环保在线监测系统运行维护管理体系

环保在线监测系统运行维护管理体系

目录

一、总则 (3)

二、运行维护体系 (3)

2.1运行维护组织机构 (3)

2.1.1运行维护机构组成 (3)

2.1.2岗位职责 (3)

2.1.3运行维护人员、硬件配置 (7)

2.2公司相关制度 (7)

.2.2.1 考勤、考核制度 (7)

2.2.2 财务管理制度 (7)

2.2.3 工装管理制度 (7)

2.2.4 运维车辆管理制度 (7)

2.2.5 薪酬制度 (7)

2.2.6 运行维护质量控制管理办法 (7)

2.2.7 运行维护人员技术等级评审方 (7)

.2.2.2办事处管理规范标准 (7)

2.3运行维护工作流程管理 (9)

2.4运行维护工作标准 (10)

2.4.1单点基站规范化标准 (10)

2.4.2运行维护巡检流程及内容 (11)

2.4.3台账记录 (11)

2.4.4监测站房卫生 (12)

2.4.5 故障响应及抢修 (12)

2.5运行维护保障 (12)

2.5.1备品、备件 (12)

2.5.2试剂、标准液 (13)

2.5.3台帐 (13)

2.5.4 费用 (13)

2.5.5技术支持 (14)

2.5.6数据有效性 (15)

三、监督考核 (15)

3.1运行维护监督检查 (15)

3.1.1环保部门监督检查 (15)

3.1.2公司监督检查 (16)

3.1.3运行维护辖区自检 (16)

3.2运行维护考核（附考核细则） (16)

3.2.1环保部门考核 (16)

3.2.2公司考核 (16)

3.2.3办事处考核 (16)

3.3运行维护奖励 (16)

附运维巡检内容表 (18)

环保在线监测运行维护管理体系

一、总则

在国家、省、市环保部门监督下，根据《污染源自动监控管理办法》、《污染源自动监控设施运行管理办法》、《XXX省重点污染源自动监控基站运行维护考核细则》等规范要求，为了规范公司运行维护工作，全力保证运行维护工作正常运行。提高队伍整体管理水平和技术能力，完成费用控制目标，打造一支创全国一流水平运行维护队伍，制定本办法。

二、运行维护体系

2.1运行维护组织机构

2.1.1运行维护机构组成

施行项目总负责人总负责制，下设运营中心经理、运营中心总工组成项目实施领导班子。

成立技术部、实验室、备品备件库、运维平台、新乡、鹤壁、濮阳、安阳办事处机构组成运行维护机构体系。

2.1.2岗位职责

1.运营中心经理：

●负责中标区域环保部门、企业沟通、交流，疏通运维工作所需外部单位联系通道，并

与之保持紧密联系；

●落实公司决策，全面管理运营中心各项工作；解决工作中的不和谐气氛；

●承担公司中标区域运行维护工作监督、管理工作；并组织商务人员及办事处落实运行

维护建设、运维合同洽谈、签订、款项回收工作；

●负责中标辖区业务拓展，新建项目洽谈、合同签订、款项回收工作;

