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茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业文化类

茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业文化类
茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业文化类

茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业

文化类

Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

员工应知应会知识竞赛试题

(厂情厂史、企业文化类)

1.“贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂”成立于哪一年

答:1951年

2.茅台酒厂是哪年由工厂体制改为公司制

答:1996年

3.哪一年茅台酒扭转了连续16年的严重亏损,实现扭亏为赢

答:1978年

4.哪一年茅台酒生产突破了万吨大关

答:2003年

5.茅台酒厂总部的平均海拔是多少,现占地面积多少亩

答:423米,万亩

6.贵州茅台酒于哪年荣获巴拿马万国博览会金奖

答:1915年

7.贵州茅台酒在何地荣获巴拿马万国博览会金奖

答:美国旧金山

8.1915年,哪两家“烧房”共同送茅台酒参加巴拿马万国博览会并荣获金奖

答:华家的“成义烧房”与王家的“荣和烧房”。

9.世界三大蒸馏名酒是哪些

答:中国贵州茅台酒、法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌

10.第一届全国评酒会于1952年在北京举行,当时评出的白酒类四大名酒是哪四大名酒

答:贵州茅台酒、山西汾酒、陕西西凤酒、四川泸州老窖特曲。

11.“荣和烧房”哪年并入茅台酒厂

答:1952年

12.国营贵州茅台酒厂建立时,由哪三家烧房合并而成

答:成义烧房、荣和烧房、恒兴烧房。

13.“恒兴烧房”哪年并入茅台酒厂

答:1953年

14.茅台酒从生产到出厂至少需要几年时间

答:5年

15.“贵州茅台”何年在何地上市

答:2001年,上海证券交易所

16.贵州茅台酒股份有限公司(或简称:股份公司)的核心竞争力是什么

答:品质、品牌、工艺、环境、文化

17.股份公司的质量方针是什么

答:崇本守道、坚守工艺,贮足陈酿、不卖新酒。

18.股份公司的营销理念是什么

答:坚持九个营销,追求和谐共赢

19.股份公司的服务理念是什么

答:行动换取心动,超值体现价值

20.公司的员工价值观是什么

答:立足国酒,奉献社会,成就自我,完美人生。

21.茅台酒的产品定位是什么

答:有机茅台、人文茅台、科技茅台、世界最好的蒸馏酒

22.什么是“一看三打造”

答:未来十年,中国白酒看贵州;把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”、把茅台镇打造成为“中国国酒之心”、把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都”

23.茅台酒酿造工艺中的“三高”是什么

答:高温制曲、高温堆积发酵、高温接酒。

24.公元前135年,唐蒙出使南夷,后获“枸酱”献武帝,武帝饮后赞其为什么

答:甘美之

25.公司于哪年将每年的农历九月九日传统的重阳节定为“茅台酒节”

答:2004年

26.贵州茅台酒股份有限公司成立于哪年

答:1999年

27.贵州茅台酒分别于哪年获得绿色食品、有机食品、原产地地域保护产品三大认证

答:1999年、2001年、2001年

28.中国贵州茅台酒于哪年批准使用“纯粮固态发酵白酒”标志

答:2005年

29.茅台酒酿制技艺于哪年入选国家级“非物质文化遗产名录”

答:2006年

30.全国非物质文化遗产——茅台酒酿制技艺国家级传承人

是哪两位

答:季克良、袁仁国

31.茅台酒酿酒工业遗产群于哪年获批成为第七批全国重点文物保护单位

答:2013年

32.茅台酒酿酒工业遗产群具体是指那些

答:“成义”烧房烤酒房旧址,“荣和”烧房干曲仓旧址,“荣和”烧房踩曲房旧址,“荣和”烧房烤酒房旧址,“恒兴”烧房烤酒房旧址,制曲一片区发酵仓,制曲二片区踩曲房、发酵仓,制曲二片区石磨房、干曲仓,下酒库第五栋酒库,下酒库第八栋酒库。

33.茅台集团十三五战略规划对集团的战略定位是

答:产融结合的国际化酒业投资控股集团。

34.截止2016年初,公司已建成了世界上生产规模最大的酿酒企业,本部占地面积、建筑面积分别是多少

答:公司本部占地面积万余亩,建筑面积540万平方米。

35.截止2016年初,企业总资产是多少

答:1058亿元

36.从2014年起,公司将连续十年,每年捐赠多少钱用于保护和治理赤水河流域

答:5000万元

37.公司“国酒茅台国之栋梁”大型公益助学活动已连续捐赠5年,共多少钱,资助了多少贫困学子

答:5亿元,资助了10万名贫困学子

38.公司“三茅一曲”酱香系列酒指的是

答:“三茅”即酱香系列酒王茅、华茅、赖茅,“一曲”即酱香系列酒贵州大曲

39.公司九个营销是指

答:茅台营销理念体系,包括事件营销、工程营销、文化营销、服务营销、网络营销、感情营销、诚信营销、个性营销、智慧营销

40.什么是三项制度改革

答:国有企业劳动、人事、分配制度改革,实现“员工能进能出,干部能上能下,收入能多能少”

41.打造贵州的五张名片是指

答:酒、烟、茶、药和食品

42.什么是“三定”

