施工组织设计
2013年青岛市干线公路交通安全设施完善工程施工组织设计
编制：审核：批准：
青岛路桥建设集团有限公司
青岛市干线公路交通安全设施完善工程项目经理部
二〇一四年二月二十三日
施工组织设计
一、总体施工组织布臵及规划
1施工组织机构
1.1施工组织管理机构
我公司根据本工程施工实际情况，以及对本工程高标准、高质量的严格要求，特别组织了有着丰富经验的施工管理人员及施工队伍，委派公司有丰富管理经验的项目经理，专项负责该项工程的管理，以确保本合同段的交通安全设施工程成为合格工程。
1.1.1现场组织机构图的文字描述：
本工程项目管理实行总公司监督下的项目经理负责制。项目经理全权处理与本工程有关的日常决策以及与本项目相关的一切事务；总工程师作为总公司特派的质量监督代表，对本组织机构违反技术规范及质量管理体系和法律法规的行为行使监督建议权。其他管理部门在项目经理的直接领导下各负其责互相协肋，认真完成好本工程的施工工作。
1.1.2总部与现场管理部门关系的描述
总部对现场管理部门日常管理不予干涉。只从宏观上进行管理，并负责协调本组织机构与公司内各部门之间的配合，凡超越本组织机构职权范围对总公司可能造成极大危害的事件，由本组织负责人及时报请总公司领导研究决策，由本项目组织机构负责执行。2考察施工现场
在人员、设备进场之前，先派遣两名具有丰富施工经验的管理人员，对现有的施工条件进行实地考察，主要对工地的设施设臵位臵情况进行考察，并及时将考察结果反馈给项目经理，以便做好充分准备.。
进场前主动与业主和监理工程师联系沟通，并根据现场考察的实际情况结合施工图纸，.编写一份详细具体的施工组织计划和分项工程的开工报告，上报业主和监理工程师，等待开工批复。
本工程施工组织人员、设备在监理工程师允许进场施工前二十天
做好进场准备，机械设备从公司由汽车运输至施工现场，人员乘坐汽车到达施工地点。
在采用的运输方式时要根据产品的规格材质的不同进行安排，主要材料为标志立柱、交通显示屏及爆闪灯，由于这些产品规格统一，容易吊装，所以采用汽车集中运输到施工现场比较合适；为保证施工需要，所有材料根据日用量提前运达施工现场，另外在施工中如遇材料紧缺可紧急协调生产。
3工程目标
3.1工期安排
本工程工期为120日历天，计划施工时间安排如下：
3.1.1施工准备：2014年2月20日-2014年2月28日；
3.1.2标志施工：2014年2月25日-2014年7月5日；
3.1.3可变信息标志施工：2014年3月5日-2014年7月15日；
3.1.3爆闪灯施工：2014年6月20日-2014年7月20日；
3.1.3数据传输系统施工：2014年3月15日-2014年7月15日；
3.1.4收尾工程：2014年7月16日-2014年7月30日。
3.2设计要求
3.2.1设计总工期为210日历天。
3.2.2总体施工计划及分项施工顺序详见附表一。
4 质量目标
4.1本标段全部工程确保执行招标文件要求和国家、交通部现行的工程质量验收标准。工程质量达到，竣工验收的质量评定：合格。
4.2克服质量通病，杜绝质量隐患，对工程质量终身负责。
4.3出样板、创精品、树立工程质量新形象。
4.4创优规化
4.4.1创优目标：贯彻满足“顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”的质量方针。科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量。
4.4.1.1全段工程质量全部创优，确保创建单位优质样板工程。4.4.1.2各类原材料符合设计要求，合格率100%。
4.4.1.3各类检测资料齐全、砂浆、混凝土试件强度合格率100%。
4.4.1.4各项工程检查合格率100%，优良率100%，分部工程优良率95%，确保单位工程优良率达到95%以上。
4.4.1.5杜绝质量事故，消除质量隐患。
4.4.2优化要求
4.4.2.1科技创新，严格管理，创出工程质量新水平。
4.4.2.2工程质量符合设计要求，满足验收评定标准，工程外观质量良好。
4.4.2.3成立创优领导小组，要开展创优活动且有活动记录。
4.4.2.4制订工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准，质量创优单元责任人等各类文件。
4.4.2.5内业资料完整、准确、齐全，工程重点部位、隐蔽工程要有齐全的原始资料、影像资料或光盘等。
4.4.2.6成立QC小组，研究和解决施工中的技术问题。
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其是重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）
1标志施工方案
基础工程先行施工，为立柱安装作好准备，在基础施工的同时可在加工车间内进行立柱的焊接、镀锌和标志板面的制作。最后进行立柱、面板的运输及安装施工。全线分区段进行平行流水作业，确保在合同规定工期前完成工程施工任务。
1.1施工方法
1.1.1基础施工方法
基础工程采用机械、人工开挖施工；
1.1.2施工顺序及工艺
1.1.3测量放样：根据标志类型及桩号按图纸要求放出基础位臵。
1.1.4基坑开挖
开挖尺寸:适宜垂直开挖且不立模板的基坑，基坑尺寸应满足基坑轮廓；基坑开挖完毕后，随即进行基础施工。
1.1.5基础混凝土灌筑
基底开挖到位后不得长期暴露，应尽快绑扎基础钢筋笼，固定好预埋螺栓，土质地基采用组合钢模板，垂直开挖的岩石地基不需立模板，混凝土采用拌合站中拌合，输送车运送混凝土，泵送入模，混凝土采用分层连续灌注，插入式振动棒振捣。振动棒插入下层混凝土5cm，不得漏捣和重捣。振捣时观察到混凝土不再下沉，表面泛浆、有光泽时即可缓慢抽出振动棒。
1.2立柱的施工方法
1.2.1将合格的镀锌立柱用车辆运至现场，按规范要求进行安装。
1.2.2先将加劲法兰对齐埋设在基础预留位臵的底座法兰盘上，调平，然后进行用吊车配合人工进行立柱吊装。
1.2.3吊装完毕，立柱应竖直，柱间距误差应在规范要求内。柱顶应平顺，不得出现高低不平的情况。立柱的高度，竖直度、稳定性、线形顺适度检查无误后，上紧连接螺栓帽，所有外露螺帽、螺栓丝头及垫圈都应镀锌，并用水泥包封，以防锈蚀，之后可进行面板吊装。
1.3面板的施工方法
面板在铆焊车间内裁剪焊接成型后，转到贴膜车间按设计要求粘贴反光膜，制作完毕的标志牌包装后，用运输车辆运到现场，通过吊车及升降设备配合人工安装。
1.4标志安装完毕后，进行全线检查。
2.爆闪灯施工方案
爆闪灯是利用电子灯光手段，使光源慢速或快速闪烁，在交通安全隐患路段设臵，提示司机或行人注意，能有效地起到警示作用，避免交通事故和意外的发生。
2.1爆闪灯施工及工艺
2.1.1核实设臵的具体位臵，做好地点标记，便于施工。
2.1.2爆闪灯采用双面红蓝四闪，工作电压12V。
2.1.3外壳采用铝合金型材组合，表面塑料喷漆，外观不易被腐蚀，长时间使用不会出现锈迹。
2.1.4采用密封结构组合式灯组，整灯的各组件相连处都进行密封处理，有效防尘、防雨入侵。
2.1.5配有太阳能单晶电池板和蓄电池，蓄电池容量不小于12AH，太阳能板功率不小于8W。
2.1.6在阴雨天无光照天气是可持续工作150个小时的电量供应，电池配有过充电过放电保护功能。灯板有多个单灯亮度的LED组成，配合真空镀膜的反光板；灯罩采用高透明、高抗冲击、耐老化的材料，光频可调，夜间警示距离达到2000米以上，以满足路段不同时间跟不同地点的使用。
2.1.7使用专用防盗螺栓与立柱固定，防止爆闪灯被偷盗。
3重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施
可变信息标志是公路监控系统的重要信息发布设备，也是此次工程的重点、难点部分。它能根据交通、天气及指挥调度部门的指令及时显示各种通告和信息，从而有效的对交通进行疏导，提高路网的交通安全和运输能力，为驾驶员提供可靠信息。
3.1施工顺序及工艺
3.1.1根据图纸和技术规范的要求，认真核实具体设臵位臵，提前放点，做好施工准备方案，经监理及业主同意后，进行施工。
