XX书香门第销售策划方案

成都市“书香门第”项目

营销策划案

二零零五年四月

执行摘要

1．简况

1．1 课题：“书香门第”整合营销策划

1．2 资源构成：

项目主持谈天、晏伟、李寿进

市场策划谈天、晏伟、李寿进

营销策划谈天、晏伟、李寿进

销售执行谈天、晏伟、李寿进

2．执行目标

在执行周期内使“书香门第”项目的销售率达到100%。

目录

前言

第一节市场分析

一、现阶段成都市房地产市场基本状况

二、成都市同类住宅调查统计

三、消费者分析

第二节项目概况

一、项目区位

二、项目周边环境

三、项目简况

第三节“书香门第”项目分析

一、SWOT分析及营销思路提炼

1.1 SWOT释义

1.2 SWOT分析意义

1.3 SWOT分析作用

1.4 SWOT矩阵分析

2.总思路提炼

二、项目价格策略分析

三、核心价值分析

第四节推广策略界定

一、目标消费群界定

二、卖点界定

第五节广告策略

一、广告宣传目的

二、总体策略

三、要树立的形象

四、分期广告的整合策略

五、广告主题及口号

第六节营销活动建议

营销渠道及人员促销建设

第七节媒体策略

一、媒体目标

二、目标受众

三、媒介策略

四、媒体分析及选择

五、广告预算及分配

第八节方案说明

一、建议

二、附（广告脚本）

前言

任何营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。本方案在于为“书香门第”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“书香门第”项目的资源问题与机会，以达到或超出“书香门第”的原定销售计划。在最短的时间以最有效的运做方式来实现本项目价值最大化。

第一节市场分析

一、成都市房地产市场基本状况

1 、成都楼市趋势

今年开年，成都房地产开局良好。年初，开发商就大量购置开发用地，因而开发用地也较为充足，截至二月底，开发商拥有的开发土地存量已达7521亩。今年前两月，成都市房地产开发共完成投资42.85亿元，同比净增投资17.26亿元，增幅高达67.5%，实现良好开局。分析今年前两个月的房地产发展，主要有以下几大明显特点：

特点1：土地购置费成倍增长

今年成都房市前景依然灿烂，开发商继续看好今年成都的房市，充满信心。年初，开发商之间就打响了对土地的争夺战，大量购置开发用地，仅前二个月购置的土地面积就达到94.79万平方米，增长32.5%，用于土地购置的费用高达20.34亿元，增长3.4倍，占开发投资的比重高达47.5%，

这也是房地产开发投资大幅增加的主因。由于大量购置开发土地，房地产开发商的开发用地较为充足。截至二月底，拥有的开发土地存量已达501.42万平方米，折合土地面积为7521亩。

特点2：港澳台投资异军突起

内资对房地产的绝对主体地位发生动摇，港澳台投资表现突出。前二个月，内资完成投资30.81亿，增长30.3%，所占比重明显下降，由上年同期的92.4%降为71.9%，降低20.5个百分点；港澳台完成投资9.87亿，增长10.2倍，所占比重明显提高，由上年同期的3.4%上升到23.0%，提高19.6个百分点；外商完成投资2.17亿，增长105.0%。

特点3：商业地产投资热度不减

前二个月，成都完成住宅投资24.19亿，增长35.0%；商业地产继续成为开发商投资的热点，完成投资8.70亿，增长124.2%。为满足成都房市旺盛的消费需求，保证房市供应，开发商在增大投资的同时，明显加大了新开工力度，商品房的新开工面积达203.51万平米，增长34.0%，其中：住宅新开工160.91万平米，增长25.0%；办公楼新开工 3.62万平米，增长1.7倍；商业营业用房新开工28.27万平米，增长67.5%。

特点4：开发商的实力明显增强

受国家宏观调控继续紧缩房地产信贷政策的影响，开

发商加大了自筹资金力度，其自筹的开发资金大幅增长，进一步减少对国内贷款的依赖，国内贷款持续下降，加之市外有实力的开发商的进驻，开发的整体实力明显增强。前二个月，到位的房地产开发资金达82.75亿，增长39.3%，其中：开发商自筹的开发资金为37.42亿，增长121.7%，所占比重为45.2%，上升16.8个百分点；国内贷款仅为16.03亿，下降5.6%，所占比重为19.4%，降低9.2个百分点。

特点5：商品房销售面积下降

受去年商品房开工面积持续多月下降的影响，今年前二个月，商品房的竣工面积仅有40.50万平米，同比下降54.9%。竣工面积的减少导致可销售面积同步下降，前二个月商品房预售面积减少27.3%，商品房现房销售面积减少40.4%。商品房销售以预售为主，总销售面积中八成以上的为预售。

