制造系统广义过程重组和集成

第!卷第!期计算机集成制造系统—"#$%

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制造系统广义过程重组和集成

夏敬华，谢小轩，吴启迪，汪

镭

收稿日期：+,,=?==?=A ；修订日期：+,,+?,=?+!。基金项目：国家自然科学基金资助项目（>ABBC,D+）。

作者简介：夏敬华（=AB@?），男，同济大学"#$%研究中心博士后，主要从事企业信息化、知识化方向等研究。E ?-59(：FGHA>I+>D)310。

（同济大学"#$%研究中心，上海

+,,,A+）

摘要：传统的经营过程重组、企业再造等大都针对企业的业务过程，面向过程主要体现在经营领域。本文将

“过程”概念广义化，提出包括业务过程、制造过程和控制过程的广义过程，并在探讨广义重组的基础上，针对传统制造系统应用集成模式的缺点，提出了一种以嵌套式广义过程模型为基础的制造系统广义过程集成模式。

关键词：制造系统；广义过程；重组；集成中图分类号：JK=>>

文献标识码：<

!引言

如果面向过程只体现在经营层，而忽略了制造层，则制造过程环节上的脱节对系统整体会有较大影响，因为制造过程在企业响应市场的时间周期中占有相当份额，而且制造概念已从传统的物理集中向分布式和动态逻辑化方向发展，由此，面向制造过

程的资源配置和集成面临新的问题［=］。而传统的控

制过程，通常采用一种封闭式的集散控制结构，不仅控制过程本身存在问题，而且也给控制过程、制造过程和业务过程的集成增加了难度。所以在多个层次上对广义过程进行全面重组和集成有其现实意义。

具体来说，制造企业在其运营过程中，不仅包括管理层次的业务流过程，也包括车间制造层次的物料流过程，还包括设备层次的控制流过程。

虽然企业变革在更大程度上对经营管理层次的业务过程产生巨大影响，但同样也不能忽视其他层次的过程。要用全新的眼光重新审视企业由上到下不同层次的过程，并用一种全新的方法将它们改进、集成，这样才能取得企业全局优化的效果。

"制造系统广义过程形式

美国先进制造研究机构（<6L53816$53/7580/2934

M1;1528H ，<$M ）

于+,世纪A,年代提出新一代制造企业的三层结构，即计划层、执行层和控制层［+］

。从

广义上看，先进制造系统可分为企业应用层、车间应用层和现场设备应用层三层结构。这三层结构在宏观上与企业中的企业级、车间级和设备级相对应。

对应于三层结构，可以得到三个层次的过程（如图=）。从企业内部看，三个层次的过程分别为：!以人为中心、面向任务的业务过程，主要指企业商流层面上的活动；"以产品为中心、面向物流的制造过程层次，主要指产品具体物化的生产过程，是物流层面上的活动；#以设备为中心、面向控制变量的控制过程，主要指底层设备环节的控制、监控等活动。

如果拓宽范围，从企业内部到企业外部、从单企业到多企业，就形成了多企业N 客户间的集成业务过程。多企业N 客户间的集成制造过程层次，以及多企业N 客户间的集成控制过程，也称为协同商务过程、协同制造过程和协同控制过程。

（=）协同商务过程

主要是指企业在业务层面

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