工业工程基础复习
IE 工业工程基础测试题与答案 (考试时间:90分钟 (合格为 90分,满分 160分班组:员工姓名:测试成绩:
一、填空题 : (共 50题,每题 1分
1、标准时间=观测时间 *评比系数 /正常评比 *(1+放宽率
2、 1MOD =0.129 秒
3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种 .
4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种 .
5、动作经济原则的四大黄金准则 (ECRS取消 , 合并 , 重排 , 简化 .
6、人体的动作分为 5等级 . 人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果 .
7、动素分析(Therblig 的基本动作元素有 17种 .
8、最早提出科学管理的人是美国的泰勒 ;
9、工业工程 -… IE ? 是 INDUSTRIAL ENGINEERING 两英文单词的缩写 ;
10、标准时间由作业时间和宽放时间组成 ;
11、生产的四要素指的是人员 , 机械设备 , 原材料和方法 ;
12、写出以下工程记号分别代表的内容 :
○ ---(加工◇ ----(质量检查﹔
□ ---(数量检查▽ ----(储存
13、美国工业工程师学会 (AIIE于 1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“ 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”
14、 IE 的核心是降低成本、提高质量和生产率。
15、 IE 的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。
16、模特法 (MOD将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。 17、根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。
18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。
19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。
20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。
21、预定时间标准法简称 PTS 法。 MOD 法中 M4G3=0.903 。
22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理, 编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。
23、 IE 的最高目标是提高系统的总生产率。
24、通过对以人为主的工序的详细研究﹐使操作者操作对象操作工具三者科学的组合﹑合理地布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而作的分析﹐称为操作分析。
25、动作分析方法有目视动作分析﹐动素分析和影片分析。
26、吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人, 他也是一名工程师,其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动作研究。
27、工业工程形成和发展的演变过程, 实际上就是各种提高效率和降低成本的知识、
原理和方法产生与应用的历史。
28、工业工程正是由于不断吸收现代科技成就,尤其是计算机科学、运筹学、系统工程及相关的学科知识,有了理论基础和科学手段,才得以由经验为主发展到以定量分析为主;以研究生产局部或小系统的改善,到研究大系统的整体优化和生产率的提高,而成为一门独立的学科。
29、 IE 技术人员涉及的业务面很宽, 从基本的动作与时间研究到系统的规划、设计和实施控制等方面为各级经营管理提供方法 ,充当参谋。
30、工业工程师始终从全局和整体出发, 起着各部门和专业之间的沟通者、咨询者、和协调人的作用。
31、根据工业工程的观点,生产率和质量目标是统一的,而不是对立的,它们通常是相互促进﹑同步发展的。
32、作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。
33、作业测定是通过一定的方法,用于确定合格工人按规定的作业标准, 完成某项作业所需要的时间。
34、生产就是一种转换功能, 是一个将生产要素经过投入、转换 (加工与服务活动 , 而得到产出物的系统过程。所以,可以把它简化为一个投入 -产出系统。
35、工业工程形成和发展的演变过程, 实际上就是各种提高效率和降低成本的知识、原理和方法产生与应用的历史。
36、工作研究中观察和记录现行方法,以及对现行方法分析改进,需要运用的提问技术可简写为 5W1H 。
37、作业测定是通过一定的方法用来确定合格工人按规定的作业标准, 完成作业所需要的时间。
38、作业时间是指直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。
39、通常产品投放流水线时主要依据 _工程作业流程图 _文件进行排拉作业 ;
40、标准时间由作业时间和宽放时间组成 ;
41、动作经济原则的两大功用是指提供建立新方法的方向和发掘问题。
42、生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值 ;
43、在工时消耗分类中,工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量的工作
所必须消耗的时间是作业时间。
44、对操作有直接贡献的动素称为有效动素。
45、制定标准时间的方法,一般有经验判断法、作业测定法和历史记录法。
46、作业测定的主要方法有时间研究工作抽样预定时间标准标准数据法四种。
47、作业测定的阶次分为动作单元作业制程四种。
48、工人在生产中的工时消耗﹐可分为定额时间和非定额时间两大部分。
49、方法时间衡量简称 MTM 法﹐ 1TMU =0.036秒。
50、测时的方法有归零法累积测时法周程测时法连续测时法。
二、单项选择题:(共 45题,每题 1分
1、在 IE 的萌芽和奠基时间,首先应用于(B
A .建筑业
B .制造业
C .冶金业
D .服务业
2、工业工程的首要任务是(C
A .供应系统的设计
B .服务系统的设计
C .生产系统的设计
D .管理系统的设计
3、动素分析(Therblig 的基本动作元素有(C
A . 21个
B . 15个
C . 17个
D . 24个
4、历史上被称作“ 工业工程之父” 的人是(C
A .甘特
B .吉尔布雷斯
C .泰勒
D .亚当〃史密斯
5、 IE 强调的优化是 ( B 的优化
A .生产要素
B .系统整体
C .局部
D .分级
6、 IE 从事的规划侧重于 ( B 规划
?生产发展 B .技术发展 C .管理 D. 人事
7、生产率是 ( D 之比
A. 利润与工资
B. 成本与利润
C. 消耗与利润
D. 产出与投入
8、空手移动,伸向目标的动作称为(A
?A. 伸手 B. 指向 C. 移动 D. 寻找
9、由几个连续动作集合而成的工作阶次称为(B
?动作 B. 单元 C. 作业 D. 制程
10、工作抽样需要对操作者或机器进行(D
A .连续观察
B .规律性观察
C .间断观察
D .随机瞬时观察
11、国际公认的制定时间标准的先进技术是(C
?时间研究 B. 工作抽样 C. 预定时间标准法 D. 标准资料法
12、时间研究中,每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是(A A. 正常时间 B. 标准时间 C. 宽放时间 D. 预定时间
13、移动动作和终结动作总是 ( B 出现的
A. 单独
B. 成对
C. 同时
D. 相同
14、在动作经济原则中, “ 尽量解除手的动作,而以夹具或脚踏工具代替” ,这是关于 ( C 的原则。
A. 人体运用
B. 工作地布置
C. 工具设备
D. 作业设计
15、标准资料法的特点 ( B
?可取代作业测定法 B. 合成时间不需要再评比
