文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 体育中心施工组织设计

体育中心施工组织设计

体育中心施工组织设计
体育中心施工组织设计

第一章编制说明及编制依据

一、编制说明

我公司在本工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,确保在施工总工期不超过完成工程的施工。使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

1、本工程施工组织设计编制的依据

国家标准《工程测量规范》GBJ50026-2007

国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GB50201-2012

国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010

国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2010

国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499.2--2007

国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107-2010

本项目的《招标文件》。

设计单位设计的施工图,图纸审查报告,设计变更单等。

我公司人员安排、技术力量、机械设备装配能力。

施工现场的实际情况。

2、工程施工组织设计编制原则

根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。

3、工程施工组织设计引用的建设标准

行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012

行业标准《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012

行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010

行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

第二章工程概况及特点

一、工程概况

庆元县左溪镇体育活动中心,建筑地址为庆元县左溪镇左溪村机关路,工期为60日历天,质量目标为合格。工程造价1056861元。建筑面积为537.2m2,占地面积为426.3m2,建筑高度为9.4m,层数为一层(局部二层)。结构类型为框架结构(轻钢屋面)。抗震设防烈度6度,耐火等级为二级。基础采用独立基础,以2含碎石粉质粘土为持力层,地基土承载力特征值为180Kpa,基础具体埋深由现场开挖而定,大约2.0m。基础要求进入持力层的深度不小于500mm。垫层砼强度为C15,其余砼均为C30。水泥强度不得少于42.5Mpa。墙体为M10页岩多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。

本工程建设单位为庆元县左溪镇人民政府,设计单位为浙江方圆规划建筑设计有限公司,勘察单位为浙江恒欣建筑设计股份有限公司,监理单位为浙江中合工程管理有限公司,施工单位丽水昌宁建设有限公司,质量监督单位为庆元县建筑工程质量监督站。

第三章施工部署和施工流水段划分

一、施工准备工作

1、经过现场实地踏勤,了解现场全貌,做到心中有数,为中标后开工具备条件。

2、中标后,立即将部分施工管理人员和劳动力按需分批进场,落实临时生活用房和施工用房,以最快的速度,最短的天数完成临时设施的准备工作。

3、施工用水用电按建设方指定位置,接通水电管线,按平面布置一次性安装完毕,满足施工生活用水用电要求。

4、优选施工队伍,选定几个主要工种班组,按工程分项施工进度分批进场准备工作。

5、在公司范围内择优选用各工程操作班子,把创优多、技术水平高、施工综合素质较好的班组调入本工程内,作为施工骨干力量,为优质项目和一次性合格工程具备足够条件。

6、计划主材来源和成品半成品的看样订货工作,征求甲方管理人员意见,同时上报报批手续,同意后再订合同,并按进度计划日程提前分批进场。

7、就绪地方材料的选购任务,每批材料均有出厂日期、试验单或质保书,保证优材出场,用于本工程之中。

8、根据本工程平面位置,施工用水主管管径为ф80、使用点用ф38管径,近需接管和每层装ф20水龙头,楼层接立管方便使用,组成地面和楼层上下施工用水管网。

二、技术准备

1、组织有关施工技术人员,熟悉更好理解和深透施工图纸。

2、做好施工图的综合会审及专业会审工作,突出研究本项目工程的技术要求。

3、有关技术负责人组织工班长等人员学习熟悉施工图纸,进行详细的技术交底工作。

4、组织施工技术人员、工班长及有关业务人员进行有关施工规范、规程、规定和标准化施工技术与知识学习,提高施工管理水平,准确指导施工生产。

5、对重要工序的操作的特殊工种,除技能培训合格外,还应根据工程的技术特点的难易程度进行教育培训,参与工程的施工人员都要接受质量安全教育,分部分项工程的技术交底要深化到每位职工。

6、计划现场平面布置,施工机械妥然安置,材料合理堆放,方便场内交通运输,

有利于实施规范化和标准化施工。

7、按照平面布置图、规划红线和座标轴线,对本工程项目进行一次性定位放样,确定角点轴线,并经建设方或监理方复核无误后将四面外轴线延伸到一定距离和安全地带,作好固定标记,避免因施工移位变动或挖土方时干扰。

8、施工安全用电,区内立杆架空敷设,局部采用地缆埋地暗线,设总配电箱、各施工点设分电箱。

三、施工总体部署

1、施工顺序

(1)按照先地下后地上,先结构后装饰再附属工程的施工顺序组织施工。

(2)先进行基础,再进行主体结构施工,在结构结顶并通过中间验收后,内外粉刷自上而下同时进行。

2、施工段及流水段的划分

根据本工程特点和公司自身实际情况,计划分四个大施工段同时施工即每个子项为一个大施工段,生施工段各自进行流水施工。

四、施工部署

第一阶段:施工测量

根据施工总平面图上拟建的建筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点,用经纬仪、水准仪、钢尺进行测设。

