人力资源部2011年三季度工作总结

人力资源部2011年三季度工作总结

今年三季度以来，在行党组的正确领导下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

二、招聘工作

为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布

结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。

三、内部竞聘工作

为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人

力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部

竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业

务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改

革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、

能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭

能力办事。

四、培训工作

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看，无论是培训的

频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。

五、考核管理办法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《景德镇市商业银行派遣制员工考核办法》并即将完成《景德镇市商业银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。为进一步深入行为排查，部门下阶段将开展党员“结对子、一帮一”活动。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的精心准备，乐平支行于9月19日顺利开业。我部门也顺利完成了乐平支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申

报工作。本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验；一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。

八、其它工作

人力资源部积极完成我行党建、员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动2012届毕业生校园招聘等工作。

一季度安全质量工作总结2011

一季度安全质量工作总结 白龙多经公司 二〇一一年三月七日

一季度安全质量工作总结 2011年是十二五规划开局之年，谋略好、起好步、认真落实两级安全工作会议精神，是一季度的安全工作重点。一季度认真组织召开了2011年度公司工作会议，把两级安全工作会议部署的各项工作细化到具体工作中，将公司十二五规划及2011年工作任务全面贯彻落实到了基层；同时加大“两节”期间干部“两下两抓”力度，制定了“两节”期间安全特别规定，确保了全体员工过一个文明、祥和的节日，实现了安全生产，具体作了以下几项工作： 一、认真学习贯彻两级安全工作会议精神 集团公司、新产业公司“两级”安全工作会议的召开，着重规划了十二五宏伟蓝图和2011年重点工作，公司规定一季度周三学习的主要内容即为，深入学习贯彻两级安全工作会议精神，规定还要求利用简报、安全知识问答、班前会等多种形式进行传达贯彻，树立“以人为本、珍惜健康、安全第一、预防为主”的安全理念；1月10日，公司组织召开了2011年安全工作会议，会议紧扣“两级”安全工作会议精神，在安全发展、科学发展、和谐发展、持续发展等方面进行了规划和细致的部署；出台下发了公司2011年第一号文件《关于创新固基、建设本质安全型企业的决定》，编制下发了《领导干部安全巡查制度》，并上报下发。 二、制定落实“两节”期间安全特别规定，安全生产部适时地制定了公司“关于强化春节期间安全生产的特别规定”，对各厂、站部放

假期间请假、停产、复工、外出、节日值班等做出明确规定，特别加强了组织领导和干部的值班工作，保证每天部级以上领导干部值班不少于两人，严格执行值班必须到现场，值班必须向上级汇报的规定。 三、节日期间深入现场抓安全。为确保节日安全，1月23日-25日，公司组织部长以上人员对公司各厂、站、河津服务站等进行了覆盖面100%的检查，共查出各类隐患68条，多为河津服务站，对其中60条隐患进行了“三定”；节后，根据“特别规定”进行了复工前的安全检查，要求所有开工复工的单位必须报公司，由公司组织检查，达到开工条件方可开工；同时着重对节前隐患“三定”进行了复查，全部按要求整改完毕。 四、加强开工前的培训工作 职工培训工作一直是保证企业稳步发展的基础，今年开工，公司特别强调把培训工作作为开工复产安全工作的首要任务：一是要求开工第一天，各厂、站负责人要组织全员进行开工前的安全意识教育，从“两级”安全工作会议精神到公司2011年安全工作目标进行认真的贯彻学习，围绕安全意识，安全行为等进行教育，将职工在节日期间的兴奋心情收回来，收回到安全生产中来；二是加强复工前职工上岗前的安全规程教育。重温“岗位”“双述”活动，将“双述”落实在行动上，；三是由安全生产部长，亿能公司负责人，对亿能公司转岗新工人进行了岗前安全培训，着重讲了安全意识，不安全行为，公司安全现状，安全知识及安全规程，比较全面的进行了转岗培训。 五、加快安全投入，为安全生产提供保证

2011年三季度行政工作总结

2011年三季度行政工作总结

贵州玉舍煤业有限公司 2011年三季度行政工作总结 三季度，玉舍煤业公司坚持以安全发展观、科学发展观统揽全局，认真落实集团公司相关工作会议精神，转变思想观念、转变工作作风，强化安全生产管理，围绕玉煤“十二五”规划（干好一个采区，开发二采区，分步达产）及“三步走”发展战略（一年打基础、两年见成效、三年初达产），突出抓好安全基础管理和生产组织、质量标准化等各项工作任务的落实。通过全体员工的努力，公司安全形势平稳，职工队伍稳定，各项工作有序进行。现将三季度工作简要总结如下： 一、生产完成情况（6-8月） 1．掘进进尺：计划1250米，完成1228.7米，完成计划的98%。 3．煤炭产量: 计划6.6万吨，实际完成8.579万吨，完成计划的130%。 4．入洗原煤：计划3.8万吨，实际完成3.6万吨，完成计划的95% 5．销售：9.469139万吨，（其中，精煤2.041579万吨）。 6．瓦斯发电量：计划180kwh，实际完成218.4322万kwh，

