2018年医生个人工作总结5篇

2018年医生个人工作总结5篇

第1篇：

我自6月份参加工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的关心及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地熟悉了新的工作环境，在工作态度、专业技术水平等方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面：

一、端正工作态度，热情为患者服务。作为一名医生，为患者服务，既是责任，也是义务。我们医院对于内陆居民来说还是新生事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高服务质量，让每一个就诊的患者满意，并以此来扩大我院的知名度。参加工作以后，我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者服务；耐心对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通，争取将两好一满意工作落实到实处。

二、认真负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。1、坚持业务学习不放松。参加工作后我仍然坚持每天学习，每天掌握一种疾病；同时不忘学习本专业研究的新成果，不断汲取新的营养，锻炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格按照医疗操作常规进行，避免医疗事故及差错的发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时刻保持谦虚谨慎，遇到不懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问题能力；严密观察病情，及时准确记录病情，对患者的处理得当；作为一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。

总结20XX年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

第2篇：作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体

从20XX年至20XX年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我作一下简单的陈述：：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使

着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守，踏实工作

当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今天，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

（一）在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。

（二）相关政策宣传及居民健康教育方面，从XX年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中，以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式，开展居民健康教育工作。

（三）安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境，是日常工作正常开展的前提，20XX年的本院的安全生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工安全意识有明显提高，通过组织安全生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料，为院领导班子更好地决策，并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

（四）科室管理。20XX年本人自负责医疗科工作以来，按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，搞清职责，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下，在本科室全体工作人员的支

持和协助下，各项工作落实到位并扎实推进，辅助科室相互协作，使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习，集体培训等方式，使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增强了我院的诊疗报务水平

三、存在问题

三年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高各种业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。三年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。（“三严三实”专题教育总结汇报）

第3篇：回想20XX年医疗工作中，我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起：

一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己，紧密围绕医院积极的正确领导，坚持科学发展、构建和谐医患关系

我在院领导的带领下，继续深入学习党的基本理论、方针和政策，我认真学习了《科学发展观》的系列理论，进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，积极的为人民服务。

二、遵守医院的规章制度，认真钻研，完成了医院和自己既定的目标

我在科室主任、老师的指导下，积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种医疗操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而是多次加班工作，目前在同科医生中，欠休假是最多。每个月的门诊病人及门诊收入，我不计较个人得失。

三、继续加强学习，从多种途径丰富和培养自己

我一开始工作，就深知自己的不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，我积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；参加了科室组织的“三基”考试并顺利过关。同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识。

四、振奋精神，进入状态，积极投入医疗质量万里行活动，迎接复评

作为一名医务人员，我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度，从自身上抓起，努力提高自己的业务水平，以“三基”“三严”为准绳，加强法律法规的学习，继续巩固去年的“四心服务”，严格各种收费项目，做到“不乱收”，“不多收”，“不少收”，合格用药和开具医学检查，避免不合理的医疗浪费，完善医患沟通制度，努力为每个病员服好务，争做一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破：一是坚持社会效益优先，以病人为中心，在公益性体现程度方面取得新突破；二是健全完善医患沟通制度，在促进医患沟通整体效果方面取得新突破；三是提供优质医疗服务，在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破；四是健全完善医疗告知制度，在增进医患信任方面取得新突破。我通过今年的工作和学习，进一步增强大局意识，坚持做好“为民健康，从我做起”，构建了和谐医患关系，我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心，以精湛的医疗服务技术让病人放心，耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难，努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境，让医院和病员放心，不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平。

五、敢于承认错误，接受批评，努力以新的成绩向医院汇报

在今年，因自己的骄傲自满的情绪，让自己在工作中出现误差，为此，在领导们的教育和帮助下，敢于承认自己的错误，接受领导和老师的批评，并且下决心改正错误，在以后的工作中更要严格要求自己，使自己以教训当作经验，以领导给的机会当作契机，努力工作，讲奉献，争取以新的成绩来向医院汇报。

六、参与科室的管理，努力做好相关工作

今年，在医院领导的赏识和科室同事的信任下，我当选为了科室的秘书，虽然目前没有任何的经济报酬，在我被安排反思总结的时刻，我仍然不忘记科室的管理工作，及时为科室主任分担工作，及时完成科室主任布置的相关任务。因为，科室秘书这是一个新的工作，对我来说，就是新的挑战，为此，我参加了科室秘书培训班的学习并认真做好笔记，同时顺利参加了科室秘书培训的考试。在实际工作中，我也边学习边总结，同时成立了外科年轻医师学术兴趣小组，并按期组织了活动，深受了小组成员的好评。

“金无足赤，人无完人”。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，告别

对于自己的骄傲自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩，成为医院领导心目中的好职工。

第4篇：作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从20XX年至20XX年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我作一下简单的陈述：：

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守，踏实工作

当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今天，我不断的努力着。基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

（一）、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格按照新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。（二）、相关政策宣传及居民健康教育方面，从XX年新合医在我乡开展以来，本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中，

湟中县医联体工作进展情况

湟中县医联体工作进展情况 自2013年我县组建并实施了医疗服务联合体（以下简称“医联体”），医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。 一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。 1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调，统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工，各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则（试行）的通知》，积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。 2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完