答:指定岗、定编、定员

43.美国旧金山市“茅台日”是哪天

答:11月12日

44.公司首次获全国质量奖是哪一年

答:2003年

45.公司第二次荣获全国质量奖是哪一年

答:2011年

46.茅台酒荣获国际美食及旅游“金桂奖”是哪一年

答:1985年。

47.茅台酒荣获国际食品博览会金奖是哪一年

答:1986年。

48.茅台酒珍品豪华型包装什么时间获得“亚洲之星”国际包装奖

答:1986年6月。

49.茅台酒荣获全国企业管理奖——“金马奖”是哪一年

答:1994年。

50.茅台镇地区于哪年哪月被国家技术质量监督局定为贵州茅台酒原产地域保护地

答:2001年4月。

51.茅台酒厂哪一年被评为国家二级企业

答:1987年。

52.茅台酒厂哪一年被评为国家一级企业

答:1991年。

53.茅台酒厂哪一年被评为国家特大型企业

答:1994年。

54.《茅台酒标准》第一次起草制定是在哪一年

答:1957年。

55.1茅台酒于什么时候被确定为开国大典国宴用酒

答:1949年9月。

56.1958年8月,茅台酒的什么商标在何地签订协议,由香港五丰行在香港办理注册,并报国务院备案

答:茅台酒的出口商标“飞天”牌,在上海签订协议。

57.季克良同志哪一年被聘为全国评酒委员

答:1984年4月。

58.《茅台酒报》创刊于哪一年

答:1986年10月

59.“国酒茅台,玉液之冠”是谁为茅台集团题写

答:全国人大原副委员长朱学范。

60.“国酒天香,香飘万邦”是谁为茅台集团题写

答:着名艺术大师、教育家刘海粟。

61.2009年6月18日,中国品牌研究院正式公布“国家名片”名单,什么品牌成为贵州省唯一上榜品牌。

答:国酒茅台。

62.茅台传统是什么

答:爱岗敬业、吃苦耐劳、勇于探索、甘于奉献。

63.茅台精神是什么

答:艰苦奋斗、团结拼搏、继承创新、争创一流。

64.赤水河全长多少公里

答: 523公里

65.赤水河发源于什么地方

答:云南省镇雄县

66.“贵州茅台”股票代码是

答:600519

67.茅台镇是红军“四渡赤水”中的第几渡

答:第三渡

68.中国贵州茅台酒厂(集团)有限公司于哪年挂牌成立

答:1997年

69.茅台酒地理标志产品保护范围是多少平方公里

答:平方公里

70.哪一位国家领导在1972年指示:“为确保茅台酒生产用水质量,赤水河上游不得再建厂矿、特别是化工厂”

答:周恩来总理

71.公司2016年主要目标任务要求销售收入与利润分别达到多少

答:销售收入(含税)达436亿元,利润达231亿元

72.2015年4月12日,公司哪三位同志被授予“中国白酒大师”称号

答:袁仁国、吕云怀和钟方达。

73.“打破才能出生机,创新就会有前途”和“新常态要有新发展,大企业要有大担当”是哪位领导视察茅台时提出的答:贵州省省委书记陈敏尔

74.1954年4月26日,日内瓦会议上周恩来总理说助他外交成功的有“两台”是指什么

答:“两台”是指“贵州茅台(酒)”和戏剧《梁山泊与祝英台》

75.赤水河是长江上游的一级支流,其发源于什么地方流经

云南、贵州、四川三省哪些县市

答:赤水河发源于云南镇雄,流经云南威信,四川叙永、古蔺,贵州毕节、金沙、仁怀、习水、赤水到四川合江汇入长江。

76.成义烧房、荣和烧房和恒兴烧房三家烧房的创始人分别是谁

答:成义烧房是华联辉、荣和烧房是石荣霄、恒兴烧房是周秉衡

77.茅台酒基酒生产有几个轮次其产量特点是什么

答:有7个轮次,特点是1、2、6、7轮次酒产量低,3、4、5轮次产量高。

78.公司厂歌歌名是什么,词曲作者分别是谁

答:《国酒茅台》,袁仁国、刘世新作词;肖白作曲

79.公司党委决定2016年为“机关作风建设年”,对哪些作风突出问题进行专项治理

答:庸、懒、散、慢、拖、瞒,不作为、乱作为

80.公司目前的员工总数和占地面积分别是多少

答:员工3万多人,占地面积万亩

81.公司的企业精神是什么

答:爱我茅台、为国争光

82.公司的领导理念是什么

答:务本兴业、正德树人

83.公司的人才理念是什么

答:以才兴企、人企共进

84.茅台集团公司的决策理念是什么

答:谋则科学民主,定则果断执行

85.我国的安全生产的方针是什么

答:安全第一,预防为主,综合治理

86.茅台集团公司的使命是什么

答:弘扬国酒文化、创领生活梦想

87.茅台股份公司的使命是什么

答:酿造高品位的生活

88.茅台集团公司的愿景是什么

答:受人尊敬的世界级企业享誉全球的国酒茅台89.茅台股份公司的愿景是什么

答:健康永远、国酒永恒

90.茅台集团公司的核心价值观是什么

答:天贵人和、厚德致远

91.茅台股份公司的核心价值观是什么

答:以人为本、以质求存、恪守诚信、继承创新

92.茅台集团公司的经营理念是什么

答:理性扩张、统筹发展

93.茅台股份公司的经营理念是什么

答:稳健经营,持续成长,光大民族品牌

94.茅台的知识产权包括哪些内容

答:包括商标:以“贵州茅台”、“茅台”、“茅”、“企业徽标”为核心的商标体系。专利:以茅台为代表的酱香酿造技术、勾兑工艺。

95.保证茅台酒质量的“四服从”原则是什么

答:产量服从质量、成本服从质量、速度服从质量、工作量服从质量。

96.茅台集团企业社会责任观是什么

答:大品牌承担大责任,企业公民责任是爱我茅台、为国争光,社会责任理念是立足国酒、奉献社会、成就自我、完美人生、立足茅台、奉献仁怀、厂市同心、共谋发展。

97.茅台集团公司发展方针是什么

答:一品为主、系列开发,确保做好酒内文章;做精主业、上下延伸,理性拓展酒外天地。

98.公司推行“7S”管理是指

答:“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”

99.“爱我茅台、为国争光”的基本内涵是什么

答:“爱我茅台、为国争光”茅台集团公司和茅台股份公司的企业精神。“爱我茅台、为国争光”是将个人利益、企业利益和国家利益相联系。个人应坚持“立足国酒,奉献社会,成就自我,完美人生”的个人价值导向,通过企业这个平台实现个人的人生理想;企业应永葆国酒地位,不断将公司的事业做好、做大、做强、做久,为社会奉献高品位的一流产品,创造财富。

100.什么是茅台梦

答:茅台梦是全体国酒员工用苦干托起梦想,以实干再创辉煌,让员工充分享受企业快速发展的成果,实现过上幸福生活的茅台梦,使广大员工有更好的教育,更稳定的工作,更满足的收入,更可靠的社会保障,更高水平的医疗,更舒适的居住条件,更优美的环境,更加美好的工作和生活,构筑精神高地,企业更加辉煌。

101.美丽茅台指的是什么

答:美丽茅台:即“酒香、风正、和谐、文明”,管理先进,改革支撑,开放带动,科技引领,环境优美,效益卓着,公平正义,民主法制,员工生活美好,精神家园丰富,社会贡献巨大的美丽茅台。

