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Shell 12 Life Saving Rules 壳牌12条救命规则

Shell 12 Life Saving Rules

壳牌12条安全规则（救命规则）

1.Work with a valid work permit when required

需要许可审批的作业必须办理许可证。

2.Conduct gas tests when required

需要气体检测的作业必须进行气体检测。

3.Verify isolation before work begins and use the specified life protection

equipment

作业前应进行有效隔离并使用规定的防护装备。

4.Obtain authorization before entering a confined space

进入受限空间作业前必须取得作业许可。

5.Obtain authorization before overriding or disabling safety critical

equipment

操作关键安全设备前必须取得作业许可。

6.Protect yourself against a fall when working at height

高处作业必须采取有效的防坠落措施。

7.Do not walk under a suspended load

吊装作业时禁止人员在吊物下方停留或走动。

8.Do not smoke outside designated smoking areas

禁止在吸烟区外吸烟。

9.No alcohol or drugs while working or driving

禁止当班饮酒或酒后上岗，禁止服食违禁药品。

10.While driving, do not use your phone and do not exceed speed limits

驾驶期间禁止超速，禁用手机

11.Wear your seat belt

司乘人员系好安全带。

12.Follow prescribed Journey Management Plan

严格执行行程方案。

《企业安全文化》word版

金川集团企业安全文化知识考试题一、选择题：（每题2分，共60分） 1、2011年4月7日，公司原冶炼厂被国家安监总局授予“全国安全文化建设示范企业”称号。 A 全国安全文化建设示范基地 B 全国安全文化建设示范企业 C 全国安全标准化创建示范企业 D 以上都不是 2、2009年5月13日出版的《镍都报》刊登了公司董事长、党委书记杨志强和原总经理汪海洲的署名文章—《以特色安全文化托起金川的平安》。 A 《以特色安全文化托起金川的平安》 B 《文化引领，安全发展》 C 《建设金川特色的安全文化》 D 以上都不是 3、安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。 A 安全价值观、安全愿景 B 安全目标、安全行为准则 C 安全价值观、安全行为准则 D 安全目标、安全愿景 4、金川集团企业安全文化建设四个指导意见（金集发〔2009〕392号）是指安全理念文化指导意见、安全制度文化指导意

见

、安全行为文化指导意见和安全物质文化指导意见。 A 安全制度文化指导意见、安全物质文化指导意见 B 工艺系统匹配化指导意见、生产组织匹配化指导意见 C 人机环匹配化指导意见、危险岗位安全管控指导意见 D 本质型安全人建设指导意见、设备运行匹配化指导意见 5、金川特色安全文化四层次构架体系中安全制度文化建设共分为五个阶段，分别是人管人管事阶段、人制并管阶段、制度管人管事阶段、制度管人流程化管事阶段和文化管人模式化管事阶段。 A 强制被动阶段、依赖引领阶段、行为养成阶段 B 缺陷管控阶段、风险管控阶段、文化管控阶段 C 强制被动阶段、制度管人流程化管事阶段、文化管控阶段 D 人制并管阶段、制度管人流程化管事阶段、文化管人模式化管事阶段 6、金川“五阶段”安全文化管控模式——金川模式主要分为主导体系模块和配套体系模块两部分。 A 主导体系模块、配套体系模块 B 专业化安全管控模块、延伸工程或提升工程模块 C 内涵模块、实施体系构架 D 以上都不是

2021年全国大学生网络安全知识竞赛试题库及答案(精华版)

2021年全国大学生网络安全知识竞赛试题库及答案（精华版）一、单项选择题 1.金川集团公司“救命法则”是借鉴(A)制定的。 A.壳牌石油公司 B.必和必拓公司 C.力拓公司 D.中石化公司 2.壳牌石油公司通过事故数据分析, 在石油行业,很大比例的死亡和受伤原因是违反了(B )。 A.保命条款 B. 救命法则 C.“红区”管控措施 D.零伤害条款 3.壳牌石油公司“救命法则”有(C )。 A. 八条 B. 十条 C. 十二条 D. 十四条 4.“救命法则”是拯救、救助有生命危险的人，保证人具有生命(生活能力)的(D )。 A. 条款 B. 规定 C. 制度 D. 规范、方法或办法 5. 金川集团公司将(A )按照高压条款执行，是操作层安全管控的“红线”、“高压线”不可触碰。 A. 保命条款 B. 救命法则 C. 零伤害条款 D. 安全管控措施 6.金川集团公司“救命法则” 有( C)。 A. 八条 B. 十条 C. 十二条 D. 十四条 7.铜冶炼厂的起重机械主要类型是( A )。 A. 桥式式起重机 B. 塔式起重机 C. 门座式起重机 D. 流动式起重机

