第十届中国花卉博览会广东展园建设公开招标公告

第十届中国花卉博览会广东展园建设公开招标公告

广州市嘉悦技术咨询有限公司受广东省林业科学研究院的委托，对第十届中国花卉博览会广东展园建设进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的供应商投标。

一、采购项目编号：440000-202004-199104-0028

二、采购项目名称：第十届中国花卉博览会广东展园建设

三、采购项目预算金额（元）：4，990，000

四、采购数量：1项

五、采购项目内容及需求：（采购项目技术规格、参数及要求，需要落实的政府采购政策）

1．采购项目内容：确定一家中标供应商，为第十届花卉博览会广东展园建设项目提供布展服务。花博会广东展园室外展园、室内展区布展服务包括花卉绿化、给排水、电气、布展间隔、展台、装饰摆件、景观装置等，充分展示广东特色和花卉园艺文化，展现花卉事业的最新理念、最新产品。

2．服务期：15个月。2020年5月进场布展，室外展园及其布展服务于2020年10月31日前完成，室内展区及其布展服务于2021年5月15日前完成，具体以采购人及上级部门要求为准。

3．合格的投标人应对全部采购服务进行报价，不允许只对部分服务报价。

4. 本项目不允许提交备选方案。

5. 中标人不得将本项目以任何形式进行转包或分包。

6. 需要落实的政府采购政策：《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181号）、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）、《关于环境标志产品政府采购实施的意见》（财库〔2006〕90号）、《节能产品政府采购实施意见》的通知（财库〔2004〕185号）、《财政部发展改革委生态环境部市场监管总局关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》（财库〔2019〕9号）、《关于对政府采购领域严重违法失信主体开展联合惩戒的合作备忘录》等。

六、供应商资格：

除应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条供应商资格条件外，还必须符合下列要求：

1. 符合《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十八条要求：单位负责人为同一人或

者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。（提供书面声明原件）

2. 供应商未被列入“信用中国”网站（略）以下任意记录名单之一：①失信被执行人；

②重大税收违法案件当事人名单；③政府采购严重违法失信名单。同时，供应商不处于中国政府采购网（略）“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。（说明：①供应商投标时须提供本项目招标公告时间后信用信息查询记录截图；②以负责资格审查人员于投标截止时间当天在“信用中国”网站（略）及中国政府采购网（略）查询结果为准，同时对信用信息查询记录和证据截图存档）

3．本项目接受联合体投标。（联合体投标时提供《联合体协议》原件，联合体成员均须满足本项目供应商资格的要求，且成员不得超过两个）

获取招标文件方式：供应商可采用现场购买或邮寄购买360元（收款账号信息：开户名称：广州市嘉悦技术咨询有限公司；开户银行：中国建设银行股份有限公司广州龙溪支行；帐(略)；请注明事由：“采购项目编号”采购文件费。只接受公账汇入！），否则视为未完成登记。款到即发，对于非采购代理机构原因造成的邮寄过程中发生的迟交或遗失，采购代理机构不承担相关责任，供应商自行承担因邮寄导致的后果！

购买招标文件时须提供以下资料（均需加盖单位公章）：

（1）法定代表人身份证明书（提供原件）及法定代表人身份证（提供复印件）。

（2）法定代表人授权委托书（提供原件，非法定代表人办理时提供）及授权委托人身份证（提供复印件）。

（3）有效的营业执照或其他组织证明文件或自然人身份证明（法人或其他组织需提供在中华人民共和国境内注册的有效的营业执照或其他组织证明文件复印件；自然人需提供有效的自然人身份证明复印件）。（若供应商为非独立法人（即由合法法人依法建立的分公司）进行投标，须同时提供总公司的营业执照副本复印件及总公司对分公司出具的有效授权书原件。分公司已获得总公司有效授权的，总公司取得的相关资质证书对分公司有效。若法律法规另有规定的从其规定）

（4）联合体协议（联合体投标时须提供原件）。

七、符合资格的供应商应当在 2020年04月30日至 2020年05月09日期间（上午09:00至12:00，下午14:30至17:30，法定节假日除外，不少于5个工作日）到广州市嘉悦技术咨询有限公司（详细地址：广州市天河区天河北路620号瑞安创逸T1栋1503、1504房）购买招标文件，招标文件每套售价300元（人民币），售后不退。