特点6：积压商品房销售加快

二月份，商品房总体空置面积为67.11万平米，同比减少42.6%，其中住宅、办公楼和商业营业用房分别下降57.0%、40.0%和13.4%。空置期在一年以内、一年至三年、三年以上的商品房空置面积分别同比减少42.0%、44.8%和33.9%。

2、现有品牌楼盘的基本状况

现有名的楼盘西门有金沙西苑、金沙国际、燕沙庭院等；南门有中海

名城、锦官新城、中华园、置信丽都等；北门有盛世年华、北斗星花园等。但是由于市场不是很成熟，少数楼盘存在这样或那样的缺点。具体表现在以下这些方面：A 、定位及推广都不是很规范，抱着卖出去就是目的心理。忽视楼盘品牌的建设，忽视楼盘内涵的建设，导致后继开发力不足。B 、有的没有服务的概念。这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范，有的业主不是享受服务而是受气，造成开发商与业主的对立，小区的基本建设搞不上去。C 、小区规化与自然融和概念不足，人为景观痕迹太重。

二、成都市同类住宅调查统计

“同类”定义为具有小高层，高层住宅小区。现将成都市同类住宅进行大体对比分析如下：

1、东门

建川梦追湾公馆：

位于一环路东三段建华南巷（成华区政府旁），占地面积：16亩，总户数223户该项目户型从53—191平方米共十余种。建筑面积 3.2万平方米，均价4100元/平方米。2004年10月22日开盘时出现热销。

周边生活配套完善，各类设施齐全，学校、医院、超市等环布周围，是成都市生活较为成熟的社区之一。

中海格林威治城：

位于一环路东，望江路1号，均价5000元/平方米。占地面积：5万平方米总建面：20万平方米住宅约14万平方米容积率：3.5 总

户数约1172户。中海格林威治城/望江观邸首批次物业一推向市场，便受到市场的热力追捧，现首批次物业即将销售告罄，第二批精品单位即将于4月下旬面市。第二批次物业拟推出面积90—150平米的两房及三房临川大、园区中庭单位。

核心竞争力：全景观人文住宅、多重复合社区；

2、南门

玉林都市金岸：

该项目是一栋位于成都市玉林小区玉林南街1号的小高层电梯公寓，总建面6.8万平方米，户型面积38-180，价格3400-3500元/平方米左右。小区内有游泳池、综合功能篮球场、大型中心园林、大型活动广场、社区会所中心。

核心竞争力：现代城市功能时尚人文典范；

出入便利；近5000平米的小区中心景观园林，布局幽雅环境宜人。维多利亚公寓：

位于武侯区神仙树南路体育公园旁，总建面23.5万平方米，容积率2.69 绿化率45% 均价4000元/平方米。

核心竞争力：离尘不离城；

周边环境绿色条件好；

其发展迅速，塑造了良好绿色生活理念在消费者心中形成良好的品牌。

2、西门

由于西门为开发城区，在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特

的优势。总体来说，城西地段房地产都在卖自然环境。

汇厦花园：

位于菁华北二街36号附1号，均价3500元/平方米。绿化率31.19％容积率2.480 建筑面积4.9904万平米户型为50——160平方米，2004年9月开盘，现已全部售完。

核心竞争力：城市核心风景区；

临浣花风景区、杜莆草堂；

用绿色的生活时尚来吸引白领、社会成功人士，市场销售反应良好；其定位为社会中高阶层。

：

位于成都市三环路西二段内侧、外双楠片区；均价3200元/平方米。总占地总面积96.6亩，绿化面积35.01亩；由4栋电梯公寓、8栋多层住宅、2栋商业楼房组成；容积率2.15，总户数692户，地下车位430个，地面车位50个。小区住宅的户型是在获得建设部设计优秀奖的金房苑户型的基础之上进一步完善提升的，更加经济实用、新颖合理。主力户型有：85m2、99m2的两房两厅单卫；120m2、130m2、145m2的三房两厅双卫；150m2的四房两厅双卫和部分150m2、180m2带屋顶花园的跃层等20余种。2004年5月16日开盘。

核心竞争力：以竹为魂，植竹成韵；

建筑风格淡雅飘逸，空间尺度亲和宜人。

4、北门

金色家园：

位于府青路二段，均价3800元/平方米。占地面积：3.8万平米建筑面积：10.9万平米绿化率：36.9% 容积率：2.50

2004年6月19日开盘。

核心竞争力：情景花园洋房；

总体规划上，采用围合式规划布局；在不同的空间中出现的联排别墅、院落洋房、退台式洋房、空中情景花园洋房、顶层跃式观景洋房五种户型形态，从而形成丰富、具有韵律感的建筑造型。