●完成公司临时安排任务。

2.运营中心总工

●落实公司责任制目标，指导支持办事处开展工作，保证运行维护效果，在线率、有效

率达到环保部门要求；

●负责中标区域运行维护技术资料编制、审核、实施；

●负责运行维护技术工作支持、监督工作；

●建立健全公司技术人员培训体系，开展技术培训工作，完成目标；

●负责周、月度、季度、年度运行维护工作技术总结编制；

●负责运行维护所需后勤保障工作；

●完成公司临时安排任务。

3.运维顾问：

●根据公司发展及业务需要，与环保部门紧密沟通，创造良好的外部环境；

●深入现场全面了解运行维护体系，为公司运行维护提出合理化建议并落实到日常工

作；

●负责组织办事处员工进行思想交流，开展企业文化、员工积极性培养等工作；

●在商务负责人组织下参与辖区新项目扩展工作；

●负责公司项目款项回收工作；

●完成公司临时安排任务。

4.办事处主任

●承担责任基站日常检查、监督、考核工作，并与企业、环保部门定期进行工作汇报、

信息收集反馈、陪检等工作；

●负责对环保部门、公司要求报表编制（如日报、周报、月报、年报等），完成办事处

工作计划总结、费用预算、备品备件库存统计等报表编制，要求及时了解办事处整体

情况，协调、督导，以此改善工作，提高工作质量及效率；

●负责组织落实辖区运行维护资料统计、编制、管理及应用；

●负责市、县环保局的沟通，完成日常交流，比对、验收、检查工作；

●对公司要求的办事处运维工作落实及考核、岗位责任监督考核、工作流程执行、费用

及成本控制全面负责。根据公司岗位职责要求，按员工技能水平、责任心、可朔性，

安排办事处内部管、工作理体系，明确岗位细则，每日进行工作调度；

●参加辖区国、省基站合同洽谈签订、改造建设、比对验收工作；

●负责办事处后勤保障，每月进行办事处财务账目进行公开；

●完成公司安排其它临时工作。

5.副主任、技术负责人：

●支持配合主任工作，参与办事处日常管理及内部事物决策；

●参与责任基站运行维护工作，并参加辖区突发故障抢修及技术支持；

●分担办事处工作安排，并协助主任建立健全符合办事处的培训体制，定期和不定期组

织员工技术交流，并通过专题报告、日志总结汇报公司；

●参与辖区设备安装调试、比对验收工作；

●在主任离开辖区，要承担起主任工作职责开展工作；

●对办事处备品备件统计、坏件确定、可维修件维修，并参加分析室手工分析；

●完成公司安排其它临时工作。

6.运维人员：

●负责辖区内重点污染源自动监控基站计划性巡检维护工作；

●负责落实巡检流程工作，按工作量及办事处计划安排，对责任基站进行日常巡检、保

养维护、故障处理等工作，并严格要求每次巡检基站工作时间3小时以上，确保巡检质量；

●熟悉了解在线仪器原理，掌握设备的各项要求、技术说明和有关标准，完成责任基站

数据有效性质量控制保障，对试剂添加、设备定期调校做到标准要求，符合运行要求；

●参与重点污染源自动监控基站的验收、协调，配合各级环保部门现场检查工作。

●负责辖区内重点污染源自动监控基站的预防性维护工作计划的制定和实行；

●负责对所维护的仪器故障进行汇总，并整理上报到办事处或分公司，个人工作日志记

录、信息的收集、整理和汇报；

●负责协调处理重点污染源自动监控基站仪器故障；

●负责责任基站运行维护标准化、基站设备摆放标准化、排放口标准化、台帐记录符合

要求、台帐关联性真实准确、数据采集、保存完整、传输正常；

●完成公司安排其它临时工作。

7.运维中心统计员：

●负责运维中心运行维护各项档案资料制作、归档、保存；

●负责组织每日收集各办事处报表，整理后发至各单位；

●根据运行维护管理办法，调度各办事处信息反馈、工作汇报；

●负责与分公司各部门、杭州总部相关部门联系工作；

●负责各办事处报销票据审核工作；

●负责运维中心后勤工作；

●完成公司安排其它临时工作。

8.实验室、比对分析员：

●负责运行维护在线设备所需试剂量收集、审核、药品采购计划编制、试剂配制、试剂

发放工作；

●负责实验室药品保管、实验室安全管理、进出库管理；

●负责新乡辖区水样手工分析，编制手工分析水样档案并出具数据比对报告；

●负责各辖区手工分析试验员技术培训、计量统一工作；

●完成公司安排其它临时工作。

9.仓库管理员兼司机：

●遵守交通法则法规，确保行车安全；

●遵守公司关于专职司机的管理制度；

●根据车辆使用维护守则，文明行车、爱惜车辆，并指导办事处人员维护车辆；

●负责公司车辆行驶登记表收集、汇报工作；

●负责日常的仓库管理工作，做好物品的收发记录；

●定期检查运营中心、四办事处物品库存数据与实物是否相符，并讲统计情况与杭州总

部进行核对；

●根据备件配置要求及库存情况，及时与杭州备件保障申请，保障运行维护工作备件需

求；

10.运行维护平台：

●负责公司运行维护平台值班调度工作；

●按值班调度流程，每日进行异常情况调度、监督执行、信息反馈，并做好值班记录；

●每隔二个小时看一次数据情况，对于长时间没有解决的问题询问各办事处原因，督促

其尽快解决，对超出5个小时还未解决要立即汇报公司负责人督促予以解决；

●整理前一天的数据在线数据情况，填写表格“基站数据有效率统计一周表格”和“基

站数据在线率统计一周表格”，每日发各办事处负责人、运营中心负责人；

●收集各办事处的日故障统计表，并将其故障原因附属在相应的基站在线率、有效率统

计情况表备注栏内，并与办事处共同完成值班系统要求数据说明报送工作；

●负责运维平台相关日报、周报、月报编制工作。

2.1.3运行维护人员、硬件配置

按照公司在河南中标项目基站数为基准，设立辖区办事处，运维基站实施6站/人责任制，定员如下：

●运营中心：经理1名、总工1名、技术部2人、顾问1名、实验室1人、平台1人、

司机兼仓库1人、统计员1名；

●新乡办事处：主任1名、技术负责人1名、分析员1名、运维人员8名；

●濮阳办事处：主任1名、技术负责人1名、分析员1名、运维人员6人；

●安阳办事处：主任1名、技术负责人1名、分析员1名、运维人员5人；

●鹤壁办事处：主任兼技术负责人1名、运维人员3人；

●办公：电脑、打印机、电话传真一体机、办公桌椅、文件柜、巡检抢修车；

●生活：床铺、简单被褥、洗衣机、热水器。

2.2公司相关制度

.2.2.1 考勤、考核制度

2.2.2 财务管理制度

2.2.3 工装管理制度

2.2.4 运维车辆管理制度

2.2.5 薪酬制度

2.2.6 运行维护质量控制管理办法

2.2.7 运行维护人员技术等级评审方

.2.2.2办事处管理规范标准

1.例会制度

●运营中心每月第四周组织召开月度工作总结及下月工作计划会议，会议以书面材料报

分公司及总部；

●运营中心各部门每周五下午下班前组织全体员工召开周工作会议；会议以书面材料周

六报运营中心；

●每工作日要组织召开早会，总结前一日工作及经验交流，并将市环保局每日会议要求

传达办事处，并由负责人将情况汇总记录工作日志进行汇报。

2.管理标准制度

1）日常管理标准

●办事处领导班子要根据公司工作安排，制定本辖区工作计划和执行方案，并严格执行

确保任务的顺利完成；根据运维应急情况，要及时安排技术人员抢修，确保在规定时间内恢复在线监测设备的正常运行；

●办事处按公司统一要求，执行半军事化管理，办公区域物品摆放整齐、文件按标准分

类归档、内务生活用品存放整洁有序；

●办事处专人（主任或技术负责人）管理辖区基站钥匙，未安排基站工作不得随意进入

基站；

●车辆使用按公司《运行维护车辆管理办法》执行，必须要填写《运维车辆记录表》和

《出车单》。

2）个人行为规范标准

●衣着整洁、仪容大方、精神饱满，不得因个人问题损害公司的形象。

●与客户交往中注意礼节，说话得体；与客户交流中不得泄露公司机密。

●进入客户单位必须穿工作服、戴公司工作牌，并佩戴安全防护用品。

3）安全规范标准

●严格按照公司和客户安全规范要求操作。

●必须时刻警惕不安全因素，在进行煤气管道、建筑工地、登高、标定等作业时，要特

别注意防止危险发生。

●与试剂有关的工作时，需佩戴齐全防护用品，操作人必须了解试剂化学、物理特性，

在掌握安全措施下进行开展工作。各岗位人员在安全措施不到位或存在安全隐患情况下可拒绝开展工作。

4）技术操作规范标准

●严格按照相关产品的《工程施工技术和作业规范》等技术规范要求作业，不得偷工减

料或随意施工。

5）财务报销标准

●严格按照公司财务要求及时填写报销单据报销。

●运营中心各部门每月25日前将本月报销单据发生至运营中心进行票据和费用审批，

前帐不清不予拨付款项；其他人员出差回来需立即完成报销，否则不予借款。

●办事处根据借款金额或备用金金额的数量提前申请报销，保证办事处资金正常周转，

已经有备用金的，没有特殊情况不得借款。

3.考勤、考核制度

●按照公司的规定办事处要制定考核实施细则，并对员工进行周、月、半年、年终工作

完成情况考核。

●工作日志、周报、月报等计划和总结报告纳入考核范围。

●运营中心实行签到考勤，每天上下班按时签到，严谨伪造考勤记录。

●员工请假必须事前填写《请假申请单》，有特殊或紧急事由，员工无法事先请假的，

须电话通知本部门负责人，事后须在回公司当天补办请假手续。未请假擅离岗位或休

假期满未归的，按旷工处理。

●员工病假须填写病假条，经分管领导核准后生效。病假凭请假条和医院病历证明到行

政备案。病假核发请假期间50%的基本工资。（凭医院出具的《病假证明书》，否则按

事假处理。全年病假累计不能超过一个月。

●运营中心每周一下午6点前编制并公布上周运营工作周报，实施周监督并纳入员工月

度绩效考核。

4.交流沟通和保密

●公司员工不得在客户面前否定其他现场服务工程师的工作方法和技术水平，注意团结

维护公司的整体形象。

●与客户沟通注意立场和言论，不得有损害公司和他人的利益行为。

●对待客户反馈问题不要轻易下结论，待彻底弄清问题原因后和解决方案后，给予客户

合理解释。

●每次维护工作完成后，及时向环保局汇报并与客户沟通维护情况，保持信息畅通。

●公司员工不得打听其他员工之间的薪资水平，对自己薪资有疑问可与公司财务部门进

行确认。

●各部门主管领导负责公司技术、商业资料的保密工作，资料的借阅和下方必须依据开

放权限和公司批准方可。

2.3运行维护工作流程管理

2.3.1人事管理

办事处可根据辖区工作量、人员变动等情况提出书面申请要求本部门增加人员，运营中心总负责人审核报公司批准后，公司行政人员组织招聘；人事任免由项目总负责人及运营中

心领导班子讨论通过后，报公司批准，行政部负责下发通知。

2.3.2财务管理

各部门每月20日前结合实际情况提出次月费用预算申请，项目总负责人于22日前交财务部，由财务部门按计划安排运行维护费用审批和资金发放。借款人每月必须按要求完成报销程序，前帐不清不予拨付款项；其他人员出差回来需立即完成借款清帐，否则不予借款。