102.“天贵人和、厚德致远”的基本含义是什么

答:“天贵人和”是指茅台事业的成功不仅依靠得天独厚的酿造环境,更为重要的是内部团结和外部和谐。“厚德致远”是指国酒人应该像大地那样厚实宽广,在做人与处世时,心胸开阔,志存高远,追求卓越,着力实现国酒茅台的基业长青。“天贵人和”与“厚德致远”是相辅相承,和谐统一的整体,意味着茅台上顺天时、又守地利、更得人和,必将天人合一,无往而不胜。

103.“健康永远、国酒永恒”的基本含义是什么

答:“健康永远、国酒永恒”是茅台股份公司的愿景。“健康永远”是指国酒人把对人类的健康关怀作为永远追求的目标,始终坚守茅台酒的三个定位,即有机茅台、人文茅台和科技茅台,致力于做世界最好的蒸馏酒。“国酒永恒”就是要永葆“国酒”地位。

104.“务本兴业、正德树人”的基本含义是什么

答:“务本兴业、正德树人”是指茅台领导者要致力于实现茅台的使命和愿景,坚守茅台的核心价值理念,坚守领导者肩负

的责任,努力振兴茅台事业,创造最佳业绩,并不断端正自己和他人的德行,积极为公司培育和推荐优秀人才。

105.“崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒”的基本含义是什么

答:坚守传统工艺,“坚持质量第一”的根本。坚守正确的做事之道,坚守茅台酒不到五年绝不出厂的酿造原则。

106.中国贵州茅台酒厂集团公司厂旗的含义

答:"在形意上:厂旗设计用了三条曲线,寓意有机茅台、科技茅台、人文茅台(三个茅台);中部运用弧线,表现川流不息、源远流长的赤水河是企业的源泉,也寓意企业如同赤水河一浪推动一浪,一浪更比一浪高。

在色意上:黄色,是身份与地位的象征,是茅台特有的文化色:特有的历史、特有的品质、特有的地位和“人文茅台”所特有的整合价值。绿色,是企业“绿色时代”造就的结晶体“绿色茅台”和“有机茅台”。银灰色,象征企业融会传统工艺与现代科技,不断探索、研究、开发,实施“科技茅台”战略。

107.中国贵州茅台酒厂股份公司厂徽的含义

答:"在形态上为圆形,利用红蓝两色对比、反白成一抽象的鹰形,象征企业似雄鹰展翅腾飞,同时隐喻出公司英文缩写字母“M”。以鹰象征企业的恢宏气势,展示强大深厚的生命力和鲜明厚重的企业形象。标志两边共八根流动的线条,喻意着厂徽是在

茅台酒荣获巴拿马国际金奖80周年之际推出,使企业标志具有深远的历史意义和纪念意义。

标志的色彩为红、蓝、白,分别象征茅台酒的酱香、醇甜、窖底。红色喻示企业的开拓精神和激昂奋勇的热情,也隐含茅台酒的独特醇香,并巧妙地溶入五星,喻意茅台酒的国酒地位和国际荣誉。“茅台”缩写注入蓝色的海洋,象征国酒茅台屹立于世界。

108.茅台集团标徽的寓意是什么

答:在形态上为椭圆图形,由GJMT 四个字母组合而成,寓意“贵州茅台集团”,其中,G 代表“贵州”,J 代表“集团”,MT 代表“茅台”。整个图案外圈为红色,象征团结、开拓、奋进。图案内部是“MT”两个字母构成的蓝色酒樽造型,蓝色代表茅台博大精深的国酒文化,酒樽造型揭示茅台集团的主业是白酒,同时也寓意着茅台始终处于集团的核心位置,所有集团成员紧密团结在茅台周围。整个图案简洁流畅,整体象征着茅台的国酒地位永不动摇。

109.什么是国酒文化

答:国酒文化是一代又一代国酒人创造性的物质实践、精神实践相互发酵、升华积淀的结果。国酒文化也是茅台酒悠久的历史、独特的酿造工艺、天赐的酿造环境、以及在中国政治、经济、外交等生活中发挥作用等文化因子糅合而成的综合体。

110.公司的环境方针是什么

答:严守法规,防治结合,持续改造,推行清洁生产,实施节能降耗,倡导绿色、有机茅台理念,创建花园式企业。

111.简述对“酒香、风正、人和”的理解

答: 1.酒香涵盖了茅台立身的主业特征和品质价值。茅台发韧于酒、扬名于酒,发展依赖于酒,切实做好"酒内文章",夯实发展基础,把主业做强做优做大,不断提升茅台影响力、控制力和抗风险能力,是我们必须坚定不移、坚持不懈的立身之本。一方面,要精益求精地酿造,确保品质过硬,让独一无二的"香味"浓郁。另一方面,要尽心尽力地培育,维护品牌美誉,让众口皆碑的"香气"传承。2.风正"风正"涵盖了茅台践行党风政风行风的组织要求。要不折不扣正党风,为茅台发展提供更加坚强的思想保障和组织保障。要尽心竭力优政风。要要切实树立和强化"大茅台观念、大集团意识、一盘棋思想",始终站在集团的高度和层面谋事干事;要始终秉承"爱我茅台,为国争光"的企业精神,全身心投入茅台发展中去,用心干好本职工作,用心提高执行力;要不断强化担当意识和工作责任,始终坚持"马上就办,办就办好"作风。要持续努力树行风。茅台作为我国白酒行业的领军企业,理应在引领产业发展上有新作为和新贡献,树标杆、做榜样。3."人和"涵盖了茅台构建利益相关方关系的基本愿景,"人和"重在与投资人和股东、消费者、经销商、员工等各利益相关方和谐相处、共生共赢。

112.茅台股份公司营销理念中的“九个营销”是指哪些

答:工程营销、文化营销、感情营销、服务营销、个性营销、诚信营销、事件营销、网络营销和智慧营销

113.酒文化知识体系大体可以分为哪八种

答:物质文化、技艺文化、营销文化、消费文化、制定文化、民俗文化、精神文化、心理文化

114.贵州茅台酒为什么被尊为国酒

答:(1)是神秘环境铸造的;(2)是独特工艺酿制的;(3)是厚重文化积淀的;(4)是卓越品质决定的;(5)是历史贡献形成的;(6)是开国元勋钦定的;(7)是历届领导推崇的;(8)是人民群众公认的;(9)是世界各国认可的。

