分众传媒求解新旧烦恼

分众传媒求解新旧烦恼

作者：赵霞来源：中华工商时报

关键字：分众传媒私有化退市管理运营成本

由于并购活动令分众的躯干快速扩大，管理运营成本快速增长，而运营利润与税后利润出现大幅下滑，业绩在2008年底陷入低谷。除了“贪大”，团购行业的一蹶不振也给分众传媒的广告收入带来消极影响。江南春本人透露

中国户外广告的领头羊——分众传媒，因将私有化退市而成为了本周的话题焦点。私有化退市似乎已经成了中国概念股的一种“潮流”。继今年6月份刚完成私有化并摘牌的阿里巴巴之后，分众传媒在8月13日晚间发出公告，也开始了他们的私有化行动。或许，对于刚刚遭遇了浑水突袭之后的江南春而言，做出此决定是为了让自己一手创立的企业走的更加长久，褪去纳斯达克的光环和干扰，潜心做自己的企业品牌。

市场普遍认为，分众传媒的此次行动既在意料之外又在情理之中，选择私有化或许和去年底浑水的突袭不无关系。

从去年底开始，著名中概股做空机构浑水接连针对分众传媒发出研究报告，称其虚报L C D显示屏网络的数字，还在并购中故意地支付过高价格，并存在内幕交易等。在浑水的第一份报告发布之后，当时每股价格还在25美元左右的分众传媒跌幅一度超过60%，至15美元一线，市值损失蒸发逾13亿美元。后来分众迅速作出回应，并在众多投行和中资机构的力挺下使股价逐渐恢复。

分众传媒的董事长江南春曾经直斥在美国的市场“越优质的公司跌越多”，却没人惩处“到处造谣联手做空基金恶意图利的人”。有市场人士认为，分众正是在这段多空对决后开始准备私有化的，如今发布这项行动，是因为分众的高层对美国监管部门的不作为“心灰意冷”了。

对于浑水此前的报告，创新工场董事长李开复日前在其实名认证的微博上表示，分众能够溢价退市，进一步证明了浑水质疑没有道理。另外，这次行动也刺激了其他同样有被做空经历的中概股。分众私有化消息发布当日，一度也被浑水盯上的新东方（E D U）股价大涨并创下被质疑以来的新高。

分众的烦恼

其实，除了外界的干扰之外，分众传媒还有自己的“烦恼”。

分众传媒的成功来自它所开创的全新广告模式，即通过在写字楼、公寓、卖场中放置LCD

屏幕进行视频或数字图像广告的循环播放，特别针对中青年白领、中高端收入及消费人群进行营销传播。

江南春曾经这样评价这一模式：“分众抓住三个机会：第一是媒体从大众化向分众化、精准化发展趋势；第二是媒体时空改变，消费者生活多元化和碎片化；第三是媒体渠道化机会，我们发现当消费者处在比广告更无聊的时空时，广告就被人看了。”简单地说，大众无聊时间无处不在，而分众则致力于将无聊填满。

虽然没人否认这一点，但是行业分析师对分众传媒统一的评价却是：“没有并购可能就没有今天的分众传媒，而分众传媒也正是依托并购走上了股价的巅峰。”

一年后的2006年7月，分众传媒的股价已较上市首日上涨了200%。

在这之后，分众又先后收购了凯威点告与网络广告提供商——好耶，正式进入手机和互联网广告领域。在楼宇、电梯广告市场不能带来突破性增长情况下，分众开始尝试进入手机与互联网领域。2007年12月，又以昂贵的价格买下玺城，占领了卖场广告90%市场。至此，分众已经连续收购60余家公司，其资产与营收也因不断地并购而持续增长。其股价也在2007年11月达到65美元的峰值。

然而成也萧何败也萧何，从2008年开始，分众传媒开始感觉到“消化不良”。由于并购活动令分众的躯干快速扩大，管理运营成本快速增长，而运营利润与税后利润出现大幅亏损，业绩在2008年底陷入低谷。

进入2009年后，江南春开始反思此前缺乏价值观的并购策略，分众亦进入整体业务调整与收缩阶段。直至，近8个季度以来，分众传媒的收入才重回稳定增长状态。

除了“贪大”，团购行业的一蹶不振也给分众传媒的广告收入带来消极影响。分众传媒在2010年初，来自互联网行业的广告收入几乎为零；不过到了2011年二季度，该数字则一跃达到了分众传媒总收入的11%，其中电子商务贡献力颇大，尤其是当年如火如荼争相“烧钱”的团购网站，成为分众收入的重要来源。

然而随着团购泡沫的破灭，今年一季度，分众的团购贡献占比明显下降，从2011年四季度的1%降至当季的0.6%。

收入来自品牌客户

实际上，分众的盈利能力受到屏幕数量、客户、刊挂率（屏幕利用率）、提价和互动屏这五个因素的直接影响。多因素束缚着分众的手脚，而真正为这种束缚解压的是来自那些拥有品牌的客户。

好的消息是，综合考虑上述五方面，分众未来的增长空间主要源于一线城市楼宇LCD的提价、二三线框架的屏幕数增加、中小客户增长以及刊挂率（屏幕利用率）的提升。

屏幕的增长既可以提高网络覆盖点，又可以增加广告刊位，从而带动营收增长。分众自

上市后通过多次并购建立了在楼宇电梯联播网络和框架网络全国范围内的规模垄断地位。

楼宇LCD增长空间较小，目前覆盖超过100个城市，主要布局在一二线城市，竞争较为激烈，且市场饱和度较高。LCD屏幕由2006年的8.5万增至2011年的15.6万，年均复合增长率为12.8%，近三年（2009年-2011年）的年复合增长率为13%。截至一季度末屏幕数增至16.3万。

分众的框架网络增速较快，且三四线城市的市场开发的空间较大。受金融危机影响在2009年出现短暂下滑，总屏幕数由2006年的10万增至2011年的48万，年均复合增长率为36.9%，近三年的年复合增长率为33.4%，截至一季度末屏幕数增至50.9万。覆盖面上，截至2012年3月框架覆盖到40个城市（包括加盟商达70个），未来公司管理层目标是每年5-8个城市。

虽然框架数量和增速超过楼宇LCD，但后者的营收和毛利均高于前者，且两种屏幕不同的广告展示方式满足不同客户、不同时机的需求，因此在营收上有互补效应（两者营收之和在总营收中占比历年来大约保持80%），这样就避免不同季度、年份的业绩过度波动。

可是，分众卖场屏幕呈下降趋势。覆盖超过200个城市，总屏幕数由2006年的3.9万增至2011年的5万，年均复合增长率为5.3%，截至一季度末屏幕数减少至4.9万，影院屏幕（分众租借广告时间）为2190个，与去年底持平。

