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一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试试题样题
一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试题题样

单位姓名得分

一、逻辑推理(本大题共15小题,每小题2分,共30分。从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个,多选为错。答案全部为同一字母的,本大题计零分。)

1、近几年来,一种从国外传入的白蝇严重危害着中国南方农作物生长。昆虫学家认为,这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种,为了控制这种白蝇的繁殖,她们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。但最新的基因成果表明,这种白蝇不是甜薯白蝇的变种,而是与之不同的一种蝇种,称作银叶白蝇。因此,如果这项最新的基因研究成果是可信的话,那么,近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。D

以下哪项是上述论证最可能假设的?

A.上述最新的基因研究成果是可信的。

B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。

C.农作物害虫的寄生虫都能够用来有效控制这种害虫的繁殖。

D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。

E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。

2、和专门的科研机构不同,高等院校,即使是研究型的高等院校,其首要任务也是培养学生。这一任务完成得不好,校园再漂亮,硬件设施再先进,教师的科研成果再多,也是没有意义的。C

上述议论的结构和以下哪项是最不类似?

A.一个饭店,最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理,服务的周到,环境的优雅,只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。

B.一个最要紧的不能穷。一旦没钱,有学问,有相貌,有品行,又能有什么用呢?

C.和学术著作不同,对于文艺作品来说,最重要的是它的可读性、观赏性。

只要有足够多的读者,高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益,同时体现它的学术价值。

D.一个国家要发展,最重要的是保持稳定。一旦失去稳定,经济的发展,政治的改革就失去了可行性。

E.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和其它形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。那么该产品一定具有过硬的质量。

3、随着心脏病对人类的第一杀手。人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。一个人血液中的胆固醇含量越高,患致命的心脏病的风险也就越大。至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量,它们是抽烟、饮酒和运动。

如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?A

Ⅰ某些生活方式的改变,会影响一个人患心脏病的风险。.

Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高,那么她患致命的心脏病的风险也不高。

Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。

A.只有Ⅰ。

B.只有Ⅱ。

C.只有Ⅰ和Ⅱ。 D .只有Ⅰ和Ⅲ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

4、根据一种心理学理论,一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。可是,世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了她们大部分时光,而且没有亲密的人际关系。因此,这种心理学理论是不成立的。E

以下哪项最可能是上述论证所假设的?

A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。

B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。

C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必须的。

D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。

E.世界上伟大的画家都是快乐的。

5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。尽管在服用这些抗忧郁药物时,节食有助于减少体重的增加,但不可能完全避免这种体重的增加。 C 以上信息最能支持以下哪项结论?

A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。

B.至少有些服用抗忧郁药物的人的体重会超重。

C.至少有些服用抗忧郁药物的人会增加体重。

D.至产有些服用抗忧郁药物的患者应当经过节食来保持体重。

E.服用抗忧郁药物的人超重,是由于没有坚持节食。

6、越来越多的计算机软件被开发应用于机械工程,这使得该领域操作流程中原来需要经过复杂数学计算得到的结果,现在只要经过简单操作电脑就能得到。因此,对于操作型的机械工程师来说,理解和掌握数学知识变得越来越没有必要;在培养机械工程师的院校中,应大大缩减数学课程,以腾出时间,加强其它课程的教学。A

以下各项如是要为真,哪项最不能削弱上述论证?

A.用于机械工程的计算机软件,其功能不但是数学计算。

B.机械工程学院的培养目标,不但是纯操作型人才,而且是具有操作能力的理论型人才。

C.数学知识是学习和掌握机械工程一系列基础课程的重要工具。

D.数学教学的目的,不但是传授数学知识,而且是训练锐利、敏捷、清晰和准确的思维能力,这对于提高操作型人员的素质,同样具有重要的作用。

E.用于机械工程的计算机软件的开发研究,不但需要机械工程的专业知识,而且需要数学专业知识。

7、在一项实验中,第一组试验者摄取了大量的人造糖,第二组则没有吃糖。结果发现,吃糖的人比没有吃糖的人认知能力人低。这一实验说明,人造糖中所含的某种成分会影响人的认知能力。

以下哪能项如果为真,最能支持上述结论?D

A.在上述实验中,第一组被试验者吃的糖大大超出日常生活中糖的摄入量。

B.上述人造糖中所含的该种成分也存在于大多数日常食物中。

C.第一组被试验者摄取的糖的数量没有超出卫生部门规定的安全范围。

D.两组被试验者的认知能力在试验前是相当的。

E.两组实验者的人数相等。

8、某商场失窃,员工甲、乙、丙、丁涉嫌被拘审。

甲说:“是丙作的案。”

乙说:“我和甲、丁三人中至少有一人作案。”

丙说:“我没作案。”

丁说:“我们四人都没有作案。”

如果四人中只有一人说真话,则可推出以下哪项结论?A

A.甲说真话,作案的是丙。

B.乙说真话,作案的是乙。

C.丙说真话,作案的是甲。

D.丙说真话,作案的是丁。

E.丁说真话,四人中无人作案。

9、当一只鱼鹰捕捉到一条白鲢、一条草鱼或一条鲤鱼而飞离水面时,往往会有许多鱼鹰几乎同时跟着飞聚到这一水面捕食。可是,当一只鱼鹰捕捉到的是一条鲶鱼时,这种情况却很少出现。

以下哪能项如果为真,最能合理地解释上述现象?D

A.草鱼或鲤鱼比鲶鱼更符合鱼鹰的口味。

B.在鱼鹰捕食的水域中,白鲢、草鱼和鲤鱼比较多见,而鲶鱼比较少见。

C.在鱼鹰捕食的水域中,白鲢、草鱼和鲤鱼比较少见,而鲶鱼比较多见。

D.白鲢、草鱼或鲤鱼经常成群出现,而鲶鱼则没有这种习性。

E.白鲢、草鱼和鲤鱼比鲶鱼更易被鱼鹰捕食。

10、张勇认为她父亲生于1934年,而张勇的妹妹则认为父亲生于1935年。张勇的父亲出生的医院没有1934年的产科记录,但有1935年的记录。据记载,该医院没有张勇父亲的出生记录。因此,能够得出结论,张勇的父亲出生于1934年。D

为上述论证成立,以下哪项是必须假设的?