管理能力，提高生产班组现场解决问题的能力。二是开展好周一安全检查、中夜班查岗活动，对查出的安全隐患限时整改。三季度，共组织安全检查14次，查出隐患276条，整改260条。三是开展机电运输、瓦斯治理等各类专项检查，排查各类安全隐患。四是对查出的隐患及“三违”人员进行亮相曝光，接受职工的监督。 3．抓好职工安全教育培训及安全主题活动的开展。一是抓《煤矿安全规程》、《贵州省安全生产条例》、《防治煤与瓦斯突出规定》等安全法规、安全管理制度的学习，提高职工安全法规意识。二是抓井下各工种岗位安全操作知识的学习培训，提高岗位工种的岗位操作技能。三是抓持证上岗，对新招工人及转岗工种及时培训、办证，做到人人持证上岗。四是加大安全宣传，营造安全文化氛围。 4．以矿井“一通三防”、瓦斯治理为重点，扎实抓好瓦斯治理工作。一是抓好井下“一通三防”及瓦斯治理工作，加强瓦斯治理资料管理和瓦斯治理标准化管理，严格按照瓦斯治理“十二字”方针、贵州省瓦斯治理“二十四字”目标管理体系要求，完善瓦斯治理制度、规范管理，制定钻孔设计及施工的安全技术措施，做到监控有效、应抽尽抽。二是强化瓦斯监测监控，对井下各作业地点的监控设备进行定期维护管理，保证了瓦斯监测监控的准确性。三是认真执行瓦检员汇报制度，每班安排瓦检员到各

市招生办2011年第一季度工作总结及二季度工作计划

市招生办2011年一季度工作总结及 二季度工作计划 按照市教体局要求，现将我办2011年第一季度工作总结和下一阶段工作安排简单汇报如下： 一、2010年一季度工作总结 在局领导、各成员单位的关心、支持下，2011年一季度，招生办全体工作人员齐心协力、团结合作，紧扣打造招生考试阳光工程的工作重点，本着“创新、服务、高效”的原则，扎实有效地落实招考工作各项分解任务。 1、顺利完成了2011年硕士研究生全国统一考试工作 在市教体局的正确领导下，在自治区考试院的具体指导下，在市招生委员会各成员单位的协调配合下，招生办全体人员团结协作，精心组织，周密部署，严肃考纪，狠抓工作落实，坚持以考生为本，切实增强服务意识，圆满完成了2011年硕士学位研究生入学全国统一考试工作任务。我市今年有名考生参加考试，已于1月17日全部结束。 2、高考报名工作 3月18号上午，在我局四楼会议室召开了拉萨市招生工作会议，组织各相关单位学习招生规定、安排布置招生报名及资格审查等工作。向社会考生发放报名号，对社会考生进行高考资格审查和信息确认。 3、完成了2011上半年全国英语等级考试和全国计算机等级考试

上半年的全国英语等级考试（PETS）共有21人报名考试，已于3月19日结束。此次的全国计算机等级考试共有人参加，经过一场笔试和七场上机考试，已于3月28日上午顺利结束。 二、下季度重点工作： 1、审核高考生报考材料（档案，考试承诺书，各项政策性、奖励性加分证明材料）。 2、中考报名工作； 3、全国高等教育自学考试； 3、5月份的全国中小学教师教育技术水平考试； 4、中高考准考证制作、考点的设置、监考教师的培训和中高考统一考试。 5、高考体检和体检数据的整理、上报。 总之，招办一季度的工作是繁重的，招办全体工作人员总体上是高效务实的，但与服务对象的需求还存在一定的差距，今后我们将着力提高务服意识、服务质量、积极探索和推进一些新的招生考试工作方式，确保市教体局、考试院年初为招办确定的工作重点实实在在地得以落实。 拉萨市招生 办

2011年第四季度安全工作总结

博山区煤矿二〇一一年 第四季度安全工作总结 今年以来，我局在区大班子领导和上级监管部门、主管部门的指导下，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以建设“平安煤矿”、“和谐煤矿”、实现“安全发展”为己任，严格按照《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院446号令）、《山东省人民政府办公厅关于切实抓好当前煤矿安全生产工作的通知》及全省安全生产工作会议要求，深化煤矿安全集中整治、狠抓煤矿恢复生产验收、煤矿安全管理等工作，并持续开展了以“‘一通三防’、‘防治水’”和“排查事故隐患、落实安全责任”为重点的安全大检查活动；同时，大力开展煤矿“双基”建设和“安全质量标准化”活动，奠定了安全生产基础；配合国土局加强了对已取缔无证非法煤井和已关闭煤井的巡查，确保了“平安煤矿”的建设。 一、今年以来主要安全工作完成情况 今年以来，我局坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，狠抓煤矿恢复生产验收、煤矿安全管理等工作，全区4处煤矿，1处矿井正在技改中，2处正在不确定中。全年开展安全大检查活动6次，下井100矿次，查出并整改地面、井下隐患1000余条，杜绝了重大事故的发生；组织煤矿职工全员培训2次，培训2000人次，提高了从业人员素质；各煤矿严格按《煤矿安全规程》狠抓投入，在质量标准化建设和安全生产专项集中整治活动中总投资达4500万元，抗灾能力得到明显加强；质量标准化达标工作为安全

