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中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系(2015版)一、必备条件

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

二、评价指标

序号指标

名称评分规则标准

实得

评价

周期

责任部门

1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。每增加1%加5分,每减少1%

扣5分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

火电发电量基数=火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时

由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利

用小时偏差大的企业,按照历史情况进行适当修正。

对于集团公司系统内的电量转移,电量转出企业发电量基数=火电平

均设备容量×所在区域火电平均利用小时-转移电量;电量转入企业发

电量基数=火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时+转移电

量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移,如所属分、子

公司确实无法实施内部电量转移,且通过电量转出能使企业利润率有

所提高,所在分、子公司供电标准煤耗有所下降,电量转出企业的发

电量基数将作相应调减;达不到以上条件要求的,发电量基数不做调

整;电量转入企业发电量基数不进行调整。

30 月计划营销部

2 燃料供应合

格率

(新增加指

标)

燃料供应合格率=90%,得标准分。每增加1%加1分,每减少1%扣1

分。

燃料供应合格率=(日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力

时间)/日历小时

(备注:目前集团创一流网站已增加此项指标,但1月、2月还未有数

据,此指标公司将划归输煤管理部)

20 月燃料管理部

3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。每增加1%扣2分,每减少1%

加2分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

煤价及相关费用按所在省(区)各煤种的标杆煤价核定;运杂费按物

价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下,根据每个企业不

同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。

30 月燃料管理部

4 入厂、入炉煤

热值差

得分=标准分-(热值差(kJ/kg)-300)/100。公式变更,原为50230 月燃料管理部

(公式变更)

5 发电厂用电

全厂发电厂用电率=年度目标确认值得标准分。

每高于年度目标确认值个百分点,扣2分;每低于年度目标确认值个

百分点,加2分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

20 月安全生产部

6 供电标准煤

(标准值变

更)

全厂供电标准煤耗=中电联发布全国火电机组能效对标数据同类型机

组行业前20%平均值得标准分。

每高于行业先进值1克/千瓦时扣1分;每低于行业先进值1克/千瓦时

加1分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至0分。

原为:全厂供电标准煤耗=年度目标确认值得标准分。

每高于年度目标确认值1克/千瓦时扣5分;每低于年度目标确认值1

克/千瓦时加5分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

备注:全厂目标值为容量加权值。

30 月安全生产部

7 在网连续运

行时间

得分=标准分×全厂各台机组最长连续运行时间平均值(小时)/4380 20 年安全生产部

8

负荷率

(新增加指

标)

全厂负荷率=75%得标准分。

负荷率高于75%,每高于1%加1分。负荷率低于75%时,以负荷优

化系数1为基准值,每低于负荷优化系数基准值扣2分;每高于负荷

优化系数基准值加2分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至0。

负荷优化系数=全厂平均负荷率/全厂暴露率

备注:年度指标,划归部门:经管部(因是全年指标)

30 年安全生产部

9

非计划停运

次数

(公式变更)

得分=标准分×(1-全厂非停次数/全厂机组台数×)

原为:得分=标准分×(1-全厂非停次数/全厂机组台数)

备注:从1月集团创一流得分情况来看,还未更新公式,需继续关注。

20 月安全生产部

10

技术监控

(部分内容变

更)

完成技术监控任务,没有发生由于技术监控原因导致的一般及以上设

备损坏事故得标准分。

由于技术监控原因导致主(原为重要)设备损坏每一台扣20分,由于

技术监控原因导致非停每一台次扣5分(新增加);技术监控发现问

题整改率每低于100%一个百分点扣1分;技术监控指标综合得分率

每低于98%一个百分点扣2分;规程规定该完成的工作没有完成,每

一项扣1分。扣分最多扣至负的标准分。

30 月安全生产部

11

环境保护

(部分内容

变更)

二氧化硫、氮氧化物、烟尘和废水达标排放,(删除脱硫同步投运率达

到95%,)在线监测及统计数据准确,新建工程按要求通过环保“三同

时”验收,没有被省级及以上环保部门通报和处罚,得标准分。

二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放小时均值达标率100%得标准分(新增

加),每项污染物排放超标扣10分。

(删除脱硫同步投运率低于95%的机组,每多停运10小时扣1分;