第二阶段:水下钢筋砼灌注桩

打入桩采用各类桩锤或振动锤对钢筋混凝土预制桩施加冲击力或振动力,把桩打入土中成桩。

第三阶段:基础工程

基础浇砼时按伸缩缝一次性施工,中途不得留设施工接缝。

第四阶段:主体结构工程

1、主体框架结构框架柱,梁及楼板。

2、一层先立柱,后楼面梁板,待拆模后再砌内外墙,以伸缩缝为施工段分界。

3、一层以上分层框架结构,层层往上后砌下一层内外墙,间隔一层进行施工。

4、每层框架结构一次性施工,各层以楼面为施工接缝。

5、每层现浇梁板一次性浇捣砼,中间不任意留设施工缝,以确保框架结构的整体性,增强抗震、防震性能。

6、屋面结构结顶和楼层内外墙完工后,进行中间结构验收,以便进入内外装饰施工。

第五阶段:内外装饰工程

1、内外装饰工程先做样板,征求建设方,符合要求后方可进行内外装饰施工。

2、内外装饰先内粉刷,后外装饰,自上而下,外装饰紧跟内装饰施工。

3、内装饰行平顶,再墙面,后楼地面,内墙涂料中间插入,最后完成楼梯粉面及栏杆装饰。

4、楼地面紧跟内墙面装修层层往下,间隔一层,对地砖和瓷砖墙裙并做好成品保护和采取有效的保护措施。

5、内门油漆待楼地面分层完后进行,内墙涂料应视建设方需要,待内墙粉刷基本干透进行装饰,可在一层内粉刷完好开始以上往下施工。

6、楼梯进入油漆和涂料后期方可施工,并及时做好保护工作,防止行人践踏损坏边角。

7、各层各室间内外装饰层层往下,及时做好成品保护和采取有效的保护措施。

第六阶段:屋面防水

1、屋面各层找平和防水层必须严格按图按规范连续施工。

2、低层面待外墙上部分段装饰后进行。

3、防水屋必须先经干燥后方可施工,切不可操之过急。

4、屋面各层必须做到严格按规范、规程和操作程序施工。从用料质量,分屋做到按图要求,防水屋搭接封口等层层把关,严防渗漏,决不允许有隐患存在。

第七阶段:水、电安装

1、在框架结构和内外砌砖墙时先做好水电的预埋预留工序。

2、土建施工与水电工种相互密切配合,预埋与预留前期工序自下而上分层紧跟,相互关照,防止日后敲洞挖墙。

3、进入装饰阶段,水、电安装自上而下紧跟内外装饰,在卫生间或有立管墙面先做粉刷,后再装立管。做到层层工完料清,与土建同步竣工,同时竣工验收。

第八阶段:收尾工作

1、内外装饰完毕,由项目经理组织有关人员先组织自检自验。

2、做好收尾工作的各项内容。

3、做好水、电安装测试工作,正确记录技术数据。

4、及时清退,对工程资料作一次全面整理检查,做到正确、及时、齐全。

5、施工段划分:

第四章施工准备工作及施工现场总平面布置

一、施工现场准备工作

1、我公司在接到中标通知后,立即进行临时设施的搭设。

2、根据本工程施工现场具体情况,我公司考虑在现场搭设临时设施及安装材料加工、堆放场地。

3、按照有关文明施工要求,搭建工工门卫室,执行工地材料、人员进出制度。

4、根据现场临时用电要求,架设施工电缆,并配置电箱。

5、沿基坑外沿铺设循环上水管消防龙头,每60M铺设一个,并按需要开设施工用水龙头。

二、物资设备准备

1、根据施工图预算,分项工程施工方法和施工进度安排,对各种工程材料、周转使用材料、施工机具等物资制定需要计划。

2、根据各种物资需要量计划,确定加工地点和供应方式,签订物资供应合同并制定运输计划。

3、按照总平面图的要求,将物资按设计时间、在指定地点,按规定方式进行储存和堆放。

4、本工程施工主机械设备计划表(附后),其它分项工程施工机械施工时另编。

三、劳动力组织准备

1、调集施工力量,组织劳动力进场,按照各分项工程的开工日期和制定的劳动力需要计划,组织劳动力进场,同时进行安全、防火、卫生和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活,提交特殊工种上岗证。

2、向施工队伍进行工期、关键部位施工方法、质量要求、巡全施工措施、操作要领等方面交底,以书面、口头和现场示范相结合,但以书面技术交底为主。

四、施工技术准备

1、技术资料准备

在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、建筑红线图、建设许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等准备工作。

2、施工技术准备

组织落实工作人员进行施工图熟悉,施工图会审及技术交底工作,讨论施工方案及施工部署,安排出分段分期的计划目标和措施,做好图纸翻样工作。

3、物资准备

材料构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在开工之前完成,根据各种物资的需用量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。

4、施工组织准备

建立拟建工程项目的领导机构,设立现场项目部,建立精干施工队伍,集合施工力量,组织劳动力进场,向施工队伍,工人进行施工组织设计,计划及技术交底与建立健全各项管理制度。

5、根据建设单位提供的测量基准点和水准点,建立适合本工程的测量定痊网络和标高控制网络。

五、施工现场总平面布置

(一)平面布置原则

1、布置原则

生活区和作业区完全分开,临时设施力求做到简单、以方便后阶段花坛、道路的施工。施工机械设备尽可能考虑能提高使用效率,并使整个场地布置做到文明、合理、整齐。

2、主要施工机械配置和布置

3、施工道路布置:根据总平面布置图,现场入口西侧,生活区定在南侧。

4、临时设施布置:根据总平面布置图,在南侧布置生活区,为搞好现场文明施工工地,为了便于工作,将办公室可尽可能布置在作业区附近,厕所、宿舍分开。

5、施工用水用电布置:供电局运作电源,安装变压机,在电源处设总配电房,在接出主干线沿围墙布置,根据机械和临时设施布置情况设置支线。水管在水源接出后也沿围布置主管,再根据搅拌站和灰浆机及临时设施布置支管。