数据显示，2011年分众广告客户超过4600家，其中品牌广告主贡献营收占比为14.2%，排名前50名客户对营收的贡献约为50%，可见主要的品牌客户是其营收的重要来源，不过对单个客户的依赖性并不强，2011年单个品牌广告主贡献营收占比均不超过3%；今年一季度的广告主数量为1060家，去年同期为1290家，同比略有下滑。

历年来快消品（包括个人护理、食品和饮料）占核心业务（不包括影院业务）总收入的30%-35%；出行休闲类（包括汽车等）约为20%-25%；互联网相关收入（包括电子商务、门户、垂直网站和团购）约占10%-15%；电信10%-15%；金融服务从5%-10%；家用电子产品小于5%。

下一条路是互动屏

据统计，分众LCD屏在2011年达到15.6万块，市场接近饱和，增长空间较小。具有“变革”情节的分众传媒创始人江南春还需要寻求其他的出路，2011年底，江南春主导的分众互动屏在重点城市推开，冀望以分众Q卡和RFID卡打破藩篱，实现与用户互动的广告模式。

目前分众在七大城市投放超过2500块互动屏，未来预计新增7到8个城市，年底计划增加到6000-6500块，并推出手机客户端。每个季度成本约为500万美元，全年投入成本占2011年分众净利润的12%。

江南春本人透露，从今年一季度来看，“从品牌导向转向促销导向是个很明显的趋势”，分众今后或把更多精力投向消费者购买环节，直接分享企业的销售费用，而非仅仅是市场推广预算。

据报道，分众的互动屏仍处于亏损阶段，且短期之内无法盈利。亏损的主要原因是刊挂率较低（约为20%-25%），刊挂率低的原因可能不仅限于说服客户投放的成本较高；而且内容对用户没有吸引力，宣传效果不明显，观察所得Q卡用户（目前注册用户约280万，管理层预期今年底将达500万）刷卡的频度不高，而进行后期消费的用户恐怕更是不多。

分众传媒的互动屏被认为是对“促销导向”的推动。按照计划，分众传媒将在下半年推出手机客户端。

智慧系统简介

《智慧系统工程》 一、概述： 区别于其他智慧系列研讨会，《智慧系统工程》分别针对企业的高层、中层和基层，旨在帮助企业将思八达智慧系列研讨会学到的思维方法落地。研讨会为期9天，前三天由刘军或缘起老师为企业高层分享，中间二天由应平或周易老师为企业中层分享，接下去二天由魏爱或崔栋老师为企业基层分享，最后二天由老师组织企业高中基层员工研讨。 二、定位： 作为思八达智慧系列研讨会的落地型产品，《智慧系统工程》融合了思八达智慧场中《运营智慧》，《影响智慧》，《宗教智慧》等研讨会中的原理和方法，并加入思八达企业家分享者的亲身经历与切身感受，提炼升华为一种智慧。把相关应用点输入给企业高、中、基三层，给企业培养“魂”，帮企业打造统一的骨干战斗团队，一起碰撞研讨出各种适合本企业当下的智慧应用系统，最终使企业达到运营改善或自动运转的目的。 三、讲师： 第一组：刘军、应平、魏爱 刘军老师简介：思八达核心训练师；唐山光大银河工贸有限公司董事长；美国通用电气公司（CE）战略合作伙伴；思八达智慧VIP学员；参加过《运营智慧》，《宗教智慧》，《领袖演说智慧》，《影响智慧》，《三弦智慧》的学习、曾从事4年中学教育工作；经营酒店8年有余；担任唐山光大银河工贸有限公司（不锈钢线材制造）董事长13年，现已将企业打造成一家可自动运转的企业，企业去年销售额超过6个亿。 应平老师简介：一个用心生活和经营企业的人。从事过销售等十几个行业和公司的销售工作，2004年50万元起家，创立精准分众传媒，公司从3个人发展到10家分公司，2007年增值200多倍，融资1亿多元，并培养了20多个平均年龄26岁的百万富翁，现投资了4家公司，任董事长。他往前的每一步，都是迈向世界的脚步。 魏爱老师简介：山东思八达董事长，河北思八达公司董事。魏爱女士自大学毕业后，长期从事企业销售工作，总结和积累了丰富的销售经验，并用两年的时间开创了自己的日化公司。魏爱女士不满足过去所取得的成就，毅然将公司托付他人，投身于思八达集团，三年成为公司副总，在2008年一举成为思八达集团年度销售冠军，所带团队2008年在集团团队年营业额最高；2009年成立山东思八达。通过实战操练总结出一套针对经营团队、操盘公司行之有效的方法，并致力于把这种方法及思维传播给更多人，使其做事更加轻松、顺畅。魏爱女士分享方式贴合实际，真实、直接、有效。 第二组：缘起、周易、崔栋 缘起老师简介：思八达企业家讲师。河南省商业行业协会副会长，河南省沐浴协会会长。河南新时代电子信息技术有限公司董事长，河南大浪淘沙酒店服务有限公司执行董事。 周易老师简介：计算机软件工程师，宁夏吴忠市十大杰出青年，宁夏快递协会副秘书长，宁夏直邮协会副秘书长，宁夏邮政公司市场部副总经理，宁夏邮政公司大客户部总经理，宁夏青联委员，宁夏作家协会会员，宁夏青年企业家协会常务理事，首届西部公众演说训练营冠军。曾担任：河北廊坊万象时空信息公司副总经理，宁夏鸿雁信息台台长，宁夏银河信息台台长，宁夏邮政185客户服务中心主任，宁夏同心邮政局局长，银川市西城邮政局局长，福建永安市邮政局副局长。 崔栋老师简介：智慧体系推广者，内蒙古思八达领袖商会秘书长，内蒙古思八达董事长。曾就读于北京航空航天大学工商管理系，2005年结识刘一秒先生，大学毅然辍学创立了内蒙古斯迪

分众传媒商务楼宇媒体收费一览表

分众传媒商务楼宇联播网刊例价（2009年1月1日起执行）A套： 编号城市发布频次刊例价（RMB/周） No. City Spot/day 30” 15”5” 1 北京 30次/天 358,000 228,000 106,800 60次/天 588,000 351,800 180,800 2 上海 30次/天 358,000 228,000 106,800 60次/天 588,000 351,800 180,800 3 广州 30次/天 258,000 160,800 77,800 60次/天 438,000 255,800 126,800 4 深圳 30次/天 238,000 148,000 71,800 60次/天 408,000 238,000 118,000 5 成都 30次/天 168,000 99,800 48,800 60次/天 268,000 168,000 79,800 6 杭州 30次/天 168,000 99,800 48,800 60次/天 268,000 168,000 79,800 7 南京 30次/天 138,000 79,800 39,800 60次/天 218,000 129,800 66,800 8 重庆 30次/天 148,000 85,800 42,800 60次/天 228,000 138,000 69,800 9 天津 30次/天 138,000 79,800 39,800 60次/天 218,000 129,800 66,800 10 武汉 30次/天 138,000 79,800 39,800 60次/天 218,000 129,800 66,800 11 青岛 30次/天 88,000 52,800 26,800 60次/天 168,000 98,000 50,800 12 大连 30次/天 88,000 52,800 26,800 60次/天 168,000 98,000 50,800 13 沈阳 30次/天 68,800 41,800 20,800

