序相互关联的作业文件,包括《工 艺流程图》、《加工工序卡》和《作业标准》、《产品关键部件及技术保证措 施》和生产过程中的夹具和工装的《使用说明》等。 4.2.新产品试制文件是用来指导试制新产品或试用新原材料所用的文件。特点是: 新产品完成后,根据研发所移交的新产品技术资料,形成临时版本的工艺文 件。产品进行小批,文件中所规定的参数需要实践证实,需在生产中继续摸 索,该文件在实施过程中,如发现问题,经有关人员商定不经审批直接在现 场签字修改,小批完成后正式批量生产,要将文件收回,重新形成正式文件 下发。 五、文件编制 5.1.产品在编制工艺文件前首先必须编制《工艺流程》,以确定该项产品从下料 到成品的主要加工过程。《工艺流程》须编制准确,必须体现产品在加工过 程中的各项工艺步骤。 5.2.工艺文件按机加、焊接和组装三大类分开编制,机加工艺文件应编制《加工 工序卡》,包括下料、机加工、折弯、表面处理、装配等工序,并编写相关 的《作业标准》;焊接工艺文件《加工工序卡》包括焊接零部件清单、焊接 顺序计划、焊接工艺规程及《焊接作业标准》;组装《加工工序卡》应详细、 准确制定组装的先后顺序、技术要求及注意事项等,并符合《组装作业标准》, 确保能有效地指导操作者进行生产。

公司桶装水的管理规定

公司桶装水的管理规定文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于公司桶装水的管理规定 公司各部门: 为了加强桶装饮用水的管理,逐步推进公司成本核算精细化,现特作如下规定: 一、桶装饮用水使用范围 1、经营用水部门:茶叶部、餐饮部、厨务部。 2、生活用水部门:总经理办公室、财务办公室、营销办公室、行政办公室、总办办公室、餐饮办公室、厨务办公室、传菜组、保安办公室、员工宿舍活动室。 二、水票管理办法 1、桶装饮用水统一由公司订制,提前购买水票,送水公司凭水票送水。 2、水票购买合同由行政部跟进,合同财务备份。 3、水票的购买由财务负责人根据公司使用情况购买,由财务部保管。 4、除行政部以外,其他部门无权直接通知送水公司送水,否则财务部有权拒绝发放水票,相应款项,财务不予支付,由相应责任人承担。 三、桶装饮用水领用程序 1、桶装饮用水部门、区域按公司既定范围领用。 2、如有新部门、区域需要使用桶装饮用水,向行政部提成用水申请,公司批准后方可领用。 3、经营用水部门、区域,桶装水由行政部通知送水公司直接送到指定区域,由相关部门、区域妥当保管;生活用水暂定集中存放在行政部领用。 4、经营区域根据当日用水需求量,每天将将所需数量报至行政部,然后到财务部领取相应水票;生活用水可临时到财务部领取水票。 5、相应部门、区域领用水票,由财务部进行登记;相应部门、区域到行政部领水,由行政部负责登记;相应用水部门、区域,爱护设备、节约用水。若违反以上规定,追究相应责任。

6、行政部每日留有5桶备用水,以备经营及生活用水紧急所需。 四、桶装饮用水登记及核算 1、经营用水,实行部门、区域接收人登记、签字确认。 2、其他部门、区域用水,凭水票统一在行政部登记。 3、生活用水由行政部负责月度统计报财务部,茶艺用水由茶艺部月度统计报财务部。 4、单次购买水票之前,由行政部、财务部核对上次水票领用、使用情况,核对清楚后方可购买。 5、经营用水列为部门经营成本进行核算,生活用水列为办公费用支出,财务部核算按月度进行。 6、财务部、行政部共同负责公司桶装饮用水的监管,确保符合规定,按照流程执行。 特此规定 附件: 1、曲靖【味·道】饮食文化有限公司桶装饮用水登记表; 2、曲靖【味·道】饮食文化有限公司部门桶装饮用水登记表; 3、曲靖【味·道】饮食文化有限公司水票登记表; 财务部 二〇一二年五月十四日 XXXXXXX公司桶装饮用水登记表 (月份)

企业工艺管理制度及考核办法

企业工艺管理制度及考核办法 企业工艺管理制度及考核办法 1 1 、目的 为加强工艺管理工作,保证公司各单位工艺技术的有效控制,特制定本管理制度及考核办法。 2 2 、适用范围 本规定适用于公司各单位的工艺技术管理控制。 3 3 、职责范围 技术部是工艺技术控制的归口管理单位,负责正常生产的工艺管理工作,组织工艺文件的编制、修订、发放及监督管理。负责工艺记录的审批登记管理。负责各生产单位工艺文件执行情况的监督检查与考核工作。 4 4 、规定内容 4.1 正常生产的工艺管理 4.1.1