?对同类作业要素要重新测定 D. 以预定时间标准为基础
16、试验证明,身体其它部位动作一次的 MOD 数都 ( A 手指动作一次的 MOD 数。
?大于 B. 等于 C. 小于 D. 大于等于
17、在方法时间衡量中,动作的时间单位是(B
A.S
B.TMU
C.RU
D.min
18、… PTS ? 指的是 ( D
A, 动作经济分析法 ; B, 标准动作标准法 ;
C, 基本动作时间分析法 ; D, 预定动作时间标准法 ;
19、某一给定时期的产出量与投入量之比是(D
A .资本生产率
B .总生产率
C .全要素生产率
D .静态生产率 20、工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和(B
A .装配
B .检验
C .包装
D .储存
21、工作评比法的关键是如何确定(D
A .计算公式
B .作业时间
C .作业方法
D .评比系数
22、设施规划与设计的对象应该是(B
A 、生产工艺
B 、整个系统
C 、主要生产设备
D 、产品
23、手持物品,从一处移至另一处的动作,称为(A
A. 运输
B. 移动
C. 移物
D. 手动
24、对制品制造过程进行分析改进的技术是 ( B
A .操作分析
B .工艺流程分析
C .作业流程分析
D .动作分析
25、以操作者为对象开展程序分析适宜采用 ( D
A .人机操作分析
B .人型流程图分析
C .物型流程图分析
D .双手操作分析 26、… 不必要的动作要减少? 是动作经济原则的 ( B 之一点 ;
A, 着眼点 B, 基本思想 C, 基本方法 D, 基本动作
27、以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 ( A
A, 质量方针和质量目标是毫无关系 ; B, 质量方针可以提供制定质量目标 ; C, 质量目标是建立在质量方针的基础上 ; D, 质量目标是定量的 ; 不定项选择题 28、
泰勒是科学管理的创始人,他创立了 ( A 通过改进操作方法,科学地制定劳动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。
A .时间研究
B .动作研究
C .甘特图
D .工序图
29、工作研究的对象应为 ( A
A .作业系统
B .工程系统
C .社会系统
D .环境系统
30、生产工人在工作班内为完成生产任务, 直接和间接的全部工时消耗属于( C A .作业时间 B .宽放时间 C .定额时间 D .非定额时间
31、工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起,以求得有效的运行。他们主要从事 ( C ,要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。 A .工作研究 B .设施规划
C .生产系统的设计和改善 (即再设计
D .工程经济分析
32、为增强竞争实力,保证企业的生存和发展,根据 IE 原理,从全局对企业进行( A 是一项重要的 IE 活动。
A .系统分析和综合诊断
B .方法研究
C .工厂布置
D .作业测定
33、工作研究的对象应为 ( B 。
A. 工程系统 B .作业系统 C .社会系统 D .环境系统
34、以操作者为对象开展程序分析适宜采用 ( D 。
A .人一机操作分析
B .人型流程图分析
C .物型流程图分析
D .双手操作分析
35、生产工人在工作班内为完成生产任务,直接和间接的全部工时消耗属于 ( C 。
A .作业时间
B .宽放时间
C .定额时间
D .非定额时间
36、以工序作业时间为对象,对构成工序的作业要素进行周期重复观察,并测定工时消耗? 的方法是 ( A 。
A .测时
B .作业测定
C .工作抽样
D .工作评比
37、 IE 强调的优化是 _______的优化。(B
A. 生产要素
B. 系统整体
C. 局部
D. 分级
38、 IE 从事的规划侧重于 _______规划。(A
A. 生产发展
B. 技术发展
C. 管理
D. 人事
39、空手移动,伸向目标的动作称为(C
A. 伸手
B. 指向
C. 移动
D. 寻找
40、工业工程的首要任务是(C 。
A. 供应系统的设计
B. 服务系统的设计
C. 生产系统的设计
D. 管理系统的设计
41、生产工人在工作班内为完成生产任务,直接和间接的全部工时消耗属于 ( A 。
A .作业时间
B .宽放时间
C .定额时间
D .非定额时间
42、将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是 ( D
A .作业测定
B .测时
C .工作抽样
D .工作评比
43、具有平均熟练程度的操作者,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准的程序和方法,完成某项作业所需要的总时间为 ( D 。
A .作业时间
B .宽放时间
C .定额时间
D .标准时间
44、从观察记录开始就启动秒表,在每个作业要素结束时记下结束时刻,直至作业结束停止秒表的计时方法为 ( A 。
A .连续测时法
B .反复计时法
C .循环计时法
D .抽样计时法 45.工业工程是一门 ( C 。
A .专业工程学科
B .管理学科
C .跨学科的边缘学科
D .企业管理
三、简答题:(共 13题,每题 5分
1、时间研究的步骤 ?
1. 收集资料
2. 划分操作单元
3. 秒表测时
4. 正常时间宽放时间
5. 标准时间
2、列举 10个动素 .
伸手 , 移物 , 握取 , 装配 , 使用﹐拆卸 , 放手 , 检查 , 寻找 , 选择 , 计划 , 定位 , 预定位 , 持住 , 休息 , 迟延 , 故延
3、工作抽样的步骤 ?
1 确立调查目的和范围 ;
2 调查项目分类 ;
3 决定观测方法 ;
4 设计调查表格 ;
5 向有关人员说明调查目的 ;6试观测,决定观测次数 ;7正式观测 ;8整理数据作出结论
4、动作经济原则是哪十条原则 (至少回答五条 ?
1 双手的动作应同时而对称 .
2 人体动作尽量用最低级而能得到满意的结果为妥 .
3 尽可能利用物体的动能 , 曲线运动较方向突变的直线运动为佳 , 弹导式运动较受控制的运动为快 , 动作尽可能使之有轻松的节奏 .
4 工具 , 物料应置于固定处所及工作者前面近处 , 并依最佳的工作顺序排列 .
5 零件 , 物料应尽可能利用其重量坠送
至工作者前面近处 .6 应有适当的照明 , 工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜 .7 尽量解除手的工作 , 而以夹具或足踏工具代替 .8 可能时 , 应将两种或两种以上工具合并为一 .9 手指分别工作时 , 个指负荷应按其本能分配 . 手柄的设计应与手的接触大 ; 机器上的杠杆 , 手轮的位置 , 尽可能使工作者少变动其姿势 .10 工具及物料事前定位 .
5、请写出 IE 七大手法 ?
防呆法动改法流程法五五法人机法双手法抽查法
6、方法研究的特点 ?
?求新意识
?挖掘企业内部潜力
?系统整体优化
7、程序分析的步骤 ?
?选择选择所需要研究的工作
?记录用有关图表对现行的方法全面记录
?分析用 5W1H 提问技朮﹐对记录的事实进行逐项提问﹐并根据 ECRS 四大原则﹐对有关程序进行取消﹑合并﹑重排﹑简化
?建立在以上基础上﹐建立最实用的最经济合理的新方法
?实施采取措施使此新方法得以实现
?维持坚持规范及经常性的检查﹐维持该标准方法联变
8、作业测定的目的 ?
?制定操作系统的标准时间
?改善操作系统
?制定最佳的操作系统
9、联合操作分析的目的是什么 ?
?发掘空闲与等待时间
?使工作平衡
?减少周期时间
?获得最大的机器利用率
?合适的指派人员与机器
?决定合适的方法
10、双手操作分析的作用是什么 ?
?研究双手的动作及平衡
?发掘独臂式的操作
?发现伸手﹑找寻以及笨拙而无效的动作
?发现工具﹑物料﹑设备等不合适的放置位置
?使动作规范化
11、动作分析的目的是什么 ?
发现操作人员的无效动作或浪费现象﹐简化操作方法﹐减少工作疲劳﹐降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法﹐为制定动作时间标准作技朮准备。
13、标准时间的含义是什么 ?
