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沙湾县乡镇农经机构队伍现状及存在的问题1

沙湾县乡镇农经机构队伍现状及存在的问题1
沙湾县乡镇农经机构队伍现状及存在的问题1

沙湾县农经机构队伍现状及存在的问题

沙湾县农经系统紧紧围绕巩固农村基本经营制度,落实党在农村的各项方针政策,促进农村经济又好又快发展这一重点,扎实工作,不断创新,各项农经工作取得了长足发展,在农经体系建设在改革中推进,取得了一定成效但也存在着一些突出问题,有关情况简要如下:

一、基本现状:

沙湾县下辖11个乡镇,249个行政村,农业人口14.22万人,2010年农牧民人均纯收入11255元,全县共有财政全额拨款的乡镇农经人员44个,其中:工人2名;只有三个乡镇农经站办公场所为独立办公场所,其余8个乡镇均为合署办公,办公经费虽然每年都有预算,但经费都是拨入乡镇财政所,没有拔付给乡镇农经站。

2005年沙湾县农经局按照要求过渡为参照公务员管理事业单位时,11个乡镇农经站的工作人员一并纳入参照公务员管理,现行编制数为74个,其中乡镇为64个,但是各乡镇参照公务员管理的人员只有44名,其中在编不在岗的有7名,占在编人数的16%,现单位实有在编在岗的37名,有5名在岗不在编人员,合计实有人数42名;年龄构成情况:35岁以下有27名,36-50岁的有12名,51岁以上的有6名,汉族32名,少数民族13名;人员素质状况:初中及以下人

数有1名为工人,中专学历人数3名,大专及以上学历人数41名;职称情况:各乡镇农经人员都纳入了公务员队伍,没有职称。

二、存在的问题

(一)机构设臵与工作职能的实现不相适应。近年来,农村经济管理的有关法律法规和政策逐步完善,但是由于乡镇农经站由乡镇政府直接领导,乡镇农经站承担许多政府部门的工作,农经人员无心钻研与农经有关的法律法规和政策,县级农经部门只有业务指导的权力,致使乡镇农经管理部门在处理农民问题时不能正确使用相关的法律法规和政策;

(二)管理模式与农经工作的开展不相适应。当前各县市农经机构实行“条块”管理,即:人事由乡镇管理,日常工作由乡镇政府安排,工资福利也在乡镇,县农经局只承担着正常的工资调整职能和业务工作的指导职能,导致许多工作滞后。乡镇政府部门对农经工作没有给予足够的重视,虽然农经人员趋于年轻化,但是农经工作业务性强,大多数农经人员的大部分时间用于乡镇的中心工作,对于农经业务工作只是“蜻蜓点水”,完成一些硬性任务,甚至部分农经人员承担着乡镇政府的主要部门工作,对农经工作一点都过问,致使许多农经业务数据都不能按时上报。农经人员变动随意性大,乡镇级农经人员调进调出,完全由乡镇做主,县

农经局无权干预,虽然近几年农经部门每年都在招录公务员,但是其他部门随时都会抽调农经人员,有的新招录公务员连农经工作还没干两个月就被其他单位以跟班学习等名

目抽调走,部分乡镇农经站存在编满但没人干活的现象。

(三)工作经费人员待遇与农经工作的发展不适应

农经部门承担着农村土地承包合同管理、农村集体资产财务管理、农民专业合作经济组织、减轻农民负担及当地农牧民人均收入的测算等多项职能,完成如此繁重的工作,需要相应的工作经费做保障。而作为全额拨款事业单位的县局每年财政拨付的经费仅5万元,人平不足4000元;乡级机构经费预算没有落实,乡镇农经站也没有安排独立的其他经费,每个月只有财政全额拨付的工资。经济待遇低,直接影响农经工作人员的工作积极性,只要有待遇较好的单位要人时,农经工作人员会豪不犹豫地离开农经队伍,导致农经队伍不稳定,因为农经工作涵盖了纪检监察、检查、信访、审计等部门的工作,但工作待遇却与之相关甚远,纪检监察、检查、信访、审计都与与之相关的津贴,而农经工作人员却除了正常的工资外,没有其他能够激励工作激情的补助性资金,所以,只要有待遇好的单位要,农经工作人员会毫不犹豫顾离开农经队伍。同时,农经人员业务培训不够,业务素质不高,但是由于工作经费缺乏,导致面向基层农经人员培训活动少,有相当一部分工作人员开展业务工作力不从心,工作局

面难以展开,农经调研基本停滞,农经统计日益边缘化,影响了农经人员素质的提高和工作职能的发挥。

(四)人员数量与农经工作职能不相适应。我县有11个乡镇249个村队,但核定的县级农经人员编制为10个(包括司机编制1人),一个乡镇还没有一个县级农经指导人员,而乡镇农经人员编制为64个,一个农经人员要管理4个村的农经工作,人员少,但现实农经工作任务大,除三大管理、三项指导外,农业保险、农村惠农政策、财政奖补等越来越多的工作压在农经人员肩头,今年又根据农经工作的具体业务工作需求,将农村“三资”网络监管平台引入村级,改变了以往只由乡镇监管农村“三资”的现状,由县级农经部门可以通过网络直接监督管理乡镇农村财务,有些不属于农经工作的由于体制原因,也必须由农经部门承担,出现“干了别人的活,荒了自家的田”的现象,农经工作无法正常开展。

(五)办公条件与农经工作不相适应。现在的乡镇农经站,没有自己的办公场所,农经人员只能在政府安排的2-3间小办公室里工作,农经管理大量的档案无处存放,致使出现丢失现象,村级报帐员每月集中统一布臵工作,票据交接也因无办公室,只能分散报帐,不能将全乡村报帐人员统一起来,互相交流,互相审计,推动农经工作高质量的开展。乡镇农经站办公设备因经费问题,仍在使用2002年的计算机,网络建设不畅,没有交通工具等大量现实问题,不适应