各生产单位必须严格按工艺操作规程执行,并如实填写原始记录。 4.1.2 为确保工艺指标的严格执行,生产单位要对工艺指标执行情况进行巡回检查,并做好记录。 4.1.3 技术部组织对各生产单位工艺执行情况进行现场巡检 , 每月对公司各生产单位进行汇总, , 对查出的问题进行通报并进行相应的处罚。 4.2 工艺变更的管理 4.2.1 通过技术改造后, , 工艺需要变动的, , 技术部应重新编制或修订工艺文件, , 。 4.2.2 安全环保部将根据实际情况逐项进行落实审核,必要时召集有关人员评审确定,组织对修改的内容进行会签, , 报董事长(总经理)或管理者代表批准。 4.2.3

工艺控制指标一经确定,各单位必须严格执行,如因某种情况工艺指标需进行变更,应及时书面申请报技术部,经董事长(总经理)或管理者代表批准,试用一个月合格后,拿出试用报告,再按审批程序办理执行。 4.3 关键工序的确定及工艺指标的管理 4.3.1 产品生产工艺确定后,技术部应依据关键工序的确定原则,组织生产车间对关键工序进行确定。 4.3.2 关键工序确定后,由生产车间对关键工序以质量控制点的方式进行标识。 4.3.3 关键工序确定、标识后,技术质量部到现场进行检查核实。 4.3.4

桶装水管理规定三篇

桶装水管理规定三篇 篇一:桶装水管理规定 为了规范桶装水的使用管理,保证员工的日常饮水,特制定本管理规定。 1、由综合部负责桶装水的管理(购置、发放等);综合部须指定专人管理并建立《桶装水领用台帐》,确保帐、物相符。 2、各部门凭空桶到综合部领用桶装水,领用时须在《桶装水领用台帐》上签字,由综合部管理人员确认后发放。 3、各部门所领桶装水的水桶由本部门负责保管,不得出现损坏、丢失情况。否则,由责任人按价赔偿;无法确定责任人的,由部门负责人按价赔偿。 4、公司桶装水为日常饮用水,严禁作生活用水。 5、以上规定,如有违反,扣罚责任人10元/次,部门负责人及分管领导负管理责任。

为保证学校全体师生饮水需要,加强对桶装水的管理,本着既保证正常饮水,又厉行节约用水的原则,制定本管理办法。 一.饮用水供应标准 桶装水供应按照满足正常用水需要的标准,由学校总务处按照学校师生的实际人数,每天定期按时足量发放。假期期间停止发放,确因教学需要或假期值班人员饮用水,统一由总务处安排提供。 二.饮用水供应管理 各部门和班级应指定专人按规定时间到水房领取桶装水。学校统一组织的大型活动或专项接待用水,由总务处统一安排提供。 三.饮水设备使用与管理 各部门或班级所使用的饮水机、水桶由本部门或班级负责保管、使用和养护。若饮水机出现故障,请及时与总务处联系报修,饮水设备丢失或损坏,由部门或班级负责。 四、饮水设备的消毒 总务处将督促供水公司定期对饮水设备进行消毒,并认真做好消毒记录。

一、目的 为了规范桶装饮用水订购、验收、发放流程,保障饮用水保质保量的供应,特制定本规定。 二、适用范围 公司各部门 三、细则 1、供应商管理: 公司选择桶装水供应商,由合格的桶装水生产商或其指定的代理商负责供应。公司后勤保障部为饮用桶装水管理的职能部门,负责该供应商工作的日常管理与沟通,每年对供应商进行一次考核评估; 2、品质管理 供应商的资质必须是经过认定的,每年向公司后勤保障部递交合格的营业执照、生产许可证,每半个月递交一份批次抽检检验合格报告。 后勤保障部在接收的时候必须查验桶装水的外观、包装、生产日期、保质期、水质,如有问题,不得接收入库; 发现桶装水有异常的,由后勤保障部监督供应商送交指定的饮用水水质检验单位进行检验; 3、运送: 桶装水的运送由供应商负责,后勤保障部管理人员负责验收; 运送方式:供应商自行准备运输工具,运输工具不得对地面造成损伤与污染,不得有噪声污染;

桶装水配送公司管理制度

员 工 手 册 二0一0年 员工手册 第一章入职要求 一、聘用 公司根据空缺岗位的职责要求进行面试,着重应聘者在专业知识、行业经验及人品素质方面的表现,经过综合评介,甄选出最合适人选。 二、入职 1、员工在接到录取通知后,应按指定日期到公司报到,报到时须提供以下有效证件: ①身份证复印件;