善了医师多点执业的相关制度和措施，医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗服务，通过轮换、互换等方式开展医师多点执业，以减轻核心医院的工作压力。截止目前，各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业，14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。 3、统一业务管理，建立了医护质量管理体系。县级核心医院每季度组织人员对医联体内各医疗机构进行督导检查，督导考评中围绕医护质量、公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核、反复指导，提高了全县乡镇卫生院的服务质量。同时，实行了各医联体内同级机构间医学检验、影像检查结果互认，确保卫生院医护质量的可持续发展。 4、统一信息平台，建立了医疗机构间医疗信息的共享。依托全县医院信息管理系统和公共卫生服务信息平台，建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接，目前正在安装试运行远程会诊系统，调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。 二、调动各方积极性，努力实现互利共赢。 1、强化核心医院的龙头作用，建立稳定的协作机制。各“医联体”内所属医疗机构与核心医院通过签订长期协作协议，落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局，建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制，实现了“医联体”内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院门诊压力，发挥了核心医院的功能。 2、突出专业特色，建立技术帮扶机制。为发挥核心医院的专业特色和管理优势，核心医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导，做到了管理、技术下沉基层。技术指导突出了

医联体对口帮扶工作总结2

第一人民医院 医联体对口帮扶工作总结 帮扶对象： 年月医联体帮扶工作总结 为了抓好“医联体下乡帮扶”工作，我科室成立了帮扶小组工作队，由主任医师挂队，主抓下乡帮扶工作。主任医师和科室部分职工多次牺牲休息时间深入到符离各个村卫生室进行调研，摸清各村村民身体健康情况，分析疾病原因，明确帮扶思路，制定发展规划，把下乡帮扶作为重点工作来抓，锲而不舍，一抓到底。

我科（）于至开展并按时执行完成了医院规定的医联体工作, 科室由主任医师带队，科内主治医师、住院医师跟队，对接对象为：,对其进行指导工作，以规范医疗、护理质量及流程，满足当地患者医疗需要为目的，按规定定期到卫生院对接。 月份的每周三、周六，我科均会派出人员深达当地各个卫生院、诊所，为广大农民群众检查身体，监测生命体征。宣传健康教育，倡导戒烟戒酒。带领当地卫生院医护人员实施技能培训，学习新技术、新知识，让当地卫生人员学会急诊急救等措施，从根本上解决看病难、看病贵的问题。 月份下乡义诊过程中，我科室共有位医生相继下乡到当地各个卫生所开展帮扶工作，发放健康教育宣传资料共200余份。下乡到当地各个村卫生室宣传神经内科常见老年疾病的预防及健康教育。 主治医师培训了关于急诊急救知识的培训及操作流程，让当

地医务人员系统的学习了急救操作流程及常规用药剂量及原则，如心跳骤停患者急救措施等。 我科室医师深入当地村卫生室宣传了家庭签约医生服务项目，让广大群众了解并积极参与进来。 本次对口帮扶活动促进了帮扶单位医疗水平的提高，使优质医疗资源能惠及更多的基层人民，同时，进一步扩大了我院的知名度和社会美誉度，得到了帮扶单位和广大市民的一致欢迎和好评。 专家组成员如下： 内科职称 主任医师

医联体工作总结

医联体工作总结 篇一：湟中县医联体工作进展情况 湟中县医联体工作进展情况 自2021年我县组建并实施了医疗服务联合体（以下简称“医联体”），医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。 一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。 1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调，统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工，各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则（试行）的通知》，积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。 2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完 善了医师多点执业的相关制度和措施，医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗服务，通过轮换、互换等方式开展医师多点执业，以减轻核心医院的工作压力。截止目前，各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业，14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。 3、统一业务管理，建立了医护质量管理体系。县级核心医院每季度组织人员

分级诊疗工作总结

分级诊疗工作总结 第 1 页共6 页

分级诊疗工作总结 一、加强领导，强化协作，形成分级诊疗工作的合力 建立分级诊疗制度，形成科学有序的就医格局，提高医疗资源的配置效率，是深化医改的一项重要内容。县委、县政府高度重视，特别是201*年我县确定开始分级诊疗工作后，及时将医改领导小组组长调整为县政府主要领导担任，并专门成立了由主管县长任组长，卫计、发改、财政、人社等相关部门主要负责人任副组长的分级诊疗工作领导小组。同时，按照上级要求，结合我县实际，研究制定下发了《××县分级诊疗工作实施意见》《××县分级诊疗双向转诊实施细则》，确定了高血压、糖尿病2个病种，明确了实施范围、工作重点、推进难点和时间节点。卫计、发改、财政、人社等各相关部门根据自身职责，进一步细化了相关配套方案。领导小组定期召开调度会议，不定期深入基层进行现场指导，及时研究解决工作中遇到困难和问题，形成了领导重视、部门协作共同推进分级诊疗制度建设的整体合力。目前，我县高血压、糖尿病2个病种基层首诊、双向转诊、上下联动的分级诊疗工作机制基本形成。 二、夯实基础，提升能力，为分级诊疗工作奠定基石 县域综合服务能力提升，是提高县域内就诊率，实现“大病不出县”目标的有力保障。一是加强县乡村三级医疗机构建设。我县两所县级医院新院区均在建设中，保障医疗条件达到全省县级医院一流标准。县中医院新建工程预计2019年完工。二是强化医疗设备建设。投资3000万元购置了16排CT、1.5Ｔ核磁、日本东芝DR和数字胃肠、西门子彩超和GE四维采超等大型辅助检查设备，为高质量医疗服务提供了有力支撑。三是加快重点医学专科建设。县医院骨科成为市医学重点培养学 第 2 页共 6 页