施工排水:在临时道路两侧做250×300mm素砼明沟,明沟过路地段埋设Ф200瓦筒,明沟设置集水井,雨水经沉淀后排入东北市政管排设。

第五章施工总进度计划

第六章施工组织管理

一、施工组织管理体系

1、项目部管理结构网络图

2、工程质量管理体系

3、安全管理体系

4、工地治安管理体系

二、施工管理机构组织

(一)公司管理机构组织

1、公司组织落实以总经理为首的领导班子,落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施,质量管理体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。

2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。

3、公司计划预算部密切配合项目部,落实本工程的计划成本管理,成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。

4、公司财务部加强对项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规、不违法。

(二)项目部管理机构组织

为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,开展对项目经理为首的管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理、项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工,在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。

项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门,各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成,形成管理网络,实行专职各条战线的生产任务。

三、管理职能的组织与分工

(一)管理职能组织机构

1、生产线

设生产总负责,在项目工程师、技术总负责具体计划安排下,负责本工程的生产总调度,下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。

2、后勤线

设后勤总负责,负责担任本工程的后勤总调度,材料总负责、计划预逄、财务、资料、治安等后方管理人员,管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。

(二)管理职能组织分工

本工程采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线,共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门,具体管理组织分工如下:

1、项目工程师负责对施工员交底,主要负责现场施工,制订施工方案计划、工期安排、组织好各专业班组的技术交底,安排施工,调度施工测量及各种技术资料,技术总负责主要负责工程技术协调,技术难关处理,新工艺新技术推广应用等技术工作,质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预逄主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表、财务主要负责后勤资金划拨控制。材员主要负责组织供采订货。

2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落产生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。

3、制订切实可行的施工方案和施工计划,加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理,加强原材料管理入保管工作,加强施工现场的机具设备管理工作。

4、投入足够的劳动力,选择优秀的施工班组,实行动态管理。加强主要工种,特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制,以确保工程顺利进行。

四、施工管理工作的主要内容

(一)目标管理

为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标,必须建立目标,排出日程,采取措施,有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:(P实施目标(D)检查、评价目标(C)总结目标(A)再制定新目标(P)的PDCA循环,推动目标不断前进。

(二)计划管理

1、总进度计划及阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划)。

2、机械化施工计划(主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间)

3、劳动力计划(编制和准备专业工程人数及进退场时间)

4、材料供应计划(根据工程进度和工程量,须用各材料及进场进间)

5、技术组织措施计划(推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等内容)。

6、降低成本计划

7、财务计划(合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划)。

(三)技术管理

1、技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各司其责,责权明确。

2、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来,保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展。

(四)质量管理

质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量优良目标,推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量(具体详见工程质量保证体系)。

(五)施工现场标准化管理

对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。

内容:应创出本工程文明施工标准化窗口工程,应做到以下主要标准:

1、按建设总平面和施工现场客观条件,编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。

2、现场系统标志标准化,建立五牌一图(工程概况牌管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图及管理人员结构图)。

3、安全(防火)措施标准。

4、施工机具电设备管理建立制度标准化。

5、进入现场的半成品及设备储存、保管理标准。

6、施工现场:“落手清、日日清、层层清”标准。

7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。

(六)材料管理

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,其管理主要工作有:

1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。

2、组织材料供应方案,组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。

3、建立材料入库和领发料制度。

4、材料的成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

6、材料的检验和测试制度。

第七章设备、人员运用周期和设备、人员

材料运到施工现场的方法

本工程量较大,施工周期较短,为满足工期的要求,如期竣工交付使用,为施工机械设备按需大量投入、施工技术力量充沛有力,劳动力人员按需积极和及时调度,为确保工程质量和按期完工创造质条件打好先行基础。

一、设备动力用周期(详见机械设备表)

1、本工程施工机械主要分为五大类,即土方机械、支输机械、钢筋机械、砼和砂浆机械、其他机械。

2、各种施工机械设备在施工使用前提前进场就位,分项完工后和不需用时分别及时退场。

3、各种施工机械由专人操作和管理,按规定要求保修。

4、所有的机械设备以公司库存办或内部调动为主导,按施工项目和进度需要分别车运,提前到达施工现场。

5、较大型或超长设备在夜间缺少时刻运送入场,在尾部有安全标志。

二、材料试验、测量、质检仪器设备动用周期

1、该项周期自始至终贯彻对工程质量高度重视,均由指定专人负责执行和管理。

2、对所有仪器设备实行专职专用,他人不得随便拿用或玩弄,严禁外单位借用防止影响本标段施工。

3、各种仪器设备在常备和使用过程,根据工程施工和提高质量目标的需求,做到只增无减。

4、充分发挥仪器设备的使用与效应,促使质量上台阶,使质量实质上达到优质标准。

三、施工劳动人员动用周期安排(详见劳动力人员投入计划表)

