保卫工作检查、考核及奖惩制度

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保卫工作检查、考核及奖惩制度

一、单位综治、安全小组成员进行定期或不定期的治安保卫工作检查。

二、严格执行门卫安全检查制度，单位物品出门时，应严格查清情况，如有疑问，应立即扣留物品，并向有关领导报告。

三、细心观察、巡查单位异常情况，安全隐患、火险等不安全因素，随时记载，及时处理和上报有关部门。

四、加强巡查，防火防盗，防止突发事件，检查门窗、电灯电源是否关闭。

五、做好节假日安全保卫工作和夜间安全巡查保卫工作。

六、经考核对单位治安保卫工作有下列情形之一的，给予表彰和奖励。

1、认真开展或支持治安保卫工作，成绩显著，并为群众所公认的。

2、及时发现和制止违法犯罪行为，避免恶性事故的产生。

3、在值班、巡逻中警惕性高、抓获坏人或与犯罪分子搏斗的。

4、检举揭发违法犯罪行为，勇于同犯罪分子作斗争的。

5、向公安机关积极提供重要线索，协助公安机关侦破案件，查处治安灾害事故表现突出的。

七、如有下列行为之一的，处以罚款或者扣发奖金，或者责令赔偿经济损失，情节严重的报上级给予行政处分。

1、忽视治安保卫工作，不履行职责，玩忽职守，以致发生重大刑事案件或重大治安灾害事故。

2、对防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故工作中漏洞和隐患，在提出意见后，仍不整改而造成经济损失的。

3、对发生的违法犯罪案件，治安灾害事故隐瞒不报或弄虚作假。

4、违反安全管理制度，忽视安全防范，使集体的现金、物资、器材、贵重物品等财产被盗窃、被破坏，造成经济损失的。

5、违反用火、用电、易燃易爆物品等安全管理制度，致使发生火灾、爆炸事故的。

6、违反保密规定，对秘密文件、图纸、档案、试卷不严密保管，以致发生被窃或丢失的，或口头泄密，造成后果的。

7、违反门卫、值班、巡逻制度，思想麻弊，擅自离开岗位，以致发生重大盗窍案件，使集体财产遭损失的。

8、犯有其他轻微违法、违章行为，需给予处罚的。

单位内部治安保卫制度示范文本

单位内部治安保卫制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

单位内部治安保卫制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、门卫、值班、巡查制度 （一）服从分工，听从指挥，执行安全保卫，做好单 位安全保卫工作，遇有外来寻衅干扰单位正常上班的人 员，及时制止，劝阻无效，及时拔打110报警。 （二）认真做好来人来访的询问、登记。 （三）熟悉单位环境，确保单位财产安全，对单位的 进出物资材料有疑意的及时盘问，决不允许单位财物外流 遗失。 （四）值班时坚守岗位，勤巡、勤看、勤听、勤查， 密切注意环境安全，发现问题及时上报。 二、安全生产管理制度 （一）全体员工必须树立“供水必须安全，安全促进

供水”和为国家、为人民生命财产负责的观念和责任感，做到人人重视安全，时时注意安全，事事抓安全，及时发现和排除隐患，防患于未然。 （二）各岗位操作人员要认真学习业务知识，熟练掌握业务技能及安全操作规程，严格执行安全工作细则，保障安全生产。 （三）生产所必需的易燃、有毒、高腐蚀物质，由专职人员严格按照规定进行使用、管理、运输。危险品使用、管理要充分注意气温、环境、场所条件，要有切实可行的安全防范措施。 （四）严守工作岗位，上班时不得乱串岗、打闹、打瞌睡和做与工作无关的事。 （五）各部门主要负责人负责本部门的安全生产教育，检查落实各岗位的安全措施，确保安全生产。 三、现金、票据、印鉴等贵重物品使用、保管制度。