现阶段农经工作的发展,甚至阻碍了农经工作的正常开展。

(五)农经人员素质与农经工作不相应适应。农经工作点多面广,要求掌握许多涉农政策及知识,需要一些专业人才才能满足目前农村经济发展的需要。但是目前乡镇农经工作人员培训力度不够,没有培训经费,每年仅靠县级进行培训,没有接受过正规系统的培训,县一级农经人员也没有参加或很少参加过更高层次的培训,何谈去培训别人,只能依靠个人能力和日常工作经验进行授课,很难达到应有的效果,很难适应现在农经工作发展的需要,业务素质参差不齐,工作能力亟待提高。

三、发展建议

(一)明确农经管理部门的归属,确定农经执法主体地位。2006年国务院《关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》(国发[2006]30号)提出:“农村经营管理系统不再列入基层农技推广体系,农村土地承包管理、农民负担监督管理、农村集体资产财务管理等行政管理职能列入政府职责,确保履行好职能。”按照中央文件的要求,建立有权威的农经管理机构,应当使其机构性质、规格、职责等与所承担的工作任务相适应。从新形式下农经管理工作的地位和职责机构建设的重要性出发,建议各级党委、政府根据当地实际和工作任务,结合机构改革,确定农经执法主体地位,将乡(镇)农经站行政执法、行政管理、行政监督的职

能作用列入政府职责,实行公务员管理或参照公务员管理,落实行政编制,保障所需的各项工作经费。

(二)建立健全一个有权威的工作机构。建立有权威的农经管理工作机构和专职队伍是中央的要求。《中共中央、国务院关于做好2000年农业和农村工作的意见》(中发[2000]3号)指出:“农村经营管理工作面广量大,政策性强,各级党委和政府要高度重视,将其列入重要议事日程。”乡(镇)农经站实行“以条为主、条块结合”的管理方式,在乡(镇)农经人员编制不作调整的情况下,实行公务员管理或参照公务员管理,乡(镇)农经站人员、经费、资产等由县(市)农经局统一管理,以便有效解决职责范围工作无人干、经费严重短缺等问题。乡(镇)政府要负责提供乡(镇)农经站必要的工作和生活条件,并配合县(市)农经局做好乡(镇)农经人员的管理,同时,应当根据农经工作的性质,给农经工作人员一定的工作补助,以提高农经工作人员的积极性,以保持农经工作人同的相对稳定。

(三)落实经费保障,确保农经管理工作任务的顺利完成。《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》、《农村土地承包法》等相关法律、法规都规定要保障必要的工作经费;2010年中央一号文件再次强调要加强农经管理工作,提出“要扩大农村土地承包经营权登记试点范围,保障必要的工作经费;要加快农村集体土地所有权、宅基地使用权、集体建设

用地使用权等确权登记颁证工作,工作经费纳入财政预算。”建议各级党委政府要保障履行农经管理行政职能的经费供给,农经机构的人员经费、工作经费、培训经费等要全额纳入政府财政预算,不断改善农经管理部门的工作设施和设备,切实保障农经管理工作正常开展。

(四)建章定制,造就素质过硬的农经管理队伍。在新的形式下,加强农经干部队伍的思想政治、业务素质建设,逐步提高农经队伍的业务技能是做好农经管理各项工作的

重要保证。一要建立学习制度,提高农经干部的政治素质,提高贯彻落实党和政府对农村各项方针政策的自觉性和主

动性,将科学发展思想落实于农经具体工作中;二要加强职业道德的教育。提高农经干部的思想素质,通过学习教育帮助农经干部树立爱岗敬业、全心全意为“三农”服务的意识和观念。三要与组织部门协调,通过考试录用等手段,选拨一批素质高、业务强的大学生村官充实到农经队伍中来。

(五)建立和完善自我发展机制,促进农经管理事业发展。农村改革的推进和市场化进程的加快要求农经管理工作事业不断发展。各级农经管理部门按照农经管理工作的新要求,根据当前农村经济发展呈现的新特点、新规律,建立和完善自我发展机制,不断提高队伍的素质与能力,建立健全经常化、制度化的学习培训、重大课题研讨和调查研究机制;要在做好“三大管理”、“三项指导”的基础上,拓宽工作

思路,不断强化农村收益分配统计等基础工作,为各级党政领导提供准确、翔实、科学的统计数据,发挥好参谋助手作用。

沙湾县农经局

2011年7月25日

2019年农经站年终工作总结-范文资料

农经站年终工作总结 现为大家推出农经站年终工作总结以作参考: 今年我镇经管站以党的科学发展观为指针,以镇经济建设为主线,紧紧围绕经管工作的四大要点,认真贯彻落实镇党委、政府及县农经局、经管总站安排部署的各项工作,努力实现基础性工作有新拓展,重点性工作有新成效,探索性工作有新突破。在2019年度,我们具体做了以下工作: 一、继续抓好农村集体财务规范化管理工作 1、今年在“村帐乡管,组帐村管”运行的基础上,积极向“三资”规范化管理推进,严格按照民主决策,民主管理的要求,执行民主理财制度,做到了集体资产取之于民,用之于民。切实加大对村、组财务监管力度,村里进行帐务处理时,必须过“五关”,即一过书记、主任审批关;二过民主理财关;三过代理会计审核关;四过民主公开关;五过登记台帐关。每笔业务明明白白,增强了经办人员的责任感,较好的维护了农村集体资产。 2、强化村组财务审计,严格履行监督职能 我镇坚持财务公开,落实民主管理,促进了农村社会的稳定。全面推行村组财务公开、民主管理工作,全镇把这项工作作为村组财务管理的经常性工作,常抓不懈,起到了推进民主管理,消除群众疑虑,密切干群关系,起到维护农村稳定的作用。并在会计委托代理制的过程中,制定下发了民主理财和财务公开制度,在具体操作上,以村为单位健全民主理财小组,参与村级

