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楼宇集成系统(IBMS)方案2

IBMS系统集成

一、系统概述 (229)

二、需求分析 (229)

三、系统功能要求 (230)

四、设计依据和标准 (231)

五、系统设计目标 (231)

六、系统功能 (233)

6.1系统集成平台与楼控系统的联结 (233)

6.2系统集成平台与消防系统的联结 (235)

6.3系统集成平台与监控系统的联结 (235)

6.4系统集成平台与报警系统的联结 (236)

6.5系统集成平台与一卡通管理系统的联结 (236)

6.6系统集成平台与广播系统的联结 (237)

6.7系统集成平台与物业系统的联结 (237)

6.7系统集成平台与UPS系统的联结 (237)

6.8系统集成效果 (237)

6.8.1楼宇能源的管理 (239)

6.8.2提高大楼的安全性 (241)

6.8.3提高大楼管理的人性化和使用的舒适度 (241)

6.8.4延长设备使用寿命 (242)

6.8.5 物业管理功能 (242)

6.9系统实施 (247)

6.9.1跨系统联动 (247)

6.9.2个性化开发 (249)

七、集成系统功能 (250)

一、系统概述

在实现BMS系统横向集成各弱电子系统的基础上，通过网络为桥梁，实现与信息系统中的办公自动化（OA），物业管理等子系统的集成，即实现楼内的IBMS的集成。

智能集成管理系统是以多种集成技术为基础．运用标准化、模块化、系列化的开放性设计．遵循开放性，模块化，互连性，可管理性，先进性，经济性，高效性，可靠性，实用性的原则，通过系统通信网络，采用统一的计算机平台，运行和操作在统一的人机界面环境下,实现信息、资源和任务共享,完成集中与分布相结合的监视、控制和管理的功能。通过对各子系统资源的收集、分析、传递和处理，实现对楼内各种建筑设备进行最深化的控制和决策，并为其他系统提供建筑设备相关的信息，达到高效、经济、节能、协调运行状态，提供快速的应急响应，并最终与建筑艺术相结合，创造一个舒适、温馨、安全的工作环境，使用户得到满足其要求的最佳方案。

二、需求分析

通过系统集成，构筑整个建筑物的中央监控与管理界面，通过可视化的、统一的图形界面，管理人员可以十分方便、快捷地对系统多包容的所有子系统进行实时监视、控制和集中的统一管理，生动形象的显示所有子系统设备的运行状态，并可实现跨子系统的联动功能，当子系统设备发生故障报警时，集成管理系统应当直观形象的显示其设备位置和报警信息，提供管理人员进行处理，并可以执行相关的联动动作。系统集成考虑：

门禁考勤管理系统

视频监控系统

防盗报警系统

无线巡更系统

背景音乐及公共广播系统

楼宇自动控制系统

智能照明控制系统

多媒体发布与信息导航系统

为更好的实现对各子系统的集成，本系统应选用基于分系统平等方式的集成管理架构，考虑到大楼设备将来高度集成化和高点击率的需要，采用基于WEB浏览，支持OPC、XML方式，可以实现跨平台管理的集成管理系统。

集成系统达到以下性能指标：

?＞客户端界面数据更新：≤3s

?＞系统实时数据传送时间：≤1s

?＞系统控制命令传送时间：≤1s

?＞系统联动响应时间：≤3s

?＞在5秒内完成存储于数据的存储记录

?＞在5秒内更新查阅的动态数据

?＞在60秒内更新全部数据

?＞系统最大监控点数：25000点

三、系统功能要求

智能楼宇集成管理系统通过分布式网络将各子系统的管理集成到同一个计算机支撑平台上，建立起整个办公大楼建筑的中央监控与管理界面。通过一个可视化的、统一的、基于WEB浏览方式的图形窗口界面，管理员人员可以十分方便、快捷地对建筑物内所有子系统进行实时监视、控制和集中统一管理。从而提升系统运作效率。

智能集成系统需实现以下多方面的功能集成：

1）建立统一的实时数据库，实现BAS、CAS、FAS、SAS等子系统的无缝集成，通过中央站完成建筑物内的设备监控、管理、数据采集、联动控制和图像监视等功能；

2）对楼内机电设备进行数据处理，提供其运行曲线、时间累计、报表。

3）提供有关办公楼能源消耗统计、设备运行及维护指南、设备安装位置及数量等相关数据，供管理者查询、打印。

4）提供综合查询功能。可迅速检索某一信息点所在区域平面图，也可通过图形名称来检索该图形中若干信息点；以时间检索报警点状态；以传感器或探测器类型检索状态；以时间检索持卡人进出控制通道记录。

5）提供各类专门报告书。如按分区提供电能用量信息，作为财务核算的依据，为管理提供第一手资料。

6）提供远程通信接口，管理者可通过远地节点与集成系统主机的通信，对新大楼进行远程监控。

7）能够设定系统操作员的操作密码、操作级别、软件操作权限、设备控制权。系统对进入系统的操作人员，以本人操作密码的方式鉴别和管理。系统只赋予操作员

进行同级别的数据访问及修改权和设备控制权。

8）设备发生故障或者有安防报警时，操作界面将自动弹出报警画面，显示报警地点和设备，并伴有声光报警通知相关管理人员。

9）提供弱电系统联动的逻辑，在突发事件发生时，能自动为决策者提供指挥的操作界面，并按编制的程序联动相关子系统处理事故。

10）IBMS集成符合国家的最新标准；

11）IBMS集成系统能与MS-SQL数据库连接，使BMS系统数据库能为中心的管理服务；

12）IBMS系统应与计算机信息网络无缝集成，支持INTERNET/INTRANET连接，支持WEB浏览方式，支持远程访问；

13）IBMS是一个开放的集成系统，支持OPC、BACnet、TCP/IP、LONmark、DDE 动态数据库交换等标准协议；

14）IBMS系统中央工作站应配置数据库访问接口，以便与FAS、SAS等子系统集成；BMS系统应配置实时数据库、满足业主监控要求。

四、设计依据和标准

《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）

《分散型控制系统工程设计规定》（HG/T 20573-1995）

《DDE应用开发规范》

《IEC 606870-5-103规约》

《民用建筑电气设计规范》JG/T16-92

《采暖通风空调调节设计规范》（GB50019-2003）

《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DBJ32/D01-2003

《江苏省建筑智能化系统工程检测规程》DB32/365-1999

《江苏省建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB32/366-1999

《江苏省建筑智能化系统工程评估标准》DB32/T367-1999

其它建设部和江苏省有关规定和规范

五、系统设计目标

总体设计目标是：以计算机网络为基础，以软件工程为核心，通过信息交换、共享和集中，将各个具有完整功能的独立分系统组合成一个有机的整体，实现系统维护

和管理的自动化、联动协调运行能力、详细的管理功能以及策略应用开发平台，彻底实现功能集成、网络集成、软件界面集成以及信息一体化集成。系统集成的实施效果是，确保大楼内所有设备处于高效、节能、最佳运行状态，提供一个安全、舒适、快捷的工作环境。具体可分解为如下子目标：

集中监视、联动控制和管理

IBMS系统可对各子系统进行集中统一式监视和管理，将各集成子系统的信息统一存储、显示和管理在同一平台上，并为其他信息系统提供数据访问接口。重点是要准确、全面地反映各子系统运行状态。并能提供建筑物关键场所的各子系统综合运行报告。

以各集成子系统的状态参数为基础，实现各子系统之间的相关策略联动，实现IBMS作为智能策略应用开发的强大平台，从而更进一步实现智能建筑的人性化管理、舒适、节能、安全和便利的目标。

分布智能，分散控制

各子系统进行分散式控制保持各子系统的相对独立性，以分离故障、分散风险、便于管理。

标准化

系统设计及其实施严格按照国家建设部和地方的有关标准进行，所选用的系统，设备，产品和软件符合工业标准和主流模式，同时针对项目需求的特殊性，支持多种通信协议，以在不增加额外成本的情况下灵活集成诸家厂商设备和系统。

信息共享与信息查询功能

前瞻性

充分考虑到智能建筑技术、电子信息技术及软件技术的快速发展，系统设计在技术上采用国际通用的CMM模型规范研发流程，保证软件的整体质量，同时在一些成熟的关键技术领先国内乃至世界的先进水平，并代表业界的发展方向。

