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2021城市建设提质工程动员讲话

今天，我们在这里隆重召开百城建设提质工程动员大会，主要任务是对我县百城建设提质工程进行动员、部署。要求全县上下进一步振奋精神、持续求进，高标准完成各项工作任务。我讲四个方面的问题。

第一，什么是百城建设提质工程。百城建设提质工程是省委省政府统揽全省新型城镇化发展全局作出的一项重大决策部署，也是推进供给侧结构性改革、增强投资拉动的一项重要民生工程。主要是以中小城市发展为重点，着力培育主导产业、提高综合承载能力、改善公共服务水平、建设生态宜居环境、提升城乡治理能力，走出一条具有中国特色、符合X特点的新型城镇化路子。

基本原则是：按照“遵循规律、因地制宜”“以人为本、公平共享”“规划引领、优化布局”“试点先行、有序推进”的总体原则，选择条件较为成熟的X个县(市)作为第一批试点，分步推进。

目标任务是：围绕城市建设提质增效，统筹新区开发和旧城改造，统筹地下、地上基础设施改造，加快基础设施和公共服务设施建设，加快棚户区和城中村改造，加快生态环境治理等等。通过X至X年的努力，使全省县级城市基础设施和公共服务设施水平明显提升，城市

管理水平，人居环境明显改善，资源集约利用效率明显提高，城镇特色更加鲜明，综合承载能力显著提高，城镇吸纳力、辐射力明显增强。

第二，为什么要实施百城建设提质工程。（一）实施百城建设提质工程是加快推进新型城镇化发展的重要抓手。近年来，全县上下坚持以国家级“三城联创”为载体，突出建设、改造、管理、教育四项重点，举全县之力推进中心城区建设，我县城市建设管理水平跻身全省前列。但是，实事求是地讲，目前我县的城市基础设施和公共服务配套还不完善，地下综合管廊、海绵城市建设滞后，城市特色不突出，产城融合不紧密，城市精细化管理水平不高，城镇化率较低等等。我县作为X市唯一入选全省首批筛选出的X个县（市），先行启动实施百城建设提质工程，对我们来说是千载难逢的机遇。

一方面，可以完善城市基础设施和公共服务设施，提升城市功能品位，加快城市人口集聚，提高城镇化水平。另一方面，可以营造更加优越的发展环境、集聚项目资源要素、丰富城市产业业态，提供更多就业岗位，推动产业融合发展。同时，有利于推进城乡一体，加快农业剩余劳动力就近转移，直接带动和促进农村经济发展。

（二）实施百城建设提质工程是广大干部群众的热切期盼。随着我县经济社会的发展和人民生活水平的提高，广大群众对生活质量和环境要求越来越高，对城市的建设和管理工作更加关注。百城建设提

质工程的每个项目都与群众生产生活息息相关，每项工作都是民生工程。我们就是要以百城建设提质工程为抓手和载体，努力提高城市建设和管理水平，逐步改善人民群众的生产生活环境，让广大群众享受到发展带来的实惠。

（三）实施百城建设提质工程是提升城市形象，扩大对外开放的迫切需要。环境是生产力，形象是竞争力。当前，城市建设已经成为一个地方开放招商的最大名片。我们要通过实施百城建设提质工程，提高城市综合承载能力，拓展产业发展平台，培育形成新的增长动力和竞争优势；要通过实施百城建设提质工程，打造城市特色，提升城市形象，提高城市知名度，扩大对外开放，吸引更多的客商到X投资兴业，为建设“康乐之城、家居之都”提供有力支撑。

第三，百城建设提质工程怎么“提质”。要突出抓好七个方面的工作。一是着力提高城市规划科学化水平。按照“多规合一”原则，以构建规模适度、布局合理、设施完善、生态宜居、特色明显的现代化城市，建设一流县域中心城市为目标，着力推进我县城乡总体规划编制工作，同步完成总体城市设计。依据总体规划和总体城市设计，X年底前完成县城出入口、主干道、新城区等重要区域、地段的城市设计。同时，加快各项市政公用设施和公共服务设施专项规划、控制性详细规划编制，加强城市绿线、蓝线、紫线、黄线规划管控，X年

底实现控制性详细规划全覆盖。

二是着力提高综合承载能力。特别是在提高交通、地下综合管廊建设、供水、供电、供气等承载能力上下功夫，解决目前我县城市基础设施滞后、功能不完善等问题。X年着力推进支路、街巷等城市交通微循环系统建设，打通“断头路”“卡脖路”，重点抓好投资X亿元的X条城区道路修建工程、县水厂建设、县城区集中供暖工程、产业集聚区天然气工程、电力信息通信基础设施建设等等，全面提高中心城区综合承载能力。

三是着力推进棚户区改造项目。X年，实施棚户区改造项目X个，总投资X亿元。其中，续建项目X个，新建项目X个，共征收拆迁住户X户，安置房X万余套。鼓励棚改居民自由选择购买位置好、品质高、环境美的商品房，全面改善居住条件。

