2013年度法规科(执法大队)工作总结

2013年度法规科（执法大队）工作总结

全系统行政执法方面基本数据：

全年立案处理行政处罚案件55件，罚没款115466.7元；办理行政许可（不含检验检疫）415件，全部时效内办结；调处涉农生产事故纠纷12件，为农户挽回经济损失62.4万元，实现了农业生产无重大责任事故，无重大农产品质量安全事件的工作目标。

一、法制工作方面

1、完善领导体系制订工作要点。一是完善了农委系统依法行政工作组织领导体系，落实了重大行政决策领导班子集体研究决定的机制，建立并落实领导干部任前法律知识测试制度，建立健全领导干部“德、能、勤、绩、廉、法”六位一体的述职述廉考核机制和依法行政工作激励机制，并将依法行政工作纳入到各科室站所的年度考核体系。二是制订下发《2013年度农委法治建设、依法行政和法制宣传教育工作要点》，明确了全年依法行政工作的目标和任务，确保全年不发生行政败诉、不发生重大农资坑农害农事件、不发生重大农产品质量安全事件、不发生重大农业生产安全责任事故，上述工作目标已圆满完成。

2、抓好规范性文件制定和备案。今年制订上报规范性文件3件，分别为《关于印发〈常熟市农业委员会农业项目管理办法〉的通知》（常农委[2013]68号）、《关于印发〈常熟市农机管理服务水平考核办法（试行）〉的通知》（常农委[2013]156号）、《关于印发〈常熟市农业项目建设相关责任主体诚信缺失行为管理办法（试行）〉的通知》（常农委[2013]199号），全部通过了市法制办的合法性审查并准予登记备案。

3、强化执法监督规范执法行为。一是落实行政执法责任制。梳理

汇编农业依法行政工作制度，实行行政执法责任制，委与农林行政综合执法大队、动物卫生监督所、渔政管理站、农机监理所、植保植检站、林业站这6家行政执法单位签订了《2013年度农业行政执法责任书》。二是全面推行行政执法全过程说理。在实行农林行政综合执法的基础上，以创建农林综合执法标准化建设单位为抓手，深化案卷评查方式，推行案件集体讨论，邀请法律专家面对面指导，积极推行全过程说理式执法。至今，我委行政执法行为未被行政相对人申请行政复议和行政诉讼，树立了农业执法良好形象。三是严格落实持证执法工作制度。组织153名执法人员参加执法证换证考试，经考试合格注册持有《江苏省行政执法证》的工作人员共115名，全部予以持证上岗。四是落实农业行政处罚案件审理、审核及备案工作。一般案件由执法单位提出处理意见，经法规科审查后由分管领导审批决定；重大案件组织集体讨论决定，并报备市法制办。所有行政处罚案件都及时上传权力运行系统网，自觉接受社会各界监督。

4、加大了政府信息公开力度。及时更新、依法公开政务信息。截止目前，我委主动公开政务信息174条，全文电子化率100%、应公开已公开率100%、文本及时送交率100%。市农林信息网作为官方网站，围绕委中心工作、重点工作，编报各类信息共计6401条，为社会了解农委、监督农委提供了有效的途径。通过“12316”农业综合信息服务平台，及时宣传作栽、植保、水产、畜牧、林业、农机、行政执法等信息，全年向农民朋友、农业企业发布短信10多万条。开通“农林政务微博”，通过新媒体形式向广大市民及时宣传农林工作动态，全年发布原创微博191条。

5、规范开展行政许可服务。为进一步转变政府职能，优化发展环境，理顺市场与政府、服务与监管的关系，共清理缩减各类许可审批事项合计11项，经报市政府公示后现保留行政许可事项19项，非许可事项3项。及时更新安排行政服务中心窗口人员，严格按照市行政服务中心对行政服务窗口日常管理考核的要求，加强对窗口工作人员的管理，规范受理、审核、证件发放等行为。全年窗口收办行政许可事项19件，承诺时效办结率100%，满意率100%。

6、重视“12345”便民服务工作。将“12345”便民服务平台打造成服务农业、社会的服务平台；宣传农业、农委的宣传平台；展示农委为农服务、为社会服务、促进发展新形象的展示平台。坚持做到“有诉必接、接诉必复”，特别是今年克服了上半年禽流感期间投诉咨询井喷的接诉压力，科学宣传了动物防疫知识，妥善处置了每一件突发事件，高效完成了防控工作。从数据上看，全年共受理投诉咨询457件，其中“寒山闻钟”44件、“常熟发布”2件、省政风行风热线转办1件。实现了及时签收率、办结率、群众满意率三个100%。

7、规范开展行政调解。成立组织，落实经费，加大工作力度，改进方法手段，进一步加强行政调解，有效解决因农资质量和耕作方式、渔业水域污染等引发的农业生产过程中的矛盾纠纷，根据部门实际和行业特点，积极探索有效化解争议纠纷的行政调解方式。全年共受理涉农事故纠纷16件，口头调处12件，进入行政调解程序的3件，为受损农户挽回经济损失合计62.4万元。其中支塘葡萄药害事故，通过纠纷双方自主协商、技术单位现场鉴定分析评估以及后期建议赔偿（补偿）等形式，为3户受损农户挽回经济损失近50万元，得到了当事人的好评和所在地政府的肯定。

二、行政执法方面

1、农产品质量安全专项整治。制定下发《2013年常熟市农产品质量安全监管工作方案》，与各镇签定了《2013年常熟市农产品质量安全监管工作责任书》，明确全年工作重点，强化责任落实。着重对禁用农药、瘦肉精、病死猪、非法添加非食用物质和滥用添加剂、农业“三品一标”等环节开展隐患排查，强化案件查处，深化舆论宣传和媒体报道，继续开展好农业领域“天安行动”，申报完成了“市十大民生法治行活动--地产农产品安全放心工程”。市农林行政综合执法大队、市动物卫生监督所、市渔政监察大队分别开展了“农资打假治劣专项治理”、“生猪检疫专项整治”、“水产品质量专项执法”等行动，累计落实执法监管经费80万元，出动执法人员1206人次、车辆480车次，检查农产品生产经营单位460个次。部、省、苏州市、常熟市“四级”农产品例行监测与监督抽检合计1195批次，检测合格率达99.58%，位居苏州前列。