生产奠定了坚实的基础。 二、“关”字当头，形势严峻 建国以来，我国共发生死亡百人以上的矿难20起，而2005年就发生了四起，而且都发生在国家安监局升格为国家安监总局以后。四起特大矿难的发生，使全国煤矿安全形势变得空前严峻。广东梅州“8.7”特别重大透水事故发生23天后，《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（446号令）便出台了，规定出台速度之快，责任划分之明确，处罚之严厉，操作性之强，均是前所未有。2006年关闭年产量为3万吨以下的煤井，2007年关闭年产量为6万吨以下的煤井，2008年关闭年产量为9万吨以下的煤井，今年《山东省人民政府办公厅关于进一步加强矿山企业安全生产工作的意见》（鲁政办发〔2011〕67号）“加大地下小矿山关闭力度，推进矿山企业兼并重组。凡是核定能力或生产规模(截至2011年6月，以生产许可证或采矿许可证载明的数据为准)煤矿达不到30万吨/年、铁矿达不到15万吨/年、金矿达不到4万吨/年、石膏矿达不到30万吨/年、粘土矿达不到5万吨/年的，到2015年年底前一律予以关闭。由各市政府和省相关部门结合各矿山实际制定关闭规划，分年度分批组织实施。从现在起，对核定能力或生产规模达不到上述规模要求的矿山企业，原则上不再批准进行扩能改造，确因资源丰富需要扩能改造的，必须按新建矿井程序报批。”“关”字当头，就是我们今天和将来所面临的形势。 三、领导重视，责任重大

2011年一季度生产经营情况汇报

2011年一季度生产经营情况汇报 2011年以来，煤电公司在集团公司党政的的正确领导下，根据煤电公司工作会议上提出“抓开拓，创精品，建系统，谋发展，强管理，保安全”的工作总体要求，紧紧围绕全面建设“安全煤电、效益煤电、和谐煤电”这一目标，从提升企业执行力入手，精心组织生产, 强化基础管理，层层分解指标，细化责任主体。实现了安全无事故、管理上水平、效益开门红。现将具体情况总结汇报如下： 一、2011年财务经营指标分解情况 根据集团公司《关于编制2011年财务预算编制工作的安排意见》等文件精神，瑞平公司组织有关人员根据2011年的各单位的生产实际、市场行情、产品结构、煤炭质量等情况，编制了2011年度的财务预算，对集团公司下达的2011年主要财务经营指标进行层层分解，细化到不同的班组和部门，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。 1、营业收入：母公司全年预计实现营业收入138,900.00万元，其中：原煤预计实现营业收入88,900.00万元，电力预计实现营业收入50,000万元。 2、利润：全年预计实现利润24,339.00万元，其中：原煤预计实现利润22,339万元（按集团公司下达的281.04元/吨成本指标测算），电力预计实现利润2,000万元； 3、预计原煤单位成本：310元/吨（集团公司下达的281.04元/

吨成本指标预计难以完成）； 4、产量：原煤计划225万吨，其中:黄庄矿130万吨（已组煤40万吨），王庄矿95万吨。 二、生产经营情况及分析 1、产量： （1）原煤产量： 1-2月份生产原煤37.50万吨，与去年同期相比少生产原煤3.50万吨，与计划产量持平；一季度预计生产原煤56.50万吨，与去年同期相比少生产原煤3.50万吨，比计划多生产0.25万吨。 （2）发电量：1-2月份发电24,147.65万kwh，与去年同期相比少发电8,405.65万kwh，比计划多发电4,147.65万kwh；一季度预计发电34,147.65万kwh，与去年同期相比少发电17,824.25万kwh，比计划多发电4,147.65万kwh。 （3）熟料产量：1-2月份生产熟料29.63万吨，与去年同期相比多生产29.63万吨，比计划多生产0.63万吨；一季度预计生产熟料44.45万吨，与去年同期相比多生产44.45万吨，比计划多生产0.45万吨。 2、销量： （1）原煤销量： 1-2月份销售原煤26.85万吨（其中黄庄矿销售原煤12.21万吨，王庄矿销售原煤10.62万吨，运营站销售原煤3.23万吨），一季度预计销售原煤40.28万吨（其中黄庄矿预计销售原煤18.32万吨，王庄