四是着力改善公共服务水平。加快教育、医疗、文化、养老、住房等设施建设，让进城农民更有归属感。重点推进X等X个商住小区、教育园区和城区学校扩建提升、X医疗养老健康产业园、X街区建设、X开发保护、大型停车场建设等重点工作，着力完善城区公共服务设施，吸引更多的农民群众到县城居住、就业、就学，促进农业转移人口市民化。

五是着力推进产城融合发展。要将产业发展作为城镇化建设的

董事长开工动员大会讲话

董事长开工动员大会讲话同志们：成绩辉煌的****年已经结束了，在上一年，我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定，使我们的知名度、美誉度有了很大的提升，实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战，首先，我代表中心领导班子，向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年，我们要继续遵循区市政市容委的部署，弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下，珍惜我们来之不易的成绩，鼓足干劲、凝心聚力，继续向新的挑战目标奋斗，下面我说一下今年的工作重点和要求：一、有文化、树品牌，保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务，同时也是我们对外展示的平台，从工程实施上说，各施工队长是第一责任人，要负总责，树模范，带队伍;通过规范化的管理，管好人，会用人，用好人;在施工中，要确保安全、稳中求进，合理使用机械化施工，解放生产力，提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说，每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象，要统一着装、文明施工、安全施工，体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍，树立出我们的品牌。二、多巡查、严管理，保障道路设施完好我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍，一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门，职责就是管好路，养好路，做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员，做到多巡视、严管理，要严格按照

行规执行，做到有法可依;明确分工和责任，执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制;在来件处理上，要分出轻重缓急，力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责，加强管理，保障道路设施的完好。三、严密组织、积极应对，出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理，既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上，我们要本着急事急办的原则，率先出击、迅速到位，按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上，我们要坚守岗位，做好出动抢险的准备。总之，就是不管在任何时刻，不管有什么困难，不管时间有多么紧迫，只要是上级领导的布置的、需要我们做的，我们要能拉得出去，打得赢，赢得漂亮，用实际行动体现出我们的价值和意义，体现出我们的战斗力和凝聚力。四、讲奉献、挑重担，充分发挥年轻人先锋作用近几年，年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力，使我们的工作效率有了提高。可以说，中心的现在是需要你们携手创造的，中心的未来是属于你们年轻人的，你们要迅速的成长起来，在工作中多学、多看、多问、多做;要懂得奉献和感恩;要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人，用你们的活力和热情感召他人，发挥出年轻人的积极作用。同志们，我们是一支有素质、有文化的队伍;是有凝聚力和战斗力的队伍;是能打硬仗、打胜仗的队伍。一年之际在于春，现在，年的冲锋号已经吹响，展示风采的战场已经敞开，各位想干事、能干事、干成事的勇士们，希望你们珍惜今天，规划好明天，在各自的岗位上，各展所长，尽情发挥，用我们勇猛精进的精神、敢于挑战的精神、顽强拼博的精神来迎接****，展示出我们的市政精神，希望到年终开庆功会的时候，在座的各位都榜上有名。

在公司经营协同工作推进会上的讲话

增强协同经营全局观开创协同发展新局面 ——在公司经营协同工作推进会上的讲话同志们：公司召开这次经营协同工作推进会，主要任务是，认真贯彻公司201*年年中工作会精神，总结公司协同工作取得的成绩，分析加强协同面临的形势，明确当前及今后加强协同的重点，进一步增强各事业单元协同的自觉性，开创协同发展新局面。这次会议之前，已召开多次筹备会，对有关工作进行了研讨和部署。今天的会议，是对前一阶段工作的总结，也是一次动员会。下面，我讲几点意见。一、目前公司协同工作取得良好开端协同是东风公司应该具有的优势。公司在长期发展中，一直高度重视协同，形成并保持着良好的协同能力。自上世纪90年代后期，公司经营体制机制发生巨大变化，分散经营的事业布局使集团协同有所弱化。2006年，公司开始推进协同工作。2009年，公司第八次党代会提出构建和谐东风的战略任务，对加强协同提出了新的明确要求。在学习实践科学发展观活动中，公司对做好协同作出了具体部署。应该看到，近几年来，随着协同工作被不断重视，公司推进协同力度的不断加大，各事业单元协同的自觉性积极性不断提高，各种形式的协同深入展开，进一步协同的条件日臻成熟。一是协同的意识不断增强。在公司的重视及推动下，公司各单位、广大干部员工大东风、大战略、大协同的意识进一步增强。新老基地、新老事业、整车与零部件之间主动的交流明显增多，并逐步制度化、常态化。东风商用车公司、东风股份公司与公司零部件企业传统的协作关系进一步巩固；神龙公司、东风本田汽车、东风日产乘用车等合资企业积极走进十堰基地，与十堰基地企业展开战略研讨，提供合作项目；东风实业公司、东风零部件公司等积极走出十堰基地，要产品，要项目，求生存求发展的思路不断拓展。二是整车带动零部件、新事业扶持老基地呈现良好态势。东风商用车公司不断加强业务调整，拉动了十堰基地零部件、装备及辅业等企业经营普遍改善；神龙公司注重对。在不平衡、不协调的问题。总的看，公司整车发展快，零部件发展滞后；新事业发展快，老基地发展滞后；合资事业发展快，自主事业相对滞后；主业发展快，辅业相对薄弱。如果不加快解决这些不平衡、不协调的矛盾和问题，就谈不上科学发展，甚至还会影响和阻碍新的发展。实践也证明，当前整车带动零部件、新事业扶持老基地、合资事业支持自主事业、主业促进辅业，不仅可能，而且可行，效果也是事半功倍的。因此，我们必须进一步促进整车带动零部件、新事业反哺老基地、合资事业支持自主事业、主业促进辅业的发展战略，形成各项事业良性互动、协调共进的良好局面。第二，加快建设和谐东风，对加强协同提出了新要求。公司第八次党代会提出构建和谐东风的战略任务。建设和谐东风，核心和关键是十堰基地的发展振兴。当前，十堰基地总体经营持续改善，但发展基础还比较薄弱，主要是一些零部件、小的整车单元、辅业及集体企业的业务能力脆弱，有个别企业经营困难，职工收入低，维稳压力增加。实现十堰基地振兴，必须进一步加快产品转型升级和结构调整。这一进程中，新事业的引导和带动至关重要。同时要深刻地认识到，新事业是在老事业基础上发展起来的，没有老事业打下的根基，没有老基地的积累，就没有今天新事业的发展。所以，新事业支持老基地，既是情感上的关心，也是一项义不容辞的责任。新事业各级领导要进一步树立大局观，增强建设和谐东风的政治责任感，增强反哺意识，积极支持和帮扶老基地发展。第三，进一步增强公司的综合竞争力，对加强协同提出了新要求。应该看到，协同是公司相