2.3.3汇报管理

员工依托每日工作日志、工作总结、工作计划等方式，向办事处主任、技术负责人汇报工作情况；基站发生突发事故、抢修、停电、停产等情况时，要及时书面向各级环保部门汇报。根据工作情况和环保部门要求,办事处务于每月20日前上报下月工作计划。每周工作完成情况进行总结上报，时间为每周五晚19点前（上报资料：工作计划、总结、与运维工作相关工作情况；汇报对象为各部门主管）。临时性工作情况汇报在有条件情况下可用文字形式上报，如情况特殊来不及用文字报告的可用电话与公司有关负责人进行汇报，事后必须补交书面报告。

2.3.4调度机制管理

公司实行值班制度，每日有专人负责调度运行维护区域工作，各办事处也要安排专人负责调度运行维护值班。值班人员不得擅离职守，保证调度机制的顺利执行；调度内容，要求认真记录、信息及时反馈，重要事宜需立即上报公司领导；如出现问立刻通知其办事处，并做好记录（要求有现场反馈情况）。

2.4运行维护工作标准

2.4.1单点基站规范化标准

1.企业排放口规范化

●排放口严格按照国家明渠标准进行建设，并设置排放许可标识；

●排放口按照流量和采样设备保证符合技术要求和视觉美观效果。

2.采样系统规范化

●采样管选取合适管材，管路铺设要求美观、安全并对必要部分进行防冻处理；

●采样系统设有过滤设施且方便采样泵的维修拆卸，满足过滤和方便维护要求；

●采样管路与采样泵连接尽量用硬管路进行连接。

3.基站规范化

●监测房面积不小于8平方米。监测站房应尽量靠近采样点，与采样点的距离不超过30m。

监测站房应做到专室专用；站房密闭，安装空调，保证室内清洁，环境温度、相对湿度和大气压等应符合ZBY120的要求。

●监测站房内应设有安全合格的配电设备，能提供足够的电力负荷，不小于5KW。并配置

稳压电源，设有完善规范的接地装载和避雷措施。

●监测站房内应配有合格的给排水设备，应使用自来水清洗仪器及有关装置。

●监测站房内应配备灭火器箱、手提式二氧化碳灭火器、干粉灭火器或沙桶等。

●监测站房内设备摆放要求符合视觉美观，仪器设备电源线、信号线走线要求电气电路

走线标准，安装线路槽盒。

2.4.2运行维护巡检流程及内容

●运维人员着工装、佩戴工作牌按照程序进入企业，并与企业环保专员联系共同进入基

站；

●运维人员观察基站站房外部卫生、管路、电气电路是否异常；

●运维人员进入站房，检查数据采集传输是否正常、各监测设备运行是否正常、历史数

据完整性；检查采样系统是否正常；采样滤网是否需要清洗；电气电路供电状态是否完好；试剂、蒸馏水是否缺少；废液是否需要清理；设备曲线是否正确；

●运维人员要定期维护采样管路（潜水泵、预处理、采样管），每次巡检要对蠕动泵进行

清洗；蠕动泵泵管每季度更换一次；每季度对蠕动泵检查加油润滑一次；

●运维人员遇到需维护、维修情况，必须第一时间进行排查。不能处理马上联系技术负

责人到现场指导或电话指导进行抢修；

●运维人员按照台帐记录标准记录现场各设备、系统等情况，并与企业环保专员签字确

认；

●运维人员离开站房前，清理设备卫生和基站卫生；

●运维人员离开监测站房时检查落锁是否安全后方可离开。

2.4.3台账记录

●运维人员根据台帐内容，详细真实记录各项信息，台帐关联性查实准确；

●运维人员要字迹工整，严禁涂改；

●运维人员责任明确，签字互认，并体现基站责任制；

●5联单式台帐将按照要求每月进行整理报送相关单位。

2.4.4监测站房卫生

●监测站房卫生要求达到：站房外2米之内无明显纸屑和杂物，站房墙壁无尘土、蜘蛛

网、站房内地面干净无明显脚印痕迹；、窗户要干净无杂物覆盖；

●采样口不能有影响排放设施采样系统杂物堆积，流量计支架及设备本身不能有任何杂

物覆盖；

●设备内、外各部件无灰尘、脚印及蜘蛛网覆盖；

2.4.5 故障响应及抢修

●响应电话，认真接听，详细记录，及时安排，现场排查，真实记录，反馈情况；

●接到相关部门信息反馈、平台调度情况，应详细记录站房、设备等现场情况，并准备

相应工具、备件及防护用品按要求时间内赶至现场进行排查（市区2小时、县区4小时）、应在6小时内完成现场排查和处理；

●现场设备故障6小时不能维修正常的，应立即启动手工监测将监测数据上报环保部门

并用文字描述现场情况建档、存档；24小时不能恢复正常的，立即启动备机并报环保部门备案；

●在设备故障维护、维修时，落实安全措施，保障设备故障顺利排除；

●设备经过维修后，按照程序要对性能进行检测，确保维修内容全部完成，还要按国家

有关技术规定对仪器进行校准检查；

●真实认真记录并在台帐上记录故障情况、原因分析、处理结果等故障过程，为日后故

障处理及情况查询保留资料；

●排除故障后要及时将现场情况以书面形似报环保部门和企业。

2.5运行维护保障

2.5.1备品、备件

●运营中心各部门备品备件专人管理，领用归还要有台账记录，并每周进行一次盘查；

●总部保障项目实施所需要的备品、备件供给数量，仓库管理人员及时并定期收集损坏

件返回杭州总部，并核对收返备件数量；

●办事处在申请新备品备件时以旧坏损件与运营中心仓库进行更换；

●仓库管理员与办事处备件管理员，每周四要对库存备品、备件进行盘点。并将库存备

品、备件和坏损件情况上报，定期将坏损件返回杭州进行调换；坏损件返回公司时需用标签纸注明使用监测站房、故障情况、更换人和更换时间；

2.5.2试剂、标准液

●办事处每月10日前向运营中心实验室上报试剂、标准液下月使用计划（包括公司和外

购试剂），实验室主任要对办事处所需试剂、标准液进行统计，制定使用计划并报公司，公司启动大宗物品采购；

●公司应按时按标准配制试剂、标准液，保证每月29日前完成办事处次月上半月所申请

试剂，14日前完成下半月使用试剂配制；

●试剂出库必须标注名称、数量、使用辖区；

●试剂配送由运营中心组织统一配送至办事处，办事处负责对试剂进行安全保存；

●现场使用需要对更换日期、名称进行标注；

●实验室和办事处化验分析人员要严格执行公司实验室药品、试剂管理制度，严格管理

按制度填写室药品、试剂使用情况台账。

2.5.3台帐

监测站房配有5本台帐记录本，由公司统一进行采购和制作；办事处定期进行申请、更换和保存。

2.5.4 费用

根据公司规定及项目实施需要，河南重点污染源运行维护项目巡检费实行公司与办事处费用包干制度。

1.设备运行维护费（包含环保部门日常检查季度比对发生的交通费用）

一般重点污染源基站：80元/站月，城市污水处理厂：200元/站月（长期停产企业基站将停止发放运维费，每月要求与停产企业至少电话联系一次）

2.办事处日常费用

水、电、煤气（天然气）通讯、办公用品：新乡300元/月；濮阳、安阳250元/月；鹤壁

200元/月。物业费、卫生费按物业公司标准进行核发。

3.化验分析比对水电费用

办事处于月底提交化验分析比对数据和核算费用，公司财务、运营中心结合运维情况和市场标准审核后，于次月进行发放。

4.运维车辆行车补贴

公司给办事处200元/月车补贴（专职司机不享受不享受此补贴），办事处要将行驶情况进行记录报运营中心。