8.从事起重机械作业必须持在有效期的( C )。 A. 职业技术资格 B. 职业技能鉴定高级证书 C. 特种设备作业人员证 D. 上岗证 9.受限空间作业的危险特性不包括(D )。 A. 作业环境情况复杂 B. 危险性大发生事故后果严重 C. 容易因盲目施救造成伤亡扩大 D. 不会因盲目施救造成伤亡扩大 10.“救命法则”—绝不指挥别人做危及生命的事和执行危及生命的指令。下达指令的层面，包括以下各级管理者：厂级负责人、内设机构负责人、项目负责人、各级安全管理人员、工程技术人员、(A )、作业组长等。 A. 班组长(炉长) B. 监护人 C. 导师 D. 共同操作者 11.“救命法则”—绝不在没有按照标准穿戴好劳保用品的情况下进入现场作业。特指在进入危及生命的特定区域、环境必须正确佩戴专用防护用品和用具。如高处作业必须戴好安全帽和系好(D )等防坠落等安全用具。 A. 防中毒或窒息防护面具 B. 绝缘鞋、绝缘手套 C. 眼防护具 D. 安全带、安全绳 12.最基础的防护不包括以下(D )。 A. 安全防护 B. 安全隔离 C. 安全保护 D. 安全标语 13.以下安全防护措施不正确的是(D )。 A.凡是台阶或阶梯都要设置可靠有效的防护栏。

Shell 12 Life Saving Rules 壳牌12条救命规则

Shell 12 Life Saving Rules 壳牌12条安全规则（救命规则） 1.Work with a valid work permit when required 需要许可审批的作业必须办理许可证。 2.Conduct gas tests when required 需要气体检测的作业必须进行气体检测。 3.Verify isolation before work begins and use the specified life protection equipment 作业前应进行有效隔离并使用规定的防护装备。 4.Obtain authorization before entering a confined space 进入受限空间作业前必须取得作业许可。 5.Obtain authorization before overriding or disabling safety critical equipment 操作关键安全设备前必须取得作业许可。 6.Protect yourself against a fall when working at height 高处作业必须采取有效的防坠落措施。 7.Do not walk under a suspended load 吊装作业时禁止人员在吊物下方停留或走动。 8.Do not smoke outside designated smoking areas 禁止在吸烟区外吸烟。 9.No alcohol or drugs while working or driving 禁止当班饮酒或酒后上岗，禁止服食违禁药品。 10.While driving, do not use your phone and do not exceed speed limits 驾驶期间禁止超速，禁用手机 11.Wear your seat belt 司乘人员系好安全带。 12.Follow prescribed Journey Management Plan 严格执行行程方案。

员工救命法则+

A、员工救命法则 1.绝不指挥别人做危及生命的事和执行危及生命的指令。 2.绝不在没有按照标准穿戴好劳动保护用品的情况下进入现场作业。 3.绝不拆除、改变安全防护装置或绕过安全防护装置进行操作。 3.绝不在没有使用符合要求的个人防坠系统情况下进行高空作业。 4.绝不触摸、跨越设备的运转部位。 5.绝不在车间禁止吸烟区域吸烟，绝不流动吸烟。 6.绝不冒险进入危险区域。 7.绝不在没有采取安全防护措施的情况下进行检修作业。 8.绝不违反起重作业十不吊和五不指挥。 9.绝不在能力不足未得到许可的情况下私自操作设备和改变作业程序。 10.绝不在未经批准的情况下进行危险作业和进入受限区域。 B、上岗准入五条件 1、岗位员工必须对本岗位的安全操作规程熟记熟背方可准入上岗。 2、岗位员工必须严格按照《金川集团有限公司职工个人劳动用品发放标准》佩戴劳动保护（防护）用品，岗前必须进行确认，确认合格后方可上岗。 3、特种作业人员上岗位前必须持特种作业有效证件方可上岗。 4、岗位员工必须岗前对自身身体状况进行确认，确认合格后方可上岗。 5、岗位员工必须岗前对自身精神状况进行确认，确认合格后方可上岗。 C、岗位员工安全职责 1、认真学习严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、认真履行安全生产职责，严格执行岗位安全确认制度，做好班前班中安全确认。 3、精心操作，严格执行工艺纪律和操作规程，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。 4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护好现场，做好详细记录。 5、按时进生巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 6、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 7、上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，妥善保管、正确使用各种防护用品和灭火器材。 8、积极参加安全教育培训，各种安全活动，岗位技术练兵和事故应急演练。 9、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时劝阻和制止。 D、岗位安全理念文化岗位安全理念：一举一动有规，一招一式有序岗位安全操作理念：先确认，后操作岗位安全质量：岗位无隐患，操作无违章，实现零伤害岗位安全使命：构建平安岗位，打造本质安全型岗位岗位安全目标：一年控制“三违”总量，两年实现无“三违”，三年达到“零伤害”岗位 E、岗位安全宣誓为了个人的家庭幸福，为了镍盐和谐发展，我宣誓：严格遵守岗位安全操作规程一，认真履行安全职责，实现本班安全生产，保证做到无违章，零伤害。

水泥搅拌桩顶级配砂石回填方案

水泥搅拌桩顶级配砂石回填分项工程施工专项方案

一、编制依据及工程概况 (1) 二、施工准备 (1) 三、施工要点 (2) 四、质量保证措施 (4) 七、HSSE施工措施 (4)

一、编制依据及工程概况 1、编制依据工程测量规范（GB50026-93）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）；现行国家、浙江省有关施工技术规范、规程与质量验收标准等。 2、工程概况二、施工准备 1、机械配备及人员配备配备足够人员，具体见下表：机械设备配备表人员配备表