115.贵州茅台酒厂集团公司厂歌的歌词内容是什么

答: "茅台酒香,飘五洲四海,赤水河流淌,民族血脉,国酒人让生命燃烧激情,天工地造国酒茅台,我们双手擎起新的时代,你爱茅台我爱茅台,民族精神华夏气派,世界走向茅台,茅台走向世界,长征路上我们继往开来。

茅台酒香,飘五洲四海,赤水河激荡,民族血脉,国酒人让光荣超越昨天,继承创新国酒茅台,我们满怀信心挺进未来,你爱茅台我爱茅台,以质求存赤子情怀,世界走向茅台,茅台走向世界,辉煌战歌永远浩荡天外。

116.茅台酒为什么能喝出健康来(可只讲重点)

企业文化学习心得总结【三篇】

企业文化学习心得总结【三篇】 企业文化学习心得总结篇一 当**年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候,首先感受到的便是公司的豪华与气派,其次便是“我的伊泰,我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下,我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。 近期,通过系统的学习企业文化知识,对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰,用心传递能量”的目标文化展开,形成特有的企业精神和发展理念,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。 构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础,而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则,即坚持加强党对企业的领导,集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税,两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工,充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中,从国家能源战略大局出发,以科学发展观的经营形态,着力建设成为国际化、专业化的产业集团。 建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神,加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家

员工学习厂史心得体会

员工学习厂史心得体会 学习厂史,可以了解企业经历的风风雨雨,这段波澜起伏的历史,学习其中蕴藏着的精神,肩负自己的责任,下面是小编带来的员工学习厂史心得体会,有兴趣的可以看一看。 在我读完了厂史书之后,合上书页,十分感叹。即使不能完整经历**钢铁的故事,也能从文字章节中体会到这几十年的波澜壮阔。从1973年拔地而起的**,到1982年改换面貌的**,又到1997年举步维艰的老**,最后到焕然一新、创造辉煌的**钢铁,无一不让我反复品阅、思绪万千。而书中最让我深刻记忆的是掌门人董才平的人物传略。 这个世上有的人生来就是高人一等,但那只是万分之一甚至更少。董总也不例外,最初他只是一个普普通通的农民工。进入武进锁厂后,干活大包大揽、吃苦耐劳,为人主动乐观、积极向上,逐步用八年时间实现了三个三年目标,升任为锁厂厂长。从产销500万到一个亿,董总用一个华丽的登场展示了自己的管理才能。董总的二十岁或许和大多数人的二十岁一样,但他站得更高、望得更远,以三年为小计划规划自己的职业生涯,并且一一实现。然而现在许多年轻人只是空守目标希望惶惶度日,只能看到别人丰收的果实,却忘记丈量自己洒下的汗水。 我想,人的一生有一个能拿得出手的成绩并不难,可放下眼前的成绩、继续挑战是一件许多人都不敢正视的事。而董总就在锁厂初露锋芒之时,毅然决然的选择了“临危受命”,上任了**集团的公司董事长、总经理、党委副书记。上任不久,便

发布六条“施政纲领”。面对**的颓势,董总不手软、也不吝苛,以团结人心、改革管理为核心,吹响了又一个“三年计划”的号角。**的绝地重生是一个公司管理的奇迹,设备落后的更换革新、资金奇缺的奔走融资、人心涣散的疏导凝聚无一不是外人看起来无法完成的任务。然而董总历经险阻完成了融资,一年一个脚印更新了设备,将散沙汇聚成了高山。 “不乱于心,不忘本真”。董总履职人大代表十年,从来没有忘记自己的职责,提交了18份提案、近百条建议,为的是不辜负党和人民的信任,也为了履行一个企业家对国家的担当。董总曾经说道:“做企业不是为了个人享受奋斗,而是为了造福一方,回报社会。”**钢铁一直以来都是为员工着想,多年来工资稳定增长、将福利带给每一位员工,努力让每一位**人过上好日子。与此同时,**钢铁作为民营企业积极践行社会义务,进一步回馈社会,对外资助、做慈善公益多达6亿元。我为身在这样的有社会担当、高瞻远瞩的企业工作感到骄傲。 **钢铁的今天,是掌门人董才平殚精竭虑、运筹帷幄之下的盛世美景,今天我们才得以享受这样的硕果。董总既是**钢铁这艘巨舰的掌舵人,也是我们年轻人的执灯人,我们要坚守自己的岗位,坚持自己的现在,坚信自己的未来,深刻学习董总的成才经历,提高自身的能力,丰富自己的见识,为**之兴旺再添一把柴!

茅台集团的企业文化建设

茅台集团的企业文化建 设 Hessen was revised in January 2021

早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。 国有企业文化的真正内涵是一种经济文化 国有企业文化从形式上讲,它属于思想范畴的概念;从内容上讲,它反映了企业的现实运行过程的价值理念,是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映;从性质上讲,它不只是一般信奉或者倡导的价值理念,而是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念;从属性上看,它是企业的价值理念,也就是企业的灵魂;从作用上看,它注重解决企业中存在的问题,而不是作为包装企业的价值理念存在,它不是宣传企业的价值理念,而是要解决企业问题的价值理念。国有企业文化不能简单地等同于其它文化形态的内容,国有企业文化是国有企业的重要组成部分,是经济学的内容,其真正内涵是一种经济文化。纵观企业文化的理论研究方法,规范分析多于实证分析,企业文化作为一种经济文化缺乏经济学方面的理论根据。但是,企业文化建设是市场经济运行,企业发展中的一个重大课题。企业文化是影响和决定企业经济发展的一种力,正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说:“我们常说企业文化是一种力,那么这个力有多大这个力表现在哪些方面从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。”可见,企业文化不仅是一种经济文化,而且是一种决定经济发展的核心力。