Ⅰ.上述医院1935年的产科记录是完整的。

Ⅱ.张勇和她妹妹子关于父亲的出生年份的断定,至少有一个是真实的。

Ⅲ.张勇的父亲已经过世。

A.只有Ⅰ。

B.只有Ⅱ。

C.只有Ⅲ。

D.只有Ⅰ和Ⅱ。

E. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

11、一个足球教练这样教导她的队员:“足球比赛从来是以结果论英雄。在足球比赛中,你不是赢家就是输家;在球迷的眼里,你要么是勇敢者,要么是懦弱者。由于所有的赢家在球迷眼里都是勇敢者,所有每个输家在球迷眼里都是懦弱者。”

为使上述足球教练的论证成立,以下哪项是以必须假设的?A

A.在球迷们看来,球场上勇敢者必胜。

B.球迷具有区分勇敢和懦弱的准确判断力。

C.球迷眼中的勇敢者,不一定是真正的勇敢者。

D.即使在球场上,输赢也不是区别勇敢者和懦弱者的唯一标准。

E.在足球比赛中,赢家一定是勇敢者。

12、在汉语和英语中,“塔”的发音是一样的,这是英语借用了汉语;“幽默”的发音也是一样的,这是汉语借用了英语。而在英语和姆巴拉拉语中,“狗”的发音也是一样的,但能够肯定,使用这两种语言的人的交往只是近两个世纪的事,而姆巴拉拉语中(包括“狗”的发音)的历史几乎和英语一样古老。另外,这两种语言属于完全不同的语系,没有任何亲缘关系。因此,这说明,不同的语言中出现意义和发音相同的词,并不一这下是由于语言间的相互借用,或是由于语言的亲缘关系所致。

上述论证必须假设以下哪项?C

A.汉语和英语中,意义和发音相同的词都是相互借用的结果。

B.除了英语和姆巴拉拉语以外,还有多种语言对“狗”有相同的发音。

C.没有第三种语言从英语或姆巴拉拉语中借用“狗”一词。

D.如果两种不同语系的语言中有的词发音相同,则使用这两种语言的人一事实上在某个时期彼此接触过。

E.使用不同语言的人相互接触,一定会导致语言的互相借用。

13、西双版纳植物园中有两种樱草,一种自花授粉,另一种非自花授粉,即须依靠昆虫授粉。近几年来,授粉昆虫的数量显著减少。另外,一株非自花授粉的樱草所结的种子比自花授粉的更少。

显然,非自花授粉樱草的繁殖条件比自花授粉的要差。可是,游人在植物园多见的是非自花授粉樱草而不是自花授粉樱草。

以下哪项判定最无助于解释上述现象?D

A.和自花授粉樱草相比,非自花授粉的种子发牙率较高。

B.非自花授粉樱草是本地植物,而自花授粉樱草是前几年从国外引进的。

C.前几年,上述植物园中非自花授粉樱草和自花授粉樱草数量比大约是5:1。

D.当两种樱草杂生时,土壤中的养分更易于被非自花授粉吸收,这又往往导致自花授粉樱草的枯萎。

E.在上述植物园中,为保护粉昆虫免受游客伤害,非自花授粉樱草多植于园林深处。

14、20世纪60年代初以来,新加坡的人均预期寿命不断上升,到21世纪已超过日本,成为世界之最。与此同时,和一切发达国家一样,由于饮食中的高脂肪含量,新加坡人的心血管疾病的发病率也逐年上升。C

从上述判定,最可能推出以下哪项结论?

A.新加坡人的心血管疾病的发病率虽逐年上升,但这种疾病不是造成当前新加坡人死亡的主要杀手。

B.当前,新加坡对于心血管疾病的治疗水平是全世界最高的。

C.20世纪60年代造成新加坡人死亡的那些主要疾病,到21世纪,如果在该国的发病率没有实质性的降低,那么对这些疾病的医治水平一定有实质性的提高。

D.当前,新加坡人心血管疾病的发病率低于日本。

E.新加坡人比日本人更喜欢吃脂肪含量高的食物。

15、一位年轻的美国下级外交官在访问中国时,问了一个令她自己也尴尬的问题:东方人怎么会如此令人费解。中国管员笑了笑,然后温和地回答她:她认为,就西方人的缺乏洞察力而言,她们民族才是令人费解的。C 以下答案哪一个最好地反映了中国官员解释的要点?

A.不但中国人,所有东方人都是令人费解的。

B.大多数美国人都不能理解中国文化。

C.人们没有观察到的东西可能可归因于观察的粗浅,而非事物本身的隐晦。

D.自从美国和共产主义中国恢复外交关系,许多年长的中国公务员逐渐不信任美国人。

E.如果东西方能真正互相理解,那么双方之间将会有大量文化交流。

二、简答题(每小题5分,本大题共10分)

1、STP战略的含义是什么?

STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、

Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。

STP理论的内容要义STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论。根据STP理论,市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求集合体,任何企业都无法满足所有的需求,企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群,即若干子市场。这就是市场细分。企业能够根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景,而且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。随后,企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上,并经过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息,让她们注意到品牌,并感知到这就是她们所需要的。

STP理论特点STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。具体而言,

市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。

目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。

而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。

2、内江邮政局制定的到“富民强邮”战略目标中的业务收入、全员劳动生产率、职工收益三个主要目标分别是什么?

三、理论联系实际分析题:(要求:必须用理论联系实际分析) 本题20分

用美国《连线》杂志(Wired)总编辑克里斯?安德森的“长尾理论”和意大利经济学家帕累托的“帕累托法则”,结合内江局实际,谈谈今年的邮政贺卡业务该怎样抓才能确保实现300万元的目标?

长尾理论(The Long Tail)是网络时代兴

起的一种新理论,由美国人克里斯·安德森提出。长尾理论认为,由于成本和效率的因素,当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广,商品生产成本急剧下降以至于个人都能够进行生产,而且商品的销售成本急剧降低时,几乎任何以前看似需求极低的产品,只要有卖,都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额,能够和主流产品的市场份额相比,甚至更大经过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。