1、各工种劳动力拟在公司范围内以实力较强、技术素质较好的择优选择。

2、内外装饰阶段,选派专职工装饰队伍施工,多在装饰施工中经常达到优良和创杯标准的班组中选择调用,对各项装饰有技术专长人员担任组长,组织好施工。

3、各工程按分项工程配用。按施工段配备人员,力求同步施工,同步竣工验收。

4、各工程人数应按计划日程提前一天进场,每个施工和每个分项工程施工均有足够人数的施工力量。

5、做到专业工程施工,对机械操作手均相对固定。

本工程劳动力人员投入计划表

项目部管理人员配备表

四、施工材料运到施工现场的方法

1、基础场地土方外运利用夜间,有专人负责督促管理,防止渣土从车上掉土到区内车道上,防止污染环境。

2、钢材和管材(包括脚受架管材)施工使用前进入现场,白天进场车辆缓行、慢进。

3、吵石料和其他常用小件材料或小型机具,以夜间车运入场为主,做到由专人负责押车,防止意外。

工程主要施工机械设备动用周期(注施工日期待定以施工阶段表示)

第八章施工技术管理

一、技术标准与规范及技术管理措施

(一)技术标准与规范

本工程施工时,对于所有材料、设备和施工工艺都照现行有关技术规范、标准执行(如国有或部标准规范作出修改,则以修改后的新规范、标准为准)。

(二)技术管理措施

为实现本工程创优目标,必须加强技术管理,措施如下:

首先将各阶段的分部施工组织设计或方案及时监理方审批,施工时按签证后的施工组织设计或方案实施。

1、建立工程报建制度:对每个分部工程要进行技术交底,施工中要按现行的国家标准、规范施工和接受上级领、技监部门、监理单位和建设单位的质量检查,施工后要请有关单位进行竣工验收。施工组织设计经公司总工审批。

2、强化技术管理责任制,各级管理人员职责分明,责任到人。精选施工管理班子并实行岗位责任制。

3、建立施工图纸会审制度:工程开工前组织有关技术人员熟悉施工图纸,理解设计意图,核实各部位平面、屋高和标高尺寸,尤其是重点、难点分项工程,全面做好施工图自审,会审工作。

4、对分部分项工程工序实行技术交底,做到交底明确,操作有序,具有记录,事先有控制,中途有检查,事后有验收手续的跟踪管理。

5、技术复核制:对轴线、示高和结构施工技术性问题行自查,确认无误后,由监理单位和质监部门及时复查,无误后可进入下一道工序。

6、积极推广和采用“建筑业十项新技术”,做到施工时有针对性地应用,完工后认真总结经验成果。

7、实行分部分项质量评定:由项目经理经常性组织技术人员、施工人员和班组长进行质量评定,总结创优,不断提高。

8、加强技术资料管理:由专职人员负责,必须遵照有关规定,做到资料及时、齐全、正确和规范化。

第九章主要项目施工方法及确保工程质量的技术措施

一、座标、轴线及标高控制措施

根据建设单位提供的建筑总平面布置图规定,了解施工场地的规划红线范围及控制网点,利用其控制点及邻近的构筑物,按照建筑物轴线的设计座标,并根据各工程先后开工顺利,每单项工程作一次性的定痊。建立施工控制网,并做现浇的埋

设标志,作施工测量到竣工测量乃至竣工后现场测量使用。

(一)平面轴线控制测量

1、基准平面控制网的设置

(1)基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据,其基准点精度应控制在2mm以内。

(2)基准控制在基准点的基础上建立,设置时要求同时满足稳定可靠和通视三个要素。同时建立一个控制副网和设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。

2、±0.000以下部分的测量控制

(1)利用基准平面控制网中的任意一点作为测站(满足通视和方便的要求),利用平面坐标测量法测量轴线,一次测量到位。

(2)轴线坐标控制点投侧完毕之后,互相之间应进行复核,同时检验偏差情况,以及时纠正。

(二)标高传递

±0.000以上的标高传递,主要采用钢尺垂直方向传递,引测步骤如下:

1、先用水准仪根据±1.00的起始点标高向上传递,误差控制在5mm内。

2、用钢尺沿垂直方向,向上垂至施工层,并划出水平线,各层的标线均应由各处的起始标高至上向上直接量取。

3、两台水准仪安置在施工层内,目测由下面传递到各水准点,误差控制在±2mm 内。

(三)垂直度控制

垂直度控制是保证工程整体质量的关键,框架结构采用外控和内控两种形式。外控在建筑物处建立控制网用经纬低度引投或交合。控制点位置设在距离建筑物外(0.8-1.5)H处;内控制在建筑物内建立控制网,在建筑物四角板预留孔洞,在点上直接用仪器通过各层楼板投测向上或向下垂直方向的投测和传递。

(四)变形观察

沉降测量点在每个设点上用ф18圆钢制作设置一个,设置的数量另和设计单位商定,以楼面示高作沉降观测依据。每次观测后,计算相邻两次观测之间的沉降量,并注明日期,并建立每一处观测点的时间与沉降量的关系曲线。

裂缝观测:当建筑物出现裂缝时,增加沉降观测次数,并立即进行对裂缝的观

边坡支护施工组织设计方案

中国石油东北销售大连分公司 老干部活动室护坡改造工程边坡支护施工组织设计方案 一、工程概况: 该工程由中国石油东北销售大连分公司建设,大连市勘察测绘研究院有限公司设计,针对该工程具体情况特制定本工程施工组织设计方案。 1、场地位置: 大连西岗区智勇巷。 2、工程地质条件: 根据勘察部门提供的岩土工程勘察报告书。 地表以下为杂填土厚度0.50—0.60m,下部为强风化石英岩板岩互层厚度5.00—5.50m。 二、工程主要任务: ①人工挖孔桩:197.4m,桩身桩径1.0m。桩长9.40m; ②桩身钢筋制作:16.80t; ③桩身混凝土(C30):186 m3; ④锚索工作量:620m,开孔直径ф130mm ⑤腰梁槽钢制作:84m ⑥锚喷混凝土C25,厚度150mm,252m2 三、投入机械设备 机械设备清单