建筑公司发展情况工作报告

建筑公司发展情况工作报告 尊敬的股份公司部长、处长等各位领导: 首先,我代表公司全体员工,对部长等领导从百忙中抽出时间莅临我们四公司检查指导工作表示热烈欢迎,对各位领导对我们建筑施工公司的关心关怀表示衷心感谢!我们建筑施工公司组建于2002年7月,现有在册正式员工528名,其中具有大专以上文化程度的483人,占总人数的%;具有中级以上职称的123 人,占总人数的 %,高级职称的28人,占总人数的 %,博士研究生1名;各级各类管理人员426名,占员工总数的 %。职工平均年龄岁,是一家管理、知识、技术密集型施工企业。 六年多来,我们认真贯彻落实股份公司、集团公司等上级领导的指示精神,特别是认真贯彻落实总裁提出的“加强与规范企业管理、做专做强工程公司”的要求,大力实施集团公司董事长提出的“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略,坚持“得人心、能挣钱”的价值理念和“全面工作争第一”、“细节服务创效益”的先进理念,大力倡导“我的四公司、我的家”的优秀企业文化,推进公司做优做强,实现了又好又快发展。特别是2016年,公司上下齐心协力,奋力拼搏,抗击了汶川特大地震灾害;经受住了南方强烈的冰雪灾害的考验;顶住了原材料价格暴涨给施

工成本造成的巨大压力。顺利实现了集团公司下达的各项经济指标,圆满完成了集团公司领导交给的各项任务,认真落实了在年初集团公司工作会议上签订的经济责任状,生产经营等各方面都实现了又好又快发展。现将公司的发展情况向各位领导作一简要汇报: 一、生产经营保持强劲的发展势头 1、经营承揽工作一年一个新台阶。几年来,我们始终坚持“以内蒙和东北地方铁路为主战场,以西南水利水电为主攻方向,以高速公路为辅、国铁配合、严守死防家门口”的市场战略,认真贯彻落实“两盯两跑三提前一到位”经营理念,采取划区分片,责任到人,注重编标质量,强化细节服务的工作方法,巩固了水利水电、地方铁路等传统项目,打入了长大铁路隧道、市政建设等新施工领域。特别是阿水公司色尔古水电站、柳平水电站、华电木里河水电站等工程的先后中标,标志着我们在川西水电市场开辟了新的根据地;内蒙古伊泰集团准东铁路二期土建、制梁及铺架等工程项目、京沪高铁运架项目的先后中标,标志着我们在预应力制梁、铺架等专业技术领域占据了新的制高点;都江堰蒲阳中学、大观九年制学校等灾后重建项目的接连上马,标志着我们拓展了市政房建领域新的经济增长点。组建6年共承揽任务45亿元,特别是2016年,既是我们的经营承揽难关年,也是我们的经营承揽丰收年,承揽任务总量创历史最好

后勤处岗前测试题

后勤处岗前测试题 一、填空题:(每空2分,共30分) 1、进行职前培训,具体培训包括厂情厂史教育、、、 等四部分。 2、应注意保持头发、、牙齿、的清洁,不留长指甲,不涂,不戴首饰。 3、男职工头发不过,发角不过耳;女职工应保持清雅淡妆,不留披肩长发、,不浓妆艳抹。 4、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、、,工作时间不准擅自离工作岗位和。 5、对客服务时要做到、、。 二、判断题:(每题2分,共20分) 1、通常情况下,员工的试用期为三个月,确因情况特殊也可延长至六个月(不超过六个月)。() 2、本公司劳动合同制度,一般为一年一签。() 3、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法等原因可即时辞退外,其余,均应提前半个月通知对方,并不折不扣办好劳动工具、技术资料、档案等的清理交接工作。() 4、员工工资按职务、生产技能、业务水平、工作表现、贡献大小等考核、评定。 () 5、员工应有条件服从工作分配、调动的指挥。() 6、员工均须按时上、下班。工作时间开始后,超过30分钟不到岗位的按旷工1天处理。() 7、公司对员工的奖励分为表彰、一次性奖励等二种。() 8、保持良好的工作氛围,不搬弄事非,不在公众场合恶意评论同事的为人及私事;不在部门、班组内拉帮结派,搞小团体活动。() 9、员工试用期间,由试用部门负责考核,人事处进行跟踪,试用期满经考核合格的,正式录用。() 10、员工在合同期内提出辞职,应提前半个月以书面形式提出申请,经相关领导批准后交接好本职工作后,到人事处办理相应手续后方可离职。() 三、不定项选择题:(每题3分,共30分) 1、员工必须有爱厂如家的意识,永钢精神的内容是() A、敬业自强 B、开拓创新 C、求真务实 D、发展奉献

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业文化类

茅台员工应知应会知识竞赛试题厂情厂史企业 文化类 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

员工应知应会知识竞赛试题 (厂情厂史、企业文化类) 1.“贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂”成立于哪一年 答:1951年 2.茅台酒厂是哪年由工厂体制改为公司制 答:1996年 3.哪一年茅台酒扭转了连续16年的严重亏损,实现扭亏为赢 答:1978年 4.哪一年茅台酒生产突破了万吨大关 答:2003年 5.茅台酒厂总部的平均海拔是多少,现占地面积多少亩 答:423米,万亩 6.贵州茅台酒于哪年荣获巴拿马万国博览会金奖 答:1915年 7.贵州茅台酒在何地荣获巴拿马万国博览会金奖 答:美国旧金山

8.1915年,哪两家“烧房”共同送茅台酒参加巴拿马万国博览会并荣获金奖 答:华家的“成义烧房”与王家的“荣和烧房”。 9.世界三大蒸馏名酒是哪些 答:中国贵州茅台酒、法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌 10.第一届全国评酒会于1952年在北京举行,当时评出的白酒类四大名酒是哪四大名酒 答:贵州茅台酒、山西汾酒、陕西西凤酒、四川泸州老窖特曲。 11.“荣和烧房”哪年并入茅台酒厂 答:1952年 12.国营贵州茅台酒厂建立时,由哪三家烧房合并而成 答:成义烧房、荣和烧房、恒兴烧房。 13.“恒兴烧房”哪年并入茅台酒厂 答:1953年 14.茅台酒从生产到出厂至少需要几年时间 答:5年 15.“贵州茅台”何年在何地上市

答:2001年,上海证券交易所 16.贵州茅台酒股份有限公司(或简称:股份公司)的核心竞争力是什么 答:品质、品牌、工艺、环境、文化 17.股份公司的质量方针是什么 答:崇本守道、坚守工艺,贮足陈酿、不卖新酒。 18.股份公司的营销理念是什么 答:坚持九个营销,追求和谐共赢 19.股份公司的服务理念是什么 答:行动换取心动,超值体现价值 20.公司的员工价值观是什么 答:立足国酒,奉献社会,成就自我,完美人生。 21.茅台酒的产品定位是什么 答:有机茅台、人文茅台、科技茅台、世界最好的蒸馏酒 22.什么是“一看三打造” 答:未来十年,中国白酒看贵州;把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”、把茅台镇打造成为“中国国酒之心”、把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都”