“分众传媒”的分众传播及启示共5页

“分众传媒”的分众传播及启示 一、媒体“分众”化趋势 20世纪90年来以来，随着科技和传媒的发展，媒体的分众化传播趋势明显，由于受众的分化和信息需求的多元化，各种大众传播媒体为了应对这种趋势纷纷实施市场细分和分众化策略。喻国明认为，“数字化传媒是新媒体的显著特征。这个特征改变了以往大众传播的特点，更加适应受众需求的多样化和受众市场的细分化；以往媒体单向传播的特点变成了具有双向互动的功能，信息接受的主动权越来越向受众方面转移”。 因此，受众主导和生产内容已经是一种不可抗拒的趋势，在新媒体传播发展如火如荼的背景下，受众的地位和主导权越来越得到重视。例如新浪、搜狐、腾讯、网易这四大门户不断壮大并拓展自己的盈利模式，阿里巴巴、京东、淘宝分别以B2B、B2C、C2C的模式席卷电子商务市场，优酷、酷六等视频网站也迎来盈利拐点；在手机媒体领域，中国移动、中国电信、中国联通凭借其运营商地位成为当之无愧的霸主；在车载媒体领域，世通华纳、华视传媒、北广传媒、央视传媒等民营和“广电系”车载媒体企业在竞争中不断壮大；在楼宇媒体领域，分众传媒业已成为行业霸主，业已成为中国都市最主流的传媒平台之一。 二、分众传媒模式 分众传媒，全称分众传媒控股有限公司，2003年创建于中国上海，2005年7月登陆美国纳斯达克，2011年4月，分众传媒被第八届中国户外传播大会组委会评为“中国五大上市户外媒体供应商”，2012年总净营收为9.275亿美元。现已与中移动、诺基亚、丰田、达能、工商银行、轩尼诗

等2000多家海内外知名企业或品牌建立了长期的合作关系，其传播效果被众多广告主所认同。美国投资公司Auriga最近发表研究报告称，中国目前有超过5000家品牌广告商，其中超过3000家为分众客户，并且发展势头迅猛，“分众”传播模式被业界和学界一致看好。它的优势主要有：第一，以都市人群为核心目标，覆盖高收入群体。分众传媒是围绕都市主流消费人群的生活轨迹打造的。其开创的传播模式直接渗透消费人群，具有针对性和信息接收的强制性、排他性，分众传媒的产品覆盖商业楼宇电视媒体、卖场终端电视媒体、公寓电梯媒体（框架媒介）、户外大型LED彩屏媒体、电影院线广告媒体、网络广告媒体、分众直效商务DM 媒体及数据库营销渠道等多个针对特征受众、并可以有机整合媒体网络。全国范围内在中高端客户群中拥有与分众传媒类似覆盖率的广告销售商 寥寥无几，它以独创的商业模式、媒体传播的分众性、强制性赢得了业界的认同。 第二，注意三四线城市，力图达到立体化全面覆盖。商务楼宇联播网覆盖北京、上海、广州、深圳等近100个大中小型城市高级商务楼宇，不仅如此，分众传媒首席执行官江南春表示，未来几年，分众将集中资源开发三四线中小城市的商务楼宇联播网、公寓电梯平面媒体网以及卖场终端告网业务。将分众传媒打造成“立体化整合无缝传播的生活圈媒体平台”。作为一家在中国楼宇广场媒体产业占据主导地位的企业，不断创新与完善的产品和服务是其制胜法宝。 第三，与传统媒体相比，楼宇广场媒体在价格方面具有优势。商务楼宇联播网30秒广告CPM仅为电视的10%左右，从整体上讲价格优势明显，

分众传媒商务楼宇媒体收费一览表

分众传媒商务楼宇媒体收费一览表 分众传媒商务楼宇联播网刊例价（2009年1月1日起执行）A套：编号城市发布频次刊例价（RMB/周） No. City Spot/day 30” 15” 5” 1 北京 30次/天 358,000 228,000 106,800 60次/天 588,000 351,800 180,800 2 上海 30次/天 358,000 228,000 106,800 60次/天 588,000 351,800 180,800 3 广州 30次/天 258,000 160,800 77,800 60次/天 438,000 255,800 126,800 4 深圳 30次/天 238,000 148,000 71,800 60次/天 408,000 238,000 118,000 5 成都 30次/天 168,000 99,800 48,800 60次/天 268,000 168,000 79,800 6 杭州 30次/天 168,000 99,800 48,800 60次/天 268,000 168,000 79,800 7 南京 30次/天 138,000 79,800 39,800 60次/天 218,000 129,800 66,800 8 重庆 30次/天 148,000 85,800 42,800 60次/天 228,000 138,000 69,800 9 天津 30次/天 138,000 79,800 39,800 60次/天 218,000 129,800 66,800 10 武汉

30次/天 138,000 79,800 39,800 60次/天 218,000 129,800 66,800 11 青岛 30次/天 88,000 52,800 26,800 60次/天 168,000 98,000 50,800 12 大连 30次/天 88,000 52,800 26,800 60次/天 168,000 98,000 50,800 13 沈阳 30次/天 68,800 41,800 20,800 60次/天 108,000 65,800 32,800 14 济南 30次/天 74,800 44,800 22,880 60次/天 118,000 70,800 35,800 15 长沙 60次/天 118,000 73,800 37,800 16 哈尔滨 60次/天 108,000 65,800 32,800 17 郑州 60次/天 108,000 65,800 32,800 18 温州 60次/天88,000 52,800 26,800 19 东莞 60次/天 83,800 49,800 25,800 20 福州 60次/天 83,800 49,800 25,800 21 昆明 60次/天 75,800 45,800 22,800 22 西安 60次/天 75,800 45,800 22,800 23 合肥 60次/天 75,800 45,800 22,800 24 石家庄 60次/天 75,800 45,800 22,800 25 宁波 60次/天 84,800 51,800 25,800 26 苏州 60次/天 75,800 45,800 22,800 27 无锡60次/天 75,800 45,800 22,800 28 长春60次/天71,800 42,800 21,800 29 厦门60次/天71,800 42,800 21,800 30 泉州60次/天68,000 40,800 19,800 31 珠海60次/天70,800 43,800 20,800