安全检查和奖惩制度示范文本

安全检查和奖惩制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全检查和奖惩制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的 表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制 的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策 后进，促使员工搞好安全生产。 一、安全检查 1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、 班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产 状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行 为，确保安全生产。 2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照 每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境 的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等

管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。 3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。 4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。 5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。 6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法，班组长亲自组织及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。 7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。 8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总

今年的治安保卫工作检查、考核及奖惩制度

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有 ---------------------------------------------- 治安保卫工作检查、考核及奖惩制度1．组织定期或不定期的治安保卫工作检查，及时发现和消除事故隐患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。 2．认真做好记录，定期进行分析制度，找出原因，全面落实各项安全保卫措施。 3．建立和完善各项考核和奖惩制度，具有下列事迹之一的单位和个人，由当地人民政府、上级主管部门或公安机关给予表彰和奖励： ⑴执行安全保卫制度，落实安全防范措施成绩显著的。 ⑵发现并制止违法犯罪行为，事迹突出的。 ⑶避免治安灾害事故发生或在抢捡救灾中事迹突出的。 ⑷协助公安机关查破案件事迹突出的。 ⑸在安全保卫工作中认真负责、忠于职守、成绩显著的。 具有下列情形之一的单位或个人，由公安机关责令限期整改、通报批评，建立上级主管部门或所在单位对主要负责人、直接责任人给予行政处分，违反治管理规定的，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》给予处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 ⑴忽视安全保卫工作，致使单位内部治安秩序混乱，经常发生违法犯罪活动的。 ⑵安全防范措施不落实，造成治安灾害事故的。 ⑶违反安全保卫制度，致使国家、企业和人民生命财产遭受损失的； ⑷发现重大隐患不及时报告或能够消除的隐患不及时消除的。 ⑸对发生的案件的治安灾害事故隐瞒不报的。 ⑹妨碍本单位保卫人员履行职责或公安机关依法执行公务的。本资料来自互联网共享文档好资料来自互联网，一起创造，共同分享。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有 ---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------

考核 奖惩制度

考核奖惩制度 一、目的 为认真贯彻执行安全生产风险分级管控及隐患排查治理工作 方针，进一步落实“双控”责任制，完善激励约束机制，促进公司安 全生产管理水平的全面提高，特制定本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有部门及员工的“双控”建设落实的考核管理。 三、职责 1、办公室负责各单位安全生产和“双控”机制建设的监督检查工 作，并提出考核意见，报主管经理审核，由经理批准后实施。 2、办公室负责考核内容的实施。 3、各单位要认真贯彻公司“双控”体系建设工作要求，积极组织 本单位员工开展“双控”知识学习，促使员工不断掌握和了解风险辨 识管控和隐患排查治理的相关要求。 四、工作内容 1、有下列情况之一者，公司给予奖励： （1）按照公司总体要求积极开展“双控”知识学习培训，针对本 岗位风险进行全面辨识，制定管控措施显著有效，奖励当事人180元。（2）及时发现事故隐患，避免造成重大安全事故的，奖励当事人1000元。 （3）发生事故时，积极抢险并采取措施防止事故扩大，促使员工 生命和公司财产免受损失的，经公司研究，奖励相关人员500-1800元。

2、有下列情况之一者，给予处罚： （1）教育培训考核 1）无故不参加公司组织的相关培训或经培训考试不合格者，考 核多少人100元。 2）特种作业人员未经安全培训就上岗作业，考核当事人100元；同时，考核车间主任100元。员工擅自进行特种作业者，考核当事人180元。 3）新员工、复工人员、调换岗位人员以及新设备、新工艺、新 技术、新环境生产前，未进行安全教育和岗位风险培训，无教育培训 记录，每发现一次，考核责任人和车间主任各100元。 4）未按要求组织本部门进行安全培训和“双控”知识培训的， 考核部门培训负责人100元。 （2）风险辨识考核 1）各单位未按公司要求进行安全风险辨识活动的，考核部门主 任180元；风险辨识不认真，辨识内容不清晰的，考核主要责任人 100元； 2）车间针对安全风险和安全隐患，未按规定建立安全风险数据 库、安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图的，考核 车间主任180元；编制内容不全，编制不合格的，考核车间主要责任 人100元。 3）每班交接班前，未组织本班组员工对重点工序进行安全风险 辨识表进行现场监管的，考核班组长50元。