2、材料和机具组织约350立方砂和770立方碎石、灌装车间约1600立方砂和3750立方碎石及时组织到位，采用一台挖机拌制级配砂石并铺设，一台挖机挖桩头、清理多余的土方并回填，多余的土方用5辆汽车外运弃土，场外采用一台挖机堆土，一台压路机压实，回填的土方用挖机斗进行压实。 3、基础防腐施工完毕；三、施工要点 1、施工工艺：基础防腐施工、基坑抽水→挖水泥搅拌桩桩头、将土体挖到设计标高、人工修理桩头→回填基坑并压实→清理外运多余的土方→拌制级配砂石→铺设级配砂石到设计标高→压路机反复碾压密实。 2、基坑抽水由于雨水比较多，在施工前，先将基坑内积水抽干净，清理基坑内杂物，做好基础表面防腐，为基坑回填做准备。 3、挖水泥搅拌桩头浮土、人工修理水泥搅拌桩桩头 3.1用挖机将水泥搅拌桩顶浮土挖除，标高原则上控制在 5.46m，若发现5.46m位置处的桩头质量不是很好，可以根据现场的实际情况，将桩头继续下挖，保证桩头的质量满足设计要求。 3.2人工修理桩头：水泥搅拌桩桩头浮土挖除后，人工清理桩头浮土和松动水泥土，确保桩头质量。 4、挖土和基坑回填

各种效应、法则、定律

蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论、马太效应，这些你都明白吗？- 1、蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。- 蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。- 2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。- 青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。- 3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。- 譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。- - 4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?- 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。- 5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。- 羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。- 6、刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。-

上司与下属相处的东方大智慧

上司与下属相处的东方大智慧中国古圣人最深奥的聪慧：天一聪慧，一直推崇的确实是天人合一。运用在为人处世方面，确实是强调“知天道”、“顺天道”，“行人事”。那么在具体的工作中，如何得以体现呢？来看个小例子：李明工作专门杰出，入职后不久就升到了市场部主管，经理一开始专门关照李明，李明也专门感激经理，但随着李明业绩的突飞猛涨，李明感受到经理开始有意无意的疏远他，一些重要的项目也不再委派他参加。一开始李明认为只是分工不同，依旧卖力工作。但是越卖力，经理对他越冷淡，甚至处处提防他。终于，李明完全明白了，原先经理担忧李明有“野心”，想篡权。。。本案例中，不管上司依旧下属，其所作所为，只要顺应天道，自会祥运相随；否则，则处处碰壁，自讨苦吃，甚至自取灭亡。那如何顺应天道呢？俗语道：观念决定思维，思维决定一切。因此，培养一个好的观念和思维模式，就能够把握自己的命运。 “天一谋事环”（P4思维适应）知存亡门户达人心理筹策始终 “天一谋事环”（P4思维适应，原名成功做事环）确实是如此一个专门完美的思维模式，融合了东方整体思维（重林轻木）和西方分析思维（重木轻林）的长处，既重林，又重木。

“天一谋事环”所涉及的观念、法则、技法，多数来源于“天一聪慧”：鬼谷子、孙子、“36计”三者的海量道术，及周易象数思维、诗经“类比”手法等东方聪慧；少量来源于西方现代心理学。如果把握了“天一谋事环”的思维模式适应，就能在日常工作生活中，采纳“天一聪慧”为人处事，轻松且简单的看清他人难以测知的以后结果，知命造运，趋吉避凶，把握自己的命运，获得各方力量的支持。下面，思源就从“天一谋事环”的角度，来解析一下那个案例（上司和下属两个方面）。 ◆关于上司：上司想顺应天道，则第一要了解明确下属的关键心理，无非分下面几种情形：（1）循规蹈矩、踏踏实实；（2）虚伪奸诈、不则手段； 2、被动状况：不思进取，安于现状，给多少责任待遇，就做多少事，又细分两种：（1）能稳固完成本职工作的；（2）完成本职工作，时好时坏。上述四种情形，不是简单的选择ABC，因为事物是一直进展变化中，当事人的心态变化也是专门微妙的，有时候甚至当事人本人，也未必能真正了解自己的真实方法，因此关键心理的把握，要在动态之中，见微知类，从当事人的日常行为之中，揣摩他的心理，反复验证，最终予以确定。 “天一聪慧”在知心（Probe）的思维环节，确定对象关键心理时，强调三个步骤： 1.量权（因实）：按照客观情形来判定其硬件条件：测度大小、运算多少、判定有无、衡量强弱。 2.揣情（因情）：揣度、琢磨对象的内心世界。 3.摩意（因宜）：刺激对象内心，按照其外在反应来验证揣情是否正确。

壳牌救命法则12条

壳牌石油公司强制推行十二条“救命法则”。通过事故数据分析, 在石油行业, 很大比例的死亡和受伤原因是违反了这些“救命法则”。有数据显示, 在壳牌所有死亡事故中, 因违反“救命法则”而导致死亡的比例超过50%。从反面来看, 遵守执行救命法则就能拯救生命; 这也是壳牌在今年强制推行（执行）十二条“救命法则”的原因。一、在有要求的情况下获得有效的工作许可证工作许可证上将说明你必须做哪些事以保证安全。你应该：1.理解工作许可证中的容并予以遵守。2.确认工作许可证是有效的。 3.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认此项工作是否要求有工作许可证。2.确认在开始工作之前已对工作场所进行检查。3.解释工作许可证如何能保证安全。4.确认工作许可证上有签名。5.确认可以安全开始工作了。6.工作容或环境发生变化时，要获得新的工作许可证。7.确认工作完工，关闭许可证。二、必要情况下进行气体测试空气测试是为了防止爆炸和/或确保呼吸的空气是安全的。你应该：1.与主管或工作负责人确认已进行空气测试。2.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。3.如果闻到气体味应立即停止工作。如果你是一位气体测试者，你应该：1.理解工作许可证要求做哪些测试以及测试时间间隔。2.使用有有效合格证的设备进行测试。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认已按工作许可证要求开展气体测试。2.必要时请求增加气体测试次数。3.确认可以安全开始工作了。三、工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备