2、农资打假专项治理行动。制订《2013年常熟市农资打假专项治理行动实施方案》，有序开展常熟市“农资打假护农行动”，组织开展春秋季农资打假护农行动、夏季农资打假治劣百日行动等活动。全年累计出动执法人员410人次，检查各类农资生产经营单位236个次。例行抽检种子样品310只，转商处理不合格种子6.5万公斤；监督抽检肥料10个，不合格1个；农药24个，不合格4个；兽（渔）药监督抽检4个，不合格1个；饲料及饲料添加剂检测29个，不合格1个。立案查处农资违法案件11件，结案9件，涉案违法农资1431公斤，涉案货值金额1.18万元，罚没金额3.11万元，未发生一起重大农资坑农害农事件。

3、开展农药市场联合专项整治。从5月13日起，我委与市工商局、市安监局、市供销社组成联合检查组，开展了常熟市农药市场专项整治，

重点整治我市的无照、超范围经营农药行为，严厉打击销售剧毒、高毒高残留禁限用农药的行为。用了一周时间对全市十个乡镇的非配送体系内的160家超范围经营户进行了大走访、大检查、大抽检。重点检查了30家百姓反映大、安全隐患高的农药经营户，对在检查中发现的销售过期农药、标签不全以及涉嫌假劣的农药产品550件及时进行了证据登记保存，在保存期限内对查明的问题农药产品予以了罚没处理。

4、开展农业投入品档案大检查。7月31日召开工作会议，对辖区内十个乡镇部署了检查任务。通过各镇农服中心及时将农资经销档案（格式）、禁用农药目录和农资诚信经营承诺书分发到农资经营户，并要求经营户签订承诺张贴向消费者公示。本期共向农资经营户发放格式档案150套。其中通过市农资公司连锁配送体系分发66套，其余的由各镇农服中心负责分发。指导农资经营户正确记载农资经营档案的操作，并明确要求农资经营档案要及时、正确记载，不得伪造，告知了相关的法律责任。

5、综合执法标准化建设工作。通过深入开展“四化”标准建设，即“机构正规化、装备标准化、监管制度化、执法规范化”，来积极推进农业行政综合执法标准化建设。严格对照江苏省农业行政综合执法标准化建设30项评价指标和考核细则，认真找差距、找不足、找原因，及时进行补缺补短补软。通过近两年来的标准化建设，并在农业部及省级财政对农业行政综合执法标准化建设财政补助下，大队机构设置更加规范、机构职能更加明确、执法装备更加完善、执法行为更加规范，打造了一支统一标准、反应迅速、执法有力、行为规范的农业综合执法队伍。

三、普法宣传方面

1、落实好公职人员学法。落实党委中心组学法、领导干部法制讲座等领导干部学法制度，全年党委中心组专题学习法律2次，增强了领导干部法律意识和法律素养，提高了依法决策和依法管理的能力。组织开展了机关人员和系统执法人员学法培训班，邀请市法院领导针对“两高”关于渎职犯罪、危害食品安全刑事案件的解释进行了深入的剖析和解读，组织执法人员参加执法证换证考试，加大了对系统内执法人员能力培训的力度。

2、落实好普法主题活动。牵头组织各单位开展了各具特色的“送法下乡进村进社区”活动：一是农林行政综合执法大队结合“农资打假”、“

3、15”消费者权益日、“12.4”法制宣传日等活动进行相关普法宣教活动，通过现场接受群众咨询、受理投诉、宣传农林法律法规及农资识假辨假知识。免费发放农资购买提醒卡、农业法律小知识读本、农产品质量安全常识宣传册2000多份；二是林业站以“生态、文明、健康”为主题开展了第二十八届“爱鸟周”科普宣传活动，活动中设立了常熟湿地宣传展、百鸟摄影作品展、鸟类习性与观鸟知识展、珍稀鸟类标本展览及H7N9禽流感病毒防控知识展等10多项活动，向市民宣传保护鸟类保护野生动物，维护生态平衡的理念。三是农机监理所以创建“平安农机”为主题，发放宣传资料6740多份，制作横幅92条，出动宣传139次，签订“农机安全生产书”1135份，开展“重大农机事故应急演练”活动，构筑起源头管理、执法监控、宣传教育三大防线；四是渔政管理站围绕渔业“安全生产月”，举办各类渔业安全生产宣传教育培训活动24期，培训789人次，在伏休期间的海洋渔业船员培训时专门进行了船舶消防培训与演练，发放宣传资料1000多份，群发安全短信1000多条次，继续深入开展长江渔业资源增殖放流活动，保护长江渔业资源。

3、开展“法治建设满意度”民意调查。2013年8月7日-- 8月23日期间开展了系统的专项“法治建设满意度”问卷调查。本次问卷调查采取随机抽样调查，派调查员对管理服务对象、行风监督员、村（社区）居民进行问卷调查，并将调查表统一反馈委政策法规科，本期总计完成有效问卷100份。本次调查问卷所涉及的内容，涵盖了依法决策、依法行政、公正司法、法治宣传、农业建设等方面，涉及的调查对象涵盖了全市各镇场。获得的调查结果，对切实了解基层所需所盼，分类分析存在问题，明确工作责任，狠抓工作落实，确保达到“法制建设满意度90%”目标有重要参考意义。

四、安全生产方面

1、制订下发《2013年农委安全生产工作要点》。面对安全生产工作的新形势、新要求，结合我委实际，着力加强基础建设、队伍建设和能力建设，落实安全生产工作责任制，加强安全生产的宣传教育，做好安全隐患的排查治理，组织开展安全生产专项整治行动，加强对重点行业和部位的安全监管。坚决防止各类事故特别是重特大事故的发生，确保委系统的安全稳定。

2、积极开展安全生产检查工作。组织委属各单位进行各类安全排查902人次，发现各类一般隐患264项，有效整改253项。会同安监、消防对20家农业龙头企业进行了消防安全检查；对65家涉农企业进行了安全梳理；对5家涉氨农业企业进行了多次涉氨设备检查。为强化行业安全监督，农机安全监理所组织开展安全检查424人次，查处各类违法违章行为127起；渔政站对全市320条渔船进行逐条登船检验，不合格渔船坚决要求整改，整改不到位的坚决不予年检；水产技术推广站针对今年长期持续高温，切实加强渔药连锁店氯制剂药品安全管理，召开

紧急会议，邀请安全专家开展专业培训，下发安全应急资料，切实开展自查整改，行业督促，保证了安全度夏；同时加强对出租房屋、人员密集场所、烟花爆竹门店、老旧危房、压力容器，化学品仓库的安全都进行了全面检查，对人员密集场所的消防设施、逃生通道、应急照明、疏散标志严格按要求配备和设置。