②离职证明(非应届生);(备注:需提供原单位的号码。) ③学历证、学位证、资格证书原件及复印件; ④近期照片2张; ⑤健康证(店员和送水工)。 2、、当个人资料有以下更改或补充时,请将新的资料提供给公司,出示相关证明的原件并留下复印件: ①姓名或身份证号码; ②户籍; ③住址和电话号码; ④婚姻状况; ⑤出现事故或紧急情况的联系人; ⑥培训结业或进修毕业。 公司提倡正直诚实,应聘者必须提供详实准确的资料,如有虚假,公司将视情况考虑终止试用或解除劳动合同。 三、试用期 1、试用期一般为一至三个月,公司根据员工表现和能力决定试用期的时间。 2、在试用期间,如果员工由于公司或个人原因而决定离开,应提前10个工作 日书面提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达 到公司的要求,公司也会终止试用(试用期员工不享受本公司正式员工所享 受的福利待遇)。

3、试用期满后,员工提出书面转正申请,公司将根据员工的工作态度及表现填 写《试用期员工考评表》,由所在部门提出意见,送人事部考评,报公司领导审核后,即成为公司的正式员工。 4、在试用期内请假,转正时间将会被顺延;若请假超过十天,则作自动离职处 理,试用期内不满一个月辞职的,不予发放工资。 四、公司工龄计算 从到公司正式上班之日(含试用期)起计算工龄. 第二章劳动纪律 一、员工守则 1、拥护中国共产党的领导,坚持党的基本路线,热爱祖国,热爱社会主 义制度,热爱公司。 2、认真执行国家的宪法、法律、行政法规和党的各项政策,遵守职业道 德,廉洁奉公、不徇私情,在金钱物质诱惑面前经得起考验,敢于同 不良倾向和错误行为斗争。 3、树立竞争观念和效益观念,认真钻研业务,不断提高业务水平,发扬 艰苦奋斗、开拓进取的精神,积极完成本职工作,为公司创造良好的 经济效益和社会效益。 4、树立全局观念和优质服务的思想,谦虚谨慎、讲团结、讲风格、主动 配合,密切协作。 5、遵守纪律、按章办事,不迟到、不早退,不违法乱纪。 6、遵守社会公德,讲文明、有礼貌,衣着整洁,礼仪大方,说话和气, 待客热情。

生产工艺管理制度

生产工艺管理制度 1、目的 为加强工艺管理,严肃工艺纪律,确保产品质量。 2、适用范围 本制度适用于公司半成品和成品生产车间生产的工艺管理。 3、职责 3.1品管处负责工艺文件的编制和对生产车间的技术工艺实施,进行工艺纪律的检查。 3.2 生产车间负责会同品管处监督、检查、考核工艺纪律的执行情况。 3.3 生产车间负责工艺制度的贯彻执行。 4、管理内容及要求 4.1 工艺策划 根据产品的技术质量要求,确定所需原材料、工艺流程、加工方法、产品质量标准、设备要求、验证时机、接收标准等。 4.2 工艺文件的贯彻 4.2.1 产品文件一经批准,就成为公司的技术标准,相关部门必须严格执行,不得擅自更改或降低要求。贯彻执行工艺文件,是执行工艺纪律的主要内容之一。 4.2.2 工艺文件下发后,技术部应及时到车间进行技术指导。指导内容一般包括: 设备、工具夹具是否需要增添和调整; 生产组织和生产流程调整意见; 产品关键部件及其技术保证措施; 采用新工艺应注意的事项; 估计在制造过程中容易出现的问题及预防措施。 4.3 工艺更改的控制 随着设计、工艺方法的改进、某个工艺文件的差错和新标准的实施等原因会发生工艺更改等问题,必须对工艺的更改加以控制。 4.3.1 工艺更改由技术部提出更改方案,经批准后下发工艺更改通知,个部门遵照执行。 4.3.2 对更改工艺后的产品质量进行评审认可,以验证产品质量是否达到预期的效果。 4.4 工艺流程 工艺流程能满足确保产品质量、降低生产成本,符合安全生产的要求。 4.5 工艺准备 现场应有的技术文件;

符合工艺文件要求的原材料、半成品; 满足工艺要求所需的设备; 所有工艺设备及辅具符合工艺要求。 4.6 工艺操作 操着者对工艺要求有全面、正确的理解; 操着者要按技术标准、按图样、工艺文件进行生产。 4.7 贯彻“三不”原则 不合格的愿材料不投产,不合格的半成品不转序,不合格的成品不出厂。 4.8 工艺卫生 生产环境、设备、设施的清洁卫生;材料、器具等的堆放与保管做到限量定位、定要求、完好、整齐、清洁。