分众传媒电梯广告合同

竭诚为您提供优质文档/双击可除分众传媒电梯广告合同 篇一：电梯广告价格战打响传播易pK分众传媒 电梯广告价格战打响传播易pK分众传媒 为了在电梯广告市场上争夺更多份额，分众传媒和传播易可谓是各出奇招，尤其是后者，直接挑起价格战，力图以低价优势获取更多客户关注。 根据传播易广告投放平台上一季度的销售数据来看，价格战虽然简单粗暴，但却不失为一种行之有效的办法，传播易电梯广告采购负责人表示，目前传播易的电梯广告客户数量还在不断上涨，广告主选择传播易广告投放平台投放电梯广告最主要的原因，就在于他们可以花最少的钱达到最好的传播效果。 传播易的电梯广告价格真的有这么低？小编在其平台 上看了一下，除了各别地区高端楼盘的电梯广告价格偏高外，大部分地区的电梯广告价格低至百元，并且客户只需要提供图片，印刷、安装都由传播易广告投放平台一手包办，难怪有广告主大呼，比起那些一框要六七百的，这样便宜的电梯

广告，简直跟白送似得！ 这样大的价格优势，让传播易很快就在市场竞争中站稳了脚跟，更是与分众传媒有了一拼之力，甚至在其价格牌的攻势下，隐隐有超过分众传媒的趋势。 当然，电梯广告如此受欢迎，除了价格低廉外，更为重要的是它的传播效果，有数据统计，电梯广告的反复阅读率远远高过其他类型的广告，而电梯广告的受众大多数是中高消费阶层，潜在购买率也高于其他阶层，正是基于这样的原因，传播易才会与分众传媒在这一市场死磕。 据传播易广告投放平台相关工作人员透露，传播易已经计划扩大电梯广告的媒体资源数量，重点打造低价电梯广告，将这项业务做成传播易广告平台的金牌项目。 篇二：关于分众传媒的运作模式分析 关于分众传媒的运作模式分析 引言 今天的市场行销领域，大片的广告被打到错误的受众身上，这一现象每时每刻都在发生，产品和市场被不断细分和定义，目标受众的轮廓更为清晰，传统的线上媒体使资源大量地被浪费，现在已经开始从大众行销向分众行销转变，当品牌的市场策略都开始从广泛受众转向一些特定的族群时，媒体也应有相应的转变。在这样的大环境下，分众媒体的兴起是必然的，它将广告信息更为准确和有效的传递给目标受

从大众到分众从广告形态变化看传媒发展趋势

从大众到分众从广告形态变化看传媒发展趋势 发表时间：2018-09-18T09:53:26.073Z 来源：《知识-力量》3中作者：姜光银 [导读] 大众传媒背景下的广告形态，具有形态单一，缺乏市场细分和行业陷入竭泽而渔的状态的弊病，这使得分众媒体应运而生。（中共重庆市大足区委党校） 大众传媒背景下的广告形态，具有形态单一，缺乏市场细分和行业陷入竭泽而渔的状态的弊病，这使得分众媒体应运而生。分众媒体的出现和壮大，使得媒体广告形态发生了从信息灌输到信息沟通；从粗放投放到精准投放；从单一投放到多样化投放；消费终端客户从主动散漫关注到被动强制关注的四大转变，实现了传媒史的飞跃。然而，分众传媒同样面对着提高终端消费者的有效投放性；加强企业对分众媒体的认识；消除营销发展盲目性的三大问题。大众媒体和分众媒体的广告形态各有利，相互融合，是大势所趋。 大众传播肇始于19世纪末，当时报纸、电台和电视相继出现，从而大规模，批量化地生产出了大量信息。进入到20世纪70年代后，媒体传播技术得到极大的发展，多种媒体形态出现，使得大众传媒的格局呈现出一种新局面：受众的地位发生极大改变，原本被动接受新闻信息到主动地挑选新闻。广告形态是传媒状况最好的体现。总体来说，大众传播的广告形态有以下特征：受众范围广：受到大众传媒广泛的传播特征使然，投到到这种媒体的广告也具有受众范围广的特征，不管男女老少，主妇白领，只要媒体所到之处，都是广告的覆盖范围，大有一网打尽的态势。成本低廉，传播时间较短：大众传媒往往具有瞬时传播的特点。对受众的单次刺激比较有限，因而大众传播中的广告制作成本一般比较低廉，质量也相对粗糙。重复播放率高：大部分电视媒体广告采用滚动播放的形式向受众重复发布，以达到增强传播效果的目的，然而这种做法很容易引终端消费者的反感。比如2009年春节期间恒源祥集团对消费者采取疲劳轰炸的形式在电视台上连续滚动播放“鼠鼠鼠，猪猪猪”的十二生肖广告，让电视观众大呼“受不了”，其广告效果也可想而知了。随大众传播市场的深入发展和受众状态的分化，大众传播广告市场逐渐暴露出以下弊端：形态单一，缺乏市场细分。行业陷入竭泽而渔的恶性竞争状态。 从大众到分众的广告形态变化 从大众传播到分众传播，是传媒发展历程中的重要环节，这主要表现在：传播形式从点对面到点对点，点到多点，承认差异，尊重个性。与传播方式的变化相适应，广告也从以前大众传播中大范围的广泛的“广告”变成了针对性强，精耕细作的“窄告”。应当说，分众广告的出现是对大众广告弊病的弥补，也是广告商节约成本，提升广告效果的需要。因而在短短几年的时间里，数十家以“分众”为理念的广告传媒类公司获得国内外的风险资本的青睐和大笔注资，迅速在国内开发和抢占各种传统上遭到忽视的空间和载体，进行广告信息的承载和传播，并且已经抢占了大量广告市场份额。 比较有影响力的有世通华纳，其广告联播网迅速覆盖了中国35个主流城市；航美传媒，著力于机场及机载电视系统的打造；此外还有央视三维，健康传媒。其中最大的分众广告公司为分众传媒（FocusMedia）。该集团创建于2003年，以中国都市人群为核心目标人群，覆盖了中国最广泛的高收入群体。其飞跃式发展从财务数据中可见一斑：2007年分众传媒运营利润为1.439亿美元，比2006年的8040万美元增长79.0%；分众传媒2007年净利润为1.444亿美元，比2006年的8320万美元增长73.6%。 分众传媒广告企业的爆发性出现，与大众传媒广告的运作弊端关联密切，与社会发展更有着深刻的关联。随着生产力水平的提高，人们的审美水平和生活趣味发生了极大的分化，区域性消费特征也越来越明显，高度趋同化的大众传播方式逐渐不能适应消费者的趣味和广告商的要求，传统的大众传媒在覆盖和穿透所有消费群体方面已经力不从心，这迫使了以分类广告为主营业务的分众媒体出现。另外，传统的大众媒体广告运作方式往往存在定位模糊，发送宽泛的问题，这对于广告商而言，往往难以达到预期效果，造成广告费用的无形流失和渠道浪费。因此，能否直接、精准地向目标终端消费者投放广告成为广告主考察投放媒体的重要问题，更有针对性的分众媒体成为企业进行媒体计划时的新选择。 整合力是未来传媒的核心竞争力。大众媒体和分众媒体作为两种形态不同的广告传播媒体，各有利弊，分别代表着媒体发展过程中的不同阶段。面对各自的发展瓶颈和无可替代的传播优势，大众与分众广告模式相互融合，各取所长，共同发展，是大势所趋。 一方面，大众媒体应当努力从分众媒体中摄取经验。首先，大众媒体应当改变原本粗放式的广告运作模式，向精细化靠拢。以北京日报报业集团创办的“北京搜索”为例，该网站是北京地区最具特色的免费公共服务搜索网站，不提供北京以外地区的信息搜索服务，凸显出专业化的姿态，很快在激烈的地方网站竞争中脱颖而出。同时，各个地方也报业也应该以当地的生活资讯，如房产、汽车、健康、旅游、购物、交通、娱乐、美食等等为主，弱化国际国内新闻色彩，把受众目标对准真正的购买者——当地居民。通过专业化的调整，使得媒体更贴近受众，自然就能为自身争取到更多的广告业务。其次，大众媒体应当充分利用分众媒体的发行渠道，增加与目标受众的接触。比如在向医院候医室电视媒体提供健康类节目，向公交电视提供娱乐节目等，都不失为扩大广告业务的有效方式。另一方面，分众媒体应借鉴大众媒体的先进经验，把媒体做大做强。相对于传统媒体而言，分众媒体在新闻制作方面明显处于弱势。从传媒市场竞争规律可以看出，传媒市场一开始是新闻源的竞争，然后是新闻传播方式的竞争，最后是内容的竞争。分众媒体在与传统媒体的对抗中无疑在传播方式上占了先机，然而如果不努力注重内容质量的提高，必定会大大降低其广告效应，早期占据的市场份额，最终还是要拱手让人的。