系统开放性和接口通用性

系统采用开放式的模块化架构，具有很好的可扩充性和保护已有投资的升级性。采用不增加额外成本的情况下可无缝集成诸家厂商设备和系统的接口技术。

安全性和可靠性

安全和可靠是对智能建筑的基本要求，是BMS系统工程设计所追求的主要目标之

一。采用业界领先的分布智能技术，保证智能建筑在应急状态下的正常运行。

管理人性化

从需求分析到程序的界面设计，实现专业的技术性管理向人性化管理转变。人性化还应充分体现在智能建筑使用的高效、舒适、便利和安全等方面。

优化性能价格比

尽管上述目标的实现已经尽可能地降低了系统的实施和维护等成本，增强了系统的运行性能、稳定性和安全性，但本次系统设计仍须根据项目的实际需求降低成本，追求性能价格比的最优化。

人机界面友好、系统运行稳定、便于维护和扩充修改

六、系统功能

智能楼宇集成管理系统各分系统都具有独立的硬件结构和完整的软件功能，在实现底层物理连接和标准协议之后，由软件功能实现的信息交换和共享是系统集成的关键内容。IBMS服务器是整个IBMS的信息中心，正常情况下流通的主要是综合监视信息、协调运行和优化控制信息、统计管理信息等；发生紧急或报警事件时，及时传输报警和联动信息。

6.1系统集成平台与楼控系统的联结（包含智能照明系统的联接）

BA（楼宇设备自控系统）与智能楼宇集成管理系统数据流，利用OPC技术完成对楼宇设备的集中控制和管理，将运行情况归纳、分析，以文本、图形、表格等方式供网络间共享。IBMS能与大楼智能智能照明、机电设备进行联网通信，如大楼公共照明区域，冷水机组、专用空调机、电梯等机电设备。

●机电设备运行和检测数据的汇集与积累

智能楼宇集成管理系统系统与BA系统的主机相连，通过BA系统提供接口汇集各种设备的运行和检测参数，并对各类数据进行积累与总计。如智能照明控制系统，冷水机组、新风机组、空调机组、各种泵、电梯的运行时间、起停次数和配电柜电流、电压等参数进行积累与总计，以便更好地进行物业管理。

●机电设备运行状态监视与控制

监视现场机电设备如冷水机组、新风机组、空调机组、电梯的开/关状态，运行

正常，非正常状态等数据，通过接口以实时方式与智能楼宇集成管理系统连接，智能楼宇集成管理系统通过监视工作站可以进行设备运行状态的集中监视和控制。

报警显示

当系统设备如冷水机组、新风机组、空调机组、各种泵、电梯出现故障或意外情况时，智能楼宇集成管理系统将利用其报警功能在监视工作站上显示相应的报警信息，提示维修人。

IBMS系统提供联动策略设置平台，使楼宇自控系统可实现与消防报警系统、综合安保、物业管理等相关系统的可靠联动。

使用者身份及权限识别。

收集冷水机组设备运行情况。

收集热水机组设备运行情况。

收集给排水设备运行情况。

收集照明设备运行情况。

收集空调设备运行情况。

收集供配电设备运行情况。

授权用户可查看每个设备实时状态、历史状态记录、设备报警记录、设备运行时间记录、设备布点电子地图上图文显示。

设备故障或报警时自动弹出设备所在的电子地图界面，并以声音、颜色、闪烁等方式报警，同时提示相应的处理方法。

6.2系统集成平台与巡更系统的联结

系统可以对巡更的布防状况进行跟踪。及时将巡更的数据上传至数据库。

6.3系统集成平台与监控系统的联结

安防系统和智能楼宇集成管理数据流，电视监控系统通过客户端呼叫方式，与集成自控系统传递视频图象，视频矩阵通过RS232/485与集成自控系统传递控制信息。集成管理系统可组态电子地图，通过鼠标点击电子地图可对电视监控系统进行快捷操作，如快速切换摄像预制画面、启动画面顺序切换等功能。当其它子系统因报警等原因需要电视监控系统的相应动作时，集成自控系统将使电视监控系统快速、准确地完成相应的功能，如画面切换、预制位等功能。

运行状态的监视与云台的控制

在工作站上显示运行状态，可将视频信息显示在服务器上。我们要求采用集成监控方式，在集成管理工作站上，可以调用（提供OCX格式控件程序）闭路电视监控系

统系统的某个摄像机的监视画面，并控制带云台的摄像机。

●可以实现多画面的切换

●保安监控系统与门禁管理系统联动

当有人非法读卡或非法闯入高有门禁管理系统的区域，将联动摄像机进行查询。

6.4系统集成平台与报警系统的联结

报警管理系统可与IBMS通过UTP进行互联。在逻辑上，IBMS系统以系统客户形式与报警系统连接。IBMS从报警管理系统获取实时的控制状态及其他状态信息和报警，IBMS同时监视报警管理系统的运行。

●运行状态的监视与监控系统的联动

●报警系统与门禁管理系统联动

当有人非法闯入高有报警管理系统的区域，将联动摄像机进行查询，同时有语音系统进行报警。

6.5系统集成平台与一卡通门禁考勤管理系统的联结

一卡通管理系统采用OPC方式建立与智能楼宇集成管理系统通讯。门禁系统内的数据通过上层网络，按不同用户及用途建立相应的数据库。用户可根据授权查询各自数据，以使系统信息共享。

门禁系统：指定地点的刷卡动作与CCTV录像联动；

可查询历史刷卡记录。

整个安保系统，建立一个完整的统一的监视画面，便于用户的集中管理。使用者身份和权限识别。

收集设备的状态信息。

授权用户可提取运行状态数据，在布防图上进行图文显示。

检测到异常时调出报警位置布防图，以声音、颜色、闪烁等进行报警，并提示相应的处理方法。

观察每个门的位置和开/关状态、门的进/出情况报告、门开启状态超时及故障报警。检测到非法闯入时进行报警，并弹出报警门对映的电子地图。

关键部位的门禁使用智慧卡及密码盘双重保险，并采用特殊的电磁锁。若采用威逼密码开锁，启动威逼报警并触发相应联动。

实现BAS、CCTV、防盗报警、公共广播等子系统的可靠联动。

6.6系统集成平台与背景音乐及公共广播系统的联结

广播分区信号控制器通过以太网接口（由监控系统提供）联网；广播分区信号控制器和广播系统主机之间通过以太网交换控制命令和工作状态（或故障信息）；故障信息以各种方式显示在广播系统主机的显示器上，同时通过以太网发送给信息主机。中心控制室的呼叫站通过RS422/RS485接口分别和主机相连，管理室内呼叫站通过以太网/串口服务器和以太网接口和主机相连，广播呼叫站广播优先级别由主机控制系统主机采用数字音频处理技术，应用先进的数字音频处理设备替代多台模拟的声处理周边设备，并设置了噪声门、频率均衡、延时等功能；能对功放和负载线路进行检测，功放有各种保护并配有备份，能及时发现并排除故障，保证系统正常工作；系统实现多路平行广播，在微机控制切换下，任一信源通过切换播向一个或多个广播区域，多个信源可同时播向不同负载区域广播。

6.7系统集成平台与物业系统的联结

智能物业管理系统是智能建筑管理不可缺少的构成部分，它的任务是协调工作场所、人和其组织内的工作，它将商品化、专业化、社会化的运作机制引进智能建筑，从而成功的塑造出一个充满活力、现代化的产业管理新模式。它包含了整个项目全寿命过程中各个阶段的物业管理，其目的是为物业管理人员对大楼的有效管理提供快捷、有效的手段，同时力求完成整个项目资产的日常管理和增值保值物业管理系统可与IBMS通过ODBC进行互联。在逻辑上，IBMS系统以系统客户形式与物业系统连接。IBMS从物业管理系统获取历史信息，各种数据，状态等，发送到管理平台进行集中控制，分类帅选，统计，打印结果等，达到集成要求。

6.7系统集成平台与UPS系统的联结

UPS系统与智能楼宇集成管理系统通过RS485进行网络联接，两者之间通过RS485协议进行数据交换，完成对UPS系统的集中控制和管理。监视UPS系统的供电情况、状态、数据等，进行调度管理，满足集成要求。