八、投标截止时间：2020年05月20日09时30分

九、提交投标文件地点：广州市天河区天河北路620号瑞安创逸T1栋1503、1504房

十、开标时间：2020年05月20日09时30分

十一、开标地点：广州市天河区天河北路620号瑞安创逸T1栋1503、1504房

十二、本公告期限（5个工作日）自2020 年 04 月 30 日至 2020 年 05 月 09 日止。十三、联系事项

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

中国电信广东公司三十年发展回眸

中国电信广东公司三十年发展回眸：从瓶颈到中流砥柱 编者——今天，我们站在改革开放三十年这个经典时间刻度上，回顾往昔，是为面向未来。 作为基础性、先导性产业，通信业有国民经济和社会的神经系统之称，其敏锐的触觉和传导功能，使其成为聚焦变革的最佳视角。三十年来，通信的发展对整个社会宏观面目的改变深刻久远，对百姓生活的浸润和记录鲜活温暖。而中国电信作为电信体制改革的母体与参与者、行业创新发展的开拓者，其发展历程更具标本意义。中国电信广东公司作为中国电信最大省级分公司，三十年发展历程映射出改革的力量，见证了变革的辉煌；三十年，广东公司走出了一条具有地区特色的发展路子，成为我国电信业改革开放三十年来最具代表性的缩影，在南粤大地绘就了一幅春意盎然的信息化发展崭新画卷。 掣肘变先导——广东公司的历史性演变 回溯广东公司发展的历史，是中国电信行业发展的缩影，也是整个社会改革开放的缩影。 改革开放之初，由于长期以来对基础建设投入严重不足，电信资费偏低、自我积累能力差，企业管理因“吃大锅饭”而缺乏活力，加之建国后受国外经济和技术封锁等，造成我国通信网络薄弱，技术装备落后，服务水平低下。严重落后的通信基础设施极不适应改革开放后的通信需求急剧增长，成为严重制约经济发展的瓶颈。改革开放之初的广东通信业同样面临严峻形势：1978年广东市话设备不足9万门，自动交换机仅有1.58万门，电话用户不足11.8万户，长途电路只有830条，固定资产1.9亿元，全年邮电业务收入仅为6621万元。广东作为改革开放的桥头堡，发挥临近香港、澳门等地的优势，招商引资一直处于全国前列。但当时外商和投资者关注的是“一问电话二问路，第三才是谈项目”，通信闭塞成为经济发展的巨大瓶颈。深圳、珠海、汕头三个经济特区的通信能力更是严重不足。人民对落后的通信条件怨声载道，邮电部门经受着需求浪潮的冲击。电话瓶颈问题就像改革开放前的餐饮业，一方面人们没钱“下馆子”，另一方面想“下馆子”的人吃饭难。这种情况下，通信产业的市场化程度极低，电话往往同特权、奢侈性消费联系在一起，尚没有进入日常消费领域。 改革开放之初，广东邮电通信事业十分落后。截至1978年底，全省电话用户仅有11.8万户，通信手段比较落后， 信函、电报和“摇把子”成为主要的通信工具，通信承担了由主要保障党政军和企事业单位通信到走进千家万户的历史重任。 三十年后，电信业由当初经济发展的瓶颈一跃成为国民经济的基础产业、先导产业和战略产业，广东公司也成了全国电信行业名副其实的“排头兵”。服务对象从主要服务党政军等国家机关及领导，到成为生活必需品进入千家万户；技术上实现了从人工到自动、传输上实现了从明线到光缆的转变；业务上实现了从单一业务到提供多样化业务服务的转变，从打电话难到20户以上128427个自然村100%开通固定电话、全省19516个行政村通宽带的转变；用户规模上，从1978年不到11.8万用户到目前固定客户2500万户，小灵通客户近800万户，移动用户341万户，宽带客户800万户，提供集语音、数据、多媒体于一体的综合信息业务，倾心服务4500万政府、企业、家庭及个人客户。三十年来，广东公司以远高于经济增长速度发展，2004年，广东公司的业务收入实现“一天一个亿”，2007年收入近400亿元，固定资产超过1000亿元。广东公司网络规模更是达到了电话容量5050万门，宽带接入端口1300万个，省内光缆27万皮长公里，超过720万纤芯公里，微波通信网总长度达到1万波道公里，网络国际出口总带宽近180G，省际近800G，三十年的差距已不可同日而语。 敢为天下先——改革开放前沿的全面创新 在集团公司转型战略指引下，广东公司提出面向全省的七项信息化服务举措。2006年7月18日，广东省信息产业 厅与中国电信广东公司正式签署《信息化推进合作备忘录》。图为省信息产业厅厅长徐志彪（右）与中国电信广东公司总经理陈德兴在签字仪式上。 2008年5月12日，广东省通信管理局和中国电信广东公司联合召开新闻发布会，出席会议的广东省副省长佟星郑重宣布：广东省已全面实现行政村通宽带。这是广东公司继2000年11月7日全省行政村通电话和2007年5月9日全省20户以上自然村通电话之后又一个新的里程碑。

历届花博会情况

历届花博会情况 1、2001青州花卉博览交易会 2001青州花卉交易会，于2001年10月3日至7日在黄楼镇万红花卉交易厅举办，会期5天。 2001青州花卉交易会，由青州人民政府主办，黄楼镇政府承办。2001青州花卉交易会中心展区设在万红交易大厅，中心交易厅布置安排展览展示区，花卉交易区，盆景交易区，根雕交易区，奇石交易区，花盆交易区，药肥、器具交易区，鱼鸟交易区，种子种苗交易区，艺术插花交易区，展示评比区，科技图书宣传区等12个区。展会期间，共有来自国内外的4000多位客商到会参展交易，参展交易产品共有14个系列，1300多个品种。会期组织举办了青州市花卉产业发展战略研讨会，确定了《青州市花卉产业发展规划》，并提出了青州市花卉产业发展的政策和措施，对青州花卉产业的发展起到了积极的推动作用。 2、第3届山东省花卉博览会暨2002山东（青州）花卉博览交易会 第三届山东省花卉博览会暨山东青州花卉交易会，于2002年9月28日至10月7日在黄楼镇举办，会期10天。 本届花卉博览交易会由山东省林业局、山东省花卉协会和潍坊市人民政府主办，青州市人民政府具体承办。参展交易品类有

14个系列，1300多个品种。展示交易内容有各类花卉、花木盆景、根雕、奇石、药肥、器具、绿化、果树种苗、艺术插花、园林机械、科技图书等十大类。展会期间，邀请了一批中外花卉园艺界著名的专家和学者，立足国内国际花卉业发展的形势，着眼于青州花卉生产的实际，从花卉发展方向、目标、措施等方面进行认真研讨，对青州市确定的以市场为导向，以科技为支撑，以流通为纽带，以效益为目标，实施“大花卉”发展战略，进行充分论证。确定了青州花卉要在大力发展仙客来、杜鹃等主导品种的同时，全面发展观赏花卉、园林绿化苗木、药用花卉、食用花卉、工业原料用花、草坪，配套发展花肥、花药、花具等相关产业的发展战略。 3、2003山东（青州）花卉博览交易会 2003山东（青州）花卉博览交易会，于9月28日至10月7日在黄楼镇举办，会期10天。 本届花卉博览交易会，由山东省林业局、山东省花卉协会、潍坊市人民政府主办，潍坊市林业局、青州市人民政府承办。展览交易品种包括花卉、花木盆景、根雕、奇石、鱼鸟、药肥、器具、绿化果树种苗、艺术插花、园林机械、科技图书等10大类。策划布展上提出了“花与生活”的布展理念。中心展示交易区设在展览厅、交易厅、蝴蝶兰示范厅和新品种示范厅，总面积5万平方米。展览厅分三大区域布置。花博交易会期间，举办了“2003

第九届中国青少年科技创新奖名单

第九届中国青少年科技创新奖名单 （共100名） 北京 姜飞宇北京市第二实验小学六年级学生 张及晨北京一零一中学初中二年级学生 傅彤（女）中国人民大学附属中学高中一年级学生 吴佳俊清华大学交叉信息研究院2010级本科生 黄毅超北京化工大学化学工程学院2010级本科生 田耀斌北京交通大学机械与电子控制工程学院2009级博士生天津 王砚渤天津市河西区水晶小学六年级学生 吕仲浩北京师范大学天津附属中学高中三年级学生 武涛天津大学理学院2011级硕士生 李丽（女）南开大学化学学院2011级博士生 河北 程思佳（女，满族）河北省石家庄外国语学校高中一年级学生刘晓楠（女）河北大学物理科学与技术学院2011级本科生山西 李璐琦山西省太原市44中学初中一年级学生 程远喆山西省太原市第二十丂中高中三年级学生 张建峰太原理工大学数学学院2010级本科生 张哲滔中北大学材料科学与工程学院2011级本科生 郭佩祥山西大学中国社会史研究中心2013级硕士生 内蒙古