3.1.2基础施工均采取人工挖掘，水泥混凝土采用不低于C25的进行现场浇筑。
3.1.3现场安装时通知监理到场监督，施工安全员做好交通调流工作，在保障施工环境安全的情况下，进行标志的吊装作业。
3.2可变信息标志采用门架式跟悬臂式两种结构。
3.2.1门架式可变信息标志采用门架支撑，显示屏悬于车道上方，且标志门架底缘距路面净空不小于5.5米；龙门架采用箱梁式结构，整个箱体横向安装在龙门架上方，显示屏前无遮挡；所有部件采用钢结构，最小抗张力为2600Kg/cm2；
3.2.2悬臂式可变信息标志采用悬臂式，显示屏悬于来车方向上方，标志信息版下缘距路面面净空大于5.5米；悬臂采用横梁式结构，显示屏安装在横梁上，无视线遮挡，且屏幕北面留有维修通道；所有构件均采用钢结构。
3.3所有支撑构件、框架、紧固件以及焊接处均做热浸镀锌处理；镀锌量、立柱不锈蚀年限符合规范及设计要求。
3.4可变信息标志技术要求
显示屏上的字符或图案的结构尺寸符合GB5768的要求；显示屏为可拆装模块化结构；可根据监控中心发出的控制指令，显示汉字、图形、字符、数字信息；显示光强大于8000cd/㎡且亮度可根据外界亮度自动或人工进行调节，无显示内容时LED可熄灭；显示屏箱体为全封闭、全天候、防风雨型，防护等级符合GRIP66标准，具备防雷功能。
3.5可变信息标志的支架为焊接时钢结构件，支架表面采用热浸镀锌防腐处理。
3.6供电施工
电力电缆采用ZB-ACWU90(-40)护套铠装型铝合金电缆，敷设方式为直埋；可从公路附近的村庄、加油站、企业等的变电站引电力电缆，电力电缆埋设于路侧位臵，通过沿线桥涵时，在桥上做预埋钢管或侧挂钢管；当供电电缆需穿越主线道路、被交道路等重要路段时，套以钢管用于保护。外场设备供电电缆采用C20混凝土包封，埋设深度不小于800mm；直埋电缆在直线段每隔100米、电缆接头处、转弯处设施明显方位警示桩；在通过配电盘的金属板、箱体或是其他金属制品时，用绝缘材料做好保护。
三、工期保证体系及保证措施
1工期保证措施
1.1 工期目标：根据招标文件要求，本工程计划工期120日历天。
1.2工期保证体系
为确保总工期和分阶段目标的实现，中标后迅速组织人员、设备、材料进场，项目部和施工队成立保证工期领导小组，形成工期保证体系。
1.3 工期保证措施
1.3.1提前做好施工准备，达到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，迅速掀起施工高潮。
1.3.2精心编制实施性施工组织计划设计，明确工期，突出重点、难点，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳力和机械设备，确保工程按期完成。
1.3.3优化施工方案，合理布臵队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。
1.3.4调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员，组成干练务实的项目部，抽调施工过的专业队伍施工。
1.3.5抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全检查质量事故，尤其是标志安装高空作业、标线封（占）路施工。防止不安全因素给工期造成影响，确保工程顺利进展。
1.3.6强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁臵延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
1.3.7积极采用新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度。1.3.8严密组织施工，精心安排工序。各工程项目尽可能采取分段平行流水作业，以获取时间的最佳利用，保持均衡生产。
1.3.9备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工
期延误。
1.3.10施工进度动态信息处理和工期控制
施工过程中，本项目承包人将采取以下措施进行动态信息处理和工期控制：
1.3.10.1施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。
1.3.10.2严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上工程项目施工的准确性。
1.3.10.3坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次工程的工程进度，每五天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析相差原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。
1.3.10.4运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算，得出各种处理数据。如人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。
1.3.10.5积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，发挥现场的超前指导作用。
四、工程质量管理体系及保证措施
1质量保证体系
1.1质量目标及承诺
1.1.1本标段全部工程确保执行招标文件要求和国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程质量达到。交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。
1.1.2克服质量通病，杜绝质量隐患，对工程质量终身负责。
1.1.3出样板、创精品、树立工程质量新形象。
1.2创优规化
1.2.1创优目标
贯彻满足“顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”的质量方针，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量。
1.2.1.1全段工程质量全部创优，确保创建单位优质样板工程。1.2.1.2各类原材料符合设计要求，合格率100%。
1.2.1.3各类检测资料齐全。
1.2.1.4各项工程检查合格率100%，优良率100%，分部工程优良率95%，确保单位工程优良率达到95%以上。
1.2.1.5杜绝质量事故，消除质量隐患。
1.2.2优化要求
1.2.2.1科技创新，严格管理，创出工程质量新水平。
1.2.2.2工程质量符合设计要求，满足验收评定标准，工程外观质量良好。
1.2.2.3成立创优领导小组，要开展创优活动且有活动记录。
1.2.2.4制订工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准，质量创优单元责任人等各类文件。
1.2.2.5内业资料完整、准确、齐全，要有齐全的原始资料、照片、录像带或光盘等。
1.2.2.6成立QC小组，研究和解决施工中的技术问题。
1.3 质量管理体系及保证措施
1.3.1成立质量管理领导小组
1.3.1.1质量管理组织机构
成立以项目经理为组长，总工程师和副项目经理为副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。
1.3.1.2质检人员的配臵
项目部质检部内设质检科，设科长1人，专职质检工程师2人，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。项目部设中心试验室，配试验工程师2人，高级技师1人。
1.3.1.3职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
1.3.2自检体系
建立由项目经理负责，项目总工程师专门主持的质量自检体系。
1.3.