6.8系统集成平台与多媒体发布与信息导航系统的联结

支持模板与可视化编辑

支持广角多媒体信息发布系统首创了播出模板的概念与可视化编辑技术。模板以图形化的方式提供，并根据不用行业的应用特点、不同的应用场景和不同的播出方式，将

播出单分为最多15个区域，每个区域可以根据使用需要放置不同的素材，形成完整的播出单。

支持组合播放与动态分屏技术

支持广角多媒体信息发布系统特有的组合播放技术，允许将多达15种以上的素材组合起来进行播放；同时，考虑到充分利用播出屏幕的区域和时间，广角播放系统可以将屏幕划分为最多15个的播出区域，每个区域可以编排不同类型的节目，同一区域可以编排多个同一类型的节目。

支持多样化的播出方式

支持广角多媒体信息发布系统设置了丰富的多样化的播出方式，包括：垫片播、立即播、定时播、周期播、顺播、插播，多个播出单的切换，可以设置为完全切换和继承方式的切换。

支持特性化的素材

支持广角多媒体信息发布系统支持多种类型和格式的播出内容，包括且不限于：视频、音频、字幕、图片，在此基础之上，为方便操作员的播出单编辑，系统针对不同的信息来源，提供了特性化的素材。

支持完善的策略机制

支持为了减少系统维护工作量，保证系统正常、可靠的运行，广角多媒体信息发布系统提供了智能化的管理方式-策略机制。可以定义的策略包括：播放器控制策略、素材分发策略、内容审核策略。

支持可靠的安全机制

支持广角多媒体信息发布系统提供了完善的安全机制，通过素材与播出单编辑审核、素材文件加密保护与素材传输保护3个环节对信息发布提供了有力的保障。

支持强大的多字幕引擎

支持文本形式的字幕信息是应用最广泛的发布内容，具有低带宽占用、更新便捷等优点。广角多媒体信息发布系统内置强大的多字幕播出引擎，可以将字幕广告、实时新闻、临时通知等多种形式的字幕信息有机的结合在一起，以丰富的表现形式进行播出，形成多样高效的播出方式。

支持完全适应各种单向双向网络

支持广角多媒体信息发布系统可以灵活的适应各种双向网络和单向网络，通过提供对

不同网络环境下的应用的解决方案，保证广告内容发布的可靠性和播放的可管理性。

6.9系统集成效果

6.9.1楼宇能源的管理

从资源利用、工艺流程、总体布置、设备选型、能源消耗及工程效益等等的考虑，无不关系到技术经济，所以技术经济在工程设计中所占的地位自然是十分重要的。IBMS 系统的能源管理策略流程图如下：

根据经验，实施楼宇智能化集成管理系统以后，总体可以节省能耗约20～30％，节省人力约50～80％。例如，系统如果出现故障，能够及时知道何时何地出现何种故障，使事故消除在萌芽状态。如采用楼宇智能化集成管理系统，利用现代的计算机技术和网络系统，实现对所有机电设备的集中管理和自动监测，就能确保楼内所有机电设备的安全运行，降低故障发生率和故障的损失程度，同时提高大楼内人员的舒适感和工作效率。实际效果举例如下：

1、节省电能

（1）、供电/配电监控节能

智能楼宇集成管理将传统的供配电系统、电力照明系统利用智能控制网络进行统一管理，来达到节能的目的。其原理是通过控制网络把现场传感探头所采集的信号传到管理中心，在管理中心主机根据现场用电情况，自动调节每个用电器、每个配电装置的用电量。同时在管理主机上还可以监控现场设备、电力网和供配电系统的工作状态。同时，对每个总供电量作范围监察，保持三相用电量平衡。

对高峰用电量进行分析，减少高峰用电水平，这样可通过重新设定一些机组之开/关时间，例如，不在高峰开动生活水泵，把有关工作转移到低用电量期。

（2）、照明系统

室外照明（泛光照明、节日照明、夜空障碍照明）与阳光度作连锁，自动作开/历史数据数据策略分析智能控制策略联动服务器执行策略能源优化控制

关时间控制，减少不必要的照明浪费。提议有关进/出口与室外光度作连锁调节，保持在平衡之状态，充分采用室外光，避免产生太大光度差，造成对使用人员产生不舒适影响及节省能源。同时对未使用地区进行最低照明控制以节省能源。

（3）、空调系统

从统计数据来看，中央空调系统占整个大楼的耗能50％以上，因此空调系统的节能设计是楼宇设备自动监控系统的重点。对制冷及空调系统设计时应综合考虑，应对不同时期的冷量总需求量进行分析，参照所需冷量来调节机组及出水设定点，因为设定点温差将影响冷机用电量，在特定冷量时，平衡各机组的温差，保持机组的效率均在高水平，这可通过室外焓值作参考季节参数，大楼使用情况和对历史记录参数进行分析。

整个建筑冷量可以参照实际温度到达水平及阀门开启比作参数，当整个大楼都达到要求温度时，参考阀门开启度保持在80-90%范围，如果冷水阀完全打开，温度仍然达到不到设定点的死区范围时，系统将自动提高冷冻温差设定值，以保持舒适环境。相反，减少温度差或流量，这样可以减少水泵及制冷机的总使用量。

推荐在公共区空调机采用新风/回风比例控制，以二氧化碳水平作比例调节，建议增加风阀及风门驱动器，保持按所需量供应新风量，不会造成不必要的温差浪费。大楼分区确定后，以电动阀作分区按时供应冷冻水，防止不使用区浪费能源及过时供冷的问题。

2、节水

在一般的用水后经过简单处理以后，第二次用作洗涤或绿化之用。对于蓄水系统可以把楼宇智能控制网络同蓄水自动控制系统作一个接口，系统可以实时监控蓄水系统，避免不必要的水浪费，同时也可以保证蓄水系统的安全性。通过对生活用水及污水系统的智能化控制可以有效的节约用水量，避免浪费。

3、节热

对供暖设备，如户式中央空调等设备进行监控。原理是通过节能控制器，对空调等供暖设备在统一平台进行管理，根据现场元件采集的信号自动调节温度和供热水量，减少热能源的不必要的浪费。

4、节省人力成本，提高工作效率

集成化的管理降低工作强度，避免管理环节的漏洞，节省了人力资源从而降低楼

宇总的运营维护成本。由于对设备、各自系统的智能化监控管理，可减小维护运行及人员管理成本的3/4-1/2。

用户可以利用Web浏览器来监控各种设备的运行情况，经过一定授权也可以通过Intranet或Internet网络对系统进行数据更新、调试、维护、维修等。还可以定期或不定期地发送E-mail，将系统数据传递给有关人员；在系统出现故障时，通过ISP 提供的E-mail发往手机、传呼机的功能，将信息在第一时间准确地通知有关人员，对系统故障进行及时的处理，与传统的楼宇管理相比极大地提高了工作效率。

6.9.2提高大楼的安全性

设备安全性

由于对各自系统设备的实时监控，当设备相关数据发生异常时即可及时通知相关人员进行处理。通过科学的系统运行和管理，延长系统设备的使用寿命。此系统对各设备的运行进行监测，可使值班人员及时发现故障、问题与意外；消灭故障于隐患之中，排除意外于防范之中，保障设备与人身的安全。

楼宇安全性

安保和消防系统、公共广播等子系统的联动增强了楼宇在发生火灾等险情时的安全性，保安及防灾能力的加强，在一定程度上将损失减少到最小。

6.9.3提高大楼管理的人性化和使用的舒适度

IBMS系统的实施使得大楼的智能化水平有了本质的提高，管理的人性化和居住使用的舒适宜人是很重要的表现：

人机操作界面的人性化、直观化，所见即所得，不仅管理效率提高，误操作率降低，而且操作更为简易。

管理功能更为丰富和细腻

开放式智能策略的应用开发使得智能建筑的管理者可以根据针对运行情况和业务需求设置不同的（联动）应用策略，使得智能建筑的运行和环境设置“以人为本”，居住使用环境的改善。例如，IBMS系统可根据用户的需求，适时地调整设备，充分保证用户环境。如果人工手动调节，监测手段的滞后和调节结果的滞后，不能及时满足用户需求。而IBMS系统采用计算机和网络系统管理设备，监测手段丰富灵活，反应时间快，可以更及时满足用户需求。