保卫工作奖惩制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 保卫工作奖惩制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

保卫工作奖惩制度(通用版) 第一条凡模范遵守保卫管理制度和积极维护内部治安秩序的，给予表扬和奖励；违反制度的应给予批评、处分和经济处罚。 第二条模范地遵守保卫工作管理，做出下列成绩之一的集体和个人，应给予表扬和奖励。 第三条执行并遵守治安、保卫管理制度，勇于纠正违章的。 第四条为抓获现行犯罪分子或侦破案件提供线索证据的。 第五条敢于同歪风邪气、坏人坏事做斗争，事迹突出的。 第六条发现事故隐患，积极提请整改。发生事故奋力抢救，发现险情及时报告和妥善处理的。 第七条防范措施落实，治安秩序稳定，无事故、无案件的。 第八条凡有下列违反治安、保卫管理制度行为的单位和个人，视情节轻重、态度好坏，予以批评教育，经济制裁，行政纪律处分，直至追究刑事责任。

（一）违反治安、保卫管理制度，经教育不改的； （二）因工作失职，使国家财产和公用设施遭受损失的； （三）有打架斗殴、流氓盗窃、赌博等行为的； （四）起哄闹事，扰乱内部治安秩序，不听劝阻的； （五）丧失警惕，不负责任，而发生案件的； （六）违反保密规定或玩忽职守而造成失、泄密事件的； （七）故意毁坏消防设施和其它公共设施的。 第九条单位、部门领导人因不重视本制度，不负责任，防范措施不落实，而给公司造成损失或出现问题的，要追查领导责任。不按照本管理制度办事，有章不循，擅离职守，而造成一定后果的，要追究当事人责任。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安全检查奖惩制度

安全检查奖惩制度 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查奖惩制度》，各单位遵照执行。 一、检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《公司安全检查标准》 JGJ59-99进行检查评分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查由生产安全部和各项目部、分公司自行组织，各级领导和安全员要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查由公司每月组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患通知书。 3、专项检查由各专业部室负责组织，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查由各相关部室在暑季、汛期、冬季及节假日进行 检查。

5、临时性检查由生产安全部组织人员根据公司通知组织检查。 6、各二级单位的检查方式由各二级单位按国家有关标准规范制 定。 三、安全检查的内容 1、查领导 （1）查各项目部、分公司、各职能部室的安全生产责任制落实情况。 （2）查是否做到了生产活动“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）查是否做到了工程项目的“三同时”原则，即在新建、改建、扩建工程中，安全环保设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。 2、查思想 （1）查各级领导和安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。

绩效考核及奖惩制度

项目经理绩效考核 项目经理被企业正式聘任后，企业将与项目经理签订《项目管理目标责任书》。 一、企业给予项目经营部的条件 除企业有关规定外，在下列方面企业将为其提供如下条件。 1．劳务：_______________________________________________ 2．材料：_______________________________________________ 3．设备：_______________________________________________ 4．资金：_______________________________________________

5．其他：_______________________________________________ 二、项目经理的权限与责任 本企业实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在企业确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管企业分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。 1．权限 （1）经企业法定代表人授权，有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。 （2）根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。 （3）对工程项目具有经营决策权。

（4）任用、考核项目经理部人员，有权决定其工资分配及奖惩情况。 （5）有权根据工程需要和财务预算，合理安排和使用资金。 （6）按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。 （7）企业法定代表人授予的其他管理权力。 2．责任 （1）认真履行与业主签订的《工程承包合同》，实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。 （2）风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。