开工协调会讲话范文

讲话是领导者在会议、集会、媒体等特定的公共场面上当众尽心宣讲时所使用的文稿。今天为大家精心准备了开工协调会讲话，希望对大家有所帮助! 开工协调会讲话亲爱的同事大家下午好! 时间过的很快，一转眼2014年的春节就过去了，不平常的2014年已经过去，今天是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在牛年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，牛年发财，希望你们一如既往的支持公司的各项工作! 2014年，全球正遭遇最强劲的金融危机，我们行业也遭受到来自经济、政策等方面的诸多困难。今年的我们行业注定是要面临一个严峻的冬天。经过一系列困难和考验，国内行业也将进行一次大洗牌，如果我们管理不善，业务不足，品质做不好，将被市场淘汰。但我们也需要看到黑暗中的曙光，公司生存下来将会处于一个机会更多的企业。今年形势不好，公司将和各位共同度过这个难关! 新年我只有一个愿望就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作! 昨天，我看了一个关于工作心态的小故事，和大家分享一下! 有三个工人正在砌一堵墙。有人过来问“你们在干什么呢” 第一个人无精打采的说“没看见吗我正在砌墙” 第二个人抬头笑了笑说“我们正在盖一栋高楼” 第三个人一边干活一边哼着歌曲说“我们正在为别人创造更加美好的生活。” 12年后，第一个人还在另外一个工地砌墙，第二个人坐在办公室画图，他成了一名工程师;第三个人呢,成了前面两个人的老板。这个故事告诉我们以什么样的心态看待自己所从事的工作非常重要。什么样的心态产生什么样的结果，直接影响以后的发展和前途。在我们公司有许多不同的岗位，不要认为这些岗位不重要，其实很多岗位都可以学到很

精准扶贫工作协调会议讲话

精准扶贫工作协调会议讲话同志们：根据**部长安排，我就怎样做好我镇精准扶贫工作，讲两点意见，如有不妥，请**部长指导。按照“2018年基本脱贫、2019年巩固提升、2020年全面小康”的总目标，到2018年底，确保全镇2324名贫困群众脱贫，10个贫困村“脱帽”。xx年，我镇脱贫人数为1143人（外加新识别贫困人口），“脱帽”村为1个（脱贫人口中必须含当年“脱帽”贫困村中所有贫困人口）。xx年，我镇脱贫人数为393人（外加新识别贫困人口），“脱帽”村为2个。xx年，我镇脱贫人数为393人（外加新识别贫困人口），“脱帽”村为2个。2018年，我镇脱贫人数为395人（外加新识别贫困人口），“脱帽”村为5个。今年我镇脱贫目标任务划分依据四个原则： 1.**村为贫困村，由区上直接下达目标任务。 2.**村、硝厂村为xx年贫困村，按要求全部脱贫，仅**村有20人于明年脱贫。