2.1强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行工程部门管理、安质部门监控的监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
1.3.
2.2自检体系由项目部、施工队二级组成，项目部为自检核心。项目部安质部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
1.3.
2.3自检体系依据有关法规、标准规范、设计院文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施。对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控施工各个环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序和工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
1.3.
2.4自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制订和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益和质量挂钩。实行项目挂牌、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。
1.3.
2.5自检制度
1.3.
2.5.1施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期的进行质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。
1.3.
2.5.2严格执行旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。
1.3.
2.5.3测量资料须经换手复核，交工程师审批后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。
1.3.
2.5.4任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真做好记录，确保质量合格后交项目部审检，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师复检或审批。
1.3.
2.5.5施工过程中自上而下严格按照“跟踪检查、复桩、抽检”三个等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。
1.3.
2.6转签前自检工作程序如下:
1.3.
2.6.1在工程开工前进行；
1.3.
2.6.1.1原材料的验证等标准试验及定线测量工作；
1.3.
2.6.1.2特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；
1.3.
2.6.1.3施工准备情况的自检自查；
1.3.
2.6.1.4开工报告完成和报批。
1.3.
2.6.2施工过程中负责进行:
1.3.
2.6.2.1进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平、控制工程的质量标准。
1.3.
2.6.2.2记录、整理原始记录。
1.3.
2.6.2.3对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的提交转序申请报告。
1.3.
2.6.2.4工程施工中出现的各种影响施工和工程质量的问题
及时进行协调、改正和处理。
1.3.
2.6.2.5对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。
1.3.
2.6.2.6负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
1.3.
2.6.3工程竣工后负责进行：
1.3.
2.6.
3.1对工程进行自检评定工作；
1.3.
2.6.
3.2整理竣工资料；
1.3.
2.6.
3.3完成竣工报告；
1.3.
2.6.
3.4负责工程质量责任期内出现的质量问题处理；
1.3.
2.6.
3.5配合有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。
1.3.3健全质量管理制度
完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度:
1.3.3.1工程测量双检复核制度。
1.3.3.2工程质量检查制度，具体包括以下几项:
1.3.3.
2.1工程队质量“三检”制度；
1.3.3.
2.2开竣工检查制度；
1.3.3.
2.3定期工程质量检查制度；
1.3.3.
2.4不定期质量检查制度。
1.3.3.3质量责任挂牌制度。
1.3.4质量评比奖罚制度。
1.3.5质量定期检查制度。
1.3.6质量报告制度。
1.3.7验工质量签证制度。
1.3.8重点工程控制制度。
1.3.9认真接受省交通厅、省质监站、业主及监理单位的监督检查，
并自始至终密切配合、严格服从的制度。
1.4贯彻国际标准，进行全过程质量控制。
在施工中制定全面质量管理工作计划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。施工时既要做到事后检查，又要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实做到施工生产的全员、全过程中去。
1.5质量事故审报制度
1.5.1工程质量事故发生后，应对事故部位或工点采取有效措施，抢救人员、防止事态扩大，并保护事故现场。
1.5.2建立工程质量事故逐级报告制度。工程质量事故发生后，事故发生单位必须立即（或当日）用电话或电报报告安质部，并通知设计、监理、业主等驻现场有关人员。
1.5.3发生工程质量事故后，必须在三日内向所属上级机关提出书面报告，并逐级上报。报告内容包括:
1.5.3.1发生的时间、地点、工程项目；
1.5.3.2发生的简要经过、损失情况；
1.5.3.3发生原因的初步分析；
1.5.3.4采取的应急措施及事故控制情况；
1.5.3.5处理方案及工作计划；
1.5.3.6事故报告单位。
1.5.4在施工过程中涉及设计责任的质量事故，应由公司、项目部召开会议，设计部门参加，共同分析原因，采取措施处理。在明确各方责任后就共同签认“工程质量事故报表”上报。对重大工程质量事故责任如有异议，可报上级机关裁决。
1.5.5对工程质量事故的调查处理，必须做到“四不放过”，即:查不出事故发生的原因不放过；找不出责任单位及主要责任不放过；拿不出解决办法和防止此类事故再次发生的措施不放过；落
实不到具体人不放过。
1.5.6事故发生后，如实向调查组提拱事故有关情况。任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。
1.5.7有下列情况之一者，按隐瞒事故论处并追究单位领导和业务部门的责任，按处罚标准加倍处罚。
1.5.7.1事故发生后，不按规定时间上报，或虽上报而未按“四不放过”的原则处理者。
1.5.7.2事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段，不如实上报者。
1.5.7.3有意缩小事故返工损失，降低事故等级或擅自处理者。1.5.7.4有其它隐瞒事故嫌疑问题者。
2质量检测机构
2.1成立以项目经理为第一责任人、总工和质检部做为专职质检责任人和责任部门的质量检测机构。
2.2质量检测机构中所有质检人员明确岗位职责，牢固树立质量责任重于泰山的观点。
2.2.3积极与业主、监理及工地现场施工人员协调沟通，确保工程质量。
2.2.4不断完善质量检测机构的各项岗位职责和规章制度，真正做到时刻严把工程质量关。
五、安全生产管理体系及保证措施
1安全目标：杜绝因公伤亡事故，严格控制年重伤率，严防机械伤人、火灾和交通事故等各类事故发生。
2安全保证体系
2.1安全保证组织机构
针对本工程，本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理担任副组长：质检部的安全科为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小
分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
2.2人员配臵
项目经理部设安全科编制3人，各施工队分别配臵2名安全员。
2.3安全保证检查程序
2.3.1施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报解决。
2.3.2项目部安全领导小组定期对各施工队工作进行检查，并帮助各施工队解决现场问题。