保卫工作检查、考核及奖惩制度

登峰供热分公司热源客服部 保卫工作检查、考核及奖惩制度 一、单位综治、安全小组成员进行定期或不定期的治安保卫工作检查。 二、严格执行门卫安全检查制度，单位物品出门时，应严格查清情况，如有疑问，应立即扣留物品，并向有关领导报告。 三、细心观察、巡查单位异常情况，安全隐患、火险等不安全因素，随时记载，及时处理和上报有关部门。 四、加强巡查，防火防盗，防止突发事件，检查门窗、电灯电源是否关闭。 五、做好节假日安全保卫工作和夜间安全巡查保卫工作。 六、经考核对单位治安保卫工作有下列情形之一的，给予表彰和奖励。 1、认真开展或支持治安保卫工作，成绩显著，并为群众所公认的。 2、及时发现和制止违法犯罪行为，避免恶性事故的产生。 3、在值班、巡逻中警惕性高、抓获坏人或与犯罪分子搏斗的。 4、检举揭发违法犯罪行为，勇于同犯罪分子作斗争的。 5、向公安机关积极提供重要线索，协助公安机关侦破案件，查处治安灾害事故表现突出的。 七、如有下列行为之一的，处以罚款或者扣发奖金，或者责令赔偿经济损失，情节严重的报上级给予行政处分。 1、忽视治安保卫工作，不履行职责，玩忽职守，以致发生重大刑事案件或重大治安灾害事故。 2、对防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故工作中漏洞和隐患，在提出意见后，仍不整改而造成经济损失的。 3、对发生的违法犯罪案件，治安灾害事故隐瞒不报或弄虚作假。 4、违反安全管理制度，忽视安全防范，使集体的现金、物资、器材、贵重物品等财产被盗窃、被破坏，造成经济损失的。 5、违反用火、用电、易燃易爆物品等安全管理制度，致使发生火灾、爆炸事故的。

6、违反保密规定，对秘密文件、图纸、档案、试卷不严密保管，以致发生被窃或丢失的，或口头泄密，造成后果的。 7、违反门卫、值班、巡逻制度，思想麻弊，擅自离开岗位，以致发生重大盗窍案件，使集体财产遭损失的。 8、犯有其他轻微违法、违章行为，需给予处罚的。

选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT936 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用 范本

选矿厂班组安全检查与奖惩制度通用范 本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。 一、检查依据 1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。 二、安全检查的形式与时间及要求 1、每班员工岗位自查。

保安员奖惩制度

保安员奖惩制度 为保证公司各项规章制度贯彻执行，充分调动队员工作积极性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定队员奖惩制度。实施奖励应当以奖励为主，惩戒为辅，严格标准按绩施奖，发扬民主人人平等。 1、奖励范围 ①在执勤和日常管理中圆满完成任务，无违规行为者； ②见义勇为，敢同坏人坏事作斗争成绩显著者； ③对改进公司工作，提高服务质量有重大贡献者； ④为客户提供热情、耐心、周到的服务受到客户表扬者； ⑤发现事故苗头及时采取措施，防止重大事故发生者； ⑥拾金（物）不昧主动上交者； ⑦爱岗敬业、工作勤恳、任劳任怨，遵守公司规章制度者。 2、奖励标准 以上内容视情况给于20---200元的不同奖励 3、奖励程序 凡符合奖励条件者，由所在部门将队员事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部，由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。 二、惩罚范围及惩罚规定 1、惩罚范围 ①不按规定着装、仪表、仪容不整； ②不使用文明礼貌用语； ③不认真填写交接班记录； ④值班时间，吃东西、看报纸、在岗位上抽烟； ⑤私自使用公司电话； ⑥违反国家法律法规构成犯罪或违反治安管理条例； ⑦值班时睡觉、酗酒、赌博、打架； ⑧偷窃公司及客户财物； ⑨恶意破坏公司或他人财物造成公司或他人重大损失； ⑩擅自离岗或脱岗者，无故不参加公司培训或军事训练。 2、惩罚规定种类 ①口头警告 ②严重警告 ③降职或降底工资待遇 ④开除 3、以上内容视情况给于50—500元的罚款 4、申诉： 以上内容凡有队员不服或有不同意见可以在处罚当日向有关部门提起申诉。 5、惩罚程序 队员有违纪事实由所在部门提出处理意见上报送人事部，由人事部经理审批。