3.**村为贫困村，但还未启动贫困项目，今年未划分脱贫任务。但有4人办了五保，已脱贫。 4.其他村按比例划分脱贫任务。贫困村脱贫标准：有一定规模主导增收产业，基础设施配套，村级活动阵地健全完善。贫困户脱贫标准：年人均纯收入超过2736元，实现“两不愁,三保障”即不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗、基本住房有保障。这里的年纯收入主要包括四个方面：一是扣除生产性投入的农业收入；二是工资性收入；三是资产性收入；四是政策性收入。另外，虽然有些贫困户上报贫困人口只有1个，但实际贫困人口不止1个。贫困村严格按照《**市**区人民政府办公室 __< **区财政专项扶贫移民项目管理实施办法（试行）> __》（**府办发〔xx〕66号）和《**市**区财政局、**市**区扶贫和移民工作局》（**农发〔xx〕348号）文件精神执行。非贫困村严格按照《**市**区财政局、**市**区扶贫和移民工作局》（**农发〔xx〕347号）文件精神执行。具体资金使用与管理为： 1.贫困村

某工程开工动员会讲话

某工程开工动员会讲话经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作，倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的XXX工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工高潮，确保xxx工程按期建成通车。一、工程回顾该项目的启动始于今年6月初。在县委、县政府的正确领导下，在各级政府部门的支持下，圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。保证了年12月24日成功举行了开工典礼仪式。二、总体目标和今年建设目标。总体目标：优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在明年10月1日顺利通车。（一） 2010年工程建设目标今年计划完成桩基全部工程‘确保明年10月竣工通车目标的实现。（二）具体措施 1、认清形势，明确思路，确定奋斗目标加大力度，抓好落实。所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上而下营造一个强烈的决战XXX工程的氛围，才能确保完成今年建设

计划。 2、建立质量保证体系，精心组织，严格管理，全面提升工程质量 ①建立健全质量管理保证体系。业主、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到100%。 ②狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。 ③严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。 ④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。 ⑤加强现场检测，及时协调调度。业主单位、监理单位要深入现场，现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题，把工程质量管理控制在现场施工过程之中。

在创建全国文明城市迎检工作协调推进会议上讲话

在创建全国文明城市迎检工作协调推进会议上讲话在创建全国文明城市迎检工作协调推进会议上的讲话同志们：中央文明委近期下发了《2020年度全国文明城市测评体系》，新一轮的全国文明城创建测评工作即将开始，我市作为第五届全国文明城市，今年是第二年复审。目前复审工作已经到了最紧要、最关键时期，为此，市委、市政府召开此次会议，对我市创建工作进行再动员、再部署、再落实。结合今天会议，就扎实做好创建工作，我讲三点意见。一、清醒认识当前面临的紧迫形势，变压力为动力，增强工作的责任感和使命感我市文明城市创建工作历经了长达9年的持续创建，各级各部门积极投身创建工作，做了大量卓有成效的工作，特别是通过我们承办全省旅发大会，城市环境进一步改观，各项活动有声有色，营造了空前良好的社会氛围。但对照今年的复审任务，要看到我们面临的极其严峻的紧迫形势、存在的问题和来自各方面的压力，这里有客观因素，更有主观原因，应该说这些问题不整治，整改不到位，将直接影响着我们的复审成绩。一是时间紧迫。现在离复审时间已经很短，并且距明年全国文明城市最终复评也就半年多的时间，真正到了“百米冲刺”的紧要关头。今年的成绩将决定着我市能否顺利进入第六届全国文明城市行列，关健在于我们在这个时期的工作状态和工作成效。二是竞争激烈。虽然经过9年的上下同心、艰苦创建，我市赢得了“全国文明城市”荣誉，但过去是不代表今天是，今天是不代表永远都是。进入全国文明城市行列，与我们竞争的就都是全国文明城市，经济发达城市的基础设施好，投入力度大，对我们的竞争异常激烈，我们决不能掉以轻心、盲目乐观、夜郎自大。三是短板问题依然存在。硬性指标任务重，测评项目还有短板，从前期工作情况看，我们部署的点位仍然存在较多问题，整改还没有完全到位，决不能掉以轻心。比如，有些公共场所的无障碍设施、通道等还存在缺陷；窗口单位工作人员文明服务素质还有待于进一步提升；行人闯红灯、不走斑马线行为时有发生；主干道及校园周边无证商贩占道经营还一定程度存在；社区（小区）、农贸（集贸）市场、商场超市环境卫生、经营秩序还需进一步整治；公共卫生间等公共场所指示标识还不能完全达标； “讲文明、树新风”公益广告宣传还有盲区，等等，这就要求我们的城市精细化管理能力和水平还要再提升。四是测评体系调整较大。新的测评内容有不同程度调整，新增了很多内容，需要我们重新梳理对标的工作内容很多。在各种问题和压力面前，要进一步统一思想，真正树立起大局意识、责任意识和紧迫意识。领

在道路改造工程开工动员协调会上的讲话

在道路改造工程开工动员协调会上的讲话在道路改造工程开工动员协调会上的讲话同志们：刚才，XX介绍了工程基本情况，州市相干部分就有关题目进行了沟通、也作了表态，施工单位、监理单位负责人也表达了全力弄好项目的信心和决心，我完全赞同。下面，我就全面抓好工程实施，确保定期交工，再强调三点意见：一是要高度重视。环城西路北段道路改造工程是30千米环城快速通道项目之一，也是我市城市路建设的重要组成部份。该道路由于车流量大，加上年久失修，导致路面凹凸不平，破损严重，地下管梗塞，各种排挤线路杂乱，交通设施不完善，沿街部份建筑陈腐，已不能满足城市道路的等级要求，严重影响了车辆正常通行和城市形象。为了完全改变环城西路北段道路现状，市上决定于3月16日开始对环城西路北段进行改造，该项目的开工建设，对改善我市交通基础设施，提升城市品位，塑造城市形象，优化城市发展环境具有十分重要的意义。市委、市政府主要领导对