财务管理工作,对本村财务日常收支实施监督,定期、及时、完整的公开村、组财务收支情况,接受群众监督。 3、规范村级“一事一议”制度 为了规范我镇农村村级范围内兴办集体公益事业筹资筹劳管理,确保农民负担不反弹,有利于增加农民收入,促进农村经济发展和社会稳定。结合“一事一议”奖补政策的实施,今年我镇通过“一事一议”在六间房村、古树村、徐家村、郑家村得修路,兴建文化广场、自来水工程等项目。在“一事一议”运行过程中,我镇主要做到了四点:第一、严格把握政策,明确“一事一议”的内容,所议之事必须是多数群众受益,且筹资的内容仅限于村内兴办农田水利基本建设,修建道路,改水等生产公益事业;第二、严格把握程序关,严把程序关是“一事一议”的工作基础。先后要经过编制方案,开会发动群众,分摊筹资任务;第三、严格把握报批关,严把报批关是对议事质量的检验。“一事一议”筹资方案应填写申报表,议事记录、签字盖章、筹相关资料。第四、严格把握监督关,由村民讨论出资的“一事一议”资金属集体资金性质,必须加强对所筹资金使用的监督管理,防止随意改变资金性质,防止平调挪用,并由村民参与全过程监督管理。 5、强化农村财会队伍建设,夯实财务管理基础。 针对财务审计中存在的财务人员变动频繁,会计核算不规范,会计基础工作薄弱,财务人员业务水平较低的现状。我站

农村经济发展现状及措施

农村经济发展现状及措施 摘要:我国作为农业大国,农村经济在国民经济中占据极大的比重,对我国综合国力的提升有积极意义。近年来,我国农村经济虽获得了一定发展,农村社会呈现良好的发展景象,但也逐渐暴露出很多问题,影响着农村经济的发展,这就需要制定切实可行的发展对策,加快农村经济的稳定发展。本文就对农村经济发展现状问题进行分析,并试探性地提出解决措施,以便相关人士借鉴与参考。 关键词:农村经济;发展现状;解决措施 农村经济发展的好坏直接影响着国家粮食安全及国内市场需求,关系到我国现代化建设的进程。自改革开放以来,我国经济社会发展速度明显加快,推动着农村经济的发展,但在改革及发展中出现了一系列问题,尤其是城乡收入差距,所以要充分认识农村经济发展现状,及时解决制约经济发展的问题,科学调整农村经济结构,进而实现城乡的一体化发展。 1农村经济发展现状及存在的问题分析 1.1现状。在改革开放初期,我国的农业经营体制基本为集体经济和小农经济,而随着市场经济体制的不断完善,我国农村生产模式与市场经济之间的冲突愈加明显。现阶段,我国农村人口约占全国总人口的40%,农村人均收入和生活水平有所提升,并且农村市场存在极大的潜在消费能力及生产能力,所以要积极开发农村生产力,实现农村经济的科学发展[1]。当前我国存在农村土地荒置、农民掠夺式经营土地等现象,农民对土地投入的物质及劳动很少,缺乏长远规划和科技运用,只依赖于传统经验;同时农业科技含量不高,资源转化率与利用率低,城乡收入差距大,劳动生产发展相对缓慢,无法安置剩余劳动力,这些问题在很大程度上制约着农村经济的发展。1.2存在的问题。第一,经济结构单一,思想理念滞后。土地一直都是农民的生命,以往基于土地的农作物种植相对单一,只局限于生活所必需的花生、大豆、小麦、水稻等,而忽视市场所需的农作物,致使种植收益也相对单薄,降低土地附加收益。目前在农村经济结构变革过程中,需要注意的问题之一就是:到底是为市场而种植耕作还是为生活而种植耕作。除此之外,农业在科学技术的应用方面有所不足,农业现代化与机械化尚停留在理论层面,加上乡镇企业形成了一定的规模,但其污染严重、科技含量低等问题较

乡镇领导班子成员述职报告

述职述廉:________ 乡镇领导班子成员述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

乡镇领导班子成员述职报告 xx镇党委委员、副镇长xx我叫xx,历任xx镇党委委员、副镇长,xx镇党委委员、副镇长,按照班子成员分工先主抓农、林、水、电、路、老区、劳动力转移和民政、老区、移民、残联、文化、科技、新农合等工作。过去的三年里,在上级党委、政府的正确领导下,我认真学习党的十七大精神,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,工作中积极维护班子团结,以工作大局为重,坚持原则,深入基层,生活上廉洁自律,作风正派,努力完成上级交给自己的各项任务,三年来所做的工作主要有: 一、务实工作,圆满完成各项工作任务。在xx镇任职期间,主要工作情况如下: 制定全镇林业生态建设和规划细则,并积极开展工作,成立了领导小组,严把种树质量关,同时出台管理细则,定期召开护林员会议,从而保证了春季绿化的质量,使春季绿化工作成效显著。圆满已完成上级下达各项林业生态建设中的村庄绿化、农田林网工程、廊道绿化等各项任务,在高崖种植杨树片林500亩、赵寨种植杨树片林50余亩,成活率达90%以上。2.农民负担的监督管理工作。高度重视减轻农民负担工作,按照上级要求,每年统一发放《农民负担明白卡》9000余份,并对发放情况进行了自查和督查,根据暗访结果见到了所有农户全部收到了明白卡,不存在群众不知情的情况现象。同时,对违规现象进行了及时的处理,使农民的负担真正的减了下去。3.公路管理及养护工作。xx 镇乡道的日常养护,由镇公路管理养护站负责组织实施,并制定各项管理制度,组建乡村公路养护队伍,在月初下达当月养护计划,加强管理, 第 2 页共 7 页

新体制下乡镇党委班子运行情况及思考

新体制下乡镇党委班子运行情况及思考 王宏林 去年以来,庄浪县结合乡镇党委换届,大力推进乡镇领导班子配备改革,形成了管理有序、运行规范、保障到位的良好工作局面。但改革带来的新变化给新的乡镇领导班子提出了新的挑战,一些新的问题也逐步凸现。如何适应领导体制改革需要,探索建立一套科学规范的乡镇领导班子运行机制,是各级组织亟待研究解决的新问题。 新体制下乡镇党委班子运行情况 乡镇党委班子配备改革后,新一届乡镇领导班子主动适应体制改革要求,及时理顺关系,积极调整思路,科学决策运行,呈现出了“四个”新变化: 一是领导格局有了新变化。乡镇党委坚持落实党委成员责权制,重要、中心工作由书记负责,其他工作从问题收集、方案制定、协调处理,均由党委分管成员管片带线,全权负责。乡镇的中心工作、重大事项由党委会议集体决策。领导格局的变化,平衡了领导的责权关系,使乡镇班子内部分工更趋合理,职责更为明确。 二是管理体制有了新模式。乡镇班子配备改革前,全县18个乡镇原有党委班子成员198人,其中副书记46人,乡镇领导班子职数多,分工交叉重叠。配备改革之后,乡镇党委成员和副书记分