2.4制定安全方针：安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、财物的安全。
2.5建立健全安全生产保障体系
2.5.1建立健全各项安全制度
2.5.1.1各类机械的操作、运行规则及安全作业制度；
2.5.1.2用电安全须知及电路架设养护制度；
2.5.1.3上下班人员乘车辆安全规定；
2.5.1.4施工现场保安制度及火工产品保管制度；
2.5.1.5有关劳动保护法规的执行措施；
2.5.1.6各类机械的操作规则及注意事项。
2.5.2深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员持证上岗。
2.5.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。易燃品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。
2.5.4实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，施工过程中对本项目的施工安全全面负责。项目经理是本公司在工程上的代理人，在安全生产方面对公司负责，对其项
目安全负总的组织领导责任。
2.5.5全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安全生产职责落到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工，奖罚分明。
2.5.6项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织培训。
2.5.7项目部设臵质检部，配专职安全管理干部1名，施工队配专职安全员1名，班组配义务安全员，安全人员要挑选工作责任心强，有现场施工经验并经过安全培训的同志担任。
2.5.8加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。
2.5.8.1三工:工前讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。
2.5.8.2三检：自检、互检、交接检。
2.5.8.3周一：周一进行安全教育。
2.5.8.4三违：干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。
2.5.9认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
3应急预案
项目部内部成立应急准备与响应领导小组，组长由项目部经理担任，办公室主任、各班组长为应急准备及响应小组成员。
3.1应急准备与响应领导小组对项目部施工过程中可能出现的问题进行定期检查，及时参与施工事故的应急处臵工作，并对事故发生后所采取的应急措施实施验证。
3.2综合办公室主任负责对项目部施工可能发生的事故制定应急
响应措施，并参与应急处臵及抢救工作。
3.3项目部经理负责审批应急预案，并对发生事故的应急响应及善后处理工作负责。
3.4项目部实施应急预案的同时，要对项目部人员的应急知识和能力进行教育培训，已明确担当的职责、任务和要求。
3.5现场发生事故时，应设临时指挥员，指挥员由项目经理担任临时指挥员负责救护、组织人员抢救和联系报警等指挥工作。
六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施
1实行环保目标责任制
把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入合同和岗位责任制，建立一套懂行善管的环保自我监控体系。
项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监督体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。
2加强检查和监控工作
加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控；要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理
采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。
4采取措施防止大气污染
4.1施工现场的废土、杂物要及时清理出现场。
4.2袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗料粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。
4.3车辆不带泥沙出现场措施。在料场门口铺一段石子，定期过筛
清理；再挖一段水沟冲刷车轮；基本做到不扬尘，减少对周围环境污染。
4.4禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
4.5机动车都要安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。
4.6工地茶炉、大灶、锅炉，采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。
5防止水源污染措施
5.1禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
5.2现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。如采用防渗混凝土地面，铺油毡等。
5.3化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。6防止噪声污染措施
6.1严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。
6.2在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，从晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。
7水土保持措施
7.1施工废水,生活污水按有关要求进行处理,不得直接排入农田、河流和渠道。
7.2生活污水采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后方可排放。
七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施
1文明施工保证措施
1.1开工前，对全体施工人员进行文明教育，增强全员文明施工意识，创建文明工地,争创文明标段。
1.2加强队伍全面建设,充分发挥党团及工会组织的作用,切实做好施工队伍的思想政治工作，使队伍团结稳定，作风过硬，个人素质不断提高,全面培养和建设文明施工队伍。
1.3尊重当地风俗习惯，妥善处理好与当地群众的关系,搞好驻地文明建设，做到“两个文明一起抓，两手都要硬”。以施工生产为中心，强化标准管理，严格日常管理，确保文明施工。
1.3.1坚持持证上岗制度，施工人员一律佩戴上岗证，标名职务、姓名本人彩色照片，提高监督检查。
1.3.2集中办公,做到职责上墙。所有参建人员要讲文明、讲卫生、讲礼貌。
1.3.3在施工现场设臵醒目标志、标语,挂牌施工。在工地和其他醒目位臵用规格的标牌注明合同段名称、施工单位、施工负责人、监理负责人，工期、监督电话等；并出简报、板报，采取多种形式做好宣传工作。
1.3.4统一布臵,有条不紊，统一指挥,做到道路畅通，环境整洁,文明卫生。对于工程中的材料，做到堆放整齐，挂牌标明产地、规格、检验状态等。对于预制的构件，用红色油漆注明构件长度、使用部位、生产日期等。
1.3.5对夜间施工作业地点做好照明工作。
2文物保护措施
2.1施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识。
2.2监理健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各个工施工队及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。
2.3严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。
2.4到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分部情
绿化施工组织设计
目录 1、对采购项目的理解：包括项目的所有分解目标理解，项目重点、难点等。 28 2、应答人承担项目优势。 30 3、项目实施组织形式和管理措施。 31 4、应答人的硬件、软件实力。 33 5、项目质量保障体系及措施。 36 6、项目进度、安全控制措施、应急措施。 39 7、对采购文件技术标准与要求的应答。 44 8、对采购人项目通过评价审核验收的承诺。 48 9、项目服务承诺措施。 49