四、执行技术标准: 1、《老干部活动室护坡改造工程边坡支护设计》 2、《建筑地基基础技术规范》(DB21/907-2005) 3、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 5、《工程测量规范》(GB50026-93) 6、《钢筋焊接验收规范》(JGJ118-96) 7、《建筑工程文件编制归档规程》(DB21/T1342-2004) 五、施工部署: 1、施工程序: ①设备材料进场,放线定点; ②成桩施工,冠梁施工; ③AB\BC段人工挖孔桩及锚索(杆)施工。 ④钢筋混凝土面板施工、安装反力架;张拉锁定。

2、施工准备: 施工前有项目经理部主持施工准备会议,主要明确开工前、施工中、整体部署及安全、质量、设备、材料、计划、劳力组织等相关内容。 ①熟悉审查施工图纸,进行技术交底。 ②落实安全生产、质量管理责任到人。 ③按工种划分施工单位。 ④按生产排序制定分步工程及整体工程工期计划。 3、现场准备工作; ①地下管线及地下障碍物测定。 ②平整现场,测量放线。 ③建设临时道路、临时供电、供水管线铺设。 ④现场暂设及现场照明设备安装。 ⑤根据施工材料计划组织材料进场、加工,并做好妥善保管。 ⑥做好场内外协调。 六、施工方案及主要工艺: 1、人工挖孔桩: ①施测孔位:首先对建设单位给出的施工轴线进行复测,做好复测记录。确定无误后,再根据放出的轴线定桩位,做出“十字”控制点。并做好标记,然后报请监理验线。 ②人工挖孔: (1)挖孔前复核测量基线、水准基点及桩位明确桩孔的控制点。 (2)依据设计的桩径和护壁厚度,挖第一节护壁土方复测孔位后支模,按设计要求安设钢筋、灌注第一节护壁砼。同时将“十字”控制点 返到护壁井圈上,并将桩号写到护壁墙上。为防止杂物落到孔内, 第一节护壁应高出地表150~200mm。 (3)在第一节护壁砼强度达到50%以上时,方可进行下一节护壁的支护施工,坚持层层吊中。控制好桩孔垂直度。 (4)在施挖过程中,应随时检查桩径偏差和桩中心距桩边的半径偏差,直至挖到持力层,由质检员报告现场监理工程师。待监理及相关人

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

老旧小区改造项目施工组织设计大学论文

目录 第一章、编制依据及原则 第二章、工程概况 第三章、施工目标 第四章、施工准备 第五章、主要施工方案 第六章、质量管理组织控制体系 第七章、安全生产保证措施 第八章、文明施工质量管理措施 第九章、工程进度措保证施 第十章、雨期施工措施 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五;施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章编制依据及原则 1、编制依据 1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。 1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。 1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。 2、技术规范项目的招标文件。 国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。 GB50003-2011砌体结构设计规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50207-2012屋面工程质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50326-2006建筑工程项目管理规范 GB50345-2012屋面工程技术规范 GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范 GB50656-2011施工企业安全生产管理规范 GB50666-2011混凝土结构工程施工规范 GB50668-2011节能建筑评价标准 JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程 JGJ132-2009居住建筑节能检验标准 JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范 JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程 3、银川市文明施工管理规定。 4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。 5、编制原则 以设计图纸及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况,编制出经济科学、切实可行的施工方案,做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。 6、编制目的

上海大厦深基坑开挖支护施工组织设计

xx项目东北地块工程 深 基 坑 施 工 方 案 编制人: 审核人: 批准人: xx建设集团有限公司 年月

目录 第一章编制依据............................................... - 4 - 一、设计有关资料........................................ - 4 - 二、现行规范规程和有关技术规定.......................... - 4 - 第二章工程概况............................................... - 5 - 一、一般概况............................................ - 5 - 二、结构概况............................................ - 5 - 三、周边环境概况........................................ - 6 - 四、工程特点............................................ - 9 - 第三章工程地质概要.......................................... - 11 - 一、工程地质........................................... - 11 - 二、水文地质........................................... - 12 - 三、地质结论与建议..................................... - 13 - 第四章基坑围护及支撑概况.................................... - 14 - 一、基坑周边围护体..................................... - 14 - 二、坑内被动区加固..................................... - 14 - 三、支撑、立柱系统..................................... - 14 - 四、地下二层顶板周边换撑............................... - 15 - 五、施工难点分析及处理方案............................. - 16 - 第五章施工总体部署.......................................... - 18 - 一、总体施工顺序....................................... - 18 - 二、施工组织体系....................................... - 19 - 三、主要劳动力安排..................................... - 20 - 四、基坑施工标准工况................................... - 21 - 五、基坑施工总体部署................................... - 22 - 六、基坑施工阶段的现场管理............................. - 23 - 第六章主要施工方案.......................................... - 26 - 一、测量方案........................................... - 26 - 二、钻孔灌注桩施工方案................................. - 27 -

某小区工程施工组织设计方案

某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计(方案)审批表

******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想,对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划,力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工,由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子,充分发挥我公司的综合施工水平,发扬“团结拼搏,争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包,精心组织,综合协调,统筹安排,严格控制,使工程施工按计划实施,确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况,我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚,机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力,我们采取一些优化的施工安排,确保投标工程如期完成。如我公司中标,我方将立即进行各项准备工作,准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制,动态管理,施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案,事前预防,尽量减少被动;同时根据施工目标要求,在施工方法上推行平行交及立体叉作业法,实行上下左右,前后内外,多工种、多层次穿插,紧密衔接,合理利用劳动力和机械设备,力求均衡有序的施工。

