市场经济环境下医院财务管理创新初探
经济视野
近年来,随着我国市场经济体制的完善和医疗卫生体制改革的逐步深化,医院开始作为一个独立机构在市场中运行,医疗市场竞争日益激烈,在此过程中,医院的经营观念、思想、战略和方式都放生了重大变化,其内部管理中的经济关系也更为复杂。与其他企业一样,财务管理是医院内部管理的核心,是医院经济工作和其他管理工作的基础和前提,直接关系到医院的生存和发展,在市场经济环境下,我们必须正确认识到财务管理在医院经济工作中的重要性,对医院财务部门进行重新定位,将财务管理纳入医院管理的长效机制中,保证医院的正常运行,帮助企业树立良好的社会形象。
1、医院财务管理中存在的问题
当前,医院财务管理还存在一些弊端,这主要表现在:第一,医院没有充分认识到财务管理的重要性,管理意识不足,管理思想相对落后,仅仅将财务部门当做一个“大出纳”,没有真正将财务管理纳入医院管理的长效机制中,造成财务管理失去原本应有的地位和作用。第二,财务管理制度不健全,在资金管理和预算管理方面都还存在一些问题,比如资金使用不当、医疗设备和药品的采购不合理、未对各个科室使用的医疗药品进行系统的预测和评估、贪腐现象衍生、预算管理流于形式、预算执行力度不足等,造成了不必要的资产流失,医院资产使用和流转情况无法清晰显现出来。第三,成本核算工作实施不力,成效不足,很多医院成本核算的数据的准确性有待核查,成本核算中的分配原则也有待规范。第四,相关制度规定,三级医院必须设立总会计师,但是在实际执行中,由于医院对总会计师的设置存在认识上的偏颇,没有赋予总会计师相应的权利,使得总会计师调控全局的作用和职能无法发挥出来,而只是发挥着财务科长的作用,评价、参与以及监督的作用被忽略,与设计要求不匹配。
2、市场经济环境下医院财务管理创新措施
2.1强化财务管理人员预算管理意识
财务预算是医院财务活动得以顺利展开的基础,是保证财务收支计划顺利进行的前提,更是实现财务管理目标的主要手段,.因此,必须强化财务管理人员的预算管理意识,使管理人员能够按照年度计划内的财务收支规模、资金的实际运转情况制定合理的财务计划,并根据医院实际情况、发展方向和总体战略目标将财务规划落到实处。
2.2建立健全财务管理体系
在市场经济环境下,医院应对经济管理组织架构进行改革,建立健全经济管理体制,撤销医院经管办,将相关职能划分到财务管理部门,实现会计核算与科室核算的有机结合,从而节约资源,保证财务管理工作良性运作。结合医院的短期运营目标和长期战略目标编制一套切实有效的预算管理制度,通过全面预算的编制、执行、控制、考评和激励等将医院收支目标层层分解到各个科室部门,并根据科室往年的经营情况、医疗技术水平情况、科室人员结构现状、医疗设备投入情况等对预算目标以及其他相关指标进行分解,全面落实,不断提升医院财务管理水平,促进医院社会效益和经济效益的持续增长。
2.3设立医院总会计师制度
医院应充分认识到总会计师在财务管理中的作用,明确总会计师的职责、作用和权力,保障总会计师的行政职能、调控职能、评价职能、管理职能等。总会计师由医院院长直接领导,对院长负责,主要是协助院长进行医院经济管理工作的协调和统管,以确保医院经济管理工作的高效统一;总会计师具备高水平的专业知识和工作技能,能够从经济管理的角度出发对医院主管院长分管、中层职能管理部门所属业务进行统盘规划和分析,将上层意志转变为下级的实际行动,有利于实现医院事权和财权的有机结合,并形成各个科室部门相互监督、相互制约的局面,对于提升医院整体管理水平具有重要现实意义。
2.4提高财务管理人员的素质
随着医疗市场竞争的日益激烈,对财务管理人员的综合素质提出了更高要求,其除了要具备会计核算技能,还应具备相应的职业判断能力、开拓创新能力和沟通协调能力。医院应积极引进竞争机制,加强内部人员的沟通和交流,贯彻落实财务管理人员流动上岗、定期轮岗制度,切实提高财务管理人员学习业务知识的积极性;引进现代人才管理机制,以科学化管理为基础,加强人力资源管理工作,做好人力资源的开发和利用,提高财务管理队伍整体素质水平;培训内容除了要包含专业基础知识,还必须引入现代计算机技术知识,提高财务管理人员应用审计软件和财务管理系统的能力,有效提升医院财务管理工作效率和工作质量。财务管理人员在面对不同的经济业务时必须能够采取不同的处理方法,面对不同利益主体时必须能够进行合理有效的沟通,面对医院不同经济情况时必须能够以新的思路去思考问题、发现问题、处理问题,从而获得最佳收益和效果。
3、结语
总之,在市场经济环境下,财务管理在医院发展中占有重要地位,是医院各项工作得以正常开展的基础,也是医院提升服务质量、树立良好社会形象的保证。我们应当认清市场形势,把握市场规律,充分利用现有医疗卫生资源,强化财务管理人员预算管理意识,建立健全财务管理制度,设立医院总会计师制度,创新财务管理目标和管理手段,提高财务管理人员的综合素质,不断提升医院财务管理水平和防范财务风险的能力,保证医院的持续、健康发展。
参考文献
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市场经济环境下医院财务管理创新初探
马艳萍郑光明
钟祥市中医院湖北荆门431900
【摘要】随着社会经济的迅速发展和医改的逐步推进,医疗市场竞争日益激烈,医院内部管理的经济关系也更加复杂,在此期间,财务管理日益被重视,当前,财务管理已成为医院内部管理工作中的关键环节。在全新的市场经济环境下,财务管理与医院的生存和发展密切相关,这就要求我们坚持与时俱进,积极顺应市场环境和时代发展,不断推进财务管理的创新,以更好应对日益激烈的市场竞争。
【关键词】医院财务管理创新举措总会计师
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Ec on o mic Vis io n173
2014.3