5、内环线以内

盛世年华：

位于锦江文殊院街8号，均价：4000元/平方米容积率：4.20 建面：3.6万平方米，停车位160个共400户。今年1月份开盘至今已销售近2/3，面积为50多和80多的户型已售完。

售楼部装修简单，户型资料不齐。

三洲佳润：

位于锦江东安南路。均价3500元/平方米，容积率：5.54 建面：1.03万平方米，绿化率：31.2% 停车位451个。2003年11月23日开盘，2004年12月31日交房，现基本售完，户型为90—150平方米。

水岸丽舍：

位于红星路一段8号，均价3700元/平方米，容积率：8.5，绿化率25% ，建面：2.2万平方米，物管：1.2元/平方米/月。户型从50—180平方米，2003年4月26日开盘，2004年6月30日交房。

南府锦：

位于顺江路118号，均价3600元/平方米，建面：5.7万平方米，绿化率：54%，容积率：3.47，物管：1元/平方米/月。2003年12月13日开盘至今已销售完毕，面积从85—142平方米。

聚星城：

位于中仁路，均价：3400元/平方米，建面：3.5万平方米，容积率：2.8，绿化率：50.5%，2003年12月13日开盘，2004年4月30日交房，现已售完，面积从70—200平方米。

锦海国际花园：

位于天仙桥北路7号，起价：3200元/平方米，均价3600元/平方米，建面：4.57万平方米，绿化率：38.5%，容积率：5.9，物管：1.5元/平方米/月，2003年8月1日开盘，现已售完，面积从113—180平方米。

三、消费者分析

根据《成都市房地产》市场调查报告及《成都市居周刊》房地产市场调查报告的结论，我们得出消费者购房心理和对住宅要求如下：

1、环境规划一定要好，各种生活配套要齐全，各种活动场地、场所要足够；在规划时，一定要有超前的思想，使小区更具现代化气息，特别要注意智能化；在楼盘外立面的设计上要新颖，色调要协调，风格要跟上潮流；92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区；

2、高绿化率。几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的，由此看来，现在消费者对住宅环境的要求已经越来越高；

3、小区及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、

超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋牌室等；

4、67%的消费者愿意选择多层住宅，但因为现今多层住宅的价格普遍比高层住宅贵。而且市内多层住宅选择面较窄。固越来越多消费者倾向选择小高层、高层住宅，对于单体别墅因为涉及的资金相对较大，所以绝大多数消费者不会现在打算购买别墅；

5、消费者对物业管理的要求

a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务（如家政、订购车票、托儿、托老服务等）；

b、物业公司应与小区内住户增加联系，加强沟通。

第二节项目概况

一、项目区位

项目位于成都市西体北路2号，一环路与西体路汇合点，紧邻府河。

二、项目周边环境

小区拥有超市、银行、知名快餐店、网吧、茶楼和大型综合书城作为配套，周边社区拥有大量成熟的休闲购物娱乐场所，包括太平洋百货（全兴店）、家乐福（八宝店）、苏宁电器、好有多中天店、西体运动中心、华协影城、加州国际会展中心、成都树德中学、成都市第三人民医院、成都铁路中学、省林业医院、怡和医院等，交通、购物、娱乐、休闲都极为便利。

三、项目简况

本项目现有200余套120至200平方米的户型，以4.5米大开间的客厅和大开启式落地景观式玻璃景窗，把更多的空气和阳光引入居室，以强化住宅的自然采光及景观视野功能，令住户在家中更容易欣赏到府河美景。小区配套设施齐全，小区拥有先进的智能化安防系统，保证住户日常起居生活与安全。各种先进的基础设施以充足的停车位为住户的高质量生活奠定良好基础，使人们充分享受现代化实用住宅的安全便利与乐趣，让配套设施真正与生活相匹配。

第三节“书香门第”项目分析

一、 SWOT分析及营销思路提炼

1.1 SWOT释义

SWOT就是对项目的优势(S)、劣势(W)、机会点(O)、威胁点(T)进行总结、归纳。

1.2 SWOT分析意义

一个项目的营销策划，首先是对项目的深入了解，并总结归纳出该项目的SWOT，有了项目的SWOT，我们才可能对项目有清醒准确的营销定位，才可能找到适合该项目的营销要点（销售“卖点”的挖掘）。有如一场战争，SWOT分析告诉我们如何“知己知彼”，当我们能够清晰知道我们项目的各种要素，就可以扬长避短，有的放矢地制定我们的策略，如此才可能在商业战场中打赢应该获得的胜利。

1.3 SWOT分析作用

为了保障项目的成功营销，我们在完成SWOT分析时，必须正确作到对项目各要素的分析和运用：

★充分发挥“S”

★规避“W”