此工作非常关心，社会各界对此项工程也非常关注，希看大家高度重视，全力以赴，高出发点、高标准、高质量地完成此项工程，使其成为凝聚人心的民生工程。二是要认真履职。环城西路北段道路改造工程触及面广、时间紧、任务重，各相干部分和企业要各司其职，各负其责，通力协作，确保工程顺利推动、定期竣工。住建局要精心组织、科学施工，全力以赴抓好工程的组织管理工作，确保工程质量和施工进度。质监站要根据建设工程质量有关法律、法规和工程建设强迫性标准，加强对工程质量的监督检查。***局要对施工区域周边摊点进行清算整顿。林业局、园林局要积极做好沿线的树木移植工作和园林绿化工作。运管局要调和公交公司对该路段通行公交车线路进行调剂，公道安排。物业局要调和做好沿线供热管的敷设等工作。公安局要做好施工沿线的治安防范、矛盾纠纷排查调解和突发事件的应急处置工作。***大队要加强管理，公道疏导交通，最大限度地分流通行压力，确保交通和施工两不误。供排水公司要保障施工期间周边企事业单位、居民的正常生产、生活用水及沿线供水管埋设调和工作。城郊镇要积极配合建设部分做好道路沿线辖区内村民的思想动员和矛盾纠纷排查调

开工动员大会讲话稿

开工动员大会讲话稿篇一：领导在开工动员大会上讲话稿 2014年开工动员大会讲话稿董事长王立东敬爱的员工同志们：大家下午好。大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。2014年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。 2013年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热

销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确2014 年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺利完成。下面我就2014年度各项工作讲几点要求（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。（二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因

工程开工动员大会发言稿

工程开工动员大会发言稿尊敬的领导，亲爱的同事们：大家下午好！年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在2015年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的2016。我们常说，年难留，时易损。特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。一、加强管理，严密组织，追赶进度不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实；要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力！二、严格控制、精心施工，确保质量山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面：（1）完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。（2）严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度；

领导在工程协调会上的讲话

领导在工程协调会上的讲话第一篇：在输油管道工程建设协调座谈会上的讲话同志们：今天，召集大家开这个会议，主要是协调安排“庆-咸”输油管道工程建设用地及有关问题。下面，我讲几点意见：一、统一思想，提高认识，增强落实“3.16会议纪要”的责任心和紧迫感石油是宝贵的不可再生资源，在整个国民经济和社会发展中具有极为重要的作用。根据温家宝总理关于“在合理开发石油资源的同时，要高度重视庆阳地区环境保护和可持续发展问题”的指示精神，中国石油成立了“庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发工作组”，20XX年3月16日与省政府签署了《庆阳地区经济发展与陇东油区整体开发座谈会议纪要》。为了认真贯彻落实《纪要》精神，促进全市经济发展与陇东油区整体开发，市政府、长庆油田、长庆石油勘探局进行友好座谈，就落实“3.16会议纪要”提出了具体意见。5月24日，市政府专门召开了油田用地协调工作会议，对庆咸输油管道工程建设进行了全面具体地安排。这些都体现了庆阳和油田单位和谐的地企关系进入了一个崭新的时期，对促进长庆油田和全市的共同发展，实现地企双赢具有重大意义，对促进我县经济发展也是一个历史性的机遇。因此，我

们必须把思想统一到输油管道工程建设上来，增强发展意识、全局意识和责任感，上下一心，全力以赴为“庆—咸”输油管道建设工程营造宽松环境，保证工程的顺利实施。二、分工负责，扎实工作，切实为工程建设保驾护航 “庆—咸”输油管道建设工程在我县境内途经焦村、和盛、中村3个乡镇的22个村，管线长约44公里，用地面积较大，任务十分艰巨。市政府明确提出，5月底输油管道工程要全线开工，这就要求相关部门和各乡镇一定要按照政策规定，认真扎实的开展工作，化解矛盾，解决问题，保证工程按期建设，投入使用。一要补偿工作必须到位，确保群众利益不受损害。县国土局负总责，乡镇配合。土地丈量和登记工作，国土局负责编印各类登记表册，土地丈量要严格按输油管道工程建设路线区域走向丈量登记，涉及农民承包地、承包山的，要逐村逐组逐户造册登记；涉及公用地、公用山的，要以组为单位登记清楚。地面附着物、建筑物，要分类登记，认真仔细，准确登记，决不允许弄虚作假，制造矛盾，引发纠纷。丈量登记表填写后，县、乡、村及农户要签字盖章，予以确认。表册一式三份，县、乡、村各持一份，并进行公示，阳光作业，确保公正。土地补偿及地面附着物补偿要以村为单位，逐户核算。土地补偿标准严格执行庆国土资发44号文件规定标准，按不同地类给予农民两年的土地补偿费。青苗和树