5.运维车辆保养、维修

●车辆保养根据车辆行驶记录（行驶公里即将达到5000公里保养一次）及车辆状况进行

定期车辆保养。

●汽车维修在公司定点机构进行维修，财务进行审批。

6.其他

●部门人员根据工作需要出差（中标区域外），原则上按工作需要所发生费（的士费不予

报销）发票金额进行报销（特别费用需书面报告申请）。出差人享受公司出差补贴：30

元/天，住宿补贴：一人80元/天，两人120元/天，报销人出差前填写出差申请单报

总负责人批准，方可报销费用；在中标区域内涉及工作安排不享受出差补贴，住宿补

贴（原则上要求住宿办事处否则不予审批报销）。

●部门所需打印、工具等统一计划，需书面报告总负责人批准；

●运行维护办事处，每月按财务报销日期前必须将发票整理整齐，加上由统计员资料审

签（收齐包括各项归档资料）进行报销，财务审核后，方可由总负责人签字确认。否

则，前帐款不清，后款不借；

●办事处房租、宽带费用由办事处提前按月费用预算书面申请；

●任何形式的加班及产生的费用，将根据岗位工作职责完成情况（规定时间内完成），予

以审批；由于工作本职岗位工作不能按时完成，将不予批复加班（或其他名目的费用）费，并记入该岗位人员月度考核，同时考核本岗位直接负责人。

2.5.5技术支持

●办事处应积极培养技术能力强技术骨干，作为运维工作技术保障的支持；

●技术工程师应严格按照公司相关规章制度履行对应职责；

●办事处定期或不定期组织技术工程师进行技能考试考核；

●公司技术小组定期或不定期对各办事处进行技术指导和督察。

2.5.6数据有效性

1．单点监测站保障

●办事处要以设备正常化运行为基础、以实测质量标准作保证，确保设备标准率；

●办事处要确保运维工作落实到位，保证在线率、数据有效率、联通率的正常传输；

●设备故障在6小时之内不能维修好，应立即启动手工监测监测数据要报环保部门并将

监测数据存档保存，24小时不能恢复正常的，立即启动备机并报环保部门备案；

●设备正常运维或故障运维时，运维人员要认真填写台账记录，并了解5本记录的关联

性；

●办事处要确保季度性或不定期性环保部门比对工作的顺利通过；

●办事处对监测站责任人进行定期或者不定期技能和综合能力进行考核；

●监测站不得存在无责任人、长时间无人管理或间歇性管理情况存在；

●对企业停产、停电或其他非设备本身故障因素导致设备无法正常运转，应及时已书面

形式报告环保部门。

●公司组织对相关计量仪器仪表按期进行计量认证，操作人员日常定期进行调校并认真

记录过程；

2．商务保障

●公司辖区商务责任人与办事处紧密联系，及时了解和熟悉辖区运行维护情况；

●辖区季度有效性审核前要与环保局有关部门及时沟通，落实好执行方案和细则，并组

织办事处人员进行协作，保障公司目标一次性完成；

●定期汇总辖区情况并汇报公司，及时调整公司商务工作。

三、监督考核

3.1运行维护监督检查

3.1.1环保部门监督检查

办事处要积极配合环保部门日常监督检查，确保证监测基站合格率。

3.1.2公司监督检查

公司对各办事处进行监督，所派人员自行到达现场或与巡检人员一同前去；督查人员在督查期间必须书面督查记录，并及时与办事处进行沟通督促情况和整改要求，并将督查情况报运维部门。

3.1.3运行维护辖区自检

办事处负责人需定期对辖区监测站房运维情况进行自查，掌握实际情况。

3.2运行维护考核（附考核细则）

3.2.1环保部门考核

公司对环保部门在周、月、季、半年、年终和单次检查通过验收的办事处并以环保部门出具的考核结果（意见）作为考核评先依据。

3.2.2公司考核

公司根据环保部门监督检查情况、定期或不定期公司监督检查及客户回访情况制定考核情况实行绩效工资考核，与员工工资、等级晋升、职位提拔挂钩。

3.2.3办事处考核

各办事处可根据公司制度和结合本地情况制定办事处实施细则，考核情况可纳入办事处对员工奖励、推荐提升等条件。

3.3运行维护奖励

1.环保部门表扬奖励

获省环保部门书面表扬辖区运维工作的，给予当事员工当月1.5系数绩效工资奖励，获市环保部门书面表扬辖区运维工作的，给予当事员工1.2系数绩效工资奖励。

2.公司奖励

1）公司每半年对半年、年度工作进行总结表彰，对获表彰员工进行奖励；

2）公司每次监督检查对辖区运维工作落实到位、符合运维要求，给予当事员工100元/次奖励；对连续半年运维工作达到公司要求且工作表现突出员工，给予工资薪金提升一级奖励；

3）员工积极主动参加公司组织各项活动，对技能比赛优秀、合理化意见被采纳员工，公司给予一定物质奖励；

4）公司每季度对各辖区运维工作进行总体考核，运维工作成绩显著、流程落实到位的办事处，给予500元奖励。

附运维巡检内容表

环境保护管理体系与措施

八、环境保护管理体系与措施

目录 一、环境保护措施制定指导思想 二、环境保护目标 三、环境保护保证体系 四、环境保护技术措施 五、施工环境保护具体措施

环境保护是我国的一项基本国策，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环保工作，应严格按照《环境保护法》的要求，重点考虑，全面规划，因地制宜，积极维护当地自然环境和居民的生活劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，本工程地处即有居民小区，环境保护要求较高，因此在工程施工中对环境保护提出了更高的要求。在施工时制定专项环境保护措施，做到全面规划，合理布局，切实作足作好环境保护，为工程修建一条绿色环保通道。 一、环境保护措施制定指导思想 在本工程的施工全过程中，我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准，系统的采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。我们在建设施工的全过程中，根据客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素，实施全过程污染预防控制，尽可能的减少或防止不利的环境影响。预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。 二、环境保护目标 环境保护目标：确保国家、地方有关环保法律法规标准和业主的要求得到有效识别和贯彻执行。 环境方针：遵纪守法，提高素质；健全制度，加强预防和报告；强化教育，持续改进。改善工作环境，提高职工满意度。 三、环境保护保证体系 1、建立健全环境保护管理机构 项目全面环境管理领导小组 组长：项目经理 副组长：总工程师 技术负责人 成员：质检员、施工员、各班组组长 2、建立健全环境保护保证体系 制定环境保护制度，加强环境保护基础工作，加强监督检查，落实各项工作责任制，形成环境保护保证体系，实现环保目标。环境保护管理逻辑框图见图 2.；环境保护责任保证体系见图 3.；环境保护体系框图见表 4.。 四、环境保护技术措施

