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电影院

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教学目标:

1、结合具体的问题情境,探索两位数乘两位数(有进位)的乘法,并经历这一过程。

2、会进行两位数乘两位数(有进位)的乘法计算,并能解决一些简单的实际问题。

3、经历估算与交流算法多样化的过程。

教学重点:竖式计算两位数乘两位数(有进位)。

教学难点:竖式计算两位数乘两位数(有进位)。

教法:引导法

学法:小组合作探究法

教具:小黑板,小黑板

学具:练习本

教学过程:

一、复习铺垫

1、计算下面各题。

16×11 12×14 32×21

2、结合以上各题,说说上一节课的学习内容。

二、新知探究

1、引入谈话。

今天,我们将继续学习两位数乘两位数的乘法计算方法,它与上一节课内容有什么不同呢,请同学们在探索过程中去发现它,并掌握它。

2、教学例题。

(1)出课本主题图。

(2)认真审视主题图,说一说,你知道哪些信息。

●一共有500人来电影院;

●电影院里的座位一共有21排;

●每一排一共可以坐26人。

(3)提出问题:这是21排26号,这句话是什么意思?它告诉我们什么?

(4)想一想:怎样列式,可以算出一共有多少个座位?

21×26 或 26×21

(5)估算结果:

让学生独立思考探索,然后同伴间交流、提问、回答结果。现在先请同学们估算一下。

(6)探索笔算。

第一种方法:口算法,26×20=520,26×1=26,

520+26=546

第二种方法:简便运算,26×21=26×3×7=78×7=546 第三种方法:笔算,26×21=546

2 6

× 2 1

2 6 ………1排有多少座

位。

5 2 ………20排有多少座

位。

5 4

6 ………21排有多少座

位。

再次强调:

第一:因数21十位上的2表示什么?(这里十位上的2表示2个十,即20。)

第二:积“52”中的2,为什么要写在十位上?(这里的52,是表示52个十,即520。这里是把个位上的0省略不写。)

最后,让学生比较这三种算法中,哪一种简单、方便。容易掌握,为了今后能解决较复杂的乘法计算,一般情况要求学生应该掌握用竖式计算方法。

三、交流反馈

1、打开课本,看书,有不理解的问题提出来,进行个别辅导。也可以让同学之间相互帮助。

2、课本第36页练习。

四、当堂训练,巩固练习

1、课内作业。(课本第37页“练一练”的1-4题)

第1题,首先让学生独立计算,然后交流结果。

第2题,用竖式计算题目。由学生独立完成,然后同伴交流。

第3题,注意“第17届”中的“17”,预防学生拿来列式计算。

第4题,是一道简单的应用题,这一题的难点在于时间单位的统一,要让学生理解:为什么要把1时转化为60分,才能进行列式计算。还要注意时间的进率。

五、作业布置

小黑板题,与“口算”对应的练习。

板书设计

电影院

列出算是:21×26 或 26×21

笔算,26×21=546

2 6

× 2 1

2 6 ………1排有多少座位。

5 2 ………20排有多少座

位。

5 4

6 ………21排有多少座

位。

教学反思

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

电影院市场调查报告

电影院市场调查报告 中国电影院市场调查研究报告2013版 第一章电影院市场调研的目的及方法 一、调研目的 二、调研方法 第二章电影院市场调研的可行性及计划流程 一、电影院市场调研可行性 二、计划进度以及流程 第三章电影院市场需求调研 一、电影院市场规模(需求量) 二、电影院细分需求领域调研 三、电影院细分需求市场份额调研 四、电影院细分需求市场饱和度调研 五、电影院替代行业影响力调研 第四章电影院市场供给调研 一、电影院市场供给总量 二、电影院市场集中度 三、电影院产业集群 第五章电影院产品价格调研 一、电影院价格特征分析 二、电影院主要品牌企业价位分析 三、电影院价格与成本的关系 四、电影院价格策略分析 第六章电影院产品进出口调查分析 一、电影院产品出口分析 1.我国电影院产品出口量额及增长情况 2.电影院产品主要海外市场分布情况 3.经营海外市场的主要电影院品牌 4.国际经济形式对电影院产品出口影响的分析 二、电影院产品进口分析 1.我国电影院产品进口量额及增长情况 2.电影院进口产品的主要品牌 3.影响电影院产品进口的因素 第七章电影院市场竞争调研 一、技术竞争 二、原材料及成本竞争 三、产品定位竞争分析

四、区域市场竞争 五、品牌影响力 六、价格竞争 七、电影院产品主流企业市场占有率 八、影响电影院市场竞争格局的因素 第八章电影院市场渠道调研 一、电影院细分市场占领调研 二、电影院销售渠道调研 三、电影院销售体系建设调研 第九章电影院产品用户调研 一、用户对电影院产品的认知程度 二、电影院用户的关注因素 1.功能 2.产品质量 3.价格 4.产品设计 三、电影院目标消费者的特征 第十章电影院品牌调研 一、电影院品牌总体情况 二、电影院品牌传播 三、电影院品牌美誉度 四、代理商对电影院品牌的选择情况 五、主要城市市场对主要电影院品牌的认知水平 六、电影院广告 第十一章电影院重点细分区域调研 一、华东地区 1.华东地区电影院发展现状 2.华东地区电影院发展特征分析 3.华东地区电影院发展趋势分析 二、华南地区 1.华南地区电影院发展现状 2.华南地区电影院发展特征分析 3.华南地区电影院发展趋势分析 三、东北地区 1.东北地区电影院发展现状 2.东北地区电影院发展特征分析 3.东北地区电影院发展趋势分析 四、华北地区 ……