年一季度派出所安全工作总结

年一季度派出所安全工作总 结 篇一：派出所第一季度公安工作总结 派出所第一季度公安工作总结 今年1至3月份，我局在区委、区政府的正确领导下，全面贯彻党的十*大、十七届四中、五中全会精神，以*****和“****” 重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，切实加强队伍正规 化建设和扎实推动全区“平安林区”建设，维护林区和谐稳定， 促进林业跨越式发展，为保护我区森林生态安全、保障林区社会 治安和谐稳定做出了新的贡献。现将第一季度所做的工作总结如下： 一、加强队伍管理，强化队伍正规化建设 1、以学教活动为契机，认真组织开展创先争优先活动和作风 建设教育活动。切实把思想和行动统一到各项工作的部署要求上来，落实到具体工作中，营造良好的干事创业环境。全局民警职 工克服工学矛盾，合理地安排工作和学习，严格按照拟定的学习 计划采取集中学习与个人自学相结合的方式开展学习。结合我局 工作实际，按上级机关部署要求，认真完成好规定的每一项工作。同时于每周五分别由局领导轮流组织全局民警学习相关件、重要 会议精神、业务知识等，并严格执行考勤签到制度。通过学习进

一步增强敬业精神，增强工作干劲，增强纪律意识。 2、我局不断加强队伍管理，强化民警养成教育，积极加强队 伍正规化建设，从严贯彻执行“五条禁令”“六条警规”，严格 公务用枪和警车管理使用，从基本的行为准则和标准规抓起，严 格指纹考勤制度、上班着装、请销假制度、局领导也严格执行区 委要求的领导干部请销假、外出报告制度，另外进一步严格民警 24小时值班制度和领导带班制度，强化队伍管理，思想汇报专题 培养民警良好的职业风，保障各项警务工作正常、有序开展。1至 3月份以来，我局队伍稳定，民警没有违法违纪事件发生。 3、按照区委、政府关于开展目标管理考核工作及市局目标管 理考核办法有关题的通知精神，在原有的基础上重新制定完善我 局《岗位目标管理考核办法》，使其更切合各部门工作实际，年终将各部门所开展的工作与岗位目标管理考核办法相挂钩，直接纳 入年终评先评奖，奖勤罚懒，弘扬正气，真正体现“按制度办事，用制度管人”的原则，使整体队伍得到全面提高。 二、加大执法力度，有效维护林区社会治安稳定 今年1到3月份期间，我局不断加大执法力度，加强执法规化建设，同时按照公安部关于公安机关人民警察执法资格等级考试 办法及要求，利用周五学习日，加强对林业法律法规学习，熟练 掌握常用的法律知识，同时加大在一些法律概念和具体法律条款 上的认知力度，做到精准熟练，并通过组织法律知识考试及购发 执法业务书籍等方式，切实提高民警素质，提高执法质量，有力

人力资源部2011年三季度工作总结

人力资源部2011年三季度工作总结 今年三季度以来，在行党组的正确领导下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下： 一、人力资源项目 作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。 二、招聘工作 为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布

结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。 三、内部竞聘工作 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人 力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部 竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业 务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改 革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、 能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭 能力办事。 四、培训工作 银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看，无论是培训的

2011年上半年工作总结

硫化碱厂二0一一年上半年工作总结 高台盐化公司： 今年，我们按照省集团公司下达的各项生产任务的要求，在公司及厂领导的正确领导下，严格按照各项生产指标进行生产，经全体职工的努力，在上半年开车生产以来，对不适应生产的部分设备进行改造、和对不利于生产的因素进行分析处理。现将上半年工作总结如下： 一、生产情况及采取的措施： 自2011年2月25日开车生产至5月20日共出产品2600.25吨，碱液现储存约600吨，芒硝消耗4685.85吨，燃料煤消耗5330.38吨，原煤消耗1793.59吨，电耗673620度。根据以上不乐观的数据厂领导采取了一系列的措施： 1、领导下一线亲临工作，发现问题及时解决，问题出在哪解决在哪，吧影响生产和不安全因素消灭在萌芽状态。 2、由于转炉及热化工段进行了对外承包，好多新进职工对岗位操作技能不熟练，对存在的这一问题厂领导研究后对他们进行一对一进行指导。 3、对岗位操作进行细分，让职工明确责任。 4、办公室对职工进行岗位操作规程考核。 以上措施实施后效果明显好转，生产逐步走向正规，为实现生产和充分调动生产一线职工劳动积极性，制定了各岗位考核办法及细则，对原料、燃料煤进行核定，进一步完善了工艺控制指标。工资考核制度明确规定，核定的工资同产量挂钩的考核办法，在生产中制定了一些调动职工积极性的激励措施，凡是岗位定编人员，在人员请假或缺人时，实

