员工综合考核记录表

3、部门优秀员工，由部门推荐，主管老总确定，在每次考核时重新评定。请另附页说明详细理由及事迹报按F1,F2,F3等区分

4、推荐的劳模，请另附页说明详细理由及事迹报告。劳模次序按L1,L2区分。劳模最终由公司确定，在下

5、职称可填写目前已有的职称，包括：人事厅或者各单位评定的职称、软考、计算机等级考试取得的技术格考试相应的等级职称。

员工综合考核记录表

文件编号：Q/KC-JL-HR-15 记录编号：考核时间：YYYY 年上/下半年

填写说明：

1、核心员工：其岗位或业绩对公司影响重大，其技能对公司具有高价值性和稀缺性，具有难以替代性，人司造成很大影响。是必然的骨干员工，由部门推荐、公司确定，每年在下半年考核时重新评定。

2、骨干员工：其岗位或业绩对部门影响较大，其技能对部门工作的正常开展具有高价值性，是实现部门目员流失对部门业务或团队将造成较大影响。由部门推荐，主管老总确定，在每次考核时重新评定。

6、综合考核结论分优良、称职、基本称职和不称职。

制表：审核（部门经理）：批准（主管老总）：

事迹报告。部门优秀员工

，在下半年考核时推荐。的技术等级或全国职业资号：

性，人员一旦流失将对公评定。部门目标的中坚力量，人新评定。

批准（主管老总）：