帕累托法则在任何特定群体中,重要的因子一般只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。

1.企业管理

运用二八法则管理企业,就必须先弄清楚公司在哪些方面是赢利的,哪些方面是亏损的。理出赢利的部分,从而制定出一套有利于公司成长的策略。其次要搞清楚什么部门业

管理人员竞聘考试题(B)卷

公司管理人员竞聘考试题库附答案 管理类 1.企业管理的依据是() A.国家计划和指导 B.国家政策和法规 C.企业的特性和由此表现 出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案:C 2.按照管理论,企业管理具有两种基本职能,即() A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能 B.计划职能和组织职能 C.领导职能和控制职能 D.计划职能和控制职能答案:A 3.企业管理的具体职能有() A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能答案:A、B、C、D 4.企业决策的基础是() A.既定目标 B.强有力的领导 C.矛盾性意见 D.多种可以相互替代的方 案答案:A 5.企业的生产管理是以()为对象的计划、组织、领导、控制活动。 A.生产产品 B.提供服务 C.销售产品 D.生产产品或提供服务的 生产过程答案:D 综合类: 一、填空题: 1.科学发展观的根本要求是。 答案:统筹兼顾 2.我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。 答案: 3.2007年我公司的经营目标是:完成工业总产值亿元,实现工业销售收入亿元,利润亿元,税金亿元。

答案: 4.2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点,以节能贯标为基础,大力开展活动,力争实现某种产品的主要能耗下降以上。 答案: 5.今年公司将全面推进企业管理创新。继续深入开展等活动,提升企业综合管理水平。 答案: 6.公司目前主要产品的生产能力:电解铅吨,电解锌吨,硫酸吨,黄金千克,白银吨。 答案: 7.2007年是公司建厂年,股票上市年,公司股票代码为。 答案: 8.2007年某市召开了暨集中教育活动。 答案: 9.2007年3月5日—16日,十届全国人大五次会议在北京举行。会议表决通过了两部法律分别是:和。 答案:物权法、企业所得税法 10.根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定,国务院决定自2007年8月15日起,将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。 答案:20%、5% 二、逻辑思维测试题 1.你让某些人为你工作了七天,你要用一根金条作为报酬。这根金条要被分成七块。你必须在每天的活干完后交给他们一块。如果你只能将这根金条切割两次,你怎样给这些工人分?请写出分法。

管理岗位竞聘笔试试题

湘潭宝盛汽车销售服务有限公司 管理岗位竞聘笔试试题 姓名:部门:竞聘岗位: 注意事项: 1、此次考试作为岗位竞聘的评定依据之一。 2、考试时间为120分钟,满分为100分。 3、试卷分为标准试题与开放试题两部分。 4、请使用蓝色或黑色笔。 5、可以使用计算器及直尺等文具答题。 6、若填错,请在错误答案上打×,再填写正确答案。 一、单项选择题(本题满分60分,包括1-30题共30个小题,每小题2分,在每小题给出的4个选项中,只有一个符合题目要求,请把所选项字母填在题前括号内) 1、作为基层管理者,您认为以下哪个描述正确?() A、基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 B、基层管理者主要制定相关部门规章,确保员工管理规范有依据。 C、基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩,落实和分解到每个员工身上,并沟通确认。 D、基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占工作时间的10%。 2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候,基层管理者的工作步骤是?() A、独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人。 B、让员工根据自己的情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距,反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

C、根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标——指导员工完成任务编排计划,并设立监督检查点——结果反馈上级。 D、以自己完成任务为目的而拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈自己独立负责。 3、当下属遇到困难向你汇报的时候,您的正确工作方法是:( ) A、与员工面对困难,积极帮助他出谋划策,同时给予更对的关注和支持但不插手亲自作业,因为相信员工能够独自将困难克服。 B、为了保证工作效率和效果,接手这项困难工作并由自己独自完成。 C、将工作任务收回,安排其他您认为合适的人完成,如果没有,还是要求对方一定完成。 D、告诉他需要自己克服困难,你只要工作结果,过程不重要。 4、在日常工作中,经常遇到资源不足时,哪个工作步骤比较好:() A、继续坚持完成工作,能完成多少就完成多少。 B、对出现的问题进行系统的评估,得出可能的结果上报领导,得到认可后重新编排计划,重新分解目标完成。 C、将问题皮球踢给上级或者不能够提供资源的人员,让他来处理。 D、将工作暂时停下来,看看别的团队史如何处理,学习他。 5、面对下属您认为您应该扮演一个什么角色?() A、工作中的指导者 B、遇到困难时刻出现在身边的支持者 C、一个懂得授权和信赖下属的“长辈和朋友” D、以上都是 6、当遇到一个工作不积极的下属,您应该怎么办?() A、开除他。 B、将他调离我的管辖范围。 C、认为他是由于收入不满意导致的,向人事部门汇报,争取增加大伙工资。 D、了解和分析原因,给他更多关怀,在不影响工作的基础上,鼓励他继续完成。

行政管理人员面试题

行政管理人员面试题 一、请写出企业常用的公文文种?(5分) 答:(考察对公文的一般理解) 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分) 答:(考察行政工作的整体感觉) 1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、 发放办公用品);档案合同工作。 2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动; 3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度; 4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等) 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。(15分)答:(考察组织及协调能力) 策划方案由行政助理草拟。1、说明这次会议的目的;2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定;3、确定与会人员;4、落实会议主持,与领导协商确定;5、确定会议议程,与领导协商确定。其它,场地布置,会议中服务。 四、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分) 答:(考察公文格式) 关于国庆节放假的通知 公司各部门: 今年国庆节放假7天,时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日,将9月30日(星期六)公休日调至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日调至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作;节日期间,各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐! XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分) 答:(考察对行业特性的理解) 1、需要必要的加班与支持; 2、主动性有别于其他行业;