校园青春电影《少年的你》观影体会范文5篇

校园青春电影《少年的你》观影体会范 文5篇 《少年的你》观影体会范文一 今天去电影院看了《少年的你》,有震撼、有感动、有惊喜、也有心痛。整部影片的基调是压抑的,镜头转换很快,节奏很紧张。甚至于整部影片的台词并不多,简单但是又句句诛心。我一直很喜欢眼睛会说话的演员,都说眼睛是心灵的窗户,所以一开始,我很难想象在现实生活中白净的男孩,眼睛充满温柔的男孩,如何演绎出一个生来就生活在淤泥中的小混混。 这部电影主要是以校园霸凌为题材,讲述了女主人公陈念被校园欺凌,然后遇见小混混刘北山(最后失手杀死一直欺负她的女生魏羡,小北替陈念顶罪)的故事。 因为有人跟我说过,电影和小说有点不一样,所以叫我不要看小说。没有看小说也挺好的,我两个室友因为看过这本小说,看电影的时候都有点出戏。 坐我右边的那个小姐姐,看到周冬雨和千玺在最后顶罪的时候,那番对话,眼眶泛红,鼻子已经开始一抽一抽的了。

我的眼泪水也在眼眶打转,但还是忍住了。 不得不说,周冬雨和千玺的对手戏真的很有碰撞感,感觉整部戏因为他们俩的对手戏有了张力,让整部电影更有起伏。 希望社会能多多关注校园欺凌,这也如电影中所说: 校园欺凌很难找到证据,抑或者那些学生无知。所以,能从源头杜绝是最好不过的了! 《少年的你》观影体会范文二 《少年的你》,关注的是更加现实的题材,周冬雨饰演的陈念是一名性格内向的高三生,她最大的愿望,就是考上大学,然而,缠上她的,是校园霸凌,生来内向的她,更加封闭孤独,就在这时候,易烊千玺主演的小北进入了她的生活。 一个是一心考学的乖乖女,一个是早早在社会中摸爬滚打的“问题”少年,两个正值最美好年华的少年在18岁的夏天,尝到了成人世界的残忍…… 这部影片中,易烊千玺的眼睛是会说话的,不,应该说那就是小北的眼睛。在面对质疑与不公时,眼里有属于小北的倔强,和小北的狠劲,他的愤怒,没有大吼,但我却感受

电影院市场部业务销售工作总结

电影院市场部业务销售 工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

电影院市场部业务销售工作总结 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。 对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。 现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。 会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

如何开一家电影院,如何购买电影设备,如何加盟院线

如何加盟院线 时间:2010-11-23 20:14:50 点击:115 核心提示:电影院线加盟问题汇总问题:数字影院有几种标准?有什么特点?答:从高到底分为4K,2 k,1.3k,0.8k。区别:4K(数字机分辩率为4096×2016 825万像素)是最高端,大城市都极少。并且4K可以同步的电影,2K都有。4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。2K(数字机分... 电影院线加盟问题汇总 问题:数字影院有几种标准?有什么特点? 答:从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。区别:4K(数字机分辩率为4096×2016 825万像素)是最高端,大城市都极少。并且4K可以同步的电影,2K都有。4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。2K(数字机分辩率为2048×1080 221万像素)是国际标准机。1.3K(数字机分辩率为1280×1024 131万像素)是国家标准机。0.8K(数字机分辩率为1024×768 78.6万像素)是农村放映机。在这里4K和0.8K都不在我们讨论范围。(以上数字设备标准,我国均已颁布了暂行技术规范) 问题:我想在一家县(市)投资一家影院,有什么要求? 答:具体没要求拉。建议3个厅以上。1-2个厅感觉就是录象厅。并且排片也不容易分开。也不知道各家院线愿意不愿意接纳。多厅影城将是趋势。并能够取得更好的票房收入。 问题:什么是1.3K?什么是2K?有什么区别?1.3K到底能不能放进口片? 答:这是分辨率。1.3K标准是国内标准。2K是国际标准。区别:1.3k国产电影基本同步,进口片包括港片(合拍算国产)2K则可以放分帐大片。电影全球同步(只要国家引进^_^)1.3K放进口片嘛,分账片放不了,买断片可以放的。放不了分账片,是由于版权,芯片级的硬件限制。 问题:什么是分账片?什么是买断片? 答:中国电影市场每年发行50部进口片,20部是分账大片,除每年引进6部非美国影片,其余都是好莱坞影片。国家标准的1.3K买断片可以放,分账片放不了。另外3D影片作为特种片,不再进口范围限制内,中国电影市场进口片比重在逐步增加,进口片限制放宽。 问题:进口片是怎么进口的? 答:中国有权利进口影片下发给各院线的,有两家公司。一家:中影集团。另一家:华夏电影发行有限责任公司。国家成立两家公司本来意思是想引入竞争,结果现在是两家商量引进。变成2家垄断。各院线如需要上映进口片,归根结底都到这两家购买许可版权。 问题:家用投影可以不可以做剧院? 答:不建议。影院屏幕比较大,家用投影机亮度达不到。另外1.3K电影放映机和播放器都需要经过国家广电局技术司设备备案。具有防盗版能力。2K机器则是国际标准,不可使用替代机器。2k电影放映机参考品牌只有科视,巴可,NEC三家。2k电影服务器,只有杜比、GDC香港数码环球,哆来咪,蒙太奇。1.3k的电影放映机通过认证型号:松下FT-630CC,