五、2014年工作设想

一是应对好相关食品安全监管部门整合后，赋予农业部门新的监管任务。随着机构的整合，今后，农产品的生产环节、准出环节的监督管理职责将进一步明确，为此，农产品质量安全监管执法将成为未来基层农业执法工作的重心，必须围绕好这一重心，克服基层农业执法资源分散、人员队伍不专一、监管手段落后的不利局面，要通过对现有农业综合执法机构赋予新的职能、增加手段、提升能力来满足工作需要二是法规科、农产品质量监督科相互配合，共同起草一部《常熟市地产农产品准出管理办法》，并以市政府规范性文件下发各乡镇，为我市地产农产品质量安全的准出提供政策性依据。对基层农服中心（农产品质量服务站）要强化其配合监管职责，试点蔬菜、水产主产区乡镇赋予必要的执法事项，对梅李“强镇扩权”镇要研究涉农行政审批事项的下放工作。

市农委政策法规科

2013年12月5日

2013年自来水公司工程部工作总结计划

工程部工作总结与计划 2013年下半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导 的带领下，与其他部门携手推进同源水厂向前发展。回首2013年过 去的半年，我们经历了紧张而艰难的水厂初建阶段。工程部每位员工 在整个维修阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级 领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力 提高自身技术水平；完成管网、和机电维修处维修多项任务，同时在 思想上每一个人都严格要求自己，作风上艰苦朴素、求真务实，为文 昌中人水务有限公司的发展尽心尽力、努力

工作。我们从以下几个方 面对2013年下半年工作进行总结： 一、施工技术的管理 文昌中人水务有限公司自2012年开工以来，已经施工两年多， 2013下半年投入生产，初运行阶段无疑是整个发展过程的攻坚阶段。 管网线路复杂、员工经验不足、资金紧张，供水管网常见的各类爆管 我部门均有所遇到。工程部作为水厂外管网的灵魂部门，肩上的重担 可想而知。从工程部的人员构成来看，我们的技术力量其实很薄弱， 有经验的施工人员数量有限，有毕业分配到部门实习的大学生。因此 日常的维修技术管理工作就更要求每一名 技术人员有着较高的综合 技术水平。面对异常繁重的维修任务，领导做了一个大胆的决定，将 实习大学生派到施工一线去，让他们从基础做起，首先熟悉管网的具 体走向，管网所涉及的范围区域，以及管网

的维修流程，同时加强技 术培训，在最短的时间内尽快成长起来。．技术人员坚持以老带新，导师带徒的做法，维修的过程由技术 扎实，责任心强的老技术人员带徒弟进行，让每一工作人员明白怎么 做，我们的原则就是“爆管维修及时，做到供水快，水质好，服务佳 的工作态度”。这样的成绩与每一位工作人 员的努力是分不开的。作 为维修部门、维修的质量及维修的及时保证供水，这与工程部始终以 饱满的热情、积极的工作态度是分不开的。 二、合理安排施工，确保施工计划完成 起初维修人员在施工中没有妥善安排，协调能力不足，造成进度 较慢，文明施工要求不足，部门采取措施，技术人员提高现场协调能 力，根据现场的实际情况，合理安排施工顺序，考虑大局，抓重点，

2013年度个人工作总结

2013年度个人工作总结 转眼间一年又将过去，这已是我来到燕幼工作的第16个年头，也是我做园长工作的第13个年头。园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，一年来, 在上级教育主管部门和学校及后勤的领导下，在各分园园长和全体教职工的大力支持下，幼儿园无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我将一年的工作汇报如下： 一、健全规章制度，管理科学细致 现代幼儿园是一个多层次、多结构、多因素的有机结合体，它必须通过系统管理才能获得高效的办学效益。2013年，由我起草，带领两个分园的领导班子对规章制度在原有的基础上继续完善和健全，重新规范出台了采购制度、报销制度、例会制度、请假制度、出入库流程、用车等13项工作制度，重新起草了绩效考核细则中的超量奖奖励办法，起草修订了《外聘教师结构工资方案》，让各项制度更趋完善与合理。 二、改善办园条件，增强办园实力 在学校的大力支持下，幼儿园由原来的东校区一所园发展为两个园所，共17个教学班，在岗职工77人，在园幼儿560人。一年中，我经多次与学校及后勤部门沟通，争取到投资近40万元，用于改善两所园的办园条件，其中，第二幼儿园的二楼班级地面铺设了pvc卷材，，第一幼儿园粉刷了外墙、更换了天然气管道等；并添置了电视机、DVD机、电钢琴等设备，有力改善了办园条件。 三、加强培训学习，提高整体素质。 孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为园长，作为一名党员，我坚持学习，加强自身的党性修养，加强自身的业务水平；我时刻注意为人师表，正人必先正己，规范自己的言行，树立良好的师德形象，注重发挥党员的先锋模范作用；坚持以身作则，严于责己，用自己的品德、知识、能力、情感等影响带动职工。 2013年，由于新入职职工多，培训自然成了今年工作的一大重点。因此，我首先列出了全园的培训大纲，并将师德和业务培训作为重点。采取多种渠道对全园职工进行

科研项目年终的个人工作总结.doc

科研项目年终的个人工作总结 一、项目概况 ##研究所是科技局下属的科研事业单位，我所有高级工程师2名，工程师7名，助理级技术人员5名。大专以上学历占90%以上。全体人员具有很强的团结合作精神，曾取得了多项省市科技进步奖。 多功能环保专用电源是市级工业科技攻关开发类计划项目，项目立项后，在科技局工业科的大力支持和指导下，我所投入了所有可利用的力量，按照计划合同书中的各项要求，认真地开展科研开发，并且在延长的开发时间内，做了比计划合同书中的指标更加全面的实验和开发，使项目的技术性能更趋完善，多功能电源的综合集成效果更加明显，现已全面完成了研制开发工作，提请科技局工业科验收。 二、工作成绩 多功能环保专用电源项目的总投资5万元，其中科技局项目拨款5万元。获得立项批准后我所组织全体科研人员，对项目进行了全力攻关，在立项前已进行过充分论证的基础上，依照计划合同书上要求的各项性能指标，组织了项目开发实施。在项目负责人总负责的前提下，分设了电子控制开发组和综合集成应用开

