欢采厂造价管理补充办法

工程预（结）算及定额价格管理办法(讨论稿) 为了认真贯彻执行中**辽发〖2000〗第9号文件规定，加强我厂工程造价及定额管理，堵塞经济漏洞，维护全厂整体效益，特制定本补充办法。望有关部门和工作人员遵照执行。在执行中有什么问题及时反馈给预算科。

第一条：预算包干费的计取。

根据中**辽发〖2000〗第9号文件精神，结合我厂多年来项目管理的实际情况，对招投标工程或包干工程要应对计取预算包干费，在计取时按不同情况分别处理：

（一）、以下情况应计取预算包干费：

1、在工程开工前，由设计单位向建设单位和施工单位交底的设计内容；包括同施工图纸一并发送的设计通知单和设计变更单；上述技术资料的设计内容，应计取预算包干费。

2、在工程施工中，根据工程施工和生产实际需要，经原设计单位同意，并发送的属于改变设计方案、改变工程结构、扩大设计规模、提高工程标准和因地下大型障碍物造成的大型设计变更不影响预算包干费的计取，但因变更所增加部分不计取预算包干费。

3、组织施工过程中，必须发生的技术措施、方案（含非正常组织设计部分）、定额开口部分内容的签证（如：土质类别、抽水台班等），应按实另计取费用，与包干费不发生关系。

4、属于自然灾害造成损失和为预防自然灾害采取的措施费用。（二）、以下情况不计取预算包干费：

1、按预算加签证方式结算、实物量清单结算的工程。

2、直接按竣工图进行的预算、结算的工程。

3、由于现场变更大，经双方同意，按实际内容重新预算、结算的工程。

4、施工过程中发生的小型设计变更、材料代用、现场二次搬运等。第二条：编制工程标底和竣工结算依据的管理。

根据中**辽发〖2000〗第9号文件精神，对标底和结算依据进一步明确要求如下：

１、局院和外委的工程设计变更单、设计联络单，必须经原设计部门签字盖章再经甲方施工承办科室认定实施后方能作为有效依据。如因建设单位生产需要，工程确实需要变更，而又不属设计部门调整范围，设计部门不予出变更手续的，由施工承办科室签字盖章，并会同投资管理部门向领导汇报情况后，经厂主管领导签字后作为预结算依据。其它任何部门不得随意增减工作内容。

２、厂内设计的施工图纸，要求签字盖章手续齐全，对所发生的设计变更必须由原设计人办理，技术负责人、项目经理签字并加盖公章后生效。任何施工人员无权以签证方式修改原设计。否则不予结算。３、对无条件设计图纸和特殊工程，必须出工作量清单和签证的工程项目要严格按实际情况填写工程量；在填写工程量清单及签证时，必须注明名称、规格、数量、人工工日量、机械台班型号和数量，必须明确说明实际工作内容和程序。对于模糊签证，只签人、材、机名称及数量，而无实际内容的签证为无效签证。对结算依据的管理实行项