张晨（女）内蒙古呼和浩特市第二中学高中一年级学生 贾佳（女，回族）内蒙古科技大学文法学院2010级本科生苏洁（女）内蒙古大学数学科学学院2011级硕士生 辽宁 杨鹏（回族）辽宁省本溪市第一中学高中二年级学生 王泽燊（女）东北大学工商管理学院2011级本科生 吉林 陈赫（满族）吉林省东丰县第三中学高中二年级学生 于兴华吉林大学动物科学学院2011级本科生 黑龙江 解欣艺（女）黑龙江省哈尔滨市第六中学高中二年级学生 冷晓琨哈尔滨工业大学计算机科学与技术学院2011级本科生卢芸（女）东北林业大学材料科学与工程学院2009级博士 生 上海 颜隽闻上海市静安区教育学院附属学校六年级学生 王一飞上海市梅陇中学初中三年级学生 张舒蕾（女）上海市宜川中学高中二年级学生 解得官上海电机学院机械学院2010级本科生 柯全上海交通大学电子信息与电气工程学院2013级博士生江苏 秦欣然（女）江苏省南京市江宁区铜山中心小学四年级学生宗航晨江苏省南通特殊教育中心盲部初中三年级学生 郭红军中国矿业大学孙越崎学院2010级本科生 申来法南京航空航天大学材料科学与技术学院2010级博士生

中国银行广东省分行IT系统服务管理案例

这个案例是关于中国银行广东省分行电脑投诉中心利用Unicenter ServicePlus Service Desk来提高IT系统效率、确保银行系统稳定的。不过需要指出的是，IT服务管理在我国还处于发展初期，其应用情况与国外相比仍有很多待改进之处。比如这个案例，我们看到的是怎样利用Unicenter ServicePlus Service Desk这个工具解决问题，而较少看到针对IT 管理流程的分析、设计与变革(重组)。正如本书前面所指出的，IT服务管理的核心是流程，工具可以固化流程但它本身并不能取代流程。但从另一方面说，流程重组在我国是一个说起来容易做起来难的事情。因此，希望这个案例可以给我们一些启发，促进我们更多的去实践IT服务管理并不断对其进行改进。 企业背景 中国银行广东省分行(以下简称中行广东分行)是一家国际化银行，在多年的发展历程中，中行广东分行曾创造了中国银行业和中国银行系统内的许多第一，目前在外汇存贷款、国际结算、外汇资金和银行卡等业务领域仍居领先地位。是中国银行系统国内业务量最大的分行之一，也是广东省内外汇资金实力最雄厚、外汇业务市场占有率最大的银行之一。中行广东分行与世界各地1千多家银行的近4千家分支机构建立了代理关系，在省内设置机构网点1千多个，从业人员2万多人，遍及全省各市、县及重点乡镇。一直以来，中行广东分行的科技应用水平在同业和中国银行系统内中长期处于前列，先后推出了中银通、外汇宝、网上银行等先进的科技应用。目前，全辖区储蓄与会计网点上机覆盖率均达100%，银联网络已覆盖了广东省21个地市和省外的北京、上海、香港、澳门等多个城市。 面临的问题 由于电脑普及率高，银行卡的发卡量大，通存通兑、ATM的应用范围广，并且在未来将面对越来越多的数据业务，因此中行广东分行对其计算机网络、系统及各终端设备的稳定性和故障的快速处理/恢复能力的要求比任何时候都要迫切。面对技术含量极高的电脑设备，不可能要求每一位使用者都具备故障判断与排除的能力，尤其是复杂的网络故障，更需要经过严格技术培训的专业人员来处理。针对上述问题，中行广东分行电脑投诉中心应运而生了。 投诉中心是中行广东分行信息科技处对外的服务窗口，服务对象是中行广东分行所有使用电脑的业务人员，投诉中心负责解决电脑故障，提供技术支持和帮助。同时，电脑投诉中心还是一个协调中心，通过对故障的判断，对信科处的全体工程师进行合理调配，从而达到及时解决电脑故障的目的。 因此，中行广东分行信息科技处的人员非常希望能够找到一个功能强大、自动化程度高、权限控制灵活的工具，从而达到保障全行整个网络和计算机系统的稳定、可靠的管理目标。 解决方法 在经过对CA的电子商务基础架构管理工具Unicenter的综合考察后，信息科技处最终决定选用Unicenter ServicePlus Service Desk这一业界最全面的服务台解决方案作为投诉中心流程处理过程的管理工具。 秉承"有求必应"的服务口号，投诉中心实行二级投诉制，即原则上业务人员应首先向各二级分行电脑部投诉，如果二级分行电脑部无法处理，再由二级分行电脑部向投诉中心投诉，

中国电信广东公司代理商门户运营维护支撑方案V1.0

中国电信广东公司省集中代理商门户类系 统运营维护支撑方案 （版本：V 1.0） 编制单位：中国电信广东公司企业信息化（IT）运营中心 二〇一三年八月

1.总则 1.1. 编写目的 MBOSS省集中代理商门户类系统作为广东电信的核心BSS系统，目前支撑公众客户和政企客户通过社会渠道进行业务受理。社会渠道的特点是周末和节假日为营销旺季，前线业务部门已调整节假日正常上班，工作时间调整为8：30-22：00。根据“附件0-代理商门户各小时业务量统计.xls”可以得出：每天的业务量集中在9：00-22：00，IT中心需要在对应时间（9：00-22：00）期间进行重点保障、合理排班、及时响应处理故障单，其他时间对紧急故障响应处理；针对社会渠道的重点营销活动需要安排现场支撑。 为加强省集中代理商门户类系统的维护支撑管理，规范省集中代理商门户类系统关键运营流程，明确相关单位和部门的职责，确保运营质量，实现全省高效运营，特制定本方案。 1.2. 基本原则 1.代理商门户类系统维护支撑管理主要包括如下方面：需求支撑管理、故 障处理流程、业务延续性建设。 2.代理商门户运营按照“集中运营、两级协同”的模式进行，以“省市两 级联动”方式来推行，最终达到“一点管控，一点调度，多点监控，同 步协同、同步审核”的生产调度模式，运营工作实现“电子化、系统化、自动化”。 3.集中运营工作遵循“集中团队+分部团队+厂家支撑团队”的集中运营机 制的基本思路，以“省统一管控、统一配置、统一版本、集中运行、集 中监控”为集中原则，划分集中团队与分部、支撑厂家职责。集中团队 包括集中运营团队、集中配置团队和集中监控维护团队，其中集中运营 团队由省中心业务支撑室和各分部业务室员工组建。

