施工现场各种表格汇总

施工项目安全基础管理资料

工程概况一局安表—001

安全生产组织网络一局安表—002

安全生产领导小组

组长：

副组长：

安全员：

成员：

施工项目安全管理责任体系

工程开工安全检查合格通知单一局安表—003

中国冶金地质总局一局

项目名称：施工地点：

2、经检查还存在下列问题，必须认真进行整改后方可开工：

①

②

③

④

⑤

允许开工时间：年月日

检查负责人：参加检查人员：①②③④

项目负责人：项目安全员：检查日期：年月日

施工项目从业人员名单一局安表—004

临时工身份证复印件（粘贴处）

特殊工种人员登记表一局安表—005

特殊工种操作证复印件

（粘贴处）

炊事员基本情况

1. 身份证复印件

2. 健康证明复印件

粘贴处：

安全检查及隐患整改登记表一局安表—006单位：

安全教育培训登记表一局安表—007

安全教育记录一局安表—008

安全教育培训签字表一局安表—009主持人：年月日

安全教育内容概要:

三不伤害卡一局安表—010工种: 签名:

年月日

年从业人员接受技术交底签字表一局安表—011交底人：年月日技术交底内容：

危险源（点）辨识与控制登记表一局安表—012

劳动防护用品发放领取登记表一局安表—013单位：日期：年月日

设备登记台账（含消防器材）一局安表—014单位：登记日期：年月日

特种设备登记表一局安表—015

安全处罚与安全奖励登记台帐一局安表—016

附上级部门安全检查意见书

（粘贴处）

建筑工程资料表格(大全)

建筑工程资料表格(大全)

建筑工程资料表格 分部分项工程 共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构； 三、建筑装饰装修；四、建筑屋面； 五、建筑给水、排水及采暖；六、建筑电气；七、智能建筑；八、通风与空调；九、电梯 序号分部 工程 子分部 工程 分项工程 检 验 批 1 地基 与 基础 无支护 土方 土方开挖、土方回填 有支护 土方 排桩，降水、排水、地下 联续墙、水泥土桩、沉井 与沉箱，钢及混凝土支撑

地基处理灰土地基、砂和砂石地基、碎砖三合土地基、土工合成材料地基，粉煤灰地基，重锤夯实地基，强夯地基，振冲地基，砂桩地基，预压地基，高压喷射注浆地基，土和灰土挤密桩地基，注浆地基，水泥粉煤灰碎石桩地基，夯实水泥土桩地基 桩基锚杆静压桩及静力压桩， 预应力离心管桩，钢筋混 凝土预制桩，钢桩，混凝 土灌注桩（成孔、钢筋笼、 清孔、水下混凝土灌注） 地下防水防水混凝土，水泥砂浆防水层，卷材防水层，涂料防水层，金属板防水层，塑料板防水层，细部构造，喷锚支护，复合式衬砌，隧道、坑道排水；预注浆、后注浆，衬砌裂缝注浆

混凝土基础模板、钢筋、混凝土，后浇带混凝土，混凝土结构缝处理 砌体基础砖砌体，混凝土砌块砌体，配筋砌体，石砌体 劲钢（管）混凝土劲钢（管）焊接，劲钢（管）与钢筋的连接，混凝土 钢结构钢结构焊接、栓接钢结构，钢结构制作，钢结构安装， 钢结构涂装 2 主体 结构 混凝土 结构 模板、钢筋、混凝土，预 应力、现浇结构，装配式 结构 劲钢 （管） 混凝土 结构 劲钢（管）焊接，螺栓连 接，与钢筋的连接，劲钢 （管）制作、安装，混凝 土 砌体砖砌体，混凝土小型空心 砌块砌体，石砌体，填充 墙砌体，配筋砖砌体

施工现场带班记录真实表格

附件一编号 集团领导带班检查记录 带班检查单位名称： xx 公司检查分公司（项目部）：带班领导带班时间 职务联系电话 一、分（子）公司是否执行带班制度 是□否□ （注：如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数是□否□天未带班 项目检查率超过25%□低于25%□ 带班计划、记录情况好□一般□差□ 二、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（项目部）负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字： 年月日年月日 注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号 分公司领导带班检查记录 带班检查单位名称： xx 公司检查项目部：带班领导带班时间 职务联系电话 一、项目经理或项目执行经理是否在岗 是□否□项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。是□否□ 外出是否请假是□否□天未请假带班记录好□一般□差□ 二、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期 处理意见：以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由项目部负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。 施工现场检查包括以下六方面内容：1、管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；安全设施；5个人防护用品；6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 带班领导签字：接受检查项目部代表签字： 年月日年月日 注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