绩效考核奖惩制度

绩效考核奖惩制度 一、绩效考核规定： 1)主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动 工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为 90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。 2)主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现， 以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分 数为75分；第三档（及格档）分数为60分。 3)累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月 的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总， 上报行政人事部进行统计。 4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。 5)领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩 效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位 分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出 现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。 6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分 数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进 行扣罚。 7)分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指 标完成率几方面。 8)主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、 综合表现几方面。 9)领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、 综合表现几方面。 10)基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投 诉、综合表现几方面。 二、奖罚程序与权限： 1、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行— 周汇总分类报行政人事部审核备档。 2、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认 —店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。 3、奖罚权限： 1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理 2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经 理； 3)公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、 营销经理； 4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长 5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：各分店店长 6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见习厨师长）、前厅 经理（见习前厅经理） 7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员：各分店组长（见习组长） 注：

安全检查与奖惩制度

为强化企业安全管理，将安全标准化相关要求具体落实到日常安全生产中，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，预防各类安全事故发生。以安全标准化文件为指导，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。 一、奖励和处罚类别 依据本制度的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、解除劳动合同等处分。 二、奖励 1．凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全管理员调查审核后，上报公司安委会给予奖励。 1.1 对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人。（一年一次，安全模范班组1个奖励200元，安全模范个人3名，每名100元。） 1.2 及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显著成绩者。（给予通报表彰） 1.3 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有安全管理部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。（给予通报表彰） 1.4 在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司

财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。（给予通报奖励，并奖每人每次50-100元） 1.5 举报事故经确认属实者。（给予通报奖励，每人每次50元） 1.6 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的个人。（给予通报奖励，每人每次50-100元） 三、处罚 对违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部门（车间）、个人，将严格追究其违章违纪行为和所造成事故的赔偿责任。 1 各种违章违纪行为的处罚 1.1 有“三违”现象即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未造成事故的，扣罚当事人100-200元/次；造成事故的，根据所造成的经济损失予以处罚，并给予通报批评，情节严重者解除劳动合同。 1.2 违反禁烟规定，在非指定区内吸烟者，处罚100元/次并给予通报批评。 1.3 违反用火、用电管理规定进行操作，未造成事故的处罚当事人30元/人次；造成事故的，根据所造成经济损失予以处罚，并给予通报批评。 1.4 违反劳动放护用品管理制度，不按规定着装及佩戴安全防护用品进行操作，未造成事故的，扣罚当事人50元/

制度考核及奖惩管理办法

制度考核及奖惩管理办法 一、目的 1、为严明纪律，规范公司内部管理，加强员工的执行力，提高员工的工作效率，营造公司良好的工作氛围，特制订本管理办法。 二、适用范围 公司全体员工。 三、制度执行力考核管理范围 公司规章制度、企业文化制度、质量管理制度等各项管理制度及通知。 1?制度考核范围 1.1制度下发前由制度撰写人负责调研三人以上，各部门经理审核，总经理批准，由 行政人事部下发方有效。 1.2通知由各部门经理审核（涉及到合同性质或薪资性质的特殊重要文件由总经理审核），由行政人事部统一下发方有效。 2?制度试用和修改 2.1任何制度下发按制度内容重要性设定试用期，试用期时间分为30天和60天两种。 2.2在试用期间，如发现制度不符合实际情况需要修改的，可以由建议人及时提出修改建议，经采纳后予以奖励； 2.3建议人上交建议后由撰写人负责一周内修改完毕上交审核人及批准人审批下发修改版本，自下发日开始按修改版本执行； 2.4重要性修改建议可由部门经理负责做口头通知，在修改版本书面下达前按口头通 知执行； 2.5任何制度或通知即使有不合理的，但修改建议未被采纳前一律按原有规定执行考