第九届中国青少年机器人竞赛

第九届中国青少年机器人竞赛 VEX机器人工程挑战赛主题与规则 1 VEX机器人工程挑战赛简介 VEX机器人工程挑战赛是一项青少年国际机器人比赛项目。其活动对象为中小学生，要求参加比赛的代表队自行设计、制作机器人并进行编程。参赛的机器人既能自动程序控制，又能通过遥控器控制，并可以在特定的竞赛场地上，按照一定的规则要求进行的比赛活动。 在中国青少年机器人竞赛中设置VEX机器人工程挑战赛的目的是激发我国青少年对机器人技术的兴趣，为国际VEX机器人工程挑战赛选拔参赛队。 2 竞赛主题 本届VEX挑战赛的主题为“高地战斗”。 高地战斗是一个令人兴奋和充满活力的比赛。每场比赛由两个不同类型的比赛——手控和自动——组成。比赛的特点是两个参赛组成的联队从赛场的两边出发进行比赛。参赛队用完成各种任务（包括举起方块、把它们放到指定的篮筐内、操作大奖方块和把机器人自己引导到斜坡平台上）竞争得分。 参加高地战斗，参赛队要开发许多新技能来应对各种面临的挑战和障碍。经过比赛，学生们不仅可以完成自己的比赛机器人，也提升了对科技和利用科技来积极影响周围世界的认识。此外，他们还可培养生活技能，如规划、集思广益、合作、团队精神、领导能力以及研究和技能等。 在每场比赛中，各由两支参赛队组成的两个联队（“红”队和“蓝”队）的机器人从指定的启动区出发，通过把本队颜色的方块放到篮筐内、占有篮筐、控制大奖方块、把机器人停放在平台上等四种动作获取比对方联队更高的得分。每场比赛的时间是140秒。 同学们，在你们的快乐成长中来一场“高地战斗”的游戏吧！ 3 比赛场地与环境 3.1 场地 图1是比赛场地的透视图。图2为俯视图。

花卉博览会闭幕式讲话.doc

花卉博览会闭幕式讲话 由中华人民共和国住房和城乡建设部和厦门市人民政府联合主办的第六届中国国际园林花卉博览会今天圆满闭幕。我谨代表世博会组委会和住房和城乡建设部，对第六届中国国际园林花卉博览会的成功举办表示热烈祝贺。 世博会有国内外56个城市参展，接待游客250多万人次。4000多名国内外政要和来宾参观并指导了世博会。厦门园博园展览面积大，展示植物丰富，园内布局新颖，参展国家和城市范围广。在园林建设艺术、植物种类、花卉品种、参展国家、地区和城市的数量等方面，都比上一届世博会有所提高。在世博园的布局规划方面，首次将不同的流派和风格划分为不同的区域来营造园林，突出了不同流派的艺术特色。同时，增加了一个国际年轻的园林建筑师花园，有利于促进园林艺术的创新和发展，使园林更具观赏性、科学性和艺术性。与台湾的交流与沟通也取得了突破性进展，实现了海峡两岸四地共同继承和发展中国园林艺术的愿望在资源节约方面，坚持节约用地原则，不占用大量耕地，扩大土地复垦。通过公园的建设，厦门城市公园的绿化建设步伐大大加快，体现了科学发展观和建设节约型社会的要求，实现了节约型城市园林花卉博览会的预定目标。 世园会期间，全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席罗亲自出席了世园会开幕式，考察了世园会现场，给予了高度赞扬和肯定。姜伟新部长和黄小青省长亲自出席会议并发表重要讲话，国家台办给予大力支持和配合。世博会开幕式上，近百名市长齐聚绿岛，

参加园林绿化与节约型社会高层论坛，开创了中国节约型城市园林绿化建设的新局面。 福建省委、省政府高度重视世博会的举办。厦门市委、市政府积极筹备、密切配合、精心安排，确保了世博会的成功举办。与此同时，世博会也得到了外国有关组织、城市和园林花卉单位的大力支持，也得到了中国有关省市人民政府和港澳台同胞的大力支持和广泛参与。它为世博会带来了许多精美的园林和花卉产品，也付出了辛勤的劳动。在此，我谨代表组委会、住房和城乡建设部以及所有与会城市，向福建省委、省政府、厦门市委、市政府和集美区人民政府、厦门市园林局以及组委会全体筹备人员表示衷心的感谢。在此，我要向参与的组织、城市和园林花卉单位表示衷心的感谢。我谨向中国各省、自治区、直辖市和港澳台地区的与会城市和单位，向为此付出辛勤劳动的国家城市园林绿化和其他有关部门的干部职工，表示诚挚的问候和衷心的感谢。 当前，改善生态环境，保护宝贵的自然资源，创造优美舒适的人居环境，努力建设宜居城市，实现城市的可持续发展，是社会发展的客观需要和历史进步的必然选择。本届世博会充分体现了改善人居环境、促进人与自然和谐共处、促进城市可持续发展的精神。要继续办好世博会，打造这个经过艰苦努力打造的品牌，不是一件容易的事情。园林艺术在不断继承和创新的过程中发展。每一届世博会都在一个新的高度和起点举行。每一届世博会都比上一届更好。这本身反映了创新和进步的精神。我相信，下一届世博会将继续创新，实现传承与发

花卉博览会总体策划方案

花卉博览会总体策划方案 策划组人员： 目录 第一章：六博会”总体分析 (5) 一、六博会”基本情况 二、六博会”、五博会”、昆明世博会”主要情况比较 三、举办六博会”面临的有利条件 四、举办六博会”面临的不利条件 五、举办六博会”的综合效益分析 六、举办六博会”的市场分析 第二章：六博会”整体构想 (11) 一、六博会”办会目标 二、六博会”筹办工作重点 三、六博会”执行的组织框架 四、六博会”的资金筹措 五、六博会”的人才开发计划

六、六博会”筹办的战略实施阶段 第三章：六博会”活动方案 (18) 一、六博会”主要活动 二、五博会”、世博会”的主要内容 三、六博会”活动的目标 四、六博会”活动选择的原则 五、六博会”活动内容的初步效益分析 第四章：六博会”招展工作方案 (24) 一、六博会”招展工作的主要内容 二、六博会”招展目标 三、六博会”招展面临的有利条件和不利条件 四、六博会”招展工作的重点及方式 五、六博会”招展工作的初步设想 第五章：六博会”宣传推介方案........................ ?0 一、世博会”和五博会”的宣传推介情况 二、六博会”的宣传推介工作目标