安全管理人员面试笔试试题

安全生产基础知识测试试卷 姓名:考试日期:分数: 一、填空题(每题2分,共20分) 1、造成生产安全事故的主要原因是“三违”,即__违章指挥__、__违章操作___、___ 违反劳动纪律__。 2、《中华人民共和国安全生产法》规定我国的安全生产方针是___安全第一______、 ____预防为主_____、___综合治理___。 3、职业病的危害分类:(1)__化学因素___(2)_ 生物因素__(3)__物理因素____ 4、灭火器使用时,先查看灭火器压力表是否在正常范围内,使用灭火器灭火时要站在 _____上风向__,对准火焰__根部__左右扫射灭火。 5、电焊工应戴____防护罩____和___绝缘手套__,禁止使用简易无绝缘外壳的电焊钳。 6、高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入____工具袋_____,上下时手中不 得___持物______;不准投掷工具、材料及其他物品。 7、拆除临时用电线路的电气作业人员,应持有___电工作业操作证______。 8、使用氧气瓶、乙炔瓶焊接时,氧气瓶与乙炔瓶要间隔___5___米,与明火间隔_10___ 米,氧气、乙炔瓶必须装有_____防回火____装置。 9、吊装作业时应明确__指挥____人员,起吊重物就位前,不许解开吊装锁具______。 10、修理调试机械、电气设备时,必须在动力开关处挂上__有人工作,禁止合闸______ 的警示牌。 二、多选题(每题2分,共20分。正确的打√,不正确的打×) 1、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监 督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用(√) 2、与施工单位签订的安全管理协议中必须要明确施工单位的管理职责,施工单位对施 工安全全面负责(×) 3、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取可能的应急 措施后撤离作业场所。(√) 4、根据生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失,事故分为一般、较大、重大、 特大四个等级。(√) 5、人体触电有电击和电伤两类。电击是指电流热效应、化学效应、机械效应以及电流 本身作用下造成的人体外伤。(×) 6、有毒物逸散的作业,应根据毒物的毒性、浓度和接触人数等对作业区实行区分隔离,以免产生叠加影响。有害物质发生源,应布置在上风侧。(×) 7、危险化学品的储存方式有3种,即隔离储存、隔开储存、分离储存(√)8、短时间暴露于高浓度的有毒、有害的气体,如一氧化碳或硫化氢,不会导致急性中毒。(×) 9、我国国标定义为“可进入整个呼吸道(鼻、咽和喉、胸腔支气管、细支气管和肺泡)的粉尘,简称“总尘”。(√) 10、通风系统的类别种,按工作动力分为全面通风、局部通风、混合通风。(×) 二、选择题(每题2分,共20分) 1、1、《刑法》第一百三十四条在生产作业中违反有关安全管理规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其它严重后果的,处(A)年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处()年以上()七年以下有期徒刑。 A. 3 3,7 B. 4 4,7 C. 5 5,7 D. 3 3,5 2、如果电气发生火灾可以用(B )进行扑救。 A. 干粉灭火器、泡沫灭火器 B. 干粉、二氧化碳 C. 二氧化碳、消防水枪 D. 泡 沫灭火器、消防水枪 3、《生产安全事故报告和调查处理条例》对安全事故进行了划分,下列哪项属于一般A安全事故(B) A. 4人以下死亡 B. 7人重伤 C. 1000万直接经济损失 D. 10人重伤 4、我国安全电压额定值的等级为(D) A. 50v、36v、24v、12v、6v B. 40v、36v、24v、12v、6v C. 50v、42v、36v、24v、12v D. 42v、36v、24v、12v、6v 5、5、发放的特种劳动保护用品应具有“三证”,“三证”不包括(B)。 A. A.生产许可证 B.安全许可证 C.安全鉴定证 D.合格证 6、劳动者职业健康检查包括(C)。 A. A.上岗前、在岗期间、复岗前、离岗时职业健康检查 B. B.上岗前、在岗期间、退休前、应急职业健康检查 C. C.上岗前、在岗期间、离岗时、应急职业健康检查 D. 7、可燃性混合物的爆炸极限范围越(A)、爆炸下限越()和爆炸上限越()时,其爆炸危险性越大。 E. A.宽、低、高 B.窄、低、低C、宽、高、低 D.宽、低、高 8 8、根据国家标准,火灾分为A、B、C、D、E、F六种,分别代表(A)

中层管理岗位职务竞聘笔试复习大纲及答案

中层管理岗位职务竞聘笔试复习大纲 一、基础管理知识 1、您对管理的理解? 答:管理是指在一定的环境下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加的影响和进行控制的过程。 2、如何有效开展管理活动?(管理的四大职能) 答:计划:是分析情况,确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;组织:是为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源;领导:激励人员产生高绩效;控制:是监督组织实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。 3、管理者必须具备的三类技能是什么? 答:人际沟通技能(处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力);概念能力(分析能力、综合能力、决断能力); 技术技能(诊断技术、决策技术、计划技术、组织技术、评价技术等)。 4、如何有效的编制计划? 答:第一步:分析要达到的目标,分解目标的原则(SMART),S:具体的;M:可以量化的;A:执行性强的;R:可实现的;T:有时间期限的。第二步:确定前进的方向和准则,科学性、统筹兼顾、重点原则、弹性原则、综合平衡、群众性、计划修正。第三步:可行性分析及资源配置,并寻求解决的方法(额法、系数、动态、比较法、因果分析、综合平衡)。第四步:程序(目标、执行、跟踪、反馈、改进、强调过程管理)。 5、组成结构的基本形式与优缺点有哪些? 答:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制。 直线制优点:结构简单、权力集中、职责明确、联系简捷、便于统一指挥、提高工作效率。缺点:要求各级负责人具有较全面的业务知识,能亲自处理全部管理业务。 职能制优点:将单位管理工作按职能分工,从而能大大提高管理的专业化程度,减轻各级领导人员的工作负担。缺点:下级负责人除了接受上级负责人的领导以外,还要接受上一级各职能部门的领导,容易形成多头领导,使下级无所适从,不符合统一指挥的原则。 直线职能制优点:能保证集中统一指挥,又能发挥职能机构专业管理的作用。缺点:各级负责人过分强调直线指挥,对职能机构的职权不能重视。 矩阵制优点:(1)它打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的原则,使企业经营中的纵向联系和横向联系很好地结合起来,加强了各职能部门之间的配合,有利于提高工作效率。(2)把不同专业部门的人员组织在一卢,有利于激发人们的积极性和创造性,培养和提高专业人员的技术水平和管理业务水平。(3)将完成某项任务所需的各种专业知识集中起来,有利于加速开发新技术和试制新产品。(4)组织结构具有较好的适应性、稳定性。缺点:由于领导关系上的双重性,往往会发生一些矛盾。 事业部优点:(1)便于组织专业化生产,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本。(2)实行“集中决策、分散经营”有利于企业最高管理部门摆脱日常生产经营管理的事务性工作,集中精力做好有关企业大政方针的决策,又有利于调动略事业部的积极性和主动性,从而有利于增强企业对环境条件变化的适应能力。(3)各事业部单独核算,便于各事业部之间展开竞争,促进发展,也有利于培养和训练高级管理人才。缺点:(1)由于各事业部独立经营,单独核算,自成体系,容易造成人员调换困难,彼此工作不协调,容易滋长不顾公司整体利益的本位主义和分散主义倾向。(2)增加了管理层次,造成机构重叠,管理人员和管理费用增加。