一、厂史

一、厂史 一、厂史 (一)厂史的定义、作用、特点 1.厂史的定义 厂史是某一工厂发展变化历程的真实记录,内容包括创建、发展、现状等方面。 2.厂史的作用 (1)记录历史事实,概括规律经验 一间工厂的历史就是这个工厂的财富之一,将工厂从创建时期开始到逐步发展起来的历程记录下来,不仅可以使厂内外的人们了解该工厂的基本情况,还有利于该工厂自身概括历史规律,总结经验教训,为下一步的发展奠定基础。 (2)弘扬创业精神,教育年轻一代 每个成功的工厂、企业,都必然有一个艰苦创业的过程,在这个过程中起着重要作用的艰苦奋斗精神,是永远也不应放弃的精神动力。年轻人进入工厂,有必要首先接受厂史教育,使他们继承老一辈的创业精神,敬业爱厂,为工厂的发展繁荣努力工作。 (3)提供丰富资料,利于方志编纂 地方志、行业志等史志文献,都是在厂史、村史、校史以及各种传记的基础上整理编纂而成的。厂史无疑可为地方志、行业志的编写提供资料。 3.厂史的特点 (1)行业性 作为生产企业的工厂,总是隶属于特定行业的,或纺织,或制药,或发电、或机械制造……不管属于何种行业,其行业特点都会鲜明地表现在厂史之中。 (2)技术性 现代企业越来越向高科技、高技术方向发展,企业的进步在一定程度上说就是技术进步的结果。在厂史中,会有较多的文字用来表述工厂的技术革新经历,以及目前的技术力量和技术特点等。 (3)效益性 工厂必须不断地获得经济效益和社会效益,才能生存、发展。因此一个成功的工厂的历史,也就是其效益不断增长的历史。厂史往往会把工厂在不同时期的产值和利税作为主要内容加以表达。 (二)厂史的写作 1.标题 厂史的标题有多种写法。常规的写法,写成《××厂史》、《××厂简史》等。新闻式写法,可写成《发展中的××厂》,《前进在××道路上——××厂的发展概况》等。 2.引言 这是厂史的开头部分,主要用来概述工厂的基本情况,如厂名、所在地、创办日期、主要产品、规模、在社会上或行业内部的名声等。 3.主体 除了开头的引言和最后的结尾,其余文字全是厂史的主体部分。这部分文字多、内容丰富,写作的关键是结构的安排。其结构方式主要有两种。

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景: 在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。 三、活动意义: 通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程 办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 四、活动时间:3月17日 五、活动主办:人事行政部 六、活动协办:公司其他相关部门 七、活动地点:杨经理办公室 八、活动要求: 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本 次竞赛的积极性; 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容:

(一)活动总设计: 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分; 2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度; (二)活动过程与内容规划: 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。 2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员 工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和 组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则; 2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;

企业文化的心得体会3篇

企业文化的心得体会3篇 企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容,企业文化建设亦有模式可循。下面是为大家准备的企业文化的心得体会,希望大家喜欢! 企业文化的心得体会范文1 企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 企业文化按照其重要性可分为四层:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。 这四个层次都是企业文化中不可或缺的因素。而在这四个因素中,最难得也最为重要的要数精神文化了。精神文化是企业意识形态的总和,也是企业物质文化、行为文化的升华。相对其他几层,是一种更深层次的文化,在整个企业文化系统中,它处于核心地位。 无论是一个团体,还是一个国家、一个民族,精神文化都是必不可少的因素。中华上下五千年文明,至今维系着我们国家的长治久安、促进我们国家的发展,维护着我们国家的优良传统。一个国家,如果缺少了精神文明,那么这个国家将失去凝聚力、失去和谐;同样的,如果一个企业没有精神文明,那么这个企业将会是昙花一现。相反的,如果企业能营造好自己的精神文化,让整个企业上下一心,固守着这种文明,那么就算这个企业遇到多大的困难,它都可以迎刃而解的。 因为企业精神文化是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂。

它具有强大的凝聚力、感召力、约束力,是企业员工对员工的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现。 而在一个企业中,员工的信任感、自豪感、荣誉感极为重要。试想,如果员工对自己所在的企业不信任,对自己的老板不信任,那么他还会努力为这个企业做事、还会继续待在这个企业吗?答案很明显,不会。没有信任感就相当于没有安全感,一个不能给人带来安全感的企业是失败的企业。 员工需要的当人不仅仅是信任,还有对企业的自豪感和荣誉感,企业要让自己的员工看到方向、看到未来,这相当于给自己的员工打气,让员工有信心为自己的企业拼搏。 看似简单的几个因素,却有许多企业在这里跌倒。据我的了解,现在的很多工厂让员工干着吃苦受累的活,但是对于员工的福利却丝毫不在意,员工没日没夜的加班,稍有不慎就会惹来上司的责骂,而做好了却没有表扬。特别是工厂车间里流水线的活,这种情况就更加严重了,员工怨声载道,懒懒散散,如果是计时算工,员工根本不愿意为企业多做一点活,只求在为待到下班。这样的流水线何来效率可言?企业不注重员工与员工的交流,不关心员工福利,员工对企业没有任何归属感,有的只是企业对压榨。这样员工怎么会用尽心思帮助企业发展呢? 当然,并不是所有的企业在这方面都是不知所措的。我觉得在员工福利方面,深圳比亚迪就做得比较好。在比亚迪,节假日是严格按照法定假日放假的,若要加班,都是按法定加班工资发放。员工的住