安全隔离措施可使于你与危险隔开，如电、压力、有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射，以保证安全。工作许可证上指定的防护设备，如呼吸器械、电弧火花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。你应该：1.知道有哪些安全隔离可保护你不接触危险。2.与主管或工作负责人确认这些安全隔离措施已到位。3.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认安全隔离措施已到位，比如，开关上锁、管道分隔、锁上通道门。2.确认没有储蓄能量或其他危险。3.确认可以安全开始工作了。四、进入封闭空间之前需获得批准封闭空间，如容器、水箱或管道可能留存易爆、有毒气体或存在其他危险，如缺氧、易掉下来砸在你身上的东西或你可能从上面跌落。获得批准后再进入，这样可保证你的安全。你应该：1.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。2.与设备看护人员确认你可以进入这个封闭空间。3.遵照工作许可证的要求行事。如果你是一位设备看护人员，你应该：1.批准或控制其他人进入封闭空间。 2.具备与封闭空间里的人进行通信的工具。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认工作许可证上要求的事项都已到位。2.确认当有人在封闭空间里面时，一定始终有一位合格的设备看护人在场。 3.确认已按工作许可证要求开展气体测试。 4.确认可以安全开始工作了。五、取消或关闭安全关键设备之前需获得批准

安全救命规则

安全救命规则危险作业必须获得有效的工作许可证必要情况下必须进行气体测试工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备高空作业时必须使用防坠落设备系上安全带取消或关闭安全关键设备之前需获得批准水上或水边作业时，需穿戴救生衣驾驶时不要使用手机，不要超速，不要酒后驾驶不要在作业中的起重设备下行走进入景区森林防火区域不要携带火种及吸烟（一）危险作业必须获得有效的工作许可证 1、员工应该：（1）理解工作许可证中的内容并予以遵守；（2）确认工作许可证是有效的；（3）与主管或工作负责人确认可以安全地开始工作了。 2、主管或工作负责人应该：（1）确认此项工作是否要求有工作许可证；（2）确认在开始工作之前已对工作场所进行检查；（3）解释工作许可证的签名手续；（4）确认工作许可证已签名；（5）确认可以安全地开始工作了；（6）工作内容或环境发生变化时，要获得新的工作许可证；（7）确认工作已完工。

（二）进入受限空间及可能存在有毒有害气体环境下必须进行气体测试 1、员工应该：（1）与主管或工作负责人确认已进行气体测试；（2）与主管或工作负责人确认可以安全地开始工作了；（3）如果闻到气体气味应停止工作。 2、气体测试员应该：（1）理解工作许可证要求做哪些测试以及测试时间间隔；（2）使用有合格证的设备进行测试。 3、主管或工作负责人应该：（1）确认已按工作许可证要求进行气体测试；（2）必要时请求增加气体测试次数以保证工作人员安全；（3）确认可以安全地开始工作了。（三）工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备安全隔离措施可使作业者与危险隔开，如电、压力、有毒物质、有毒气体、危险化学品、热液体或辐射，保证安全。 1、员工应该：（1）知道有哪些安全隔离可保护你不接触危险；（2）与主管或工作负责人确认这些安全隔离措施已到位；（3）与主管或工作负责人确认可以安全地开始工作了。 2、主管或工作负责人应该：（1）确认安全隔离措施已到位，比如，开关上锁、管道隔离等；（2）确认没有剩余能量或其它危险；（3）确认可以安全地开始工作了。（四）取消或关闭安全关键设备之前需获得批准

壳牌石油公司“救命法则”十二条

壳牌石油公司“救命法则”的目的是保护员工生命和防止员工受到伤害。通过事故数据分析, 在石油行业, 很大比例的死亡和受伤原因是违反了这些“救命法则”。在壳牌所有死亡事故中, 因违反“救命法则”而导致死亡的比例超过50%。每一个安全规定，都是鲜血代价换来的。遵守救命法则就能拯救生命。现将其摘编，供各单位学习借鉴。一、在有要求的情况下获得有效的工作许可证工作许可证上将说明你必须做哪些事以保证安全。你应该：1.理解工作许可证中的内容并予以遵守。2.确认工作许可证是有效的。3.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认此项工作是否要求有工作许可证。2.确认在开始工作之前已对工作场所进行检查。3.解释工作许可证如何能保证安全。4.确认工作许可证上有签名。5.确认可以安全开始工作了。6.工作内容或环境发生变化时，要获得新的工作许可证。7.确认工作完工，关闭许可证。二、必要情况下进行气体测试空气测试是为了防止爆炸和/或确保呼吸的空气是安全的。你应该：1.与主管或工作负责人确认已进行空气测试。2.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。3.如果闻到气体味应立即停止工作。如果你是一位气体测试者，你应该：1.理解工作许可证要求做哪些测试以及测试时间间隔。 2.使用有有效合格证的设备进行测试。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认已按工作许可证要求开展气体测试。2.必要时请求增加气体测试次数。3.确认可以安全开始工作了。三、工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备

