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班组建设典型案例(精选多篇)

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目录

?第一篇：班组建设典型经验

?第二篇：新农村建设典型案例

?第三篇：农电班组建设典型经验

?第四篇：畜牧兽医专业建设典型案例

?第五篇：学习型党组织建设典型案例

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正文

第一篇：班组建设典型经验

凝练“三种精神” 建设一流班组

********调度控制中心配网抢修指挥班

********调度控制中心配网抢修指挥班是一个由10名青年员工组成，充满活力的年轻班组。主要负责全***市1.58万平方公里、410万电力客户的配电网抢

修指挥工作。自201X年1月成立以来，我们班以凝练“三种精神”为载体，以“青年创新工作室”为牵引，通过班组管理创新、技术创新、质量创新活动的

深入开展，有效激活了班组这个企业的“细胞”，提高了班组生产和管理水平，成为一支勇于创新、善打硬仗的一流班组。先后获得“******省公司优秀创新

工作室”、“***省优秀质量管理小组”、“全国优秀质量管理小组”等荣誉。一、努力超越，勇攀高峰的学习精神

我们班的努力方向是把班组打造成一个学习型组织。班组提出愿景：“打造一

流的高素质团队，让人人成为创新能手”。我们成立了******省公司第一个以“青”字号命名的“万强青年创新工作室”，在班长带领下，班里开展“三个三”人才培养模式，即：三个贴近、三个适应、三个延伸。三个贴近即：贴近

本职、贴近专业、贴近工作。三个适应即：与配电网的发展相适应、与专业理

论相适应、与承担的任务相适应。三个延伸即：向完成抢修任务延伸、向相关

知识延伸、向未来配电网发展方向延伸。具体实施“一人一课题、一师带一徒、一岗一轮换、一周一主题”的四个“一对一”学习法，极大地激发了全班学技术、练技能、 1

搞创新的积极性。我们班成员在很短的时间内就全面掌握了《配网异常及事故

处理管理执行文件》、《配网检修工作票管理规定》等相关配网专业技术知识，为各项工作开展打下良好基础。

同时，我们班始终坚持有目的培养青年职工，让他们在实践中得到锻炼。每逢

公司开展技术攻关，班里都选派青年职工参与。攻关课题结束时，参加人员必

须撰写论文或技术报告，参加论文评比。自觉、自发、自主学习已成为我们班

集体和个人生活中的重要部分。仅201X年就有17人次完成qc成果12项，11

篇技术论文参加公司的论文交流。班长万强不仅自己具有高超的配电网抢修指

挥控制技能，对自己的“绝活”也毫不保留，主动向年轻职工传授技艺。他编

写的《缩短配网故障停电时间》、《缩短配网临时操作票出票时间》两本qc成果册，成为配网抢修过程中解决难题的“金钥匙”。

二、追求卓越，打造精品的创新精神

“追求卓越，勇攀技术高峰，打造精品”是我们班的重要特征。我们结合班组

实际，鼓励班组成员立足岗位，持续创新，大力开展“集体研讨、相互学习、

举一反三”活动，形成了追求卓越，努力打造精品的浓厚氛围。

我们班最主要的工作就是在配网发生故障时，对故障点柱上的开关快速进行定

位分析。公司为我们定下了每次故障定位时间≤60分钟的质量目标。但通过对201X年1月至6月的故障点柱上开关定位情况进行调查分析，我们发现定位的

平均耗时达到了79分钟/次，没有达到标准，班组的生产质量存在着隐患。面

对

困难，我们班深入分析查找原因，并籍由我们班倡导的“经验交流传帮带、一

专多能促成才”活动，深入公司相关部门、班组进行调研，获取了交叉配合专

业的实际数据，进行统计、分析与标准对照，最终确认了产生问题的3个主要

原因。

为解决这一难题，我们班多次召开“你说我听大家谈”主题班会，集思广益，

制定措施。综合运用“tpm”法，“统筹”法，自动化等手段，及时掌握线路联接关系，缩短审核故障点柱上开关线路图时间。同时，引入“5s”质量管理办法，优化抢修指挥流程，缩短确认非低压用户故障时间。通过对201X年7至