6.9.4延长设备使用寿命

设备在电脑的统一管理下始终处于最佳运行状态，及时报告设备的故障情况并进行处理；按照设备的运行状况打印维护、保养报告，避免超前或延误维护，相应延长设备使用寿命；也等于节省了资金。根据事先输入的设备基本信息，进行设备检修预警提示以延长设备使用寿命，节省开支。

设备维护示意图

6.9.5 物业管理功能

为了整个会展中心的各种使用功能以及加快行政管理部门的办公效率，我们将在物业信息集成管理系统第一步实施的基础上，建立有效的物业管理，充实用户办公自动化系统。我方开发的物业管理系统将由以下模块组成。

综合信息模块：

楼宇资料管理

楼层资料管理

单元资料管理

单位面积使用者资料管理

清洁管理模块

清洁部位资料管理

办公区域清洁资料

地下车库清洁资料

外围清洁部位资料

酒店清洁部位资料

外聘清洁资料管理

招标、投标、合同管理

清洁公司资料管理

清洁工作考核管理

内部清洁管理

清洁人员资料管理

清洁工作考核

清洁班次设定

清洁部位事故资料管理

与上级联系资料管理

设备管理模块

设备资料管理

设备编码设置

设备资料

设备故障检修和维护保养

设备随机资料

设备供应商资料

设备操作规程管理设备日常运行资料管理（此项信息由功能数据库自动转入）

设备运行日志管理

月检、季检、年检信息管理能源资料管理

油消耗量资料

水消耗量资料

电消耗量资料部门报修资料管理值班管理其他管理

节能管理

照明系统管理（此项信息由功能数据库自动转入）

防火防盗设备管理（此项信息由功能数据库自动转入）

通讯、联络紧急应变管理

技术监察

保安管理模块

消防设备资料管理

对已到养护期的消防报警设备运行管理（此项信息由功能数据库自动转入）消防设备运行日志管理

设备故障情况管理

保安工作管理

各部位保安情况管理（此项信息由功能数据库自动转入）

重点区域作战预案管理

紧急疏散预案管理

消防演习情况管理

失物查找和遗物招领管理

卸货区使用情况管理

警卫接待情况管理

投诉情况管理

保安事故情况管理

钥匙管理

行政事务管理

消防组织结构图查询

保安系统结构图查询

保安人员基本资料管理

义务消防人员资料管理

上级检查情况管理

值班管理

弱电系统集成技术方案设计

第一章技术方案

一、项目建设背景为加强资源整合和信息共享，建立高效可靠的办公管理平台。本技术方案对新办公楼进行整体的信息化和智能化设计，将其信息化结构、系统、服务、管理进行优化组合，获得高效率的现代化办公大楼，从而为工作人员提供一个实用、高效、安全且具有经济效益的工作环境。二、项目建设目标本技术方案息化系统建设的目标，就是应用信息化、网络化、数字化、自动化、智能化科技，通过信息化服务中心和智能化系统物联网，将业务应用系统与智能化系统进行一体化的系统集成，实现信息的互联互通和数据共享交换，提高业务应用的现代化和自动化，增强服务水平和管理效率。通过智能化信息系统为提供在安全、便捷，以及节能环保等方面可靠性运行的保障和技术支撑。全面实现建设的三大要素即：透彻的感知、广泛的互联互通、深入的智能化。三、项目建设容 1.信息化系统组成所建设的信息化系统主要由打印安全管理、视频会议、背景音乐、视频监控、信息发布、业务网络、多媒体会议室、中央控制等子系统组成，并相应配置系统运行所需的服务器、存储等设备。所采用的诸多新技术应用的信息化设备系统，可实现业务应用与其接口的无缝衔接和信息集成。设计提供各相关通讯接口的技术方案，接口标准，以及被集成信息与数据的格式和容。 2.建筑智能化系统组成智能化系统是以信息化基础设施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以应用需求为核心的信息平台。以集中管理为核心的信息服务平台，形成以办公、管理、服务为一体的信息系统。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现综合信息集成系统。 1.本次招标共涵盖以下主要子系统 ●打印安全管理子系统； ●视频会议子系统； ●背景音乐子系统；

网络系统集成项目管理流程..

项目管理流程1.售前部分 1.1.工作流程

1.2.工作内容 1)配合销售人员与用户进行现场技术交流。在技术交流完毕后，根据交流情况，填写《XX用户需求信息表》。 2)根据用户要求，结合与用户现场交流情况，根据用户实际环境状况，编写《XX项目技术建议方案》。 3)根据用户需求，结合与用户现场交流情况，代替用户编写或配合用户编写《XX项目招标文件》。 4)根据用户需求，如果用户需要公开招标，则根据招标文件编写《XX项目投标文件》，并根据用户约定日期参加投标。 5)投标结束后，不论中标与否，均需总结投标过程中的得与失，配合销售人员填写《投标总结表》。

2.售后部分2.1.工作流程

2.2.工作内容 1)在合同签订时，配合销售人员，多次拜访用户，最终与用户确认《XX项目设备清单》。 2)项目设备清单确认后，配合销售人员与甲方签订合同。 3)签订合同完毕后，销售人员开始备货，技术人员在设备备货阶段编写各种方案，主要是《XX项目详细设计方案》，《XX项目实施方案》，两个方案无特殊情况下，一般要求在设备到货之前提交用户，并通过用户评审。在编写实施方案时，对于大型项目，有可能按照各个分区编写《XX项目分区实施工艺》。 4)根据项目实施方案，制定《XX项目工程进度计划》 5)设备到货后，工程实施人员进场，根据用户要求进行实施，在实施过程中涉及到网络割接或应用割接时，要编写《XX项目XX应用割接方案》。在实施过程中多与用户及销售人员沟通，每天提交《XX项目工作日报》，每周提交《XX项目工程周报》，对于重大问题排查要及时向用户及销售人员汇报问题处理进度。 6)根据合同要求，项目阶段性实施完毕后，编写《XX项目初验方案》，并提交用户评审。进行项目初验。 7)项目初验完毕后，项目进入下一阶段实施，在实施过程中多与用户及销售人员沟通，第天提交《XX项目工作日报》，每周提交《XX项目工程周报》，对于重大问题排查要及时向用户及销售人员汇报问题处理进度。 8)项目所涉及所有内容全部实施完毕后，根据用户要求，编写《XX项目日常维护方案》以及《XX项目应急方案》 9)项目所涉及所有内容全部实施完毕后，根据合同要求，项目进行终验，编写《XX项目终验方案》，并提交用户评审。

系统集成设计方案

工程实施组织计划 1．工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划2007年11月25日开工，2009年2月10号完工，工期为500日历天。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在10月25号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2．项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。 2.1项目管理层——工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

系统集成方案

系统集成实施方案 2.1 工程进度安排通过对工程进行评估，对工期要求进行分析，对可用资源以及的分布进行分析，制定合理的施工步骤和施工路线，做到环环相扣，对于互不相关的工作过程，尽量保证工作可以同时进行。对于淄博惠通的施工队伍来说，合理工程进度（特别是现场施工的工程进度）尤其重要.本次项目实施计划由公司的系统集成部成立项目实施小组，有利于项目的顺利实施，也有利于在本项目实施结束后的技术维护，已大大缩短对故障处理的响应时间整个工程的实施共分为四个大的阶段第一阶段：工程准备阶段，在此阶段内需要完成的工作包括，设备系统采购、IP地址与VLAN的划分、设备验收记录表格的制定等。第二阶段：工程实施阶段，阶段的主要工作时设备系统的安装和调试验收。第三阶段：系统是运行阶段，此阶段的主要工作是系统的测试和验收，系统整体性能的评估等。第四阶段：系统维护阶段，此阶段的主要工作是维护系统的正常运行。 2.2 工程施工控制淄博惠通的工程实施控制包括以下几个步骤：工程设计----工程项目确任(用户确任)------工程施工------工程自检过程------工程初步完成确任(用户初步确任)-----工程补缺------工程完工(项目验收竣工)-----工程服务(售后服务) 2.2.1 工程合同签订工程合同的签订意味着工程实施的开始，公司一旦与用户签订合同，就可以开始调动公司的工程技术人员投入工程实施的准备和设计阶段。 2.2.2 工程人员组织结构确立合同签订后，针对工程的特点，确立工程实施的队伍和组织结构。针对工程特点,淄博惠通采用如下的组织结构：淄博惠通公司将为市图书馆工程项目组建一个工程实施支持小组，其中包括项目经理、工程咨询人员、技术工程师。淄博惠通公司将负责现场的设备安装工作，并将对设备安装质量和工作进程进行技术指导及监督，并付全面的责任。淄博惠通公司的技术工程是将完成所有与设备现场安装有关的技术工作诸如：技术资料准备、网络测试、现场安装和验收测试。 2.2.3 施工人员分工