行减人不减工资，加人不加工资办法。 二、设备和工艺进行改造： 在不影响生产的前提下，维修车间对设备和工艺进行改造，改造项目如下： 1、转炉内耐火砖寿命已到全部脱落，为尽快恢复5台炉生产，聘请有专业衬砌技术的职工方秀明、郭伟超、李自成等职工对各台炉进行分别衬砌。由于人员缺，厂里充分调动转炉职工积极性，积极配合技术人员搬运砖头、提灰，充分发扬不怕苦不怕累的精神，通过大家的共同努力和紧密配合5台转炉顺利衬砌完成。为生产提供了保障。 2、制片机基础设施由于各种原因松动，厂领导积极协调职工利用放假时间进行维修，各蒸发段长发扬带头模范，充分调动思路献计献策利用3天时间对制片机下杂乱问题进行处理。 3、维修车间加工片碱运输机和装载运输机各一台，焊接加工制片冷水箱，加工转炉5台烟道水箱。 三、维修车间立足生产现场，解决实际问题： 有较强的技术力量和强烈的责任感作为支撑，维修车间对现场缺陷和运行中设备的故障总能及时发现，及时化解，2011年4月5日维修班在日常巡查过程中发现2号转炉烟道水箱变形，迅速进行处理，避免了事故的发生。同月对大气冷凝器分水罐进行改造加工，车间人员克服了工期短、检修人员少、工作条件差的困难，分两个小组倒班，24小时连续抢修，轮流不停，使设备提前恢复正常，充分体现维修车间连续作战，敢打硬战的工作作风。 四、健全设备、个人档案及完善各类制度

银行三季度工作总结及第四季度打算

银行三季度工作总结及第四季度打算-页1 （三）常抓基础管理，案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》，我行自月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个环节进行了梳理，作出了相应的规范，促进了会计工作制度化、规范化。 通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。 通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市名业务骨干，分成个检查组对全市家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。 （四）广泛开展演讲会，金融服务水平得到提升。 随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行——各片——总部，在月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进××商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。 另外，以××支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升××行形象作出贡献。 四季度工作打算

2011年度工作总结

2011年度工作总结 2011年即将接近尾声，崭新的2012年即将到来，在年末岁尾之际，将这一年来的仪表工作内容总结一下，以便更好的做好2012年的工作计划，为生产更好的服务，现将上一年仪表工作内容总结大致如下几个方面： 一、生产维护方面。 为保证炼铁、炼钢、轧钢、烧结、竖炉等生产厂的顺行，做了比较细致的仪表设备维护工作，把故障基本消灭在萌芽状态，从未因仪表故障造成各个分厂停产或减产，在生产中能解决的问题绝不留到停产检修时解决，生产中不能解决的故障或大型备件更换，在大修或生产检修时解决，因此大大的缩短了检修所需时间，保证了各生产厂顺畅运行。 二、仪表备件选型及更换方面。 仪表件的选型是生产中比较关键的一环，我坚持的原则是，性价比高的设备，有些备件虽然价格便宜，单在我厂实际应用中却未必划算，经受不住现场生产环境的考验，更换频繁，虽然表面上价格便宜，但会增加用量及维护量，相应的维护费用也大大的增加，因此合理的选配就尤为重要。如原2#高炉的炉顶料罐的料位计是雷达料位计，在密闭料罐及大湿度、大粉尘的情况下测量就极不准确，后经过与省环保及安监等部门协调，我们采购了一台γ射线料位计，因其是真正的非接触测量，故不受料罐内部环境的影响。更换为γ射线料位计后2#高炉真正实现了自动布料和多环布料，在很大程度上减轻了岗位工的

劳动强度及相应的设备维护量，维护费用也大大降低了。诸如此类各生产车间不胜枚举。 三、大修及新建工程方面。 这主要包括1#、2#高炉大修、液氧工程、煤气储柜工程、白灰窑改造工程等。 在两座高炉大修中，仪表方面主要涉及高炉本体各点温度传感器的更换，老化仪表线路更换，各称量斗维护等工作。由于高炉本体各点温度传感器已安装多年，有的老化，有的或被铸死，有的点根本就没有，在大修中，积极组织人员进行重新开孔安装或更换，直至现在均正常使用。老化的仪表线路信号的屏蔽效果极差，极易受各种信号的干扰，更换新的屏蔽线后正常使用。原称量斗仪表不准的问题在大修中也全都解决。 液氧工程、煤气储柜工程及白灰窑改造工程积极组织相关人员安装调试。其中以煤气储柜工程为主，安装调试时，在保证各厂生产的前提下抽调相关仪表工进行安装调试，在安装调试过程中虽然有着各种各样的难度，但经过多方协调和努力，工程如期的交付使用，未因仪表影响工期。在本工程中，完全是我们自己安装和调试的，给公司节约了大量的资金，在安装调试的同时也锻炼了各分厂参与人员的技术能力，提高其在今后维护工作中的工作能力。 四、计量衡器方面。 这主要包括山上、山下、墙外及一面粉的汽车衡和炼铁至炼钢的轨道衡。原墙外汽车衡和山下150t汽车衡属于落后的老式机械衡，