小区框架广告简介

小区框架广告简介 一、小区框架广告简介： 小区电梯框架广告也叫电梯广告镜框、相框，是指电梯轿厢内的广告框，用来安装广告画，起到广告作用。精美的广告画理应配上相应档次的广告框架，才能彰显广告的品质和企业的档次。电梯广告是客户执行整合广告战略实现终端销售最重要的基础性广告媒体形式。是融于百姓生活，易于进入百姓视野的一个视窗，是小区消费之旅的重要门户；30天的电梯广告发布期，构成了稳定、集中、长效的广告信息流动时空；电梯媒体广告是动态受众群体与静态广告内容近距离的有机结合，它弥补了现有主打广告媒体形式的不足与缺憾，最大限度地发挥了广告发布在点、线、面、图文等方面融汇贯通的信息传播效应。简单的说，社区楼宇框架广告，指的是电梯内及电梯等候区（候梯厅）墙壁上使用液晶显示屏制作的广告，类似于一种平面看板/海报，一般在电梯等候区或者电梯内部，其形状如下图： 电梯等候区电梯海报广告图 电梯内部电梯海报广告图 二、社区框架广告尺寸及材质介绍： 画面尺寸：424mm×570mm可视尺寸:380mm*540mm 画框材料：杜邦可丽耐画框媒体形式：平面看板/液晶显示屏

目前，电梯广告框架的材质分为塑料、人造大理石、铝合金、木头、亚克力等。不同的材质有自己的特点和安装方法及更换画面的方法。 三.电梯框架广告的投放区域 媒体投放区域广泛覆盖于城市的高档社区与公寓楼的电梯大堂内电梯对面或旁边，30%的高端楼盘和60%的中高端楼盘，强力辐射“高收入、高学历、高消费”人群。 四.电梯框架广告的外观如下： 五.媒力中国电梯框架广告尺寸及材料 画面尺寸：424mm×570mm可视尺寸:380mm*540mm 画框材料：杜邦可丽耐画框媒体形式：平面看板/液晶显示屏 六.电梯框架广告的媒体优势 1.针对性强 电梯框架媒体的覆盖群体基本为都市中高端家庭消费者及企事业商务人群，其文化层次高，工作稳定收入水平高，消费能力强，是引领消费的主流。主要围绕国企中高层、企业主、市政家属、高级经理人、高级特殊人才、时尚白领等中高端人群的工作、生活轨迹圈进行电梯框架媒体的推广，其针对性强。明确的目标群体，从而可以根据产品的使用对象不同而选择居民小区。 2.零距离接触，冲击力更强 电梯框架广告大多处于电梯内部或者外部电梯周围，受众群体大多都是处于等电梯或者坐电梯的间隙，面对面的感受框架广告的优美画面与缤纷色彩，零距离的接受到框架广告的视觉冲击，冲击力强，传播以及宣传效果极佳。

分众传媒广告合同

分众传媒广告合同 篇一：分众传媒公司管理员工手册 分众媒介资源 职员手册 修订日期: 2011-9-1 版本: 职员手册 分众传媒 行政人力资源部 目录 ? 前言............................................................... . (1) ? 公司介绍篇............................................................... (3) 1、公司理念................................................................. (3) 我们的宗旨：沟通的桥

梁............................................................... .. (3) 我们的愿景：成为中国框架媒介的领跑者 (3) 我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生 (4) 2、公司概述................................................................. (4) ? 公司入职篇............................................................... (6) 第一章入职程序................................................................. (6) 第二章职场纪律................................................................. (8)

深圳市精准分众传媒有限公司_中标190923

招标投标企业报告深圳市精准分众传媒有限公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：深圳市精准分众传媒有限公司统一社会信用代码：91440300051534803N 工商注册号：440301106412406组织机构代码：051534803 法定代表人：凌君建成立日期：2012-07-19 企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）经营状态：存续 注册资本：1000万人民币 注册地址：深圳市南山区粤海街道深圳湾科技生态园9栋B4座18楼 营业期限：2012-07-19 至 2032-07-19 营业范围：一般经营项目是：广告业务;国内贸易，经营进出口业务（法律、行政法规禁止的项目除外，法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）；信息咨询(不含人才中介服务及其它限制项目)；计算机软硬件、计算机网络设备、电子产品、通讯产品的技术开发与销售；兴办实业（具体项目另外申报）；手机软件设计和通讯设备设计；网络系统工程的设计与施工；网页设计；网络产品的技术咨询。，许可经营项目是： 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 8

