无人值守站运行管理规定

XXXXXX天然气有限公司

编号：XXXXXX无人值守天然气站运行管理规定

发布日期：2017-10-30 实施日期：2017-10-30

XXXXXX天然气有限公司发布

XXXXXX无人值守天然气站运行管理规定

1 范围

本规定规定了无人值守天然气站的运行管理模式、安全管理、运行管理、技术资料管理、设备管理等面的规范管理要求，本规定适用于XXXXXX天然气有限公司无人值守天然气站的运行管理。

2 规范性引用文件

下列规定所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。本规定制定时，所示版本均为有效。所有规定都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列规定最新版本的可能性。

《XXXXXX场站安全管理制度（试行》

《XXXXXX站场文明生产管理办法》

《XXXXXX生产操作规程（修订）》

《XXXXXX工作票管理办法（试行）》

《XXXXXX站场巡检规定（修订）》

《XXXXXX工艺操作票管理办法（试行）》

3 无人值守天然气站运行管理模式

采用“中心站模式”：由中心站运行人员全面负责所辖范围内无人值守站的监视控制、运行维护、操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等全部运行工作。

4 无人值守天然气站安全管理

4.1 无人值守天然气站安全目标管理规定

4.1.1 中心站每年应制定安全管理目标，结合所辖无人值守站的实际情况和本年度设

备检修、操作计划，制定出中心站年度安全管理目标，并上报安全生产部。

4.1.2 安全管理目标应结合所辖无人值守站的设备和工作实际，提出实现安全管理目

标的组织、

技术措施。

4.1.3 按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。

4.2 无人值守天然气站防误操作管理规定

4.2.1 严格执行XXXXXX天然气有限公司[2003]463 号《XXXXXX生产操作规程（修订）》

、《XXXXXX工艺操作票管理办法（试行）》、《XXXXXX工艺操作票管理办法（试行）》

4.2.2 中心站负责无人值守天然气站工艺设备操作的管理，定期进行巡视、维护等工作。

4.2.3 运行人员在对无人值守天然气站工艺设备进行维护等工作前，应事先汇报中心

站并得到站长的同意；相关工作结束后，也应及时向中心站汇报。

4.2.4 设备及控制室、控制柜、箱解锁钥匙应封存管理并放置在固定地点，只有经中

心站站长批准后方可开封使用。

4.3 无人值守天然气站安全工器具、操作工器具管理

4.3.1 无人值守天然气站应配备1 套安全、操作工器具并放置在工具间，各种安全、

操作

工器具应有适量的合格备品；相关运行人员应会正确使用和保管各类安全、操作工器具。

4.3.2 中心站应对所辖无人值守无人值守站的安全、操作工器具进行定期检查并做好记录。

4.3.3 安全、操作工器具的申领、更换、报废等事宜由中心站提出，并正确、完整地

履行相关

手续，报废的安全、操作工器具应及时清除。

4.4 无人值守天然气站防小动物事故的管理

4.4.1 控制室、配电室、发电机室、工具间等站场工作场所大门、网门、窗户、通风

孔应保证严密可靠。

4.4.2 站长应定期组织对各工作室等的电缆孔洞揭盖板检查。

4.4.3 因工作需要动用电缆沟进出口孔洞的，中心站站长应在一周内复查。

4.4.4控制室、配电室、发电机室、工具间等站场工作场所墙角应设置防鼠板并定期

检查。

4.4.5 对站场工作场所等室内需要工作的工作票，工作许可人应为工作负责人做好口

头交代工作。一旦出现敞开门窗现象，中心站站长应立即制止。

4.4.6 无人值守站站场工作场所等柜底缝隙应严密可靠，并保证爬行动物(如蛇等)不能入内。

4.5无人值守天然气站消防管理

4.5.1 无人值守天然气站的控制室、配电室、发电机室、工具间等站场工作场所必须按有关规定配置消防设施，并经常保持完好状态；运行人员应掌握使用方法，并定期检查和试验。

4.5.2 中心站负责管理、检查无人值守天然气站消防器具的放置、完好情况并清点数量，记入相关记录。

4.5.3 中心站负责建立所辖无人值守天然气站消防设备台账等技术资料。

4.5.4 运行人员应定期学习消防知识和消防用器具的使用方法，熟知火警电话和报警方法，定期组织消防演习。

4.5.5 无人值守天然气站的原则上严禁存放易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、酸碱性等物品，如施工临时需要应放置在专门指定的场所，并按规定做好安全措施，当天工作结束应清退出无人站。

4.5.6 无人值守天然气站火灾自动报警系统正常应保持在工作状态，并与远方监控机相连。遇有火情时，消防报警系统自动向远方发出消防报警信号。

4.5.7 安全生产部应定期检查无人值守天然气站消防设施。

4.5.8 当出现无人值守天然气站火灾报警动作信号时，中心站值班人员应立即打电话给无人值守天然气站门卫要求其立即检查站内设备及房屋确认是否发生火灾，同时中心站站长应立即派人到无人值守天然气站进行检查处理，同时利用图像监控系统进行确认是否发生火灾，若是真的发生火灾，中心站运行人员应立即打火灾电话报警，无人值守天然气站的门卫应先行利用灭火器进行灭火。

4.5.9 若是无人值守天然气站的门卫发现站场发生火灾时，门卫应立即打火灾电话报警，并汇报中心站运行人员，接到门卫电话后，中心站站长应汇报相关部门，并立即派人到无人值守天然气站进行灭火处理。

4.6 外协施工单位进入无人值守站安全管理

4.6.1 外协施工单位的基本条件

4.6.1.1外协施工单位必须是经公司审查合格的具有施工资质的施工单位。

4.6.1.2施工负责人、工程技术人员和工人经审查合格的，技术素质需符合工程要求。

4.6.1.3 外协施工人员进入站场施工，必须具备符合满足安全施工所需合格的机

械、工器具

及安全防护设施、安全用具。

4.6.2 对外协施工单位的管理

4.6.2.1 外协施工单位的人员进入无人值守站施工，必须遵守国家的有关方针、政策、法规和省公司及XXXXXX天然气有限公司所制定的有关安全生产规章、制度、规程、规定等。

4.6.1.2 外协施工单位的人员进入无人值守站施工，应持有由本公司签发工作票人

签发的工

作票，在未办理工作票许可手续，不得擅自进入工作现场，坚决杜绝无票工作。

只有在办理工

作许可手续后，方可施工。

4.6.1.3外协施工单位的人员进入无人值守站施工，在工作票许可时，工作许可人应对工作负责人进行安全技术交底，保证所做的安全措施符合现场实际并完善。

4.6.1.4外协施工单位的人员进入无人值守站施工，工作负责人应加强对施工人员的安全监护，不得随意扩大工作范围、拆除临时安全设施，不得误动运用中的设备，服从当场运行人员的现场安全督察。