智慧环保在线监测系统解决方案

环保在线监测系统设计1总体设计 系统由污染排放在线监测系统、污染净化设施运行监测系统、预警预告系统、初级控制执行系统、紧急控制执行系统五大系统组成。 对排污数据和环境治理设备运行状况同时进行监测，综合分析两方面的数据，确保排污单位排污状况真实可靠，污染净化设施有效运行。 对企业污染物超标排放或者环保设备偷停不运转的情况，系统会启动生产控制执行程序，远程下达命令，分层断电，及时制止排污行为，改变了传统设备“只监不控”的方式。 对突发性污染事故隐患和污染物泄露事故，系统会立即执行重大事故应急预案，启动排污单位的紧急ESD系统，紧急规避危险，预防灾难性污染事故的发生。 如果企业排污超标，系统会在排污单位和环保部门同时报警，并将报警信息通过短信息在第一时间发送到相关单位负责人和管理者的手机上，督促管理者及时处理问题。 系统监控设备监控一体化功能，使排污单位必须自觉维护好系统，因为一旦运行不好，上传数据不正确，没有数据上传视同违法，系统仍然会报警，有效遏止人为破坏，保证系统运行正常。

2功能设计 2.1方便的污染源管理 本模块利用GIS技术把环境污染源应用软件构筑于污染源数据库管理系统和图形库管理系统之上，提供具备空间信息管理、信息处理和直观表达能力的应用。能综合分析环境情况，实现污染源信息的综合查询，为计划决策提供信息支持，为有关的评价、预测、规划、决策等服务。其检索查询功能，可对行政区划、年份等进行条件统计汇总，统计结果可用表格、统计图、文字等多种方式表示。 2.2动态数据成图 系统可根据测量得到的数据，自动对区域环境状况进行直观表现，提供描绘全场平面、立体等值线图，各种数据可生成饼图、柱状图、线状图等多种表现形式，能动态外挂图、文、声、像等多媒体数据。 2.3环境质量监测 系统分为对大气、水、噪声、固体废弃物、土壤及农作物等方面的监测，其主要功能：专题的监测点位图的显示、点位查询、区域查询、信息查询、全区环境分布、全区或个别点环境平均状况随时间的变化情况等。并实现了数据地图化功能，可自动生成交通线上的噪声污染图，功能区噪声图等。

环境管理体系及措施

成都地铁3号线2标环境管理体系及保证措施 编制： 审核： 批准： 中铁隧道集团四处有限公司成都地铁3号线2标项目经理部 二0一二年八月

目录 目录 (2) 1.全面运行ISO13001环境保护体系 (4) 2.环境管理目标 (4) 3.识别法律、法规和环境因素 (4) 4.环境管理组织机构 (4) 5环境保护体系 (5) 6重要环境因素辨识、评价 (6) 7重要环境因素管理方案 (6) 8环境保护措施 (7) 9绩效监视和测量 (8) 10土方运输 (8) 10.1车辆情况 (8) 10.2土方装卸 (9) 10.3土方运输 (9) 10.4应急响应 (9) 11弃土处理 (9) 11.1申报 (9) 11.2运输 (9) 11.3其它管理要求 (10) 12污水及垃圾处理 (10) 12.1施工废水的控制措施 (10) 12.1.1施工排水系统 (10) 12.1.2生活污水 (11) 12.1.3运输车辆清洗废水 (11) 12.1.4其它施工废水 (11) 12.1.5排水设施维护 (11) 12.2施工垃圾的处理措施 (11) 12.3其它管理要求 (11) 13施工废气控制 (11) 13.1水泥扬尘 (11) 13.2施工扬尘 (12) 13.3车辆废气 (12) 13.4其它废气 (13) 14施工噪声与振动控制 (13) 14.1施工噪声的控制 (13) 14.2施工振动的控制 (14) 14.3施工运输车辆噪声 (14) 14.4其它噪声 (14) 14.5噪声监测 (14) 15施工环境卫生管理 (15) 15.1生活区 (15)

15.2办公室、宿舍及更衣室 (15) 15.3浴室 (15) 15.4医务室 (15) 15.5饮水卫生 (15) 15.6厕所 (15) 15.7食堂 (16) 16环境监控计划 (16)

5环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施 1、环境保护机构及目标 （1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配各一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。 （2）采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 2、环境保护措施 (1）一般措施 ①重视环保工作 编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。 ②加强环保教育 组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。 ③贯彻环保法规 认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。 ④强化环保管理 定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 ⑤美化施工场地

场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 ⑥消除施工污染 施工废水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。 ⑦工程车辆通行时，及时向当地交通部门办理手续，征得同意后，方能上路，拉运土方的车辆采用密闭式自卸车，以防土块洒落，污染路面。 ⑧队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系，征求他们的意见，作好环境保护工作。 (2）水环境保护措施 ①施工废水、生活污水经污水处理池进行处理，不得直接排入污水管道。 ②清洗骨料的水和其它施工废水，采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放，避免污染周围环境。 ③施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。 ④生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。 （3）大气环境及粉尘的防护措施

智慧环保在线监测系统

智慧环保在线监测系统 2017年3月

目录 1概述 (2) 2应用 (3) 3系统功能 (4) 4突发环境事件应急指挥系统 (4) 5污染源在线监控系统 (5) 6功能设计 (6) 6.1方便的污染源管理 (6) 6.2动态数据成图 (7) 6.3环境质量监测 (7) 6.4评价模型 (7) 6.5三维浏览 (7) 6.6地名显示 (7) 7业务功能设计 (8) 7.1水污染监测业务功能 (8) 7.2大气污染监测业务功能 (8) 7.3废水废气污染源监测业务功能 (8)

1概述 随着信息技术在各行业的普及深入应用，综合业务办公正成为各级环保部门信息化最重要的领域之一。综合业务的特点是集网络硬件、业务系统、资源管理、信息服务于一体，大规模应用网络计算机技术，全方位支持办公、管理决策、信息应用与服务。 本项目的建设能够消除环保局内部的各类信息孤岛，实现环保各部门、人员之间的信息共享和协同工作，创建一个集成的、统一的、精确运作的协同办公平台和个性门户以提高企事业单位的管理水平和办公效率；同时能够加快政府职能的转变，增强政府管理、决策和公众服务能力，提高行政效能，促进政务公开、信息共享等具有十分重要的意义。结合OA+MIS+GIS的综合信息平台的建设正成为环保现代化和跨越式发展的必由之路。 系统规范了各类业务数据的生产、监理、管理及应用，形成数据共享和交换机制，建立环保信息中心，“数据传输与统计服务”的新模式。

环保信息化建设框架图 2应用 外网信息发布；综合业务办公、信息共享；内网各系统门户整合；网上申报；

3系统功能 4突发环境事件应急指挥系统

环保管理体系

目录 一．环境保护措施制定指导思想 ........................................................................ 二．环境保护目标.............................................................................................. 三．环境保护管理体系....................................................................................... 1．建立健全环境保护管理机构 ................................................................... 2．环境管理的职责分工 .............................................................................. 3．建立健全环境保护保证体系 ................................................................... 四．基本概况与要求 .......................................................................................... 1．环境管理的外部环境和特点.................................................................. 2．环境管理内外部要求 .............................................................................. 五．环境管理的措施 .......................................................................................... 1．环境保护责任制 ..................................................................................... 2．环境管理例会管理.................................................................................. 3．环境保护技术与交底管理....................................................................... 4．环境保护宣传教育培训管理 ................................................................... 5．环境保护检查与整改管理....................................................................... 六．环境保护具体措施....................................................................................... 1．有害物质的存放和处理........................................................................... 2．废渣的处理 ............................................................................................ 3．污水处理................................................................................................ 4．垃圾处理................................................................................................ 5．噪音和振动的控制.................................................................................. 6．粉尘、油烟等有害气体的控制................................................................