分众传媒广告合同

分众传媒广告合同 篇一：分众传媒YG合同 西安分众文化信息传播有限公司 广告协议书 本广告协议书（下称“本协议”）由以下甲乙双方于 【20XX］年【12】月【15】日签订： 甲方：西安海华广告装饰有限公司 乙方：西安分众文化信息传播有限公司 甲、乙双方根据《中华人民共和国广告法》及有关规定 在平等互利的基础上，充分协商，就甲方委托乙方在乙方经 营的框架平面广告媒体上发布甲方的广告事宜达成如下协 议： 第一条内容 甲方将根据本协议约定的条件委托乙方在西安市经 营的框架电梯平面媒体发布广告；广告发布内容：【汽车广告】。本协议项下乙方用于发布甲方广告的框架平面广告媒体所涉及的客户位数虽和位谿以本协议附件一为准。 甲方承诺委托乙方发布的广告不属于虚假广告、不存在 欺骗和误导消费者、使购买商品 或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的情形。 甲方承诺委托乙方发布的广告不存在侵犯第三人的知识产权或肖

像权的侵权行为。 第二条发布规格、时间及费用（详细投放计划请见附件一“媒体投放计划”） 第三条委托内容 在合同期内，乙方免费为甲方每两周更换一次广告画面。 甲方广告须提供经发布地区广告协会或中国广告协会审批通过的相关证明； 甲方须向乙方提供的广告协会审批材料包括但不限于：营业执照副本；商标注册证;肖像权证明；卫生许可证（化妆品类、食品类）；药准字（非处方药）；房准字（房产类）以及其他按照西安市工商行政管理机关发布的相关规范性文件所要求提供的材料；对于含有过于性感、暴露的画面的，须提供中国广告协会的审批文号；外文内容须提供中文 提交审批材料截至时间：自约定广告发布日起算提前+ 个工作日； 1 / 2 乙方有权审查甲方发布广告内容，对不符合法律，法规的广告内容和表现形式，乙方有权拒绝发布； 如甲方欲变更广告内容必须提前十五个工作日书面通知乙方，以便乙方制作 考虑甲方委托的品牌可能与个别联播中的租户或业主构成直接竞争关系等原因，而无法在其中发布，甲方允许在附件中所列的大厦中

分众传媒案例分析终结版

背景 分众传媒公司在进入市场前，对整个传媒行业有了充分的认识，从并不被看好的广告代理行业中发现了新的商机。在日常生活所必需的写字楼、卖场、超市中，广告的传播会好于徐家汇、外滩。在人们频繁接触的这些公共场所中，建立一个有效的广告传遍网络结构无疑是具有很大价值的。 一、日常公共场所足够的规模和发展潜力 卖场、超市间接提供的广告宣传是电视广告所不能企及的，不仅成本底，而且观看的人次也高于通过电视广告。而且这些广告更具有强制性，利用人们等待电梯、在公车等不能做其他事情的时间，向人群做出了有效的宣传。卖场、超市的数量近年也是处于高速增加的趋势，所以该市场具有很大的发展潜力。 二、市场空白无竞争对手 利于在写字楼、卖场等公共场所进行广告代理的传播，可以说是前无古人的，当时传媒行业对于该市场还没有明确的定位，也是不敢有人踏入的新大陆。分众传媒的冒险进入正是看准了该细分市场的空白。 三、有能力进入 在赢得第一次的投资之前，分众传媒利用自有资金在上海100多个高档写字楼内安装了400多台液晶电视，形成了有一定规模的传播网，新媒体的效应立竿见影。分众传媒自己具有一定的经济实力，使得分众可以成功进军该细分市场的必要条件。

分众传媒的目标顾客和细分市场分析 一、确定目标顾客 1、选定细分市场 创办分众传媒之前，江南春意识到，在广告产业的价值链中，广告代理公司处于最下游、赚钱最少、付出的劳动最多。一次偶然的机会。由看到徐家汇一个商场门口的张贴广告，他发现了广告行业的新商机。分众传媒实行的是覆盖几乎所有的接触点来进行广告。相对于之前在商场门口粘贴广告的方式，分众传媒的广告方式已经是广告行业中的一个细分市场。而江南春正是看到了这个有市场空白的大蛋糕。 按照市场细分的行为标准，江南春将分众传媒的市场定位为具有广泛接触点的地点所形成的广告传播网络结构。由于这样的细分市场与以往的平面广告有着很大的区别，人们随时随地都能见到分众传媒的广告，使之与其他传媒形成差异性，以及可辨认性。分众传媒所选择的细分市场可测量，由于有着较大的市场空白市场具有可进入性和可赢利性，广告市场本身决定了其相对稳定性。 2、顾客市场细分 分众传媒主要依据人口因素、心理因素和行为因素来确定其目标顾客。分众传媒根据人们的生活方式和主要生活接触点确定了其目标顾客是：月收入3000元以上的“三高”（高收入、高学历、高收入）人群。分众传媒的最关注人群是：25~50岁的高薪白领阶层。他们任职于国内外知名企业，月收入》=7000元人民币，是社会高收入者，也是社会高消费群体，处于社会“金字塔”的顶端。之后分众传媒研究了商业人士的24小时的生活形态和媒体接触习惯，以此制定了分众传媒媒体的布局。一位公司白领随时随地都能接受到分众传媒的广告信息，由于网络楼宇联播网和传统媒体相结合，分众传媒营造出“生活圈”理论，从而加强受众品牌的认知与记忆。这样的布局使分众传媒获得了成功。

分众传媒楼宇视频与物业合作协议

分众传媒楼宇视频与物业合作协议 甲方：XX 物业（以下简称甲方） 地址： 法定代表人或授权代表人： 电话：传真： 乙方：分众传媒（以下简称乙方） 地址： 法定代表人或授权代表人： 电话：传真： 甲、乙双方在平等互利的基础上，经充分协商，双方就发展“楼宇视频”进行合作，并达成如下合作 协议： 第一条合作内容： 1、甲方允许乙方在其物业场所内（以下简称：“该场所”）安置“楼宇视频”（以下简称：“该系统”）。 2、乙方可通过该系统播放本合同约定的社会公益宣传、物业特别播报、分众传媒自有广告、高品味的商业 宣传（包括国内外知名品牌广告和各类有关时尚消费指南栏目）、精彩纷呈的娱乐信息等。 3、乙方为甲方提供物业信息分屏发布权限。可发布关于物业最新动态、失物招领、生日祝福、出租信息等 一系列符合法律法规、社会风俗并与电信业务无竞争性冲突的公众信息。乙方通过该系统为甲方提供以终端为中心，半径米范围的无线宽带覆盖。 4、甲、乙双方同意在本合同有效期内，乙方拥有上述项目的独家经营权，即甲方不得在该场所自行安装或 允许他人安装与乙方相同或相类似的视频或音频或视音频系统，或借助该场所已有视频或音频或视音频系统播放