校园影院策划书范文

校园影院策划书范文 [:.lwlwlw.] 导语:随着国内电影市场的日趋火热,人们对文化产业的需求越来越大,过去被很多院线所忽略的二三级城市市场势必将有一个突破性的发展。以下是为大家的校园影院策划书,欢迎大家阅读与借鉴! 为丰富广大同学的课余生活,陶冶同学们的情操,创造和谐的校园氛围,正确引导广大同学的价值观,审美观,我们时代风电影院为大家带来最新最潮最好看的电影,让大家在紧张的学习之余既放松了身体,又感悟了人生,一举两得。 每周放映以青春活力的积极向上的优秀的影片。收取门票费作为设备的维护费用。每周都将公布本周要放映的影片及票价。 1、鉴于我院的文化消费能力,电影院的规模应该是中小型的档次。电影院应由一个观众厅(若人多则可申请换房间),观众厅摆放木椅。同时观众厅出入口要尽可足够宽敞以保证观众的有序入场入场及疏散,避免观众和其他人流交叉。 2、电影院出入口应设置明显的标识,电影院门外部到大学生活动场地之间所有的墙壁要可张贴各种大型醒目的海报和广告,夜间要

有霓虹灯或现代化灯光装饰,有活动影像以突出影院氛围,但一定要保证这一切安全可靠,不会对观众造成伤害。 3、收费处可设于场地或门厅入口处的明显位置,应避免影响交通,售票处要有醒目的显示设施,可显示映出节目单海报(可由红纸写出)播映时间表、价格表等。 4、电影院内、外映设置小卖部或冷饮部,可根据观众厅的位置就近分散设置。 1、电影票价应考虑到我院的实际,根据当天所放的片子的吸引程度而定。每周或每场的票价都不尽相同。 2、与媒体、商家充分互动合作,如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传等服务,在节省经费的情况下也增加影片、影院的影响力。 3、套票推广。考虑到信阳当地在校大学生比较多,如设学生优惠卡,面值80元按60元优惠销售,并限制在30场/年。或者利用各种节假日开展优惠酬宾活动,如“看五赠一”等活动。再如,几部电影联合推广,或者一部电影同时出售几张票,划分为情侣套票、全家套票、双休日套票等类型。

电影院营销教学文案

中国商业电影的发展推手:电影院营销! 中国的电影院越来越多,可是新电影院如何才能够尽快的开拓市场局面?老的电影院如何保持市场地位不动摇?到底该如何做市场营销呢?有些电影院还会有这样的困惑,我们做了很多市场活动,为什么影城的市场并没有想象中那样理想呢?其实,关键所在就是,电影院要弄清楚为什么要做活动,能做哪些活动还有怎么做活动,只要能够把关于市场营销活动的这几个问题弄清楚,相信电影院营销中的很多困惑就都迎刃而解了。 中国目前的电影院,仍然大多数处于新旧交替的时期,老的电影院没有新突破,新的电影院没有老经验,所谓的电影院营销,到底能有哪些内容呢?据万达院线相关人员统计,万达平均每家影城每个月要举办3-4次市场营销活动,一年下来,一家影城全年营销活动不会少于30次,如果按照全国30家万达影城计算,那一年就要有不少于900次的市场营销活动,而这900次市场活动通过20余个城市覆盖的数百家媒体进行连续的报道传播,一年下来,单纯媒体报道就要有万次之多,再加上很多活动带来的附加社会影响、团体票房收益等等,估算下来,效果着实可观。万达院线将这种营销活动体系架构总结为“泛营销”体系,其实是一种院线统筹调配、影城跟进执行的规模营销运作模式,结合万达院线的实战案例,在这里将影城经营过程中的市场营销活动进行梳理如下: 对于影院的活动,我们可以做以下几方面的分析: 一、影院为什么要做市场营销活动? 中国的电影市场与国外不同。在海外国家的电影院,首先没有团体票,其次不会有很多的市场营销活动,特别是美国等电影大国,电影的群众基础非常好,如何更好的经营卖品才是这些国家影院的主要市场任务。对于中国,这个电影市场的发展中国家来说,电影院基本上都不能直接扮演“摘桃子”的角色,“种桃树”才是第一要义,也就是大家都在说的培育市场。那么市场怎么培育呢?就是通过坚持不懈的市场营销活动。市场营销活动就是指以影院为阵地、以影片为焦点,衍生、设计、策划的各种电影观众互动参与的市场群体活动。市场营销活动是电影院营销的重要组成部分。 电影院所举办的各种花样繁多活动,归纳起来,无外乎以下三个目的: 1、增加票房:做活动是为了让观众从没兴趣到产生观看的欲望,为影片宣传造势,或者通过各种团体组织性质的活动,为某些影片直接带来票房收入。 2、增加人次:做活动是为了原本一个观众过来看,结果来了一家人,或来了一群朋友。这是真正的培育市场,虽然不能直接带来票房收益,但是创造了欢快愉悦的活动氛围,电影观众的参与互动,享受到了电影院带来的最直接的快乐,通过人际之间的传播,为将来的影院人次保障奠定了基础。甚至可以通过丰富趣味的营销活动,培养一批电影院的固定观众群,为电影院培养大批粉丝。 3、增加影响力:做活动可以进行媒体报道,让宣传范围扩大到整个城市,让更多的人知道影院,知道正在放映的电影,通过举办媒体感兴趣的活动,也会拉近影院与媒体之间的亲密关系,形成稳定的合作模式,有助于影城开拓媒体通路,形成稳定、长效的传播渠道。 二、影院能做哪些市场营销活动?