4.6.1.5 进入工作现场时，每个现场成员都有责任保持环境卫生，不得随地吐痰、乱扔烟头，果皮，纸屑和破布等杂物。

4.6.1.6 未经现场运行人员许可，不得擅自拿用工具、图纸、说明书和规程等资料，不得擅自动用站用设备。

4.6.1.7 外协施工单位的人员施工结束后应清理现场，施工设备、工器具等不得留在工作现场。

4.6.1.8 施工过程中,如遇特殊情况，需施工人员中断工作，施工人员应听从当场运行人员的指挥，不得拒绝执行。

4.6.1.9 凡进入无人值守站的外协单位施工人员，未经当值运行人员许可，不得擅自进入施工现场。

4.7 无人值守天然气站安全保卫管理

4.7.1 无人值守天然气站的大门正常应关闭、上锁，装有周界报警系统的应定期检查、试验报警装置完好。

4.7.2 外来人员进入无人值守天然气站进行参观、学习等活动应事先与中心站联系，办理相关手续、出示有关证件，经中心站人员核实后陪同进入，并在无人值守站出入登记中作好出入登记。

4.7.3 因工作需要进入无人值守天然气站的相关人员应事先与中心站联系，必须工作票等有效证件，经中心站人员核实后方可进入，并在无人值守站出入登记中作好出入登记。

4.7.4 中心站运行人员在巡视设备时应兼顾安全保卫设施的巡视检查。

4.7.5 按相关保卫规定，未经审批和采取必要安全措施的易燃、易爆物品严禁携带进站。

4.7.6 无人值守站大门、控制室、开关室等生产场所门窗因工作需要时应随开随关，工作结束离开无人值守站前工作人员应检查门窗的关闭情况。

4.7.7 无人值守天然气站的防盗报警信号必须送至中心站。周界报警系统应经常处于开启和监视状态。无人值守站的门卫人员、中心站监控人员一旦发现有可疑人员擅闯无人值守站，应立即通知保卫部门。

4.7.8 遇有盗情等情况发生时，应尽可能保持现场。

4.7.9 安全生产部应定期巡视无人值守站，并完善防盗措施。

4.7.10 无人无人值守站的门卫人员、中心站监控人员每天应检查防盗报警系统是否开启，如发现报警系统故障或缺陷应立即上报相关部门。

4.8 无人值守天然气站季节性安全大检查管理

4.8.1 按上级布置季节性（春、秋季、安全月等）安全大检查工作要求的对无人值守天然气站进行一次安全大检查。

4.8.2 安全大检查应包括：工艺设备、附属设施、建筑物，防火防盗设施、安规、两票的检查等。

5 无人值守天然气站运行管理

5.1 中心站对无人值守天然气站的运行管理

5.1.1 中心站应能对所辖各无人值守天然气站实行监控，实现防火和防盗自动报警和远程遥视图像监控。

5.1.2 中心站应有实用的SCADA运行管理系统，实现安全生产和运行记录等的信息化。

5.1.3 中心站有完备的钥匙管理。

5.1.4 中心站有所辖无人值守站的相关图纸、工作票、操作票、各种应急预案等技术资料并建立有关记录，并由技术员专人保管。

5.1.5 中心站运行人员应掌握所辖无人值守天然气站的设备状况，满足操作、巡视、维护和事故处理的要求。

5.1.6 中心站可根据现场实际情况，采用不同的运行巡检模式，其运行记录填写应按相关规范要求执行。

5.1.7 中心站应配备相关的操作规程、制度等，应具备中心站现场运行规程以及无人值守站的现场运行规程。

5.1.8 中心站的管理隶属于安全生产部；在运行操作方面，听从站长指挥。中心站人员值班配置，应满足所辖无人值守站同时有操作和监控值班的需要。其主要工作内容包括：

5.1.8.1 使用自动化监控装置，认真监视设备运行情况，做好各种有关记录。

5.1.8.2 根据调度命令，进行设备操作、事故处理。

5.1.8.3 按工作计划，做好受控站所辖设备的维护和文明生产等工作。

5.1.8.4 现场巡视检查各无人值守站设备。

5.1.8.5 负责所辖无人值守站的工作票办理等工作。

5.1.8.6 负责所辖无人值守站的技术资料收集、整理、归档等工作。

5.1.8.7 定期召开安全活动及运行分析，进行人员技术培训。

5.1.9 中心站监控人员必须保持清醒，严禁失去监控。监控人员应履行好以下职责：

5.1.9.1 每班至少应将所辖各个站的各个监控界面切换监视一次，对于高负荷、有缺陷的设备应增加监视次数。

5.1.9.2 对工艺及设备运行参数进行监控，发现工艺及设备运行参数异常时及时汇报值班调度员；

5.1.9.3 对监控系统信号进行监控，信号异常时及时记录、分析、汇报并按规定进行处理；

5.1.9.5 监控系统出现故障时或所辖无人值守天然气站报警信号发生连续误报警时，应及时汇报值班调度员。缺陷不能消除，应报上一级领导批准，并尽快消除缺陷。必要时应安排专人在现场监视和查看；

5.2 无人值守无人值守站设备定期巡视检查管理

5.2.1取得操作证书并经上级主管领导批准的运行人员允许单独巡视检查无人值守站设备。

5.2.2 中心站应按照相关设备巡视规定的规定对所辖的无人值守站进行设备巡视。

5.2.3 巡视内容：

5.2.3.1 工艺管道及设备；

5.2.3.2 建筑物；

5.2.3.3 安全用具、生产工具、备品备件、防火防盗、防小动物、通讯、钥匙等设施；

5.2.3.4 已布置的安全措施；

5.2.3.5 围墙周界报警装置、图像监控系统等设施。

5.2.4 设备巡视检查结束后或巡视中发现缺陷及异常情况时，运行人员应立即向中心站汇报。

5.2.5 中心站站长每月应至少1 次参加设备巡视，并严格监督、考核巡视检查质量。

5.3 无人值守天然气站设备定期试验轮换检查管理

5.3.1 应按规定的周期对中心站所辖各无人值守站设备进行定期试验轮换，试验轮换时间和结论应做好记录。对于存在的问题，当值人员能处理的应立即消除，若不能处理，则应填报缺陷。

5.3.2 定期试验轮换工作必须遵守安全和技术要求,操作前应考虑试验轮换中可能出现的问题和处理办法。工作时必须两人进行，一人操作、一人监护。

5.4 运行调度联系管理

5.4.1 无人值守天然气站系统与中心站的自动化通信中断时，中心站应立即将无人值守天然气站转为有人值班站，并汇报调度。

5.4.2 当中心站站长下令无人值守站转为有人值班站时，应立即恢复成有人值班模式，每值至少1人。在未得到中心站站长同意的情况下，不得恢复成无人值守天然气站。

6 无人值守天然气站工器具、材料保管和领用管理

6.1 工器具及仪表应定期检查和维护，使其保持良好的状态。

6.2 工器具、材料应分类建立台帐，损坏、遗失应及时登记，做到帐物相符。

6.3 仪表、仪器等应定期校验，损坏或不准确时应停止使用，送有关部门检修。

6.4 事故备品备件的储备应按部有关规定与现场实际及时配足，做到质量合格，定点存放。

6.5 易燃、易爆材料应有特定位置存放，且符合安全要求。

6.6 工器具的借用必须实行登记，当天归还；借用和归还时应对工器具认真检查是

否合格完

好；凡不合格者不得外借，因使用不当造成损坏与丢失应追究责任，要求赔偿。

7无人值守站操作票制度

7.1无人值守站操作票管理严格遵行《XXXXXX工艺操作票管理办法（试行）》。

8 无人值守站设备异常、事故处理管理

8.1 中心站的集控工作站上出现无人值守无人值守站异常、事故信号时，中心站的值班人员应根据情况初步判断事故性质，及时向相应站长汇报，并立即派运行人员到无人值守站现场，对站内工艺设备等情况进行检查，并将检查情况向中心站站长汇报，由中心站站长向上级部门汇报。