医联体对口帮扶工作总结2019年

市第一人民医院 医联体对口帮扶工作总结 帮扶对象： 年月医联体帮扶工作总结 为了抓好“医联体下乡帮扶”工作，我科室成立了帮扶小组工作队，由医师挂队，主抓下乡帮扶工作。医师和科室部分职工多次牺牲休息时间深入到符离各个村卫生室进行调研，摸清各村村民身体健康情况，分析疾病原因，明确帮扶思路，制

定发展规划，把下乡帮扶作为重点工作来抓，锲而不舍，一抓到 底。 我科于至开展并按时执行完成了医院规定的医 联体工作, 我们组由科主任带队，对接对象为: 卫生院,对其进行指导工作，以规范医疗、护理质量及流程，满 足当地患者医疗需要为目的，按要求定期到卫生院对接。 下面是此次对接相应工作完成情况，主要是宣传高血压预防 及治疗： 图片： 高血压是最常见的心血管病，是全球范围内的重大公共卫生问 题。我科室医务人员又在开展了义诊咨询服务，在10.8日 这天（全国高血压病日）免费为近两百位市民提供诊疗、咨询服

务，发放宣传资料，详细介绍如何判断自己的血压值、如何处理不同水平的血压、如何长期控制好高血压、日常生活中如何控制饮食摄入等，让广大农民群众受益良多。 本次对口帮扶活动促进了帮扶单位医疗水平的提高，使优质医疗资源能惠及更多的基层人民，同时，进一步扩大了我院的知名度和社会美誉度，得到了帮扶单位和广大市民的一致欢迎和好评。 专家组成员如下：

神经内科职称 科室主任医师 主治医师 主治医师 住院医师 医疗帮扶（组）工作总结 2017年10月

姓名 门诊看诊/ 查房（人） 授课 （次） 操作指 导（次） 转入我院患 者（人） 出勤（次） 请假 （次） 10/5 2 130 2/5 1 1 1 0 2/2 1 1 1 0 合计14/12 4 3 5 0 备注 成员单位

市区两级医院2019年度共建紧密型医联体合作建设工作情况汇报(精品范文)

XX区人民医院与XX市人民医院紧密型医联 体建设情况汇报 为进一步促进和提高XX区人民医院整体医疗服务水平，大力推动医联体建设。2018年12月29日，XX区人民政府举行了“XX区人民政府与XX市人民医院合作共建紧密型医联体”签约仪式，并签订共建紧密型医联体协议，将我院托管给XX 市人民医院。XX市人民医院派出以XXXX院长带领的托管团队（共10人）正式进驻XX区人民医院。 一、医疗服务能力情况 2019年4-6月，门诊81672人次，较去年同期增长14.52%；住院1650人次，较去年同期增长42.86%；业务收入2203.53万元，较去年同期增长22.58%；开展住院手术99台，较去年同期下降28.26%；B超11117人次，较去年同期下降1.51%；CT 2504人次，较去年同期增长14.65%。手术下降主要是产科手术下降了30台，原因是二胎生育高峰期已过，各市区医院产科手术均下降。B超人次下降，是因为B超设备老化，今年4－6月份经常出现故障，多次维修，影响了正常的诊疗。 二、主要的工作及成效 （一）医疗专家进驻，打造特色学科 XX市人民医院着力打造医联体堡垒，给我院输送重症医

学科、康复医学科、呼吸内科、儿科、妇产科、普外科的知名专家，为重症医学科、康复医学科、儿科的特色专科建设进行前期准备，进一步完善我院学科建设，提升我院的医疗服务能力的硬件实力；儿科病房初成规模，开设15个床位，护理团队、医生团队陆续进行专科培训及规范，院感及消毒供应室管理及服务的改善，为儿科病房的诊疗保驾护航；康复医学人才陆续招聘及入岗，医学康复科住院部及康复作业区的规划已经完善，医技大楼交付使用后可以开展；重症医学科（ICU）院感及消防已经不符合目前新的标准，在联合市级医院专家级管理团队在不断整改中，通过资质验收后可以运行；市级医院专家门诊的合理安排，使周边群众就诊更方便，享受便捷的专家服务，提升我院的医疗服务的软实力。 （二）检验技术层次的大提升，与金域合作建设病理科 充分利用XX检验实验室质量管理、先进平台、人才、运营体系、良好学术口碑等优势，打造区内先进的现代化病理科，并建立远程平台，实施资源共享，有助于医院其他学科的建设与发展。 （三）信息化的建设 XX医通手机APP软件，可以预约挂号、自助缴费，有利于就诊的分诊，减少排队挂号缴费，优化服务流程，使患者就医更方便；医保控费软件准备推行，合理利用医保费用，医病