安全隔离措施可使于你与危险隔开，如电、压力、有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射，以保证安全。工作许可证上指定的防护设备，如呼吸器械、电弧火花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。你应该：1.知道有哪些安全隔离可保护你不接触危险。2.与主管或工作负责人确认这些安全隔离措施已到位。3.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认安全隔离措施已到位，比如，开关上锁、管道分隔、锁上通道门。2.确认没有储蓄能量或其他危险。3.确认可以安全开始工作了。四、进入封闭空间之前需获得批准封闭空间，如容器、水箱或管道可能留存易爆、有毒气体或存在其他危险，如缺氧、易掉下来砸在你身上的东西或你可能从上面跌落。获得批准后再进入，这样可保证你的安全。你应该：1.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。2.与设备看护人员确认你可以进入这个封闭空间。3.遵照工作许可证的要求行事。如果你是一位设备看护人员，你应该：1.批准或控制其他人进入封闭空间。2.具备与封闭空间里的人进行通信的工具。如果你是主管或工作负责人，你应该：1.确认工作许可证上要求的事项都已到位。2.确认当有人在封闭空间里面时，一定始终有一位合格的设备看护人在场。3.确认已按工作许可证要求开展气体测试。4.确认可以安全开始工作了。五、取消或关闭安全关键设备之前需获得批准安全关键设备必须能正常工作以保证你的安全。安全关键设备包括安全隔离装置/紧急截止阀、闭锁装置/阀门关闭装置跳脱系统、泄压阀、烟气报警系统、级别控制器、报警器、起重机电脑、车载监控系统。你应该：1.在取消或关闭安全关键设备之前，获得主管或工作负责人的批准。

2020年全国大学生网络安全知识竞赛试题库及答案(精华版)

2020年全国大学生网络安全知识竞赛试题库及答案（精华版）一、单项选择题 1.金川集团公司“救命法则”是借鉴(A)制定的。 A.壳牌石油公司 B.必和必拓公司 C.力拓公司 D.中石化公司 2.壳牌石油公司通过事故数据分析, 在石油行业,很大比例的死亡和受伤原因是违反了(B )。 A.保命条款 B. 救命法则 C.“红区”管控措施 D.零伤害条款 3.壳牌石油公司“救命法则”有(C )。 A. 八条 B. 十条 C. 十二条 D. 十四条 4.“救命法则”是拯救、救助有生命危险的人，保证人具有生命(生活能力)的(D )。 A. 条款 B. 规定 C. 制度 D. 规范、方法或办法 5. 金川集团公司将(A )按照高压条款执行，是操作层安全管控的“红线”、“高压线”不可触碰。 A. 保命条款 B. 救命法则 C. 零伤害条款 D. 安全管控措施 6.金川集团公司“救命法则” 有( C)。 A. 八条 B. 十条 C. 十二条 D. 十四条 7.铜冶炼厂的起重机械主要类型是( A )。 A. 桥式式起重机 B. 塔式起重机 C. 门座式起重机 D. 流动式起重机

岗位安全五项准入标准和行为规范岗位安全五项准入标准

岗位安全五项准入标准和行为规范岗位安全五项准入标准 1、持证准入标准：必须随身携带好安全作业证、特种作业证或其他特殊证件要求。 2、劳动防护用品佩戴准入标准：必须符合劳动防护用品佩戴标准。 3、员工思想、身体状况准入标准：思想、身体状况良好，无异常。 4、安全规程掌握准入标准：员工对岗位的岗位安全操作规程做到熟练背诵。 5、理念诵读准入标准：岗位员工上岗前必须对岗位安全理念、岗位安全承诺、岗位救命法则进行诵读。岗前安全五项准入行为规范 1、持证准入行为规范：排班时候，排班人（班长）或岗位负责人对员工随身携带的特种作业证、记分手册和其它特殊证件进行检查，证件齐全方准上岗。 2、劳动防护用品穿戴准入行为规范：岗位员工参加排班前，要按照劳保品佩戴标准与穿戴规范穿戴好劳保品；排班时，排班人（班长）或岗位负责人对员工的劳保品佩戴和穿戴情况进行检查，符合劳保品佩戴标准与穿戴规范的方准上岗；员工进入岗位前，必须再次与劳保品佩戴标准与穿戴规范（图形）进行对照，合格方准上岗作业。 3、员工思想、身体状况准入行为规范：员工上岗前感觉自身身体状况或思想状态异常已不能上岗作业，要及时向排班人（班长）或岗位负责人提出，经确认后暂停上岗；排班人（班长）或岗位负责人排班前，询问、查看岗位员工，发现有违反准入标准的禁止上岗。 4、安全规程掌握准入行为规范：排班时，排班人（班长）或岗位负责人对员工的安全操作规程背诵情况进行循环抽查，合格后方准上岗；班组周安全会上，班长对员工安全职责及安全操作规程背诵情况进行抽检，并定期组织学习操