三、六博会”的宣传推介工作重点 四、六博会”宣传推介的实施构想及时机选择

第六章：六博会”市场开发方案 ...................... ?7 一、世博会”和五博会”的市场开发情况 二、六博会”的市场开发工作目标 三、六博会”市场开发的工作重点 四、六博会”市场开发的实施构想及时机选择 第七章：六博会”场馆及配套设施建设方案 (40) 一、六博会”场馆建设的基本原则及内容 二、六博会”场馆会期效益及长久效益初步分析 三、六博会”场馆建设面临的有利条件和不利条件 四、六博会”场馆建设进度 五、花卉广场建设进度 六、室外景观展区建设进度 七、交易区建设进展 第八章：六博会”城市建设整治工作方案 (48) 一、昆明世博会”、顺德五博会”期间城市建设工作概况 二、六博会”城市建设整治原则及目标 三、城市建设整治工程

中国电信广东公司经理人员应知应会题库

中国电信广东公司经理人员应知应会题库 第一部分：企业文化 1、中国电信企业使命是？ 【答案】让客户尽情享受信息新生活 2、中国电信战略目标是？ 【答案】做世界级综合信息服务提供商 3、中国电信核心价值观是？ 【答案】全面创新、求真务实、以人为本、共创价值 4、中国电信经营理念是？ 【答案】追求企业价值与客户价值共同成长 5、中国电信服务理念是？ 【答案】用户至上，用心服务 6、中国电信企业形象口号是？ 【答案】世界触手可及 7、电信企业的基本特征是什么？ 【答案】全程全网、联合作业；规模经济、服务社会。 8、中国电信企业文化建设成功的关健所在是什么？ 【答案】执行 9、中国电信的战略目标是什么？战略目标在企业发展过程中发挥的主要作用是什么？【答案】战略目标：做世界级综合信息服务提供商。作用：(1)统领企业生产经营活动，整合内外资源，使企业朝既定目标前进；(2)明确努力方向，鼓舞和激励员工为既定目标而努力奋斗。 10、“世界级”企业是中国电信不断追求的目标，请问“世界级”的主要表现是什么？什么是做世界级企业的核心目的？ 【答案】主要表现：价值优、规模大、能力强。做优价值是做世界级企业的核心目的。 11、“持续学习，高效工作”，这是“全面创新”对中国电信员工行为的基本要求。 上述表述是否正确？ 【答案】表述正确 12、员工行为准则是企业期望员工在日常工作中所应遵循的基本原则。 上述表述是否正确？ 【答案】表述正确

13、中国电信的企业标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。 上述表述是否正确？ 【答案】表述正确 14、中国电信员工行为准则包括( )。 A.持续学习，高效工作 B.爱岗敬业，遵章守纪 C.尊重他人，坦诚沟通 D.服从大局，忠于企业 【答案】ABCD 第二部分：廉洁文化 15、加强廉洁文化建设的重要意义是什么？ 【答案】廉洁文化是企业文化的重要组成部分；加强廉洁文化建设，对推动党风建设与企业文化建设有机结合、深入反腐倡廉工作、实现企业又好又快发展。 16、广东电信廉洁文化理念是什么？ 【答案】清廉诚信，勤慎宽和 17、中国电信廉洁文化理念是什么？ 【答案】廉洁从业、诚信守法、行为规范、勤勉务实 18、惩治和预防腐败体系建设十六字方针是什么？ 【答案】标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 19、《建立健全惩治和预防腐败体系2008至2012年工作规划》共分八个部分，涉及150多项任务，着重对整体推进哪6项工作进行了部署？ 【答案】教育、制度、监督、改革、纠风和惩处 20、党的十七大提出党的建设的基本任务包括思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和？ 【答案】反腐倡廉建设 21、《建立健全惩治和预防腐败体系2008至2012年工作规划》中提出的惩防体系建设基本要求包括以下哪些内容？ A、坚持围绕中心、服务大局 B、坚持改革创新、开拓进取 C、坚持惩防并举、重在建设 D、坚持统筹推进、综合治理 E、坚持突出重点、分类指导 【答案】A、B、C、D、E 22、各级经理人员思想政治工作制度的核心内容是什么？

第九届中国法学家论坛主题征文

第九届中国法学家论坛主题征文

第九届中国法学家论坛主题征文 拟获奖论文名单 （按作者姓氏拼音排序） 一等奖（15篇） 题目作者单位 刑讯逼供的国家治理：1979—2013 陈如超西南政法大学刑事侦查学院 私权化与信托：村委会职权的重新厘定及其展开何跃军 陈淋淋 宁波大学法学院；中南财经政法大学 失落的话语权：行政撤诉的司法审视——以行政 诉讼撤诉率变迁为视角 胡秋玲湖南省临湘市人民法院 碳捕获与封存（CCS）技术的法律制度构建探析黄亮上海交通大学凯原法学院司法“去行政化”之误辨思——以佛山中院审判 权运行机制改革试点为样本 李军广东省佛山市中级人民法院 非行政许可审批的乱象与改革之道——以丽水市2011年目录为研究样本李丽杰 廖明 浙江省遂昌县人民法院；浙江省丽水 市莲城公证处 国家治理的创新：直接民主与间接民主的融合 ——论中国指导性案例制度的民意反馈结构 李亚凝中国民航科学技术研究院中国民法中的“层累现象”初论——兼议民法典 编纂问题 刘颖浙江大学光华法学院 被湮没的“少数派报告”——基于250宗诉讼副卷的统计与观察刘海涛 刘毅梅 湖南省宁乡县人民法院 审视与剖析：司改背景下检察官独立执法“去行 政化”研究 钱云灿浙江省乐清市人民检察院 不动产登记与政府职能转变吴光荣国家法官学院 法院审判外衍生治理行为：从司法建议、白皮书 到备忘录 吴良志武汉海事法院 司法信息公开：误区、澄清与展望谢澍中国政法大学刑事司法学院大分流——西班牙衰落与英国兴起的法治逻辑张东中国政法大学民商经济法学院