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? ·

答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

茅台文化与品牌营销

茅台文化与品牌营销 贵州茅台享誉四海,从历史渊源来看可以说是我国的“国酒”。茅台酒是以它的产地命名的,它产于贵州省西南部仁怀市西13公里处的茅台镇,该镇因而也被称为“国酒之都”。品牌营销九维战略创始人葛闻华跟大家分享:For personal use only in study and research; not for commercial use 茅台酒的魅力是无以伦比的,在众多的名洒中稳居首位。茅台酒被视为酒中珍品,国之瑰宝。茅台酒为典型的酱香型白酒,酒度达53度,产于贵州仁怀县茅台镇。用当地优质高梁为原料,高山深涧的井水为酿造水操工艺独特,酒色纯净透明,入口香馥郁,味感醇厚,余香绵绵,黔省称第一,神州占榜首。 For personal use only in study and research; not for commercial use 茅台集团以人本为文化的根本引线,充分利用品牌资源优势,积极探索和建设出具有本行业特色的独具个性的酒类企业文化。 在白酒市场竞争日益激烈的过程中,在白酒消费日益个性化、情感化的时代,酒与文化之间的关系变得日益重要。 For personal use only in study and research; not for commercial use 值此,茅台集团率先在全国白酒市场提出“文化酒”的概念。不仅使茅台酒以文化酒定位而成为中国酒林至尊奠定了坚实的品牌基础,也让“文化酒”的概念纵横中国白酒市场。茅台酒被誉为中国文化酒的杰出代表和文化酒的鼻祖,由历史、政治、经济以及消费时尚赋予它的国酒文化。从庆功酒、国礼酒到历代国家领导人均以茅台酒作国宴酒和国礼酒赠送外国友人。 For personal use only in study and research; not for commercial use 茅台集团掀起建设以“爱我茅台,为国争光”为企业精神和充分张扬“品质、环境、工艺、品牌、文化”为核心竞争力的企业文化高潮。“爱我茅台,为国争光”集中反映了茅台人的企业和民族主人翁意识,彰显茅台人奉献社会的职业道德与民族责任气节。 文化与品牌营销之风生水起——

心得体会 关于企业文化学习心得

关于企业文化学习心得 企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。学习好企业文化,对于工也是有一定帮助的。下面是xxx带来的关于企业文化学习心得,希望对大家有帮助。 关于企业文化学习心得篇一 历史碎片随想 今天,在上关于海航《诚信业绩变革创新》论坛报告的观摩课时,感受陈峰董事长不止一次流露出对左宗棠的无限赞美之情,用一种最为实际的方式教育我们:没有国哪有家这个普遍真理。 每当听到陈总对于左宗棠的夸耀,我的思绪随之乱飞阿古柏激荡的大漠风沙和席卷的尘烟血腥弥漫整座新疆,而泥沙俱下的晚清政府却如东方睡狮般迷花忽瞑,赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在断壁残垣中与野蛮的浩罕国殊死搏斗,刀光剑影,出生入死,马做的卢飞快,弓如霹雳弦惊,用金戈铁马收复茫茫大漠的北疆,借刀枪剑戟夺回化外势重的南疆。这个垂暮的晚清,偏偏注定出现了左宗棠,中国历史上也注定有这一朵奇葩绽放,兵术与洋务交融,弹指一挥间,六分之一领土尽收腹底。伊犁应该感谢左宗棠,新疆应该感谢左宗棠,中国应该感谢左宗棠。左公 会晚雕弓如满月,西北望,射天狼,收拾旧山河,气吞万里如虎的豪情壮志实在令人敬仰。 左宗棠是大智之家,崇尚洋务运动,鼓励维新变革,引进和采用

西方资本主义的机器设备和技术,创办近代军事工业和民用工业(航运、采矿、冶炼、纺织等),因此清朝出现了第一批近代工业企业。左宗棠、李鸿章等洋务派还筹建了中国近代海军,兴办了中国最早的近代教育。然而时代却和英雄开了个不大不小的玩笑,一台清江水,几番英雄泪。 雨后彩虹感悟 20世纪开始,中国开始逐渐恢复元气,进入时来运转的大好时期,一大批民营企业借势也开始如雨后春笋般诞生在华夏大地,并日益吮吸着国家宏观政策的支持养分,尽管不可避免地经历了一段艰辛曲折之路,然而无法阻挡的是发展仍如春起之苗,不见其增,日见其长。改革开放时代赋予企业巨大的机遇,中西合璧驿站的屡试告捷为企业注入强劲的活力,海航代表一个时代民营企业的先行者和成功者,仍然不能忘记历史杰出人物和他们所发起的一系列维新变革运动、为中华民族复兴奠定夯实基础的鼻祖之辈。以我们大新华快运航空公司的发展做浅显分析,如果没有左宗棠收复新疆失地,甘肃、陕西一带便成为名副其实的边陲,试想作为塞外的西安,我们将如何打造其如今天这番高利用率运行的大好形势呢?我们发展和腾飞的创业创新支点又将何存?在摆出一个展望胜利的V字姿势时,我们不能忘记历史这位伟大的慈父,不能忘记祖祖辈辈为其鞠躬尽瘁、死而后已般沉重的繁衍更替和经验沉淀。我们只不过是厚积薄发、时势造英雄的一代,所以我们有责任和义务担当好英雄的角色再去造就新的时势。

档案利用典型事例六篇

档案利用典型事例六篇 【篇一】 6月4日,中国**工业集团**长风**电子有限公司为了编写完善厂史,特到我馆查询公司前身的有关材料。据悉,**长风**电子有限公司前身是长风机械厂,又名**。工作人员认真查找,找到了1956年2月市委工业部任命陈根泉为**电料厂厂长的批示、1956年6月电料制造业企业改组规划、1965年第三机械工业+部关于**厂长任职的命令、1984年**工业部关于**级别待遇的通知等材料,为该公司编写厂史提供了依据。 9月18日,****学校的朱女士等一行到我馆查询学校建校以来的大事件和**市戏曲学校、**专区戏曲学校的历史沿革材料。****学校于1961年建校,是国家级艺术类重点中等职业学校。工作人员分头行动,仔细检索, 查找到1977年**市文化局关于恢复和筹建****学校的报告、1979年恢复****学校的补充报告,1979年关于**同志为**学校题名的汇报、1980年**省政府关于同意举办****学校的批复等材料共25件,复印80页,为朱女士了解学校历史提供了重要参考。

12月19日,**市立医院的王先生到我馆查询市立医院北区的有关资料,用于编写市立医院北区的院史。**市立医院北区前身是创建于1950 年的华东干部医院,后改为市第三人民医院,同时又是**市公惠医院。根据王先生的需求,工作人员查找并复印了有关人员的任职通知、离职决定以及1954年**省卫生厅保健医院医疗特约合同等材料,丰富了院史内容。 【篇二】 6月4日,**省电力有限公司**供电分公司的葛先生来馆查档。为纪念**解放70周年,**供电分公司要举办国际档案日主题展览,特来馆查询1949年前后公司的有关材料。根据需求,工作人员复制了1946年**电气公司职工福利委员会第一次筹备会材料、1949年1月至4月调整电价表、1949年5月**电气公司会议记录等材料,为公司筹办展览提供了素材。 6月11日,**市文广旅游局的顾女士为吴同志办理退休时,发现他档案材料不齐,急需查阅相关档案。吴同志1980—1983年就读于电子局职工大学,毕业后入职船用机械厂,1988年调到**市电视台,1991年调入广播电视局。工作人员热情接待,找全了吴同志1983毕业分配进船用机械厂的介绍信、1988年调入**电视台的干部介绍信,1991