50部校园微电影 纪念我们的青春

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电影院市场部业务销售工作总结计划(精选多篇)

电影院市场部业务销售工作总结(精选多篇) 第一篇:电影院市场部业务销售工作总结 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。 对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。 现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,

这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。 会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。 第二篇:电影院市场部业务销售工作总结 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

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20部校园青春励志电影推荐 1、《美国往事》 《美国往事》包含了一个男人在这个世界上所能遇到的一切。友情、爱情、幻想、责任、冲突。它更像是一场让人不愿醒来的梦,当面条躺在床上,在温暖的灯光和的迷离的电话铃声中回到那些逝去了的岁月,这场梦便开始了,直到最后的面条终于露出笑容,我们才回到自己的人生,去继续那些不尽的故事。什么帮派,什么仇杀,原来都不重要,印象中只有一个毛躁的少年,偷看一个美丽女孩儿跳舞;只有一个负罪的兄弟,每天早早地上床睡觉;只有一个白发苍苍的老人,面对背叛了的友谊,语调平和,不动声色。《美国往事》带着你作了一个三小时四十五分钟的梦。人生如梦,这也许是惟一的感受。 2、《e.t》 如果看《e.t》时你流泪了,你不要害怕也不要惭愧,不管你有多大的年纪。实际上,能够和孩子们一起为e.t 的遭遇而悲喜,是一件多么让人庆幸的事,这代表着我们还有一点童心未曾泯灭,代表着我们有一些梦想还藏在心底。当长着一双孩子的眼睛的e.t 用超能力让孩子们的自行车飞上夜空,穿过那轮明月的时候,你是否感到了震憾?是否对自己一些已经习惯了的东西产生了怀疑? 3、《东方不败》 大学生不应该不看武侠片,如果你只能看一部武侠电影,你会选择什么?我想应该是《东方不败》.满堂花醉三千客,一剑霜寒十四州,剑客

的身姿随着剑在空气中的游走而起舞,翩若惊鸿,宛若游龙。金庸的《笑傲江湖》讲的是对自由的追求,徐克、程小东、张叔平、李连杰等一干天才用电影再现了金庸笔下这个瑰丽无比的武侠世界。沧海一声笑的曲子传唱至今,成为我们一个幻想的凭籍,一个逃避现实的出口。 4、《黑暗中的舞者》 一部震撼心灵的影片,具有深渊一般的穿透力,歌舞片中少有的经典。现实与理想,执著与信念,主题深刻的让人窒息。 5、《喜剧之王》 小人物的辛酸历程,周星驰自己的真实的写照。 "如果人活着没有理想,那么和咸鱼有什么分别?" 6、《千钧一发》 尽管有人评价《千钧一发》的结局最终落了俗套,但这丝毫没有影响其成为一部优秀的主流励志电影。这部电影告诉了我们这样一个道理,你可以不了解你自己,但你必须相信他(她),因为一切皆有可能。 7、《飞跃颠峰》 《飞跃颠峰》是比较容易被忽略的一部,在这部影片中,史泰龙饰演一位长途货车司机,为了重新得到儿子而拼尽全力,并且意外地获得扳手腕冠军。个人觉得这是他个人表演最为成功的一部电影,不但是一部励志动作片,同时也是一部感人至深的亲情片,远远超出了动作片的惯定范畴,尤其是他与小演员亨利配合默契,父子感情的真挚让无数影迷流下了眼泪。 8、《当幸福来敲门》