环境管理体系详细简介

简介 环境管理体系认证环境管理体系（EMS，Environmental Management System) 根据ISO14001的3．5定义：环境管理体系是一个组织内全面管理体系的组成部分，它包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源。还包括组织的环境方针、目标和指标等管理方面的内容。 可以这样描述环境管理体系：这是一个组织有计划，而且协调动作的管理活动，其中有规范的动作程序，文件化的控制机制。它通过有明确职责、义务的组织结构来贯彻落实，目的在于防止对环境的不利影响。 指导原则 ISO14000环境管理体系标准是创建绿色企业的有效工具，而且它是一个国际通用的标准，可以通过标准的认证，对企业持续地开展环境管理工作及对企业的可持续发展起到有效地推动作用。ISO14000是一个适用于任何组织的标准，由于行业之间，组织之间具体情况的差异，使许多组织不能理解标准的这一特点。标准的这一广泛适用性正反映了该标准是一个基本标准，是一个管理的框架。每个组织首先要理解标准的精要，才能在此基础上实施标准。尤其ISO14000是一个有关环境管理的标准，如何把握环境效益、社会效益和企业效益是一个难题。根据实践工作的经验，实施ISO14001的指导原则主要有： 1．环境管理服务于社会的环境问题的改善 一般情况，一个组织的经营管理服务于组织自身发展的需要，但是环境管理工作的根本目标是满足社会环境保护和持续发展的需要。在许多情况下，环境保护和企业发展是一对尖锐的矛盾，企业为了生存和发展会选择后者而不顾及环境保护。随着全球环境状况的恶化，保护环境、改善环境急不可待，公众的环境意识逐渐提高，政府的环境管理法律法规日趋严厉，因此，企业必须实施环境管理。 2．领导的作用 企业的最高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障，也是取得成功的关键。由于最高管理层是组织的决策层，决定和控制着组织的发展情况，同时为管理活动提供资金、人力等方面的保障，并在实施过程中起到协调和引导作用，所以领导的作用是重要的。在环境管理中，领导作用不能很好地发挥有两个主要表现：一是领导不能很好地了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是领导不力，不能较好地协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是领导素质较低，不胜任工作。我国的领导选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是最高领导层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥，"在岗培养"意味着该员工是不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果是严重的，也是无法挽回的。3．全员参与环境管理工作 环境管理是一项管理工作，但并不意味着管理工作只是管理层的事。员工参与管理若能很好地把握，对管理是很有帮助的。在企业环境管理中发现，管理者并不与员工有效沟通，只是对员工下命令，所以员工对命令的不理解甚至抵触，使命令得不到有效执行。当命令得不到有效执行时，管理者更愿意把它归结为员工素质低，造成这一问题不能解决。 4．实施过程控制 过程是指将输入转化为输出所使用资源的各项活动的系统。过程的目的是提高其价值。任何一项活动都可以作为一个过程来管理。过程管理能够极大地提高效率。 在一般的产品生产过程中，生产的结果是有形的产品，所以对结果的控制可以有两种情况：

环境保护管理体系与措施

环境保护管理体系与措施 针对本工程自然环境特点按照国家和当地政府的要求，施工现场环境保护、水土保持工作，做到全面规划因地制宜，严格按照《环境保护法》要求，维护施工地域内的自然环境和居民清洁适宜的生活、工作环境、化害为利，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此，制定如下措施： 一、管理目标： 保护生态环境、防止水土流失、防止施工污染和扰民、保障人民身体健康，保护城市优美环境。 二、环境保护管理体系及框图 项目部由综合部管施工环境保护、水土保持工作。进场后主动与地方政府环境保护机构建立联系，了解地方环保法规，了解对土建施工环境保护的具体要求，签订有关协议，制定报审具体办法。结合设计文件和工程实际，及时提出有关环境保护、水土保持的方案，按批准后的文件组织实施，见环境保护管理体系框图。 严格履行合同中对施工环境保护、水土保持方面的承诺，任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保水保工作的要求。

环境保护管理体系框图

三、环境保护管理措施 环境保护是我国的一项基本国策，与当地政府联合协调。控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。 1、建立健全环境保护体系 成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。 2、制定防止和减轻污水、大气污染措施 施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源和灌溉渠道；清理场地废料和处理土石方工程的弃方，不影响排灌系统和农田水利的安全。 3、保护生态环境措施 （1）保护环境卫生，尽量保护原有植被。 （2）种植草木将在适当的条件下进行，在临时住房周围及临时便道两侧，进行植树、种草、美化环境。 4、开工前对全体职工进行环保知识教育，环境保护技术措施、技术交底，加强环保意识和以明确环保工作的重大意义。积极主动地参与环保工作，自觉遵守国家和当地环保各项规章制度。 5、项目经理部建立环保管理工作机构，制定环保工作计划和措施，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作

环境管理体系准则

精心整理ISO14001：2004环境管理体系要求

ISO14001：2004环境管理体系要求 1、范围 2、引用文件 3、术语和定义 4、环境管理体系要求 4.1总要求 组织应根据本标准的要求建立、实施、 4.2环境方针 a b）包括对持续改进和污染预防的承诺； c d e）形成文件，付诸实施，予以保持； f）传达到全体员工； g）可为公众所获取。 4.3规划 4.3.1环境因素 1） 2 4.3.2 ,用来 ａ）确定适用于企业环境因素的法律要求；企业应遵守的其他环境要求，并建立获取这些法律和要求的渠道。 ｂ）确定这些要求如何应用于组织的环境因素。 企业应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对它应遵守的法律要求和其他环境要求加以考虑。 4.3.3目标、指标和方案 企业应针对其内部每一有关职能部门建立相应的环境目标和指标，建立并保持环境目标和指标。环境目标和指标应形成书面文件。 可行时，目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针，包括对污染预防、持续改进和遵守法律要求及企业应遵守的其他环境要求的承诺。

企业在制定和评审环境目标时，应考虑法律与其他环境要求，它自身的重大环境因素、可选技术要求、财务、运行和经营要求，法律法规要求，以及各相关方的观点。 企业应制定并保持一个或多个旨在实现环境目标和指标环境管理方案，其中应包括： a．规定企业的每一有关职能部门实现环境目标和指标的职责； b．实现目标和指标的方法和时间表。 4.4实施与运行 4.4.1资源、作用、职责和权限 企业管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能，企业的基础设施，以及技术和财力资源。 为便于环境管理体系工作的有效开展，应对作用、职责和权限作出明确规定，形成文件，并予以传达。 应明确规 定其作用、职责和权限，以便： a b 4.4.2能力、培训和意识 这些要求。应保存相关记录。 ｂ） 境效益。 ｃ）包括应急准备与响应要求方面的作用与职责。 4.4.3 并将决定形成文件。如决定进 4.4.4文件 环境管理体系文件应包括： ａ）环境方针、目标和指标； ｂ）对环境管理体系覆盖范围的描述； ｃ）对环境管理体系主要要素及其相互作用的描述，以及相关文件的查询途径； ｄ）本标准要求的文件，包括记录； ｅ）企业应确保对涉及重要环境因素的过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录。 4.4.5文件控制 应对本标准和环境管理体系所要求的文件进行控制。记录是一种特殊类型的文件，应依据的要求进行控制。应建立、实施并保持程序，以规定： a.文件在发放前由授权人签字批准，确保其内容的准确性和适宜性；