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案: (一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史

及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动 (四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主

持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。 第四轮:加赛题 本轮规则:如果出现分值并列情况,进行加时赛,共设3道加赛题,采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序,一方为另一方选择题号,答题方答错则选题方胜出,答题方答对则选题方进行作答。 七、比赛结果公布: 比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布,并当场宣布竞赛结果。

茅台集团的企业文化建设

早在20世纪80年代,企业文化就在国有企业界火了一阵子,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面,或规章制度及企业标志上面,没有真正体现出企业员工所追求的价值观,经营理念和企业精神等深厚内涵,没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。 国有企业文化的真正内涵是一种经济文化 国有企业文化从形式上讲,它属于思想范畴的概念;从内容上讲,它反映了企业的现实运行过程的价值理念,是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映;从性质上讲,它不只是一般信奉或者倡导的价值理念,而是企业必须要执行的付诸于实践的价值理念;从属性上看,它是企业的价值理念,也就是企业的灵魂;从作用上看,它注重解决企业中存在的问题,而不是作为包装企业的价值理念存在,它不是宣传企业的价值理念,而是要解决企业问题的价值理念。国有企业文化不能简单地等同于其它文化形态的内容,国有企业文化是国有企业的重要组成部分,是经济学的内容,其真正内涵是一种经济文化。纵观企业文化的理论研究方法,规范分析多于实证分析,企业文化作为一种经济文化缺乏经济学方面的理论根据。但是,企业文化建设是市场经济运行,企业发展中的一个重大课题。企业文化是影响和决定企业经济发展的一种力,正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说:“我们常说企业文化是一种力,那么这个力有多大?这个力表现在哪些方面?从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。”可见,企业文化不仅是一种经济文化,而且是一种决定经济发展的核心力。 新时期国有企业文化建设必须要与时俱进,才能不断提高和增强竞争力 企业文化作为一种经济文化,与其它群体文化迥然不同,它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为,企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。为此,国有企业文化建设,必须要与时俱进,才能不断提高和增加竞争力。 首先,国有企业文化建设要科学地确定企业文化的内容。国有企业文化的内容既不是简单的“企业”+“文化”,也不是复杂到“企业文化是个筐,什么都能往里装”。国有企业文化内容往往具有企业自身的特殊性,如不同企业的价值理念绝不会完全相同。同一企业处在不同的发展时期,其企业文化也不尽相同,可见企业文化的内容不能简单的“复制”与“克隆”,所以,国有企业要根据自身发展需要,正确把握企业文化的共性与特殊性,科学的确定企业文化内容。 其次,根据社会发展的趋势和文化的渐进性,结合国有企业的目标和任务考虑国有企业文化的模式。世界经济形势在不断变化,企业文化是一种动态的经济文化,尤其具有很强的实践性。世界上没有一劳永逸的企业文化建设。企业文化必须是潜移默化,长久不断充实发展和在认同基础上经过长期的建设。只有这样,国有企业才能最终形成符合社会主义市场经济发展的现代企业文化。 建设企业文化首先就要冲出陈旧观念,习惯及制度的束缚。企业文化要保持先进性,只有把握其本质,与时俱进。国有企业进行企业文化的建设主要任务就是培育创新型的企业文化。这就是说国有企业要根据社会发展的趋势和文化的渐进性,结合企业的未来目标和任务考虑企业文化的模式。

内蒙古伊泰集团有限公司招聘笔试题目教学总结

写作题目 一、分析 以下是十四家企业,请根据合理的逻辑关系对其分类整合,并据此对各企业进行简单介绍。 要求:简洁明了,突出重点,详略得当。 企业名单:1、中南控股集团有限公司2、红星美凯龙集团3、正略钧策管理顾问有限公司4、正略钧策管理顾问有限公司5、学而思国际教育集团6、高思教育集团7、太平洋建设集团8、永丰新型建材有限公司9、上海大智慧网络技术有限公司10、用友软件股份有限公司11、晶科能源有限公司12、正元投资有限公司13、亿阳集团股份有限公司14、汉能控股集团 分类: 1.依据公司主页所属行业分类: 房地产:中南控股、红星美凯龙 建筑业:太平洋建设、永丰新型建材 软件:大智慧、用友软件 教育:学而思、高思 能源:晶科能源、汉能控股 通信:亿阳集团 金融:正元投资、正略钧策 咨询服务:正略钧策管理 2.依据企业规模,是否涵盖多元化业务分类:

多元化产业集团:中南控股、红星美凯龙、太平洋建设、汉能控股、亿阳集团、正元投资 单一产业或者产业链一体化公司:永丰新型建材、大智慧、用友软件、学而思、高思、晶科能源 公司简介: 1.中南控股集团成立于1988年,业务覆盖的板块有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块等。目前已经发展成为员工40000余人,总资产514亿元。下属公司30多个。十二五期间,中南集团将紧紧围绕“一个中南”,以控股集团为核心,优化整合旗下四大产业全链条优势,夯实“八大联动”项目,高举“人本、责任、拼搏、创新”的新铁军旗帜,深入打造城市综合体,全面实现“做新城新区的投资商、开发商、建设商、运营商”的“四商建设”战略目标。经营网络覆盖中国20多个市并且延伸到美国、澳大利亚等海外市场。2011年中南集团成功入选中国企业500强名列第304位。 2.红星美凯龙成立于1986年,以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为理念,主要经营建材、商场、大卖场、家具,地产等业务,2008年销售总额突破235亿元,连续6年在中国民营企业500强排名前50位。红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先

企业文化知识竞赛90题

企业文化知识竞赛90题 八钢集团企业文化知识竞赛90题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? 答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。

9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 17、八钢的经营哲学是如何表述的? 答:客户至上,诚信守恒。 18、八钢的策略方针是如何表述的? 答:利用资源优势迅速扩大经营规模;利用地源优势稳步拓展国际市场。

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