作程序与动作标准、设备安全规程等。 5、理念诵读准入行为规范：排班结束或进入岗位前，全体员工站立，举拳。领誓人领读。员工宣誓时表情要庄严，声音要宏亮。

一个交易老手的16条规则

一个交易老手的16条规则一、我永远坚信：无论过去、现在和未来，人类都不可能全然理解和把握证券市场的全部运行机理和内在逻辑，目前为止的古今中外所有的证券市场分析投资理论，都基本停留在瞎子摸象层次。市场的最基本功能之一，就是消灭所有企图战胜市场、挑战市场的天才或是怪物，因为假设出现、存在这样的“无敌怪兽”，市场的生态平衡将被破坏殆尽，并将整个市场体系变成一个黑洞，一堆废墟。谁也无法造出那个能够装“可融化万物的药水”的瓶子。菩提本无树，明镜亦非台。一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观。二、证券市场无所谓规律、模式。我们虚构的无数规律、模式，无非只是我们拒绝承认自己对于这个复杂世界的无知的表现而已。任何一个时刻我们所面对的市场现实，在历史上都从来不曾出现过，在将来也永远不再会有。构成“此刻”、“当下”之市场现实的万千因素，永远变动不居。洞察市场的历史轨迹固然重要，因为总有大量的信息和知识沉淀储存于其中，然而，若以此而寻求所谓的模式抑或规律，却是缘木求鱼，刻舟求剑。采用各种最先进的数学统计技术，来寻找所谓的证券规律、模式，是通向破产之路的捷径之一。西方证券市场虽然已有四百年历史，然而比之无穷尽之未来，其历史上的各种模式、规律对于未来的适用性几乎为零；何况中国股市只有区区十二年！? 三、交易之道，虽曰非法，亦非非法。我无一法，但我有万法。只知否定而不知肯定、只知批判而不知建设、只知解构而不知重构者，也许不会输，但一定不能赢。瞎子摸象并不意味着象不存在。吸取所有中外古圣先贤今哲的智慧，然则应谨记“六经注我，而非我注六经”。曾有许多人都看到了、描绘了一部分市场藏宝图的图景，如果你能凑齐更多的碎片，也许你就能拼出那传说中的“藏宝图”的一部分。当然，必须谨记，您手上这张“藏宝图”碎片，也许又是狡猾的市场先生埋设的一处陷阱、机关。四、市场绝不可能被持久地精确预测，没有人可以把握市场的细节，亦无人可以永远成功操纵市场。超短线交易和对市场的的控盘操作的最终命运——失败，是先天注定的。控盘操作实际上是基于对于市场的“无常”的一种逃避行为，对于市场意志的一种“强暴”。无数机缘、偶然造就历史，更何况宇宙之内

考研英语阅读做题技巧

考研英语阅读做题技巧考研英语阅读做题技巧一、考研阅读的整体解题思路与步骤时间分配：每篇16分钟最佳，最多可延长至20分钟左右。第一步：快速划出段落序号以及各段首句0.5分钟第二步：阅读首段，了解文章主题(Theme)1-2分钟宏观把握，随机应变，根据第一段内容，才能更好的给定位打下基础。第三步：扫描题干，尽量找出题干能够提供的信息(KeyWords)1分钟定位词的优先考虑顺序: 1、首先标出明确告诉位置的题目所在(某段某行) 2、专有名词优先，包括人名、地名、书名以及带引号的词等 3、数字、时间、时段(包括某些介词短语) 4、较长、较复杂的词组(名词动词词组优先) 5、重要的动词、形容词或副词等实词 6、条件词、因果词、比较词等虚词(往往起到辅助作用) 第四步：变速浏览原文，抓住中心7-8分钟注意把握三个阅读原则：原则一：首段原则(文章的第一段逐字读明白，可以反复和回读)

原则二：首末句原则(其余各段的首尾句要细读，其他各句正常阅读即可) 原则三：“路标”原则。所谓路标词，就是表示作者思想衔接和转折的功能词汇。第五步：仔细审题，定位原文3-5分钟原则一：关键词定位原则原则二：自然段定位原则原则三：长难句定位原则注意一：关键词在原文可能是原词本身，也可能是关键词的同义词。注意二：问原因的问题，一般问主要原因(majorreason) 注意三：“邪恶的眼睛”(intheeyesof)，注意问的是谁的观点和态度。第六步：重叠选项，斟酌答案。3-5分钟原则：不能仅凭借印象做题，考研阅读的干扰项干扰性巨大，除了理解原文，分辨正确和错误的选项也是一种重要的基本功。一般对原文进行同义替换的是答案：同义替换的手段有：a)关键词替换b)句型替换c)正话反说d)语言简化(总之，换汤不换药!) 原则一：选最佳答案而不是正确答案(四个选项都要认真看，不能偏心)。原则二：不放过任何一个选项，仔细读每个选项，鉴于强干扰性，要求必须记住：选一个选项应有选的理由，不选一个选项也应有不选的理由。原则三：每个选项都当成生命中最重要的句子，其中每个单词哪怕是时态、冠词都有可能引起错误。