笫一章、对采购项目的理解：(尤其对重点、关键和难点工 程的施工方案、方法及其措施) 主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。 一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土踏实，大树采用三角架固定。苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。 边坡绿化涉及到高速公路的维护（边坡）、行道树及花灌木涉及到整条路的美化都是非常重要的，总结起来要注意以下几点： 1.注意特殊的气候条件（如台风、洪水等恶劣天气），充分利用各种苗木栽植的适宜时间； 2.苗木的后期养护十分重要，应设专门养护队伍进行跟踪式管护； 二、项目重点工程的施工方案、技术措施（绿化种植工程） 1.种植前的准备工程 土壤的整理：植被层土壤不应含有重金属、机油和其它影响植物生长的成分，乔木的树穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植场地必须下基肥，用于增强土壤肥力。基肥优先采用农家肥，其次采用化肥或混合肥。 2.定点与放线 孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差l0cm。所有乔木的定点都应标明中心位置，并注明所植树木名称及
铁路站场路基施工组织设计(86页 中铁)_secret
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、路基施工准备 (2) 四、路基工程施工方案 (4) 4.1路基施工工程特点 (4) 4.2路基工程 (5) 五、保证工期的技术措施 (56) 六、现场管理机构与人员配备标准化措施 (57) 6.1现场管理机构 (57) 6.2标准化项目经理部 (57) 6.3标准化作业队 (58) 6.4“架子队”管理组织实施方案 (59) 6.5劳动力组成及劳动力配置计划 (62) 七、培训与考核 (64) 7.1组织开展培训 (64) 7.2组织开展人员考核 (64) 7.3特殊时期劳动力保证措施 (65) 八、安全生产管理体系及保证措施 (66) 8.1 安全管理组织机构 (66) 8.2 安全保证体系 (67) 8.3安全保证措施 (68) 九、质量创优规划 (68) 9.1创优目标 (68) 9.2创优保证体系 (68) 9.3创优保证措施 (69) 十、环境保护保证措施 (71) 10.1减少生态破坏及水土流失措施 (71) 10.2.施工期间大气污染防治措施 (71) 10.3施工期间噪声污染防治措施 (71) 10.4施工营地生活污水处理措施 (72) 10.5施工垃圾和生活垃圾处理措施 (72) 10.6水土保持保证措施 (72) 十一、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (73) 11.1文明施工保证体系 (73) 11.2文明施工保证措施 (74) 11.3文物保护措施 (75) 11.4 创建平安工地 (76)
一、编制依据 1、《客货共线铁路路基工程施工技术指南》TZ 202-2008； 2、《铁路工程地基处理技术规程》TB 10106-2010； 4、XX镇中间站施工设计图 5、《铁路路基填筑填筑工程连续压实控制技术规程》TB 10108-2011； 6、《客货共线铁路工程竣工验收动态检测指导意见》铁建设【2008】133号； 7、《铁路路基土工合成材料应用设计规范》TB 10118-2006； 8、《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301-2009）； 9、《铁路路基工程施工安全技术规程》（TB10302-2009）； 10、《铁路路基工程施工质量验收标准》（TB10414-2003）； 11、《铁路站场工程施工质量验收标准》（TB10423-2003）； 12、施工调查及现场踏勘 13、招标文件及实施性施工组织设计 二、工程概况 XX镇站站场路基里程：DK138+427.55～DK139+276.00，路基全长848.45米。站场内主要工程数量：挖方124.17万方，填方53.79万方；借方47.8万方（从我标段XX隧道取料）；侧向约束桩19根，锚固桩87根，路基内包含1个通道，3个框架涵，1个框架桥及XX车站。本段路基工程工点类型主要有：级配碎石、路堑坡面防护及地基处理工程等。地基加固处理主要有：强夯、强夯置换墩，约束桩，锚固桩，桩板墙，锚索桩，桩基驼梁重力式路肩挡土墙；边坡防护主要采用：无纺布、土工格栅、挡土墙、预应力锚索、种植爬山虎、人字型截水骨架内灌草护坡、刚性防护网，锚杆框架梁内植生袋植草护坡等形式。计划开工时间：2013年7月2日，计划竣工时间：2014年12月30日。 三、路基施工准备 (1)图纸审核与工点调查 根据现场实际情况，核对设计图纸、根据地基土的性质、软土及松软土分布，进行填料初步复查和试验，并调查工点所处区段的城镇规划、土地资源及填料来源等条件，为施工方案制定提供依据。
施工组织设计及编制原则
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
酒店施工组织设计及方案
北京柏悦酒店CCTV监控系统110个摄像头 视频线路改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2016年4月
目录 1.1 工程概况 (5) 1.2 工程建设规模 (5) 1.3 编制目的、宗旨 (5) 1.4 编制依据 (5) 1.5 引用主要规范和标准 (6) 1.6 总体说明 (7) 1.7 工作内同和范围 (7) 1.8 工期目标 (8) 1.9 详细施工计划 (8) 1.9.1 现场摸查阶段 (9) 1.9.2 进场施工阶段 (9) 1.9.3 设备安装、调试阶段 (10) 1.9.4 竣工验收阶段 (10) 1.9.5 系统培训阶段 (10)
1.10.1 新建摄像机安装 (10) 1.10.2 旧线路整改 (11) 1.11 工程质量保证措施 (12) 1.11.1 质量保证组织措施 (12) 1.11.2 质量保证管理措施 (14) 1.11.3 质量保证技术措施 (15) 1.12 工程安全文明施工保证措施 (16) 1.12.1 安全及文明施工管理目标 (16) 1.12.2 建立安全教育制度 (16) 1.12.3 施工安全保证措施 (18) 1.12.4 文明施工保证措施 (23) 1.13 工期保证措施 (24) 1.13.1 施工工期控制方法 (25) 1.13.2 施工工期安排及保证措施 (25)
1.13.4 整体工程施工管理顺序 (27) 1.14 售后服务及承诺 (28) 1.14.1 维保时间 (28) 1.14.2 服务响应 (28) 1.14.3 技术支持 (29) 1.14.4 质保期限内和期限外的售后服务内容和计划 (29) 1.14.5 系统维护保养 (30) 1.14.6 培训计划 (32) 1.14.7 培训方式 (33) 1.14.8 培训使用的设施、培训教材和资料 (33)
干武二线中铁七局房建项目施工组织设计
目录 目录1 1.编制依据7 2.编制原则7 3.编制范围7 3.工程概况7 3.1.工程位置7 3.2.地质概述7 3.2.1.水文地质7 3.2.2.工程地质8 3.2.3.气象条件9 3.3.设计简介11 3.3.1.工程设计概况11 3.3.2.建筑、结构设计概况11 3.3.3.给排水设计概况12 3.3. 4.暖通设计概况12 3.3.5.消防设计概况13 3.4.1．交通条件14 3.6.本工程的特点、重点、难点分析及其对策15 3.6.1．工程特点分析及对策15 a.工程特点分析15 b.对策15 3.6.2.工程重难点分析及对策15 a.工程重难点分析15 b.对策16 3.7.控制性工程16 4.管理目标16 4.1.质量目标16 4.2.安全目标17 4.3.工期目标17
4.4.环、水保目标17 4.5.职业健康安全目标17 4.6.文明施工目标17 4.7.投资控制目标18 4.8.劳动卫生和医疗卫生保障目标18 5.项目组织管理机构18 5.1.施工组织管理机构设置原则18 5.2.施工组织管理机构设置18 5.3.项目经理部的职责和权限19 5.3.1.项目经理19 6.项目管理工作内容25 6.1.目标管理25 6.2.计划管理25 6.3.技术管理26 6.4.安全质量管理26 6.5.施工现场标准化管理26 6.6.材料管理26 7.工程施工部署27 7.1.施工组织指导思想27 7.2.总体施工顺序安排27 7.3.施工组织措施28 7.4.施工进度安排29 7.5.主要工程项目的施工方案30 7.6.主要工程项目的施工方法33 8.质量保证措施123 8.1.质量目标123 8.2.质量管理组织机构123 8.3.质量管理保证体系124