统计局工作总结-2011.3季度

遂宁市安居区统计局 二〇一一年前三季度工作总结 2011年前三季度，安居区统计局在区委、区政府的正确领导和省、市统计局的精心指导下，紧紧围绕全年目标工作，以区委、区政府扎实开展“融城突破年、招大引强年、环境创优年”活动为契机，以提高数据质量、提升服务水平、加强统计管理为重心，继续深化争先创优和党务政务“六项公开“活动建设，进一步提高了工作效能，切实改进机关工作作风，加强经济社会运行监测，为全区经济社会平稳较快发展提供服务保障，全面完成了国、省、市统计报表及其他工作任务。现将2011年前三季度工作总结如下： 一、重点，亮点工作推进得力 (一)做好全区重要经济指标监测工作。我局高度重视全区经济指标监测工作，及时传达学习了市、区相关文件，开展主要经济指标完成情况的调研，特别是多次就固定资产投资工作向主要领导提出任务完成的意见和建议。 1—9月主要经济指标预计完成情况：全区实现生产总值（GDP）49.3亿元，同比增长14%，占年度目标69亿元的71.5%；地方财政一般预算收入11385万元，增长42.2%；固定资产投资完成37亿元，同比增长36.1%，占年度目标56.05亿元的66%；规上工业增加值增速为34%；农民人均现金收入4546元，增长20%；城镇居民人均可支配收入10260元，增长15.5%。 (二)继续深入推进“一套表”工作，不放松。今年为确保“一套表”改革工作顺利推进，我局一是开展了统计从业人员

注册登记工作。对全区统计报表单位统计人员进行了从业资格清理；二是加强了与工商、质监、税务、民政、编制、建设、卫生、教育、文体等部门的联系，积极完善全区基本单位名录库；三是积极开展“三上”企业新入库工作。积极主动与相关部门及企业、项目投资单位衔接、协调，做好单位、投资项目入库业务指导和资料报审入库工作，确保报表单位顺利进入数据采集平台。 （三）努力做好统计服务工作。统计服务是统计工作成果的直接反应，提供优质的统计服务仍是今年我局业务统计工作重心。 1、发挥职能优势，提升服务中心工作的敏锐性。 （1）做好市委、市政府对安居区和区委、区政府对各乡镇、区直部门2010年目标完成情况考核的指标收集工作。主要包括市对区各项考核指标和区对各乡镇的GDP、农民人均纯收入、投资完成额三大统计指标考核。 （2）做好区委、区府及其他部门的重要数据提供和情况调查，为领导决策和有关部门制定措施提供重要的参考依据。如为两办年终总结、今年工作要点和区委、区政府领导讲话材料提供了大量的统计数据资料；换届期间，为政府、部门及媒体提供届期相关指标完成情况统计图表；为全区重点工程建设、《文化产业发展规划》等提供统计数据。 2、做好统计资料的开发和发布工作。 （1）做好“十一五”成果开发。一是编印、出刊了《安居·成绩斐然——统计图文展示安居“十一五”发展变迁》画册。该画

个人工作总结2011年

2011年度个人工作总结 我于2011年初参加工作.一年很快的就过去了,回顾近一年的工作，工作经验不足,但都能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下： 一、主要工作情况 1.重视理论学习，坚定政治信念，明确教学宗旨。 认真学习“科学发民观重要论述摘编”“毛泽东邓小平江泽民论科学发展”重要思想和党的十七十七届四中全会精神，积极参加学校组织的政治活动，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实认真地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。 为了提高自己的教学认识水平，适应新形势下的教育工作，我认真的参加了由市上组织在上岗前对新参加工作人员进行了培训，从多个方面进行指导，在暑假期间，由县教育局组织对在岗年青教师进行了专业方面的知识培训，紧紧围绕本职工作的重点。每次培训中认真的记录学习内容本学年度我领悟了新课程标准，以新思路，新方法来指导自己的工作，除了学校组织的培训外,我们还自己进行了学习,如小学生健康心理的教育,怎么提高课堂的有效学习等,来提高后进生的学习成绩,我作年青教师在教学中经验不足,经常向老教师请教、进行指导。 3.勤奋干事，积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，不 断自我激励，自我反思，时时处处严格要求自己。认真备好课，上好每一节课。 二、存在不足 一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新课标下教学工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。篇二：2011年度考核个人工作总结范文 2011年度考核个人工作总结范文 遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下： 一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑 这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识，重点学习公