8.2 在无人值守天然气站巡视时发现设备异常、事故时，巡视人员应立即汇报中心站的站长，由中心站的站长汇报相应上级，若异常、事故时威胁人身或设备安全，巡视运行人员可立即断开此设备开关，但事后应立即汇报中心站的站长，中心站的站长应立即汇报相应调度。现场巡视运行人员可先进行设备检查、协助中心站的站长处理异常、事故。

8.3 无人值守天然气站应急状态管理

8.3.1 当发生事故、重大异常、防汛抗台、火灾、水灾、地震、人为破坏、灾害性天气、综合自动化设备通信中断等情况都视为应急状态。

8.3.2 无人值守天然气站发生应急状态时，中心站站长是应急状态处理的现场指挥者，根据现场实际情况采取相应的对策措施并组织人员实施。

8.3.3 中心站应立即派运行人员到无人值守无人值守站现场，对站内设备等情况进行检查，并将检查情况向中心站站长汇报，由中心站站长向有上级部门汇报。

8.3.5 在应急状态处理告一段落后，相关运行人员应及时向中心站汇报处理过程，由中心站汇报上级主管部门。

8.3.6 应急状态处理结束后，运行人员应在现场作好相关记录，中心站的运行人员亦应在中心站作好相关记录。

8.3.7 在无人值守无人值守站发生应急状态期间，应改为有人值守无人值守站即有1 人及以

上人员值班。

8.3.8 中心站应对无人值守站可能发生的应急状态定期进行防范性检查，对发现的问题及时上报并整改。

8.3.9 中心站应对无人值守站可能发生的应急状态制定事故预案。中心站根据设备实际情况，组织站内运行人员进行针对性的反事故演习。

9 无人值守天然气站设备管理

9.1 中心站负责对无人值守无人值守站的设备管理工作。

9.2 设备定期维护工作：中心站应根据运行规程的要求，细化每月无人值守站的维护试验工作。值班人员应按中心站内的工作计划开展对无人值守站的维护试验工作。按季节性特点及时做好防火、防污闪、防小动物、防台、防汛、迎峰度夏等各项工作。做好站场的清扫维护工作。检查通风设施、保温设施的完好。

9.3 设备缺陷管理：在子站操作巡视时发现的缺陷可在当地登录输变电GPMS管理系统上报，在集控系统中发现无人值守站的缺陷可在中心站申报。

9.4 备品备件管理：各无人值守站所需的备品备件均存放在各自无人值守站；专人定期检查、核对和补充。

9.5 设备异动管理：无人值守站的设备异动管理在中心站进行。

10 无人值守天然气站钥匙管理

10.1 中心站必须有无人值班站的完整的一套钥匙，包括无人值守站大门、控制室、配电室、发电机室等的所有钥匙，并按值移交。

10.2 无人值班站控制室内也必须有完整的一套钥匙，并存放在固定、加锁的地方，专供检修人员借用。

10.3 平时门卫保安人员除了无人值守站大门钥匙外，原则上，保安人员不备设备室钥匙，不得进入有运行设备的房间，如控制室、配电室等。

10.4 经批准的巡视设备人员和经批准的检修、施工队伍的工作负责人要使用无人值守无人值守站高压室钥匙时，必须向运行人员借用，并登记签名，巡视或当日工作结束后交还。

无人值守站一般异常情况处理流程

监控数据

参数异常

异响、外人闯入、站场周

边有人员违规行为

门卫查看处理，处

项目管理平台运行制度试行版

郑州第一建筑集团工程有限公司项目管理平台运行制度（试行版） 编制单位：郑州一建最新修订时 间：2013 年11 月29

目录 一、投标模块................................................... 二、施工合同模块................................................. 三、进度管理模块................................................. 四、劳务分包模块................................................. 五、专业分包模块................................................. 六、物资管理模块................................................. 七、机械设备模块................................................. 八、成本模块................................................... 九、支出合同结算与资金管理............................................ 十、生产管理模块.................................................. 十一、质量管理模块................................................. 十二、安全管理................................................... 十三、环境管理模块................................................. 十四、技术管理模块.................................................十五、项目管理平台运行制度考核办法......................................... 十六、附则.....................................................

工程运行管理制度

系统运行各项管理制度

岗位责任制 1、泵站操作人员必须努力学习，刻苦钻研，提高技术水平，掌握本辖区设备构造，性能和系统运行规律，保证安全运行。 2、泵站操作人员在工作期间精心操作，加强巡回检查，严格监督，正确使用，爱护设备。 3、泵站工作人员做好数据记录，准确，严格执行各项规程，不断总结经验，吸取教训。 4、泵站操作人员必须加强纪律性，在值班期间坚守工作岗位。 5、泵站操作人员必须服从工作安排，配合主管人员搞好各项工作。 6、当发生严重异常现象或出现事故时，必须查明具体情况，报告主管部门人员进行处理，防止事故扩大化。 设备管理制度 正确合理操作，使用设备，延长设备使用寿命，提高设备利用率。、1．保持滴灌各项设备完整，附件齐全，安全防护装置齐全，管路、线路完整、无损。、2每日坚持擦洗各项设备，无油腻、无灰尘运转。3、4、按正常运转的要求，随时检查油位，及时注油，换油。在机器未完成停止之前，不得违章进行修理。5、6、每小时对运行设备进行系统检查，及时发现安全隐患，

及时予以处理。7、在工作中积极钻研，查找设备缺陷，及时提出整改建议，适时进行技术改造。 泵房安全生产责任制 1、努力学习掌握安全生产技术与专业知识，做到“三不伤害”即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。 2、设备运转时，严禁离开工作岗位，不得交给非工作人员看管和在工作期间做到不与他人闲谈。 3、处理维修及排除故障时，必须先关闭总电源开关，并挂上严禁合闸标志。、在工作中如果发现线路，配电箱内起火，应首先关闭总电源，严禁用水灭火和私自4． 采取违章行为处理故障。 5、泵房内使用的各种线路和设备必须完好无损，发现问题及时上报，泵房内积水过多时严禁坚持运转工作。 6、工作场地严禁把非工作人员带入泵房，同时要经常教育子女远离设备。 7、泵房内严禁堆放及存放私人物品，更不能利用泵房内的电使用家用电器，违反者将进行一定的经济处罚。 “六不忘”制度 1、不忘安全运行 、不忘遵守各项规程制度2 、不忘工作责任3 、不忘巡回检查4 、不忘设备润滑5 、不忘团结协作6 节能降耗，成本管理制度 1、运行人员与现场操作人员协调，保持流量稳定，避免波动过大而造成电机频繁启动。 2、根据喷（灌）现场要求，适时控制，对各泵房考核全年亩电耗，并分析总结为下一年节能打好基础。 、水耗根据季节、天气情况调整最佳喷（灌）罐强度，节约每一立方水。3