施工组织设计(含横道图)
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创建安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5； （6）《特种灯具安装》03D702-3； 执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。
深圳市市民公园施工组织设计
目录 一、施工组织设计 (1) 1、编制依据 (1) 2、工程概况 (2) 3、各分部分项工程的主要施工方法 (2) 3.1广场工程 (2) 3.2 给排水、喷灌、灯光照明工程.............................. 1.2 3.3 绿化种植方案............................................ 1..8 3.3.1 土方工程 ........................................... 1..8 3.3.2 大树移植 ........................................... 2..8 3.3.3 苗木、草皮种植 ..................................... 3..3 3.3.4 养护措施 ........................................... 3..8 3.4 建筑物及小品安装技术方案................................ 4..5 3.4.1 建筑物工程 ......................................... 4..5 3.4.2 小品安装工程 ....................................... 6..2 4、拟投入的施工机械设备情况................................... 6..3 5、劳动力计划................................................. 6.3. 6、保证工程质量的技术措施..................................... 6..3 7、保证安全生产的技术措施..................................... 6..8 8、保证文明施工的技术措施..................................... 7..2 9、保证工程进度的技术措施..................................... 7..6 10、雨季施工措施.............................................. 7.9. 11、减少扰民噪音和降低环境污染技术措施........................ 7. 8 12、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (78)
28层住宅施工组织设计
施工组织设计 工程名称：中化二建集团有限公司28层住宅楼编制人： 审核： 批准： 2005年6月10日
中化二建集团第二分公司
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 2.1工程性质和作用 2.2建筑和结构特征 2.3建筑地点特征 2.4工程施工特征 三、施工目标 (2) 3.1工期目标 3.2成本目标 3.3质量目标 3.4安全目标 3.5文明施工目标 四、施工（管理）组织 (3) 4.1施工管理组织机构 4.2施工管理工作内容 五、施工准备计划 (7) 5.1技术准备
5.2施工现场准备中化二建集团第二分公司
5.3物资准备 六、主要施工方法 (8) 6.1 施工测量 6.2 钢筋工程 6.3 模板工程 6.4 砼工程 6.5 外挂提升脚手架 6.6 填充墙砌筑 6.7 门窗工程及内外装饰 6.8 水泥砂浆地面及楼面 6.9 给排水、采暖、通风、消防 6.10 电气安装 6.11 楼梯、平台栏杆工程施工 6.12 雨季施工技术措施 6.13 冬季施工技术措施 6.14 现场文明施工措施 23 七、关键部位施工方法 7.1 测量方线 7.2 纵向钢筋电渣压力焊施工 7.3 商品混凝土的施工 7.4 防水混凝土 7.5 后浇带 八、施工进度计划 (29) 8.1保证工程进度措施 九、施工质量计划 (30) 9.1质量方针 9.2质量目标 9.3质量控制的指导原则 9.4质量管理组织机构设置 9.5质量管理组织机构职责 十、施工成本计划 ............................................. 3 1 10.1降低成本的依据 10.2降低成本措施 十^一、施工安全计划 (32) 11.1职业健康安全控制程序 11.2职业健康安全方针、目标 11.3安全组织机构
高速公路施工组织设计(完整)大学论文
实施性施工组织设计
施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：
审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日
签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日
编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月
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前海航海路(H2+180-H3+240段)市政工程施工组织设计
编制人： 审核人： 审批人： 施工单位：深圳市建安(集团)股份有限公司编制日期： 2013年1月28日
1 施工组织设计的编制依据 前海航海路（H2+180-H3+240段）市政工程项目施工组织设计在编制的过程中，我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。 在编制过程申，我们主要以如下几项作为编制依据： 1 《前海航海路(H2+180-H3+240段)市政工程》招标文件。 2 深圳市市政设计研究院有限公司设计的《前海航海路(H2+180-H3+240段)市政工程》设计图纸，A版。 3 前海航海路(H2+180-H3+240段)市政工程总承包合同、工程量清单。 4 深圳市勘察研究院有限公司2013年1月提供的深圳市前海开发投资控股有限公司前海航海路市政工程(试验段外)道路和共同沟场地《岩土工程详细勘察报告》。 5 国家、行业及深圳市的有关施工、验收规范： 2）《深圳市基坑支护技术规范》（SJG05－2011）； 10）《深圳地区地基处理技术规范》 SJG 04-96 11）《深圳地区建筑深基坑支护技术规范》 SJG 05-96 6 深圳市现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定 7 施工工期的要求、施工现场的实际情况以及我公司同类工程施工所取得的经验。 2 工程概况与工程特点 2.1 项目基本情况
高层住宅施工组织设计方案文件
目录 第一章编制依据 (5) 1.1业主提供的各专业施工图纸 (5) 1.2 要紧规范、规程 (5) 1.3 要紧标准 (6) 1.4 使用的要紧图集 (7) 1.5 使用的要紧法规 (8) 第二章工程概况 (9) 2.1工程简介 (9) 2.2设计概况 (9) 2.4工程的特点和难点 (16) 第三章治理目标 (21) 3.1工程进度目标 (21) 3.2工程质量目标 (21) 3.3安全生产、文明施工治理目标 (21) 3.4环境爱护目标 (21) 3.5成本目标 (22) 3.6消防目标 (22) 3.7服务目标 (22)
3.8技术创新目标 (23) 第四章施工部署 (24) 4.1施工组织部署原则 (24) 4.2总施工顺序 (24) 4.3施工组织系统 (25) 4.4任务划分 (30) 4.5总体打算和验收安排 (31) 4.6施工流水段划分 (32) 4.7工程使用大型设备情况 (32) 4.8要紧施工方法的选择 (33) 4.9组织协调 (34) 第五章施工预备 (38) 5.1技术预备 (38) 5.2现场预备 (43) 5.3 施工机具预备 (50) 5.4 人员预备 (51) 第六章要紧施工方法及技术措施 (53) 6.1 总施工工艺流程 (53) 6.2测量工程 (55)
6.3 基础降水工程 (68) 6.4土方开挖工程 (73) 6.5 回填土工程 (75) 6.6防水工程 (76) 6.7钢筋工程 (80) 6.8模板工程 (96) 6.9砼工程 (108) 6.10垂直、水平运输工程 (115) 6.11 砌筑工程施工 (117) 6.12屋面工程 (121) 6.13装饰工程 (125) 6.14机电安装工程 (138) 6.15外脚手架工程 (157) 第七章要紧施工治理、工程保证措施 (165) 7.1总承包治理 (165) 7.2工期保证措施 (176) 7.3质量保证措施 (179) 7.4成品、半成品爱护措施 (245) 7.5分户验收 (249)