协调会主持词开场白

协调会主持词开场白协调会主持词开场白1 各位领导，同志们：今天我们召开XX项目协调会。参加会议的有XX、XX、XX...。会议共有四项议程。现在进行第一项。第一项：请XX介绍项目相关情况。第二项：请XX负责人介绍XX（镇村）情况及流转土地情况。第三项：请各部门对该项目进行讨论。第四项：请XX做重要讲话。同志们，刚才，XX做了重要讲话并对工作进行了部署。希望各单位、各部门认真抓好落实。下面，我就这次会议再讲三点意见。一是XX项目的落户将对XX尤其是XX农业产业结构、生态环境、城镇化的建设、增加农民收入有着不可估量的拉动作用。各部门需统一思想，高度重视。二是要贯彻落实。各部门都要认真贯彻落实好这次会议的精神。要按照XX的讲话精神，明确重点，抢抓机遇，迅速行动起来，按照各自职责，切实把该项目落到实处。三是要协同作战。各相关部门要协调联动、统筹兼顾，要抢时间、促项目。XX、XX、XX等有关部门，要加快工程项

目XX、XX、XX等方面的工作进度。总之要齐心协力，提高工作效率，力争使该项目早日落户。协调会主持词开场白2 根据县人大常委会的安排部署，今天召开我镇县乡人大换届选举工作协调会，一方面是总结人大换届的前期工作，对下一阶段的工作再做一个全面的`安排部署，另一方面是进一步加强业务上的培训，使各部门在实施过程中有明确的思路和具体的工作措施，最重要的是进一步夯实各级领导责任，提高各部门对换届工作重要性的认识，为换届选举的顺利开展奠定基础。今天的会议有三项内容，一是由镇人大主席刘再强同志就近期工作中存在的问题做一说明，并对下一阶段的工作做详细安排。二是由县人大常委会副主任宋宏亮做重要讲话。三是由县人大法工委主任安永清同志对本次人大换届的工作中的相关问题做解答。下面先进行第一项，请由镇人大主席刘再强同志就近期工作中存在的问题做一说明，并对下一阶段的工作做详细安排。会议第二项内容：让我们以热烈的掌声请县人大常委会宋主任做重要讲话。会议第三项内容：请县人大法工委主任安永清同志对本次人大换届的工作中的相关问题做解答。前面镇人大主席刘再强同志就近期工作做了阐述，并对下一阶段选举工作做了详细的安排。县人大宋主任又针对本次永清镇选举委员会辖区内县乡人大换届选举工作，就进一

[政府机关]在双随机一公开工作协调会上的讲话

[政府机关]在双随机一公开工作协调会上的讲话同志们：经请示县政府主要领导同意，今天召集县级具有行政执法权的各部门主要领导和分管领导在一起开一个“双随机一公开”工作协调会，这既是一个协调会，同时也是一个启动会，更是推进会。对于“双随机一公开”工作有些部门可能还感觉比较陌生，个别领导可能还是第一次听说。所谓“双随机一公开”即是指在行政执法检查过程中随机抽取检查对象，随机选派执法检查人员，抽查情况及查处结果及时向社会公开。“双随机一公开”工作是各级政府深化简政放权、放管结合、优化服务改革工作的重要举措，是完善事中事后监管的关键环节，对于推进依法行政、减轻企业负担、减少权力寻租和优化发展环境都具有重要意义。此项工作20XX年国务院和省政府就已经作出安排部署，市政府也于20XX年底制定了专门的方案，要求各县（市、区）在20XX年拟定本地区“双随机一公开”实施方案，建立并向社会公布随机抽查事项清单、市场主体名录库、执法检查人员名录库，并正式启动“双随机一公开”执法检查工作，20XX年实现全覆盖。按照上级安排，我县由县政务中心牵头做了大量的前期基础工作，已于去年在全市率先制定出台了和，并建立起了我县的“一单两库”，并在今年7月初搭建起了“双随机一公开”网络工作平台，初步实现了检查事项、执法人员、检查对象平台随机抽取，检查过程、检查结果透明公开，这在全市各县（市、区）包括市本级都走在了前列。成绩值得充分肯定，但在总结成绩的同时，我们还要清醒的认识到存在的不足。按照国务院和省、市政府的安排部署，我们在今年初就应该拟定全县的年度“双随机一公开”执法检查方案，并全覆盖展开“双随机一公开”执法检查，及时向社会公布检查结果。到目前为止我县大部分具有行政执法权的单位都没有拟定上报本单位可行的年度执法检查计划，全县也没有形成年度执法检查方案，目前全县也未开展一次“双随机一公开”综合执法检查，离上级的要求还有较大差距。总结存在的不足，主要有以下几个方面的问题：一是各具有行政执法权的单位重视不够，工作开展不到位。目前我们一些行政执法单位思想观念还没有及时转变，仍然存在重审批轻监管和被动执法的思想，只要严格审批后就在办公室坐等上级安排或投诉举报才开展执法检查，因此对行政执法工作不重视、不研究，单位从未制定本单位可操作的年度执法检查计划，个别单位还没有具备执法资格的行政执法人员，行政执法检查工作难以有效开展。二是“双随机一公开”基础工作不扎实，工作推进不畅。我们虽然已经建