核； 2.6 试用期结束后，中途修改版本文件或原文件（试用期间未修改现象的）则自动生成有效正式文件； 四、考核方式 1．管理部门（没有月单项绩效权重考核员工）直接奖励金币方式进行；2．业务部门（有月单项绩效权重考核员工）以奖励金币方式进行每月统计金币数量，按月“制度执行力绩效目标”权重百分比计算，获得“制度执行力绩效目标”绩效成绩。 3．单项有“制度执行力考核目标”者的奖励标准： 3.1制度执行力以定时或不定时奖励金币的方式进行：即当月没有违反公司的任何制 度奖励金币 1 枚，如当月违反公司制度 1 项（含 1 项）以上，则取消当月金币奖励；当月违反公司制度超出2项（含2项）以上，以负金币 1 枚奖励，以此类推； 3.2如对严重违反员工行为规范，顶撞领导、上司或对发现违反规章制度而严重情绪 抵触及泄露公司保密制度等，每月以一次性 2 枚以上负金币奖励； 3.3对工作执行力与独立性、专业性较强的员工进行另行金币奖励：针对《月工作计划完成情况》执行特佳员工特别奖励：如在制定工作计划由上司评定独立性较强，考虑问题很全面，或在实际工作中管理意识较强，协调沟通性好且完成事项成果很理想等方面表现特佳的可有正金币奖励。 五、奖惩条件： A、获得者必须由领导在会议上公开表扬并现场确认有金币奖励者； B、根据成绩大小由部门经理或公司总（副总经理）确认，每次奖励金币为1-3 枚; 3.4部门领导每日按例行检查及不定时抽查方式检查员工违规违纪现象，累计每月进 行负金币奖励；如当月违规违纪现象未发现，次月或延后成果跟踪中发现员工违规违纪现象，则在发现月按负金币奖励； 3.5各级管理人员必须辅导下属遵守公司规章制度，同时监督检查下属每日工作中的 违纪违规现象。本部门同事或经理未发现下属违规违纪，由其他部门同事或经理发现的必须高知其部门经理，核实后进行负金币奖励。 六、度执行力的奖惩程序 1．管理部门对下属违规违纪现象，在每月行政办公会上通报批评或在公告栏公布，要明确提出违反事项及违规的制度名称与条例；

安全检查与奖惩制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K8688 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全检查与奖惩制度标 准版本

安全检查与奖惩制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚，起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制度》，望各班组遵照执行。 检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《质量标准化达标》打分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的文件通知检查。 二、安全检查的方式

安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。 3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查：根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。 5、临时性检查：由单位组织人员根据公司通知组织检查。 三、安全检查的内容

1、查工班（队）长 查各班组负责人的安全生产责任制落实情况。 2、查思想 （1）查各工班（队）长和班组安全员的安全责任心。 （2）查职工的安全意识 （3）查“安全第一、预防为主”的方针是否深入人心。 3、查管理 （1）查安全责任制和各项规章制度受否健全和落实。 （2）查日常记录能否坚持。 4、查隐患 （1）查施工现场和施工作业人员是否有不安全

保卫工作奖惩制度

编号：SY-AQ-09284 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 保卫工作奖惩制度 Reward and punishment system for security work

保卫工作奖惩制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条凡模范遵守保卫管理制度和积极维护内部治安秩序的，给予表扬和奖励；违反制度的应给予批评、处分和经济处罚。 第二条模范地遵守保卫工作管理，做出下列成绩之一的集体和个人，应给予表扬和奖励。 第三条执行并遵守治安、保卫管理制度，勇于纠正违章的。 第四条为抓获现行犯罪分子或侦破案件提供线索证据的。 第五条敢于同歪风邪气、坏人坏事做斗争，事迹突出的。 第六条发现事故隐患，积极提请整改。发生事故奋力抢救，发现险情及时报告和妥善处理的。 第七条防范措施落实，治安秩序稳定，无事故、无案件的。 第八条凡有下列违反治安、保卫管理制度行为的单位和个人，视情节轻重、态度好坏，予以批评教育，经济制裁，行政纪律处分，直至追究刑事责任。