在适宜的操作条件下﹐用最合适的操作方法﹐以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需要的劳动时间。
13、时间研究的用途是什么 ?
?决定工作时间标准﹐并用以控制人工成本
?制定标准时间作为资金制度的依据
?决定工作日程及工作计划
?决定标准成本﹐并作为标准预算的依据
?决定机器的使用效率﹐并用于帮助解决生产线的平衡
工业工程基础复习 IE 工业工程基础测试题与答案 (考试时间:90分钟 (合格为 90分,满分 160分班组:员工姓名:测试成绩: 一、填空题 : (共 50题,每题 1分 1、标准时间=观测时间 *评比系数 /正常评比 *(1+放宽率 2、 1MOD =0.129 秒 3、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种 . 4、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种 . 5、动作经济原则的四大黄金准则 (ECRS取消 , 合并 , 重排 , 简化 . 6、人体的动作分为 5等级 . 人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果 . 7、动素分析(Therblig 的基本动作元素有 17种 . 8、最早提出科学管理的人是美国的泰勒 ; 9、工业工程 -… IE ?是 INDUSTRIAL ENGINEERING 两英文单词的缩写 ; 10、标准时间由作业时间和宽放时间组成 ; 11、生产的四要素指的是人员 , 机械设备 , 原材料和方法 ; 12、写出以下工程记号分别代表的内容 : ○ ---(加工◇ ----(质量检查﹔ □ ---(数量检查▽ ----(储存
13、美国工业工程师学会 (AIIE于 1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“ 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 14、 IE 的核心是降低成本、提高质量和生产率。 15、 IE 的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。 16、模特法 (MOD将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。 17、根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 18、基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。 19、方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。 20、线路图主要用于搬运或移动线路的分析。 21、预定时间标准法简称 PTS 法。 MOD 法中 M4G3=0.903 。 22、所谓标准资料是将直接由作业测定所获得的大量测定值或经验值分析整理, 编制而成的某种结构的作业要素正常时间的数据库。 23、 IE 的最高目标是提高系统的总生产率。 24、通过对以人为主的工序的详细研究﹐使操作者操作对象操作工具三者科学的组 合﹑合理地布置和安排﹐达到工序结构合理﹐减轻劳动强度﹐减少作业的工时消耗﹐以提高产品的质量和产量为目的而作的分析﹐称为操作分析。 25、动作分析方法有目视动作分析﹐动素分析和影片分析。 26、吉尔布雷斯是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人, 他也是一名工程师,其夫人是心理学家。他们的主要贡献是创造了与时间研究密切相关的动作研究。
实验1 流程程序分析 一、实验目的 1、学会用程序分析符号、记录并绘制某产品(或零件、服务)的流程程序图。 2、学会用“5W1H”分析(完成了什么?何处做?何时做?由谁做?如何做?为什么要这样做?)技术发掘问题,用“ECRS”原则来改进程序。 二、实验说明 1、流程程序分析是以产品或零件的加工全过程为对象,运用程序分析技巧对整个流程程序中的操作、搬运、贮存、检验、暂存五个方面加以记录和考查、分析。流程程序分析是对生产现场的宏观分析,但它比工艺流程更具体、内容更详细,用途更广泛。 2、运用“5W1H”提问技术,对“操作”、“搬运”、“贮存”、“检验”、“暂存”五个方面进行考查、逐项提问,从而达到考查、分析、发掘问题的目的。 3、在发掘问题的基础上,应用取消、合并、重排、简化四大原则来建立新的程序。 三、实验器材 电子天平、电子秒表、计算器、胶带台、胶带、胶水、记录板、A4纸、包装纸、物流箱等。 四、实验分组 5~6人一组,1人模拟顾客,1人模拟邮局业务员,1人使用记录板记录,1人使用电子秒表测时,其他人认真观察,做些辅助工作。 五、实验内容及步骤 本实验模拟邮局邮包发送流程,可参考下列流程进行: (1)顾客到达。(流程分析起点); (2)询问业务; (3)等待顾客填单; (4)从顾客手中接邮包和填好的包裹单;
(5)包装邮寄物; (6)称重; (7)使用计算器计算邮资;(2元起价,含200克,200克以上按1分/克计算邮资) (8)向顾客收取邮资; (9)登帐(实为计算机操作,这里用手工记账代替); (10)贴包裹单; (11)贴邮票; (12)将包裹放入邮件暂存箱; (13)把包裹单第二联交顾客; (14)顾客离开,服务结束。 实验时,先模拟1~2遍,然后负责记录的同学使用流程图符号记录“邮局业务员”的实际工作流程,绘制流程程序分析简图。同时记录时间和移动距离等参考数据。 六、实验报告要求 使用实习报告纸或课程设计纸书写。实验报告应包含以下内容: (1)实验目的;(2)实验器材;(3)实验分组;(4)实验内容与步骤; (5)5W1H分析过程;(6)ECRS改善过程;(7)规范的以为人主的流程程序图(含现行方法和改善方法)。(8)对分析改善进行总结。
各章节作业习题 ※<第一、二章> 1.什么是工业工程?试简明地表述IE的定义。 2.如何理解工业工程的内涵? 3.试述经典IE与现代IE的关系。如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分? 4.如何理解工业工程与生产率工程的关系? 5.IE学科的性质如何,这样理解这一性质? 6.IE学科与相关学科的关系是什么? 7.IE的学科范畴包括哪些主要知识领域?企业应用的主要领域是哪些? 8.企业工业工程师要求具备什么样的知识结构? 9.什么是IE意识?为什么说“掌握IE方法和技术是必要的,而树立IE意识更重要”? ※<第三章生产率概述> 1.企业的生产运作有哪几种类型?各有什么特点? 2.企业生产运作与管理存在的主要问题是什么? 3.生产率从本质上讲反映的是什么? 4.生产率测评的意义是什么?
5.生产率测评的种类与方法有哪些? 6.提高生产率的方法有哪些? ※<第四章工作研究> 1.什么是工作研究?工作研究的对象、特点是什么? 2.工作研究的内容和分析工具是什么? 3.工作研究包括哪些内容?工作研究的两种技术的关系如何? 4.工作研究的步骤是什么? 5.方法研究的概念、特点与目的是什么? 6.方法研究的内容是什么? 7.方法研究的基本步骤有哪些? ※<第五章程序分析> 1.程序分析的概念、特点、种类是什么? 2.程序分析的步骤和常用工具是什么? 3.工艺程序分析的概念、特点和分析对象是什么? 4.工艺程序图的组成和作用规则是什么? 5.工艺程序图有哪几种基本形式? 6.流程程序分析的概念、特点和种类是什么?