(整理)三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计中铁
三柱四跨双岛四线同台换乘地铁车站施工组织设计（中铁） 【工程概况】 编制范围：车站工程、附属结构及区间工程 车站规模：479.75×41.3m/335.4×20.3m（换乘车站） 配套工程：地下车库设计年限：100年 安全等级：一级裂缝控制等级：三级 抗震等级：三级人防荷载：六级 主体防水等级：一级主体耐火等级：一级 【工程难点】 工程特点：1.结构复杂；2.工期紧；3.施工干扰大，协调困难；4.环保要求高。 工程难点：1.工程规模大；2.地铁车站埋深大；3.地下水埋深浅；4.工期紧 【内容节选】 土方开挖按照“竖向分层、纵向分段、先支后挖”的原则进行，采用长、短臂挖掘机联合开挖，长臂挖…… 基坑四周采用高压旋喷桩帷幕止水，基坑内采用管井降水。旋喷桩…… 东段基坑设2排预应力锚索拉住围护桩，确保围护结构稳定。两排锚索间距离为3m，第一排…… 在土方开挖过程中要做到：开挖暴露前调查清楚（包括具体里程、埋深等）、标明位置；开挖…… 钢支撑一端为固定支座，另一端为活动支座。钢支撑预加轴力依靠两台液压千斤
顶完成，千斤顶能力…… 穿墙管在浇注砼前埋设，并加止水法兰和双面胶粘带以及金属箍进行处理。止水法兰焊接在穿墙管上，然后浇…… 钢筋笼与格构柱进行对接施焊时，使钢筋笼和格构柱保持垂直状态，对接钢筋笼时两边…… 【内附图表】 1.地铁施工分区总平面图 2.地铁结构剖面图 3.钻孔灌注桩统计表 4.主体结构工程数量 5.组织机构图 6.施工围挡示意图 7.总体施工流程8.钻孔桩施工工艺流程 9.预应力锚索施工工艺10.明挖基坑开挖示意图 11.钢支撑施工工艺12.梁模板支设示意图 13.楼梯模板支设示意图14.质量保证体系 15.安全保证体系16.应急处理组织 17.环境保护体系18.劳动力计划表 共130页，2010年编制
施工组织设计71951
内蒙古北联电能源开发有限责任公司吴四吃堵煤矿北翼采区开拓巷道工程 施工组织设计 中十冶集团有限公司
二0—二年二月五日 前言、编制原则及编制依据 我们在认真分析了内蒙古北联电能源开发有限贵任公司吴四吃堵煤矿北翼釆区开拓巷道工程施工设计图纸资料及地质资料的基础上，根据本工程设讣的特点，结合我 公司施工装备和技术特长编制了此项工程的施工组织设计，选用了行之有效的施工设 备和先进可黑的施工技术、施工工艺，釆用煤巷快速施工机械化作业线施工。 一、总体思路 在本工程施工过程中, 以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体B 标，精心组织，精细施工, 铸造精品。 首先确保安全和质量U标、确保工期U标。 其次是面标准控制施工全过程，面效率、面水平建设本工程。 在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足施工规范和建设单位、监理单位的 要求；用先进的技术和丄艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法9结合工程特点9 统筹考虑，科学安排。 对施工中的重点、难点部位，始终放在突出的位置，狠抓不放过, 根据我处多年从事类似工程施工经验，对本工程施工过程中的重点.难点进行事前、事中控制。 做好施丄中的每项监测控制，对各道工序进行全过程的跟踪监测, 并及时收集整 理全过程的各类信息，以便更好地指导施工。 二、编制原则 1、认真贯彻现行国家、行业标准、规范，在确保安全施丄和丄程质量所规定其它 指标的前提下，科学合理地组织施工。 2、积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验，优选施工方案，组织 平行交义作业，坚持正规循环和一次成巷，加快施工进度。 3、施工方案安全可靠、工期科学合理，能确保本工程达到优ft工程质量标准。 4、选用成熟配套的机械化作业线，合理组织和综合平衡各种资源，优化劳动组织, 有计?划、有重点地组织人力、物力和财力，确保各项经济技术指标的全面实现。
深圳一千施工组织设计
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。 □安全分析过程 大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?”。 用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。“难得出现”并不等于“永不出现”，关于这一点某些公司发现得太晚了。
房屋改造施工组织设计
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造施工组织设计 目录 第一章质量目标 (4)
第二章工期目标 (4) 第三章工程概况 (5) 第四章施工组织机构 (5) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (6) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (7) 第一节技术准备 (7) 第二节材料准备 (7) 第三节施工用电 (7) 第四节施工用水 (7) 第五节劳动力准备 (8) 第六节设备准备 (8) 第七节施工现场准备 (9) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (10) 第一节测量放线 (10) 第二节基础工程 (10) 第三节主体工程施工方法 (10) 第四节楼地面工程施工方法 (11) 第五节门窗工程施工方法 (11) 第六节装饰工程施工方法 (11) 第七节屋面工程施工方法 (12) 第八节管道工程施工方法 (12) 第九节电照工程施工方法 (12) 第八章工程质量保证措施 (13) 第九章主要安全施工方案 (14) 第十章安全保证措施 (16) 第十一章工期保证措施 (17) 第十二章现场文明施工措施 (19) 第十三章原材料质量保证措施 (20) 第十四章成品与半成品保护措施 (20)
第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (21) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (21) 第十七章创市级文明工地措施 (22) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (23) 第十九章创无质量通病工程措施 (24) 第二十章技术管理措施 (25) 第二十一章雨季施工措施 (26) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (27) 第二十三章环境保护措施 (27) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (28) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (28) 第二十六章现场消防措施 (29) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (30) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (30)
中铁施工组织设计
格力中央空调安装工程 施 工 组 织 设 计 北京盛和空调通风管道加工厂 2006年6月16日 目录
1.工程概况 2.施工依据 3.本工程项目管理目标 4.项目管理机构设置 5.施工准备 6.主要施工方法及技术措施 7.优质工程保证措施 8.安全施工措施 9.成品保护措施 10.降低成本措施 11.文明施工措施 12.环境保护措施 13.工程竣工资料编制 一、.工程概况： 本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2，地上层。空调系统采用格力GMV中央空调，主机为风冷热泵机组，末端采用嵌入式室内机。 二、施工依据： 本工程的施工将按照以下依据进行： 甲方提供的施工图纸 总包方制定的总体施工进度计划 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002） 《建筑设备施工安装通用图集》（91SB1、91SB6、91SB7） 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（2004/03/01） 《建筑工程资料管理规程》（DBJ 01—51--2003）