发组。各小组长对本组所承担的项目部分全面负责，包括人员调配，所涉及部分的资金使用，对本组成员的奖惩等。这样的组织实施方案，充分的调动了所有开发人员的积极性，使项目的开发进程明显加快。 但在开发研制过程中科研人员对项目的技术指标、应用方向又有了更新更高的认识，而且开发经费尚有节余，所以又对该项目进行了更 深入的开发，使项目的开发得到了全面完善。增加了野外应用、应急维修等多种应用方法，取得了很好的效果。 项目共形成两种技术及可实现生产的产品，这些技术或产品技术性能优良，质量稳定，即可以单独应用生产又可以将两种技术组合起来生产。 三、技术成果 采用先进的嵌入式单片微处理器作为主控器件，设计了四路交流稳压输出，不但能提供整个监测系统所需的交流电源，而且还在超温、超载和火灾(烟雾)时自动切断电源，并有室内温度数据输出(0-5v)等。针对自动监测仪器的特点，保证足够的稳压精度，延时时间的调整范围较大。交流稳压部分达到了三高：高效率、高功率因数、高可靠度;三低：低波污染、低环境污染、低电磁干扰。具有突波吸收器、lc滤波电路、重复载滤波器、尖峰吸收器。并且采用距离饱和很远的电感，可抗不对称波形干扰，不会产生磁场辐射干扰或对电网产生传导性干扰。

2013年工调工作总结

河南信阳毛尖集团有限公司 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目 工作总结 河南信阳毛尖集团有限公司年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目在区市项目办的大力支持下，各项目单位密切配合，如期完成了河南省2013年度工业结构调整项目的建设任务，现将项目建设工作总结汇报如下： 一、项目建设内容 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目建设地点在信阳市羊山新区五云茶产业园，主要建设内容为新建一座茶叶加工厂，建设一条24000瓶/时PET 瓶和一条18000罐/时铝制易拉罐茶饮品灌装生产线和其它基础设施建设等。项目建成后年产茶饮品3780万瓶。 二、项目完成情况 1、土建工程 完成茶饮品机械化生产车间1座，排架结构，单座建筑面积11365.4平方米。 完成道路及场地硬化，在厂区内新建一条宽6米的道路,；完成厂区绿化2000平方米。 2、茶饮品设备购置 完成购置茶饮品加工设备87台/套。

4、资金完成情况 年产3780万瓶茶饮品灌装生产线新建项目计划总投资15156万元，其中银行贷款1亿元，企业自筹5156万元，申请2013年度河南省工业结构调整项目贴息资金275万元。 截止2014年12月底，自筹资金全部到位。项目累计完成投资15156万元，其中设备引进4899万元，土建工程3007万元，其他费用7250万元。 三、项目管理 1、加强领导，周密部署：自项目申报开始，河南信阳毛尖集团有限公司就高度重视，由公司领导亲自抓，项目办实地调研，充分听取产业园周围群众的意见和建议。在项目基本建设期间，成立由公司副总任组长的项目指挥部，成员由项目办、加工厂、质量部的负责人组成。在指挥部领导下，进行科技培训、生产试验，为项目的顺利投产打下坚实的基础。 2、科学规划，严格执行工业结构调整项目的各项规章：因地制宜，科学规划，从项目区内的重点难点问题入手，高标准完成各项内容，在土建工程、设备购置和科技措施方面加强监管力度，实行严格的项目资金管理制度。 3、积极引进新设备、使用新技术：在茶饮品加工设备购置上，通过市场考察和广泛对比，决定选用国产中比较先进的茶饮品灌装设备，既保证了生产技术的先进性，又有效地控制了成本。 四、效益分析

2012年县志办工作总结及2013年工作打算

2012年县志办工作总结及2013年工作打算 回顾XX年度工作，在中共xx县委、县人民政府的正确领导下，在州人民政府研究室的具体指导下，通过全体干部职工共同努力，完成了全年各项工作任务，现将主要工作总结如下： 一、XX年度主要工作 (一)加强学习，全面提高干部职工政治和业务素质 XX年度，我室注重干部职工的学习，每周星期五为学习日，主要组织学习中央、省、州和县级文件、材料，学习时事政治、阅读党风廉政刊物;学习《地方志工作条例》;不断完善和健全各种规章制度，并认真贯彻落实了《四项制度》、《党风廉政建设责任制量化考核责任书》、《安全生产责任状》等。学习贯彻党的xx大精神，深入学习实践科学发展观活动，培养了干部职工自觉学习的良好习惯，牢固树立了终身学习的思想。在抓政治学习的同时，进一步加强干部职工的业务素质教育。通过党的方针、政策、法律、法规的学习，促进干部职工政治素质和业务素质进一步提高，达到了教育党员干部职工明确方向、增强能力、服务群众的目的。 (二)全面做好二轮修志工作 按照《xx县第二轮地方志编纂工作规划》要求，XX年二轮修志主要工作任务是完成总纂、县级评审，报送州级评审。县委政府对此高度重视，保障了修志队伍和修志资金。XX年5月，全面完成总纂工作，10月，完成县志总稿改稿工作，形成县级评审稿，11月，完成县级评审工作，年内上报州级评审。 (三)全面开展深入学习实践科学发展观活动 按照县委的要求和统一安排部署，我室从XX年4月2日起全面深入开展学习实践科学发展观活动。在县委第五指导检查组的具体指导下，通过全体干部职工历时3个多月的共同努力，XX年7月初完成了学习实践科学发展观活动前2个阶段的各项工作任务。

项目年度工作总结范文

项目年度工作总结范文 时光飞逝，春去冬来，xx年即将过去，崭新的xx即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。 首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。 (一)主体工程 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成，el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 ①1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126m(主支 k0+000.000~k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m，累计支洞进尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000); ②2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺15m(主支 k0+000.000~k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106m(上支k0+000.000~k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m，累计支洞进尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000); ③1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000~d0+090.000， d0+296.000~d+588.000); ④2#导流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000~d0+220.000， d0+437.000~d+698.000);

3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827，支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成; 5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成; 6、各施工作业面风水电线路延伸及跟进施工完成; 回顾今年生产管理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面： 一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成; 二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工签证工作;

工程科年度工作总结

工程科年度工作总结(一) 工作总结与计划 (2014年度) 二O一五年一月十六日 总结过去积累经验合理谋划确保年度目标实现 --2014年工作总结及2015年工作计划 第一部分2014年工作总结 本人于2014年12月10日入职公司工程管理部,岗位为工程管理部经理。入职以后，通过学 习公司各项规章制度，熟悉了公司基本工作流程。通过调取各项目的技术管理文件和施工管理文件及现场实际调查研究，基本了解了各项目部的项目管理特点及项目管理水平。通过一系列的施工管理活动，希望能够找到再提高项目管理