面试中层管理人员常用题目

你能简单地谈一下你自己吗 这个问题,说它是面试问题的始祖,这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船,在求职者不停的自诉的同时,为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。在谈的过程中要简练,但要有亮点。 2. 你觉得自己有哪些与众不同之处呢 3. 我凭什么认为你是这个职位的合适人选呢 4. 从今以后的3年时间里,你都计划做些什么 通过类似这样的问题,我们了解到求职者的个人打算是否与我们公司的短期发展目标相一致。对方是在寻求一种迅速的职位提升还是打算踏踏实实的工作呢他所要求的薪水我们可以接受吗随着对方的日益成熟和工作经验的日益增加,他的工作目标、工作动力和简历中描述的还一样吗如果我们录用了他,这会对他的工作前景有什么样的影响呢他还会继续不断进取、不断汲取新知识、新技术吗每一个求职者都希望能得到面前的这个职位。但是,为了不给面试官留下一个“贪婪”的印象,一般的求职者比较谦虚的开始他的回答;其时此时,我们也完全可以顺其自然的再问几个小问题,进一步明确对方的目的。 5. 能描述一下你的管理思想吗 我们希望在面试中了解,求职者是否具有领导并发展员工、合理分派工作和薪水的能力(除非面试官本人是一个独裁政治的卫道士)。注意那些把自己说得过分极端;或者是一个十足的独裁者;或者是一个没有主心骨的随波逐流者。也要小心那些工作狂,那种为了一时的成功而不惜巨大代价的人。 : 6. 对您来讲,成功意味着什么,什么是您期望的成功 如果一个求职者心中的成功,无一例外与工作相关的话,我们不禁要怀疑,他是否还有属于自己的生活;反之,如果他喋喋不休的向你讲述他所有的个人欲望的话,我们也不禁要怀疑他是否会为公司的工作而不懈的努力呢 7. 你在学习中学到了什么 没有人会相信,一个刚刚走出大学校园或者刚刚进行完研究生论文答辩的人,会在短时间内在工作中取得较大的成功。职业培训和工作经验对于提高一个人的工作能力是非常必要的。因此,面对一个工作经验相对缺乏的应届毕业生,

行政管理人员笔试题—答案

行政管理人员笔试题 一、请写出企业常用的公文文种?(5分) 答:(考察对公文的一般理解) 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分) 答:(考察行政工作的整体感觉) 1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);档案合同工作。 2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动; 3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度; 4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。 5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。 6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等) 7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。 三、请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分) 答:(考察公文格式) 关于国庆节放假的通知 公司各部门: 今年国庆节放假7天,时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日,将9月30日(星期六)公休日调至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日调至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。 节日前各部门要做好节前清洁、安全工作;节日期间,各部门人员注意个人安全。 最后祝各部门人员节日快乐! XXXXX有限公司 二00六年九月二十八日 四、你认为汽车行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分) 答:(考察对行业特性的理解) 1、需要必要的加班与支持; 2、更注重公司外部整体形象; 3、行政服务性较为突出; 4、需要了解一些行业的知识; 5、较强的语言表达艺术。

一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试试题样题

一般管理人员竞聘笔试题题样 单位姓名得分 一、逻辑推理(本大题共15小题,每小题2分,共30分。从下面每小题所列的5个备选答案中选择一个,多选为错。答案全部为同一字母的,本大题计零分。) 1、近几年来,一种从国外传入的白蝇严重危害着中国南方农作物生长。昆虫学家认为,这种白蝇是甜薯白蝇的一个变种,为了控制这种白蝇的繁殖,她们一直在寻找并人工繁殖甜薯白蝇的寄生虫。但最新的基因成果表明,这种白蝇不是甜薯白蝇的变种,而是与之不同的一种蝇种,称作银叶白蝇。因此,如果这项最新的基因研究成果是可信的话,那么,近年来昆虫学家寻找白蝇寄生虫的努力是白费了。D 以下哪项是上述论证最可能假设的? A.上述最新的基因研究成果是可信的。 B.甜薯白蝇的寄生虫对农作物没有任何危害。 C.农作物害虫的寄生虫都能够用来有效控制这种害虫的繁殖。 D.甜薯白蝇的寄生虫无法在银叶白蝇中寄生。 E.某种生物的寄生虫只能在这种生物及其变种中才能寄生。 2、和专门的科研机构不同,高等院校,即使是研究型的高等院校,其首要任务也是培养学生。这一任务完成得不好,校园再漂亮,硬件设施再先进,教师的科研成果再多,也是没有意义的。C 上述议论的结构和以下哪项是最不类似? A.一个饭店,最重要的是要使顾客感到饭菜好吃。价格的合理,服务的周到,环境的优雅,只有在顾客吃得满意的情况下才有意义。 B.一个最要紧的不能穷。一旦没钱,有学问,有相貌,有品行,又能有什么用呢? C.和学术著作不同,对于文艺作品来说,最重要的是它的可读性、观赏性。

只要有足够多的读者,高质量的文艺作品就一定能实现它的社会效益、经济效益,同时体现它的学术价值。 D.一个国家要发展,最重要的是保持稳定。一旦失去稳定,经济的发展,政治的改革就失去了可行性。 E.一个品牌最重要的是产品质量。如果广告和其它形式的包装对于某个品牌的产品长期占领市场确实起到了实质性的作用。那么该产品一定具有过硬的质量。 3、随着心脏病对人类的第一杀手。人体血液中的胆固醇含量越来越引起人们的重视。一个人血液中的胆固醇含量越高,患致命的心脏病的风险也就越大。至少有三个因素会影响人的血液中胆固醇的含量,它们是抽烟、饮酒和运动。 如果上述断定为真,则以下哪项一定为真?A Ⅰ某些生活方式的改变,会影响一个人患心脏病的风险。. Ⅱ.如果一个人血液中的胆固醇含量不高,那么她患致命的心脏病的风险也不高。 Ⅲ.血液中的胆固醇高含量是造成当今人类死亡的主要原因。 A.只有Ⅰ。 B.只有Ⅱ。 C.只有Ⅰ和Ⅱ。 D .只有Ⅰ和Ⅲ。E.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。 4、根据一种心理学理论,一个人要想快乐就必须和周围的人保持亲密的关系。可是,世界上伟大的画家往往是在孤独中度过了她们大部分时光,而且没有亲密的人际关系。因此,这种心理学理论是不成立的。E 以下哪项最可能是上述论证所假设的? A.世界上伟大的画家都喜欢逃避亲密的人际关系。 B.有亲密的人际关系的人几乎没有孤独的时候。 C.孤独对于伟大的绘画艺术来说是必须的。 D.几乎没有著名的画家有亲密的人际关系。 E.世界上伟大的画家都是快乐的。 5、大多数抗忧郁药物都会引起体重的增加。尽管在服用这些抗忧郁药物时,节食有助于减少体重的增加,但不可能完全避免这种体重的增加。 C 以上信息最能支持以下哪项结论? A.医生不应当给超重的患者开抗忧郁药处方。