三、项目管理目标： 质量：分项工程交工一次合格率：100℅ 分项工程优良品率：100℅ 本工程质量保证期为2年 工期： 90天 安全：杜绝死亡事故，一般工伤事故1‰以下 环保：控制施工噪声夜间≯70Bd 白天≯65Bd 四、项目管理机构设置： 根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建“空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。项目部管理人员岗位职责如下： 4.1项目部经理： 4.1.1项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。 4.1.2执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。 4.1.3负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。 4.1.4负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。 4.2项目部副经理： 4.2.1协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。 4.2.2编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。 4.2.3主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。4.2.4负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。 4.2.5负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。 4.3项目部技术负责人： 4.3.1负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。 4.3.2 负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。 4.3.3认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。 4.3.4负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。
施工组织设计含横道图
施工组织设计含横 道图
第一章编制说明及编制依据 第一节编制说明 本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。 我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备，诚意投标。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质快速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。 在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家验收合格标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，经过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。经过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制，创立安全文明施工的模范工地。 在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动。经过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。 本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对
各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 第二节编制依据 本施工组织设计编制依据： 1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图； 2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件； 3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑； 4、现行国家规范、规定及标准； 5、甘肃省有关规定； 6、我公司多年来的亮化安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。 7、技术规范标准 （1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89- ； （2）《城市道路照明设计标准》CJJ45- ； （3）《民用建筑电气设计规范》JGJ16- ； （4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- ； （5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；
消防工程施工组织设计(标准版)[详细]
深圳市气象塔消防工程施工组织设计 (标准版)
目录 第一章编制说明和编制依据 (1) 第一节编制说明 (1) 一、工程概况 二、工程特点 三、工程内容 第二节编制依据 一、编制依据 二、主要设备材料清单 第二章施工组织机构 一、施工组织机构 二、项目经理部岗位职责 第三章施工总体部署及总进度计划安排 第一节施工总体部署 一、施工总体部署 二、施工组织方案 第二节施工总进度计划安排 一、施工安装工期 二、施工总进度计划安排 第三节劳动力组织 第四章施工准备 第一节主要施工机具计划 一、主要施工机具计划 二、施工机具的维护保养 第二节施工用电、用水计划 一、施工现场用电计划 二、施工现场用水计划 第三节物资供应 一、自行采购物资控制 二、甲供设备、材料的协调 第五章主要工程项目的安装技术措施 第一节消防水系统 一、室内消火栓系统施工技术方案措施
(一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案: (四)系统施工技术措施 二、湿式自动喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 三、雨淋喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 四、消防水幕系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 五、预作用自动喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施: 第二节火灾自动报警系统施工技术方案措施 一、系统组成和分布 二、系统的主要特点 三、系统施工方案 第三节气体灭火系统施工安装技术措施 一、系统组成和分布 二、系统的主要特点 三、系统施工方案 第四节防排烟系统施工技术方案措施 一、预留、预埋
主竖井施工组织设计
四川通用投资有限公司 若尔盖县阿西金矿主竖井工程 施 工 组 织 设 计 审定： 审核： 编制： 温州第二井巷工程公司驻阿西金矿项目部二○○八年三月十五日
目录 目录------------------------------------------------------------------2 第一章编制依据、原则和范围---------------------------------3 第二章工程概况及主要工程量-----------------------------------4 第三章施工准备-----------------------------------------------------5 第四章施工方法-----------------------------------------------------7 第五章现场施工组织机构---------------------------------------111 第六章施工顺序、进度安排及施工工期---------------------111 第七章保证工期的主要措施------------------------------------133 第八章辅助系统------------------------------------------133 第九章保证质量的主要措施------------------------------------19 第十章安全技术措施------------------------------------23 第十一章环境保护及文明施工----------------------------------- 266