信息系统集成及项目实施方案设计(典型案例)

XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购的服务器、网络设备、各类软件已经全部到位。为保障新系统稳定、安全、高效的运行，需要尽快将运行在临时环境的新通系统迁移到新系统环境上。本次项目采购的设备主要用于搭建新通清算中心系统，用于发行符合XXX标准的预付费卡准备，届时XXX将可以在银联的POS设备上进行刷卡消费。 2 工程围工程名称：工程地点：本工程围包括下列系统设计、系统所需货物的供应、运输、安装调试、系统测试、开通、人员培训和售后服务： ●POSP服务器（2台） ●WEB控制台服务器（2台） ●光纤交换机(2台) ●磁盘阵列（1台） ●磁带存储（1台） ●核心交换机（2台） ●发布式交换机（2台） ●防火墙（2台） ●双机软件（5套） ●备份软件（1套） ●杀毒软件（2套） ●防毒墙（2台） ●网管系统（1套）

3 项目参与单位软件开发：XXXXXX 操作系统数据库集成：XXXX 配合方：XXXXX 网络及服务器集成及电源改造：XXXXX 4 建设目标本次XXX清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目建设目标如下： 1)构建XXXXXXX项目为发行符合银联PBOC2.0标准的预付费卡做准备 2)建设XXXXX股份清算中心核心网络和系统 3)建设XXXXX股份通卡项目网络和系统安全体系，通过软硬件安全措施确保各应用系统的网络安全和系统能够正常运行 4)为合XXXXX系统迁移及后续系统压力测试做准备 5 阶段划分综合考虑了“XXXX”清算中心系统服务器及网络设备采购及安装项目功能需求、实施围、系统复杂度、用户可接受的上线时间等因素，我们计划工程分为以下几个阶段：（1）强电改造阶段(周期5天) （2）设备安装部署和测试阶段(周期14天) （3）系统集成阶段（4）应用部署阶段（5）功能测试和压力测试阶段（6）测试数据清理和正式数据迁移阶段（7）系统正式上线

系统集成技术方案

15、技术方案项目名称望牛墩镇中心幼儿园及第二幼儿园弱电系统采购项目编号 HXDG2013074 包A 15.1综合布线系统 15.1.1综合布线系统说明本项目综合布线系统具体内容包括网络布线、信息点安装及相应管线、桥架设计。所有信息点根据实际情况采用86型的信息面板，楼宇的数据传输介质采用24AWG线规的六类非屏蔽双绞线。线槽按不同容量选用相应规格的PVC线槽和金属桥架。我们经过充分考虑本项目的环境、运行方式和可能采用的网络结构，结合以往的工程经验，提出本设计方案。考虑到该项目的重要性和未来扩展性我们认为该布线系统应该是一个标准化、模块化、系统化、高度灵活的智能型布线网络。 15.1.2系统设计原则本项目的网络建设应本着高性能、高稳定性、高可靠性、可扩展性与经济适用的原则。为达到项目网络建设的目标要求，在综合布线方案设计构建中，应坚持以下布线原则：实用性—实施后的布线系统，将能够在现在和将来适应技术的发展，并且实现数据通信、语音通信、图像通信。灵活性—布线系统能够满足灵活应用的要求，遵循结构化布线的标准，适应不同拓扑结构的网络，在不改变布线系统情况下，就可以进行设备的移动、更新和升级。即任一信息点能够连接不同类型的设备，如计算机、打印机、终端。经济性—在满足应用要求的基础上，尽可能降低造价。综合布线过程是对各种网络线缆统一规划、统一安装施工过程，减少了不必要的重复布线、重复施工，节约了线材。由于采用综合布线系统，单位避免了重复设置信息机构和重复建设信息网络，从整体上讲节省了投资，避免了大量的重复建设，提高了网络效益。综合布线系统采用标准化的设计，统一安装施工，使整个系统构成一个有机的整体，便于集中管理维护，并减少日后的维护费用。

系统集成技术方案

目录 1系统概述 (2) 2系统设备选型 (2) 2.1 DS3.0系统符合以下要求 (2) 2.2 DS3.0系统具备条件 (4) 3标准规 (4) 4系统工程围 (4) 5系统方案设计 (5) 5.1 BMS集成系统实施技术措施 (8) 5.2 系统软件实现的功能和实现的途径 (9) 5.2.1提供给用户使用的功能 (9) 5.2.2系统软件构架 (9) 5.2.3用户界面的选择 (11) 5.3 系统硬件配置的选择 (11) 5.4 功能描述 (12) 5.4.1对工业园区所有设备进行统一和全面的监测 (12) 5.4.2管理功能 (13) 5.4.3浏览界面的组织和实现 (14) 6对各分系统要求 (15) 6.1 系统集成对楼宇自控系统的要求 (15) 6.2 系统集成对消防系统的要求 (16) 6.3 系统集成对安保系统的要求 (16) 6.4 系统集成对门禁停车场管理系统的要求 (16) 6.5 系统集成对生产装置（设备）工业自动化系统的要求 (16)

1系统概述延长中煤能源化工工业园区中央集成管理系统，是以通过实现工业园区，包括厂前区如行政办公楼、宿舍、酒店、辅助设施等，生产区域如水处理、空压机、甲醇、液化气、聚乙烯、罐区等各分系统之间的信息资源的共享与管理、各分系统的互操作和快速响应与联动控制，以达到自动化监视与控制的目的。实现信息资源的共享与管理、提高工作效率和提供舒适的工作环境，采用“分散控制、集中管理”的模式，本着“按需集成”的主导思想，尽可能地减少管理人员和节约能源、能适应环境的变化和工作性质的多样化及复杂性，应付突发事件的发生。系统集成是将建筑物的若干个既相对独立又相互关联的系统组成具有一定规模的大系统的过程，这个大系统不应是各个分系统的简单堆积，而是借助于建筑物自动化系统和综合布线网络系统把现有的、分离的设备、功能及信息组合到一个相互关联的、统一的、协调的系统之中，从而能够把先进的高技术成果，巧妙灵活地运用到现有的智能建筑系统中，以充分发挥其更大的作用和潜力。 2系统设备选型系统采用具有知识产权的中央集成管理系统--BMS DATA SERVER 3.0（以下简称DS3.0系统）软件平台，该系统以网络集成、数据集成、软件界面集成、功能集成等一系列系统集成技术为基础，运用标准化、模块化以及系列化的开放性设计思想，以综合布线系统、计算机网络系统及其他综合通讯系统构架信息传输网络，将楼宇自控系统、自动火灾报警系统、闭路监控系统、防盗报警系统、门禁停车场管理系统及生产区域各生产装置自动控制系统等分系统集成为智能化的BMS弱电监控与管理系统，DS3.0系统允许用户最大限度利用微软操作系统下的各种应用软件。 2.1DS 3.0系统符合以下要求 1) 标准化和开放性集成系统是建立在标准的以太网的基础上的，数据从各分系统网关到集成系统，再