别精简为150人和18人,精简幅度分别达到24.2%和60.9%,班子成员少了,职能重叠和分工交叉的现象也没有了,处理问题的流程清晰简洁了,有效防止了工作中推诿扯皮的现象。管理体制的变化,也减少了公务开支,降低了运行成本。 三是班子结构有了新改善。班子配备改革后,一大批年轻有为的干部得到重用,班子总体趋向年轻,呈现出新的生机与活力。据统计,庄浪县18个乡镇班子中,大专以上文化程度的占到班子总数的87.3%,班子平均年龄为35.8岁。新一届班子的文化、知识结构进一步优化,大量知识性、专业性人才充实到乡镇党委班子中,班子的发展后劲进一步增强。经过优化配备的新一届乡镇领导班子,完全符合当前新农村建设、产业结构调整、发展现代农业和依法治乡的需要,符合农村党员群众谋求发展、增收致富、进入市场的迫切愿望,新的乡镇班子领导农村经济发展、带领群众增收致富的创新能力比班子配备改革前明显提高。 四是主体意识有了新提高。在乡镇班子配备改革过程中,庄浪县大力推行党委委员候选人“公推”,干部的进退留转凭实绩衡量,由代表作主,选拔使用干部更加民主、公正、公开。经过优化配备的新一届乡镇党委班子,发展意识、服务意识、忧患意识、责任意识以及为民办实事、解难事的决心和信心较配备前明显增强。 新体制下乡镇党委班子运行出现的新问题 乡镇领导体制改革对于转变乡镇职能、增强班子的整体效能起到的很大的促进作用,但在运行过程中也面临着一些新的问题。 一是存在角色定位不准的现象。新体制下,乡镇党委领导班子职数一般要求在十人以内,部分乡镇还进行了大规模乡镇区划和村

乡镇机构改革汇报材料

机构改革汇报材料 根据县编办《关于开展乡镇机构改革评估的通知要求》的文件要求,在县委、县政府的正确领导和县编办的具体指导下,镇党委、政府高度重视,严密组织,精心安排,镇机构改革评估工作已全面完成,现将评估结果汇报如下: 一、机构改革方案执行情况 按照县委、县府《关于印发《镇职能配置、机构设置和人员编制方案》的通知要求,我镇严格按照精简、统一、效能的原则,进行机关机构改革,并根据县委、县政府的要求,多次召开联席会议,进行认真反复的研究,采取上下结合的方式,多征求意见,反复协商,结合我镇实际,拟定了机构改革方案,全面开展机构改革工作,并取得显著成效。 二、在转变政府职能、创新基层管理体制等方面取得的成效 (一)推进了政府职能的转变 在本次乡镇机构改革工作中,我们把职能转变放在首位。我镇为适应农村改革开放的新形势、新要求,重点做好四个方面的工作:一是全力打造“四区”,构筑经济强镇发展大格局;二是大力实施项目带动战略,奋力实现工业强镇新突破;三是大力开

展“民生建设年”活动,奋力实现和谐建设新突破;四是大力实施“强基提升”工程,奋力实现党的建设新突破。通过乡镇机构改革,不断推进学习型、服务型、法治型、廉洁型政府建设,促使我镇人民政府职能转变。 (二)理顺职责关系,增强政府履职能力 理顺部门间职责关系,做到部门职责分工明确,管理范围边界清楚,便于充分发挥部门的积极性。按照建立权责一致和运转协调管理体制的要求,规范镇政府的职责权限,凡法律、法规和政策规定由上级政府工作部门承担的职责,由上级政府工作部门履行。上级政府工作部门需要镇政府配合工作的,由上级政府工作部门赋予相应的办事权限。上级机关派驻和设在我镇的机构,以上级机关管理为主,同时接受我镇的统一协调、指导和监督,考核实行条块结合、以我镇为主,主要负责人的任免须事先征求我镇党委意见,党群工作实行属地管理。 (三)统筹规划,合理布局,推进新农村建设。 面对整体发展层次低,特色产业集群规模小,城市化进程推进慢等发展现状,聘请高水平规划设计院对庞家经济和社会各项事业进行了总体规划和土地利用总体规划调整,倾力打造“四大板块”,大力实施“一年打基础、二年求突破、三年大跨越”发展战略,着力实现工业经济、商贸三产、特色农业、城镇面貌、

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负责武装部、民政、扶贫、军退服务、教育、 旅游工作。负责联系武装部、民政局、扶贫 办、军退中心、教育局、文化广电体育和旅 游局。 顼晶党委副书记 协助党委书记抓好党建和农村两委班子建设工 作。负责考核奖惩、人居环境综合整治、消防 队管理、乡村规划、空心村治理、危房改造、 房屋确权、村环境卫生、党政办公室及机关大 院日常管理。负责联系住建局、交通局、自然 资源和规划局、党群各部门。 刘占伟党委委员、纪委书记 负责纪检监察工作。负责联系县纪检委、监察 局。 屈拴虎党委委员、政法委员 负责政法、信访稳定、宣传、统战、民族宗 教、精神文明建设、移风易俗、文化体育工 作。负责联系政法委、宣传部、统战部、公检 法司、信访局、文化广电体育和旅游局。 张占良党委委员、副镇长 负责农业农村、林业、水务、农机、畜牧、科 技、统计、气象、南水北调协调、赵范路两侧

乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告

乡镇党委换届后新领导班子运行情 况调研报告 乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告 为全面掌握乡镇领导班子运行状况,最近,市成立课题组,对乡镇党委换届后,领导班子运行情况进行了专题调研。调查发现,换届后的乡镇党委班子在运行过程中,存在四个方面的问题,这些问题的存在影响了乡镇班子的整体功能。 1.角色定位上存在“三个偏差”。一是乡镇执政角色定位偏差。部分乡镇党委政府没有走出计划任务、行政管理的老传统,不能主动适应新农村建设的需要,为农民群众提供高效的信息、政策和技术服务,加之少数干部服务意识不浓、谋富