脱硫在线监测数据存在逻辑错误每发现1次扣5分;)上报集团公司环

保统计数据与环保部门核定数据偏差超过10%,每次每项污染物指标

扣5分;新建发电工程168小时后三个月内未向国家环保部申请环保

“三同时”竣工验收每项工程扣5分;被省级环保部门通报或处罚每次扣

20分(删除被国家环保部通报或处罚每次扣30分)。扣分最多扣至负

的标准分。

30 月安全生产部

12 应急管理建立健全应急管理组织体系、预案体系,制定演练计划并定期演练得

标准分。

体系不健全不得分;无演练计划不得分;演练计划不合理扣5分;预

案个数每少于规定数一个扣1分;每月少演练1项扣2分;因预防不

力导致危急事件发生每一起扣5分;因危急事件控制不力导致危急事

态扩大每一起扣5分。扣分最多扣至负的标准分。

20 月安全生产部

13 文明生产在岗职工着装符合安全规程要求,班组实行定置管理,班容班貌好;

生产场所清洁、整齐、有序,检修做到工完、料净、场地清;设备标

志齐全、清晰,设备见本色,安全防护设施符合要求,电缆沟内无积

水、杂物,沟道、孔洞盖板完好,遮栏、栏杆齐全;主系统及辅助系

统无漏点;

生产台帐、记录准确、及时、完整;工作场所粉尘、室温、噪声符合

劳动保护规定。优秀27-30分,良好24-27分,一般21-24分,及格

18-21分,不及格0-18分。

分、子公司每月对所属企业文明生产进行督查和评分,安全生产部每

年年底对部分企业文明生产情况进行核查。

30 月

分、子公司

安全生产部

14 安全风险控

制评估

(新增加指

标)

本质安全风险评估发现问题整改计划完成率100%,整改计划完成率每

降低1个百分点扣2分;重点问题未按计划整改,每一项扣2分;非

重点问题未按计划整改,每一项扣分;由于整改不力导致一类障碍每

一次扣5分;加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

年度未按要求开展安全风险控制评估内审或未按计划完成外审工作不

得分。

分、子公司每月对所属企业安全风险控制评估工作进行督查和评分,

安全生产部不定期组织抽查和核实。

备注:归口部门安监部

30 月

分、子公司

安全生产部

15

电热费

回收周期

电热费回收周期完成率=100%得标准分。每增加1个百分点加2分,

每减少1个百分点扣2分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负

的标准分。

一般发电公司电热费回收周期38天;跨区送电并跨区结算的发电公司

电费回收周期55天。

20 月财务管理部

16 发电单位固

定成本

发电单位固定成本=集团公司同类型机组平均水平得标准分。

每低于平均水平10个百分点加2分,每高于平均水平10个百分点扣

2分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

对于转移出发电量的企业,发电单位固定成本完成值=发电固定成本/

(售电量+转出电量对应的售电量)

转出电量对应的售电量=转出电量×(1-综合厂用电率)

20 月财务管理部

17 发电单位边

际利润

(部分内容更

新)

发电单位边际利润得分=与集团公司平均水平比得分×50% + 与本企

业上年实际比得分×50%

等于集团公司平均水平得标准分,每高于平均水平10个百分点加2分,

每低于平均水平10个百分点扣2分。等于上年实际值得标准分,每高

于上年实际10个百分点加2分,每低于上年实际10个百分点扣2分。

加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

对于转移出发电量企业,发电单位边际利润=〔(售电收入+转移出发

电量收入-售电变动成本〕/(售电量+转移出发电量对应的售电量)

转移出发电量对应的售电量=转移出发电量×(1-综合厂用电率)

代发电企业按正常计算(更新后内容)

(原为:对于代发电量企业,分别计算代发电量前后发电单位边际利润

完成值,按照孰高原则确认企业当期发电单位边际利润完成值。

代发电量前的发电单位边际利润=〔(售电收入-代发电量取得的收

入)-(售电变动成本-代发电量对应的燃料成本)〕/(售电量-代发

电量对应的售电量)

代发电量对应的售电量=代发电量×(1-综合厂用电率))