水平的突破口，实现项目管理的标准化及规范化。现将2014年工作总结如下 一、各项工作完成情况 （一）工程进度 （二）工程质量、安全文明施工、资料管理工作 1、进行了对相关的合同和技术文件、报告进行审阅工作。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等； 2、审阅各专项施工方案及技术交底； 3、初步建立了资料管理制度； 3、对项目进行日常跟踪检查工作，发现问题随时解决； 4、组织每月的项目管理情况月检工作并形成文字资料。 二、存在的主要问题 （一）项目管理水平有待提高 1、质量控制方法、手段需要改进 质量是公司发展的基础，在过去的时间中质量控制还存在许多不足，主要是

项目部的质量控制思路不清晰，质量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在书面上，没有彻底执行； 另外，质量检查工作做得不够，没有侧重点，过于形式化，质量检查内容局限于对质量资料的检查，而现场实物质量检查频次比较少。并且在每个项目的基础、主体等分部工程中间验收前，各项目部未能通过认真的自检后进行公司级的验收和检查，从而使问题日益积累导致中间验收或竣工验收时暴露的问题比较多； 2、施工组织设计或施工方案编制水平及现场应用水平有待提高 从施工组织设计或施工方案编制情况来看，针对性和指导性不强，照搬照抄，有些方案只是为了通过上级公司的审查而做，不能为施工活动起到指导、服务的作用； 3、进度控制计划需要提前谋划 一个科学合理的进度计划是实现项目计划工期目标的基本条件。必须通过详细学习施工设计文件，了解影响工期目标的各方面因素，才能做出真正指导施工的进度计划。而且进度计划做为施工指导性文件，在施工前要得到公司及监理、业主的批准，所以，进度计划必须得提前准备，考虑周全，在施工过程中及时调整，保证总工期目标的实现；

2013年个人工作总结

2013年个人工作总结 2013年年度个人思想工作总结 2013年，在各级党委、政府的正确领导下，在各级领导和同志们的帮助支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，牢记组织和领导的重托，始终坚持高标准、严要求，立足基层、磨炼意志，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，树立了选调生的良好形象，较好地完成了领导安排的各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定和好评。现将一年来的工作总结如下： 一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、身体力行，深入细致地作好本职工作。根据组织与单位领导的安排，一年来，我时时严格要求自己，较好的完成了以下几项工作：一是镇办公室工作。作为乡镇党委秘书，在工作中我端正态度，积极主动，无论是接听一个电话、传达一个指示，还是撰写核对一篇文稿、汇报一项工作，都力求做到准确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了办公室的纽带作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，根据镇工作的需要，我负责*镇西南片工作。在工作中，我放弃了许多休息时间，深入群众，深入基层，经常走村串户，与村民聊天，拉家常，了解农村工作的实际，立足本职，发挥自身优势，创造性地开展工作，圆满完成了种粮直补、农业税征收、“两工”和基层稳定等重要工作。三是县委调研室工作，去年12月份，经组织考察推荐，我调入县委办公室工作，面对新的工作环境，我一切从头做起，认真钻研业务知识，不断学习经济、法律、人文、计算机等方面的知识，注重积累，学以致用。立足于办公室工作，用心观察，用心思考，用心研究，积极开拓创新，及时准确认真完成领导交办的各项工作任务。对自身严格要求，严格遵守办公室各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，平易近人。综合表现得到了县委办公室领导的充分认可与肯定，受到办公室各位同志的一致好评。 三、坚持严于律己，努力做好表率。一年来我不断加强思

项目科技工作总结

荣和山水绿城项目科技工作总结 在公司、分公司、项目各级领导的指导下，各部门的大力支持，技术部全体员工的共同努力，技术部较好的完成项目科技工作，在做好项目的技术本职工作的基础上，保证了对业主、监理、政府、公司各项技术工作的顺利对接，现将项目科技工作总结如下： 一、项目科技工作主要内容 1、项目科技工作团队建设 项目技术部共有4名员工，2名技术人员，2名资料员。其中正式员工1名，2010届员工1名，2011届员工1名，分公司外聘1名。 2、自身的学习与交流 项目大部分为新员工，工作年限较少，经验不足，根据新员工理论知识强，实践经验不足的情况，由经验丰富的老员工进行授课，组织新员工学习项目管理手册、钢筋翻样以及现行的规范、图集，引导新员工尽快进入工作角色，加强自身的学习，同时也促进员工之间的相互交流，增强团队协作精神。 3、施工方案的编制 施工方案不仅是现场施工的作业指导书，也是作为结算的依据，为此在编制方案前与各部门相互沟通，在满足规范要求，最大限度的优化设计，做到利益最大化。 4、钢筋翻样 钢筋翻样一直以来都是薄弱点，实行项目人员进行钢筋翻样，摆脱劳务公司的依赖，控制钢筋加工的主动权，优化钢筋配料，减少钢筋下料的损耗，节约项目成本，实现利益最大化。 5、施工过程中问题的处理 对于施工过程中出现的问题，及时与业主、设计院进行沟通，及时解决，并以工程技术联系单的形式进行确认，作为现场施工依据。及时核对下发的设计变更，在图纸上做好标记，下发各部门人员以及作业班组，同时在施工过程中检查现场实施情况，避免做错、做漏，造成不必要的损失，影响工期。 6、质量控制 质量是企业的生命，必须严格把好质量关。对进场材料必须严格按照规定进

办公楼项目2013年工作总结和2014年工作计划

办公楼项目2013工作总结及2014工作计划 办公楼项目为我公司在刚果布市场第一个施工项目，自2012年8月进场至今，在路办领导、公司领导、项目领导以及全体管理人员的共同努力下，共同渡过了设计多次变更、物资设备短缺、清关困难、场地狭小、资金短缺、当地工人工作效率低下等重重困难，全力推动着办公楼项目的顺利前进。 一、工程概况 办公楼项目工程是中国路桥刚果（布）办事处办公楼，建筑面积为4881.36㎡，建筑占地面积966.96㎡。地下一层、地上四层，建筑高度19.50m，室内外高差0.45m。框架结构，精装修。项目合同造价198万美元。 二、完成及计划情况 一、完成情况：截止2013年12月3日，主要完成工程为： 1、室内工程 （1）主体结构施工完成；二次结构砌筑完成； （2）室内电气工程完成70%； （3）室内墙面工程完成70%； （4）室内地面工程完成80%； （5）室内吊顶工程完成40%； （6）室内消防、上下水完成； （7）通风系统完成； （8）弱电工程正在施工。 2、外墙工程