（一）违反治安、保卫管理制度，经教育不改的； （二）因工作失职，使国家财产和公用设施遭受损失的；（三）有打架斗殴、流氓盗窃、赌博等行为的； （四）起哄闹事，扰乱内部治安秩序，不听劝阻的； （五）丧失警惕，不负责任，而发生案件的； （六）违反保密规定或玩忽职守而造成失、泄密事件的；（七）故意毁坏消防设施和其它公共设施的。 第九条单位、部门领导人因不重视本制度，不负责任，防范措施不落实，而给公司造成损失或出现问题的，要追查领导责任。不按照本管理制度办事，有章不循，擅离职守，而造成一定后果的，要追究当事人责任。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

绩效考核和奖罚制度

绩效考核管理制度 第一条总则 1、目的：为建立科学有效的内部激励机制，充分调动员工的积极性，不断提高企业整体管 理水平和经济效益，确保完成企业的各项工作任务，特制定本制度。 2、考核实施原则 （1）透明原则：考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的。 （2）客观原则：考核依据是符合客观事实的，考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的，避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性。 （3）沟通原则：在进行考核时，被考核者先提交《绩效考核表》自评，营销经理将与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正合理。（4）时效原则：员工考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次考核结果中，也不能取近期业绩或比较突出的成果来代替整个考核期的业绩。（5）考核原则：本绩效考核与奖惩制度是公司为员工实行的一项福利待遇，被考核者应对福利待遇产生的结果无任何异议；公司将有权根据员工的工作表现行为判断是否取消该项福利待遇，并对本制度拥有最终解释权与决定权。 3、考核实施部门与监督部门 （1）行政部与市场部负责考核的组织协调与日常管理。 （2）营销经理负责各部门绩效考核的监督、执行与审批管理。 4、每月评分一次，每季度评分一次，每年度评分一次。 5、公司于次年元月核算每一位员工该年度考核总得分（元月—12月考核总分）÷12 6、员工的考核得分将作为“季度奖金”、“年终奖金”的依据。 7、全年发放“季度奖金”三次，“年终奖金”一次。 8、销售人员绩效考核依据：销售业绩加工作表现。 9、其他部门人员绩效考核依据：公司营业总额销售业绩加工作表现。 10、员工因故被公司解雇，或中途离职不列入绩效考核，不发放绩效奖金。

安全检查和奖惩制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A89946 安全检查和奖惩制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全检查和奖惩制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。 一、安全检查 1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。 2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安

单位内部治安保卫制度

财产安全，维护单位的工作、生产经营秩序，制定本制度。 第二条治安保卫工作贯彻预防为主、确保重点、依靠群众、综合治理的方针。 第三条治安保卫工作是单位管理的重要组成部分，单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。 第四条单位应将治安保卫工作纳入管理目标，与工作、生产等工作任务同时布置、考核、奖惩。 第五条单位内部治安保卫机构、治安保卫人员应当履行下列职责： （一）开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫规范单位内部治安保卫工作制度和治安防范措施； （二）根据需要，检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆； （三）在单位范围内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和隐患整改记录； （四）维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作； （五）督促落实单位内部治安防范设施的建设和维护。 第六条单位应当根据国家有关规定，结合本单位实际，建立以下有关制度：（一）门卫、值班、巡逻制度； （二）工作、生产、经营场所的安全管理制度； （三）现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、运输的安全管理制度； （四）单位内部的消防、交通安全管理制度； （五）治安防范教育培训制度； （六）单位内部发生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的报告制度； （七）治安保卫工作检查、考核及奖惩制度； （八）存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品以及武器弹药的单位，还应当有相应的安全管理制度。 （九）其他有关的治安保卫制度。 单位制定的内部治安保卫制度不得与法律、法规、规章的规定相抵触。 第七条单位的主要行政领导人是本单位的治安保卫工作责任人。 治安保卫工作责任人负责做好下列工作： （一）加强对治安保卫工作的领导，部署重大的保卫任务； （二）组织有关部门定期对员工进行法制、安全保卫教育； （三）组织制定治安保卫工作规章制度； （四）组织检查治安保卫工作规章制度落实情况，对发现的重大隐患，及时采取措施，予以消除。 第八条按照相关规定予以奖惩。 第九条本制度自印发之日起施行。