电力系统无人值守变电站智能视频监控方案

电力系统无人值守变电 站智能视频监控方案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

电力系统无人值守变电站智能视频监控方案 分布在各地的变电所（站）作为电力传输的重要环节，由于无人值守，重要设备经常被盗窃或破坏，给整个电网的安全运行造成重大隐患，确保各变电所（站）的安全运行非常重要。变电站目前采用的监控系统是基于灯光控制器、云台控制器、视频切换器、数字图像编码器、视频服务器等构成的系统，各变电所的图像信息通过电力专网（E1）上传到监控中心，可以实现现场图像实时浏览和外设控制功能。 变电站监控系统采用传统视频监控技术和红外探测技术，在实际应用中都会产生大量的漏报警和误报警，需要人工进行判别处理，延误处警时机。 代理澳大利亚IQ智能视频分析服务器系列，利用先进的模式识别和人工智能技术，能够实现重要区域的入侵检测、物品盗移和滞留检测，并实时提供预警和现场报警等有用信息，适合各种复杂环境下的安保视频监控。 本方案为解决变电站因数量众多且无人值守的管理难度而提出的机器视觉智能化解决方案。 变电站监控对象主要分为室内和室外两部分，室内主要针对破门或强行开门而入，对室内的各类设施进行偷盗和破坏；室外主要是防范变压器铜芯等设施被偷盗和破坏。防止进入危险区域也是变电站监控的重要目标。此外，变电站的维护也需要有效监控，维护人员进入变电站，需要留下现场证据作为主管部门或科室的备案资料。 具体来说，系统需求主要包括如下几个方面： 1. 防止室外的变压器等设备被盗或被破坏。 2. 防止人或大型动物进入危险区。 3. 防止室内的重要设备被盗或被破坏。 4. 大大提高报警的准确率，减少误报率； 5. 极大的减少甚至消除漏报警； 6. 事件发生前提供实时预警； 7. 事件发生时提供现场报警并及时通知监控中心； 8. 保留事件现场有力证据。 智能视频分析产品针对此类需求提供了全面的解决方案，该产品自动进行运动目标检测、识别和跟踪，并根据预先设定的监控规则进行智能分析和判断，对可能发生的安全事件及时预警，

信息系统运行维护管理制度

德信诚培训网 更多免费资料下载请进：https://www.wendangku.net/doc/165421576.html, 好好学习社区 信息系统运行维护管理制度 第一章 总则 第一条. 为规范信息系统的运行维护管理工作，确保信息系统的安全可靠运行，切实提高生产效率和服务质量，使信息系统更好地服务于生产运营和管理，特制订本管理办法。 第二条. 本管理办法适用于及其分支机构的信息系统，各分支机构和各部室可根据本办法制定相应的实施细则。 第三条. 信息系统的维护内容在生产操作层面又分为机房环境维护、计算机硬件平台维护、配套网络维护、基础软件维护、应用软件维护五部分： １、计算机硬件平台指计算机主机硬件及存储设备； ２、配套网络指保证信息系统相互通信和正常运行的网络组织，包括联网所需的交换机、路由器、防火墙等网络设备和局域网内连接网络设备的网线、传输、光纤线路等。 ３、基础软件指运行于计算机主机之上的操作系统、数据库软件、中间件等公共软件； ４、应用软件指运行于计算机系统之上，直接提供服务或业务的专用软件； ５、机房环境指保证计算机系统正常稳定运行的基础设施，包含机房建筑、电力供应、空气调节、灰尘过滤、静电防护、消防设施、网络布线、维护工具等子系统。 第四条.运行维护管理的基本任务： １、进行信息系统的日常运行和维护管理，实时监控系统运行状态，保证系统各类运行指标符合相关规定； ２、迅速而准确地定位和排除各类故障，保证信息系统正常运行，确保所承载的各类应用和业务正常； ３、进行系统安全管理，保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确； ４、在保证系统运行质量的情况下，提高维护效率，降低维护成本。 第五条. 本办法的解释和修改权属于。

水库运行管理制度及运行人员操作规程

水库运行管理制度及运行人员操作规程时间: 2007-5-17 文字:〖大中小〗 1 总则 1?1 工程运行管理目的: 确保工程安全、完整。利用水资源提高工程经济效益。 1?2 工程运行管理对象: 水工建筑物、各类监测设施、标志、防汛设备、设施、生产、生活设施、城镇生活用水、农业用水。 1?3 工程运行管理方法: 分经常性检查、定期检查和特别检查三种。 2 管理单位任务与职责 2?1 管理单位的任务是: 确保工程安全、充分发挥工程效益。 (1)贯彻执行水利方针、政策、法律、法规和上级部门的指示; (2)按规定进行检查、观测、养护、维修，消除工程缺陷; (3)做好水文预报，掌握雨情、水情、了解气象情报，做好防汛工作; (4)建立健全各项工程运行档案，编审大事记，积累资料，分析整编; (5)建立和健全岗位责任制。 3 管理单位机构与定员: 管养员2名 4 工程检查与观测 4?1 检查与观测的一般要求 检查观测人员要严格按规定的时间、项目、部位对工程进行全面、系统和连续的检查观测。各种相互联系的观测项目要配合进行。

4?2 观测要求 要保证观测资料的真实性、完整性、连续性和准确性。对每次检查与观测的现场记录、测值应及时进行整理分析、绘制图表。如有突变现象，问题严重，要及时请示报告。4?3 水库的三种检查: (1)经常检查:每月至少进行一次。对建筑物各部位进行经常性检查观测由专职人员负责。检查结果填入表一。 (2)定期检查:每年汛前、汛后对建筑物各部位进行检查。由管理单位负责人组织领导，检查结果填入表一。 (3)特别检查:当发生特大洪水、台风、暴雨、库水位骤涨、骤落或发现有重大事故苗头，由管理单位负责人及时组织人员进行检查，其结果填入表二。 4?4 经常检查必须遵循以下操作程序和检查内容: (1)主坝:应按从左至右，从上至下，先内坡、后外坡、最后排水棱体。具体内容包括:有无纵横裂缝、塌坑、滑坡及隆起现象;有无白蚁鼠洞，迎水坡有无风浪冲刷，背水坡有无散侵及集中渗漏;有无绕坝渗漏，坝址有无管涌迹象，排水棱体有无沉陷崩塌。 (2)砼建筑物和圬工建筑物: 注意有无裂缝、渗漏、剥蚀、冲刷、磨损、气蚀等现象，伸缩缝有无损坏，闸门止不是否完整，启闭机运转是否灵活，螺杆有无弯曲、锈蚀。 (3)水流形态的观察: 注意进口段水流是否平顺，栏污栅前漂浮物有无壅水或堵塞。 4?5 水库工程的经常性观测项目有: 主坝变形(位移)观测主坝浸润线观测、库水位观测、雨量观测、输水涵、溢洪道泄水量观测，具体要求;