最新xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

精品文档 xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案 一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分) 1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。 A.短期目标 B.中期目标 C.长期目标 2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的 方针和一般规定,这就是(C)。A.策略 B.目标 C.政策 3.决策的最后一个阶段是(B)。 A.调查研究,发现问题 B.综合分析,确定目标 C.拟定方案,分析评价 D.选择方案,实施决策 E.反馈控制,完善方案 F.收集信息,科学预测 4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教 5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( C ),其手段都是管理。 A.对人的合理使用 B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用 D.资金的合理流动 6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。 A.专题计划 B.专项计划 C.预算 D.数量计划 7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若 企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。(C)。 A.12500件 B.25000件 C.20000件 D.40000件 8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A) A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作

管理人员综合面试题目

管理人员综合面试题目标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

管理人员面试题目 分析决策能力: 1、在以往的工作/学习生活中,你做出的最重大、最有意义的决定是什么?为何做出那样的决 定? 2、在做出较大决定时,你一般会考虑哪些因素?举个例子加以说明? 3、如果你需要一名助手,你希望他具备什么条件? 4、公司决定投资一个重大项目,而据你所掌握的信息和资源分析,只有60%的成功概率,你会做 出什么决定? 5、衡量一个好的领导者,你的判断标准是什么? 人际沟通能力 1、你觉得良好的沟通须具备哪些条件? 2、你的同事/同学对你是怎样评价的? 3、在学习和工作过程中,你遇到的最难相处的人是怎样的?你又是如果和他相处的? 4、假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾,两人关系的不协调已经严重影响到部门的 业绩。请问:你将如何改变这一现状。 5、工作中,你是如何处理与领导的关系的。 6、在开会时,如果你的意见与领导不同,你会怎么样? 团队合作能力 1、你所希望的合作伙伴具有哪些特点? 2、你不喜欢哪一类型的合作伙伴? 3、你认为一个高效的团队需具备哪些条件? 4、请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例,包括当时的客观条件、工作是如何 进行的以及最后的结果? 5、请描述一个在团队活动中,你曾提出的正确建议/意见没有被采纳的事例,其间你有没有争取 过? 6、你跟张某出差办事,由于张某的失误造成了一些问题,但是跟领导汇报时,张某却说是你的失 误,你该怎么处理? 7、在工作中,如果领导交给你一份工作,而你知道那是错的,此时,你打算怎么办? 情绪控制能力 1、如果领导当众在你的下属面前批评你,你会是什么反应? 2、接到一位合作伙伴的投诉,且你已经和他就其不满的问题解释过很多次,可他还是不满意,你 将如何处理? 3、你的一位下属不服从工作安排,你会作何处理? 4、在面试环节中,你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位要求有一定差距,换句话说,即我 们录用你的可能性不大,你会有什么想法? 5、这么长时间你怎么一直没找到合适的工作呢? 灵活应变能力 1、如果另外一家公司也决定录用你,你将作何抉择? 2、当你接到一个重要人物的电话,说要与总经理商谈要事,而此时你联系不到总经理,你将如何 给他答复? 3、请描述一个较为典型的事例:在工作中遇到的两难选择,最后你又是如何决定的。 团队领导能力 1、你如何给领导这一角色定位?

中层管理职位竞聘面试题

中层管理岗位竞聘面试题目 一、职业性向 1、你在领导和被领导中,更喜欢哪一种 2、你最不喜欢的工作是什么 3、如果这次竞聘失败,未能如愿,你怎么办你还对什么工作有兴趣 4、你为什么觉得自己在这个职位上会有所成就 二、职业素养 5、如果你注意到领导派给小A和小B的工作很多而自己的工作却很少,你怎么办 6、作为部门主管与领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理 7、如果在推进既定目标的工作中遇到了挫折,你将怎么办 — 8、你手头上有很多重要工作,领导又交给你一项任务,而你又没有多余的时间,你如何处理这项任务 9、假如你已经约好了与朋友的会餐,同时又临时接到上级即刻需要办理的事情,你怎么办 10、假如你的工作很出色得到领导的赏识,而发现同事正在远离你,你如何看待这件事情你该怎么办 11、有人说智慧的人的耳朵长,舌头短,还有人说人有两只耳朵,一张嘴巴,你对此有何看法 12、能谈谈自己的优点和缺点吗你有哪些适合做现在职位的优

势条件 13、你是怎么理解领导人的人格魅力的 14、你会主动地同不熟悉的人交谈吗 15、谦虚内敛是中华美德,而现代社会又强调表现自我,你怎么看 16、你对人们追求时尚有何看法 17、你通过哪些渠道开拓自己的工作思路 ^ 18、你要参观世博会的德国馆,但是有很多人排队,你怎么办 19、出于工作晋升的考虑,你有继续深造的打算吗 20、你认为你最显著的成就是什么 21、在自己做过的工作中,自以为最有创造性的工作是什么 22、在高薪、表彰和晋升中,你认为哪种形式最有价值 三、职业理解 23、如果竞聘成功,你现阶段和今后一个阶段的目标是什么 24、你在客户回访中遇到一个自己不熟悉的问题,你会怎么办 25、你会如何利用每月在回访客户中获取的信息 26、你对提高服务单位有关人员重视和满足客户需求的业务素质有何建议 ! 27、良好的人际关系对于本部门的工作有何意义 28、如果看到当天的报纸有一则批评本部门的文章,你会怎么办