全套建筑工程资料表格(监理资料)

目录 A1 (3) 工程开工/复工报审表 (3) 施工组织设计（方案）报审表 (4) A3 (5) 分包单位资格报审表 (5) A4 (6) 报验申请表 (6) A4-1 (7) 进场主要管理人员及特种作业人员报审表 (7) 施工测量放线报验表 (8) 砼浇筑报审表 (9) A5 (10) 工程款支付申请表 (10) A5—1 (11) 设计变更、洽商费用报审表 (11) （）月完成工程量报审表 (12) （）月支付汇总表 (13) 工程签证单 (14) A6 (15) 监理工程师通知回复单 (15)

工程临时延期申请表 (16) A8 (17) 费用索赔申请表 (17) A9 (18) 工程材料/构配件/设备报审表 (18) 原材料、构配件检验取样见证单 (19) 砼、砂浆试块取样成型见证单 (20) A10 (21) 工程竣工报验单 (21) A11 (22) （）月工、料、机动态表 (22) 工程停工报审表 (23) B1 (24) 监理工程师通知书 (24) 工程暂停令 (25) B3 (26) 工程款支付证书 (26) 工程临时延期审批表 (27) 工程最终延期审批表 (28) 费用索赔审批表 (29) 监理日志 (30)

（）月份监理月报表（一） (32) （）月份监理月报表（二） (33) 单位工程竣工预验单 (34) 旁站监理记录表 (35) 监理工作联系单 (36) 工程变更单 (37) A1 工程开工/复工报审表 工程名称：编号：

本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份 A2 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：编号：

全套建筑工程施工资料表格

第一章建筑工程施工质量验收规范检验批 检查用表填写说明 建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求： 1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收； 2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收； 3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收； 4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词； 5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准； 6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实际抽查点数应按施工组织设计中划分的检验批大小和相关专业规范（企业标准）或本表说明中规定的抽样方案（检查数量）确定的点数抽查。 7、当某一张检验批表有多个编号，填写时应将无关的编号划去，保留实际检查的检验批编号。如当《砖砌体工程检验批质量验收记录》用于主体结构砌体检查时，应将010701（基础分部用）编号划去。 浙江省工程建设质量安全监督总站 二OO二年十二月 1

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改： 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层，现存在安全隐患的严重问题： ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题： ①悬挑以上已施工4层，现四层未悬挂平网，应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少，未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内，现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下： ①悬挑脚手架硬防护，满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件，平网、密目网有未连接处，剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示，连墙杆缺少。 ④塔机无接地，临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层，现存在安全隐患以下： ①剪刀撑未随施工层跟上，缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少，未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体，现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂，有分离现象，应连接一体。

建筑工程表格大全

SG—001 工程质量事故报告 工程名称工程地点 结构类型面积/高度 建设单位 施工单位资质等级 项目负责人资质等级 事故发生 时间及部位 估计经济损失伤亡人数 事故情况及 初步分析的 主要原因 应急措施及 事故处理情况 施工单位(盖章)： 负责人： 注：此表由施工单位报建设、监理、质量监督机构。

工程名称工程地址 建设单位施工单位 工程类别结构类型 预算造价计划总投资 建筑面积开工日期年月日竣工 日期年月日 主要实物工程量 工程名称单位数量 主 要 实 物 工 程 量 工程名称单位数量土方工程门窗制安工程 基础混凝土工程屋面防水工程 主体钢筋安装t内墙抹灰工程 主体现浇混凝土楼地面工程 围护墙内隔墙砌筑外墙面砖 资料与文件准备情况 批准的建设立项文件或年度计划 征用土地批准文件及红线图 投标、议标、中标文件 施工合同或协议书 资金落实情况的文件资料 三通一平的文件材料 施工方案及现场平面布置图 设计文件、施工图及施工图设计审查意见主要材料、设备落实情况 施工许可证 质量、安全监督手续 建设单位：(公章) 项目负责人：（签字） 年月日监理单位：(公章) 总监理工程师：(签字) 年月日 施工单位：（公章） 项目负责人：(签字) 年月日单位工程开工报告 SG—002

SG—003编号： 施 工 日 志 工程项目名称： 起止日期：年月日至年月日 四川省建设厅制

SG—004 技术核定单 提出单位 施工图号（或部位） 工程名称核定性质 核 定 内 容 注册建造师（项目经理）：技术负责人： 监 理 ︿ 建 设 ﹀ 单 位 意 见 签字： 年月日 设 计 单 位 意 见 签字： 年月日注：本表一式五份，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、城建档案馆各一份。 SN:935 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）四川省建设厅监制