影院营销

影院营销之一影院内的宣传 市场宣传以店内宣传的方式是影院成本较低的宣传方式,它可以稳定老观众和开发新的潜在观众。 一,建立影院网站 影院网站建立是作为影院一种必须得宣传工具,它可以全方位发布影院信息并能方便广大影迷观众随时查阅影城近期上映的电影及动态二,海报 1,在影院门口贴海报的形式,宣传近期的电影放映的节目预告,包括片长、片名、国别、声音制式、画幅格式、厅号、映出时间表、价格等。 2,在影厅内的门厅、咖啡厅、休息厅、卫生间的墙面贴上最近放映影片的海报。 三,电子显示屏 在观众厅设置电子显示屏,在电影放映前播放近期电影的节目预告和观众须知。 四,DM报刊架 在影院内放置报刊宣传品自取架,让观众自取本影院介绍和近期电影节目预告单。 影院每月应根据自己要上映的影片情况定制DM单,DM单的内容大致包括:整个DM单的主题;影片介绍(主打影片、一般影片和影片排期表);影院活动(长期活动、短期活动);影院基本信息(影院LOGO、全称、地址);联系电话;影院的基本业务(团体票、包场、场地租赁等);负责条款(图文仅供参考、影片的放映以影院实际安排为准、促销商品售完为止、影片和促销调整不另行通知、解释权归影院等等) 五,小礼品 在影院前台放置标有本影院地址、电话、地图的名片,供观众自取,也可制作一些印有上述信息的钥匙链等小礼品,作为观众的奖励与纪念,也是一个无形的广告喔! 六,视频播放 十余台彩电组成电视柱,循环介绍影片预告及花絮,带给观众扑面而来的视觉震撼 七,广播传送 广播传送是诉诸听觉的媒介形式,他的载体是本影院的广播,店内广播是宣传影院介绍和近期影片预告的最佳舞台,影院可以在观众厅放映前或休息厅内进行播放,这种方式具有很好的灵活性和随机性,并且成本不大

电影院策划书

电影院策划书 一、活动背景与意义: 为丰富广大同学的课余生活,陶冶同学们的情操,创造和谐的校园氛围,正确引导广大同学的价值观,审美观,鉴于我校目前的特殊情况,武汉工业职业技术学院院学生会特开办“第一电影院”。 二、主题:在电影里了解世界,从电影里思考人生 三、活动时间:每周二、四晚7:00开始 四、活动地点: 大学生活动中心四楼. 五.活动形式: 每周放映以青春活力的积极向上的优秀的影片.收取门票费作为设备的维护费用。每周都将在学院内公布本周要放映的影片及票价。 六、内容与服务: 1、鉴于我院的文化消费能力,电影院的规模应该是中小型的档次。电影院应由一个观众厅(若人多则可申请换房间),观众厅摆放木椅。同时观众厅出入口要尽可足够宽敞以保证观众的有序入场入场及疏散,避免观众和其他人流交叉。 2、电影院出入口应设置明显的标识,电影院门外部到大学生活动场地之间所有的墙壁要可张贴各种大型醒目的海报和广告,夜间要有霓虹灯或现代化灯光装饰,有活动影像以突出影院氛围,但一定要保证这一切安全可靠,不会对观众造成伤害。 3、收费处可设于场地或门厅入口处的明显位置,应避免影响交通,售票处要有醒目的显示设施,可显示映出节目单海报(可由红纸写出)播映时间表、价格表等。 4、电影院内、外映设置小卖部或冷饮部,可根据观众厅的位置就近分散设置。 七、宣传与推广:

1、电影票价应考虑到我院的实际,根据当天所放的片子的吸引程度而定。每周或每场的票价都不尽相同。 2、与媒体、商家充分互动合作,如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传等服务,在节省经费的情况下也增加影片、影院的影响力。 3、团体推广,对于团体学生的需要,可对团体打折、优惠,当然不仅仅是收费,还包括为同学提供的各种活动宣传推广等一整套服务。这样的联合团体推广将会大幅提升盈利额。 八、具体工作安排: 1、宣传,每场电影播放之前要做好电影的筛选、确定,电影简介及票价的公布。 2、广告招租,确定电影以后开始联系愿意在走道做广告及出售零食、饮料的商家,并洽谈好相关事宜。 3、设备准备,每场电影播放之前都要对设备检修,有故障马上排除。 4、播放,播放电影时必须有人值班及维持纪律(维持纪律的态度要注意)。 5、播放结束,每场电影播放结束要对设备进行还原。 6、播放结束后可以对每次放映前后做一个调查,了解到同学们期望看到的影片以及对“第一影院影院”的评价和建议. 7、影片放映完后维护人员还要做好场地卫生工作,也可请观众自觉带走垃圾. 8、电影播放结束后对当天的收费进行统计核算。 九、影院管理制度: 1、影院播放时将由学生会工作人员及青年志愿者一同管理及维持秩序。 2、要求观众观看电影的同学应讲究文明礼貌,服从管理,遵守公德,维持影院的安静,整洁卫生。