2019年协调会领导讲话稿_领导在协调会上的讲话

2019年协调会领导讲话稿_领导在协调会上的讲话 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 2017年协调会领导讲话稿篇1 同志们：今天这个会，主要是按照省里提出的“文明交通行动计划”要求，安排部署我县实施“文明交通行动计划”及评选表彰工作。刚才，周庭国同志领学了有关文件，袁天奎同志对“文明交通行动计划”评选表彰有关工作进行了安排部署，各责任单位也作了表态发言，我基本赞同。下面，我再强调几点意见。一、统一思想，提高认识，切实增强做好此项工作的责任感。“文明交通行动计划”，是中央文明办、公安部做出的一项重大决策部署，也是我县创建文明县城的重要内容，不仅事关群众生命财产安全、道路交通安全畅通，而且事关社会文明进步、社会和谐稳定。开展“文明交通行动计划”评选表彰活动是推进“文明交通行动”的有效载体，对提高市民文明交通素质，促进县城交通秩序长效管理具有重要意义。近年来，我县在交通管理上投入了大量的人力、物力和财力，并围绕“关爱生命，文明出行”这一活动主题，重点组织开展了“六倡导”、“ 六摒弃”、“ 六抵制”三大宣传教育活动，有效提升了广大交通参与者的安全意识、文明交通素质。但我们也应该清醒的看到，市民的文明交通意识仍然有待提高，不文明交通行为仍然随处可见，推进文明交通行动计划任重而道远。各单位要高度重视，加强领

导，把思想和认识统一到改善经济发展环境、建设和谐竹溪上来，切实增强责任感和紧迫感。二、突出重点，多管齐下，不断提升我县文明交通水平。今年是我县实施《文明交通行动计划》的第二年，同时也是市级文明县城创建攻坚年，按照省市要求明年12月底要全面完成目标任务，时间紧，任务重。全县要结合文明县城创建工作，突出重点，创新载体，多管齐下，着重在四个方面下功夫。一是要在宣传造势上下功夫，通过电视、报纸、网络、市政公益广告等媒体，努力营造文明的交通氛围。同时加大不文明交通行为曝光力度，使广大市民形成文明行车、文明乘车、文明行路的良好习惯。二是要在市民文明素质教育上下功夫，充分利用驾校、驾协、市民学校等阵地，深入持久地开展文明素质教育，提高市民文明素质，让文明交通成为广大市民的自觉行动。三是要在创新活动载体上下功夫，要通过开展丰富多彩的“文明交通”教育实践活动，吸引广大市民参与，让市民在活动中受教育，在活动中提升素质。四是要在建立交通管理长效机制上下功夫，积极探索志愿者参与文明交通劝导和宣传的机制，从根本上解决警力不足、“整治好转，不整治反弹”的现象。三、明确责任，加强配合，认真落实好“文明交通行动计划”评选表彰工作。这次全省要评选6600个文明交通先进单位和个人，涉及我县437个，评选表彰类型之多，规模之大，牵扯的单位也较多，县“文明交通行动计划”领导小组办公室要切实负责，加强协调指导，确保各项工作任务落到实处。各有关乡镇和县直单位一定按照责任分

开工动员大会讲话稿2篇

开工动员大会讲话稿2篇 Document of speech draft for kick off mobilization meet ing 编订：JinTai College

开工动员大会讲话稿2篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：开工动员大会讲话稿 2、篇章2：开工动员大会讲话文档篇章1:开工动员大会讲话稿总经理、全体管理、员工：今天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意! 刚才各位部门经理对新一-

年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：第一点、牢记历史，不辱使命厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没

开工动员大会

大家好！感谢各位在百忙之中抽出时间来参加这次大会，今天，我们召集大家来，主要是为了给大家说一说今年我们准备怎么干，干成什么样，达到什么样的效果，在座的各位都要有一个清楚的认识。大家有什么好的想法，呆会儿都可以说一说。随着天气的转暖，政府的解禁，开工前的准备工作早已完成，各个工作环节已经步入正轨。现在，天气风和日丽，大好的时光，正是我们“撸起袖子加油干”的好时机，你们的本事是时候施展了。那么怎么干，接下来我要跟大家说一说：第一：质量质量目标： 1、合格率100%，顾客满意度90%，无重大质量事故。 2、去年出现过的质量问题，今年不能再出现。在狠抓进度的同时，质量一刻不能放松，公司需要管理人员做的，是不断寻求解决质量问题的办法，而不是摆质量难题。不是说你找到毛病就没事儿了，而是不但能看出问题，还得能解决问题，预防问题再发生，谁都一样，各部门、各班组的配合，甚至质量与进度的配合也一样，反应问题要带着解决方案。百年大计，质量第一，多少年来，多少企业都是以质量为生命，以质量求生存。众所周知，日本在二战后，从一个战败国到成为世界第二大经济强国，实质上来自于品质的振兴，而丰田“汽车门”事件反映出全员精细化理念落实的细微化的差异会给公司带来致命的打击，回过头来看当年和我们公司同时创业甚至比我们早几年创业、规模比我们大的公司，现在好多都被我们甩在了后面，其最根本原因就是公司品质理念定位与落实。现在我们又刚刚创立了班输公司，这个时