医院医联体工作总结

医疗服务联合体半年工作总结 一、工作开展情况 (一)自x年x月x日联合体工作正式启动,xxx医院第一批专家xxx正式入驻我院。x 月x日市xxx第二批专家xxx入驻我院,为期半年,承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作,参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导,同时对 我院临床医师进行专业知识培训,培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影响 学读片等。 (二)依托xxx医院神经内科的先进技术,我院脑病科于正式成立,设立脑病病区与脑病 门诊,就是医院的重点发展学科。 (三)医院在引进人才的同时,选派科室业务骨干赴xxx医院神经内科进行系统性培训, 现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外,还能开展急性脑梗死的静脉溶栓,脑出血的微创 血肿清除术,同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法,突显中医特色优势,全方位开展脑病治疗。 二、宣传工作 我院在xxx电视台、xxx报等媒体与医院大厅展板上做了大量的宣传,大大的提升了群 众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率,同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病(脑病)的专科特色优势,使得咨询与就诊患者络绎不绝。 三、下一步工作 (一)继续派出专业技术骨干赴市中心医院学习进修; (二)进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。 xxx医院 x年x月x日篇二:医疗联合体2014年工作总结 山西中医学院附属医院2014年医疗联合体工作总结 山西中医学院附属医院医疗联合体经过5个多月的筹备,于2014年10月30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义,为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结: 一、组织策划 二、调研分析 在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下,2014 年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往方山县、与顺县与岚县等中医院进行实地考察、调研,与当地政府与县级中医院协商、沟通,共同 分析当地县级中医院的资源需求及发展前景,经过5个月紧锣密鼓的工作,最终确定了方山县 中医院、繁峙县中医院、与顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医 院医疗联合体。结合与顺县中医院的实际情况,8月份与与顺县卫生局达成了托管意向。 三、具体实施 在确立了以我院为核心医院,8家县级中医院为合作医院后,于9月27日召开了第一次 医疗联合体预备会议,通过征求意见,充分讨论后,本着“强化职责、落实功能、统筹协调、服 务优先”的基本原则,以管理为纽带,以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入点,制定 了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案(草案)》,起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。为了使医疗联合体的工作形成完整体系,督导医联体各项工作有序进行,于10月 29日召开了理事会会议,进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议,并通过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长,各合作医院的分管副院长为常务理事,各 合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会,同时召开了第一次理事会会议,明确了理 事会的职责,通过了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案(试行)》,拟定了3年工作 规划等具体工作事宜。 四、挂牌走访

医联体实施方法

********医院 医联体实施方案 根据************的工作要求，在医联体内医院管理、诊疗服务、技术指导、人才培养、学术交流、科研协作、资源共享及信息化一体化建设，市医联体内实现“三通”即人通、财通、医通，促进优质医疗资源下沉，持续提高医疗资源的合理利用，逐步提高基层医疗技术水平和服务能力，结合医院的功能定位和实际情况，制订本实施方案。 一、工作方案 （一）成立组织机构：医院成立*********医疗联合体工作领导小组，下设专人负责的组织机构—医联体工作办公室，设主任一名，干事一名，负责医联体的建设与发展的具体实施、医联体工作的规划与实施方案的制订、对科室与个人医联体工作的考核考评、医联体内外的工作协调、工作档案的建立与保存等。 （二）明确院领导分工：院长全面负责医联体政策的制订与工作的推进；一名副院长负责管理医联体试点工作办公室及医联体具体工作；其他院级领导每个负责医联体内一个乡镇卫生院医联体具体工作。制订工作目标，每季度医院组织考核考评一次，与院领导职务津贴、月奖金挂钩。（三）实施职能科室、临床科室下派指导责任制。对*************医院，职能科室每月至少开展一次至卫生院现场指导、教学，其中主要科室为医务质管部、护理部、院感部、预保部、科教部、设备物资部、运营部、财务部、后保部、门诊部骨干或负责人。每三天保证一名医疗、医技、护理医务人员到卫生院现场指导、教学查房，其中主要成员为内科、外科、急诊科、放射科、检验科、超声科、药剂科、护理专业骨干或中级以上职称

专业人员。 医院定期或不定期根据乡镇卫生院工作需要，下派医务人员、行政后勤管理人员至乡镇卫生院驻点工作，一般工作时间半年，实行人员轮转。医院制订《下派人员至医联体工作管理制度》，对下派人员认真管理。 每年在卫生院至少开展新技术项目2项。在每个卫生院开展的临床路径≧5个。 （四）实施与上述卫生院建立大科室联通工作系统，主要有以下系统。1、急诊科急救联合系统；在*个乡镇卫生院建立基本符合标准的急诊科与院前急救系统，县医院急诊科统一指挥，协同工作，大大缩短救治路径，提高急救水平，使病员满意，医联体各成员单位满意，政府满意。 2、放射诊治信息贯通系统：为解决乡镇医院缺少放射医师的难题，提高乡镇卫生院和县医院放射诊治水平。乡镇卫生院诊断困难、病情复杂、危重症病人的放射检查，通过信息传输，县医院负责及时会诊、及时出具报告，并将报告快速回传。*****医院放射科对诊断困难、病情复杂和其它需要会诊的放射检查、磁共振检查，通过信息上传牵头医院放射科，牵头医院放射科负责会诊与指导，并及时出具会诊报告下传我院放射科。费用分摊由县卫计局主导下各成员单位协商，形成统一的标准。医院信息部负责信息系统的建设、维护。 3、消毒供应融合系统；目前乡镇卫生院消毒供应室建设滞后，消毒供应室不达标，而县医院供应室建设标准高，符合外包标准，医联体内部统一在县医院进行消毒供应，减少医疗风险，降低医院感染率，减低成本，避免重复建设。消毒费用原则为医院收取成本价，其具体标准由县卫计局主导下各成员单位协商确定。 4、检验、病理检查一体化系统；目前检验、病理检查各自采取方法不一，

xx医院2020年医疗联合体工作总结(最新)