（1）外墙抹灰工程全部完成，地下室顶棚及外墙首层腻子施工完成； （2）外墙窗户安装完成；玻璃幕正在施工； （3）GRC安装正在施工； 3、室外工程 （1）消防水池、化粪池施工完成； （2）坡道砼浇筑完成； （3）逃生通道、采光井施工完成； （4）围墙正在施工； 4、屋面工程 （1）屋面保温、防水、保护层施工完成； （2）屋面瓦及流水槽施工完成； （3）屋面栏杆正在施工； 二、计划内容：2014年工作重点是办公楼装修完成交工验收。 （1）2013年1月完成室内吊顶、地面、墙面、木门、栏杆、洁具灯具工程； （2）2014年1月完成外墙GRC、窗户玻璃幕、涂料等工程； （3）2014年1月完成玻璃盖板屋面、栏杆、种植屋面等工程； （4）2014年1月完成室外围墙、栏杆、散水、广场砖等工程且交工验收。 三、人员、物资设备配备情况 1、人员配备情况 办公楼项目现有16人：张良、章晓明、朱青风、畅鑫、杨波、

2013年度工作总结

2013年度工作总结 2013年度工作总结 今年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年，也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就13年的工作情况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。 办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这

就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。 今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成了一下工作： 1、文书工作严要求 1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确

科研管理科工作总结

科研管理科工作总结 （二00九年度） 2009的是全面实施“十一·五”规划前三年进行阶段性总结、储备“十二·五”规划基础工作的关键年份，也是我所深化科技体制改革的关键年份。 在院党组和各处室部门的领导和帮助下，在所领导班子的坚强领导下，科研管理工作也取得了新的进展。组织科技攻关、科技服务和人才培养，又取得了新成效，项目申报、成果鉴定取得了大的突破。特别是在春旱、夏涝，所里经济 困难的情况下，全所各项工作都保持了较好的发展势头，各课题科研创新工作都按计划圆满完成，这是全体科技人员辛勤努力的结果，也是所领导班子正确领导和后勤人员大力支持的结果。 现将2009年全所科研管理工作总结如下。 一、科技创新能力有了实质性突破 1、继续强化科研立所的理念，在突出寒地果树新品种选育及浆 果产品加工这条主线的同时，大力培育新的学科生长点，从而带动 相关领域研究的整体发展。在继续支持沙棘、李子、果品加工等优 势学科研究的基础上，有目标、有重点地加强浆果资源、浆果育种、 果树栽培等领域的深入研究，巩固和发展小苹果、杏、梨品种资源 收集及栽培技术研究成果，继续加大对作物育种、旱作农业、马铃 薯等研究领域的支持力度，逐步完善生物技术实验室和浆果加工实 验室。经过一年多的时间，现已初步构建完成了具有我国北方寒地 果树特色的，以浆果、核果、资源保护、果品加工为主的，以作物

育种、果树栽培、马铃薯研究等为辅的科研体系，根本性改变了我 所研究领域狭窄的现状，使浆果所的整体研究水平得到进一步加强。 2、科研工作和在研项目的正常运转。今年全所在研各类研究课 题19项，其中农业部小浆果行业专项基金项目3项、省级攻关专项 4项、省农委推广项目1项、省种子工程项目1项、林业部项目1项、院县共建项目2项、所青年资金资助项目4项，其它横向合作项目3项。通过全体科技人员的努力工作，使在研课题和项目的档次水平 大幅提升。现已承担“马铃薯旱作节水栽培技术研究与集成示范” 国家专项，在国家小浆果育种行业专项中“笃斯越桔选优与标准化 栽培”继“黑穗醋栗新品种选育”、“树莓新品种选育”之后进入 了该行业项目。省种子工程“马铃薯新品种区域、生产试验”项目、 省农业科技推广项目“绥李三号优质高效示范园区建设”等省级专 项实施进展顺利。现正积极运作“国家果树产业体系建设”绥棱李树试验站等国家和省级项目。与绥棱县政府共同申报农业部成果转 化基金项目“大果沙棘‘绥棘’系列新品种中试与示范”，材料已报送对口部门，有望获得批准。 同时，积极参加国际科技合作，今年派出沙棘研究室主任单金友 研究员赴俄罗斯参加世界沙棘大会。将派出浆果加工研究室主任张 军副研究员赴美国考察食品加工项目，将派出浆果专家宋德禄等赴 俄罗斯考察浆果资源及保护利用项目，进一步加强国际间交流与合 作，促进我所向更高更深方向发展。接待日本带广畜产大学食品科 学研究部的小嶋道之教授和俄罗斯农科院全俄瓦维洛夫作物所的维 拉彼德洛夫·查里连科院士来我所考察，对我所在果树育种和果品加

工程部年度工作总结及计划

合理谋划确保年度目标实现 ----- 2013年工作计划 分享本来不属于东西，属于事，就像颜色不属于物体，属于事，就像美丽不属于物，属于事，就像爱不属于物，属于事，她依赖于人的心存在，但分享给你带来了不同的结果和感受，有这些就够了，不管是物是事，不管天荒地老，我就是需要这种感觉，谢谢你的下载与我在这个世界开始链接.(word文档可以删除编辑） 各位领导、各位同事： 大家好！ 紧张忙碌的2013年即将结束，借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2013年的工作思路，请给与帮助指导. 2012年的工作让我们认识到工作的不足已经过去， 2013年工程部面临的任务更加艰巨：五一农场工程工期紧张，一期装修、二期基础主体工程同时开工，管理控制难度加大；伊犁报业大厦工程开工面积大，质量管理和进度管理任务都很重.面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展. 一、主要工作思路 在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保工程质量、安全管理目标的实现”. 二、主要经营管理指标 （一）经营指标 确保工程建设按照既定目标有序向前推进，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件 （二）管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求；

2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上（因下半年资金短缺 给进度推进带来一定的影响）； 3、安全文明施工目标，现场未出现任何安全事故； 4、成本管理，过程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上； 5、员工培训目标，工程部所有员工参加集团、项目部组织视频会、现 场会； 6、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于4次/项目/ 月； 三、确保年度目标实现的措施 （一）以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制； 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制.2013年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审，通过设计任务书统一工程做法，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议；第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；第七、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的施工单位给与奖励、对于差的施工单位给与处罚，通过评比调动施工单位的积极性. 2、强化进度管理 以最终核定的年度施工计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的