胶带机远程集中控制系统-皮带远程集控系统-胶带机远程控制系统-胶带机无人值守系统—方案

胶带机远程集中控制系统，皮带远程集控系统，胶带机远程控制系统，胶带机无人值守 系统—方案 徐州中测电子科技有限公司位于中国矿业大学国家大学科技园，公司以教育部直属的全国重点大学，国家“211工程”重点建设的高校-------中国矿业大学的高新技术为核心。主要从事煤矿安全生产监测监控系统的研发、生产以及相关安装工程、售后服务等。 在多年发展历程中公司始终秉承“精诚服务，精益求精”的经营方针，坚持以市场为导向、以满足用户需求为目标，通过调整营销策略，加大科研开发，强化基础管理等举措，近年取得了较好的经营业绩。随着公司各项管理趋于完善，高技术人才的不断引进，先后研制开发出煤矿井下应急救援广播系统、煤矿井下排水自动控制系统、煤矿主通风机在线监控系统、煤矿光纤工业电视系统、全矿井综合自动化系统等科技含量高、市场需求大的高新技术产品。 公司的理念是通过科技创新，帮助矿山企业实现安全生产、节能减排、减岗提效，并改善煤矿职工生产环境条件，提升企业形象。 公司业务主要专注以下2个方面： 综合自动化类：矿用语音应急救援系统、煤矿人员定位系统、井下无线通讯系统（井下小灵通）、通风机在线监测监控系统、水泵远程控制系统、矿井综合自动化监控系统、煤矿井下变电所自动化系统、煤矿井上/下胶带机地面集中控制系统、大屏幕投影系统等。

检测仪器类：钢丝绳无损探伤仪、钢丝绳安全检测仪、通风阻力测试仪、防爆电器保护性能智能试验台、高压防爆电器多功能试验台等。 系统概况： 胶带输送机是煤矿生产中非常重要的运输设备，它能否安全高效地运行，直接决定着矿井的产量和效率。老式胶带机控制系统一般单条皮带独立控制开停，系统分散，控制的灵活性差，且各皮带的配置差异较大，操作人员岗位多，劳动强度大，运行效率低，且易引起操作失误，造成设备损坏，甚至人员伤亡，给矿上带来重大的损失。实现胶带输送机的远程集中控制就显得更加必要。 我公司开发的胶带机远程集控系统可实现对系统全部胶带机及设备的集中监测监控，提高生产效率，降低事故率，减少故障处理时间、减少现场操作人员、提高经济效益。 该系统采用先进的并行处理技术，操作方便、灵活、可靠性高，抗干扰能力更强。分布式控制结构，保护功能齐全。具有胶带跑偏保护、速度检测、打滑和超速保护、急停闭锁、堆煤检测、温度检测、烟雾检测、纵向撕裂保护、自动洒水、语音提示等完善的检测和保护功能，现场可编程功能及组网功能强，采用开放式编程软件和开放式的数据通信协议，可与综合自动化及信息化系统实现汇接。 系统结构： 系统采用全分布式控制结构，主要由井下控制分站、传感器及保护装置和综合操作台构成。综合操作台位于地面中央控制室，控制分站之间采用工业以太网络或工业总线结构连接，

医疗器械质量管理制度(2016版)17、质量管理制度执行情况考核管理制度

医疗器械经营质量管理制度 为建立符合《医疗器械监督管理条例》650 号令、《医疗器械经营监督管理办法》局令8号、《国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告（2014 年第58 号）的规范性文件，保证本企业质量管理制度的有效运行，保证其适宜性、有效性、充分性，特制如下规定： 一、审核工作按年度进行，于每年的 11 月份组织实施。在下列情况下，应及时对公司质量管理体系进行内部审核： 1、当国家有关医疗器械监督管理的法律、法规和行政规章发生变化时； 2、公司的质量法规和规章有较大变化时； 3、公司所处的内、外环境，质量方针和目标、组织机构人员设置、经营结构发生较大变化时； 4、公司在经营过程中出现重大质量事故或质量问题和隐患，需要找出原因，进行质量改进时； 5、公司的经营策略和质量体系系统创新，对其有效性做出评价时； 6、审核时应深入基层调查研究，同被审核部门的有关人员讨论分析，找出发生问题的主、客观原因，并提出解决问题的办法和措施。 二、质量管理制度审核的内容： 1、质量方针目标； 2、质量体系文件； 3、组织机构的设置； 4、人力资源的配置； 5、硬件设施、设备； 6、经营过程中的质量控制； 7、客户服务及外部环境评价； 8、纠正与预防措施的实施与跟踪： 9、质量体系审核应对存在的缺陷提出纠正与预防措施； 10、各部门根据评审结果落实改进措施； 11、质量管理部负责对纠正与预防措施的具体实施情况及有效性进行跟踪检查和验证。 三、质量管理制执行情况考核于每半至少进行一次； 1、考核范围包括：质量管方针、质量目标、各管理制度的执行情况等，具体考核工作由质量管理部负责组织，组成考核小组，分别对各部门进行考核，考核填写“质量管理制度执行情况检查考核记录表”。 2、质量管理体系审核及质量管理制度执行情况考核应按照规范的格式记录，记录由质量管理

国有平台公司管理制度

精品整理 印鉴管理制度 一、办公室负责管理的公章，包括单位公章以及其它专用章，均纳入 机要管理，严加保管。 二、公章确定专人管理。专职人员另有他事，必须指定责任心强、办 事秉公的同志代管或兼管。 三、使用公章的范围：正式文件（包括各类通知、报告、请示、计划、纪要，函件、报表等）、介绍信、调查证明材料以及规定要盖章的其他证 件。 四、盖章必须按批准手续办理。经公司主要领导审阅签署、以公司名义发文，经与签发底稿核对相符后，方可盖用公章；调查证明材料、对外联系工作的介绍信和其它需盖公章的，须经公司主要领导同意方可盖用公章。干部职工个人私事的证明，原则上不得盖用公章。个别特殊情况者，经公司主要领导同意，可盖用公章。财务专用章由财务人员根据工作需要 掌握使用。 六、保持公章清洁、干净；印泥的颜色保持鲜艳、有光泽；盖章一般在齐年盖月的部位，保持端正、庄重；印章的字迹要清晰，模糊、重影应 剔除。 七、启用新公章要发文周知。新公章正式启用后，旧印章即予作废。 由局办公室封存或统一销毁。 八、妥善保管印章。应将印章锁入保险柜内，严禁携带公章外出，确 保印章保管和使用的安全。 车辆管理制度 一、公司车辆使用应合理安排，统一由办公室管理。