Xx中医医院2020年医疗联合体 工作总结 xx中医医院于2018年月日同xx卫生院、xx中心卫生院、xx卫生院签订了医疗联合体。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义,为探索对口支援新模式 奠定了一定的基础。下面将我院2020年医联体工作总结如下： 一、组织策划 为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在医改中 的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基层， 更好地满足城乡居民中医药服务需求。我院领导高度重视，成立了以书记为组长的医疗联合体领导组，多次组织召开 专题会议研讨、分析，结合我院实际情况，与全县3个乡镇卫生院建立医疗联合体，实现资源联合、优势互补，从而 提升医疗技术水平和中医药服务能力。 二、具体工作实施 （一）、探索运行新机制，建立了“三统一”的运行管理机制。 1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。形成了急重症病人在我院住院、慢性病人和恢复期病人在基层卫生院医疗机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色

通道，我院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。 2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，我院组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层卫生院医务人员到我院医院进修培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，我院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到我院医院进修、学习和培训。由截止目前，我院已下派18名医务人员到基层医疗机构坐诊，乡镇卫生院选派了6名医务人员到我院培训学习。 3、统一业务管理，建立了医护质量管理体系。我院每季度组织人员对医联体内各基层医疗机构进行督导检查，督导考评中围绕医护质量、公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核、反复指导，提高了乡镇卫生院的服务质量。同时，实行了各医联体内同级机构间医学检验、影像检查结果互认，确保卫生院医护质量的可持续发展。 （二）、调动各方积极性，努力实现互利共赢。

2020年卫生健康工作总结汇报

2020年卫生健康工作总结汇报 X年，我县卫计工作以“一切为了人民健康”为目标，以提高医疗水平为核心，以提升医德医风为主题，以做实公共卫生服务为重点，以出生缺陷防控和提高人口素质为根本，全力保障人民群众的身体健康。现将本年度工作情况总结如下： 一、总揽全局，卫生健康事业发展硕果累累。（一）破解难点，医卫改革全面深化。一是医改运行有新机制。建立了与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的“三位一体”分配激励机制，在人事编制上我县实行备案制管理，人事聘用权下放至各医疗机构，各单位根据医院发展需要进行专业人才聘用，实行全员聘用合同制，同工同岗同酬。 二是基本药物制度有新要求。为减轻老百姓就医负担，保证基本药物“零利率”销售，我们出台了《X县基本药物制度绩效考核方案》、《X县基本药物制度补助资金分配方案》、《关于调整X县非处方药目录的通知》，对基本药物制度的实施和资金分配做出了具体要求。开展了新一轮督导检查，下发了《关于国家基本药物制度实施情况的督查通报》，对“两票制”和基本药物制度实施过程中存在的问题和下步工作提出了具体要求。 三是家庭医生签约服务有新提升。全县各级各类医疗卫生单位按

照“以人为本、群众自愿、统筹城乡、创新机制”的原则，推行居民签约服务。建立以全科医生为主体的服务团队，依托乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为平台，县级医疗机构为支撑，部门与社区协同保障，发挥家庭医生居民健康“守门人”作用，逐步形成“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”的就医格局，建立以居民需求为导向，提供连续、综合、便捷、个性化的健康管理服务。目前，一般人群签约X万人，签约率达X%；重点人群签约X万人，签约率达X%；贫困人口签约X人，签约率达X%。五是信息化平台建设有新形式。开发了“X县卫生计生信息化平台”，导入了全员人口信息，以居民健康卡为载体，以健康档案和电子病历为中心，实现了健康档案、电子病历、全员人口信息的互融互合。同时，积极对接县纪委的“互联网+监督”平台，依托“智慧X”，实现了医疗卫生机构和政府相关职能部门的信息互联互通。 四是医联医共体有发展。我县县级医院与省县级三甲医院医联体建设进一步完善，乡镇卫生院与县级医院医共体基本形成，县内乡镇卫生院之间的区域医共体初步形成，不断提升了被帮扶医院的服务能力，同时也让群众享受到了上级医院专家团队的优质服务，增强了群众获得感。全县基层医疗机构诊疗量占比明显提升，县域就诊率保持在X%以上，上转病人X人次，下转病人X人次，基本实现了“小病不出乡、大病不出县”的年度目标，全县分级诊疗体系逐步完善，医

医联体分工协作效果分析

“医联体”分工协作运行效果分析 医疗联合体（以下简称“医联体”）是由一定区域内不同类型、不同层级的功利医院通 过协作、共享的方式组成的医疗共同体。我院于2017年11月与清河县人民医院 试行紧密型医联体合作 模式：通过技术协作，有效提升基层医疗服务水平和资源利用率；通过双项 转诊协作，在区域内初步形成了分级诊疗及双向转诊的就医格局体系；在此就医格局推行基础上，不同层级的医疗机构逐步明确了自身定位。现将运行2年的情况报道分析如下： 1 资料与方法 1.1 一般资料 我院于2017年11月开始与清河县人民医院 构建医联体并开始运营。收集医联体运营前（2017年11月～2018年12月）、运营1年后（20 19年01月～20019年12月）、2年后的相关数据资料（2014年10月～2015年9月），对医联体的运营效果进行总体评价分析。 1.2 方法 1.2.1 骨干领导的分配县人民医院急诊科主任来担任我院院长，提升了我院的 管理及业务水平。 1.2.2 专业医务人员的分配医联体总院派遣业务水平强的内、眼科、口腔、儿科、彩超、放射专家到我院工作，壮大了我院的技术力量、疑难病例管理和全院性业务学习，提升我院医疗水平、提高医院业务。派遣业务水平强的技术骨干到我院工作，规范我 院病房管理、提高患者的安全性、增加患者满意度，按晋升前下派基层进行锻炼，保证了人员发展的可持续性，提升了总院技术骨干基层工作经验。从门诊、住院业务量、手术量、新技术开展、转诊率逐步提升。 2 结果 2018年业务 流水达到了370.11万元，其中门诊收入208.01万元、住院收入162.09万元，与去年同期相比增长307.3万元，增长率达489.25%。