仓储管理员库管员笔试题考试题

仓库管理员考核题库 一、填空题(20分,每题2分) 1.仓库安全包括:原料安全、设施安全、职工人身安全。 2.现场管理6S的内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 3.仓库消防组织措施实行分级管理,分区负责的原则。 4.仓库重地,严禁烟火,外来人员及车辆未经允许不能随便进入。 5.仓库管理员要做到“三懂”既懂得本岗位的火灾危险性,懂的预防措施,懂的灭火方法。“三会”则是指会使用灭火器材,会互救自救,会打报警电话(119)。 6、仓库所有物料出仓应遵照先进先出的发放原则,以防物料过期变质。 7、灭火器灭火注意事项,室外使用时,应站据顺风方向喷射。 8.库房温、湿度控制方法包括:密封,通风,吸潮。 9.库存物资的保管和保养,应贯彻以防为主,防治结合的方针。 10.凡是生产、储存、运输,使用易燃易爆物品的厂房,仓库的电器设备等,必须符合防火防爆要求。 二、判断题(10分,每题1分) (√)1.物资验收的主要凭证是入仓单或收料单。 (√)2.物品堆放时,放置的方法应有利于移动,放置状况应有利于先进先出,便于查点。 (√)3.储运基本生产过程可可概括为“收、管、发”。 (×)4.商品发放的原则是“易坏先出”。 (×)5.仓库安全操作技术主要包括机器设备、电器设备及劳动保护等内容。 (√)6.仓库储存的商品种类愈少,则仓库的专业化程度就愈高。 (√)7、出库直接影响到服务质量,因此,它是仓储管理的最关键的环节。 (×)8、验收就是检验货物的质量是否合格。 (×)9、仓库管理工作就是做好收发工作。 (×)10、商品储存是为了保证供应,因此,储存越多越好。 三、单项选择题(20分,每题2分)

员工晋升竞聘管理流程

员工晋升管理 (三) 员工晋升竞聘管理流程

第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2)逐 级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可 以越级晋升。 (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 (5)职位 空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件: (1)具备较高职位的技能; (2)相关工作经验和资历; (3)在职工作表现及操行;

(4)完成职位所需的有关训练课程;(5)具有较好的适应性和潜力。

五、晋升核定权限: (1)高层由董事长提议,经董事会核定; (2)副经理以上由董事长核定; (3)各部门主管或助理,由公司总经理核定; (4)各部门主管以下各级 人员,由各级公司主管提议,呈总经理核定。 六、管理职责划分 人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通 道 一、纵向发展 部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如工程到预算,再晋升为某一系列岗位管理职位;或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。(集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司) 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况,对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式: 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。 各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门经理为辅导人。

事业单位管理岗竞聘上岗考试试题答卷

精心整理 XX 局事业人员管理岗竞聘上岗 考试试卷 一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最符合题意的答案,并将相应字母填入括号内。25题,每题2分,共50分。) 1. 2014年10月20日至23日,中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议在北京举行。全会强调,党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是社会主义法治最根本的保证。下列关于此次会议的说法中不正确的是()。 A. B.C.D. 2.A.B.C.D. 3.A.B.C.D. 4.主管本机关的公文处理工作,并对下级机关的公文处理工作进行业务指导和督促检查的是()。 A.各级党政机关秘书处 B.各级党政机关人事科 C.各级党政机关办公厅(室) D.各级党政机关组织管理部 5.下列关于公文知识的表述中,正确的是( )。 A.附注是用以说明公文印发传达范围等需要说明的事项 B.公文确定密级前,应当按照无密级公文保管 C.涉密公文公开发布的时间、形式和渠道,由发文机关的上级机关确定 D.公文被撤销的,视为自撤销之日起失效

6.京剧脸谱,是一种具有汉族文化特色的特殊化妆方法。下列选项中,脸谱颜色与其所代表的含义不相对应的是()。 A.蓝色——有心计 B.白色——阴险 C.绿色——暴躁 D.黄色——尊贵 7.省份简称是中国一级行政区(省级行政区)的简称。下列省级行政区与其简称相对应的一项是()。 A.云南省——云 B. C. D. 8. A. B. C. D. 9. A. B.景区 C. D. 10.张某 据《刑法》相关规定,下列对他的刑事判决不符合规定的是()。 A.判处10年有期徒刑并没收财产 B.判处无期徒刑并没收财产 C.判处死刑并处10万元罚金 D.判处15年有期徒刑并处60万元罚金 11.中国十大传世名画是中国美术史上十座不朽的丰碑,是华夏文明史上十部伟大的巨着,是一部流动的历史、无声的乐章,是华夏文明的永久标签。下列选项中不属于中国十大传世名画的是()。

最新人力资源管理人员面试常见提问问题汇总

人力资源管理人员面试常见提问问题汇总作为人力资源管理的面试人员,一般在面对应聘面试者时,会针对性地提出一些问题,以便全面了解应聘者以下几个方面:①仪容仪表、礼节礼貌、②工作经验、③求职动机与工作愿景、④工作态度与价值观、⑤爱好特长、生活情趣、⑥事业进取心、⑦专业技能、⑧其他综合能力(语言表达能力、综合分析能力、应变能力、自我控制能力、人际关系处理能力)等多方面的情况,并作出相对客观的评估,最终确定是否录用应聘者。 下面,是一些较为常见的问题,可根据面试考察的侧重点等具体情况有选择性地选用。 一、基本情况了解: ■你能出示你的身份证、毕业证书吗? 提问解析:适用范围:高学历(大专以上)、高职位、特殊岗位。 ■你能简单(可能还要用英语)介绍一下你自己吗? 提问解析:考察语言表达能力、应变能力、逻辑思维能力等。主要适用于管理人员以及直接对客服务的工作人员。 ■你从前是否从事过这项工作? 提问解析:考察应聘者工作经验(包括岗位工作年限)。 ■你原来那家单位的工资水平不低,待遇也不错,你为什么要换工作? 提问解析: ■你认为A工作与你现在应聘的B工作有何区别?(岗位相同但行业相同)提问解析:主要考察应聘者对岗位纵横向的知识联系、综合能力。 ■你是如何看待你现在应聘的这个岗位的? 提问解析:了解应聘者对求聘岗位的认识。 ■你认为这项工作与你未来的职业发展规划有什么关系? 提问解析: ■你上一个工作的薪水是多少? 提问解析:了解应聘者的薪资期望,同时也了解行业薪酬水平。 ■你希望的薪水是多少?

提问解析: ■你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 提问解析: ■你对上一个工作满意的地方在哪里,还有哪些不满? 提问解析: ■你大学的专业与你当前应聘的岗位不吻合,你打算从哪些方面进行转变和突破? 提问解析:考察应聘者个人价值观、应变能力、工作态度、语言表达能力等。 ■你怎样评价你的上一个单位? 提问解析: ■除了你的本职工作外,你还有哪些兴趣爱好和特长? 提问解析:考察爱好特长、生活情趣等。 ■请用简单的语言描述你自己的性格? 提问解析: ■你认为自己最大的工作潜力是什么? 提问解析: ■你的优点和缺点是什么? 提问解析:全面评估应聘者的性格、能力。 ■如果你被录用的话,你准备在我们公司做多久? 提问解析: ■你对我们公司的感觉怎样?包括规模、特点及竞争地位等。 提问解析: 二、专业技能了解: ■你能否提供××岗位的资格证书? 提问解析:了解应聘者的专业技能 ■你所应聘的××岗位工作的核心工作(重点工作)是什么? 提问解析:了解应聘者对应聘岗位的全面、综合把握。 ■你所应聘的当前××岗位需要哪些方面的能力?