相关信息。 5、本期该系统终端数量、型号和具体安装地址详见附件五《楼宇视频终端安装审批表》。为保证本系统信息播放功能有效持续地发挥，在本合同履行期内，未经乙方同意，甲方不得改变该系统安装位置；同时，为提高本系统播放的效果同时又不影响甲方正常营业的前提下，乙方需要对已安装设备的位置作出相应调整时，甲方应给予乙方配合和便利。在乙方安装设备完成后，甲方应配合乙方对附件一《楼宇视频终端安装明细表》进行签字盖章确认，乙方负责对设备安装状态进行照相取证，作为双方认可的设备安装状态，今后数量、型号和 地址如有调整，则以双方的补充协议为准。 5、若乙方由于摆设调整、装修等原因影响该系统播放效果需调整该系统的位置时，须提前1个月通知甲方，经甲方同意后双方配合对该系统安装设备做出相应的调整。 第二条甲方的权利与义务； 1、甲方为乙方的安装工作提供必要的配合，包括但不限于提供电源及在甲方布置信号分配线路或电线时提供指导和便利。 2、甲、乙双方共同协商确定该系统设备的具体位置。共处分布于以下地点，具体如下： 3、甲方保证在本合同履行期内，在第二条约定的播放时间里，该系统设备有不间断电源供应，以保证在约定的播放时间内其影音结合的播放内容得以正常播放。对于因电力部门临时停电、电力检修或其他非乙方过错导致的电源供应中断，甲方不承担任何责任。 4、在合同履行期内，甲方应为乙方对该系统播放内容的更换工作提供必要的协助,并保留相应的内容监督权。 5、甲方承诺在合同期内不在该场所内安装其他类似视听型广告媒体。 6、在合同期间，甲方应时刻关注乙方系统运行状况，除设备自身质量问题损坏和正常折旧，甲方有责任保证对该系统的全部设施尽到妥善保管的义务，以防止出现人为损坏；当出现设备损坏时，甲方有责任维护设备的安全，对损坏给予书面解释，并在1小时内通知乙方，由乙方迅速维修、更换或重新安装，涉及第三方赔偿的，应给予乙方协助及便利。 8、甲方应保证并配合乙方安装系统设备以及其他辅助配件，系统设备音量应为系统周围等候人群能够清晰的听见；若由于甲方场所内背景音乐导致周边人群无法清晰听见乙方系统音乐和配音，甲方应下调本系统以外的其他背景音乐音量。 9、甲方应保证乙方安装系统设备播出内容为系统周围人群清晰可见；若有遮拦物应予以撤除。

分众传媒的商业模式深度解析

分众传媒的商业模式深度解析(一) 分众传媒（Focus Media）深受投资者的青睐。它正以迅猛的速度在全国各地投放液晶电视媒体网络，推动广告收入暴增，公司股价也一直稳定上扬。行业分析师认为，这个在中国50多个城市的商业楼宇等地点投放液晶电视广告的公司正在满足市场的实际需求，瞄准迄今为止仍然利润丰厚的高端客户群体。 分众传媒的首席财务官吴明东（Daniel Wu）认为，分众通常在某些比较封闭的区域，譬如商业楼宇大堂、超市和户外广告中，成功地吸引了所谓“城市消费者的眼球。”“我们找到可以投放广告的各种区域。”他一边说一边列举出电梯、办公楼的大堂和户外地点。 位于上海的尼尔森传媒研究机构（Nielsen Media Research）的客户主任丽塔。陈（Rita Chan）认为：“在一个非常狭小的空间投放广告的概念是个很好的卖点。”她说许多公司都在寻找新的渠道来更有效地获得目标消费群体的注意力。 根据吴的说法，人们在中国大城市拥挤的办公大楼内等待电梯的平均时间是两分钟，而在美国只有25秒，也就是说在中国人有更充裕的时间观看电梯外投放的电视广告。他指出，中国多数的广告商都在无谓地浪费金钱。他说，“看看全球的广告市场，人们说…我花了100美元做广告，其中50美元打了水漂，我也不知道这些钱花到哪里去了，?”说完又补充道，“这些钱花在了那些永远都不会买你的产品的顾客身上。” 吴进一步指出，分众传媒的广告主要是面向月平均收入在400美元以上的较富裕的中国消费者群体。他说公司大多数的楼宇大堂广告都是银行、手机和汽车等价格较高的消费品，其中原因是“因为这些广告商更青睐我们为他们确定的受众分布区域。比起可乐或者饼干生产商，他们更愿意为这样的广告支付高价。” 作为结果，分众传媒在中国的平面液晶广告领域几乎占领着统治地位。自2006年第四季度以来，公司在中国五大城市的广告时段已经被预订一空，业务也没有出现放缓的迹象。 分众传媒的触角现在已经伸进中国的三四线城市，在中国各地总共安装了30万块液晶显示屏，在全国4000家超市和商店安装了3.87万块，由此在中国液晶电视广告市场获得垄断地位，公司业务看上去在今后数年也将持续保持快速增长。 有分析师指出，去年分众传媒将广告价格上涨了三倍。他说：“市场的潜在需求非常巨大。”分众传媒瞄准的是非常细化的目标受众，因此得以要求广告商支付高价。 分众的盈利水平创下历史新高。公司最近公布的一份未经审计的报告显示，2006年第四季度公司的净收入是3010万美元，去年同期的数字是940万美元，销售额增长了三倍，达6830万美元。三年前公司刚上市时的市值仅有7亿美元，而现在为40亿美元。 “跳舞的大象” 然而，这里有个小问题：没有人确切知道广告受众是否真的在认真看广告，或者这些广告是否对中国高度饱和的广告市场产生实际的影响。 迄今为止，还没有任何独立的权威性报告对液晶电视广告的效果进行评估。已有少数人逐渐开始对这种广告形式的效果产生怀疑。 投资银行雷曼兄弟（Lehman Brothers）去年十月针对网络广告发表了一篇报告，分析师在报告中表示忧虑，担心缺乏权威性的第三方数据，能够提供独立准确的网络评估标准，来支持广告定价。而同样的担忧也适用于液晶屏幕广告。 尼尔森的陈指出，“现在还没有独立的研究来对这种新型的媒体平台进行评估。”她说她们公司正在计划与上海文广新闻传媒集团（Shanghai Media Group）合作开展此类研究。“该行业确实需要一套标准来对有效性进行评估，目前我们正在为此努力。”有看好分众传媒的分析师却对此不太担心。他说，“目前是还没有相关评估标准，”但广告商也没有太多其他的新渠道，“所以分众传媒的时机抓得很准。”