医联体工作总结

医联体工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：湟中县医联体工作进展情况 湟中县医联体工作进展情况 自2013年我县组建并实施了医疗服务联合体（以下简称“医联体”），医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。 一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。 1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调，统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工，各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则（试行）的通知》，积极实行分级负责、双向转诊，形成了

急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。 2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院

医联体工作计划

医联体工作计划 为进一步贯彻国家医改精神，深化公立医院改革，构建科学合理医疗卫生服务体系，促进XX区卫生事业均衡发展、提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平，解决群众“看病难、看病贵”的问题，我院、XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心达成协作协议，组成区级医疗联合体，我院与XX中医院组成区级医院技术联盟。根据XX区医疗情况，我院给予其他医院大力支持和帮助。现将医联体XX医院2017年度工作计划安排如下： 一、建立对本区域需要加强下级医院的帮扶机制 根据下级医院各科室的业务特点和需要，我院选择内科、普外、电诊、科、科形成一对一对口支援关系。计划: 1、1月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 2、3月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 3、5月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 4、7月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 5、9月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 6、11月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、

出诊、带教和会诊； 7、12月份我院对下级医院所有科室的业务进行质控评价。我院各科室根据病人病情需要可电话方式直接与其他医院相关科室专家进行沟通，以便更好地为病人服务。 二、建立业务指导和义诊机制 根据下级医院业务需要，由我院通过专项讲座（讲座时间会另行电话通知）、查房等形式对下级医院医务人员进行培训，通过人才培养，学术交流、学科建设来共同促进XX区区域医疗的发展。根据我院与XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心的业务关系，建立和完善我院定期到下级院进行技术指导和义诊。计划： 1、2月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 2、4月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 3、6月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 4、8月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 5、10月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊。 三、建立医联体内免费进修和培训机制 下级医院人员到我院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体的计划需求，我院要有计划地、定期对下级医院的医务人员安排免费进修和专业技术培训，为其培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升南关区的医疗技术水平。计划： 1、院科派遣来我院学习； 2、院科派遣来我院学习；

XX中医院医联体工作总结

xx医院医联体建设工作总结 为深化医药卫生体制改革，促进优质医疗资源下沉，建立分级医疗、双向转诊的诊疗模式，合理利用医疗资源，方便群众就医，我院自“医联体”建设工作启动以来，取得了一定成绩。现将XX年以来我院“医联体”工作情况汇报如下： 1、医疗联合体建设情况 按照我院医疗联合体建设构想，以我院为纽带，向上联络省级以上三甲医院2---3家，向下联络乡镇卫生院若干家，组成医疗联合体，联合体之间技术、信息、人才培养等资源共享，协同发展。我院先后与XX医院、XX医院、XX医院、XX医院等四家上级医院结为区域医疗联合体。XX年X月我院与全县XX个乡镇的XX个卫生院签订了健康扶贫医疗签约服务，医疗服务签约率达到100%，实现了医疗服务签约全覆盖。我院康复科与XX乡、XX乡、XX乡、XX四家乡镇卫生院结为康复科医联体；心血管科与XX、XX、XX、XX、XX五个乡镇卫生院结为胸痛中心医联体。 2、运行情况 医联体构架形成后，按照联盟协议，三家三甲医院先后派出专家到我院进行大型义诊，指导我院各专业查房、参与疑难病例讨论等，XX年以来，我院先后选派医疗、护理、医技人员共44人/次到XX医院、XX医院、XX医院等上级医院进修学习，我院各专业诊疗水平得到大幅度提高。我院也先后接收卫生院工作人员到我院进修学习XX

人/次，同时定期组织我院专家到联盟乡镇卫生院义诊、业务指导、举办讲座，达到共同发展、资源共享。 3、专科联盟共建 为了使医联体建设工作落到实处，促进优质医疗资源“上承下达”，实现资源共享、优势互补，我院尝试进行专科联盟共建，在医联体范围内进行科室间深度合作。XX年X月与XX医院脑病科、肿瘤科结为专科联盟，在人员培训、技术支援、双向转诊等方面受到XX医院大力扶持。XX医院脑病科、肿瘤科专家每月两次到我院坐诊，参与查房、会诊、带教工作，使我县群众足不出县，以县级费用享受省级专家的诊疗服务。我院肿瘤科、脑病科与XX医院肿瘤科、脑病科之间建立起一套完备的远程会诊系统，使科间会诊、床旁会诊成为极其便利的会诊形式，在患者可视可交流的状态下进行的诊疗行为，极大地提高了患者的信任度，也提高了我院对肿瘤疑难重症的救治能力。XX 年XX月，XX医院与我院外二科结为肛肠科专科联盟，每月派出专家组到我院帮扶开展“大肠癌精益”治疗，并指导开展大肠癌普查工作。并为我院向后培养2名肛肠疾病专业医生。2017年，我院先后与XX 医院签订了心脏专科联盟和康复科专科联盟。我院选派医生到XX医院进修心血管疾病的专业诊疗。XX医院原为我院对口扶贫帮扶单位，XX年XX月与我院签订骨科专科联盟。XX医院自XX年XX月起长期派出专家到我院深入一线科室进行技术帮扶、带教，我院每年选派医护人员到XX医院进行进修学习。XX年与XX医院结为生殖专科联盟。XX年与XX医院结为神经外科专科联盟、风湿病医疗联合体。2017