★降低“T”

★借助“O”

★提升“S”

将项目优势“S”发挥到极致，且在优势部分整理出的要点（即销售卖点、推广诉求点），是本项目区别于其他同质项目的独一性要素，无论在销售执行还是广告推广中，都应该以这些要素为主要诉求点，并加以深入和延展，形成“书香门第”项目的营销策划总思路。

1.4 SWOT矩阵分析：

规避威胁的原则

营销分析及策略如下：

1 突出“S”（优势）：

在营销策划及执行中，将利用各种宣传媒介如、DM单、媒体广告等手段，充分展示其“S”部分，使接触本案的目标客户群全面了解，从而达到认同本项目之目的。

2 转变、减弱“W”（劣势）

3、引导“O”（机会）

——结合“S”+“O”占据入市先机，充分利用本项目的各种优势和政策、市场赋予的机会，进行推广宣传，同时准确所定目标客户群，实现销售；

4、针对“S+W”（优势+劣势）

5、针对“S+T”（优势+威胁）

综上所述:本项目的核心竞争力:以水为傍，尊贵之居，人文大家。

并把这些最有优势的资源营造成最有价值的产品，和最有力的推广诉求、最详实的销售说辞。

2.总思路提炼

将项目优势“S”发挥到极至，且在优势部分整理出的要点，皆是卖点，是本项目区别于其他同质项目的独一性要素，无论在销售执行还是广告推广中，都应该以这些要素为主要诉求点，并加以深入和延展，这就形成本项目的营销策划总思路。

二、项目价格策略分析

1 楼盘定位可以是“成都文化艺术之都”，但价格应定位是“中等偏上”。

2 低开高走，保证品牌支撑，预留楼盘销售力。视销售进度加价应是本案的

基本策略。

3 确定“低开”的基础价格时，除考虑市区各大楼盘的售价，亦应考虑楼盘

定位价。根据“盛世年华”的3700元/平方米，“星河名都”3760元/平方米的定价，以及对手和自身的优劣势，本项目基础价格定为3600元/平方米

三核心价值分析

1“书香门第”核心定位是“都市文化艺术之都”。营造文化艺术概念。打品牌，人文概念具体化。“书香门第”是成都市有艺术修养的，有文化品位的人，向往艺术文化的人的部落。

2 “劳动者光荣”，有钱是一种价值，是一种能力。有钱不外显，购买品位

是一举两得的好事，“书香门第”正是这样的载体。

4 “家在身旁”，劳累后不是匆匆奔向远远的家。家就在身旁，“书香门第”

地处成都市内环线，周围遍布商业区。阶级居住区概念是本案的核心

价值之一。

第四节推广策略界定

一，目标消费群界定

从“书香门第”项目本身的定位和素质出发，结合中高档住宅的销售特点，界定“书香门第”的目标消费群及其相关特征是：

1 目标消费者：自身具有文化艺术气质的经济能力较强的阶层。

2 年龄：年龄大约在35到55岁，

3 家庭结构已进入中年期，人口简单，居住空间之娱乐性与休闲性较大。4对住宅小区有着高档次的要求，有“物有所值”的消费心理，他们追求品位，但他们又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。

5文化程度相对较高，喜欢附庸风雅，希望通过外在条件来追求文化品位。

二，卖点界定

1 项目本身的生活理念：

（1）家在身旁，与工作地临近。

（2）自然入室，独一无二临江美景。

（3）社区内宁静安祥、幽雅恬静的生活氛围。

（4）保安设施齐备，安全起居。

2 “文化艺术”的设计理念

（1）艺术就在生活中，园艺构筑小区。

（2）品位包围生活，文化名人与我们同在。

第五节广告策略

一广告宣传目的

1．把项目宣传与公司形象推广做有机结合，适当地树立公司的品牌形象；2．树立项目本身底蕴深厚的形象，与其它市中区楼盘没有品牌内涵相区别；3．把“书香门第”塑造成品质卓越的市中区第一楼盘；

4．促进楼盘销售，为其成为成都品牌楼盘提供动力。

二总体策略

1、不要过于强调“人文”概念，回避其他楼盘都在渲染的那种所谓的“人

文关怀”，而要树立项目富有个性的文化艺术概念；

2、与竞争对手相区别，不直接、简单地卖环境，摈弃叫嚣、喧闹地广告格

调，而是挖掘环境能给予买家的利益点，使公众形成对“天然绿色”

生活的认同；

3、要通过广告本身蕴涵的文化气息来塑造项目的文化品位，使项目具有既

沉静又不呆板，既现代又不张扬的气质，同时又体现发展商稳健而又

内敛的大家风范；

4、要体现周到细致，处处为业主着想的专业理念。

三要树立的形象