如何当好中层干部

如何当好中层干部

1986年7月我毕业于包头医学院公共卫生系后分配到内蒙古乌兰察布盟卫生防疫站防疫科工作，1987年9月被任命为防疫科副科长，中间由于工作调动，经历了四个单位，但一直在管理岗位上工作，至今担任中层干部已有23个年头。下面结合自己的工作实践，谈谈对当好一名中层干部的认识和体会：

一、正确认识中层干部这个岗位的重要性

中层干部是一个单位的中间层次，上接单位领导，下对职工，是承上启下的中坚力量，是一个单位党委凝聚群众力量的核心，是单位领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证。所以，无论单位大小，中层干部的地位和作用都非常重要，认识到这个岗位的重要性，就知道自己肩上的担子有多重，责任有多大，就会促使自己认真地去履行好职责。

二、准确把握做好中层干部的关键要领

一是做到服从上级会参谋。中层干部首先要坚决承上。坚决承上，主要包括贯彻落实好上级的决策和客观向上级提出合理化建议两个方面。做到这些需要把握住两点：一要准确接收上级信号，即要弄清上级希望你做什么，做到什么程度，取得什么样的效果，然后以此为目标来把握做事的方向和方法，使上级的意图内化于心、外化于行，并全面贯彻到工作之中。切不可一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果可能是事倍功半甚至前功尽弃。二要客观分析下属的牢骚和意见，对其中的合理化成分要以适当的方式向上级反

馈；对不合理的成分则要勇于充当“避震器”，向下属作耐心的解释和说明，积极化解下属的消极情绪。要经常站在上级的立场上思考问题，绝不能把自己当成“群众代表”，什么样的意见都上交。中层干部只有做到服从上级听指挥、甘当助手会参谋，既能准确理解领导意图，又能充当单位的“避震器”，才能得到上级领导的信任和肯定。

二是做到会干工作能带领。中层干部是单位文化的传播者和建设者，因此，中层干部不仅要坚决承上，还要积极启下。积极启下，主要包括计划组织工作和带领团队共同进步两个方面。一要根据上级的决策和指示，联系本部门的实际情况，制订科学、切实可行的实施方案，并带领下属付诸行动。计划实施过程中，要根据事情的发展趋势随时进行必要的“调频调幅”，努力排除一切不利因素的干扰，使计划实施达到最理想的效果。二要坚持以人为本，积极履行“教练”之责，不断提升下属的工作能力和思想素质，着力缩短上级要求与下属能力之间的距离。同时，要有效缓解来自上级的压力，始终让自己成为“变压器”，把上级的压力变为下属的动力，激发下属的工作激情。中层干部切不可把自己当成劳动模范，只顾自己埋头苦干，而不会带领团队共同进步。中层干部要做到会干工作会带头、合理分工善带领，既要认真“调频调幅”，又要当好“变压器”。这样才能赢得下属的推崇和信赖而不被下属所疏远。

三是做到作风扎实善团结。中层干部既是单位文化的建设者，也是单位文化的传承者和推动者，因此，中层干部还要充分履行承前启后和承点启面两大职责。一要坚持可持续发展，切实增强责任意识和

创新意识。在部门工作上，要在科学总结前任成功工作经验的基础上，下功夫研究当前的管理问题和技术问题，多听他人意见、多和他人商量，努力创新工作的方式方法，实现部门工作的新飞跃。二要坚持全面协调发展，着力增强全局意识。要主动与其他部门中层干部加强沟通、加强协作。中层干部绝不能把自己当成一方诸侯，唯我独尊、自以为是。因为这样既不利于单位事业的发展，也不利于个人自身的发展。

三、高标准打造自身

俗话说“打铁先需自身硬”，中层干部是一个部门的带头人，所以各方面都要优于其他同志：

一要有较高的政治理论水平：想问题，办事情，要有高度的政治敏感性；不能拘泥于业务范围。要从大局着眼，把业务工作当作一个事业来做；要作风正派，心胸大度，公平公正，待人以诚，讲情感，但不失原则；要做一个严谨慎思、品位高尚的人。不管是大干部，小干部，做干部就要有文化底蕴，重要的是人格品位，人格魅力，核心是思想境界。认识客观事物的水平和待人处事、约束自己的水平展示的是一个人的思想品格。

二要有过硬的业务本领：中层干部是基层管理者，需要真抓实干，带领一个部门或一个专业的发展，因此在自己所在的部门和专业上，应当是行家里手，别人处理不了的事情，你要能处理，别人解决不了的问题你要能解决，这样大家才会服气你，才会跟你走。才会服从你的管理。要做一个刻苦学习、有真本事的人。我们中层干部仅仅想干

事是远远不够的，还要干成事，干成事没有深厚的知识根底是不可能的。

三要有承担责任的勇气和魄力：我们首先要知人善任，擅于发现和发挥他人的长处，把合适的人用在合适的岗位上，让最合适的人去干合适的事，在分工明确的基础上，充分调动大家的积极性和主观能动性，让大家放开手脚去干，出现问题的时候要勇于承担责任，给大家解除后顾之忧，给大家以充分的信赖感。

四要做下属的知心人：要讲究“感情加水平”的管理艺术，要理解下属，关心下属，体谅下属，工作之余要多沟通，了解他们的思想、困难和健康状况，尽自己所能给他们以指导、引领、开解和帮助，做他们的知心人和好朋友，这样非常有利于工作。

五要做一个充满激情、务实工作、不计较得失的人。毛泽东同志说“人总是要有一点精神的”。工作中应充满激情与活力，用自己的激情和活力去感染人、带动人。要脚踏实地，率先垂范，见困难就上，见荣誉多让，对于名利要有一个正确认识，如果所里的其他同志都得到了荣誉，应当比自己得到荣誉更高兴。因为他们进步了，成长了，有成绩了，就说明我们的管理和带动成功了。

总之，做中层干部不容易，做一个优秀的中层干部更不容易，工作很多，任务很重，压力很大，困难也不少，这就需要我们不断学习，强化自身，不断实践，磨练自身，才能很好地胜任这个职务。