能力不强、发展思维不新,工作比较被动滞后。二是党委委员角色定位偏差。少数由原副书记改任的党委委员,认为自己降了格,与原来的下属站在同一起跑线,心理上感觉不公平;部分由原党委委员留任的委员,则认为自己破了格、沾了政策光,比副乡镇长提拔快,工作中表现出优越感,不能很好地处理与其他班子成员的关系。三是配套机关角色定位偏差。党委换届后,乡镇人大主席、政协主任不再兼任党委副书记,工作中权力弱化,由此带来的影响力大幅下降,部分同志因而心理上失衡,不能摆正位置,正确处理与其他班子成员的关系。 2.工作运行上存在“三种冲突”。一是落选干部要求与控制领导职数相冲突。绝大多数落选干部,特别是落选的原副书记,强烈要求组织上安排适当的职位或照顾进城工作,但在严控领导职数的要求下,他们的愿望难以得到满足,这种仕途上的失落最终导致了工作上的消极与应付,有的甚至干脆不上班。二是部门利

益与乡镇职能相冲突。国家对一些重要职能的垂直管理,客观上造成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的矛盾与冲突,职能运行中乡镇“两大两小”的现象突出。三是站所管理体制与工作需要相冲突。当前,在乡镇站所的管理上,县直部门由于管理幅度偏大,无力管,而乡镇由于对站所缺乏必要的制约手段,想管又无权管。 3.权力监督上存在“三项滞后”。一是思想认识滞后。换届后,人大主席、政协主任碍于身份变化,对党委决策的参与,突出支持、维护的一面,淡化监督、制约的一面,他们往往把完成工作任务、多拿奖金作为第一目标。二是监督手段滞后。由于管理层次的减少,党委书记权力趋于集中,易造成强权书记包揽一切。同时,迫于精减职数的压力,在党委换届中,党委委员不与政府、人大班子成员交叉任职,造成党委工作缺少政府、人大、政协的参与,不利于科学决策。三是制度建设滞后。部分乡镇结合

农村经济发展调查报告

农村经济发展调查报告 要通过教育广大村干部,使他们认识到发展壮大村级集体经济的重要性和必要性,使他们看到发展壮大村级集体经济的光明前景,从而增强发展壮大村级集体经济的信心。下面是为大家提供的关于农村经济发展的调查报告,内容如下: 一、基本情况 景谷下辖4乡6镇132个村1955个村民小组。在132个村中有集体经济收入的村78个,其中收入在三万元以上的村8个、二至三万元的村5个、一至二万元的村17个、一万元以下的村48个、集体经济“空壳村”村54个。在1955个村民小组中,有集体经济收入的304个,其中年收入5万元以上的5个、1万元到5万元的52个、1万元以下247个(大部分村民小组集体经济收入公益林代管补贴、草原承包补贴等)。 20xx年全县村级集体经济总收入111.82万元,其中出租集体资产收入18.91万元、拍卖集体资产收入13.2万元(碧安乡大寨村民委员会拍卖原村级组织活动场所所得)、烤烟返还补助资金50.09万元、甘蔗返还补助资金23.46万元、林地林木等资源代管4.8万元、其它集体收入1.36万元。在78个有集体经济收入的村中,有49个村集体收入全部产业税收返还款,有20个村集体经济收入部分产业税收返还款。 二、主要做法及成效

(一)争取上级项目支持发展集体经济。紧紧抓住省级财政扶持农村集体经济发展的机遇,认真落实省委、省人民政府《关于发展壮大农村集体经济的意见》(云发[xx]8号)精神,因地制宜,积极做好发展壮大集体经济项目申报及实施。xx年至今,全县共争取省级财政资金扶持农村集体经济发展项目17个,累计投入项目扶持资金169万元,扶持项目涉及大棚蔬菜、茶叶加工、水产养殖和农村集贸市场改造等10个类型。 这些项目的实施,增加了村级集体经济收入,有效促进了农村经济结构调整和农村经济发展,解决了部分农村劳动力就业问题。如,xx年威远镇香盐村利用申请到的省级财政扶持农村集体经济项目资金10万元,对香盐街集贸市场进行了改造升级,规范了门面摊位,扩大了市场规模,促进了商品交易,提高了经济效益。同时,村党组织也通过收取摊位管理费,每年增加了5000多元集体经济收入。 (二)利用现有集体资源发展集体经济。一是依托现有资产,发展“资产经营型”集体经济。将闲置的村级校舍、村级办公用房和临街门面等集体资产,以股份合作、有偿转让、租赁等形式,兴办商贸、餐饮等集体经营项目,实现集体资产保值增值。将村办企业厂房、机器设备以及渔塘(池)、林场等村级集体资产以招标、租赁或入股的形式参与企业经营。如:永平镇迁营村将村集体所有的五十三食宿店和原筷子厂库房出租,在加强了对村集体资产有效管理的同时,通过收取租金,每年为村集体增加了5.6万元收入。威远镇南景村充分利用与云南云景林纸股份有限公司相邻的地理优势,盘活集体房产和空余

要求乡镇农经人员转为行政编制

强烈要求乡镇农经人员转为行政编制 省人力资源和社会保障厅、省编办、省农委: 我们是乡镇农经站的工作人员,担负着农民负担监督管理、土地承包管理、农村财务管理、村集体“三资”管理、一事一议筹资筹劳管理、农经统计、农民专业合作组织指导,其职能具有行政管理性质,是具有行政管理性质的事业单位,因此在本轮乡镇事业单位分类改革中,我们要求乡镇农经站转为行政单位,人员转为行政编制。有关法律、法规和文件规定如下。 一、农经站依法行使行政管理职能的法律依据 (一)依法管理农村土地承包及承包合同 1、?农村土地承包法?(2002年8月29日第九届全国人大常委会第二十九次会议通过,自2003年3月1日起施行)第十一条乡(镇)人民政府负责本行政区域内农村土地承包及承包合同管理。” 2、?农村土地承包经营权证管理办法?(2003年11月14日农业部令第33号公布,自2004年1月1日起施行)第四条第三款:“县级以上地方人民政府农业行政主管部门负责农村土地承包经营权证的备案、登记、发放工作。” 3、?农村土地承包经营权流转管理办法?(2005年1月19日农业部令第47号公布,自2005年3月1日起施行。