7.布置和经路分析的概念、特点、目的是什么? 8.布置和经路分析的种类有哪些? 9.任意选定一个超市,绘出其设施布置简图以及顾客移动路线图,分析现行布置的优缺点,提出改进意见。 10.某空气调节阀由阀体、柱塞套、柱塞、座环、柱塞护圈、弹簧、O型密封圈、锁紧螺母、管堵等组成。各组成部分的加工工艺和装配顺序如下: (1)阀体:切到规定长度、磨到定长、去毛刺、钻铰4孔、钻铰沉头孔、攻螺纹、去毛刺、检验与柱塞以及柱塞套组件装配、加锁紧螺母、加管堵、检查、包装、贴出厂标签、最终检查、出厂。 (2)柱塞套:成型、钻、切到长度、加工螺纹、钻孔、去毛刺、吹净、检查与柱塞组件装配、装配后在加弹簧与阀体装配。 (3)柱塞:铣、成型、切断、检查与座环组件装配,装配后在加O 形环与柱塞套装配。 (4)座环:成型、钻、切断、检查与柱塞护圈装配,装配后组件加O形环与柱塞装配。 (5)柱塞护圈:成型、钻、攻内螺纹、套外螺纹、检查与座环装备。根据给定的资料数据,绘制出该空气调节阀的工艺流程图。 11.某产品的制造工艺过程如表4-1所示,绘制该产品流程程序图。(表格) 12.某汽车零部件生产产家,打算组装汽车内部用来连接电气零部件的电线,并将其制作成一个用组合电线。现行设施布置以及物流路线
21世纪工业工程专业规划教材 基础工业工程
第一章生产与生产率管理 制造过程(也称为生产过程)是将制造资源(原材料、劳动力、能源等,也成为生产要素)转变为有形财富或产品的过程。它涉及国民经济的许多行业,如机械、电子、轻工、化工、食品、军工、航天等。 表生产运作类型及其特点 生产方式概念特点分部行业 离散型制造(Intermittent Manufacturing)指以一个个单独 的零部件组成最 终产品的生产方 式。 车间任务型(Job-Shop)生产是指企业生产的同时在 几个车间交叉进行,生产的零部件最终传送到装配 车间装配,装配好的成品由质量部门监测,合格件 出厂交付市场的一种生产组织方式(主要适用于单 件、小批量)。特点是①每项生产任务仅使用整个企 业的一小部分能力和资源;②生产设备一般按机群 方式布置,将功能相同或类似的设备按空间和行政 管理的隶属关系组建生产组织,形成诸如车、刨、 铣、磨、钻、装配等工段或班组。 流水线型(Flow-Shop)生产是指加工对象按事先设 计的工艺过程依次顺序的经过各个工位(工作地), 并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的 一种生产组织方式。其基本特征有:①工作地专业 化程度高,按产品或加工对象生产;②生产按节拍 进行,各工序同时进行作业,重复相同的作业内容; ③各道工序的单件作业时间与相应工作的工作地 (或设备)数比值相等,即流水生产线上各道工序 的生产能力是相等的;④工艺过程是封闭的,即加 工对象全部在线上连续加工,不接收线外加工,且 工作地(设备)按工艺顺序成线状连续排列,加工 对象在工序间单线流动,各工序作业有先后顺序约 束,生产过程连续而均衡地进行。 机械加 工、仪表 仪器、汽 车、服装、 家具、五 金、医疗 设备、玩 具生产 等。 流程型制造 (Flow Manufacturing)指通过对于一些 原材料的加工, 使其形状或化学 属性发生变化, 最终形成新形状 或新材料的生产 包括重复生产(Repetitive Manufacturing,又叫大批量 生产)和连续生产(Continuous Manufacturing),区 别仅在于生产的产品是否可分离。 诸如石 油、化工、 钢铁企 业。
基础工业工程250题含答案 复习纲要 填空题: 1.标准时间=观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率) 2.1MOD= 0.129 秒 3.平准化法:将熟练,努力,工作环境和一致性 四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六个高低程度的等级. 4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种. 5. MOST是Management Operation Standard Technique 的缩写,即动作分析方法. 6.动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种. 7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化. 8.人体的动作分为5等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果. 9. 动素分析(Therblig)的基本动作元素有18种. 10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。 11, 最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒; 12, 工业工程-‘IE’是INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写;
13, 标准时间由作业时间和宽放时间组成; 14, 生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法; 15, 写出以下工程记号分别代表的内容: ○--- (加工) ◇---- (质量检查)﹔ □--- (数量检查) ▽----- (储存) 16.美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数 学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 17.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。 18.IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面。 19.物料需求计划系统,简称_MRP_系统。 20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作和终结动作。 21.模特法将动作归纳为21种。 22.根据不同的调查目的,操作分析可分为人机操作分析、联合操作分析和双手操作分析。 21.基本生产过程包括操作过程、检验过程、运输过程、存储过程。22.工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。 23. 作业宽放包括组织性宽放和技朮性宽放。 24.方法研究的内容有程序分析操作分析动作分析。 25.线路图主要用于搬运或移动线路的分析。
第二章 #1.什么是工业工程?是简明地表述IE的定义。 答:工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。 @#2.如何理解工业工程的内涵? 答:1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。提高质量是提高生产率的前提和基础,提高生产率是IE的出发点和最终目的。把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究,追求生产系统的最佳整体效益,是反映IE内涵的重要特点。 2.IE是综合性的应用知识体系。IE是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系,实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。 3.IE应用注重人的因素。生产系统的各组成要素中,人是最活跃和不确定性大的因素。 4.IE是系统优化技术。 3.试述经典IE与现代IE的关系。如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分? 答:经典IE重视与工程技术相结合(不知道) 4.