2013年个人年终工作总结

2013年个人年终工作总结 2013年即将记入公司发展的吏册，公司的过去我没法过多的参与，但是我坚信在公司未来的发展一定会留下我的脚印。虽然到目前为止我加入公司也仅短短的四个月，但我用自己信奉的理念、工作态度、言行影响着周围的同事和员工。 作为一名工艺工程师在技术问题上必须保持严瑾的工作态度，坚信办法总是比问题多，只要是问题就会有解决人办法，以“不要只想着我能做什么，而是更多的是不断的反问自己应该做什么”要求自己，让自己能在半个月内胜任并能自主独立开展项目工作。 针对目前公司的产品生产情况，以先保证品质稳定后进行相关的改发和生产效率的提升改良，现就过去的4个多月的工作情况作一次年终总结如下： 1、主要负责工作开展情况 1、主导户外照明量产产品的生产跟进及改良 项目名称具体工作情况进度 二代LED路灯 系列（共9款）SOP的修订、产线日常生产的 指导及培训、产线生产异常 的分析处理、工时测算及对工 序作业平衡的调整 已完成60W、80W的 SOP修订及工序平衡调 整改良导入 LED光学模组SOP的修订、产线日常生产的 指导及培训、产线生产异常 的分析处理、工时测算及对工 序作业平衡的调整 针对工序平衡及生产 效率提高完成SOP的修 订工作 隔爆巷道灯参与隔爆巷道灯外审文件的 编制及生产技术培训 已经完成专家验厂评 审的工作 2、协助跟进室内照明量产产品的生产 项目名称具体工作情况进度 产线日常生产的指导及培训、E27灯头异常分析及新灯头的确认测试、E27

球泡灯产线生产异常的分析处理灯头组装导入工装作 业的测试及导入 面板灯产线日常生产的指导及培训、 产线生产异常的分析处理 对玻璃漆管偏小作业 困难设计更改的推进 及完成 灯管产线日常生产的指导及培训、产线生产异常的分析处理 3、主导户外照明产品试产的导入工作 项目名称具体工作情况进度 LED遂道灯SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 目前已经顺利完成试 产，可以导入量产阶 段 LED泛光灯SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 目前已经顺利完成试 产，可以导入量产阶 段 LED日本街灯SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 防水问题对策完毕便 可以导入量产阶段 LED投光灯20W、40W已经完成相关的工 艺文件、可以按时安排试产阶 段 11月29日开始试产工 作 LED太阳能路 灯已完成相关的工工艺文件、可以按时安排相关的试产阶段及生产工作 95W顶棚灯外审工艺文件的编制已经完成 LED街灯模组SOP的编制与修订、试产的指 导及问题点记录分析跟进与对 策、定额的核对 防水问题对策完毕便 可以导入量产阶段

项目部工程科个人工作总结

项目部工程科个人工作总结 本人自2012年7月调入昌达项目部工程科参加工作，主要负责井下地质工作。在项目部领导班子的关怀和照顾下有序的进行本专业工作；加之科长王鹏与师傅钱昊对我的专业知识的渗透使我的个人工作能力不断的得到提升；另外同事们对我的鼓舞与支持同样促使我队自己、对工作有了更大的信心。 虽然项目部的条件相对来说不是很好，但我一直把它当做我工作中源源不断的动力，因为我深知："天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤"。2012年是不平凡的一年，来到了昌达项目部更是我人生的重大转折。转眼间一年的时间就过去了，在这一年内我不断的学会了一些在学校没学到的专业知识还有很多学校学不到的为人处事之道，它们令我的工作能力和身心发展有了意想不到的成长。在这一年的工作中我本着不怕苦不怕累、艰苦奋斗的中华民族传统，充分发挥自己的才智，认真工作。每次打钻到钻探结束，我一直严于律己，写下跟班现场记录，打完钻自习分析这些资料并写下钻探总结。我充分把自己所学过的理论知识应用到实践当中去。发展优点；发现自己的不足，找出并认真改正。这一年我了解了井下水害的严重性，每当有新的出水点出现，在得到消息的第一时间便立即下井进行观测，得到结果后将观测到的现场情况录入台账。 项目部的生活虽然时而不尽人意，但领导班子们深切关怀和同事们对我的肯定与信任使我又感受到了温暖，使我对工作有了更多的追求与热情，对生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依旧还要延续前一辈领导们艰苦奋斗的精神，充分挖掘并发挥自己的潜力，在工作中学习，在学习中进步。铭记项目部领导们的教导，认真研习并吸取他们的奋斗经验，不断完善自我，发展自我。沿着他们的脚步，全

项目计划部工作总结

2013年工作总结和2014年工作计划 批准： 审核： 编写： 工程施工项目部 二零一三年十一月 ****工程施工项目部 2013年工作总结和2014年工作计划 ****工程于2013年6月2日接到监理开工令后正式开工，至今已施工六个月，在集团公司的正确领导和大力支持下，我项目部全体人员经过辛勤努力，奋力拼搏，在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部2013年工作总结和2014年工作计划汇报如下。 2013年工作总结 一、主要经济技术指标完成情况 1、****工程产值完成及结算情况 ****工程合同总价为亿元，本年度计划完成万元（其中合同内产值：万元，合同外产值万元），实际完成产值万元（其中合同内产值：万元，合同外产值万元），完成占计划产值的。至11月共结算产值万元（其中合同内结算产值万元，合同外结算产值万元）。 开工至2013年12月，项目部累计完成产值万元（其中合同内产值：万元，合同外产值万元），占合同总产值的 2、成本管理：根据工程部制定的年、季、月计划，我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。本项目为合作管理型项目，无具体成本管理工作。 3、技术管理：今年我项目部编制了《大坝枢纽工程放空取水兼导流洞工程施工方案》、《2013年度施工安全技术措施》、《大坝枢纽工程边坡开挖工程预裂爆破作业指导书》、《大坝枢纽工程坝肩爆破开挖工程施工方案》、《围堰施工方案》、《导流兼放空引水洞砼衬砌施工 方案》、《大坝枢纽工程排架施工作业指导书》、《大坝枢纽工程喷砼施工作业指导书》、《大坝枢纽工程砂浆锚杆施工作业指导书》等各种施工方案10余份，并得到了监理的批复。为应对小米水库工程2013年汛期到来，及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作，特编制了《汛期防洪应急预案》。 4、施工质量：2013年共完成单元工程评定49个，合格49个，合格率为100.0%；优良46个，优良率达到93.9％，其中：土建工程验收49个：合格49个，合格率为 100.0%；优良46个，优良率达到93.9％；满足合同目标要求。 5、安全环保：根据公司、业主文件精神，遵照安全管理制度，项目部积极落实各项安全管理工作，通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制，隐患整改率100%；积极安排人员参加培训，特种作业人员持证上岗率100%；认真进行现场巡查监督，现场安全设施到位率100%；落实职业健康管理，作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部为不断提高管理人员及作业人员的安全意识与增加其安全法律、法规知识。在整个安全生产过程中，随时迎接业主、监理和公司对项目部进行的安全环保各项检查，对业主和监理提出的现场问题进行整改，对现场施工安全及文明施工进行监督，完善现场文明施工布臵。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化完善各项安全管理制度，突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。严格执行事故隐患排查治理制度，从施工现场的方方面面，加强对“危险源”的控制，制定了相应的控制措施，对重大危险源制定了应急管理方案，狠抓现场安全管理和监督检查。 二、2013年度形象进度完成情况