电影院经营成本分析举例

一、概述。1、项目名称:南湖电影院2、项目承担单位及负责人:郭杰3、项目主管部门:(文化局、工商局、消防局)4、项目简要内容及实施目标:改革开放以来,随着全面建设小康社会,人民富裕程度的提高,闲暇时间和可支配收入的增多,将推动国内电影需求以更高的速度增长。飞速发展的电影市场和落后的影院普及率,预示着不可多得的电影市场机遇。 二、项目开发的必要性。1、项目提出的背景:项目选址为桃源街桥头,临近职业技术学院,地形偏僻,开发程度低,地价便宜。由于距离市区较远,当地居民与学生活动范围受限,文化生活单调,为了解决这个现状,响应国家政策号召,成立南湖电影院。一些农村市场的电影普及率非常低,一方面票价高阻碍了人们的消费热情,另一方面便利也是让消费者头疼的问题,所以消费者需要一个便宜、方便、高档的小型电影院。2、项目提出的依据。2.1自由便利,影院就在学校旁边,居民与学生不必跑远路,不必排队买票,随时都可以去看电影。 2.2高档服务,在电影院看电影比在家里或者网吧看电影更有气氛,视听享受要高一些。环境调查中家庭、露天电影认同度高,而网吧、学校观看频率虽然很高是因为价格便宜更自由,但是却没有好评。在南湖电影院消费者可以只花十几块钱就能获得舒适的超大屏观赏位置,高精度的音响效果实现音画的相互融合,星级影院的逼真画质,感受大屏幕高清电影的真实感冲击让你身临其境。2.3影院推广,在学校建立专业影院,可以将学习课程、素质教育思想通过电影教育的方式向学生传播,提升学习能力与综合素质。2.4国家支持,作为机关单位教育与服务平台,为党和政府提供新的宣传平台,提供一个文化娱乐服务场所。2.5拉动经济,桥头的开发程度低,南湖电影院的建立可以带动相关产业的发展,反过来又可以吸引更多的客源。2.6安全便捷,特别是对于儿童老人群体,在学校或家不远场所看电影,可以避免交通安全、人流拥挤。3、国内外同类项目的应用情况:有规模的电影院也只有步行街那个电影院,而这边仅有几个录像厅,不仅环境差,而且观赏效果也不行。三、协作单位的选定理由。南湖街上所有店铺都行,因为南湖街上商铺吸引着更多的客户,电影院的也会随之增多。电影院可以跟商铺一起做活动,比如说买东西到了一定数额可以兑换电影票。反过来,买电影票也可以去商铺兑换购物券。商铺员工集体购票还可以适当优惠等等。不仅可以实现双赢,而且消费者也能切实地获得优惠。四、项目的内容及目标。1、系统配置表名称内容还音设备音箱,功放,音频处理器放映设备投影机,服务器系统数字屏幕座椅系统座椅150个售票系统售票系统卖品系统机,可乐机,各种食品中央空调人员系统保安2名,服务员2名,工程维护人员2名,管理人员2名,宣传人员1名,会计1名其他影院装饰等等2、配置报价表名称价格还音设备2万放映设备3万系统2万座椅系统300元/张售票系统10万卖品系统1.5万3万人员系统保安1500元/月,服务员800元/月,工程维护人员2500元/月,管理人员2000元/月,宣传人员1500元/月,会计2000元/月其他1万五、项目的技术可行性。1、根据情况可以招收一些在校学生去电影院勤工俭学,这样不仅可以节省财力、人力,还可以给那些贫困学生减轻生活负担,而且那些学生可以吸引更多认识的学生去看电影。2、根据学校作息表,学生周末活动比较频繁,而当地居民平时活动要频繁些,所以针对这一点可以做两种套餐可供消费者选择,提高电影入座率。3、根据不同年龄段的消费者可以开设电影主题日,让老人、小孩、学生、大人都有兴趣去电影院。六、项目实施计划。实施时间实施阶段2011年7月1日~7月15日影院选址7月16日~8月15日内部装修7月16日~8月15日申请执照8月16日~8月31日招募人员9月1日~

院线与影院是不同的概念

院线与影院是不同的概念,中国的外资品牌影院在片源上没有影响 在我的工作中,常看到一些朋友对院线与影院的概念一并而论,同时,也有的朋友被“外资品牌影院的片源是否首轮或者能否有充足的片源”而担忧,为此,我整理了一下作以说明。 院线,是指由一个发行主体(如电影公司或制片公司)和若干电影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行机制。其经营模式类似目前的“连锁店”,但它不是同一品牌影院的连锁化,而是给各个电影院提供片源的公司,以及在映期间为影院提供影片宣传品和宣传活动等。 影院,是通过商业选址、投资、设计、建设和运营电影院的专业影院公司,它是同一品牌影院的连锁化,相当于“KFC、麦当劳”这样的直营连锁店的公司。 院线与影院是不同的概念,二者又有着相互的联系。 在中国当今的“院线制”电影发行放映机制下,一个影院需加盟在一家院线公司体系内,由这家院线公司向这个电影院提供片源。同时,这个影院公司向这家院线公司交纳相应的片租和管理费。 目前,全国主流电影市场有34条院线公司,这些院线公司以各自品牌和服务的优势在大力的吸收电影院加盟到它的院线体系。因为当院线公司下属的加盟影院数量越多,院线公司从发行公司(或制片方)那里拿片时候的话语权就越大,这体现了连锁事业的规模效应。另一方面,电影院有自主选择电影院线公司的权利与自由。 CGV影院作为韩国的外资品牌影院,我们在选址上都是城市成熟商圈的核心位置,交通便利,影院规模比较大,装修设计一流,并且都是以五星级的影院标准进行建造。我们影院的开发阶段的时候,各个院线公司就开始与我们积极的洽谈未来的影院加盟院线的合作事宜。