环保管理体系与措施

环保管理体系与措施 一、施工环保措施计划 为加强在施工期间环境保护和水土保持工作，严格按环境管理体系的标准， 建立项目经理部环境管理体系，实行全面管理、预防污染、持续改进，通过“自 我控制、自我管理、接受监督”方式，把环保、水保贯穿于施工管理的全过程。 本工程重大环境因素主要为：施工噪声、振动的环境影响，对城市生态的影响，施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。 1环保目标和方针 （1）环保目标 坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达100%。 遵循“三同时”原则，即同时设计、同时施工、同时验交。 （2）环保方针 全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。严格贯彻执行“谁 污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。 2环保工作原则 （1）依法行事 遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，严格执行ISO14000《环境保护体系》，并按招标文件规定，做好环境保护和水土保持工作，接受国家和地方政府对环境保护和水土保持的监督检查。 （2）三同时 工程施工中，认真贯彻环境保护、水土保持工作同正式工程同时设计、同时施工、同时验交。 （3）同一尺度 把环境保护和水土保持工作与工程质量、安全、进度放在同等位置管理；环保工程质量标准同工程质量标准放在同一尺度来验收。 （4）一把手负责 由项目经理担任环保领导小组组长。作为环境保护和水土保持的第一管理者，

对环境保护和水土保持工作负总责。 （5）预案在先 工程开工前，预先制定环境保护和水土保持方案，报经当地环境保护和水土 保持管理部门批准，并报建设单位、监理单位核备。 3环保保证体系 针对工程及环境特点，从人、机、料、法、环、测六个方面，建立完整的环 境保护和水土保持保证体系，保证环保管理体系的有效运行。 4管理机构及主要职责 （1）管理机构 根据工程对环境的要求，项目成立环保领导小组,项目经理部设环保协调部， 内设环保工程师1人，每个作业队设专职环保员1人，施工班组设兼职环保员 1 人。 （2）主要职责 领导小组职责 贯彻执行有关国家环境保护法律、法规和沈阳市人民政府、建设单位、工程监 理环保规定中的强制性条款；严格执行建设行政主管部门批复该工程的环境影响报 告书。 健全环境保护及水土保持组织机构，制定环保目标和有关规章制度，对本标段 施工环保及水土保持工作负总责。 负责施工期间环保、水保措施和方案的制定与实施。 讨论、研究和解决重要环保事宜。 环保协调部职责 组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。保持与业主、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。 组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本标段推广应用。 组长职责 对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。

环境管理体系试题 及部分答案

环境管理体系试题 姓名：靳振仕分数：____________ 一、单一选择题，请在括号内填入你选择的答案字母（每题2分，共20分） 1．下列哪一项不属于企业实施ISO14000环境管理体系的作用？（ C ） A. 通过对废弃物的分类处理和回收利用，实现污染防治； B. 对活动中的污染源,有效地进行控制,实现污染物达标排放,减少对环境的影响； C. 增强满足要求的能力的循环活动； D. 改进产品的环境性能，降低产品在制造或使用中对环境的影响。 2.在ISO14000中，环境方针必须包括两基本承诺，第一是对持续改进和预防污染的承诺， 第二是对（ C ）的承诺。 A. 最高管理者； B. 满足相关方的要求； C. 遵守法律法规； 3.管理评审的主持者是（ B ）。 A. 管理者代表； B. 最高管理者； C. 内审员； 4.GB/T24001-2004标准中对环境因素进行识别，目的是从中确定环境管理体系应当优先考虑（ C ） A. 环境因素； B.环境影响； C.重要环境因素； D.重大环境影响 5.环境管理体系运行模式与ISO9001质量保证模式相似，共同遵守“戴明管理理论”的 （ C ）模式。 A. SQM ; B. ISO ; C. PDCA 6.通过获得ISO14001认证证书，在国际贸易中避免（ A ）。 A. 绿色壁垒； B. 关税太高； C. 多边协议； 7.环境管理体系审核的准则是（ D ）。 A．ISO14001标准； B. 环境管理手册，程序文件及其它有关文件; C．适用组织的环境法律，法规和其它要求； D. 所有上述答案； 8.根据我国法律规定，建议项目必须在（ A ）作环境影响评价。 A. 项目可行性研究阶段； B. 项目施工建设阶段； C. 项目正式投产阶段； 9.污染预防可包括：（ D ） A.源的减少或消除； B.材料或能源替代、再利用、回收、再循环、再生和处理； C.将污染严重的工序外包； D. A+B； E.A+B+C 10.企业建立和实施ISO14001环境管理体系可以提高企业自身的管理水平,达到节能降耗、 （ B ）取得经济效益。 A 增加生产； B 减少污染环境； C 减少人员。

环境保护管理体系与措施

第五章环境保护管理体系与措施 第一节组织机构 一、组织机构 建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。 环保领导小组组织机构图

二、工作职责 1、项目经理的环保工作职责 （1）对本工程的环保工作负全部领导责任。 （2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环保要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。 （3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。 （4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。 2、环保工程师的环保工作职责 （1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。 （2）组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。 （3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的培训。 （4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。 3、施工工长的环保工作职责 （1）学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。 （2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。 （3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上岗。

（4）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。 4、环保员的职责 （1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。 （2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。 （3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。

智慧环保在线监测系统解决方案

（ 环保在线监测系统设计1总体设计 系统由污染排放在线监测系统、污染净化设施运行监测系统、预警预告系统、初级控制执行系统、紧急控制执行系统五大系统组成。 对排污数据和环境治理设备运行状况同时进行监测，综合分析两方面的数据，确保排污单位排污状况真实可靠，污染净化设施有效运行。 对企业污染物超标排放或者环保设备偷停不运转的情况，系统会启动生产控制执行程序，远程下达命令，分层断电，及时制止排污行为，改变了传统设备“只监不控”的方式。 对突发性污染事故隐患和污染物泄露事故，系统会立即执行重大事故应急预案，启动排污单位的紧急ESD系统，紧急规避危险，预防灾难性污染事故的发生。 如果企业排污超标，系统会在排污单位和环保部门同时报警，并将报警信息通过短信息在第一时间发送到相关单位负责人和管理者的手机上，督促管理者及时处理问题。 系统监控设备监控一体化功能，使排污单位必须自觉维护好系统，因为一旦运行不好，上传数据不正确，没有数据上传视同违法，系统仍然会报警，有效遏止人为破坏，保证系统运行正常。

} 2功能设计 方便的污染源管理 本模块利用GIS技术把环境污染源应用软件构筑于污染源数据库管理系统和图形库管理系统之上，提供具备空间信息管理、信息处理和直观表达能力的应用。能综合分析环境情况，实现污染源信息的综合查询，为计划决策提供信息支持，为有关的评价、预测、规划、决策等服务。其检索查询功能，可对行政区划、年份等进行条件统计汇总，统计结果可用表格、统计图、文字等多种方式表示。 动态数据成图 系统可根据测量得到的数据，自动对区域环境状况进行直观表现，提供描绘全场平面、立体等值线图，各种数据可生成饼图、柱状图、线状图等多种表现形式，能动态外挂图、文、声、像等多媒体数据。 环境质量监测 系统分为对大气、水、噪声、固体废弃物、土壤及农作物等方面的监测，其主要功能：专题的监测点位图的显示、点位查询、区域查询、信息查询、全区环境分布、全区或个别点环境平均状况随时间的变化情况等。并实现了数据地图化功能，可自动生成交通线上的噪声