施工现场使用表格

工程开工报审表

本表由施工单位填写，一式三份，建设、监理、施工单位各留一份。 填写说明 一、本表是项目监理机构对承包单位的工程开工报告进行审查，提出审查意见的报表。 二、本表在报送审查时，承包单位应在表中加盖公章，并由项目负责人签字。 三、总监理工程师应对承包单位报送的资料进行认真核实，根据国家现行建筑法规和本地地方政府的要求，确认应当具备的各种报建手续是否已办妥，施工图是否已经法宝图纸审查机构审查通过；检查承包单位劳动力是否已按计划就绪，机械设备是否安装到位且处于良好状态，各岗位的管理人员是否已全部到位，质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度是否建立、健全等。对可以在开工后再完善、满足上述要求，且又需先开工时，应要求承包单位在指定的期限内完善条件。对不能按期完善开工条件的，可下令停工直至具备条件为止。 四、对涉及结构安全或对工程质量产生较大影响的分包单位，分包单位应填此表并经总包单位签署意见报总监理工程师批准。． 施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号： 。注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份 填写说明

一、本表是监理单位对承包单位的施工组织设计（方案）进行审查，提出审查意见的报表。 二、本表由承包单位向监理单位呈送施工组织设计（方案）进行审查时，同时填写。承包单位应在表中加盖公章，并由项目技术负责人和项目负责人签字。 监理单位应在熟悉设计文件的基础上，根据监理合同中业主授权和委托的要求，有针对性地审查施工组织设计（方案）的有关内容，由专业监理工程师提出审查意见。由总监理工程师签署审查意见。 三、施工组织设计（方案）是承包单位提出的指导施工的纲领性技术文件，经施工单位技术负责人或总工程师审查批准后报监理工程师审查，总监理工程师应首先根据本工程的具体情况和现行建设管理相关法规的要求，审查施工单位项目负责人部的组织机构、管理制度和技术措施是否能满足本工程施工的需要。特别要检查承包单位是否有完善的质量保证体系并能正常运行。项目监理机构人员是否到位且能保证施工的需要。 总监理工程师还应当仔细审查施工进度计划是否可行，能否满足合同工期要求。如施工机具、劳动力是否能满足进度安排的要求，网络计划中的关键线路是否正确。施工工作流水段的划分是否合理，进度计划的检查是否有操作性以及审查施工安全、环保、消防、文明施工措施是否得当等。各专业监理工程师应着重审查相关专业的技术措施是否得当，施工方案、施工程序的安排是否合理，配备的施工机械是否能保证工程质量和进度的要求。采用新工艺、新材料的技术资料是否完备，承包单位是否有实际施工经验等。 四、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应经专业监理工程师审查，并由，总监理工程师签认后和本表一并存档。 总监理工程师审查同意后报建设单位认可，作为工程款结算依据之一。． 分包单位资格报审表 工程名称：编号：

施工现场安全文明施工资料管理及现场验收表格大全

施工现场安全文明施工资料管理及现场验收表格大全 第一节工程项目施工现场安全管理资料2 第二节工程项目生活区资料26 第三节工程项目现场、料具资料26 第四节工程项目环境保护资料27 第五节工程项目脚手架资料28 第六节工程项目安全防护资料34 第七节工程项目施工用电资料40 第八节工程项目塔式起重机、起重吊装资料46 第九节工程项目机械安全资料60 第十节工程项目保卫消防资料105 第十一节其它资料109

施工现场安全文明施工资料管理及现场验收表格大全第一节工程项目施工现场安全管理资料 一、工程概况表（表AQ-C1-1） 《工程概况表>是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况

注:本表由施工单位填写，监理单位、施工单位各存一份。 二、项目重大危险源控制措施（表AQ-C1-2） 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施，并按照表表Ao-cl-2的要求进行记录。每张表格只能记录一种危险源。

注：本表由施工单位填写，监理单位、施工单位各存一份 三、项目重大危险源识别汇总表（表AQ-C1-3） 项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，按照表AQ-C1-3的要求逐项填写，并由项目技术负责人批准发布。

注：本表由施工单位填写，建设单位、监理单位、施工单位各存一份

四、危险性较大的分部分项工程专家论证表（表AQ-C1-4）和危险性较大的分部分项工程汇总表（表AQ-C1-5） 注：本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