工艺设计管理制度汇编

专业文档 工艺管理制度 编号:HS/WI3-04-2013 编制:李桂芹 审核: 批准: 胜利油田海胜实业有限责任公司 二0一三年三月一日

说明 加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要。进一步加强本公司工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展。 “工艺管理制度”的制订,目的是为公司生产工艺工作的运行提供依据。

目录 第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度第二章工艺文件齐套性规定 第三章工艺文件拟定程序 第四章自制工装管理办法 第五章工艺文件各级签字者的责任 第六章工艺技术攻关、工艺试验及其鉴定制度第七章通知书使用范围与签署程序 第八章工艺文件更改制度 第九章工艺卫生与文明生产规范 第十章工艺纪律检查考核办法 第十一章工艺装备管理 附件1 工艺文件编写规定

第一章产品设计文件工艺性审查和会签制度 1.1 产品设计文件必须经过工艺性分析和审查,使产品具有良好的工艺性,获得好的技术经济效果。 1.2 工艺性审查和会签程序 1.2.1 产品设计文件的工艺性审查、会签,由产品主持工程师组织进行。 1.2.2 待审查的设计文件底图先划分工艺路线。再由专业工艺人员审查,并会签。 1.2.3 审查过程中如有分歧意见,由产品主持工程师召集有关工艺人员和设计人员协商解决。 1.2.4 未解决的分歧意见。由主持工程师和主管设计师协商处理,仍未解决。由双方领导商定或呈报主管技术的副总经理裁决,然后再行签字。 1.3 工艺性审查、会签要求。 1.3.1 工艺性审查、会签工作。按整件齐套进行。 1.3.2 待审查的设计文件底图,必须有设计、审核签字。 1.4 工艺性审查主要内容 1.4.1 产品材料工艺性审查 (1)材料牌号、规格、状态和技术要求是否正确,选用是否合理。 (2)净重栏是否填写 1.4.2 结构工艺性审查 (1)设计基准是否符合工艺要求 (2)结构要素是否合理 (3)技术要求是否适应本厂的设备能力和工艺技术水平。 (4)结构尺寸、形状是否有利于加工和检测。 (5)整、部件分级是否适应装备工艺要求。 (6)整、部件技术要求是否合理,本厂有无对应检测设备和手段。 (7)引用文件是否合理、正确。 1.5 本厂设备能力和工艺技术水平不能满足或难以达到的设计要求,由产品主持工程师组织拟定相应的生产技术措施。例如外协、攻关、申报计划等。

纯净水生产车间管理规定

纯净水生产车间管理规定 Final approval draft on November 22, 2020

纯净水生产实训车间管理制度 一、操作人员必须持健康证、培训证上岗,并按时进行体检,有传染病者一律不准进入车间。 二、操作人员进车间之前,必须要换工作服,工作帽,工作鞋方可入内不准将工作服,工作帽、工作鞋穿出车间,要保持工作服清洁。 三、非工作人员禁止进入车间 四、在车间内严禁吸烟和吃任何食物。 五、水处理车间、除操作人员外,任何人禁止操作。操作人员必须了解每项设备的性能,并按操作规程操作。 六、严格执行车间卫生制度。 七、严格执行各项操作规程和生产工艺。 八、严格执行各岗位职责。 九、严格按照质量控制程序生产。 十、产品检验每班生产开始的前三桶送检,化验室也根据生产的具体的情况随时抽检。 十一、产品由生产车间放入待检库,待化验结果合格后再办理合格手续,不合格产品作报废处理。合格产品应有合格证。 安全生产管理制度 一.本项目生产系自动连续生产线,主要设备电动旋转部件较多故生产安全尤为重要,生产操作人员在生产过程中要牢固树立安全意识,操作设备要严格按操作规程办事,严禁违章操作,未经培训严禁上岗上机。 二.定期按规定维护保养设备,使设备处于良好状态确保设备安全运行,使故障降到最低限。三.生产过程中操作人员要集中精力,发现有不正常现象和声音时,要及时排除或停机检查,严禁带故障运行,严防伤人、损机事故发生。 四.要使生产努力做到:安全、整洁、卫生、文明。 车间卫生管理制度 一、车间应保持无蚊、蝇、鼠,并有预防设施。 二、车间进口处要设有脚池(消毒池)手池(消毒池),及时更换消毒水。 三、车间门窗应严密、要有纱窗,门口有风窗。 四、车间内要有排风设备,通风口要安装网罩。 五、车间的机械设备和生产管道要按要求每月清洗消毒一次,保持无尘、无异物,要有记录。

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