环保管理体系与措施

环保管理体系与措施 一、现场环保保护 1、健全环保施工理管组织，施工现场成立以基础上经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人遇为成员的施工现场环保施工管理组织; 2、健全管理制度:设立个人岗位制度(项目经理是环境保护施工的第一现任人)，检查制度(工地每至少组织两次综合检查)、奖惩制度(制定奖、罚细则，坚持惩兑现)、会议制度(施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情总)等施工管理制度; 3、健全管理资料:环保施工活动记录，所写环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工昔日卢中应有环保管理施工内容以及措施; 4、积极开展“5S”管理:即整理、清扫、清洁及素养; 5、严格遵守施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系; 6、施工临时设施按统一杳无音信搭设，并服从总包的统一安排; 7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工是间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比。 8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。我管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地;

9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火哭器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。 10、施工现场垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证场地的清洁和施工道路的畅通。 11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理; 12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证; 13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，严禁安装在上面过夜，小五金材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业， 停放应符合相关规定; 14、严禁高空乱抛物料; 15、及时清除安装垃圾，并堆放支指定位置; 16、自学爱保现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度; 17、团结友爱，严禁打架斗殴; 18、禁止随地大小便，遵纪守法，争做文明施工; 二、环境保护管理施工措施 我单位按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最在限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能; 1、针对标及依据 符合环境管理标准GB/T24001的要求。做好工程周围公

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五、环境保护管理体系与措施 （一）环境保护的目标 1、为保护改造工程周围的优美环境，保障职工和附近居民身体健康，对本标段施工期中的砼拌合系统的粉尘、噪音、废水，施工作业面的废水，生活区污水、资源等主要影响环境的问题，采取有效治理措施，达到环境保护的目标，具体目标如下： （1）施工期废（污）水排放达到《污水综合排放标准》标准，废水经处理后排放； （2）大气污染物排放标准达到《大气污染物综合排放标准》标准； （3）环境空气达到《环境空气质量标准》标准； （4）施工场地产生噪音达到《建筑施工场地噪音限值》。 （二）文明施工的目标 通过本公司以往的工程施工实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。 一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。 二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无

效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。 三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。 针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地。 环境保护体系框图

（三）文明施工的组织机构和实施方案 文明施工组织机构 工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。 文明施工的实施方案 1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组，全面开展创建文明施工活动。 2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。 3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 4、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。 文明施工实施措施 1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任

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环保管理体系与措施 一、现场环境保护 1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织； 2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度； ３、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施； ４、积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； ５、严格遵守太原市施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系； ６、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排； ７、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比；

闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地； ９、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。 10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。 11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理； 12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证； 13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定； 15、严禁高空乱抛物料； 16、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置； 17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场

环境管理体系职责

环境管理体系职责 1、安全委员会 公司安全委员会是公司环境保护最高决策机构。负责组织贯彻执行国家、地方政府和总部环境保护方面的法律法规，审定公司的环境保护发展规划和有关环境保护的规章制度，协调解决公司环境保护方面的重大问题。 2、安环处 安环处是公司环境保护工作的统一管理部门，认真贯彻执行国家、省市环境保护主管部门及中石化总部有关环境保护的方针、政策、法律法规、管理规定及环境标准，建立健全公司环境保护的各项规章制度。 a）负责公司环境信用体系建设和环境绩效管理，协助职能部门做好环境保护宣传、教育及培训工作； b）负责组织和指导环境因素识别与评价，监督检查环保制度的执行情况； c）负责监督检查生产运行、检维修作业及施工现场等全过程环保措施的落实情况，迎接上级行政主管部门、总部等各级环保检查的陪检、落实问题整改； d）参与制定公司总体发展规划中的环境保护发展规划；组织制定公司环境保护工作目标、污染防治工作计划； e）负责公司环境保护的日常监督管理工作；负责制定监测计划，对环境监测工作进行监督、指导和协调，安排标定、验收等临时监测工作； f）负责组织建设项目环境保护“三同时”、环境监理、竣工验收和环保后评价，参与审查可行性研究报告和初步设计的环保专篇； g）负责组织开展环境安全风险评估、环保风险识别与隐患排查，协调治理项目立项，参与

项目设计审查、过程实施、验收后评估工作； h）负责污染物异常排放管理，报备装置开停工、设施启停运期间非正常排放，并监督环保装置（设施）运行管理； i）负责监督废气、废水达标排放，管理固废、土壤、地下水依法合规，组织开展清洁生产，检查、指导和协调审核工作； j）负责组织环境统计、环保税申报、年度环保费用预算、排污许可证申领和变更、排污权交易、环境责任险、减排核查、污染源调查等工作； k）负责组织对环境应急预案进行编制、修订及备案工作，参与组织公司级环境应急演练，牵头组织环保污染事件的调查处理等工作； l) 负责处理协调环保事件、环保投诉和环保纠纷，向政府环保部门申报异常。 m) 负责公司环境信息公开和重要环保事项报告等工作 3、技术处 a）负责对新产品开发过程和厂际间工艺变更的环境因素识别与评价； b）负责环保装置（设施）工艺技术管理； c）负责组织环保治理项目技术路线的选择和技术方案的审查，参与引进环保技术的比选和审核工作； d）负责节水、节能、降碳等资源能源利用管理，组织并实施相关措施； e）负责水平衡的建立和分析工作，配合循环水排污管理工作； f）负责组织研究开发和推广应用生态保护技术，开展环保科研及科技成果转化应用工作；g）协助安环处建立公司环保业务相关信息系统，负责环保信息系统的运维管理。 4、生产调度处 a）负责将环保设施生产运行纳入日常生产运行管理；

环境保护管理体系与措施完整版

环境保护管理体系与措 施 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

环境保护管理体系与措施1 环境保护、水土保持保证体系 项目经理部建立以项目经理为组长、安全质量部为主要责任部门，各职能部门为主体的环境保护、水土保持保证体系，从思想、组织、工作、制度、经济、社会六个方面控制环保工作，实现总体环保目标。保证体系框图见下图： 环境保护、水土保持保证体系框图 2环境保护保证措施

环保原则：保护优先，做到最大限度地保护，不破坏就是最大的保护。组织各分部制定以下各项环境保护措施： 成立环保领导小组 成立以项目经理任组长的环境保护领导协调小组，配备一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，负责检查、监督各项环保工作的落实。环保协调领导小组的工作内容是在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。 实行环保工作责任制 项目经理对施工环保工作负全责，其职责是：监督检查各部门环保工作措施的落实情况，检查环保措施是否有效、全面，是否存有隐患。 各部门负责制定具体的施工环保措施、工作制度，并检查各分部的执行情况，及时上报环保工作动态和指导各作业队工作。 加强宣传，提高环保意识 施工前认真组织全体施工员工学习《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《土地管理法》和《防洪法》等法律法规和当地有关环保、水保等条例规定中和本作业区施工过程中相关的知识，执行国家及当地环保部门的有关环保等方面规定，经常进行宣传教育工作，认识环保的意义及重要性，提高全员的环保意识。督促全体职工自觉做好环境保护工作。 建立检查落实制度，奖优罚劣