如何理解工业工程与生产率工程的关系? 答:工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率; 工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径,即工业工程师生产率工程的基础; 工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善,而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展; 生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法,推动工业工程的发展。 5.IE学科的性质如何,怎样理解这一性质? 答:IE是一门工程学科;为使生产系统有效运行,IE技术人员要不断对其加以改善,因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。选择最好的改进方案。所以,IE是一门工程学科。 6.IE学科与相关学科的关系是什么? 答:1.IE与管理。IE与管理的目的一致,只是做法不同 2.IE与系统工程。系统工程是现代IE的技术基础和方法学。 7.IE的学科范畴包括哪些主要知识领域?企业应用的主要领域是哪些? 答:生物力学;成本管理;数据处理与系统设计;销售与市场;工程经济;设施规划(含工厂设计、维修保养、物料搬运等);材料加工;应用数学;组织规划与理论;实用心理学;人的因素;工资管理;人体测量;安全;职业卫生与医学。 IE的学科范畴:管理科学、系统工程、运筹学、工效学。应用领域:制造业建
《基础工业工程》课后习题 第一章生产与生产率管理 1、企业的生产运作有哪几种类型?各有什么特点? (一)离散型制造企业:(1)车间任务型生产:①每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源②生产设备一般按机群方式布置。(2)流水线型生产:①工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产②生产按节拍进行,各个工序同期进行作业,重复相同的作业内容③各道工序的单件作用时间与相应工序的工作地(或设备)数比值相等④工艺过程是封闭的。 (二)流程型制造企业:流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其形状或化学属性发生变化,最终形成新形状或新材料的生产方式。 (三)重入离散型制造企业:重入型制造是指产品或零件在制造过程中被某些机器(至少一台)重复加工两次以上。 (四)服务型企业:必须以为人们提供服务,以社会服务为中心组织生产,努力使顾客满意。 2、企业生产运作与管理存在的主要问题是什么? 浪费严重,无效劳动普遍存在,现场环境较差。 3、生产率从本质上讲反映的是什么? 资源的有效利用程度。 4、生产率测评的意义是什么? ①定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能,确定与调整组织发展的战略目标,制定适宜的资源开发与利用规划和经营管理方针,保证企业或其他组织的可持续发展。②合理确定综合生产率目标水平和相应的评价指标体系及调控系统,制定有效提高现有生产率水平、不断实现目标要求的策略,以确保用尽可能少的投入获得较好或满意的产出。③为企业或组织的诊断分析建立现实可行的“检查点”,提供必要的信息,指出系统绩效的“瓶颈”和发展的障碍,确定需优先改进的领域和方向。④有助于比较某一特定产业部门或地区、国家层次中不同微观组织的生产率水平及发展状况,通过规范而详细的比较研究,提出有针对性的并容易被人们所接受的提高与发展方案和相应的措施,以提高竞争力,求得新的发展。⑤有助于决定微观组织内各部门和工作人员的相对绩效,实现系统内各部分、各行为主体间利益分配的合理化和工作的协同有序,从而保证集体努力的有效性。 5、生产率测评的种类与方法有哪些? (一)按生产系统投入资源或要素范围分类:劳动生产率,资本生产率,设备生产率,能源生产率,原材料生产率,成本生产率。(二)按生产系统的运作结果分类:狭义生产率,广义生产率。(三)按生产率测评层次和对象分类:国民经济生产率等。(四)按生产率测评的方式分类:静态生产率,动态生成率指数。 6、提高生产率的方法有哪些? 外部:①全社会管理者和职工对提高生产率的态度;②提高生产率的经济和环境方面的要素。内部:①工厂布置、机器和设备②成本会计和降低成本的技术③生产的组织、计划和控制④人事策略
姓名:专业:班级:学号: 时间:地点:指导教师: 实验一工艺程序分析 实验要求 一、实验任务 绘制柴油机195A喷油泵的工艺程序分析图 二、实验目的及训练要点 掌握工艺程序图的绘制方法;学会正确使用流程分析符号 三、实验设备、仪器、工具及资料 195A性柴油机喷油泵;螺钉旋具、活扳手、尖嘴钳、料盒、录像器材、计算机 四、实验内容 熟悉喷油泵的结构和组成,掌握195A型喷油泵的加工、装配工艺过程,现场拆卸和组装195A型喷油泵,录制装卸过程的视频资料,绘制喷油泵的工艺程序分析图。 实验报告要求 1、写出195A型喷油泵进行工艺程序分析的实施步骤; 2、画出195A型喷油泵的工艺程序图。 评语:成绩:
姓名:专业:班级:学号: 时间:地点:指导教师: 实验二双手操作分析 实验要求 一、实验任务 绘制柴油机195A喷油泵装配过程的双手操作分析图,并加以研究改进。 二、实验目的及训练要点 掌握双手操作分析图的绘制方法;学会正确描述、设计和改进工作地布置;学会正确分析双手操作图所记录的工作现状,并找出存在的问题,提出改进方案。 三、实验设备、仪器、工具及资料 195A性柴油机喷油泵;螺钉旋具、活扳手、尖嘴钳、料盒、录像资料、计算机 四、实验内容 通过录像资料观察装配195A型喷油泵从拿泵体至装好推杆体得工作过程,将工作地布置见图及双手操作过程记录下来,根据工作经济原则进行分析和改进。 实验报告要求 1、详细列出实验步骤; 2、画出双手操作程序图; 3、绘制工作地现场布置图。 评语:成绩:
姓名:专业:班级:学号: 时间:地点:指导教师: 实验三动作研究 实验要求 一、实验任务 利用影像分析技术对195A型喷油泵装配过程的操作单元进行微细动作研究,寻找最佳作业动作。 二、实验目的及训练要点 掌握影像分析方法;掌握微细动作研究的原理与方法;学会用动作经济原则改善动作。 三、实验设备、仪器、工具及资料 计算机、视频播放软件、纸、笔、录像资料 四、实验内容 通过录像,对装配195A喷油泵从拿泵体到装好推杆体得操作过程进行详细记录,会出动素程序图,对工序中的每一操作进行微细动作研究并提出改进方案。 实验报告要求 1、观看录像资料熟悉装配过程; 2、记录每一个动作,绘制动素图; 3、绘制现行方法的工作地布置图;分析改进,绘制动素图和工作地布置图。 评语:成绩:
《基础工业工程》读书心得 工业工程(IE)诞生于二十世纪早期的美国,其不同于机械工程、化学工程、电子工程等专业工程,它是一门技术与管理相结合的工程学科,并且以现代工业化生产为背景,在发达国家得到了广泛应用。而要学习工业工程,《基础工业工程》则是工业工程的入门级书籍,此外还应学习《运筹学》、《人因工程学》、《物流工程》等书籍。 1.定义 对于工业工程,美国工业工程学会对其的定义表述如下:“工业工程(IE),是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。” 而日本IE协会对其定义为:“IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。” 从美国的工业工程定义当中,读者或许可获知一个较为模糊的概念,即所有人类及非人类参与的活动,只要有动作出现的,都可应用工业工程的理论和技术进行分析和改善,使之达到最佳的生产或服务目的。而日本所做的定义则简明扼要、通俗易懂,不仅清楚地说明了IE的性质、目的和方法,而且还体现了“以人为本”的思想,体现出了IE与其它工程学科的不同之处。 2.知识结构 工业工程的核心是降低成本、提高质量和生产率,而工作研究则是其最重要的基础技术。工作研究的主要技术则分为两大部分,即方法研究和作业测定。 方法研究(又称基础IE) 方法研究是以提高生产率和工作效率为目的,以作业系统为对象,研究合理的工作程序和有效的工作方法,并确定标准作业时间的一种技术。其特点包含求新意识、整体优化的意识、寻求最佳的作业方法,提高企业的经济效益。主要分为