量刑事实的证明与认定：以刑事裁判文书为样本张吉喜西南政法大学法学院 二等奖（30篇） 题目作者单位 论我国海洋生态损害国家索赔制度的构建蔡先凤 李晶晶 童卫萍 宁波大学法学院 审判风险与法院调解：论“维权与维稳博弈”中 的民事司法 曹云吉清华大学法学院 论词典在司法裁判中的地位陈林林 王云清 浙江大学光华法学院 论行政审判解释中的政治考量：原理、规则与案例——以《最高人法院公报》案例为分析视角邓志伟 伍玉联 湖南省高级人民法院 执行事务集约化管理改革的制度与模式杜佳鑫广东省深圳市中级人民法院 环境侵权视野下的因果关系推定——对《侵权责 任法》第66条的解读及其重构 冯娇雯浙江省绍兴市上虞区人民法院中国地方法院竞争的实践与逻辑高翔西南政法大学法学院 对人民法院案件质量评估体系的反思——以文化 体制创新省Y市法院案件质量评估体系的运作为 切入点 郭娟湖北省宜昌市西陵区人民法院治理时代的法治建构困境与出路季卫华江苏省泰州市高港区人民检察院 在与不在间——论“政府信息不存在”案件的司 法审查困境与出路 蒋珊珊湖南省怀化市中级人民法院 国家治理现代化目标下的法律与道德关系重构李克杰山东政法学院法学院 国家治理现代化与司法改革顶层设计——迈向 “赋权增能”的均衡模型 廖奕武汉大学法学院 新媒体时代法官职业保障体系构建探析廖次艳浙江省宁波市北仑区人民法院何必将“外行”当内行——“陪而不审”的法社 会学角色理论解释 刘方勇湖南省高级人民法院

中国花卉博览会策划方案

中国花卉博览会策 划方案 1

中国花卉博览会策划方案 策划组人员: 赵海陈义林曹雪峰张杰左良骥胡迎春李定葵白鹰雷速周长春田枫阳成王荣曹靖林 目录 第一章: ”六博会”策划的总体分析 (5) 一、”六博会”基本情况 二、”六博会”、”五博会”、昆明”世博会”主要情况比较 三、举办”六博会”面临的有利条件 四、举办”六博会”面临的不利条件 五、举办”六博会”的综合效益分析 六、举办”六博会”的市场分析 第二章: ”六博会”策划的整体构想 (11) 一、”六博会”办会目标 二、”六博会”筹办工作重点 三、”六博会”执行的组织框架 四、”六博会”的资金筹措 五、”六博会”的人才开发计划 六、”六博会”筹办的战略实施阶段 第三章: ”六博会”活动方案 (18) 2

一、”六博会”主要活动 二、”五博会”、”世博会”的主要内容 三、”六博会”活动的目标 四、”六博会”活动选择的原则 五、”六博会”活动内容的初步效益分析 第四章: ”六博会”招展工作策划方案 (24) 一、”六博会”招展工作的主要内容 二、”六博会”招展目标 三、”六博会”招展面临的有利条件和不利条件 四、”六博会”招展工作的重点及方式 五、”六博会”招展工作的初步设想 第五章: ”六博会”宣传推介方案 (30) 一、”世博会”和”五博会”的宣传推介情况 二、”六博会”的宣传推介工作目标 三、”六博会”的宣传推介工作重点 四、”六博会”宣传推介的实施构想及时机选择 第六章: ”六博会”市场开发方案 (37) 一、”世博会”和”五博会”的市场开发情况 二、”六博会”的市场开发工作目标 三、”六博会”市场开发的工作重点 四、”六博会”市场开发的实施构想及时机选择 3

中国花卉博览会总体策划方案

中国花卉博览会总体策划方案 目录 第一章：“六博会”总体分析 (5) 一、“六博会”基本情况 二、“六博会”、“五博会”、XX“世博会”主要情况比较 三、举办“六博会”面临的有利条件 四、举办“六博会”面临的不利条件 五、举办“六博会”的综合效益分析 六、举办“六博会”的市场分析 第二章：“六博会”整体构想 (11) 一、“六博会”办会目标 二、“六博会”筹办工作重点 三、“六博会”执行的组织框架 四、“六博会”的资金筹措 五、“六博会”的人才开发计划 六、“六博会”筹办的战略实施阶段 第三章：“六博会”活动方案 (18)

一、“六博会”主要活动 二、“五博会”、“世博会”的主要内容 三、“六博会”活动的目标 四、“六博会”活动选择的原则 五、“六博会”活动内容的初步效益分析 第四章：“六博会”招展工作方案 (24) 一、“六博会”招展工作的主要内容 二、“六博会”招展目标 三、“六博会”招展面临的有利条件和不利条件 四、“六博会”招展工作的重点及方式 五、“六博会”招展工作的初步设想 第五章：“六博会”宣传推介方案 (30) 一、“世博会”和“五博会”的宣传推介情况 二、“六博会”的宣传推介工作目标 三、“六博会”的宣传推介工作重点 四、“六博会”宣传推介的实施构想及时机选择 第六章：“六博会”市场开发方案 (37) 一、“世博会”和“五博会”的市场开发情况 二、“六博会”的市场开发工作目标 三、“六博会”市场开发的工作重点

四、“六博会”市场开发的实施构想及时机选择 第七章：“六博会”场馆及配套设施建设方案 (40) 一、“六博会”场馆建设的基本原则及内容 二、“六博会”场馆会期效益及长久效益初步分析 三、“六博会”场馆建设面临的有利条件和不利条件 四、“六博会”场馆建设进度 五、花卉广场建设进度 六、室外景观展区建设进度 七、交易区建设进展 第八章：“六博会”城市建设整治工作方案 (48) 一、XX“世博会”、XX“五博会”期间城市建设工作概况 二、“六博会”城市建设整治原则及目标 三、城市建设整治工程 四、城市建设整治效益初步分析 第九章：“六博会”旅游开发方案 (53) 一、“世博会”的旅游开发概况 二、“六博会”旅游开发总体构思 三、“六博会”旅游开发条件分析 四、“六博会”旅游开发工作重点 第十章：“六博会”接待工作方案 (60)