20 年财务管理部

18 成本费用利

润率

得分=标准分×[1+(实际值—5%)/8%]。20 年财务管理部

19 单位装机容

量利润

单位装机容量利润=集团公司盈利机组平均水平得标准分,每高于平均

水平10个百分点加2分,每低于平均水平10个百分点扣2分。加分

最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准分。

30 年财务管理部

20

资产

负债率

资产负债率=80%得标准分,每高于80%1个百分点扣1分;每降低1

个百分点,加1分。加分最多加1倍标准分,扣分最多扣至负的标准

分。

20 年财务管理部

21 净资产

收益率

得分=标准分×[1+(实际值-5%)/8%]。

对于因经营亏损导致净资产减少的企业,为保证“净资产收益率”指标得

分计算的收敛性,火电企业净资产/千瓦低于800元的,按800元/千

瓦模拟计算净资产,高于800元/千瓦的按实际值计算。

30 年财务管理部

22 三年平均资

本保值增值

得分=标准分×[1+(实际值—105%)/8%]。30 年财务管理部

23

信息化

管理

(内容变更)

按照《中国大唐集团公司信息化工作评价与考核管理办法》进行信息

化工作评价,得分为150分的,得标准分;不足150分的,按比例递

扣。

(原为:集团公司所需指标数据在数据共享平台的采集完整率达100%

得20分,达到95%得10分,达到90%得5分,低于90%为0分。

数据共享平台运行稳定的最高得分10分,非正常停运时间超过1个小

时的事故出现一次扣1分,最低得分为0分。)

备注:原为月度数据,本次为年度数据。

30 年科技信息部

24 人力资源开

按照要求完成教育培训和人才评价工作得标准分。

依据《教育培训与人才评价工作考核办法》(大唐集团制〔2007〕15

号)中《年度教育培训与人才评价考核评分表》,计算教育培训和人才

评价工作得分。

30 年人力资源部

25 科技进步与

管理

创新

(部分内容

变更)

1、获得(取消集团公司或)电力行业科技进步成果一等奖每项加10

分,二等奖每项加5分,三等奖每项加3分;获得国家科技进步成果

一等奖每项加30分,二等奖每项加20分,三等奖每项加10分。

2、获得集团公司科技进步或(新增加)电力行业及以上管理创新成果

一等奖每项加5(原为10)分,二等奖每项加3(原为5)分,三等奖

每项加1(原为3)分。

3、获得电力行业大机组竞赛特等奖每项加10分,一等奖每项加5份,

二等奖每项加3分,三等奖每项加2分。

4、获得电力行业能效对标竞赛标杆机组奖每台加10分,先进机组每

台加5分。

5、获得电力行业可靠性评比A类机组每台加10分,B类机组每台加

3分。(新增加)

6、获得集团公司档案工作目标管理“一级企业”称号加5(原为10)分,

获得“二级企业”称号加3(原为7)分,获得“三级企业”称号加1(原为

5)分。

奖励加分最多不超过30分。

奖励

加分

办公厅

安全生产部

合计+奖励加分

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

指标说明

1.月电热费回收周期(天)=30?当月电热费含税收入

-应收电热费余额调整因素月末(天)

年电热费回收周期完成率=[1-38

38-()年平均电热费回收周期] ?100%

年平均电热费回收周期(天)=12

∑12

1=N 月电热费回收周期

(天)

调整因素为争议电费部分。

2. 单位装机容量利润(元/兆瓦)=利润总额/平均发电设备容量

3. 净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%

4. 机组降低出力——机组达不到额定容量运行或备用的情况(不包括按负荷曲线正常调整出力)。

5. 非计划停运——设备处于不可用而又不是计划停运的状态。

6. 非计划停运系数=(非计划停运小时数/统计期间小时数)×100%

7. 降出力系数=(降低出力等效停运小时数/统计期间小时数)×100%

8. 供电标准煤耗(克/千瓦时)=[发电耗用标准煤量(吨)/(发电量(万千瓦时)-发电厂用电量(万千瓦时))] ×100%

9. 发电单位边际利润(元/兆瓦时)=平均上网电价(不含税)-发电单位变动成本

10.发电单位固定成本=(水费+材料费+工资+工资性附加+折旧+修理费用+其他费用)/上网电量

11. 成本费用利润率=[利润总额/(成本+期间费用)] ×100%

12. 入厂入炉煤热值差=│入厂煤低位发热量—入炉煤低位发热量│

13. 三年平均资本保值增值率=[(扣除客观因素后的年末所有者权益/三年前年末所有者权益)1/3 -1] ×100%

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系(2015)
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