工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工,工程的质量等级目标:云阳县优质工程。为保证质量目标的实现,我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控,要求一次成优。 1.建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系,采用质量一票否决制,加强对施工人员、材料构配件质量,施工机械设备,施工方案及施工环境控制。 (1)在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务,现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外,公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 (2)严格执行原材料和构配件的检验制度,使用优质材料保证工程质量目标的实现。 (3)施工机械设备的选择,以保证项目进度及质量的角度出发,对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 (4)积极采用新技术、新工艺、新材料,深化施工组织设计,优化施工方案,确保方案施工技术上可行,经济上合理,提高工程质量。 (5)加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2.施工过程中实行质量目标管理,严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点,设置质量控制点,在施工过程中以工序质量控制为基础,严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度,对各工艺进行状态标识,环环相扣,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标,最终确保工程质量

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目(第六标段)施工招标文件中所作的规定,依据本项目期短,建筑栋号多,质量标准高等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求,我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业,同时开工,确保重点分项项目和关键工序的施工进度,土方项目挖填结合,分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工,模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理,即突出主体项目,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优,力争省优, 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内,

工期目标: 工期7个月210d, 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标,为此,我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首,组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关,如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求,我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方,2.模板采用九夹板,3.保证各工序的施工质量,避免返工,4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业,5.杜绝劣质材料,既保证了优良又能保高速,6.合理调配施工人力物力,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外,其他各种施工用材均根据招标人确定品牌,自行采购、采用正规厂生产的名优建材,并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视,本着一切为用户着想的服务宗旨,公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验,无论何方责任引起,小问题七日内修复,大问题十日内修复(费用由责任方支付)。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标,本公司在深表谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把xxxx项目列为重点施工项目,将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍,将调动最好的施工机械设备,实行项目法施工,在项目质

小区室外道路改造工程施工组织设计方案

株洲市荷塘区棚户区改造工程 ---煤田小区 道路改造施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 株洲市基础设施建设 日期:2016年08月31日

煤田小区道路路基工程施工方案 一、工程概况 煤田小区主要车行道路砼改沥青,排水井盖和井篦等改造提升,道路宽度为2.0-10米不等,路面破损位置破除后C25砼浇筑,本次路面改造面积约2万平方,主干道约6000平方。 二、编制依据 1、《设计文件》 2、《施工组织设计》 3、《城市道路工程施工技术规》 三、施工准备及主要施工方法 3.1施工测量前准备 3.1.1校对测量仪器,本工程使用全站仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准,保证测量仪器的精度。 3.1.2对施工现场影响施测的障碍进行处理。 3.1.3对施测用辅助材料:如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到位。 3.1.4定位 依据总平面定出本工程的横竖轴控制线,并依此分别定出其余轴线,并将总控制轴线作出永久性标识,做好保护,便于以后使用。 轴线控制网布设,根据当地地形的实际情况,依据《工程测量规程》进行控制网布设,布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。

控制轴线网施测后,由施测人员自检,自检合格后由工长复检,再由专职质检员专检,确认无误后报监理验线。 3.1.5施工轴线测量 控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”,边长相对中误并不大于1/15000。 3.1.6施工高程测量 水准点引测:根据业主提供的设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,误差符合规要求后,敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个(根据现场总平面图合理确定水准点个数),以便于相互校核和满足分段施工的需要。 3.1.7现场水准点精度及测量方法 根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。 3.2拆除道路工程 3.2.1挖除砼路面 (1)首先将要挖除的旧路面围,用人工撒灰线标示,然后进行旧路面挖除的施工。小面积的混凝土块采用风镐等小型机械破碎的方法予以破除,确保保留部分不受损伤;大面积混凝土板采炮机破除。 (2)施工中应特别注意对相邻保留板的影响,使用炮机破除的路段应保留板块50cm围,该50cm围采用人工凿除;在进行挖除作业前,首先确定位置和围,是否有管线等,注意对这些管线进行保护;当破碎混凝土块凿除后,立即进行创面的清理,破碎的混凝土块用装载机装车,自卸车运输到指定地点。 (3)施工工序:采用风镐或其他路面开凿机械将旧混凝土板块破碎,清除碎

基坑支护施工组织设计

基坑支护施工方案 编制: 审核: 2017年11月8日 一、工程概况

某楼位于医院大门北侧,地面自然标高为8.15米左右,病房楼±0.000为9.45米,基坑坑底标高为-7.00米,开挖深度为5.7米。局部9米,土层见附件勘察报告摘页。 基坑北面紧临B区,B区外排挖孔桩与地下室底板外边净间距仅1.7米;东面临路边围墙,最小间距为4.6米,东南角有二层建筑,净间距2.0米;西南角有一陡坡,坡上有一棵待保护古树,古树离地下室约10米,且该处离新砌挡土墙较近;其余处无重要建筑物。该基坑工程经我公司设计,拟采用土钉墙工法进行支护,东南角临二层楼处采用挖孔桩。 二、施工准备 (一)施工作业劳动力安排 土钉墙施工配备:钢筋工7人,砼工8人,钻孔工8人,普工4人,共计27人。 (二)施工人员与设备进退场计划 依据本工程特点,我公司在施工前期准备中,现场管理人员和作业人员全部进驻施工现场,做好施工前期的一切准备工作,包括整个场地整平、开挖线放线定位、各种施工机械设备进场、材料进场、搭建各种临时设施,修筑现场施工道路及接通水源、电源等。 土方及边坡支护施工完成后三天内完成整个场地的撤场工作,移交现场各种控制点及整个场地,做到工完、料清、现场平整。 (三)施工现场准备 1. 在建设单位协助下,解决好施工现场“三通一平”工作,待放线定位后编制施工现场平面布置图,并交接水源、电源,做好现场施工电缆线的架设与临时设施的搭建工作。 1.1建设单位提供的用电电源:每台机100KW,总配电容量200KW,具