12月的213次故障点柱上开关定位时间进行效果检查，定位时间达到了平均52分钟/次。201X年，经过公司制度性的推广和成果转化，故障点柱上开关定位

时间进一步稳定在50分钟/次，有力地提升了配网故障处理的效率，减少了每

次事故的停电时间，年均创造经济效益100余万元。这一成果也获得了201X年“中电联（第五届）全国电力行业职工创新成果二等奖”，并在全国进行推广。

三、凝聚人心，和谐奋进的团队精神

我们班是一个和谐奋进的团队，大家共同学习，共同进步，共同发展。我们深

入推行内部事务公开和民主管理制度，充分尊重员工、关爱员工、凝聚人心，

促进了班组与企业、班组与员工的和谐。我们班充分认识到班会的作用，通过

班会进行有效沟通，促进班组工作顺利开展。我们班明文规定班长必须每日召

开班前班后会，每月月初召开工作布臵会，月中召开检查工作会，月末

召开总结工作会及每月一次的全体员工会议，凡是班内建设、技术改造或涉及

员工切身利益的问题，都提前向每个员工征求意见，并在全体员工会上通过员

工讨论形成一致的意见，并严格按照计划、开始、扩展、回收、结论、追踪七

步执行程序进行落实，确保会议收到良好的效果。班长在适当时候对工作进行

总结，表扬先进，鼓励后进。这一套有效的沟通机制，如同班组工作的粘合剂、润滑剂，激发了全体成员做好本职工作的积极性。

我们班有不少参加工作一、二年的青年员工，有人认为他们的专业技术素质和

职业心理素质都不成熟，对于工作还难以胜任，一些年轻的员工为此背负了沉

重的心理压力。我们在提升青年职工专业素质的同时，创建了“阳光访谈室”（心理舒缓中心），了解青年员工思想工作生活情况，有针对性地开展思想政

治工作，解决实际困难，使青年职工感受到集体的温暖，大家的心贴得更紧了，心更齐了，都能自觉地服从班组的整体利益，主动加班开展技术攻关成为了大

家的经常行为。

创新无止境。我们将继续加强班组建设，提高班组管理水平，进一步凝聚“三

种精神”，发挥“青年创新工作室”的模范带头作用，用一流业绩为电网发展

做出应有的贡献！

第二篇：新农村建设典型案例

《社会主义新农村典型案例》课程论文

论文题目社会主义新农村建设之我见

指导教师纪爱真

年级学院专业班级201X级法学院边防管理专业姓名学号巴达荣贵

201X41201X0746号联系方式187********

全面建设小康社会，推进社会主义新农村建设，是党的十七大提出的一项重大

历史任务。胡锦涛同志指出，新中国成立以来特别是改革开放以来，我国农业

和农村发生了历史性的深刻变化，农村经济社会发展取得了举世公认的伟大成就。但是，目前制约农业和农村发展的深层次矛盾尚未消除，促进农民持续稳

定增收的长效机制尚未形成，农村经济社会发展滞后的局面也还没有根本改变，统筹城乡发展的体制机制没有完全建立起来。全面建设小康社会，最艰巨、最

繁重的任务在农村。重视农业、农村、农民问题是一项长期的历史任务，也是

我们党的一贯战略思想。因此，深刻认识社会主义新农村建设的必要性、紧迫性，进而开创中国特色社会主义事业新局面意义重大。1、建设社会主义新农村，

是贯彻落实科学发展观的重大举措。科学发展观的一个重要内容，就是经济社

会的全面协调可持续发展，城乡协调发展是其重要的组成部分。全面落实科学

发展观，必须保证占人口大多数的农民参与发展进程、共享发展成果。如果我

们忽视农民群众的愿望和切身利益，农村经济社会发展长期滞后，我们的发展

就不可能是全面协调可持续的，科学发展观就无法落实。2、建设社会主义新农村，是确保我国现代化建设顺利推进的必然要求。国际经验表明，工农城乡之

间的协调发展，是现代化建设成功的重要前提。一些国家较好地处理了工农城

乡关系，经济社会得到了迅速发展，较快地迈进了现代化国家行列。也有一些

国家没有处理好工农城乡关系，导致农村长期落后，致使整个国家经济停滞甚

至倒退，现代化进程严重受阻。我们要深刻汲取国外正反两方面的经验教训，

把农村发展纳入整个现代化进程，使社会主义新农村建设与工业化、城镇化同

步推进，让亿万农民共享现代化成果，走具有中国特色的工业与农业协调发展、城市与农村共同繁荣的现代化道路。3、建设社会主义新农村，是全面建设小康社会的重点任务。我们正在建设的小康社会，是惠及十几亿人口的更高水平的

小康社会，其重点在农村，难点也在农村。改革开放以来，我国城市面貌发生

了巨大变化，但大部分地区农村面貌变化相对较小，一些地方的农村还不通公路、群众看不起病、喝不上干净水、农民子女上不起学。这种状况如果不能有

效扭转，全面建设小康社会就会成为空话。因此，我们要通过建设社会主义新

农村，加快农村全面建设小康的进程。4、建设社会主义新农村，是保持国民经济平稳较快发展的持久动力。扩大国内需求，是我国发展经济的长期战略方针

和基本立足点。农村集中了我国数量最多、潜力最大的消费群体，是我国经济

增长最可靠、最持久的动力源泉。通过推进社会主义新农村建设，可以加快农

村经济发展，增加农民收入，使亿万农民的潜在购买意愿转化为巨大的现实消费需求，拉动整个经济的持续增长。特别是通过加强农村道路、住房、能源、

水利、通信等建设，既可以改善农民的生产生活条件和消费环境，又可以消化

当前部分行业的过剩生产能力，促进相关产业的发展。5、建设社会主义新农村，是构建社会主义和谐社会的重要基础。社会和谐离

不开广阔农村的社会和谐。当前，我国农村社会关系总体是健康、稳定的，但

也存在一些不容忽视的矛盾和问题。通过推进社会主义新农村建设，加快农村

经济社会发展，有利于更好地维护农民群众的合法权益，缓解农村的社会矛盾，减少农村不稳定因素，为构建社会主义和谐社会打下坚实基础。

总结众多成功的新农村建设典型案例，为了更好的进行新农村建设应该以以下

几点为重点：

1、重规划，新农村建设是一项系统工程，具有长期性，需长远谋划，科学规划，扎实稳步推进。中央提出50年，省、市提出10-15年，而该村要坚持因村而宜，结合村情民俗，抓住发展重点和建设难点，找准建设突破口，在尊重民意的原

则下，采取先易后难，因势利导、试点引路，分步推进的方式对本村进行全面

系统的科学规划，达到人与自然和谐。

2、强基础，要在目前基础设施条件下，逐步实现道路全部通村、通组、通居民点。每自然村通有安全卫生的自来水，并逐步建立公共垃圾处理场所，逐步让