第五条:“县级以上人民政府农业行政主管(或农村经营管理)部门依照同级人民政府规定的职责负责本行政区域内的农村土地承包经营权流转及合同管理的指导。” 第三十二条“县级以上地方人民政府农业行政(或农村经营管理)主管部门应当加强对乡(镇)人民政府农村土地承包管理部门工作的指导。” 乡(镇)人民政府和辖区内有农村土地的街道办事处负责本行政区域内农村土地承包及承包合同管理。具体管理工作由农村土地承包管理机构承担。 (二)依法管理农民负担 ?农民承担费用和劳务管理条例?(中华人民共和国国务院令第92号、1991年11月5日国务院第九十二次常务会议通过,自1991年12月7日实施) 第三条第二款:“乡人民政府主管本乡的农民负担监督管理工作,日常工作由乡农村经营管理部门负责。 (三)依法管理农村集体资产及财务 1、?村集体经济组织会计制度?(2004年12月13日财政部财会[2004]21号发布)第一条第八项第二款“农村经营管理部门依照有关法律、行政法规等规定对村集体经济组织的财务会计工作进行指导和监督。” 2、?农村合作经济内部审计暂行规定?(1992年5月12日农业部第11号令)第三条:“县级以上地方人民政府农村合作

乡镇领导班子成员述职述廉报告

乡镇领导班子成员述职述 廉报告 Revised final draft November 26, 2020

乡镇领导班子成员述职述廉报告 XX年度我主要分管组织、农业和大邢庄点的工作。在乡党委、政府的正确领导下,在同志们的大力支持和帮助下,努力实践“xxxx”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,在分管的工作岗位上,履行职责、坚守岗位、兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实、埋头苦干,圆满完成了乡党委、政府和上级主管部门交给的各项工作任务,现对全年工作述职如下: 一、坚持理论学习,努力提高政治素质 一年来,本人能够认真学习邓小平理论和“xxxx”重要思想及xx大和xx届三中全会精神,学习党在农村的各项方针、政策和各项法律法规。结合县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动,认真系统的学习了县委规定的各种学习内容。通过学习,进一步提高了理论水平和业务能力。 二、尽职尽责,做好本职工作 在分管的工作中,能够服从领导、听从指挥,坚守岗位、履行职责,积极围绕党委、政府的工作意图和工作思路主动开展工作,千方百计、想法设法完成各项工作任务。在县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动中,协助领导制定了学习阶段、查摆研讨阶段、整改提高阶段的实施方案,按照规定的程序和内容,认认真真地开展了主题教育活动,并进行了认真的总结;在村“两委”换届工作中,作为办公室主任,协助领导制定了工作方案,参与了对换届工作人员、指导人员的培训工作,21个村“两委”换届按程序、按县委要求顺利完成;积极做好党费收缴和党员发展工作,严把入党人员素质关,要求行政村支部发展党员不能有空白;在驻点工作中,深入基层、深入群众,积极为行政村干部排忧解难,做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。全点中心工作和临时任务都能按照党委、政府的要求圆满完成。 三、用纪律约束自己,严格按制度办事 纪律是执行路线的保证,没有铁的纪律作保证,任何工作都将是一事无成。因此,在平时的工作中,能够自觉遵守上级党委、政府制定的各项规章制度,自觉服从党委、政府的统

关于乡镇领导班子运行情况的调查报告

关于乡镇合并后运行情况的调查报告 谢存海 [本文发表于2001年] 根据市委的统一部署,5月23日至28日,我们对全市8县(市区)规模调整后的42个乡 镇(办事处),进行了全面认真的调查。调查中,各调查组先后听取了各县(市区)面上情况的汇报,召开了有关乡镇党委书记座谈会,并深入到有代表性的乡镇,与部分机关干部及农村党支部书记进行了座谈。通过调查,了解了合并后乡镇的运行情况,找出了存在的问题,研究了解决问题的措施。具体情况报告如下: 一、乡镇合并的基本情况 根据省委、省政府的部署,我市于今年3月份对乡镇规模进行了调整。在调整工作中, 各级党委、政府高度重视,主要领导同志亲自抓,分管领导靠上抓,制定周密的实施方案,采取积极稳妥的措施,做了大量艰苦细致的工作,保证了乡镇规模调整的顺利进行。从今年3月1日开始,到3月15日结束,仅用半个月的时间就圆满完成了乡镇合并任务。乡镇规模调 整后,全市乡镇(办事处)由原来的167个合并为125个,减少了42个。其中,镇由原来的72个调整为68个,减少了4个;乡由原来的87个调整为49个,减少了38个。乡镇(办事处)的规模,调整前平均人口为3.41万人、面积为52.18平方公里,调整后平均人口为4.53万人、面积为69.29平方公里,分别扩大32.8%和32.79%。乡镇规模调整后,全市8万人口以上的乡镇(办事处)达到12个,5—8万人口的乡镇(办事处)19个,5万人口以下的乡镇(办事处)94个。总起来看,这次乡镇规模调整,体现了强并弱、大并小、老并新、城区并周 围乡镇的指导思想,除极个别乡镇外,绝大多数感到调得顺、并得好,得到了广大干部群众的拥护,调动了各个方面的积极性。 二、合并乡镇的运行情况 从调查情况看,规模调整后,各县(市区)和调整的乡镇(办事处)在理顺关系、整顿秩序、加强管理、发展经济等方面都做了大量扎实有效的工作,使合并后的乡镇(办事处)在较短的时间内渡过了“磨合”期,走上了正常运行的轨道。 (一)领导班子情况。鉴于乡镇合并后规模普遍扩大,工作量增加,任务加重,各县(市区)都选配政治素质好、领导水平高、工作经验丰富的同志,担任规模调整后的乡镇(办事处)党委书记和乡镇长(主任),同时,根据合并后乡镇(办事处)的副科级以上领导干部(除党政一把手外)都是双套或三套人马的实际情况,各县(市区)对他们按照任职