CGV影院在与院线公司的合作上,我们全国各地的CGV影院不是单一的加盟某一家院线公司,而是选择加盟该影院项目所在城市的最大的、最好的电影院线公司,以保证未来CGV 影院在运营时的片源供应并能得到优质的服务管理。 因此,中国的外资品牌影院在片源上没有影响,我们可以保证片源的丰富化与首轮化,并且从影院的硬件上、人性化服务上,给我们的观众一个“超越电影的感动”!

十大校园励志微电影推荐

十大校园励志微电影推荐 2019-01-211、励志微电影《田埂上的梦》讲述的是一个少年在艰苦的环境下不懈追求梦想的历程。 鼓励年轻人放飞梦想的翅膀,坚持梦想,该片以卓君为原型,这位来自广西南宁郊区的乡村少年,在没有人指导的情况下,自己摸索街舞,成为全国闻名的街舞达人”。 2、《心酸的恩情》目前国内拍的最好的一部微电影懂得感恩懂得爱,亲情,永远无法释怀。 树欲静而风不止,子欲养而亲不待。 珍惜身边每一个亲人,爱他们,用行动表达,现在!3、XX原创贺岁微电影《光辉岁月》致敬青春XX原创贺岁微电影《光辉岁月》致敬青春:讲述了四个生活在社会底层的年轻人,十年前因为喜欢beyond的歌曲而走到一起,十年后虽然生活在底层,依然对生活充满希望的故事,旨在唤起当代年轻人积极向上的生活态度。 有梦想的日子,每一天都是光辉岁月。 4、毕业之后微电影《毕业那年》,浮夸的社会让人浮躁,毕业,该何去何从?特别是女大学生,要经得起诱惑~~ 5、清新励志微电影《女生日记》故事主要讲述了大学女生江小夏进入大学以后,所经历的应聘与失业,恋爱与失恋,还有母亲的离世。 她慢慢变得成熟坚强,理解了美的含义。 褪去了年轻时的青涩和锐气。

获得了成长。 这部仅9分钟的微电影在短时间内把北京大学发展的历史厚重感和文化底蕴完美地呈现了出来。 同时还从一个普通的女大学生的角度出发,讲述了一个在艺术学院成长的女生的故事。 电影画面清新唯美,情节细腻动人。 感动了许许多多的在校学生和年轻人。 6、校园励志微电影《被遗忘的梦》还记得你的梦想吗?是否曾经因为现实的压力让你迷失了自己?曾小梦,一名普通的设计系学生,大学期间一度迷失了自己,她是如何摆脱困境?因为梦想,让她找到了自己,找到了坚持的勇气。 7、微电影《买房?创业?》人生的意义不在乎得失8、励志感人微电影《鼓舞》截肢少女用舞蹈诠释生命二零零八年五月十二日十四时二十八分零四秒,四川汶川、北川,发生里氏八级强震,大地颤抖,山河移位,满目疮痍,生离死别。 一个弱女子在灾难面前所拥有的巨大勇气和顽强精神。 9、励志微电影《梦想与沃同行》梦想想离现实不遥远让我们面对现实,让我们忠于理想”。 梦想,不因时间而褪色;现实,永远需要不断坚持。 献给所有站在十字路口的大学毕业生们,愿沃们的梦想都能照进现实。

电影院销售工作总结

电影院销售工作总结 篇一:电影院市场部业务销售工作总结 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。 对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。 现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影

票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。 另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。 会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环 篇二:电影院市场部业务销售工作总结 电影院市场部业务销售工作总结 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。 对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务

建电影院市场调研报告

《广告策划与管理》课程作业 关于湖南城市学院建设电影院的 市场调研报告 小组成员: 专业方向: 指导老师:

目录 一、调查背景 (3) 二、调查目的 (3) 三、调查对象和调查单位 (4) 四、调查思路和方法 (4) 五、调查结果与分析 (4) (一)市场分析 (4) 1.目标市场 (4) 2.消费偏好 (5) 3.竞争状况 (6) (二)SWOT分析 (7) 1.优势 (7) 2.劣势 (7) 3.机会 (7) 4.威胁 (7) 六、对湖南城市学院建电影院的总体分析与建议 (8) 七、关于城院电影院广告策划 (8) (一)影院发展现状 (8) (二)宣传策划 (9) 1.阵地宣传 (9) 2.媒体宣传 (9) 3.户外宣传 (9) 4.推广活动 (9) 5.排映影片 (9) 6.小礼品 (10) 7.视频播放 (10) 附件一:调查问卷 (11)