财务预算编制中国电信广东公司无线网分布系统专业概预算说明V

中国电信广东公司 无线网分布系统专业概预算说明 （V1.4） 中国电信股份有限公司广东分公司 二O一五年三月

目录 1概述 (1) 2设计概预算编制说明 (3) 2.1表1概预算说明 (3) 2.2表2概预算说明 (3) 2.3表3概预算编制说明 (4) 2.3.1表3甲概预算编制说明 (5) 2.3.2表3丙概预算编制说明 (12) 2.4表4概预算编制说明 (12) 2.5表5概预算编制说明 (13) 3工程建设其他费说明 (14) 3.1建设用地及综合赔补费 (14) 3.2可行性研究费 (16) 3.3建设单位管理费 (16) 3.4勘察设计费 (16) 3.4.1勘察费 (17) 3.4.2设计费 (18) 3.5建设工程监理费 (23) 3.5.1勘查、设计阶段监理费 (23) 3.5.2施工阶段监理费 (23) 3.6安全生产费 (26) 3.7其他 (26) 3.7.1直放站服务费 (26) 3.7.2培训费 (27) 3.7.3资源录入费 (27) 3.7.4审计费 (28)

1概述 本说明适用于2G/3G/4G无线网分布系统专业工程，包括初步设计阶段编制的概算和施工图设计阶段编制的预算。 分布系统专业工程建设内容由2012年及以前各期项目建设内容仅包含新建、改扩建、优化扩容分布系统及直放站信源（不含宏蜂窝基站、BBU、微蜂窝基站的主设备信源），调整为包含新建、改扩建、优化扩容分布系统及宏基站、BBU、RRU、射频拉远站、微基站、直放站设备。概算应在立项投资的范围内编制，预算应在概算批复的范围内编制。概算和预算应在深度上有所区别，概算依据初步设计图纸及相关资料进行编制，可按单项工程或单系统或单位独立单元进行编制；预算依据施工设计图纸及相关资料进行编制，需按单系统或单位独立单元进行编制，费用按照实际工程规模取定。（注：对于未采用五类线分布系统设备进行建设的分布系统，单个信源设备或多个信源设备应用于单个建筑物或一个连体建筑物的分布系统为单系统；对于采用五类线分布系统设备进行的室外分布系统建设，结合现场实际环境，以覆盖连成一片区域的建筑群作为单位独立单元） 单系统级编制需按单系统或单位独立单元编制表一至表五，并编制表一汇总表和表五汇总表。 施工队伍调遣费以系统为基础计列。 工程建设概预算编制应符合工程建设其它费按单系统相关费用为基础计列。 编制概预算时，设备费、材料费及工程建设其他费均计列不含增值税的价，同时在概预算表中列出相应的增值税，但是增值税不计入项目概预算总价。 本说明依据工信部规[2008]75号和工信部通[2011]426号文，结合中国电信广东公司2008年至2014年的分布系统工程实施情况进行的编制。 本文中所阐述的编制原则，若非特别分开说明概算、预算编制原则，则概算、预算编制原则一致。其中，概算的编制，是在立项投资规模内，根据初步设计查勘中对选点清单内的各系统的覆盖要求，参考2008年至2014年的分布系统工程实施情况，预估各系统建设所需器件和辅材的数量，按照本说明的原则匡算各系统的概算费用。其中，预算的编制，应在批复后的初步设计投资规模内，根据详细勘查、摸测结果所进行的施工图设计，按照本说明的原则进行预算费用的编制。 本说明仅于工程的概预算编制时作为相关费用定额标准计列的指导，各分公司结

第九届中国三版展

《第九届中国铜版、石版、丝网版画展》征稿通知 信息来源: 科研处(2009-4-2) 在上个世纪的80年代初，李桦先生为促进中国版画版种形态的全面发展，倡议举办铜版、石版、丝网版画的全国展览；从1981年至2003年，全国“三版”展已经连续举办了八届，极大地促进了中国铜版、石版、丝网版画的发展。而自1991年第四届全国“三版”展起，台湾著名版画家廖修平先生出资设立了“廖修平版画奖”，更对国内“三版”的创作水准的提升，起到了重要的推动作用。今天，中国的“三版”早已走出了初期的实验和普及阶段，一大批优秀的版画家的“三版”作品以其精良的制作技艺、独特的思维和文化内涵，在全国版展以及国际版展中彰显光彩。适时的举办第九届全国“三版”展，将是对2003年以来，中国“三版”事业发展状态的一次检阅和总结。为此，中国美术家协会版画艺术委员会和中国美术馆，决定于2009年5月26日起在北京中国美术馆举办第九届中国“铜版、石版、丝网版画”展。同时举行《廖修平先生收藏获奖“三版作品”捐赠仪式》和学术研讨会。从即日起面向全国征集作品. 展览组织委员会： 主任：吴长江、范迪安、广军 副主任：马书林、宋源文 秘书长：丁杰、隋自更 副秘书长：郑作良、王兰，张仲则 委员：（以姓氏笔划为序）丁杰、广军、马书林、王兰、代大权、齐凤阁、宋源文、吴长江、李全民、李宝泉、苏新平、张仲则、张桂林、张远帆、杨峰、尚辉、范迪安、范敏、郑作良、姜陆、殷双喜、徐宝中、隋自更、谭平 主办单位：中国美术家协会版画艺术委员会、中国美术馆 展览时间：2009年5月26日-6月11日（含布、撤展时间） 展览地点：北京，中国美术馆５楼

中国银行年终奖金和工作二三事

中国银行年终奖金 上海某支行行代办员拿了2万 广东省分行才拿了2350 江苏行年终奖是9200元 广州完税后1万1千多四川的,税后8000 太原分行4万 福建某支行,3000元 湖北十堰的只有1500元 成都17000 江苏5600 湖南的,只1000 元 吉林的5000 元 北京的 人均1.5万山西省县支行的年底拿了8600元 大家看看，可以作为参考，不过各个地方差距真的很大 转贴：中国银行工作二三事 1、做事情要默默去做，不要太宣扬，等到结果有成了，再说话。 我刚入中国银行的时候，觉得很“骄傲”，因为是南大出来的，自然有一种优越感，可能 也是南大人所特有的一种“狂”性吧，其实这是一件好事，是一种自信的表现。当然，有 时候做事情不是太在意。比如经常在上班的空余时间看书啊，不知道中总行对这点的规定是怎么样，反正支行的领导是绝对不允许看书的，甚至比较荒唐的是，我们业务发展部的领导发话了，连业务书籍也不允许看，要看也要回家看，我立马ft。由于是没有听领导的话吧，或许是太过于张扬了，后来全行的人都知道我要考研了，最后连人事教育处的处长都知道了，不就是自我学习充个电么，犯得着这样么，也许考研意味着不会在单位久呆，意味着一个人没有忠诚度吧，以这样的方法对待我这么幼小的心灵，唉～～～～ 后来想想：其实，每个传我要考研消息的人都是无心的，他们只是表达了一种善意的关注，但最后就变了味道了。怎么办呢，人性如此，只能自己找原因吧，终于明白：做事情要默默去做，不要太宣扬，等到结果有成了，再说话。 2、不管过程中的事情是谁做的，只要是你最终汇报的，或者你对结果做了签字的确认，那一切后果都应由你来负责，而不是其他人。 有天晚上，领导要我去查找一个单位的余额，恰巧这个公司不是由我负责的，我对他的贷款情况并不了解。同时，我作为信贷员，并没有系统学习过银行的会计系统，而恰巧我问的那个会计柜员也不明白信贷上的知识。所以我需要的东东和他给我的不是同一个东东。结果正如大家所预料的那样，我汇报的结果让行长大吃一惊，行长亲自去查账了，我汇报的数据是错的。行长脸上立刻露出愠色，嘴里面嘀咕着：做了这么长时间的信贷，连这个都不懂，怎么做信贷的。相信没人会在那样的情况下还能坦然面对。怎么说呢？你汇报的东西的确错了，不管什么原因。现在，我开始明白了为什么西点军校教其学员只能有四种回答，“yes,sir. No,sir. I don’t know. No excuse.”你只有对事实的确认权，却没 有对结果的辩解权，因为领导不需要你的任何辩解，他们只需要结果。所以，从那时起开