xx系统集成方案

XX系统集成方案

1前言智能建筑是利用系统集成的方法，将计算机网络技术、通信技术、信息技术与建筑艺术有机地结合在一起，通过对设备的自动监控、对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑工程之间的优化组合所获得的投资合理、适合信息社会需要并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活等特点的建筑物。智能建筑的基石是各个弱电智能子系统，但管理核心是楼宇管理系统（Building Management System BMS）与智能楼宇集成管理系统（IBMS），由这些系统进行最优化组合组成一个完整的智能建筑系统。有的将IBMS译为Intelligent Building Management Systems的缩写，认为BMS与IBMS仅仅是集成程度的不同，但概念相同。BMS集成了BAS，CCTV，SAS，FAS，CARD等系统，IBMS是BMS与OAS，PMS组成的智能集成系统，有的索性把BMS看作IBMS。把IBMS理解为BMS，缺少了大楼有关非设备信息的处理；把IBMS看作是由BMS、OAS、PMS简单的组合，没有充分挖掘智能建筑的信息处理智能化潜力，达到实用、智能的效果。作为智能建筑有机体，将IBMS理解为Information Building Management Systems更为合理。Information包含了智能建筑设备运行、联动以及相关建筑物其他信息的处理等内容，本身包含了集成（Integrated）内容，是BMS与楼宇相关的物业管理及其工作流有机结合的组合体，实现信息的自动处理与查询，改变了传统的信息管理系统。通过IBMS，对建筑物进行的设备系统“分散控制、集中管理”，对物业信息自动处理与报警提示，实现信息资源的共享与管理、节约能源，提高工作效率和提供舒适的工作环境的管理，减少管理人员的劳动强度，提供了一个高效、便利、可靠的管理手段，实现了整个建筑物的智能监控与信息自动处理及有效管理。系统集成将建筑内各子系统在物理上，逻辑上和功能上连接在一起，将子系统有机结合以实现信息、资源和整体任务的共享，生成能够涵盖信息的收集与综合、信息的分析与处理、信息的交换与共享的能力，在提高各子系统水平的基础上，对涉及不同学科、不同专业的各种子系统进行协调与优化，以增加少量的投资，求得总体的优化，从而得到更高的经济、社会和环境效益。在《智能建筑设计标准》（GT/T 50314-2006）和《智能建筑评估标准》（DG/TJ08-602-2001）中，智能化集成系统都是其有机的组成部分，它可以对各智能化系统进行综合管理，实现资源共享、信息共享，增强对突发事件的响应能力。节约投资：用户可以选择性价比最高的子系统，不被局限于特定的产品和品牌。IBMS对不同厂商不同类型的产品都有良好的集成能力和广泛的兼容性。全面及时：IBMS对各子系统进行了综合集成，各子系统设备运行状态、故障和报警一目了然，可以及时应对各种突发事件。跨系统联动：如当门禁发生非法闯入，立即联动相关摄像机，将实时画面切换到管理人员电视墙屏幕，同时进行录像，并进行报警提示。节能环保：通过对各种能耗数据的实时监测，对不同类型耗能设备和能耗数据进行统计分析和节能诊断，为管理节能提供依据、为技术节能提供数据基础，及时发现各种节能潜力。

系统集成项目整体方案计划书

发货数量，每一天的运输数量，在库房中应准备的货物数量，我们都做了仔细的计算，同时也按一定的标准做好物资准备。这样保证了设备物资的供应及时，物流顺畅。与客户的沟通联系及准备我们与客户有着广泛深厚的基础，在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实部队场地准备情况、强电到位情况我们同时经过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。施工组织和管理准备 ①施工组织准备我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作，在每一次实施前都进行了施工的组织准备，从项目经理到每一位施工人员都进行了落实，并进行了技术、质量、安全等方面的施工前培训。确立了以项目经理为首的项目小组，这使得每项工程在实施中从组织管理上得到了保障。 ②施工的管理制度准备我们已有多年的系统施工经验，并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理制度，这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用，为项目的成功实施在制度上做好准备。

系统集成技术方案

第十五章系统集成目录

1 系统概述深圳地铁对本工程的整体信息服务水平有很高的要求，要求利用国际上现有的、领先的、成熟的计算机及网络技术及智能大厦系统集成的技术，在保证投资性能价格比的同时，尽可能地提高地铁的系统集成水平。使其系统集成真正实现国内领先水平的、真正意义上的国内智能建筑的典范工程。在系统投入运行后，应满足业主对管理的需求，使大楼的运行经济化，达到较好投资回报率。本系统集成是充分利用了集成的方法，运用标准化、模块化以及系列化的开放性设计，以中央管理层、部门监控层和现场信息采集与控制层组成的结构模式，通过系统一体化的公共高速通信网络，同时采用同一的计算机平台，运行和操作在统一的人机界面环境下，实现信息、资源和任务共享，完成集中与分布相结合的监视、控制和管理的功能，从而使在提高大楼整体管理水平的同时节省能耗、降低管理成本、提高运作效率，为人们提供一个安全、舒适、高效、便利、灵活的环境空间，从而确保用户长远的社会效益和经济效益。系统集成设计总体目标系统集成不是单一的网络关系的集成，是通过对本深圳地铁一期工程车辆段的多学科、跨行业、多技术的系统的综合与优化，将计算机技术、通信技术、信息技术、控制技术与被集成对象有机结合，在全面满足功能需求的基础上，集各种优秀产品与技术之长，追求最合理的投资和最大的灵活性，以取得长期最大限度的满足经济、管理与环境效益的总目标。在信息技术高速发展的今天，智能系统的集成已成为发展的主流方向，通

过对深圳地铁一期工程车辆段大楼内设备的自动监测与优化控制，对信息资源的优化管理，对使用者的信息服务，使大楼实现投资合理，适合信息社会的需要，并具有安全、舒适、高效和灵活特点的目标。具体可分解为如下子目标：◆集中管理：可对各子系统进行集中统一式监视和管理，将各集成子系统的信息统一存储、显示和管理在同一平台上，并为其他信息系统提供数据访问接口。重点是要准确、全面地反映各子系统运行状态。并能提供建筑物关键场所的各子系统综合运行报告。 ◆分散控制：各子系统进行分散式控制保持各子系统的相对独立性，以分离故障、分散风险、便于管理。 ◆系统联动：与各子系统之间，实现监测信息的通信，以各集成子系统的状态参数为基础，实现各子系统之间的相关软件联动。 ◆优化运行：在各集成子系统的良好运行基础之上，提供设备节能控制、节假日设定等功能。 ◆信息共享：实现与通信管理系统及深圳地铁一期工程车辆段办公自动化系统之间通信的能力，实现各系统数据库的共享，充分发挥各子系统的功能。系统通过对各子系统运行情况进行综合，了解各系统运行状态，及时发现并解决各种设备故障和突发事件，大大提高管理和服务效率。信息主要包括：管理信息和联动信息。 ◆跨子系统联动：实现跨子系统的联动，提高深圳地铁一期工程车辆段的功能水平。弱电系统实现集成后，原本各自独立的子系统在集成平台上，就如同一个系统一样，无论信息点和控制点是否在一个子系统内都可以建立联动关系。 ◆易于升级：采用先进的组网结构，充分考虑高新技术的发展，为今后的系统

系统集成项目实施方案

项目实施方案项目管理机构情况 XXXX科技有限公司提供面向金融、企业单位IT整合服务，使金融、企业单位可以根据自己的需求，在建设企业网的不同生命周期阶段、不同层次和不同方面，从XXXX科技有限公司技获得高满意度的一站式服务。实施方案描述根据中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目招标文件的要求及对项目的理解，并充分结合中原农业保险股份有限公司网络实际情况的特点，全面考虑本项目系统间的集成关系，进行针对性设备选型和制定实施方案，并重点对进行了详细的实施方案设计，并对其它设备的实施提出了实施解决方案，整个实施解决方案具有系统完整、合理、实施性强等特点。实施方案依据 ?招标文件中对系统需求、工程实施、施工规划与方案、施工及安装、现场成品保护、工程验收、工程质量保证、实施服务

等的全部要求； ?《视听、视频和电视系统中设备互连的优选配接值》（GB/T15859-1995）； ?《民用建筑电气设计规范》（GJ/T16－92）； ?《智能建筑电气设计标准》GB/T50314-2000； ?计量单位采用公制单位。项目实施内容中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目分别采购了防火墙、时钟服务器、智能DNS、VPN设备。中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目实施内容包括项目设计内容包括出口防火墙部署、使用时钟服务器同步全网时间、增加部署智能DNS服务器等周边设备调试。通过上述系统实施方案的制定和实施，整体具备以下几个特点：（一）系统实施完整性整个实施方案完全遵循招标文件的要求，并且全局考虑中原农业保险股份有限公司网络设备采购项目的建设，对子系统深化设计、项目实施接口及环境要求、进度计划严格制定及管理、系统实施组织计划、项目质量保证措施、项目验收等进行了完整设计。