基础工业工程 第一章生产与生产率管理 第一节.企业生产动作 1.制造过程(生产过程)是将制造资源(原当否,劳动力,能源等)转变为有形财富或产品的过程. 2.离散型机械制造企业:指以一个个单独的零件组成最终成品的生产方式.其生产组织类型按其规模,重复性特点又可分为车间任务型,流水线型 (1)车间任务型生产:企业的生产同时在几个车间交叉进行,生产的零部件最终传送到装配车间装配,装配好的成品由质量部门检测,合格件出厂将会市场的一种生产组织方式.(适用于单件,小批量生产方式的机械制造企业).其特点:是每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源,另一个特点是生产设备一般按机群的方式布置,将功能相同或类似的设置按空间和行政管理的隶属关系组建生产组织,形成诸如车,刨,铣,等工段或班组. (2)流水线型生产:加工对象按事先设计的工艺过程依次顺序地经过各个工位,并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式这是一种连续的,不断重复的生产过程. 其流水线生产的基本特点是:工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产;生产按节拍进行,各工序同期进行作业,重复相同的作业内容;单件作业时间与相应工序的工作地数比值相等;工艺过程是封闭的. 3.流程型钢铁制造企业:包括重复生产(大批量生产),连续生产.其中连续生产与重复生产有很多相同之处,区别仅在于生产的产品是否可分离 流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其开头或化学属性发生变化,最终形成新开头的新材料的生产方式,它们的产品常常不是以新取胜,而是以质优价廉取胜. 4.重入离散型电子制造企业:产品或零件在制造过程中被藉此机器重复架式次以上的制造过程.其多用于制造现代微电子产品. 5服务型企业:不管是从事制造业还是从事服务娄,都必须为人人们提供服务,以社会服务为中心来组织生产,生产的产品只有让顾客满意,只有得到顾客的承认,才能实现产品的价值,企业才能生存.服务型企业动作类型的划分一般有以下两种方式:按顾客的需求特性分(能用型服务,专用型服务),按系统的运用特点分(技术密集型服务,人员密集型服务) 第二节生产率与生产率管理 衡量生产率的主要目的是为了通过使用较少的投入生产相同的产出或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营. 工业工程的功能就是规划,设计,管理和不断改善生产系统,使之更有效地运行,取得更好的效果 生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划,测定,评价,控制和提高的系统管理过程,其实质是以不断提高生产率为目标和动力,对生产系统进行积极地维护和改善. 生产率测定与评价的概念:是对某一生产,服务系统或社会经济系统的生产率进行测定,评价及分析的活动和过程.其包括(生产率测定,生产率评价) 其意义在于:在整个生产率工程及管理工作过程中,生产率测评的地位与作用十分重要,它回答在哪里寻找机会来提高生产率,并指明改善与提高的工作量大小,因此,生产率测评是生产率提高的前提,是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一. 生产率测定的基本方法: 静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量 影响生产率及因素的提高途径:一是增加资源的投入,如增加投资,更新设备,吸收外资引进技术,提高劳动强度等,二是从改进方法入手,提高劳动者的积极性,技术水平和操作熟练程度,充分挖掘企业的内部潜力,努力降低成本,促使企业走内涵发展的路子 第二章工业工程概述
制造过程 (生产过程是将制造资源(生产要素转变为有形财富或产品的过程。生产率实际上就是衡量生产要素(资源使用效率的尺度。衡量生产率主要是为了 通过使用较少的投入生产相同的产出或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营。生产率测评的种类静态生产率即某一给定时期的产出量与投入量之比, 即一个测定期的绝对生产率。动态生产率一个时期(测量期的静态生产率与以前 某个时期(基准期静态生产率相除得到的商,能反映不同时期生产率的变化。单要素生产率 :一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比。多 要素生产率 :一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比, 它表明几种要素的综合使用效率。总生产率或全要素生产率 :一个系统的总产出量与全 部生产要素的真实投入量之比狭义生产率只考虑直接的资源 (要素投入产出结果的各种要素生产率。广义生产率指生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。提高企业生产率的途径可归纳为两类①企业外部要素 /方法:企业提高生产率的条件和基础,是间接作用的要素。②企业内部方法:提高生产率的直接方法和途径,主要是 IE 范畴的方法 IE 的定义 IE 是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和配置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术, 以及工程分析和设计的原理和方法, 对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价 IE 的目标就是:使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率, 获得最佳效益。 工业工程的产生与发展产生动因?科学技术:20世纪初进入电动机时代?生 产力:福特生产线经济形态:18-19世纪完成工业资本积累?代表人物:泰勒吉尔布雷斯甘特依次经过三个阶段 :科学管理、传统 IE 、现代管理泰勒的时间研究进行了铁锹实验吉尔布雷斯的动作研究进行了砌砖实验 工作研究以生产系统为研究对象。作业系统是为实现预定的功能、达成系统的目标,由许多相互联系的因素所形成的有机整体 工作研究的特点只需很少的投资或不需要投资的情况下, 通过改进作业流程和操作方法, 实行先进合理的工作定额, 充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源, 走内涵式发展的道路, 挖掘企业内部潜力, 提高企业的生产效率和效益,降低成本,
《基础工业工程》实验大纲 课程名称基础工业工程课程编号 课程性质必修总学时 46 总学分 2.5 开课学期 5 适用专业工业工程 先修课程 一、课程简介及基本要求 《工业工程基础实验》是继《管理学原理》课程之后而开设的独立实验课程,是理论教学的深化和补充,具有较强的实践性,是一门重要的技术基础课,作为工业工程类专业学生的必修课。 本课程以实践环节为主,根据课程的性质、任务、要求及学习的对象,将课程内容分两个层次:工厂参观和实际操作.第一个层次将由任课教师和相关工程技术人员带学生进驻工厂和企业来完成,观察次数约2至3次;第二个层次将由学生根据工厂现场观察、记录甚至统计后来完成,可以独立完成,也可以几人一组共同完成. 通过工厂现场参观后,学生应达到下列要求: 1.进一步巩固和加深工业工程基本知识的理解,提高综合运用所学知识,独立观察问题的能力。 2.能根据需要选学参考书,查阅手册,通过独立思考,深入钻研有关问题,学会自己独立分析问题、解决问题,具有一定的创新能力。 3.能正确使用仪器设备,掌握”5W1H”提问技术和”ECRS”分析原则。 4.能独立撰写实验报告,准确分析实验结果,正确绘制程序图。 5.课前做好预习,准确分析实验结果,并查阅相关资料。 通过该课程的学习,使学生巩固和加深工业工程技术理论知识,通过实践进一步加强学生独立分析问题和解决问题的能力、综合设计及创新能力的培养,同时注意培养学生实事求是、严肃认真的科学作风和良好的实验习惯,为今后工作