项目主要负责人现场带班制度及表格

项目主要负责人现场带班制度 为了促使公司和项目经理部安全生产责任制度、安全技术措施等落实到位，及时消除施工现场存在的安全隐患，根据〈〈公路水运工程施工安全标准化指南》的规定，特制定本制度。 一、项目经理部必须有项目主要负责人在施工现场带班、项目专 职安全员跟班，与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，项目跟班专职安全员应确认各工作人员全部撤离施工现场后，方可离开施工现场。 项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。 项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、等项目主要管理人员。 项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）每月现场带班不得少于3次。 项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次，经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行，并在项目办公区域醒目位置公示。 二、项目主要负责人现场带班时，应当履行下列职责： （一）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目部实施危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现

场监督 （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥； （三）遇到重大险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，组织实施应急救援措施或预案。 三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应当及时将带班期间发现的问题及处理结果等有关情况进行登记。 带班领导应当认真填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。 带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。项目经理在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向公司安全部请假；带班期间，带班领导擅白离开施工现场的，按旷工处理；发生生产安全事故带班领导不在岗的，承担事故的主要领导责任，并给予规定上限的经济处罚。 四、项目部从业人员应当遵章守纪，服从带班领导的指挥和管理，对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。 五、项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目部专 职安全员负责保存，存档备查。

项目负责人带班检查表

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班实施细则 一、本细则有关术语 企业负责人，是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 项目负责人，是指工程项目的总包、专业分包、劳务分包单位项目经理，以及监理单位的总监理工程师（总监代表）。施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 企业负责人带班检查，是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全状况及项目负责人带班生产情况的检查。 项目负责人带班生产，是指建设工程项目的总承包单位和分包单位的项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及监理单位的总监理工程师，在施工现场组织和监督施工过程，并与施工人员同时上下班。。 二、施工企业负责人带班检查要求 1、建筑施工企业应建立企业负责人现场带班检查制度，明确带班检查的职责权限、组织形式、检查内容、检查方式、考核办法等具体事项。

建筑施工企业应当建立以企业领导班子成员为主的领导轮流值班制度，在节假日和连续生产作业期间轮流值班并定时巡查。 2、建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一负责人，对落实带班制度全面负责。 3、企业（总包、专业分包、劳务分包）负责人应持有A类安全生产考核合格证书。 4、建筑施工企业负责人要定期带班检查工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况，每月检查时间不少于其工作日的25%，且每一个工地每月至少带班检查一次。 企业所属工地有涉及超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工、出现险情或发现重大质量安全隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查；对日常管理状况较差的施工现场，应增加带班检查频次。 5、建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录（详见附表1），并分别在施工企业和施工现场留存，并报工程监理单位备案。 三、项目负责人带班生产要求 1、施工单位项目负责人必须持有B类安全生产考核合格证书。施工企业的项目经理、监理企业的总监理工程师必须是

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表 中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部 年月日 - 年月日

领导带班制度 一．目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。 二.职责 1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。 三.工作程序 1．带班安排 项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2．领导带班职责 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理； 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求

安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。 昆明轨道交通五号线工程土建七标项目经理部 重点检查内容

综合布线施工计划(完整版各种表格)

竣工资料目录 序号资料名称编号装页计数 1 工程施工组织 2 工程开工报告 3 施工进度计划 4 施工进度周计划 5 施工安全交底 6 施工技术交底 7 隐蔽工程报验表 8 隐蔽工程检查记录表 9 材料报验单 10 设备开箱记录 11 网络信息点测试报告 12 语音信息点测试报告 13 有线纤细点测试报告 14 监控信息点测试报告 15 网络信息点测试表 16 竣工图集 17 施工日志 18 施工材料检测报告

项目部人员组织表 工程名称 建设单位 施工单位 序号姓名职务年龄技术职称工作时间联系方式1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 施工人员组织表

工程名称 建设单位 施工单位 序号姓名职务年龄技术职称工作时间联系方式1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工程开工/复工报审表

工程名称： 工程开工报告

本表由施工单位填报，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。 施工安全交底 年月日 工程名称工程地址 工程类别文档编号 内容： 一、严格遵守施工现场的各项规章制度以及各种安全生产规范。

二、进入施工现场必须“两穿一戴”，设立专职的安全质量员进行监督和管理。 三、项目部建立了完善的安全施工文明施工的管理体制，并在甲方基建部门和监理部门 的指导下进行管理和运作。 四、项目部经理为安全生产的第一责任人，设项目部副经理为施工现场负责人，对施工 现场的安全施工、施工质量进行监督和管理。依据建立的相关规章制度进行奖 惩。 五、施工人员都有三年以上的工作经验，接受了相关的学习和培训，拥有上岗操作证。 建设单位：工程监理：施工单位： 代表签字：代表签字：代表签字： 施工技术交底 年月日 工程名称工程地址 工程类别文档编号