中医院医联体工作总结

中医院医联体工作总结 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

xx医院医联体建设工作总结为深化医药卫生体制改革，促进优质医疗资源下沉，建立分级医疗、双向转诊的诊疗模式，合理利用医疗资源，方便群众就医，我院自“医联体”建设工作启动以来，取得了一定成绩。现将XX年以来我院“医联体”工作情况汇报如下： 1、医疗联合体建设情况 按照我院医疗联合体建设构想，以我院为纽带，向上联络省级以上三甲医院2---3家，向下联络乡镇卫生院若干家，组成医疗联合体，联合体之间技术、信息、人才培养等资源共享，协同发展。我院先后与XX医院、XX医院、XX医院、XX医院等四家上级医院结为区域医疗联合体。XX 年X月我院与全县XX个乡镇的XX个卫生院签订了健康扶贫医疗签约服务，医疗服务签约率达到100%，实现了医疗服务签约全覆盖。我院康复科与XX乡、XX乡、XX乡、XX 四家乡镇卫生院结为康复科医联体；心血管科与XX、XX、XX、XX、XX五个乡镇卫生院结为胸痛中心医联体。 2、运行情况 医联体构架形成后，按照联盟协议，三家三甲医院先后派出专家到我院进行大型义诊，指导我院各专业查房、参与疑难病例讨论等，XX年以来，我院先后选派医疗、护

理、医技人员共44人/次到XX医院、XX医院、XX医院等上级医院进修学习，我院各专业诊疗水平得到大幅度提高。我院也先后接收卫生院工作人员到我院进修学习XX人/次，同时定期组织我院专家到联盟乡镇卫生院义诊、业务指导、举办讲座，达到共同发展、资源共享。 3、专科联盟共建 为了使医联体建设工作落到实处，促进优质医疗资源“上承下达”，实现资源共享、优势互补，我院尝试进行专科联盟共建，在医联体范围内进行科室间深度合作。XX 年X月与XX医院脑病科、肿瘤科结为专科联盟，在人员培训、技术支援、双向转诊等方面受到XX医院大力扶持。XX 医院脑病科、肿瘤科专家每月两次到我院坐诊，参与查房、会诊、带教工作，使我县群众足不出县，以县级费用享受省级专家的诊疗服务。我院肿瘤科、脑病科与XX医院肿瘤科、脑病科之间建立起一套完备的远程会诊系统，使科间会诊、床旁会诊成为极其便利的会诊形式，在患者可视可交流的状态下进行的诊疗行为，极大地提高了患者的信任度，也提高了我院对肿瘤疑难重症的救治能力。XX年XX月，XX医院与我院外二科结为肛肠科专科联盟，每月派出专家组到我院帮扶开展“大肠癌精益”治疗，并指导开展大肠癌普查工作。并为我院向后培养2名肛肠疾病专业医生。2017年，我院先后与XX医院签订了心脏专科联盟和

医联体工作汇报

医联体工作汇报 医院医联体上半年工作总结 医疗服务联合体半年工作总结 一、工作开展情况 (一)自X年X月X日联合体工作正式启动，XXX医院第一批专家XXX正式入驻我院。X月X日市XXX第二批专家XXX入驻我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅CT等影响学读片等。 (二)依托XXX医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。 (三)医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴XXX医院神经内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展脑病治疗。 二、宣传工作 我院在XXX电视台、XXX报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病(脑病)的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。 三、下一步工作 (一)继续派出专业技术骨干赴市中心医院学习进修; (二)进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。 XXX医院

X年X月X日 篇二:湟中县医联体工作进展情况 湟中县医联体工作进展情况 自2013年我县组建并实施了医疗服务联合体(以下简称“医联体”)，医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。 一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。 1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调，统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工，各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则(试行)的通知》，积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出 乡，大病不出县”目的。 2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院(核心医院)组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完

医改工作总结

本溪市中医院2016年医改工作总结 （2016年12月14日） 按照《本溪市城市公立医院综合改革试点实施方案》的总体要求，我院自去年全市医改工作启动以来，积极面对，主动参与，以提高医疗服务质量和水平、全面实施基本药物制度、创新和完善人才培养机制、强力推进医院信息化建设、加强医院精细化管理为载体，全面推进我院医改工作向纵深发展。目前，医院已经全部实现药品零差价；完成了中医药服务价格调整工作；分级诊疗与双向转诊工作正在逐步落实。现将2016年我院医改工作总结如下： 一、医改主要工作 （一）改革医院管理体制 1.医院高度重视，成立医改工作领导小组，责任分工明确。加强财务管理，设立总会计师负责医院的财务管理，规范医院财务会计工作，促进建立健全医院内部控制机制，有效防范医院经营风险。同时，建立医院内部决策和制约机制，实行重大决策、重要干部任免、重大项目实施、大额资金使用集体讨论并按规定程序执行，落实院务公开，充分发挥职代会职能，强化民主管理。 2.加强医疗质量管理与控制，规范各类医疗行为，落实全面提升医疗服务质量工程等文件精神。医院年初制定了《中医临床路径实施方案》，制定病种临床路径标准流程和临床路径表单，每个临床科室最少选择3个优势病种来执行。截止11月末我院共入院患者5731人，其中纳入临床路径管理人数为2321人次，