壳牌的_HSE品牌_

他山之石壳牌的“HSE品牌”■文︱本刊记者　赵海霞在石油石化行业，提到HSE，不得不提壳牌，其12条救命法则、Goal Zero目标等可谓尽人皆知。日前，壳牌全球战略采购部技术与质量区域经理邢飞接受了本刊记者的采访，与记者分享了壳牌的HSE管理理念、做法。邢飞表示，壳牌除了加强对自身的HSE管理之外，也非常重视供应商的HSE认证，他们还利用微博、微群等网络手段与供应商分享HSE管理经验。可以说，HSE管理丰富了壳牌的品牌形象，是壳牌供应链管理的重要组成部分。 HSE要贯彻始终 “评价一家企业，光看它的产品、财力是不够的，还要看它的HSE业绩。”邢飞介绍道，壳牌非常重视HSE管理，把HSE理念贯彻到工作的每一个环节。不管是在平时的工作中，还是对供应商认证中，壳牌都十分重视HSE的实施。 “壳牌把H S E理念贯彻始终，要给供应商做好榜样。”邢飞说，壳牌的每一个员工都要对HSE承担责任，在每一个工作环节中，都要考虑到HSE。比如说中国石油来壳牌考察时，壳牌会做好安全培训，比如说听辩报警声，是紧急情况发生，还是紧急疏散。在供应商认证中，壳牌除了考核供应商的商务履行责任能力、财力、技术水平、质量，还十分重视供应商的HSE 业绩。“供应商的表现直接影响到壳牌的表现、利益。”邢飞笑称道，在外界看来，壳牌和供应商是“一家人”，“一条船上的”。比如说，壳牌请供应商做一些排污设施等，如果供应商做得不到位，不符合环保的要求，对社会不负责任，这个时候社会指责的是壳牌，而不是供应商，因为供应商的知名度还不够，规模还较小。 “企业和供应商的关系不是一锤子买卖，而是要把HSE理念贯彻到始终。”邢飞说，在对供应商的HSE认证中，壳牌公司首先是给供应商现场分享壳牌的一些理念、做法，帮助供应商完善一些潜在的问题，然后再开始审核、认证。如果审核不能通过，也不是一味地放弃，而是再帮助供应商改进、完善。审核通过的供应商，在跟壳牌签订不同的合同时，还需要进行新的审核。以钢管供应商为例，过一段时间就要派专家重新认证，以保证产品始终能满足壳牌不同发展阶段的需求。此外，邢飞也指出，HSE对于中国企业来说，还是一个很大的挑战，HSE有进步，但是它的进步速度远远落后于经济发展速度。比如说很多地方，看他们的大门就能看出他们的HSE管理程度，很多企业的大门是随意可以进入的。“不管是我们的员工，还是其他人员，我们都有义务保护他们的安全。” “安全” 要大写 “在HSE管理中，安全不能说是最重要，但可能是最困难的一点。”邢飞解释道，“最困难”一是因为系统的 PPMP 2012.06 98

科尔伯格的道德发展六阶段

科尔伯格的道德发展六阶段 2011-10-24 科尔伯格认为学校道德教育的目的是促进学生道德判断能力的发展。他根据儿童道德认知发展的阶段性提出了“道德两难法”，在道德两难故事的讨论中，启发儿童积极思考道德问题，从道德的冲突中寻找正确的答案，来发展儿童的道德判断力。这则道德两难故事我们也非常熟悉：欧洲有一位妇女患了癌症，生命危在旦夕。医生告诉她的丈夫海因茨，只有本城一个药剂师最近发明的一种药可以救他的妻子。但该药价钱十分昂贵，要卖到成本价的十倍。海因茨四处求人，尽全力也只借到了购药所需钱数的一半。万般无奈之下，海因茨只得请求药剂师便宜一点儿卖给他，或允许他赊账。但药剂师坚决不答应他的请求，并说他发明这种药就是为了赚钱。海因茨在走投无路的情况下，为了挽救妻子的生命，在夜间闯入药店偷了药，治好了妻子的病。但海因茨因此被警察抓了起来。这是一个虚构的故事，当这样一个道德两难故事呈现给孩子们之后，科尔伯格围绕这个故事提出了一系列问题，让儿童讨论，以此来研究儿童道德判断所依据的准则及其道德发展水平。 1、汉斯应该偷药吗?为什么? 2、他偷药是对的还是错的?为什么? 3、汉斯有责任或义务去偷药吗?为什么? 4、人们竭尽所能去挽救另一个人的生命是不是很重要?为什么? 5、汉斯偷药是违法的。他偷药在道义上是否错误? 为什么? 6、仔细回想故事中的困境，你认为汉斯最负责任的行为应该是做什么?为什么? 科尔伯格提出了道德发展三个水平六个阶段的模式(如下表所示)：水平阶断道德推理的特点关于“海因茨两难”的道德推理不该偷的理由该偷的理由前习俗水平1 以惩罚与服从为定向偷东西会被警察抓起来，受到惩罚他事先请求过，又不是偷大东西，他不会受重罚2 以行为的功用和相互满足需要为准则如果妻子一直对他不好，海因茨就没有必要自寻烦恼，如果妻子一向对他好，海因茨就应关心妻子，为救