中国花卉博览会策划方案

中国花卉博览会策划方案

第一章“六博会”总体分析 一、“六博会”基本情况 第六届中国花卉博览会是我国加入WTO后的第一次全国性花事盛会，也是第一次在西部举办的花博会。“六博会”由中国花卉协会和四川省人民政府联合主办，由四川省花卉协会和成都市人民政府承办，将于2005年9月28日至10月7日在成都市温江区举行，历时10天，其主题是：让鲜花扮靓生活；办会理念是：以花为媒、扩大对外开放，以花搭台、促进产业发展，以花冶情、美化人民生活；办会目标是：把“六博会”办成历届规模最大、创意最新、影响最广、效益最佳、服务最优，具有浓郁西部特色和国际水准的花博会；办会形式将采用“三结合”，即虚实结合，在举行实地实物展览的同时，推出“在线六博会”，把“六博会”办成首次拥有虚拟花博会的花事盛会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结合。 “六博会”主要内容分为两大板块，第一板块为“六博会”综合展、第四届中国花卉交易会、“六博会”摄影精品展以及中国风情画展。第二板块为“六博会”配套活动，包括国际花卉业发展论坛、开幕式、闭幕式、相关文化活动和旅游活动。 “六博会”静态总投资预计为7.8亿元，其中基础设施建设投资7.3亿元，办会直接投入5000万元。资金筹措采取“政府投入加市场运作”的方式多渠道解决。预计届时将吸引上千家国内外企业参展，上百万游客参观。 二、“六博会”、“五博会”、昆明“世博会”主要情况比较 “六博会”“五博会”昆明“世博会” 级别全国性专业花卉博览会A级全国性专业花卉博览会A级A1级专业世界园艺博览会 主办单位中国花协、四川省人民政府中国花协、广东省人民政府中华人民共和国

中国电信广东分公司产品说明书(翼定位)更新2010-6-17

中国电信广东分公司翼定位 产品说明书 中国电信广东公司 2010-2-24

目录 1 产品概述 (1) 1.1产品名称 (1) 1.2背景 (1) 1.3产品简介 (2) 1.4产品功能描述 (3) 1.5产品策略 (7) 2 市场推广 (8) 2.1目标客户 (8) 2.2业务卖点 (8) 2.3营销渠道 (9) 2.4促销政策 (9) 3 产品规则 (9) 3.1业务受理 (9) 3.1.1资源规则 (9) 3.1.2基本属性 (9) 3.1.3受理限制 (11) 3.1.4生效规则 (11) 3.1.5功能要求 (11) 3.1.6显示与回执 (12) 3.2计收费规则 (12) 3.2.1一次性费用 (12) 3.2.2功能费 (12) 3.2.3通讯费 (13) 3.2.4信息费 (13) 3.3帐单发票说明 (13) 3.4财务列帐及收入分摊说明 (14) 3.5报表要求 (14) 3.6合作结算 (14) 3.7其他要求 (14) 4 业务受理流程 (15) 4.1 开通流程 (15) 4.2 停机流程 (16) 4.3 复机流程 (17) 4.4 拆机流程 (18) 5 售后服务流程 (19)

5.1 故障处理流程 (19) 5.2 用户投诉处理流程 (23)

1 产品概述 1.1 产品名称 翼定位。 1.2 背景 随着定位技术的不断提升，定位业务正逐步被应用到各行业领域中，需求也在不断扩展。这其中，除了已被市场熟知并广泛使用的定位导航功能外，在车辆定位管理、人员定位管理、船舶定位管理等各方面都有了明显的需求。 中国电信在定位技术上有着明显优势。与竞争对手相比，中国移动和中国联通目前主要从事都是GPS定位和基站粗定位的单业务发展模式。并没有有效的将拥有的定位技术和定位能力整合起来。而中国电信一方面具备了竞争对手的GPS、基站粗定位的技术以外，还具备了gpsOne的精定位技术，是竞争对手所做不到的能力。通过将这三种能力综合起来形成统一的定位应用能力，与各行业领域的业务需求相结合，可以充分发挥能力优势，形成强有力竞争的行业应用产品。 目前车辆定位服务市场，广东省企业车辆保有量约400万辆，其中物流行业车辆约54万辆，市场规模庞大。广东省目前全省行业应用攻坚任务100万的目标市场任务，其中党政军（25万）、交通物流（20万）占据45%的份额。与定位业务相关的行业应用预计占据目前市场的40%左右。 在目前交通运输的定位管理是终端定位管理市场中最为普遍的需求。物流行业具有典型的联网性、移动性、协作性，业务过程需要频繁的信息交互，对通信以及信息技术的需求较高，市场空间巨大。据统计，我国每年物流行业在途司机的移动通信收入达200亿元，车辆定位的业务收入达到42亿元；但大部分中小型物流企业存在信息化程度低，建设力量薄弱，以外购为主的问题。物流行业信息化提升需求迫切，企业对于自由的车辆管理或者货物运输管理要求越来越高，为物流企业实现全业务流程的透明化管理，最终实现物流与信息化的统一则显得更加关键，且市场空间广阔。 人员定位管理的市场商机也越来越多，治安管理部门对巡逻保安人员的监控、快速消费品行业对外勤销售人员的监管、管道巡检企业对于巡检工作监督、工商管