候，质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码；等公司发展到一定规模的时候，质量更是支撑公司稳步健康发展的前提。质量第一，永恒不变，无论你多大产业，而且产业越大，越不能出问题，否则带来的负面影响就会越大，甚至是颠覆性的毁灭，三鹿奶粉事件就是强有力的说明！ 2018年，公司将质量做为企业腾飞的两翼，将质量提升至公司所有发展战略的最前端，是告诉公司所有员工，必须将质量与我们的生命相连，我们价值才能体现，才能拥有我们共同的明天！我们的质量方针是“体系持续完善，产品精益求精，服务永无止境”，公司的命名取的就是先人的工匠精神，我们每个人都要怀以工匠之心，把我们工程当作一件艺术品去精心建造，这可以说是我们企业的灵魂。这不单单是一个口号，建造精品，更不是一个意念，它是我们需要为之奋斗的终身目标。品质卓越，打造精品，关键在人，关键在在座的各位，只有我们所有的员工各自肩负起各自的使命和责任，对工作严要求、高标准，从细微入手，我们的质量才能一流，才能卓越，才能完美。我们的工程质量，不是某一个人的事，也不是某一个部门的事，质量是从原材料的采购一直到工程交付给住户手中的每一个环节配合出来的，始终贯穿于全员、全过程、全面的管理、实施，这其中包括：施工组织设计、原材料的采购、项目的安全生产和施工全过程管理，质量部门的质量体系的建立、完善和管理，以及我们对全员的培训，还有财务部门对工资的发放，可以说这些环节缺一不可。质量是各个环节共同合作、配合的结果，是每一个人心中意识的体现，质量水平就是我们这个团队合作状况的一面镜子。当我们认识质量、重视质量，认真对待质量的时候，在我们的工作生活的所有活动中就形成了一种质量文化，而质量文化就是企业文化的基础。只有坚持怀以工匠之心，精品意识，以一流的质量、一流的产品、一流的服务，打造一流的品牌，永远让住户放心、开心，从而开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，我们的企业才能基业长青、百年长存。

在工作推进会上的讲话

在分公司工作推进会上的讲话同志们：今天，我们用了一天的时间，听了14个单位的工作汇报，会议开得很好、很紧凑，效率也很高。在开年就集中时间召开全年工作的推进会，这在分公司历史上还是第一次。从会议效果看，我认为这种形式很好，也很务实，今后这样的推进会还要坚持开，抓工作就是要持续不断地推进和落实，才会有成效。今天的会议非常重要，关系到全年各项工作的部署，既是汇报会，也是收心会，更是全年工作的动员会。下面，我就结合大家谈的情况，再强调两点意见。首先，谈谈对此次推进会的印象和感受。与以往相比，今年分公司的各项工作抓得紧、起步早。1月初，我们召开了工作会议，对全年工作进行了部署；2月初，我们召开了品牌启动大会，拉开了服务创新、创效的大幕。分公司班子自开年以来也多次召开会议，学习领会上级要求，研究思考今年分公司的工作应该怎么搞？工作重点在哪里？在这种情况下，公司决定召开此次工作推进会，进一步细化工作目标和任务，请二级单位和部门的主要领导都来讲一讲今年的工作思路和想法，目的就是要充分调动起分公司和二级单位两级班子的工作积极性，统一思想，明确责任，严抓落实，集中大家的智慧和力量，把今年的工作抓好、抓出成效，力争再上一个台阶。从今天会议的情况看，达到

了预期的目的，总的感受有二点：一是各汇报单位思想重视，准备充分。会前，我仔细看过各单位的汇报材料，今天，我认真听了各单位的发言。从中能够感觉到，大家事先都做了认真而充分的准备，下了一番功夫，很好地贯彻了分公司的要求，体现了大家对本单位工作的思考和认识。大家的汇报也给了我不少启示。我们常讲，工作有思路，才有出路，不怕做不好，就怕想不到。公司班子一直认为，二级单位班子作用的发挥是实现分公司各项工作目标的关键。大家一定要充分认识到这一点，进一步增强工作责任心和使命感，把工作压力变为动力，并把它传递下去，让大家都紧张起来，行动起来，共同把工作做好。二是各单位制定的工作推进表，措施具体，操作性强。在本次推进会上，各单位都按照分公司的要求，制定了本单位的工作推进表，明确了工作要项、责任人和完成时限，内容详细、措施具体、操作性强，工作重点比较突出，工作思路比较清晰。这个推进表是各单位全年工作的指引，会后要结合今天会议的要求进一步完善，报公司办公室备案，以备公司检查和督促。