弱电系统集成技术方案

.. . 第一章技术方案

.. . 一、项目建设背景为加强资源整合和信息共享，建立高效可靠的办公管理平台。本技术方案对新办公楼进行整体的信息化和智能化设计，将其信息化结构、系统、服务、管理进行优化组合，获得高效率的现代化办公大楼，从而为工作人员提供一个实用、高效、安全且具有经济效益的工作环境。二、项目建设目标本技术方案息化系统建设的目标，就是应用信息化、网络化、数字化、自动化、智能化科技，通过信息化服务中心和智能化系统物联网，将业务应用系统与智能化系统进行一体化的系统集成，实现信息的互联互通和数据共享交换，提高业务应用的现代化和自动化，增强服务水平和管理效率。通过智能化信息系统为提供在安全、便捷，以及节能环保等方面可靠性运行的保障和技术支撑。全面实现建设的三大要素即：透彻的感知、广泛的互联互通、深入的智能化。三、项目建设容 1.信息化系统组成所建设的信息化系统主要由打印安全管理、视频会议、背景音乐、视频监控、信息发布、业务网络、多媒体会议室、中央控制等子系统组成，并相应配置系统运行所需的服务器、存储等设备。所采用的诸多新技术应用的信息化设备系统，可实现业务应用与其接口的无缝衔接和信息集成。设计提供各相关通讯接口的技术方案，接口标准，以及被集成信息与数据的格式和容。 2.建筑智能化系统组成智能化系统是以信息化基础设施建设为龙头，以信息资源建设为核心，以应用系统建设为重点，构建以应用需求为核心的信息平台。以集中管理为核心的信息服务平台，形成以办公、管理、服务为一体的信息系统。在此基础上以系统集成，功能集成，网络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现综合信息集成系统。

综合系统集成项目解决方案

系统综合集成解决方案二○一四年三月七日

目录一、项目背景 (4) 二、当前系统现状 (4) (一)视频会议 (4) (二)视频监控 (4) （三）语音系统 (5) (四)超短波系统 (5) 三、需求分析 (5) 1.系统融合需求 (5) 2.扁平化指挥需求 (5) 3.办公应用需求 (6) 4.综合调度需求 (6) 四、方案设计 (6) (一)设计原则 (6) （二）设计规划 (7) 1、硬件系统集成 (7) 2、软件系统的整合集成 (9) 3、开发综合集成平台软件 (10) 五、部署方式 (10) （一）视频集成设备部署 (10) （二）音频集成设备部署 (11) （三）综合集成平台部署 (11) 六、实现功能 (12) （一）视频集成功能 (12) 实现音视频应用 (12) 与现有视频会议系统互通 (12) 与监控系统互通 (13)

监控的统一管理 (13) 插件提供 (13) （二）音频集成功能 (14) 与港口语音专网互通 (14) 与PSTN电话网络互通 (14) 与超短波无线系统互通 (14) 无线对讲机拨号呼叫 (14) （三）综合集成平台终端软件功能 (14) 统一通讯录 (14) 快速召开音视频会议 (15) 快速查看监控图像 (15) 绑定桌面视频终端 (15) 绑定模拟电话 (15) 可集成日常邮件、短信等办公功能 (15) 七、平台相关设备 (15) (一)基本配置 (16) 1、综合集成平台服务器(MCP-Server) (16) 2、综合集成平台客户端 (MCP-Client) (17) 3、呼叫控制服务器(CUCM) (19) 4、LDAP服务器 (19) (二)拓展配置 (20) 5、视频多点控制单元(MCU) (20) 6、有无线互通设备（GTS） (21) 7、视频控制服务器(VCS) (22) 8、VCOS视频监控平台 (23)

系统集成项目施工计划方案

7.系统工程实施方案 7.1 项目组织 7.1.1 项目组织结构为了保障本项目建设的顺利进行，满足各项技术指标的设计要求，我公司根据本次工程建设的具体情况，对本项目的管理实行项目经理负责制。针对电脑、票据打印机、模块化机房项目，我公司将成立专门的项目组负责整个项目的建设，项目组成员由我们公司的管理人员、资深工程师、技术服务人员和商务人员组成。 7.1.2 我公司、用户方的协调方式及责任一、我们公司与用户方的交互关系根据我公司项目管理人员多年在维护项目中的实施经验，系统维护工程必须以用户需求为导向，加强项目维护人员与用户的沟通力度，营造一个良好的项目实施环境。我公司根据制定项目组的分级管理模式来一一对应用户方相关的项目人员，并明确用户方和我公司各自的义务和职责。其中项目管理层由我公司的项目总监、项目经理和用户方的项目负责人组成，当工程需要做出重要决策时，我公司的项目总监则需要与用户方的项目负责人进行研讨、协商，做出决定并向各自下属传达；项目经理则是整个项目具体实施的负责人，它处于项目管理层和项目实施层之间，不仅需要定时向项目总监、项目负责人汇报工作进度及反映维护工作中存在的重大问题，还需要协调维护小组之间的关系、项目实施小组与用户方/监理方的项目参与技术人员之间的关系，解决项目实施过程中遇到的难题等；项目实施层包括我们公司的各项目实施小组和用户方/监理方的技术人员，它们互相配合，互相监督，共同完成整个工程；项目维护层则由我们公司的技术培训组、售后服务组与用户方的系统维护人员组成，承担整个工

程实施后的系统维护工作，其中技术培训组则在项目实施前、中、后分别对用户方的技术人员进行培训。二、用户方的责任和义务为了保证本项目能按时按质地顺利完成并交付使用，作为系统使用方应完成以下内容： 1.指定专人负责用户方内部各部门的协调工作，配合我公司维护小组在维护工作中间的协调工作； 2.提供实施时所需要的软硬件环境，如IP地址等； 3.安排相关技术人员接受培训； 4.系统验收后，用户方有责任保管及维护已完成的实施工程； 5.对确认事件、会议纪要、验收报告等文件予以签字，并履行责任。三、我公司的责任和义务作为本项目的实施单位，应认真完成以下内容，确保本项目按照要求正常交付使用： 1.制定本项目工程实施计划； 2.负责本项目工程的维护工作； 3.负责提供本项目中所包含的所有设备； 4.提供技术支持和售后服务； 5.严格遵守用户方内部各项规章和信息保密制度； 6.负责随时向用户方通报本项目维护情况及发现的问题； 7.负责保证维护质量； 8.负责编制本项目维护文档，并提交给用户方； 9.安排人员参与验收。 7.1.3 设备管理

系统集成项目整体方案计划书

系统集成方案和实施方案公司凭借在系统集成领域多年的从业经验，向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备，并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨，为用户提供最好的系统集成服务。我们将向客户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案，与客户紧密沟通，与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系，是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程，同时一定要为用户培养一支过硬的技术队伍。采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。 1.1 系统集成方案我公司在每一次施工前都做好了充分的准备，为每一个项目的顺利实施做好的详细的准备计划，为保障工程的实施做好铺垫。设备进场的准备我公司在每次设备进场前做好了相关的准备。在每一批次的发货数量，每一天的运输数量，在库房中应准备的货物数量，我们都做了仔细的计算，同时也按一定的标准做好物资准备。这样保证了设备物资的供应及时，物流顺畅。与客户的沟通联系及准备我们与客户有着广泛深厚的基础，在每一次安装前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将安装前应做好的准备工作一一落实到位。重点落实部队场地准备情况、强电到位情况我们同时通过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施

工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的情况反馈回公司。为安装工作做好了充分的准备。施工组织和管理准备 ①施工组织准备我们从项目管理上非常重视施工组织的准备工作，在每一次实施前都进行了施工的组织准备，从项目经理到每一位施工人员都进行了落实，并进行了技术、质量、安全等方面的施工前培训。确立了以项目经理为首的项目小组，这使得每项工程在实施中从组织管理上得到了保障。 ②施工的管理制度准备我们已有多年的系统施工经验，并在工程中总结出一套适合军队系统施工的管理制度，这些管理制度在许多工程中发挥了巨大的作用，为项目的成功实施在制度上做好准备。本公司的项目管理从质量管理、技术管理、物流管理、物料管理、监督管理、安防管理、文档管理等方面都建立合理、切实可行的制度，在工程中为客户做好的可靠的准备。系统集成项目管理的项目经理负责制及施工的分工和合作项目经理负责制建立专门的项目小组，实行项目经理负责制。我们有一支素质良好的项目管理人员队伍。获得国家计算机系统集成高级项目经理2名，项目经理资格人员16名。针对此次项目，我们将继续发扬项目管理的优势，为整个项目的启动、计划、实施、收尾做好管理控制工作为客户建设优质的网络系统。施工分工 ◆.施工组织分工我公司在工程中不仅进行了组织机构的确立，而且根据各个工程的特点进行组织分工。我们针对此次项目的工程也采取了组织分工，在组织中一部分进行物流管理，一部分进行技术管理，一部分员工进行质量监督管理，项目经理则进行全面的控制管理。 ◆.施工工作分工在具体的施工中，我们我们对每一个施工步骤都进行了分工，每一步与下一步都是紧密