企业培养下属必须遵守的12条原则

企业培养下属必须遵守的12条原则当我们在职场中生活的时候，大部分人希望得到的东西就是钱和提升自己的能力，并且很多人在金钱和提升能力这两方面有的人更注重能力的提升。而在职场上，我们经常会用到培养人才或栽培人才这样的词语。但是，一旦被要求解释何为培养时，这一概念的含义就变得模糊。如果被问到你在培养人才吗?，能自信满满地回答是的人微乎其微。不理解培养人才的本质，就不能充满自信地回答这个问题。日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本：基本最无敌》中对于培养人才指出12大基本原则，值得每一位企业经营者、人事经理和中层经理认真学习。那么，如果不按这12条原则培养人才，员工一段时间可能就会离职，始终成长不起来，作为管理者是不是在害了一个人才呢?值得警惕。第一大原则：所谓培养就是使其改变所谓培养人才，就是让对方改变。如果从商务的视点来看，可以说目的是提高员工作为企业人或社会人的完成度。但是，不管上司如何想提高完成度，如果对方不改变就没有意义。那么从结果来考虑，我想把培养定义为：使对方作为组织一员和社会一员向好的方向转变。使对方转变的要点如下所示。 ①改正不良习性改正部下或晚辈的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。联络迟缓、不及时汇报、不具备团队精神等，因人而异需要改正的习性有很多，如果置之不理不仅仅会影响工作的效率和公司的信用，还会使员工本人变得不被周围的人所信赖。 ②培养新能力之前一直不能完成的工作，今年变得可以完成了。像这样每年增加新能力是很重要的。每个员工都希望提高工资，每个员工都有上进心。为了回应这样的愿望和决心，每年都必须要增加些新的他们可以胜任的工作。通过掌握新的能力，员工本人也会更加自信。判断是否是新能力的基准就是在我们看来是否可以这样说。 ③改**度

岗位员工救命法则1

岗位员工救命法则【审批】【审核】【编制】维修队 2011年

岗位员工救命法则岗位员工救命法则是实现“零伤害”的最基本保障，是“零伤害”管理的底线，是岗位员工必须遵守的刚性法则和不能触及的“高压线”，一旦触及就会付出健康和生命代价。通过救命法则的实施，切实保障员工的健康和生命安全，实现岗位平安。 1、员工救命法则内容 ——绝不指挥别人做危及生命的事和执行危及生命的指挥； ——绝不在没有按照标准穿戴好劳保用品的情况下进入现场作业； ——绝不拆除、绕过或改变安全防护装置； ——绝不在不符合要求的高空或井筒内作业； ——绝不触摸、跨越设备的运转或运行部位； ——绝不在任何禁止吸烟区域吸烟； ——绝不在没有遵守隔离程序的设备上检修作业； ——除非有能力并得到许可，否则绝不操作或改变程序或设备； ——绝不进行危险作业和未经批准进入受限区域；

2、实施办法及要求（1）将岗位员工救命法则标牌悬挂于岗位，以便对照执行。（2）组织员工学习岗位救命法则，了解其内涵，将岗位救命法则熟记于心，时刻提醒员工按救命法则做事。（3）对救命法则实施动态管理，根据岗位救命法则实施情况，定期评价并作出增加或删减救命法则条款的修订，以使岗位救命法则更具科学性和适用性。（4）结合岗位救命法则落实情况，对员工已经形成习惯或者达到安全要求的救命法则所涉及的条款，可根据本单位的评价结果向安全环保室提出删减评定申请，安全环保室要及时进行调研并根据调研报告做出删减评定结果。（5）由队长带队，相关管理人员参加组成检查组，不定期对各岗位员工救命法则的实施情况进行抽查，对违反救命法则的员工按照相关规定严格考核。维修队 2011年1月3日

粉尘安全及清扫管理规定

粉尘安全及清扫管理规定第一章总则第一条为了加强陕西有色榆林新材料集团有限责任公司发电分公司（以下简称“分公司”）粉尘作业安全管理，防止因粉尘引起爆炸、火灾事故发生，保障分公司财产和职工人身安全，明确粉尘管理要求，特制定本规定。第二条本制度适用于分公司范围内粉尘安全管理工作。第二章规范引用文件第三条引用文件《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第13号）《中华人民共和国职业病防治法》（国家主席令第81号）《工作场所职业卫生监督管理规定》（安监总局令第47号）《粉尘防爆安全规程》（GB15577-2007）第三章术语及定义第四条粉尘粉尘是指能够较长时间漂浮在空气中的微小固体微粒。本规定所称粉尘指生产性粉尘，即在生产过程中所形成的粉尘，如粉碎、金属切削、研磨、电焊等过程中产生的，能够较长时间漂浮在生产环境中的固体颗粒。第四章相关职责第五条分公司副经理负责批准生产现场所有涉及到粉尘作业系统安全技术措施及技改方案。第六条安全环保部（一）对各部门粉尘防治及管理实施综合监督检查，对检查发现的事故隐

患，提出整改意见，监督落实整改；（二）参与审核粉尘治理技术措施和防范措施；（三）将粉尘治理纳入年度安技措计划，监督实施。第七条生产管理部（一）负责组织制定落实粉尘防治技术措施及防护措施；（二）负责组织制定和修改各类粉尘作业场所设备设施的操作规程和管理制度；（三）在引进新工艺时组织完善制定粉尘治理工艺措施，合理布局涉及粉尘作业生产工艺系统；（四）负责组织粉尘作业生产系统重大事故调查分析；（五）负责组织粉尘作业生产系统重大污染事故调查分析；第八条设备管理部（一）负责贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修及维护保养方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作；（二）负责组织制定和修改各类粉尘作业场所设备设施的检修规程和管理制度；（三）负责对分公司范围内粉尘治理设备设施的综合管理，保障各类通风除尘设施有效安全运行，安全装置齐全有效；（四）在制定或审定有关粉尘作业设备制造、更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全、职业卫生措施内容，并负责贯彻实施；（五）负责组织粉尘作业生产系统重大事故调查分析；（六）负责组织粉煤作业生产系统重大污染事故调查分析；