邮政储蓄银行2011年上半年工作总结

邮政储蓄银行2011年上半年工作总结 及下半年工作安排 第一部分上半年工作回顾 一、主要指标完成情况 1、收入情况 我行全年收入计划为XXX万元，截止6月末完成收入XX 万元,同比去年增长XXX%，增幅列地区第三，完成年计划的XXX5%,列地区第二，与形象进度相差XXX个百分点，绝对值差XX万元。三大板块业务除信贷未完成计划外，个人业务、公司业务收入均完成收入计划。其中个人业务收入计划XX万元，截止6月末完成XX万元，完成年计划的XX%，同比去年增长XX%；公司业务收入计划为XX万元，截止6月末完成XX万元,完成年计划的XX万元，同比去年增长XX万元；信贷业务收入全年计划为XX万元，截止6月末完成XX万元，完成年计划的XXX%，同比去年下降XX%。 二、重点业务发展情况 截止到6月末 储蓄余额达到XXX万元，比上年增长XXX万元，完成年度净增计划（年计划净增XXX万元）的XXX%；平均余额达到XXX 万元，比上年增加XXXX万元，完成年度计划的XXXX%，活期比例XXX%，XXXX%，比上年末增长XX4%。

公司存款到达额为X万，完成年计划X%，日均余额为X万元，完成年计划的X%。 累计发放贷款X万元，其中小额贷款X笔，款额X万元；商务贷款X笔，款额X万元；按揭贷款1笔，X万元；质押贷款4笔，款额X 万元，贷款全部结余X万元。全部逾期率X%,其中小额逾期率X%,十天以上逾期率X%。 3、具体做法 上半年通过制定激励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，积极调动员工的积极性，积极参与市行开展的个人金融理财业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛，巩固拓展了储蓄余额的发展；公司业务方面主要还是以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场，通过与财政、社保等主要部门加强联系沟通，上下联动，跟踪服务，并充分发挥能人效益，全方位营销，员工提供信息，行内派人攻关，保证了公司余额的稳步增长；上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升，贷款逾期率逐渐下降的良好发展势头。上半年我行加大了信贷业务宣传力度，通过在供求世界、X超市大屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外，还印制了大量信贷宣传单，由信贷员以扫街的形式积极宣传信贷业务，我行于4月11日在X镇成立贷款区域中心，截至6月30日，区域中心累计受理贷款业务X笔，共计放款X万元，取得了预期效果。 二、坚持从严制行，强化企业内部管理。 1、加强内控体制建设。一是先后为两个网点增配了补登折机、存折打印机，并为网点增配了身份证复印机，确保了反洗钱工作的顺利开展。二是完成了业务集中上收工作，重新梳理了各部门岗位职责。三是加强内控

一季度工作总结二季度工作安排

一季度工作总结二季度工作安排 关于召开一季度车务专业工作会的通知 会议材料准备： 1、“产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事；查标活动是如何组织的；压缩中停时方面所采取的措施、取得的成效以及还存在的问题。 “产运销大会战”中运输组织上好的做法、涌现的好人好事： 我们沧骅车间结合公司召开的“大会战”电视电话会议精神以及贾总的重要指示，迅速组织召开了由车间管理人员及各站正副站长参加的动员大会，会上车间主任认真传达了公司领导对这次大会战的重视程度以及必胜决心，重点部署了管内4个车站圆满完成会战任务的实施方案，制定了相应措施，一是各站站长在会战期间加强值班，特别是沧西、李天木、黄骅南站，在会站期间沧西、李天木两站的到达量不断增加，黄骅南换挂机车任务繁重，为此要求三名站长树立会战意识，结合本站实际工作特点，一手抓安全生产、一手抓运输组织畅通，确保会战取得圆满胜利；二是车间干部执行包保制度，具体分工是书记王玉林包保沧西，职教老师蔡显让包保李天木，车间主任张德忠包保黄骅南，在会战期间车间、车站两级管理人员发扬了不怕苦、不怕累的会战精神，最终为实现大会战全面胜利作出了我们应有的贡献。 在会战期间涌现了一批好人好事值得表扬，比如沧西站长齐焕胜积极召开路地联谊会，组织煤厂、电厂有关管理人员定期召开工作配合交流会议，车站、地方共同为压缩停时、加快车辆周转献计献策；黄骅南站长柳国成加强了与调度、黄万运管分公司有关领导以及机务有关负责人的沟通联系，以及车站之间远摸近核，为加快车辆中转创造了良好的空间；特别值得表扬的是沧西站调车组吴文新班组，他们最高日（ 1月26 日）解体3列编组 3 列，因为沧西站调车是转场作业，货场一列需要两大批4勾才能写完，而在这期间