二、驾驶员要严格执行车辆管理规定，认真学习《交通安全法》及相 关法规，严禁酒后驾车，工作期间严禁喝酒。 三、驾驶员每天要擦洗车辆，保持车辆内外整洁卫生。 四、严禁公车私用，私人用车单位不予报销过路费、差旅费及交通事 故等费用。 五、驾驶员应经常检查车辆的性能，确保车辆安全运行。发现车辆有问题后应立即报告办公室及领导，应先查明问题，核实原因，确定费用，由办公室统一指定维修单位并经领导同意后方可进行维修。 公司财务管理制度 一、财务审批 1、严格执行国家、省市有关财经法规和财务制度，履行节约，反 对浪费。 2、按有关要求规范会计基础工作。 3、财务审批实行由财务审批人一支笔审批制度。 5、差旅费报销按现行有关文件规定执行，如遇特殊情况经领导同 意后方可报销。 二、现金管理 1、严格遵守现金出纳纪律。 2、不准白条顶库，严禁挪用现金，对库存现金要日结日清，发现 长短款应及时查明原因，分清责任，及时处理。 3、现金收付后，必须在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫” 戳记，并及时编制记帐凭证，逐日登记现金日记帐。 三、财务安全

工程安全运行管理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程安全运行管理制度(新版)

工程安全运行管理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1．应根据劳动局有关规定，组织对电工、电(气)焊工等特殊工种工作进行技术考核，持有操作证的才能上岗。 2．各班组均应有专人任安全员，负责监督检查安全操作施工情况。 3．根据劳动安全规程，制定各工种维修操作规程和安全检查制度。 4．加强劳动安全教育，在进行有危险的设备检修时，专业主管应亲自到场指挥。 5．对变配电、电梯及压力容器，必须进行年度检验。 6．对中央空调、变配电、压力表安全阀减压阀等，必须定期送有关单位进行校验。 7．易燃、易燃物品必须存放在危险品仓库妥善保管，并应控制最大存放量。 8．重要机房如变配电房、冷冻机房、电梯机房等应设警戒牌，严禁非工作人员入内。 9．水箱、蓄水池的入口处，机房、技术设施层、配电房等均应上

人脸生物识别技术电信无人值守基站智能门禁系统方案

人像生物识别技术- 电信无人值守基站门禁系统解决方案

目录

一、系统概述 近年来，我国整体经济实力显着增强，但社会治安状况也日趋复杂，公共安全问题不断凸显，城市犯罪突出，手段不断更新、升级。这些都迫切要求加快发展以主动预防为主的视频监控系统。但是目前在一些大型的安防视频监控系统中，监控系统几乎沦为一种提供事后取证的录像工具。如城市监控，一般有上千甚至上万个监控点，仅依靠工作人员，根本无力管理和监视。显然，这样的安防监控系统，也丧失了原来拥有的预防能力。 人脸识别门禁控制系统，具有对门户出入控制、实时监控、保安防盗报警等多种功能，它主要方便内部工作出入，杜绝外来人员随意进出，既方便了内部管理，又增强了内部的保安。它在功能上实现了通讯自动化和管理自动化。 人脸识别门禁控制系统作为一项先进的高科技技术防范和管理手段，现在已经开始应用于科研、工业、博物馆、酒店、商场、银行、监狱、电信等多个领域，特别是由于系统本身具有隐蔽性，及时性等特点，在许多领域的应用越来越广泛。 电信无人值守基站，是在无人值守基站安装高清网络摄像机，通过摄像机检测并采集到访人员的人脸图片，发送到部署于电信管理中心的识别服务器，与后台已注册电信工作人员数据库进行分析比对。根据比对结果，判定是否是电信工作人员，并是否已授权开启基站大门人员。如果匹配成功，则系统发送指定到达门禁控器，允许门锁开启，否则系统做预警处理。 海景科技“人像生物识别”是以人脸识别技术作为人员身份的识别方法，其核心算法处于世界领先水平，1:1识别技术识别准确率高达%，1:N 的大规模识别准确率高达90%以上，远远超过同类技术。该技术的使用，可以使人脸识别技术真正用于单位人像识别门禁，保障单位安全与管理。 二、电信无人值守基站对门禁的需求分析

质量管理体系文件检查考核制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9024 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 质量管理体系文件检查考核制度标准版本

质量管理体系文件检查考核制度标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的：确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落实，以促进本公司质量管理体系的有效运行。 2.依据：《药品经营质量管理规范》第61条 3.适用范围：适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项记录的检查和考核。 4.职责：本公司负责人对本制度的实施负责。 5.内容： 5.1 检查内容： 5.1.1 各项质量管理制度的执行情况；

5.1.2 各岗位职责的落实情况； 5.1.3 各种工作程序的执行情况； 5.1.4 各种记录是否规范。 5.2 检查方式：各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。 5.3 检查方法 5.3.1 各岗位自查 5.3.1.1 各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查，并完成书面的自查报告，将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。 5.3.2 质量管理制度检查考核小组检查 5.3.2.1 被检查部门：本公司的各岗位。 5.3.2.2 本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、工作程序和各项记录的执行情况的检

查，由本公司质量负责人进行组织，每年年初制定全面的检查方案和考核标准。 5.3.2.3 检查小组由不同岗位的人员组成，组长1名，成员1名。 5.3.2.4 检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理，具有代表性和较强的原则性。 5.3.2.5 在检查过程中，检查人员要实事求是并认真作好检查记录，内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。 5.3.2.6 检查工作完成后，检查小组应写出书面的检查报告，指出存在的和潜在的问题，提出奖罚办法和整改措施，并上报本公司负责人和质量负责人审核批准。 5.3.2.7 本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核，并确定整改措施和按规定实施

监控平台24小时工作管理制度

监控平台24小时工作管理制度为全面落实企业安全生产主体责任，强化内部监管，随时掌握车辆运行数据，及时纠正驾驶员违章违法行为，强化预防预警工作，保证公司车辆运行安全，力保人民生命财产不受损害。根据三部一局对道路运输车辆卫星定位系统一系列文件规定，结合公司安全工作实际，特制定卫星定位系统24小时监控管理制度。 一、公司实行全体管理人员轮流值班进行监控，坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则。 二、严禁将监控设备让无关人员操作，禁止上网聊天、游戏及浏览与工作无关的网页。 三、根据工作需要通过监控平台发送提示信息，严禁发送与监控管理无关的信息。发送信息时应用语规范、简单、明确并做好相关记录。 四、掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏设备等违规车辆。 五、对特殊天气（气候）、特控路段、特控驾驶员、特控车辆有特别要求时要进行告诫。情节严重者，报送公司安全科处理。 六、对临时代班驾驶员或新聘用驾驶员的车辆要进行特别监控，并作特殊告诫。 七、发现监控车辆超速，超员，串线（驶出经营范围）