打下良好的基础。 二、主要仪器设备 秒表,摄影机,直尺,观测板,白纸若干。 三、实验方式与基本要求 1.本课程以企业参观(或观看生产视频资料)与记录为主,为单独设课,所以开课后,任课教师需向学生讲清课程的性质、任务、要求、课程安排和进度、平时考核内容、期末考试办法、工厂规则和纪律等。 2.该课以实践形式进行,指导教材中只给出实践的题目,实践前学生必须进行预习,由任课教师提问考察学生的预习,然后方能正式进行工厂参观。 3.参观形式以20一组,由相关工程技术人员带队指导,必要时可讲座的形式进行. 4.参观后,学生必须完成实验报告的撰写,应对结果进行详细分析,得出效率的改善情况. 5.任课教师要认真参观工作,参观清点学生人数,参观后按要求做好学生实践情况及结果记录。 四、实验项目设置与内容
智慧树知到《基础工业工程》章节测试答案绪论 1、离散型制造是将单独的零件组成最终成品的生产类型。 A:对 B:错 答案:对 2、制造过程是将()转变成有形产品或服务的过程。 A:设计方案 B:制造资源 C:设计思想 D:客户需求 答案:制造资源 3、企业里将输入转化为输出的过程叫做生产运作过程。 A:对 B:错 答案:对 4、基本生产过程包括() A:生产准备过程 B:劳动过程 C:辅助生产过程 D:工艺过程 答案:工艺过程
5、按测定方式,生产率可分为() A:静态生产率和动态生产率 B:单要素生产率,多要素生产率,全要素生产率 C:劳动生产率和资本生产率 D:直接劳动生产率和总成本生产率 答案:静态生产率和动态生产率 第一章 1、工业工程的研究对象是由下列哪些组成的集成系统()A:人 B:物料 C:设备 D:能源和信息 答案:人,物料,设备,能源和信息 2、工业工程的研究对象仅限于工业生产领域。 A:对 B:错 答案:错 3、工业工程的核心是降低成本、提高质量和() A:产量 B:生产率 C:管理水平 D:成品率
答案:生产率 4、吉尔布雷思夫妇的主要贡献是创立了() A:时间研究 B:动作研究 C:甘特图 D:统计质量控制 答案:动作研究 5、工业工程与运筹学的结合标志着IE进入成熟期。 A:对 B:错 答案:对 14、1.在生产实际工作中,在选择研究对象时,方法研究一般选择()工序进行研究 A、瓶颈环节或工序 B、设备最贵的工序 C、生产率最高的工序 D、生产价值最高的工序 A:瓶颈环节或工序 B:设备最贵的工序 C:生产率最高的工序 D:生产价值最高的工序 答案:瓶颈环节或工序 15、2.工作抽样需要对操作者或者机器进行() A.随机瞬时观察 B.间断观察 C.规律性观察 D.连续观察 A:随机瞬时观察
山东建筑大学管理工程学院工业工程专业实验报告 山东建筑大学基础工业工程实验报告 实验日期:2013.11.29 班级:工业1* 实验者:李* 同组者:常* 实验项目名称:工艺流程分析 一、实验目的 1.掌握工艺程序图的绘制方法; 2.学会正确使用工艺程序分析符号; 3.学会正确查阅装配工艺卡、工艺过程卡、工序卡等工艺卡片; 4.熟悉产品(或零件)的工艺程序分析过程。 二、实验仪器、设备及材料 1.计算机、投影仪。 2.S195型柴油机喷油泵。 3.螺丝刀(一字形)、活动板手、尖嘴钳、料盒。 4.油泵加工装配工艺卡、工序卡。 5.油泵装配录像资料。 三、实验原理 1.工作研究的内容及意义 工作研究是工业工程中最早出现的一种技术和基础方法,也可以说工业工程是在工作研究基础上逐步发展壮大起来的。工作研究以作业或操作系统为研究对象,它提供了许多分析方法和分析技术,对于降低成本,提高质量和生产率起到巨大的推动作用。工作研究主要包括方法研究和时间研究两部分内容。方法研究又包括程序分析、操作分析和动作分析三个层次。程序分析是从宏观角度出发,对整个生产过程进行全面的观察记录和整体分析,是方法研究的主要内容之一。具体分析技术包括工艺程序分析、流程程序分析、线路图分析和线图分析等。 2.工艺程序分析 工艺程序分析的目的是改善整个生产过程中不合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序等,通过严格的考查和分析,设计出经济合理而有效的工艺方法、工艺程序和空间配置。工艺程序分析的主要内容之一是绘制工艺程序分析图,它含有工艺程序的全面概况及工序之间的相互关系,并根据工艺顺序进行编制,且标明所需时间。 工艺程序分析只研究“操作”、“检验”两项内容。 3.工艺程序图的绘制方法 首先,将研究对象分解成较小单元,比如将产品分解成零件,每一个零件从原料或者毛坯开始,将其工艺过程从上到下在一条竖线上表示出来,加工或操作用“”表示,检验用“”表示;其次,分析研究对象的构成,将主要零件(工艺最复杂或
基础工业工程知识点 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
《基础工业工程》课后习题 第一章生产与生产率管理 1、企业的生产运作有哪几种类型各有什么特点 (一)离散型制造企业:(1)车间任务型生产:①每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源②生产设备一般按机群方式布置。(2)流水线型生产:①工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产②生产按节拍进行,各个工序同期进行作业,重复相同的作业内容③各道工序的单件作用时间与相应工序的工作地(或设备)数比值相等④工艺过程是封闭的。 (二)流程型制造企业:流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其形状或化学属性发生变化,最终形成新形状或新材料的生产方式。 (三)重入离散型制造企业:重入型制造是指产品或零件在制造过程中被某些机器(至少一台)重复加工两次以上。 (四)服务型企业:必须以为人们提供服务,以社会服务为中心组织生产,努力使顾客满意。 2、企业生产运作与管理存在的主要问题是什么? 浪费严重,无效劳动普遍存在,现场环境较差。 3、生产率从本质上讲反映的是什么? 资源的有效利用程度。 4、生产率测评的意义是什么? ①定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能,确定与调整组织 发展的战略目标,制定适宜的资源开发与利用规划和经营管理方针,保证企业或其他组织的可持续发展。②合理确定综合生产率目标水平和相应的评价指标体系及调控系统,制定有效提高现有生产率水平、不断实现目标要求的策略,以确保用尽可能少的投入获得较好或满意的产出。③为企业或组织的诊断分析建立现实可行的“检查点”,提供必要的信息,指出系统绩效的“瓶颈”和发展的障碍,确定需优先改进的领域和方向。④有助于比较某一特定产业部门或地区、国家层次中不同微观组织的生产率水平及发展状况,通过规范而详细的比较研究,提出有针对性的并容易被人们所接受的提高与发展方案和相应的措施,以提高竞争力,求得新的发展。⑤有助于决定微观组织内各部门和工作人员的相对绩效,实现系统内各部分、各行为主体间利益分配的合理化和工作的协同有序,从而保证集体努力的有效性。 5、生产率测评的种类与方法有哪些? (一)按生产系统投入资源或要素范围分类:劳动生产率,资本生产率,设备生产率,能源生产率,原材料生产率,成本生产率。(二)按生产系统的运作结果分类:狭义生产率,广义生产率。(三)按生产率测评层次和对象分类:国民经济生产率等。(四)按生产率测评的方式分类:静态生产率,动态生成率指数。 6、提高生产率的方法有哪些?