系统集成技术方案

第十五章系统集成目录 1 系统概述 (2) 1.1系统集成设计总体目标 (2) 1.2系统集成的工程范围 (4) 1.3系统设计依据 (4) 1.4系统设计原则 (5) 2 系统集成 (7) 2.1 系统设计 (7) 2.2系统构成 (8) 3 实现功能 (9) 3.1楼宇自动化系统 (9) 3.2消防自动报警系统 (10) 3.3安全防范系统 (10) 4 主要设备性能 (12) 4.1硬件结构 (12) 4.2OPC网关 (13) 5 集成方案的特点 (15)

1 系统概述深圳地铁对本工程的整体信息服务水平有很高的要求，要求利用国际上现有的、领先的、成熟的计算机及网络技术及智能大厦系统集成的技术，在保证投资性能价格比的同时，尽可能地提高地铁的系统集成水平。使其系统集成真正实现国内领先水平的、真正意义上的国内智能建筑的典范工程。在系统投入运行后，应满足业主对管理的需求，使大楼的运行经济化，达到较好投资回报率。本系统集成是充分利用了集成的方法，运用标准化、模块化以及系列化的开放性设计，以中央管理层、部门监控层和现场信息采集与控制层组成的结构模式，通过系统一体化的公共高速通信网络，同时采用同一的计算机平台，运行和操作在统一的人机界面环境下，实现信息、资源和任务共享，完成集中与分布相结合的监视、控制和管理的功能，从而使在提高大楼整体管理水平的同时节省能耗、降低管理成本、提高运作效率，为人们提供一个安全、舒适、高效、便利、灵活的环境空间，从而确保用户长远的社会效益和经济效益。 1.1 系统集成设计总体目标系统集成不是单一的网络关系的集成，是通过对本深圳地铁一期工程车辆段的多学科、跨行业、多技术的系统的综合与优化，将计算机技术、通信技术、信息技术、控制技术与被集成对象有机结合，在全面满足功能需求的基础上，集各种优秀产品与技术之长，追求最合理的投资和最大的灵活性，以取得长期最大限度的满足经济、管理与环境效益的总目标。在信息技术高速发展的今天，智能系统的集成已成为发展的主流方向，通

系统集成方案通则

系统集成方案通则广东省计算机公司曹信安随着各行各业现代化建设的需要,越来越多的单位要求建立起一个先进的计算机信息系统。由于各个单位都有着自己的行业特点,因此所需的计算机系统千变万化。从工厂的生产管理系统到证券市场的证券管理系统,从政府的办公系统到医疗单位的管理系统,不同的系统之间区别很大。对不同单位不同应用的计算机系统都要作出一个详细的系统设计方案,这就是计算机系统集成方案。一般来说,计算机系统集成分成以下三个部分来进行。一、系统方案设计要求 1.需求分析对于一个单位的计算机系统建设,首先要进行详细的调查分析,以书面的形式列出系统需求,供该单位的有关人员讨论,然后才能确定系统的总体设计内容和目标。 2.设计目标这是系统需要达到的性能,如系统的管理内容和规模,系统的正常运转要求,应达到的速度和处理的数据量等。 3.设计原则这是我们设计时要考虑的总体原则,它必需满足设计目标中的要求,遵循系统整体性、先进性和可扩充性原则,建立经济合理、资源优化的系统设计方案。下面我们分别逐个进行讨论: (1)先进性原则采用当今国内、国际上最先进和成熟的计算机软硬件技术,使新建立的系统能够最大限度地适应今后技术发展变化和业务发展变化的需要,从目前国内发展来看,系统总体设计的先进性原则主要体现在以下几个方面: ·采用的系统结构应当是先进的、开放的体系结构; ·采用的计算机技术应当是先进的,如双机热备份技术、双机互为备份技术、共享阵

列盘技术、容错技术、RAID技术等集成技术、多媒体技术; ·采用先进的网络技术,如网络交换技术、网管技术,通过智能化的网络设备及网管软件实现对计算机网络系统的有效管理与控制;实时监控网络运行情况,及时排除网络故障,及时调整和平衡网上信息流量; ·先进的现代管理技术,以保证系统的科学性。 (2)实用性原则实用性就是能够最大限度地满足实际工作要求,是每个信息系统在建设过程中所必须考虑的一种系统性能,它是自动化系统对用户最基本的承诺,所以,从实际应用的角度来看 ,这个性能更加重要,为了提高办公自动化和管理信息系统中系统的实用性,应该考虑如下几个方面: ·系统总体设计要充分考虑用户当前各业务层次、各环节管理中数据处理的便利性和可行性,把满足用户业务管理作为第一要素进行考虑; ·采取总体设计、分步实施的技术方案,在总体设计的前提下,系统实施中可首先进行业务处理层及管理中的低层管理,稳步向中高层管理及全面自动化过渡,这样做可以使系统始终与用户的实际需求紧密连在一起,不但增加了系统的实用性,而且可使系统建设保持很好的连贯性; ·全部人机操作设计均应充分考虑不同用户的实际需要; ·用户接口及界面设计将充分考虑人体结构特征及视觉特征进行优化设计,界面尽可能美观大方,操作简便实用。 (3)可扩充、可维护性原则根据软件工程的理论,系统维护在整个软件的生命周期中所占比重是最大的,因此,提高系统的可扩充性和可维护性是提高管理信息系统性能的必备手段,建议做法如下: ·以参数化方式设置系统管理硬件设备的配置、删减、扩充、端口设置等,系统地管理软件平台,系统地管理并配置应用软件; ·应用软件采用的结构和程序模块化构造,要充分考虑使之获得较好的可维护性和可移植性,即可以根据需要修改某个模块、增加新的功能以及重组系统的结构以达到程序可重用的目的; ·数据存储结构设计在充分考虑其合理、规范的基础上,同时具有可维

系统集成项目总体服务方案

系统集成项目总体服务方案公司凭借在系统集成领域多年的从业经验，向客户提供完整的系统建设方案。采用领先的产品设备，并秉承"简单、可靠、创新"的宗旨，为用户提供最好的系统集成服务。本公司提供包括但不限于：管理项目运作支撑服务、设计咨询、售前支撑、招投标运作、项目实施、售后运维服务等等信息类系统集成服务。本方案主要提供了系统集成项目各阶段控制管理的工作内容和具体服务流程。我们将向用户提供各种智能的、高性能的、经济高效和容易使用的系统集成方案，与客户紧密沟通，与合作伙伴建立高效的商务合作关系和供应链关系，是我们竞争的法宝。我们既要为用户建设优质的系统集成工程，同时为用户提供一支过硬的技术队伍，确保项目各阶段的项目有效控制和顺畅、规范、高质量，达到项目立项要求目标和用户满意度。采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在项目的整个过程对工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好项目各个过程的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良项目”的实现。系统集成项目方案我公司在每一次施工前都做好了充分的准备，为每一个项目的顺利落成做好的详细的准备计划，为保障项目的实施做好铺垫。售前阶段的准备项目的售前是包括项目从立项到签订合同整个阶段。它包括立项前需求调研，立项、方案论证、项目运作和合同签订四个阶段。与客户的沟通联系及准备建立与客户积极沟通联系的基础，在每一次项目实施前都对客户的准备情况做了详细的了解，与客户一同将项目实施前的准备工作一一落实到位。重点落实用户场地准备情况、强弱电到位情况。我们同时通过自身完善的服务系统，与客户建立了良好的沟通渠道，在每一项工程的施工前都与客户以及当地的主管单位做了认真的了解和调查，及时地将客户和当地主管单位的