等违章行为时，应立即发送短信警示和纠正，要求马上纠正违章行为。有其他报警或不正常情况时，立即摄像抓拍照片及用电话向驾驶员询问情况，若发生交通事故或其他紧急报警时，立即向主管领导汇报，包括车号、时间、路段等信息。 八、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故或抢劫等紧急情况时，驾驶员应立即向监控平台报告，公司监控平台应根据情况及时提供相应的帮助。 九、监控值班人员必须认真负责，建立好值班台账，将值班人员名单、值班时间、值班日志详细记录，做好安全服务投诉电话记录及处理工作；做好违规违章车辆记录、处理工作；重要事项要及时告知相关部门和领导。

工程项目运营管理规定.doc

4.3 工程项目运营管理规定1 太原炬能再生能源供热有限公司工程项目运营管理规定 （A0版） 编号GD/JNGR04-03 制订日2011-7-21 修改日2011.10.29 隶属标准-- 1目的 为了规范公司工程项目运营管理程序，完善项目系统设备运行、维护机制，为客户提供可靠的产品及服务，特制定本规定。 2 适用范围：适用于太原炬能再生能源供热有限公司承建的BOT和BT 项目的运营管理。 3 定义: 3.1 BOT: Build operate transfer 建设—经营-转让 3.2 BT: Build transfer 建设—移交 4 管理职责 4.1组织及人员管理职责。 1.工程部:工程项目运营管理、设备维护工作的实施和监督 2.运行维护课组织实施项目系统的运行管理,系统设备的维护保养、检修工作

3.运行管理员具体实施各项空调系统及设备运行、管理工作 4.维护员具体实施各项系统及设备的维修、维护保养工作 5.调度员:接听投诉及服务,调动及安排维护人员、运行人员处理系统故障, 监视机房监控系统,检查本规程的执行情况 5 管理内容与要求 5.1 BOT模式 5.1.1 BOT项目运营管理流程图（表2） 项目运营前期准备工作 项目接管 系统设备运行管理 系统设备维护检修 5.1.2 BOT项目运营管理内容 内容项目部门实施细则1 1.1 运营前期 准备工作资料准备 运行维 护课

向建设单位索取该项目相关资料，包括：房产测绘公司出示的房屋测绘报告或房屋所有权证复印件提供具有法律效力的房屋建筑面积、层高和建筑性质。 1.2 委托收费 事宜 工程部 委托物业公司代收取暖和制冷费的，需和物业公司签订具有法律效力的相关协议，方可委托。 1.3 项目备案运行维 护课 投入运行前对该项目进行备案，由建设单位盖章后存档。 1.4 人员配备 运行维 护课 依据工程部及运营维护课岗位设置要求并结合实际需要，进行定岗定员。 人员培训

无人值守技术方案模板

无人值守技术方案

无人值守自动计量系统 技术方案 目录 一、项目概述 .............................................................. 错误!未定义书签。

1、计量模式............................................................. 错误!未定义书签。 2、远程无人值守计量系统的实现目标 .................. 错误!未定义书签。 3、项目工作实施范围 ............................................. 错误!未定义书签。 三、系统方案设计 ...................................................... 错误!未定义书签。 1、整体方案设计说明 ............................................. 错误!未定义书签。 2、系统设计原则 ..................................................... 错误!未定义书签。 3、系统框架设计 ..................................................... 错误!未定义书签。 4、系统布置平面图 ................................................. 错误!未定义书签。 5、子系统设计 ......................................................... 错误!未定义书签。 1) 服务器子系统................................................... 错误!未定义书签。 2) 计量中心子系统............................................... 错误!未定义书签。 3) 汽车衡终端子系统........................................... 错误!未定义书签。 4) 防作弊子系统................................................... 错误!未定义书签。 5) 监控系统 .......................................................... 错误!未定义书签。 6) 收发货系统....................................................... 错误!未定义书签。 7) IC卡管理系统 .................................................. 错误!未定义书签。 8) 无人值守软件系统........................................... 错误!未定义书签。 四、项目开发周期 ...................................................... 错误!未定义书签。

质量管理体系推行的步骤如何

质量管理体系推行的步骤如何就质量管理体系的推行步骤执着已经回答得很好了, 就这个问题我想补充的是: ISO9000的推行我建议还是不要落在形式上, 我一直主张将工厂的管理和ISO的要求性结合, 这样能达到更严谨有效的目的, 而就工厂的管理,我觉得正常的管理方法应该是: （一）根据市场目标的营业情况决定工厂的组织构架，根据组织构架将目标分成指标分发给各部门。 (二）接下来就是大家去达成目标和指标，涉及的工厂管理基本上分四部分： 1）组织结构的明确和职责权限的明确化，要注意的是三不管环节可能会产生漏洞。 2）运作流程明确，按职责规定，按要求流程走。 3)公司规定制度化、明确化。按照规则走，规则不正确修正规则。也就是原则性的问题不松手。 4）企业文化的建设。这点很重要，一个公司究竟能有多长的生命力和发展潜力就看这个，我就不细说了，你们能理解。 （三）接下来的就是制度的不断完善和修改以及执行性的落实，相当于ISO9000的内审、外审和第二方的审核。可以这么说ISO9000就是一种非常好的管理模式，他集中了A管理模式的垂直指挥系统、横向联系系统、检查反馈系统几种方法，强调从资源上的满足（包含人员能力和素质），从操作程序上的严谨来达到管理的严谨、品质的保证、顾客的满意、最终达到双赢或者叫多赢的。 （四）具体涉及的管理过程： 总经理为工厂的最高管理者，负责公司的全面管理。他需要制定类似于 ISO9000的质量手册的内容，比如：工厂的产品类型、产品市场定位、营业目标、资源提供（包括财力、人力、厂房、设施、技术等）、工厂管理的大方向的确定等。具体下来就很多了，包括： 1）质量方针和目标； 2）组织构架； 3）职责和权限； 4）对工厂管理的总的要求，如：文件管理的要求、产品实现过程的策划和规定、内外沟通的规定、资源的管理（人事、设备、工作环境）、产品实现过程的管理（产品实现策划、有顾客相关过程管理、设计和开发、采购、生产和服务、品质控制设备的管理）、品质控制过程的管理（品质管理的标准、规则， 包含检验标准和不合格品的控制、数据分析和持续改进），而这过程中一定配套以相应的行政人事管理规则、财务管理规则等，还可能遇到许多三角地带，就是所谓的三不管地带，是程序和行政管理规定无法涉及的内容，全面的管理是以预防为主的，通常会避免这种漏洞，但这种问题通常是遇上了才知道，很难去预先想到预防的。 5）检查目标达成的情况，修正目标，保证资源的配套，再形成一个循环的过程。 （五）管理文件大致有： 1、总经理：