科研项目工作总结报告格式

科研项目工作总结报告格式 篇一：20XX科研项目年终总结范文 20XX科研项目年终总结范文 以下是一篇20XX科研项目年终总结范文，文章主要讲述的是作者在教育科研项目中的总结。一共讲到五点，具体内容一起来看看吧~ 面对春天里群芳争艳的花园，谁不欢欣鼓舞呢?我们的学校无疑也是一座大花园。怎样让这座大花园一年四季春色满园呢?其源头活水自然是教育科研。当然，教科研是一项系统的、复杂的创新工作，需要热情、兴趣和关注，更需要充足的时间和执着的毅力。一位文学大师曾有过这样的论述，人不管做什么事，坚持10年，定能集大成之。我不奢望自己能“集大成之”，但五年来，我对教科研却是情有独钟。 一、以教科研为载体，走办学特色之路。教育科学是教育教学发展的第一生产力，教育科学研究是一所学校教育发展的助推器。教育事业要发展，教育科研要先行。因此，在学校管理中，我始终坚持：以教科研为载体，走学校特色办学之路，全力做好学校的教育科研工作。 为谋求学校自身发展，探索学校特色办学之路，在学校发展规划中，我明确制订了教科研工作近远期目标——德育

方面：通过“关于小学德育小、近、活特色的实践研究”的课题研究，形成以学生为主体的学校、社会、家庭三位一体的教育网络，力争把我校学生培养成行为规范、品行端正、身心和谐的合格小学生。教学方面：以“多类型、多渠道、分层次发展学生的个性特长”的课题研究为切入口，构建学校校本课程框架的同时辐射各学科课题的研究，围绕教育教学为核心，强化“以教科研为先导的”意识，深入展开课题研究，加强课题的过程管理。“双多教学法”课题实施几年来，我校初步形成了以数学为龙头，以英语、计算机、写作等为基础的多类型、多渠道、分层次发展学生个性特长的办学特色，取得了丰硕成果，至使一大批“特长生”脱颖而出，学生的个性、素质得到了全面、充分的发展与提高，从而有力地推动了本校的课程改革。仅XX一年，我校学生就有400多人次在各级各类竞赛中获奖。 《小学生数学报》杯小学生探索与应用能力大赛一等奖;江苏省中小学信息学奥林匹克竞赛二等奖;中国青少年读写大赛50杰;苏州市中小学口琴、竖笛比赛一等奖;小学生英语口语大赛苏州市二等奖??列举这些荣誉和数字，并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因为教育科研，我校形成了“学校特色学科鲜明”“学生特色学科多彩”的办学特色。 二、以教科研为平台，让教师成为研究者。高素质的师资队伍是支撑学校发展的基石。建设一支素质优良、结构合

项目管理科工作总结.docx

项目管理科工作总结 在局党组的指导下，2019年项目管理科工作开展顺利，现将相关情况总结如下。 一、全年目标有望顺利完成 （一）到位资金实现新突破。今年1—9月，预计到位国内市外资金430亿元，其中到位国内省外资金360亿元，占年度目标任务的80%；实际利用外资21390万元，占年度目标任务的75.1%。预计到年底到位国内市外资金570亿元，其中到位国内省外资金450亿元，市级利用外资28500万元。 （二）签约项目量质并举。1—9月引进投资1亿元以上项目共83个，投资金额558.33亿元，项目引进数占年度目标任务的83%，其中共引进5+2+1产业项目47个，占引进项目的56.6%。引进工业项目64个，占年度目标的98.5%，其中投资30亿元以上制造业项目4个（含中谷石化一期项目投资100亿元、上达电子投资60亿元）。预计到年底，顺利完成全年目标任务。 （三）往年签约项目顺利推进。2018年引进的109个项目，全市履约率、开工率、投产率分别为88.1%、71.6%、40.4%，履约率、开工率与全年目标相比分别差1.9、8.4个百分点。预计到12月底全面完成年度目标任务。 二、工作举措有实效

（一）据实统计，实事求是反映招商成效。一是确保全年到位资金任务顺利完成。积极组织统计从业人员开展业务培训，在机构改革人员变化较大的情况下，确保了统计工作人员顺利交接，确保了年度市外资金目标任务顺利完成，特别是省外资金从1季度绝对值全省第6位，2季度上升至全省第5位。二是严格审核，顺利实现签约项目应统尽统。项目统计初审中，坚持“见合同、见佐证资料”的原则，坚持当年签约项目应统尽统，实事求是反映各单位成绩。三是建立区县党政主要领导外出台账。四是建立投资信息全口径备案制度，对市级相关部门、县（市、区）、市直园区获取的投资信息实施全口径统计备案制度，建立信息台账。 （二）主动作为，切实抓好重大项目决策运转。一是按照《中共遂宁市委办公室、遂宁市人民政府办公室关于进一步厘清全市招商引资项目决策权限的通知》（办〔2019〕—28），将市河东新区能源职业技术学院、遂宁高新区中科钢研等项目，按照市级决策权限运转决策，确保了项目顺利签约；二是牵头组织相关部门对河东新区金融商务区项目用地竞拍人竞拍资格进行了会审；三是根据市政府办交办件的要求，对《欧美产业园项目用地》提出了部门意见。 （三）维护营商环境，抓实项目落地服务。一是高新区成立后，积极组织遂宁经开区、安居区、船山区、遂宁高新区召开协调会，组织开展招商引资项目梳理、交接等工作，