乡镇人民政府内设机构及各站所职能职责

乡镇人民政府内设机构及各站所职能职责 一、乡党委的主要职责 1、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织及本级组织的决议; 2、负责乡、村党总(支)两级党组织的思想、组织、作风总体建设,特别是党委班子的自身建设,做好本乡党员、干部的思想政治工作; 3、领导本乡工作。研究制定本乡经济、社会发展战略,确定工作目标;审议乡乡政府有关经济、社会发展规划、检查和监督规划的实行情况,带领本乡各族群众全面建设小康社会; 4、领导和协调人大、政府的工作,领导和管理本乡的精神文明建设、工会、共青团、妇女、武装、统战、侨务、新闻宣传等工作; 5、正确执行党管干部政策,按照干部管理权限和规定的程序,做好干部的培养、考察、选拔和奖惩,负责对干部的教育监督; 6、实施社会治安综合治理规划,促进社会主义精神文明、物质文明和政治文明的建设; 7、处理本乡的重大问题,组织实施各项中心工作,完成上级党委交办的其它工作。

二、乡人大的主要职责 1、检查、督促宪法及法律、法规在本级人民代表大会和上级人民代表大会及其常务委员会的决定、决议在本行政区域内的遵守和执行,在职权范围内通过和发布决议; 2、听取和审议本级人民政府的经济、教育、科学、文化、卫生、民政、民族、社会治安等工作情况的报告,监督本级人民政府的工作; 3、检查、督促本级人民政府及有关单位办理本级人民代表大会提出的建议、批评、意见; 4、受理人民群众对本级国家行政机关和工作人员的申诉和意见; 5、保护社会主义的全民所有和劳动群众集体所有的财产,保护公民私人所有的合法财产;保护各种经济组织的合法权益;保障少数民族的权利;保障宪法和法律赋予妇女的男女平等、同工同酬、婚姻自由等各项权利。 6、完成上级人大和乡党委交办的其它工作。 三、政府工作职能 1、制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定产业结构调整方案,组织指导好各产业生产,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好人才引进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展。 2、制定并组织实施乡村建设规划,部署重点工程建设,

促农增收和农村经济发展调研报告

促农增收和农村经 济发展调研报告中国是农业大国,要实现全面建设小康社会的目标,重点在农村,难点也在农村,关键是努力增加农民收入。千方百计增加农民收入是各级党委、政府常抓不懈的中心工作,也是当前一项严峻、迫切和现实的课题。因此怎样促使农民增收、农村经济更好更快发展成为我们工作的重点,经过“三项活动”进行了调查了解,本人有以下几点体会: 一、促进农民增收 1、以市场为导向,积极有效地调整农业产业结构,增加农民生产性收入。随着经济的发展和交通的便利,各方农产品面临国内各地农

产品的强有力竞争的事实,依靠提高农产品价格增加农民收入已不现 实。增加农民收入最根本的途径是调整农业产业结构,而调整农业产业结构必须以市场为导向。在全面发展农、林、牧、副业的基础上,一是把粮食做为主导产业种好,提高粮食作物品质与产量意义十分重大,它是第二、三产业得以发展的基础保证;二是注重农产品的精加工和深加工,延长农业的产业链条,带动相关产业的发展。既调动农民种植的积极性,又吸纳了富余劳动力就业;三是注重以市场为导向,发展具有比较优势的名、特、优、新的产品。 2、加快城乡统筹发展进程,实现农村剩余劳动力的合理转移,增加农民劳务工资收入。有关数据显示,我区农村人口转移到城市务工的潜在空间巨大。因此,经过工业化带动城市化创造更多的就业机会,实现农村人口的大规模转移,增加农民务工性收入就成为现实选 择。其主要途径是:一是积极发展小城镇,尽最大可能地把那些居住 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 在自然条件差、交通不便的山区农民转移到城镇,同时,不断引导乡镇企业向城镇集聚,加强市场管理,规范市场秩序,完善市场体系,就近吸纳农村剩余劳动力。二是加速城镇户籍管理制度的改革。积极探索有利于促进农村人口城镇化的新户籍管理制度,建立开放式的户籍制度,特别是在(区)县级城镇更不应受地区和户籍制度的限制,应允许自由迁移及定居。三是降低农民进城的门槛。进城农民只要有合法固定住所、稳定职业或生活来源,就应该享有长久居住权,享有城镇居民同等待遇。四是加快农村富余劳力转移步伐,大力组织和引导农村劳动力向二、三产业转移。建立和完善城乡统一的劳动力市场,为农村劳动力到

重庆农村经济发展现状、问题及对策分析

重庆农村经济发展现状、问题及对策分析> 重庆作为西部唯一的直辖市,也是一个不折不扣的农业大市。虽然重庆拥有比较丰富的农业资源,但是农业经济却属于该市经济薄弱的环节,为了进一步发展农村经济优势,本文从重庆农村经济现状着手,通过找出问题,提出提高农村经济发展的对策。 一、重庆农村经济发展现状 重庆作为西部唯一的直辖市,因为其特殊的地理环境以及历史环境,也是一个不择不扣的农业大市。全市所辖面积82万平方公。截止2011年,总人口3329.81万,其中农村人口2324.5,占总人口的69.8%。重庆市的经济随着直辖市的成立和西部大开发的深入,得到了高速发展,截止2011年,全市GDP达到了10011.37亿元,比1997年增长了563%。 (一)重庆第一产业GDP增长情况 重庆自直辖以来,农村经济增长总体上是上升的。据统计,重庆第一产业GDP 在1997-2011这15年里,从307.21亿元增长到844.52亿元,一共增长了537.31亿元,近3倍多,而且呈现较明显的阶段性特征。总体看来,大致分为三个阶段: 第一个阶段:1997-2000年。在这四年里,第一产业GDP总体呈负增长。1997 年第一产业GDP产值为307.21亿元,到2000年第一产业GDP产值仅为286.1,四年间减少了21.11亿元。这段时间影响第一产业GDP负增长的因素大致有以下几个原因:受1997年亚洲经济危机的影响,全球经济复苏缓慢,我国的经济也受到相当大的影响,从而使得第一产业受到波及。 第二个阶段:2001-2006年。在这期间,第一产业GDP总体呈增长趋势,并且在2004年达到了26.2%的增长。但是增长幅度缓慢,2004年也只是恢复性的增长,