质量考核及奖惩制度

编号：SM-ZD-87452 质量考核及奖惩制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

质量考核及奖惩制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为进一步加强全员质量意识、创优意识，提高企业的信誉和知名度，集团公司制定本制度。 1、质量考核 1.1凡在机电类特种设备的维修和安装的过程中由于责任过失造成安装或维修质量不符合相关质量标准，一般需作返工，加固处理的均构成工程质量事故。 1.2质量事故分为一般质量事故和重大质量事故两类。 一般质量事故：指直接经济损失1000元以上，5万元以下的质量事故。 重大质量事故：指凡安装维修质量低劣导致机械设备报废、影响设备使用功能，直接经济损失5--10万元的工程质量事故。 1.3发生安装和维修质量事故后，必须立即逐级上报。直接经济损失2万元以下的一般事故报公司一级。2万元以上的报集团公司一级，并同时报告甲方单位或监理。

安全生产、消防保卫管理奖罚办法示范文本

安全生产、消防保卫管理奖罚办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产、消防保卫管理奖罚办法示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据国家及行业有关《建设工程施工现场管理规定》 等有关法律法规和规定，结合我项目部外企服务集团办公 楼改造工程工程的具体情况，对施工现场及生活区管理奖 罚办法规定如下： 一、奖励 奖励包括精神奖励和物质奖励，凡在安全生产、环境 保护、文明施工和保卫消防等工作管理中成绩突出，具备 下列条件之一的单位和个人，经评选审核后，给予奖励。 1、认真执行安全生产、环境保护、文明施工和保卫消 防等工作管理条例及规范标准，在改善劳动条件和防止安 全生产事故、职业性危害中做出显著贡献的。

2、年度内责任单位区域内无安全生产重伤以上事故、无环境污染事件、无治安以上案件、无火灾事故。奖励分包单位500元～2000元，奖励有关人员每人100元～300元。 3、避免重大伤亡事故和重大机械设备事故发生的有功或有关人员，奖励每人100～500元。 4、在上级组织的安全检查及活动中，或在月、季、年度安全评比中，被评为先进单位和个人，奖励单位300元～1000元，奖励个人100～200元。 二、处罚 （一）一般规定 1、在安全竞赛活动中，发生重伤以上人身事故，按照上级相关规定和公司的有关规定执行。 2、发生轻伤以上事故时，必须及时如实上报，隐瞒不报将对责任单位处罚1000元，对单位负责人处罚200

安全检查与奖惩制度实用版

YF-ED-J8143 可按资料类型定义编号 安全检查与奖惩制度实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

安全检查与奖惩制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为落实“安全第一、预防为主”的安全生 产方针，消除安全隐患，做到防患于未然，预 防事故的发生，并对各种违章行为进行处罚， 起到警示作用，特制定《安全检查与奖惩制 度》，望各班组遵照执行。 检查依据 1、日常检查和定期安全检查依据《质量标 准化达标》打分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查根据公司下发的 文件通知检查。

二、安全检查的方式 安全检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。具体要求为： 1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要经常深入施工现场检查安全生产状况。 2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，及时下发安全隐患限改通知书。 3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、辅助运输等，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查：根据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。 5、临时性检查：由单位组织人员根据公司