一、调查背景 近年来,国家大力倡导文化产业化,尤其是对电影产业化发展提供诸多政策支持。2010年1月,国务院办公厅下发了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》,这是首次以国务院办公厅的名义对电影产业提出具体规划。 2014年6月,发改委等部门联合发布了《关于支持电影发展若干经济政策的通知》,加大电影产业扶持力度。根据国家电影资金办票房统计数据显示,截至2016年6月30日,今年全国电影票房已达246.86亿元,同比去年上半年的202.59亿元,增幅21.9%。其中国产片票房131.1 亿元,占比53.1%,同比增长38.9%。2016年上半年票房过亿的国产影片有14部,其中《美人鱼》、《西游记之三打白骨精》、《澳门风云3》、《功夫熊猫》票房超过10亿。票房过亿的进口片共有21部,其中《疯狂动物城》、《美国队长3》、《魔兽》票房超过10亿。 而高校在校大学生目前已经成为了一个比较庞大的独立的观影群体,并将成为未来观影的主力军,随着生活水平和消费水平的提高,不少学生选择一个了观赏电影来娱乐和充实生活。但是针对这个庞大的市场,我们的电影院、电影公司等并没有充分挖掘其潜力,为了更好地了解大学生的观影习惯及消费行为特点和心理特征,以及他们的需求,以此为依据为城院是否建设电影院提供参考,我们以问卷调查、平时采访等方式进行了本次调查。 二、调查目的 随着高校放低入学门槛,使得大学生消费群不断壮大,加之不断提高的消费水平,大学生们寻求多样的娱乐和休闲方式,因此,大学生电影市场的潜力不容忽视。 本次研究主要针对我们湖南城市学院学生观影相关情况进行调查,通过向在校大学生发放问卷,对填写回收的问卷数据进行收集、分析、总结得出相关的结果,进而分析影响大学生到影院观影的因素,根据这些分析可以得出大学生影院观影现状,影响因素等,借此为城市学院是否建设电影院提供参考。

2020电影院市场部销售工作总结(标准版)

2020电影院市场部销售工作 总结(标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020电影院市场部销售工作总结(标准版) 通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。 对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天

的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。 现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。 会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,

电影院线行业分析

国内电影院线行业分析 国内院线的特点及发展趋势 中国电影院线呈现如下特点: 《2009中国电影产业研究报告》显示,截至08年年底,全国院线公司影总数达到1,545家;银幕总数达到4,097块。业内人士认为,我国人均拥有银幕数量较其他国家仍有较大差距。这也是观众感觉电影票贵的主因,近年来中影电影院线呈现如下特点: 1:院线两级分化严重 五大院线的银幕规模挤入亚洲10强,而有些院线生存困难,一些小院线都是由原省市电影公司翻牌而来,不仅经济效益差,而且历史包袱重,发展潜力也很小。中国的院线多数由原有的省市一级电影公司改制,经济欠发达地区财力物力的长期积弱,也就随之“换牌”出一批实力微弱的院线。然而,也正由于这层旧有的国营割据背景,在短期内,中国院线不可能完全凭借市场竞争实现优胜劣汰。实际上,在这几年票房火爆增长的背后,是中国县一级影院的湮灭无踪和二三线城市电影放映市场的严重萎缩。 2:发展速度史无前例 近年来,在国家主管部门政策推动的刺激下,中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业,目前已拥有近400块银幕,全年票房即将突破7亿元;这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录!院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。 3:大院线实力全面飞跃 以2008年的43亿总票房为例,票房收入位于前五位的中影星美、万达、上海联和、中影南方新干线和新影联合计就占了55%的份额,而加上广州金逸珠江、浙江时代等院线组成的前十名则占了总额的73%。今年上半年院线市场,前10条院线合计票房18.67亿元,占全国市场79.8%,大院线市场份额有增无减,实力均全面飞跃。 4:院线布局现象不均 现象一,院线大都是跨省跨城市,如北京、上海、深圳等地,基本上是被五、六条大院线分别占据着各大影院;全国大多数影院在10强院线的旗下。现象二,等级城市分布不平衡。影院基本都在大城市,中等城市较少,小城市鲜有,小城镇缺少影院。现象三,东西分布不平衡,东部及沿海发达地区多于西部及内陆地区,除北京外,南方的影院数量明显多于北方。院线布局现象的不均,也是市场尚未真正形成竞争格局的因素之一。 中国电影院线发展趋势 2008年中国五大院线的银幕数量均进入亚洲前10名,其中星美第二,联和、新影联、万达、新干线分列7至10位,目前中国院线的发展速度位居世界前列,亚洲银幕数量的前10名仍旧会改写。而世界第二大电影市场的日本仅有两条如此放映规模的院线,票房却远超中国。最新数据显示:与美国约8000人拥有一块电影银幕相比,中国约30万人拥有一块电影银幕。巨大的票房和院线银幕数量反差,反映出瞄准票房更高目标,与电影市场一起成长是大型院线的追求。 1:竞争发展逐步重视品牌建设

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