乡镇领导班子建设教程文件

一、以提高执政能力为目标,加强各级领导班子建设 去年县、乡、村都进行了领导班子换届,今年我们要把领导班子建设的重点转移到思想政治建设上来,重点打造忠诚型、创新型、能力型、团结型、务实型、廉洁型“六型领导班子”。以“六型班子”建设为载体,不断提高领导班子成员科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力,使各项工作更好地适应经济社会发展的需要。 1、在“一把手”建设上下功夫,打造忠诚型领导班子。通过完善党委(党组)抓党建工作责任制度,进一步强化党建工作责任人的责任。一是加强各级领导班子,尤其是班子“一把手”的马克思主义世界观、人生观教育,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装各级领导班子成员的头脑,牢固树立科学发展观。让领导班子成员要自觉加强党性修养锻炼,经得起各种风浪的考验。二是把好“一把手”的选拔任用工作,我们要探索通过县委全委会对乡镇、县直单位的党政“一把手”进行投票,差额进行票决,没有通过全委会选举投票的不能担任党政“一把手”。三是开展乡镇党委书记谈心活动,每年县委书记都要根据各乡镇党建设工作情况找乡镇党委书记进行谈心,以增强乡镇党委书记抓党建工作的责任心。四是赋予党政“一把手”更多的话语权,凡是要提拔和调整的干部,必须征求单位“一把手”的意见,

“一把手”不同意的均不得提拔和重用。 2、在强化执行力上下功夫,打造务实型领导班子。强化各级领导干部执行理念,建立健全目标管理制度、督查督办和问责制度,增强领导干部责任意识、大局意识和表率意识。一是要建立健全目标责任制。要将责任落实到人,根据每名干部的性格特点落实好相应责任,实现权责统一、职责分明,根据岗位职责,分解目标任务,做到在岗人人有事干、目标个个不落空。二是要建立健全督导检查制。要强化工作督查考核制,创新督查方式,并通过定期公示、督查通报、跟踪督办等形式予以亮相,强化督查效果。三是着力建立健全激励约束制。要完善干部评价奖惩机制,明确评价好与差、能力强与弱的标准是实绩,要加强绩效考核结果运用,坚持把考核结果作为班子评优、干部评先、立功受奖、选拔晋升的重要依据,使各种积极因素得到有效发挥。 3、在解放思想上下功夫,打造创新型领导班子。要深入开展以解放思想比境界、组织实施比干劲、破解难题比招数、抢抓机遇比速度、各项工作比绩效活动,以思想解放带动创造力释放,引导各级领导班子打破传统思维定式,不断推进思路创新、管理创新。要引导各级领导班子创造性地开展工作,灵活处理遇到的问题,要注重选树勇于创新、善于创新的先进典型,充分发挥示范作用,领导班子成员要勤于学习和调查研究,不断提高分析问题和解决问题的能力,通

领导班子运行情况报告

领导班子运行情况报告 我镇在区委、区政府的正确领导下,在区级各部门的大力关心和支持下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,依靠全镇党员干部群众,以增加农民收入为重点,以结构调整为主线,围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路,坚持科学发展,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,以人为本,扎实工作,正确处理改革、发展与稳定的关系,始终保持良好的精神风貌,努力克服各种困难,全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。 一、强化学习,树立全新的发展理念 抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习,对照自身进行了深入剖析和整改,得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领

导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论,进一步认识了镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。 二、坚持民主集中制,增强了班子凝聚力战斗力 班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面: (一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》,认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。 (二)党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合

农村经济社会发展情况调研报告范文

农村经济社会发展情况调研报告范文下面是给你带来的关于农村经济社会发展情况调研报告范文。 一、基本概况 由于各乡镇对农村公路养护管理重要性认识不够,对农村公路日常养护投入不足,养护管理长效机制尚未建立,加之少数群众整体利益意识差、法制观念淡薄,致使乡、村公路的路产路权受到了一定程度的侵害。 清方村位于卢湖南部丘陵山区,地形狭长,被全乡12个行政村(社区)环绕,由原清方、小余二村合并而成,辖19个村民组,943户,人口3220人。设一个党总支,下辖二个党支部,四个党小组,共有党员88人,其中女性8人,男性80人。 总面积19 平方公里,山多地少,现有耕地亩,山林亩,其中毛竹4549亩,用材林2960亩,经济林766亩。有国家级和省级环保公益林万亩。集体林场一处,总面积1700余亩。村民收入主要来源以林业和外出务工为主。XX年度农民人均收入7400元。近年实施“村村通”工程,建成水泥路公里。集体经济比较薄弱,外欠债务十余万元,是XX县典型的难点村和贫困村之一。

二、发展优势 农村基础设施建设落后,资金投入不足。主要体现在以下几方面:一是村委会到鼓扬红岩的乡村公路多年得不到修缮、路面硬化以及多数田间道路过窄、过陡,雨天行走艰难,从而影响了村民的生产、生活和物资运输,增加了生产、生活成本;二是水利设施落后,水池、水窖修建数量较少,不能满足村民的农业生产、生活用水;三是村容、村貌等基础建设缺乏统一规划,多数组建设杂乱无章,比较凌乱,路面硬化、绿化、美化、净化设施建设不到位,环境卫生条件差,全村的16个小组均无垃圾处理池;四是农村科技、文化和医疗卫生条件差,设备、设施落后。对改善农村基础设施建设投入资金不足,严重制约我村新农村建设的进程。 一是发展提速,历史机遇好。县委县政府提出“四位一体,四区同城”的发展战略,一些重大项目相继落地卢村,卢村迎来大发展的历史机遇。近年来,清方村通过深入开展农村环境整治,提出“建设美好家园,为美好乡村建设夯实基础”的口号,农村面貌显著改善,为加快发展凝聚了民心,营造了声势,奠定了基础。 二是党旗引领,发展势头好。深入开展党旗引领工程,力促农村发展,农业增效和农村增收。XX年以来,新建村组道路一条,维修道路四条,初步改善了群众生产生活条件。

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