比例为%。同时，积极开展优化服务流程，加强预约诊疗工作，通过现场预约和电话预约途径，方便患者就医。1-11月，全院初诊预约8159人次。 3.提供优质护理服务。利用信息化建设，制定奖励性绩效方案和绩效考核细则。加强护理服务工作，将优质护理服务延伸至手术室等6个专项及门诊科室。开展延续性服务，使出院患者在住院治疗后的恢复期中得到持续的卫生保健。通过开展护理技能大赛和树身边先进典型，让每位护士心存责任感，真正为患者提供优质护理服务。目前临床护士占全院护士比为%，床护比1:。 （二）人事制度改革 医院在合理核定医院编制总量不变的情况下，建立动态调整机制。在岗位设置、收入分配、职称评定、管理使用等方面的待遇做到统筹考虑。在职称评定中对工作业绩突出、年度考核优秀、援疆、援藏等专业人员在评定时优先考虑。在管理使用方面，深化聘用制度和岗位管理制度，使人员逐步由固定用人向合同用人转变、由身份管理向岗位管理转变。加强对紧缺、高层次人才的引进力度。今年医院自主招聘15名研究生，为医院的可持续发展奠定了人才基础。 （三）重新修订绩效考核方案和完善工资分配制度 首先，医院重新修订了绩效考核实施办法，围绕医疗质量、服务质量、医德医风、科研教学和满意度等考核细则逐级分解工作任务，结合各个岗位的工作内容和性质最终确定考核指标，制定《绩效考核细则》，绘制《绩效考核工作流程图》和《绩效考核组织机构图》，使考核工作流程清晰，责任明确。通过日常不定期考核，每月定期考核，季度质控部门抽查，年度重点目标考核等全方

医联体工作总结_医联体工作情况汇报

医联体工作总结_医联体工作情况汇报 医联体工作情况汇报(2017年元月) 各位领导、各位专家： 大家下午好！首先我代表中医院对各位的到来表示热烈的欢迎，向大家一直以来对我院的关心与支持表示诚挚的感谢！我院自2015年6月与贵院成立医疗联合体以来，得到了贵院在医疗技术、人员培训、制度建设等多方面的支持与帮助并取得了令人满意的成效，下面，我就医联体成立以来的各项工作和今后的打算作简要汇报： 一、医联体总体运行情况自与某医院成立医疗联合体以来，我们采取了以外科为切入点，以点带面，全面开展医疗协作的发展模式，目前，已分别在外科、骨科和脑病科开展了技术协作。去年，我院共派送8名医护人员赴某医院外科、超声影像科、ICU等多个科室进修学习。同时，我们也接受了某医院的专家教授定期来院坐诊、查房，对各科室进行定点帮扶。通过以上举措，我院外科、骨科和脑病科的整体水平得到了显著提升，患者量明显增多，取得了良好的社会效益和经济效益。 二、试点科室发展情况（1）外科发展情况：外科是我院与某医院成立医疗联合体的试点科室，自医联体成立以来，由某医院外科主任龚超定期到我院坐诊、查房、开展手术，对外科的制度建设和专业技术能力建设等方面提出了很多很好的建议。在某医院的指导和帮助下，外科建立了健全的科室管理制度，团队意识和工作积极性显著增强，工作效率明显提高。我们还开展了ERCP、疝的腹腔镜手术、腹腔镜结直肠癌的根治术等新型手术，术后病人反映良好，也开创了我市经内镜胰胆管逆行造影类手术的先河。从2015年6月到2016年11月，我院外科的业务增长达到了40%以上，患者满意度达到98%以上，全年无一例医疗纠纷发生，超前的完成了年度目标，实现了社会效益与经济效益的双丰收。 （2）脑病科发展情况：脑病科一直以来都是我院的优势科室，拥有优质的医疗团队和良好的患者基础。为进一步打造医院品牌科室，去年3月，我院脑病科与某医院脑病科建立了科间合作关系。某医院魏丹教授每月定期到我院脑病科进行带教、查房、讲座和技术指导，帮助脑病科进行规范化建设。通过半年多的带教学习，脑病科医务人员的专业水平有了显著提高，对先进的医疗技术和手段也有了更深的认识，脑病科的综合实力得到了进一步的增强。（3）骨科发展情况：在外科和脑病科成功经验的基础上，2016年9月，我院骨科与某医院骨科联合开展了“爱心活动暨骨科大型义诊”活动，筛选我市腰椎间盘突出症及外伤性股骨颈骨折患者（参加医保、新农合）部分病例实行全免费治疗，由某医院专家团队亲自施术，为6名患者免费进行了手术，其中包括1例椎间盘突出症、3例股骨头无菌性坏死、2例股骨颈骨折的患者,共计为患者减免费用7万余元。通过大型义诊活动，两院专家进行了深入的沟通和了解，就目前骨科的发展情况进行了探讨，确定了今后互动发展的方向。广大患者对骨科的医疗技术和水平也有了新的了解和认识，对我院与某医院联合组成的专家团队也充满了信心。义诊活动结束后，有多名患者到骨科咨询手术、康复的相关事宜，截止2016年11月底，骨科共接待来访患者1000余人次，咨询手术200余人次，开展手术80余台，受到了广大患者的一致好评，为骨科今后的发展奠定了良好的基础。 三、下一步工作计划通过一年半的实践，我院与某医院医疗联合体取得了令人满意的成效。在此基础上，我们总结了一些经验，对以后的工作，我们也有许多的期待，为了更好的发挥医疗联合体的优势作用，我们对今后的工作作了一些打算，下面，我就本院下一步的工作思路和安排作一个简要的汇报：