基层管理人员笔试题

基层管理人员笔试试题 姓名:联系电话:成绩: 一、单项选择题 1.按规律填数:2,1,2,2,4,(C) A.2 B.6 C.8 D.12 2.173×173×173-162×162×162=(D) A.926 183B.936 185 C.926 187D.926 189 3.父亲把所有财产平均分成若干份以后全部分给儿子们,其规则是长子拿一份财物和剩下的十分之一,次子拿两份财物和剩下的十分之一,三子拿三份财物和剩下的十分之一,依次类推,结果所有儿子拿到的财物都一样多,请问父亲一共有(B)个儿子。 A.8B.9C.10D.11 4.现有一项工作任务,甲单独完成需要4小时,乙单独完成需要6小时,那么请问:甲乙两人同时完成共需(B )小时 A.3 B.2.4 C.4 D.5 5.下面词语中,对领导的作用描述不太贴切的是(D) A.领头羊B.龙头C.教练D.执行者 6.经济增长率代表的发展速度是相对数,不等于经济发展。不同地方GDP增长1%,基数小的比基数大的要容易得多,经济状况差的比经济状况好的要难得多。对这段话,理解不正确的是(C) A.不能过于相信增长率B.增长率高并不代表经济状况好 C.GDP总数越大,经济增长率越高D.经济发展比经济增长率的内涵大 7.市场体系的三大支柱是(B) A.商品市场、技术和信息市场、房地产市场 B.商品市场、资本市场、劳动力市场 C.资本市场、技术和信息市场、劳动力市场 D.生产资料市场、期货市场、技术和信息市场 8.有天府之国美称的是(A) A.成都B.重庆C.上海D.杭州 9.双因素理论的提出者是(B ) A.马斯诺B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳 10.根据确定的年度生产总目标,将目标完成情况作为年度评奖和提拔重用人才的标准,以达到调动员工工作积极性的目的,这种激励方法称为(C ) A.情感激励法B.物质激励法 C.目标激励法D.参与激励法 二、多项选择题 1.组织结构设计应遵循(ABCDE) A.集权与分权统一B.目标统一性 C.责、权、利相结合D.控制幅度原则 E.统一指挥原则 2.合同订立的两个过程为(AC) A.要约B.双方协商C.承诺D.签字

最新管理人员综合面试题目讲课讲稿

学习资料 精品文档管理人员面试题目 分析决策能力: 1、在以往的工作/学习生活中,你做出的最重大、最有意义的决定是什么?为何做出那样的决定? 2、在做出较大决定时,你一般会考虑哪些因素?举个例子加以说明? 3、如果你需要一名助手,你希望他具备什么条件? 4、公司决定投资一个重大项目,而据你所掌握的信息和资源分析,只有60%的成功概率,你会做 出什么决定? 5、衡量一个好的领导者,你的判断标准是什么? 人际沟通能力 1、你觉得良好的沟通须具备哪些条件? 2、你的同事/同学对你是怎样评价的? 3、在学习和工作过程中,你遇到的最难相处的人是怎样的?你又是如果和他相处的? 4、假如你所负责的部门有两个优秀员工之间存在矛盾,两人关系的不协调已经严重影响到部门的 业绩。请问:你将如何改变这一现状。 5、工作中,你是如何处理与领导的关系的。 6、在开会时,如果你的意见与领导不同,你会怎么样? 团队合作能力 1、你所希望的合作伙伴具有哪些特点? 2、你不喜欢哪一类型的合作伙伴? 3、你认为一个高效的团队需具备哪些条件? 4、请举一个你曾经领导一个团队完成某项任务/活动的事例,包括当时的客观条件、工作是如何进 行的以及最后的结果? 5、请描述一个在团队活动中,你曾提出的正确建议/意见没有被采纳的事例,其间你有没有争取过? 6、你跟张某出差办事,由于张某的失误造成了一些问题,但是跟领导汇报时,张某却说是你的失 误,你该怎么处理? 7、在工作中,如果领导交给你一份工作,而你知道那是错的,此时,你打算怎么办? 情绪控制能力 1、如果领导当众在你的下属面前批评你,你会是什么反应? 2、接到一位合作伙伴的投诉,且你已经和他就其不满的问题解释过很多次,可他还是不满意,你 将如何处理? 3、你的一位下属不服从工作安排,你会作何处理? 4、在面试环节中,你所展示出来的某些性格与我们招聘的职位要求有一定差距,换句话说,即我 们录用你的可能性不大,你会有什么想法? 5、这么长时间你怎么一直没找到合适的工作呢? 灵活应变能力 1、如果另外一家公司也决定录用你,你将作何抉择? 2、当你接到一个重要人物的电话,说要与总经理商谈要事,而此时你联系不到总经理,你将如何 给他答复? 3、请描述一个较为典型的事例:在工作中遇到的两难选择,最后你又是如何决定的。 团队领导能力 1、你如何给领导这一角色定位? 2、你认为管理人员应具备哪些基本素质? 3、请描述一个你成功说服别人支持并参与你的工作,最终达到你所期望的结果的事例。 4、做为公司的高层领导,你是如何让下属尊敬并信任你的?

管理岗笔试题及答案

管理岗位笔试试卷及答案 考生注意: 1.考试时间:120分钟 2.本套试卷共七道大题,满分100分。 一、判断题:在每题后面的括号,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分) 1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。() 2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。() 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。() 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。() 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。() 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。() 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。() 8.风险型决策属于肯定型决策。() 9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要要有强烈的管理愿望。() 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。() 11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。() 12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任时候都 具有激励的作用。() 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工 作中的问题。()

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。() 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地。() 二、单项选择题:(每小题1分,共15分) 1.主观决策法特别适用于()。 A.肯定型决策 B.经验决策 C.非常规决策 D.战术决策 2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。 A.按人数划分部门 B.按产品划分部门 C.按职能划分部门 D.按工艺过程划分部门 3.用于评价主管人员职位的最常用的法是()。 A.比较法 B.职务系数法 C.时距判定法 D.指示图表法 4.职工流动率是计划工作中()前提条件。 A、可控的

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