新媒体平台运营管理办法试行

新媒体平台管理办法（试行） 新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系干群、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。 第一章总则 第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位（本单位或下级各部门）名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、头条号、微博和APP移动客户端。 第二章管理制度 第二条信息中心是新媒体归口管理部门，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营状况等。 第三条新媒体的开通。禁止任何个人以本单及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。 第四条新媒体信息变更。各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。开通新媒体后，应及时申请认证。如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理员变更，应重新填写《新媒体建设备案登记表》，并及时报

信息中心备案。 第五条实行年度检查制度。各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告，报信息中心进行年度审核检查。未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时其注销账号或通过新媒体平台关闭其帐号。 第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土有责、守土负责、守土尽责”的原则。新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。 第三章信息发布 第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜集、整理、编辑上传、发布工作。 第八条新媒体发布信息范围包括： （1）各类动态信息、宣传教育、服务信息、重要事项和行业动态； （2）形象宣传、文化建设、公益活动等； （3）经领导批准发布的信息； （4）结合工作需要，认定需要发布或转发的信息。 第九条新媒体发布信息要确保准确性、时效性和适用性。内容应简洁、文字表达要清晰，语言生动风趣，多运用网络语言，生活语言，发布信息尽量达到图文并茂。

无人值守自动计量系统技术方案

无人值守自动计量系统技术方案

目录 一、项目概述 (3) 二、项目需求分析 (3) 1、计量模式 (3) 2、远程无人值守计量系统的实现目标 (3) 3、项目工作实施范围 (5) 三、系统方案设计 (5) 1、整体方案设计说明 (5) 2、系统设计原则 (5) 3、系统框架设计 (6) 4、系统布置平面图 (7) 5、子系统设计 (9) 1)服务器子系统 (9) 2)计量中心子系统 (9) 3)汽车衡终端子系统 (11) 4)防作弊子系统 (14) 5)监控系统 (14) 6)收发货系统 (14) 7)IC卡管理系统 (14) 8)无人值守软件系统 (14) 四、项目开发周期 (17) 五、系统应急预案 (18) 六、效益分析 (18) 1、直接经济效益 (18) 2、间接经济效益 (19) 3、社会效益 (19) 七、系统配置清单 (20)

一、项目概述 某发电厂自动化管理水平居于行业领先地位，为了建设透明化生产企业，提升自动化管理水平，提高计量的信息化水平，引领行业计量管理方向，彻底堵住计量中的漏洞及不安全隐患，杜绝计量过程中出现的作弊现象给公司造成的经济损失以及人为失误给客户造成的不良影响，降低人员成本的同时改善员工的工作环境，体现了企业以人为本的管理理念，充分贯彻科学发展观的要求，因此建设远程无人值守计量系统是非常迫切的要求。本系统平台将直接服务于今后某发电厂的计量管理工作，具有战略性、全局性、前瞻性的重要意义。 远程无人值守计量系统是将现代IT技术（信息科技）融入计量管理中，根据客户实际需求，贯穿采购、生产、销售全过程的，及时、准确、完整、可靠的计量数据管理平台，该系统实现了企业物流、生产过程中计量数据的自动收集、加工和处理，实现了现场衡器的无人值守和远程的集中监控，提高计量效率，加强上级部门对计量数据的远程网络监管。 远程集中计量监控系统能够将各物资计量点与集中计量监控中心有机联合，通过远程监控系统使各种信息及时沟通和共享，更加高效，整体提高物资计量的运行效率和服务水平。形成信息化、智能化、无人化的新型计量数据采集系统。 二、项目需求分析 1、计量模式 目前某发电厂共设计实现4台汽车衡的无人值守自动计量。 2、远程无人值守计量系统的实现目标 远程无人值守计量系统是指汽车衡在无人干预的情况下迅速、准确、安全、稳定、可靠的完成整个称重的流程，工作人员在远程可对计量数据进行监控、查询、统计、打印等。

运行管理制度(完整篇)

编号：SY-AQ-02459 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运行管理制度(完整篇) Operation management system (complete)

运行管理制度(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 运行交接班制度 一、接班内容： 1、运行系统，运行方式及操作记事； 2、设备缺陷，异常情况及注意事项； 3、设备检修、试验及工作票； 4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料； 5、上级命令指示。 二、交接班注意事项： 1、交接班应在双方情况清楚，责任明确的情况下办好交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后签字； 2、交班时若遇设备异常，事故或重大操作，待处理或操作告一段落后方可以交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。

个别岗位未接班，交接人员应服从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作； 3、交班前30分钟由交班者做好交班的一切准备工作； 4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作； 5、一般情况下交班前30分钟和接班后15分钟不进行操作； 6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前10分钟由接班人抄录，交班人监护。表记抄录错误，抄表和监护人各扣50元。 7、下列情况之一者禁止交接班： ⑴、当班操作或事故处理，未告一段落； ⑵、交接记录不清，表纸不齐； ⑶、接班人酗酒，精神不正常； ⑷、工具不全且无记录。设备、环境卫生不符合要求。 三、在下列情况下可由各值长协商交接班。发生争议由站长负责裁决∶ 1、机炉在启动（含滑升）过程中的交接班；

工程运营管理制度

工程运营管理制度 一、工程下单 1. 工程管理部在销售确认系统中录入《产品订购确认单》，打印后交项目经理审核签字并送客户签字确认，再经工程管理部经理、工程运营部经理签字批准，再将打印的《产品订购确认单》及系统《产品订购确认单》提交于业务管理部。（备注：如无客户签字，则由工程管理部填写客户未签字原因交销售经理签字批准） 2．业务管理部审单员审核打印的《产品订购确认单》无误后，拟定生产通知单，系统提交后，记录该批生产通知单的单号。 3．在系统——工程报表——工程生产明细中选择生产单号（已记录的），进行汇总查询，并将查询结果粘贴到EXCEL，保存为****工程项目进度一览表。4．下《产品订购确认单》时，订单中的交货日期若为实际的出货日期则工程执行状况一览表里的交货日期无须改动;反之下单时的交货日期为虚拟的，则业务管理部按照工程管理部的安装计划通过筛选修改的方式修改****工程项目进度一览表的交货日期。 5．****工程项目进度一览表中的交货日期确认后，将****工程项目进度一览表另存为：《工厂生产通知单》，并加密。在《工厂生产通知单》中将所有的单价、金额删除后将工厂生产通知单通过E-MAIL的方式发送到工厂PMC，业务管理部存档一份。 6．通过数据透视表按产品型号汇总下单数量，并与系统中工程生产明细中的数据核对（应确保无误） 7．原生产通知单的审批方法不做更改。 8．工厂PMC依据业务管理部拟定的《工厂生产通知单》按型号订单交货时间统计生产数量后，根据产能及负荷拟定主生产计划；《主生产计划》拟定后将计划生产时间写入《工厂生产通知单》中，生成《生产计划明细》，《生产计划明细》需经制造中心经理批准方能页7页，共1第 下发到相关执行部门。 9．《生产计划明细》需受控,盖受控章,并存档,各部门人员拿到的生产计划明细都是盖好受控章的,不允许使用复印件. 生产计划明细应将生产工程部的技术说明内容纳入。 二、工程变更