体线路架设待业主提供电源后绘制施工现场平面图。 1.2基坑施工放线定位后,在不影响施工作业区域内修筑场地临时道路和测放多条控制点。 2. 根据业主提供的定位坐标与基坑控制轴线,由项目部依据基坑平面图放好基坑开挖线,并经有关方面书面验收后,做好坐标控制点及水准点的保护。 3. 根据建设单位审查认可的基坑支护图及时编制施工参数,正式施工开工前,由设计人员对项目部和作业人员进行施工技术与质量要求交底。 4. 根据场地实际条件及现有下水道位置,做好临时排水沟,确保下雨时基坑内积水能及时排出。 5. 落实材料进场,进行相关材料的检验工作,待检验合格报送建设或监理单位确认后,材料方能使用。 6. 与业主一道实地查找基坑周围地下管线,并做好监控标志。 (四)施工机械配备 1.基坑开挖线测放:由专业测绘人员采用全站仪测放。 2.支护设备:9m3空压机1台,干式砼喷射机1台,钢管打入设备4台,注浆设备2台。 3.抽水设备:备齐潜水泵及输送橡胶管,满足工程抽水要求。 4.配电设备:备齐配电箱(柜)、电缆线,并满足施工现场临时用电要求。 5.钢筋切割与焊接设备:土钉制作的钢筋切割机、电焊机各2台。 6.照明设备:基坑周边布置大功率照明灯2盏。 7.材料送运设备:输送砼、石、水泥翻斗推车20辆。 8.钢筋调直机1台。

小区景观工程施工组织设计

第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1

主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标,如果我公司

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位:歌山建设集团有限公司编制日期:二○一六年七月三日

目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

老旧小区改造项目施工组织设计

徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段 施工组织设计方案 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日

施工方案审批表

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段 工程地点:徐州市铜山区 设计单位:苏州立诚建筑设计院有限公司 本工程为了居民停车方便,休闲娱乐方便服务,为小区居民提供更好的生活环境,对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心,立工程质量保证

体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图: 安全部门主要负责人: 组长—李文(负责协调工作) 副组长—李家彪(技术总部署)

安全员—胡传明(现场施工总指挥) 2、项目管理模式: 本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 为规范本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工,为业主提供服务,项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格,争创优质工程 现场管理目标: 为保持施工现场周围清洁的环境,我们将设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标: 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标: 服务周到、业主满意、重视建议、信守合同,认真协调与有

基坑支护施工组织设计方案

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 文件备案编号: 施工方案 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

基坑支护施工方案 一、工程概况 ××花苑三期工程由1~4号楼组成建筑面积为198000m2,四栋高层,大型地下车库,面积为23000m2,场地内自然地坪标高为4.3m左右,3号楼基坑挖深为2.7m,其他三栋基坑深为5.0~5.5m左右,局部集水坑深达8.5 m~9.0m。 3号楼采取1︰1放坡,开挖前进行井点降水;4号楼基坑外侧采取水泥土深层搅拌桩加局部土钉支护,内侧采用1︰1放坡,另做混凝土护坡;1~2号楼局部做深层搅拌桩,其余为1∶1放坡施工。地下车库外侧为深层搅拌桩围护。 二、水文地质情况 本工程坑底位于③2层灰色淤泥质粉质粘土中,该层夹有薄层粉砂及透镜体。该土层含水量高,孔隙比大,土质相对不稳定。在浅层承压水作用下易产生流砂及涌土现象,其垂直向的渗透系数达10-4cm/s数量级,远大于④层土10-6cm/s数量级。④层的灰色淤泥质粘土层为高压缩性土,压缩系数,a01-02>0.5MPa-1,该土层可视为不透水层。 选择④层淤泥质粘土层作深层搅拌桩的止水帷幕,就可以有效切断地下水的渗透途径,同时在基坑内配合明排水,就可以有效防止坑底土体的隆起及涌土流砂现象。 三、水泥土围护墙的设计、计算方法 1.设计参数 (1)基坑围护采用3.2m宽、8m深的深层搅拌桩,采用格栅式结构,局部基坑深8.5m,采用深层搅拌+五排土钉支护。 (2)地下车库围护结构采用3.2m宽、7.5m深的深层搅拌桩,采用格栅式结构。 (3)本工程采用双头止水深层搅拌桩,横向间距为500mm,采用425普通硅酸盐水泥,掺量为12%,水灰比0.5。 (4)盖梁为20cm厚混凝土,钢筋网为单层双向Φ12@200。 (5)超过24h的施工冷缝采用二喷三搅的施工工艺。 (6)在成桩15d后水泥土强度达到50%时方可开挖。 2.水泥土围护墙设计验算方法 (1)主动土压力强度标准值的计算方法 当坑外地表面为水平面,基坑围护墙背为竖直面时,由土体本身产生的主动土压力 强度标准值e ak和由地表面均布荷载作用产生的主动土压力强度标准值e aqk,可按下列公式计算: a k aqk a k a i i ak k q e k c k h e = -∑ =2 ) (γ 式中e ak——计算点处由土体本身产生的主动土压力强度标准值(kPa),当e ak<0时,一般取e ak=0;