基础工业工程实验报告实验题目:交流接触器开关装配工作研究 班级: 小组成员姓名(学号): 实验日期(时间):
一、实验目的和要求 1、掌握工艺程序图的绘制方法; 2、掌握工艺程序图分析方法; 3、掌握双手操作分析图的绘制方法; 4、学会正确分析双手操作图所记录的工作现状,并能找出存在的问题,提出改进方案; 5用Mod法和秒表测时法确定标准时间,并比较结果; 6、通过直流/交流型开关灯光控制极的装配操作,掌握用程序分析符号绘制该产品,生产全过程的流程程序图的方法。 7、试用“5WIH”提问技术发掘问题,并用“ECRS”原则来改进装配流程。 二、实验内容 1、熟悉CJ-IO型交流接触器的构成及各组成零件的名称。
2、了解CJ-IO型交流接触器的结构原理: CJ-IO型交流接触器的结构与一般电磁式电器相同,也由电磁机构、触点系统、尖弧系统、复位弹簧机构或缓冲装置、支架与底座等几部分构成。 接触器的工作原理是:当吸引线圈通电后,线圈中的电流在铁心中产生磁通对街铁产生克服复位弹簧反力的电磁吸力,使街铁带动触点动作。当线圈中的电压值降低到某一数值时,铁心中的磁通下降,电磁吸力减小,当减小到不足以克服复位弹簧的反力时,街铁在复位弹簧的反力作用下复位。 3、设计CJ-IO型交流接触器的装配工艺程序。 4、绘制出所设计的CJ-IO型交流接触器的工艺程序图。 5、按所操作设计的工艺程序图对CJ-IO型交流接触器进行实际组装。同时用秒表测出各个操作阶段的时间; 6、根据操作者的操作过程,画出双手操作图并加以分析; 7、在实施了实际组装操作的基础上,对所设计的工艺程序图进行分析; 8、用Mod法及秒表测时法确定标准时间,比较结果; 9、根据操作者的操作及现场的布置,画出流程程序图;
第一章生产与生产率管理 1.2 生产率 ?生产率测定与评价定义:对某一生产、服务系统(组织)或社会经济系统的生产率进行测定、评价及分析的活动和过程。 ?生产率测定与评价意义:是生产率提高的前提,是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一。 ?五个方面: 定期或快速评价各种投入资源或生产要素的转换效率及系统效能,确定与调整组织发展的战略目标,制定适宜的开发和利用规划和经营管理方针,确保企业或其他组织的可持续发展。(可持续发展) 合理确定综合生产率目标水平和响应的评价指标体系及控制系统,制定有效提高现有生产率水平、不断实现目标要求的策略,以确保用尽可能少的投入获得较好或满意的产出。(低成本高效产出) 为企业或组织的诊断分析建立现实可行的“检查点”,提供必要的信息,指出系统绩效的“瓶颈”和发展的障碍,确定需优先改进的领域和方向。(确定改进方向) 有助于比较某一特定产业部门或地区、国家层次中不同微观组织的生产率水平及发展状况,通过规范而详细的对比研究,提出有针对性的容易被人们所接受的提高与发展方案和相应的措施,以提高竞争力,求得新的发展。(提高竞争力)有助于决定微观组织内各部门和工作人员的相对绩效,实现系统内各部分、各行为主体间的利益分配的合理化和工作的协同有序,从而保证集体努力的有效性。(部门间配合) ?生产率测定与评价种类: ?按生产系统投入资源或要素范围分类:
单要素生产率:劳动生产率、资本生产率、设备生产率、能源生产率、原材料生产率 多要素生产率: 总生产率或全要素生产率: ?按生产系统运作结果分类 狭义生产率 广义生产率:(七个指标必背)绩效或效果、质量、生产率、获利能力、工作生活质量、创新 ?按照生产率测评层次和对象分类 ?按生产率测评方式分类 静态生产率、动态生产率 ?评价层次和对象分类 大体上:国民经济生产率、部门(行业)生产率、地区经济生产率、组织(企业等)生产率等【包含营利组织和非营利组织】 ?评价层次和对象分类: 针对问题:生产率测算结果只能反映投入和产出的数量关系,不能表明生产率的高低或安祖目标要求的程度,也无法显示出生产率的综合水平。为了对了各类管理问题的系统分析和决策。 特点:切实的客观基础(第一位),评价主体多方面的主观认识。 方法:以经济关系和量化及优化分析为基础(费用-效率,有名投入-产出;数据包络分析法);以多指标评价和定性定性定量分析相结合为特点(层级分析法、模糊综合法) ?提高生产率的方法: 增加资源的投入。增加投资、更新设备、吸引外资
基础工业工程习题 ——重大易树平教授 第一章生产率与生产率管理 (一)选择题 1.生产率的定义是( )。 A.一切经济价值的源泉 B.产出与投入之比 C.衡量生产系统转换效率 D.生产要素(资源)的使用效率 2.按测定方式分类,生产率可分为( )。 A.静态生产率和动态生产率 B.直接劳动生产率和总成本生产率 C.劳动生产率,资本生产率,原材料生产率,能源生产率,总成本生产率,外汇生产率 D.单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率 3.IE的最高目标是( )。 A.提高生产效率 B.提高劳动生产率 C.降低成本 D.提高系统的总生产率 (二)填空题 1. 生产率就是____与____之比。生产率实际上是衡量____的使用效率。
2. 产出与投入比值愈大,即____愈高,意味着用____资源消耗,能够生产较多的产品;或者说生产同样的产品而花费的成本____,具有____效益。 (三)简答题 1.何谓单要素生产率 2.何谓多要素生产率 3.试分别写出静态生产率和动态生产率表达式。 解答: (一) 选择题 1 B 2 A 3 D (二)填空题 1. 解产出投入生产要素 2. 解生产率同样多的较少更高的 (三)简答题 1.何谓单要素生产率。 答单要素生产率是指一种生产过程的实际产出量对某一种给定要素的实际投入量之比,如劳动生产率、资本生产率、材料生产率、能源生产率等各种要素生产率。
2.何谓多要素生产率 答 多要素生产率是指一种生产过程的实际产出量对某几种要素的实际投入量之比,它表明几种要素的综合使用效率。 3.试分别写出静态生产率和动态生产率表达式。 答静态生产率: 测定期内要素总投入量测定期内总产出量生产率= 动态生产率: 基准期投入量测定期内要素总投入量测定期投入量测定期内总产出量生产率//= 4.为什么要测定动态生产率 答 因为工业工程师为了提高生产率,最关心的是将本企业的生产率与历史最好水平或与同行业的最高水平作比较,考察是否有所提高,以便找出差距,明确努力的方向。所以,既需要测定一个时期的静态生产率,更重要的是要掌握不同时期生产率的变化,这就需要测定动态生产率。 5.试列举制造企业应用工业工程提高生产率的若干常用方法。 答①运用IE 对现有生产组织进行系统分析,改进工厂布置。②生产技术和设施更新改造,采用现代化制造技术。③加强研究,开发新工艺,建立新流程。④开展工作研究,改善作业和工艺系统,减少多余操作和无效工作时间。⑤应用价值分析改进产品设计,减少产品工作量,降低成本。⑥应用现代生产/库存技术(如MRP 、MRP Ⅱ),建立均衡和高效的生产系统。⑦在生产系统设计和改造中运用现代物流技术。⑧运用可靠性工程进行系统维护,保证系统运行质量。⑨采用工效学知识和技术改善作业环境,创造良好的工作条件。⑩注重进行组织和职务设计,充分发挥各个环节、各种工作的职能,发挥组织的整体优势;⑨提倡和鼓励革新创造,激励人员的奋进精神等。 第二章工业工程概述