分众传媒广告合同

分众传媒广告合同 篇一：分众传媒YG 合同 西安分众文化信息传播有限公司 广告协议书 本广告协议书（下称“本协议”）由以下甲乙双方于 【20XX 】年【12】月【15】日签订： 甲方：西安海华广告装饰有限公司 乙方：西安分众文化信息传播有限公司 甲、乙双方根据《中华人民共和国广告法》及有关规定 在平等互利的基础上，充分协商，就甲方委托乙方在乙方经 营的框架平面广告媒体上发布甲方的广告事宜达成如下协 议： 第一条 内容 甲方将根据本协议约定的条件委托乙方在 西安 营的框架电梯平面媒体发布广告；广告发布内容：【 广告 】。本协议项下乙方用于发布甲方广告的框架平面广 告媒体所涉及的客户位数量和位臵以本协议附件一为准。 甲方承诺委托乙方发布的广告不属于虚假广告、不存在 欺骗和误导消费者、使购买商品 或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的情形。 甲方承诺委托乙方发布的广告不存在侵犯第三人的知 识产权或肖像权的侵权行为。 市经 汽车

第二条发布规格、时间及费用（详细投放计划请见附件一“媒体投放计划”） 第三条委托内容 在合同期内，乙方免费为甲方每两周更换一次广告画面。 甲方广告须提供经发布地区广告协会或中国广告协会 审批通过的相关证明； 甲方须向乙方提供的广告协会审批材料包括但不限于：营业执照副本；商标注册证;肖像权证明；卫生许可证（化妆品类、食品类）；药准字（非处方药）；房准字（房产类）以及其他按照西安市工商行政管理机关发布的相关规范性文件所要求提供的材料；对于含有过于性感、暴露的画面的，须提供中国广告协会的审批文号；外文内容须提供中文 提交审批材料截至时间：自约定广告发布日起算提前十个工作日； 1 / 2 乙方有权审查甲方发布广告内容，对不符合法律，法规的广告内容和表现形式，乙方有权拒绝发布； 如甲方欲变更广告内容必须提前十五个工作日书面通知乙方，以便乙方制作。 考虑甲方委托的品牌可能与个别联播中的租户或业主构成直接

关于分众传媒的运作模式分析

关于分众传媒的运作模式分析 引言 今天的市场行销领域，大片的广告被打到错误的受众身上，这一现象每时每刻都在发生，产品和市场被不断细分和定义，目标受众的轮廓更为清晰，传统的线上媒体使资源大量地被浪费，现在已经开始从大众行销向分众行销转变，当品牌的市场策略都开始从广泛受众转向一些特定的族群时，媒体也应有相应的转变。在这样的大环境下，分众媒体的兴起是必然的，它将广告信息更为准确和有效的传递给目标受众，降低广告主的成本。通过对分众媒体的研究，挖掘其更为广阔的市场空间，对于促使媒体投资更趋向于经济化和合理化有着一定的意义。 一、分众传媒简介 分众传媒（Focus Media），中国生活圈媒体群的创建者，是面向特定的受众族群的媒体，这部分受众群体能够被清晰的描述或定义，同时，这部分群体也恰恰是某些产品或品牌的领先消费群或重度消费群。 2003年，分众传媒首创中国户外视频广告联播网络，以精准的受众定位和传播效果博得消费者和广告客户的肯定。 2004年底分众传媒全面推出中国卖场终端联播网，锁定快速消费品的主要购买决策人群，影响终端购物中的品牌选择和消费决策，填补了全国性终端媒体的空缺。目前，这一媒体网络已经覆盖全国约106个城市，超过5000个卖场和零售点。 2005年7月分众传媒成功登陆美国NASDAQ，成为海外上市的中国纯广告传媒第一股，并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录，目前市值超过30亿美元，是纳斯达克中国上市公司龙头股。 2005年10月份分众传媒收购占据全国电梯平面媒体市场90%份额的框架媒介，进入社区平面媒体领域，目前进入约10万部电梯，日覆盖约4500万中高收入人群。 2006年1月，分众传媒合并中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒，覆盖全国75个城市，以约98%的市场占有率进一步巩固了在这一领域的领导地位。 2006年3月，分众传媒全资收购北京凯威点告公司，启动“分众无线”手机广告媒体品牌。 2006年4月底，分众传媒正式推出户外LED彩屏媒体，覆盖都市中心商务区的行进路途。 2007年3月，以2.25亿美元并购中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司，进入网络广告营销市场。 二、分众传媒的运作模式分析 （一）分众传媒的业务板块 分众传媒的业务线共分为四大板块：商务楼宇业务、卖场终端业务、公寓电梯业务以及手机终端业务。

分众传媒楼宇视频与物业合作协议

分众传媒楼宇视频与物业合作协议 甲方： XX 物业（以下简称甲方） 地址： 法定代表人或授权代表人： 电话：传真： 乙方：分众传媒（以下简称乙方） 地址： 法定代表人或授权代表人： 电话：传真： 甲、乙双方在平等互利的基础上，经充分协商，双方就发展“楼宇视频”进行合作，并达成如下合作协议： 第一条合作内容： 1、甲方允许乙方在其物业场所内（以下简称：“该场所”）安置“楼宇视频”（以下简称：“该系统”）。 2、乙方可通过该系统播放本合同约定的社会公益宣传、物业特别播报、分众传媒自有广告、高品味的商业宣传（包括国内外知名品牌广告和各类有关时尚消费指南栏目）、精彩纷呈的娱乐信息等。 3、乙方为甲方提供物业信息分屏发布权限。可发布关于物业最新动态、失物招领、生日祝福、出租信息等一系列符合法律法规、社会风俗并与电信业务无竞争性冲突的公众信息。乙方通过该系统为甲方提供以终端为中心，半径米范围的无线宽带覆盖。 4、甲、乙双方同意在本合同有效期内，乙方拥有上述项目的独家经营权，即甲方不得在该场所自行安装或允许他人安装与乙方相同或相类似的视频或音频或视音频系统，或借助该场所已有视频或音频或视音频系统播放相关信息。 5、本期该系统终端数量、型号和具体安装地址详见附件五《楼宇视频终端安装审批表》。为保证本系统信息播放功能有效持续地发挥，在本合同履行期内，未经乙方同意，甲方不得改变该系统安装位置；同时，为提高本系统播放的效果同时又不影响甲方正常营业的前提下，乙方需要对已安装设备的位置作出相应调整时，甲方应给予乙方配合和便利。在乙方安装设备完成后，甲方应配合乙方对附件一《楼宇视频终端安装明细表》进行签字盖章确认，乙方负责对设备安装状态进行照相取证，作为双方认可的设备安装状态，今后数量、型号和 地址如有调整，则以双方的补充协议为准。 5、若乙方由于摆设调整、装修等原因影响该系统播放效果需调整该系统的位置时，须提前1个月通知甲方，经甲方同意后双方配合对该系统安装设备做出相应的调整。 第二条甲方的权利与义务；