小区室外工程施工组织设计

宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 (技术标) 投标人:(单位盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)

2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施,实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)

住宅小区施工组织设计范本

住宅小区施工组织设计范本 作者:XXX 日期:2020年6月6日 此文档格式为word,下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1

1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15

4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50

第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人:北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称:管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点:北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积:A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型:A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数:A1#、A2#楼地下2层,地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设:已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库:梁板式筏板基础 楼座:平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级,框架结构为二级,住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙:350/400mm;地上外墙: 200/250mm. 内墙 地下内墙:150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙: 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm,700mm×600mm,700mm×400mm,600mm ×600mm,500mm×500mm,550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

老旧小区改造项目施工组织设计

西安市老旧小区改造项目 习武园二号改造工程 外立面改造 施工组织设计方案 西安华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

施工方案审批表 工程名称西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 改造面积1#楼四周,2#楼四周,4#楼西侧 建设单位 审批人:年月日监理单位 审批人:年月日项目部 审批人:年月日编制单位 西安市华越建筑工程有限公司 2013年5月1日

第一章编制说明 1、编制依据 依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标 准;坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:西安市老旧社区改造工程习武园二号院改造工程 工程地点:西安市莲湖区习武园二号院 设计单位:中国建筑标准设计研究院 本工程为外立面改造工程,1#,2#楼都为6层,4#楼为8层,都为住宅。内容包括:原建外墙面进行清除,墙面做保温,刷涂料。 以及统一更换窗子,楼梯道内改造。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式 我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体 系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术 管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成 为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项 目管理组织机构图:

安全部门主要负责人: 组长—王洪武(负责协调工作) 副组长—姚华军(技术总部署) 安全员—姚鹏洲(现场施工安全) 安全员—姚鹏洲(现场施工总指挥) 2、项目管理模式: 华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理 项目经理 技术负责人项目副经理 技术质检部经营部财务部 土 建 工 程 处安装过程处装饰工程处 供应部

基坑支护工程施工组织设计与实施正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 基坑支护工程施工组织设计与实施正式版

基坑支护工程施工组织设计与实施正 式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 (作者卢创郁管学义)基支护工程是建筑施工中不可或缺的一种施工方法,它包括地下连续墙、排桩支护、重力式档土结构、喷锚支护结构和组合式支护结构等形式,其施工过程极易发生坍塌伤亡事故。建设部《建筑工程预坊坍塌事故若干规定》中明确指出,基坑支护是多发事故专项治理的主要内容之一,应制定预防坍塌事故的安全技术措施,做好施工组织,确保安全。《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)也明确规定基坑支护工程必须编制施工组织设计,否则该项为“零分

项”。 我们这里地处韩江三角洲冲积区,粉质粘土、砂性粘土及浅海湾淤泥土交错分布,厚度深浅不一,地质情况复杂,基坑支护工程施工难度大。近10年来,我市在基坑支护工程施工中曾采取多种不同的支护方法以确保施工安全,基中排桩支护形式在深层开挖工程中应用较多。 为切实实施排桩支护工程施工,预防坍塌事故发生,我们按照《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)及设计图纸等有关文件要求,遵循“因地制宜,就地取材”的原则,针对工程不同特点编制了一套切实可行的施工组织方案并在潮州创业大厦等工程中应用实施,有效地指导基坑

住宅小区配套工程施工组织设计

目录 第一章整体施工方案 第一节施工组织总体设计 第二节总体设想、方案针对性及施工段划分 第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工程施工目标 第二节施工进度计划 第三节各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案与质量保证措施第一节施工测量方案与质量保证措施 第二节排水工程施工方案与质量保证措施 第三节沥青道路工程施工方案与质量保证措施 第四节砼路面的施工方案与质量保证措施 第五节人行道铺设施工方案与质量保证措施 第六节消防及给水管线施工方案与质量保证措施 第七节弱电及景观电气施工方案与质量保证措施 第八节供暖工程施工方案与质量保证措施 第九节绿化工程施工方案与质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节安全施工措施 第二节文明施工保证措施 第三节环境保护和卫生防疫措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第一节劳动力安排计划

第二节主要工程材料计划及主要周转材料 第三节主要施工机械、计量检测器具的配备 第八章绿色建筑、住宅工程质量通病的防治措施 第一节绿色建筑措施 第二节质量通病防治措施 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措施 第一节雨期施工措施 第二节冬季施工措施 第三节已有设施、管线、成品、半成品的保护等特殊施工措施 第十章新技术、新产品、新材料、新工艺应用 第一节从技术上保证进度 第二节推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产 第十一章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节沥青混凝土路面施工的重点、难点和解决方案 第二节绿化工程实施的重点、难点和解决方案 第十二章附图附表部分 附表一:拟投入的主要施工机械设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

高层住宅小区施工组织设计

xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计

目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误!未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)

3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量: (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误!未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误!未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误!未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误!未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误!未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误!未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误!未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误!未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误!未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)

相关文档
相关文档 最新文档