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分之合管理模式试题C答案

分之合经营管理模式培训考试题 C

填空题:

1、在各个阶段的制造过程中,需要加上原材料费、人工费、折旧费、水电费、杂费等等,商

品的制造成本就是各道工序费用的合计。

2、按照“销售额最大,费用最小”的原则,各道工序在做到费用最小的同时,也必须努力做

到销售最大。

3、一个10人左右的分之合要想在严酷的环境中生存下来,就必须调动所有员工的积极性,

集结所有人的智慧。

4、在分之合经营中,如何划分组织,重塑分之合,这是分之合经营模式成功的关键。

5、每个分之合都是一个小的利润中心(事业部):在职能组织机构下,工序间的流动是以制

造成本为结算价格的。

6、分之合经营模式所指的费用是“产品形成过程中除人工费外所有的花销。

简答题:

1、分之合最核心的目的是什么?

答:1.持续提高产量(内部销量与外部销量)。2.持续确保质量。3.持续降低成本。

4.持续消减费用。5.持续提高附加价值。

2、分之合经营管理模式的落实要经过8定有哪些?

答:即定位、定价值链、定价、定费、定计划、定3S、定盘点、定考核。

3、判断分之合附加价值比例的方法有哪些?

答:1)协商定价:(2)下发承包制度;(3)熟悉各分之合的经营高层定价;

(4)述职定价;(5)各分之合所占原始销售附加价值公式定价:

(一个分之合工资总额÷各个分之合工资总额=X÷销售利润总额)

4、什么叫经营?

答:经营的原点、原理、原则——销售额最大化,费用最小化。利润无须强求,量入为出,

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