卫生院2011年第三季度安全生产工作总结

卫生院2011年第三季度安全生产工作总结

卫生院2011年第三季度安全生产工作总结 花园口镇卫生院坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成医院的一项重要工作来抓，在医院内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾本季度的安全工作，主要做了以下几点： 一、建立齐全安全生产管理网络。医院成立了以院长为组长，安全生产主任为副组长、各科室负责人为成员的安全生产领导小组，全面领导医院的安全生产工作，制定医院的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。并成立医院义务消防队。医院的安全生产办公室具体负责医院日常安全管理工作。监督检查各科组安全生产工作落实情况，负责对科组日常安全工作的指导和对新员工、临时工安全教育和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各科组负责人在带领全体组员完成生产任务的同时，严把安全关，对科组的安全工作全面负责，并坚持当安全与生产发生矛盾时，生产要服从安全，在医院内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。 二、建立医院各级人员安全责任制，制订安全操作规程。 医院根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，各科组负责人为医院的安全员与医院签定社会综合

四、做好年终考核评比工作，坚持安全一票否决制。 坚持在一年一度医院的年终考核中把安全生产管理工作纳入考评范围。实行安全、质量一票否决制，任何科组、任何员工，在一年的工作中在安全和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进科组及个人的医院在年终作出奖励。 五、下一季度打算： 积极做好医院安全生产管理工作，不仅是保障职工安全健康的需要，也是医院稳定生产秩序提高经济效益，促进医院管理上台阶的需要，更是为稳定我镇经济发展作出保证。在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度，制定安全生产工作规程，加强职工安全教育和培训，逐步推行现代安全管理方法，确保今年全年无安全生产事故发生，为医院的进一步发展创造一个良好的条件。

XX公司2011年第一季度安全生产工作总结

XX建设投资有限公司2011第一季度安全生产工作总结 2011年，我司在区XXX领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届五中全会和省委十届全会的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，进一步健全安全机制，完善责任体系，落实安全基础，保障我司工程实施和经营活动顺利开展。现将我司2011年第一季度安全生产工作总结如下： 一、认真开展元旦、春节节前安全检查，落实值班安排。 按照《关于开展全区2011年元旦、春节期间安全生产督查的通知》的要求，结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的工作特点，对施 工场地、材料仓库、办公场所等重点区域进行检查，发现问题及时整改。在工程施工的路段，做好围蔽防护，设置安全警示标志，防止行 人和车辆出现交通意外事故。加大维护巡检力度，特别加强对重点片 区的信息管道的维护管理，及时消除安全隐患，确保通信线路的安全。 节日期间，我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度， 安排专人值班。 二、深入细致开展安全检查工作，确保安全措施落到实处。 1. XX公司定期开展检查验收工作。为使在建工程和已建管道维护“双线作业”都能达到安全生产的目的，我司从加强日常常规安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合，定期开展检查工作。第一季度，我司组织了XXXX、XXXX、XX、XX、XXXX、XX、XX等参建运营商对XX片区、XX工业区和XX片、XX片和XX片

的集约化信息管道按基础维护考核办法的要求进行了巡检验收，并且更换井盖、修复人手孔5个，升降井6个，迁改、修复管道5（处），试通管道1处。待整改项目有：XXXX工程、XX路XX路口—XX收费站工程、XXX大桥工程、XX路—XX—XX大桥工程、XXXX工程、XXXXXX村段工程、XX路一、二期工程等。 2．XX公司在三月份成立了质量安全检查小组，定期对在建工地的质量安全进行抽查。3月17日，该小组对XX住宅地DN300给水管道工程、XXXXXXXXXXXX给水工程、XXXXX固化地给水工程、XX直街DN100给水工程、XXXX一期、二期市政给水安装工程这五项工程进行检查，在检查中未有发现违规操作和安全隐患。 三、下阶段工作设想。 1．结合“创文”活动，加强安全施工、文明施工的宣传教育； 2. 认真分析当前安全生产新形势，要求各施工班组落实一系列的安全生产措施； 3. 对各种安全设施进行清点，及时进行维修、添置； 4．继续抓好安全生产，加强巡检力度，杜绝安全事故发生； 5．结合我公司管理咨询项目的开展，制定切实可行的安全生产制度。 XXXXXXXX建设投资有限公司 二○一一年三月二十五日

第三季度信息化工作汇报

大兴区委社会工委第三季度信息化工作总结和第四 季度工作计划 2011年前三季度，在市社会工委、社会办的正确领导下，大兴区委社会工委、区社会办把信息化建设作为重点工作之一，并在全区五个街道及社区全面开展信息化建设工作，加强优秀信息员队伍建设，建成两个信息化中心，创新三项工作模式，加快推进了社会领域信息化建设进程，第三季度取得了一定的进展。现将工作总结如下： 一、加强领导，不断完善信息化工作机构和制度 （一）信息建设专业化培训，规范信息员队伍管理 为更好的推进大兴区社会领域信息化建设工作，区委社会工委、区社会办领导高度重视信息化工作，七月初召开了全区第三季度信息化工作会议，会上部署了第三季度重点工作，其一就是建设一条优秀信息员队伍，推进信息化工作机构和制度建设，解决有机构和有人干事的问题。一是在五个街道分别选任了具有信息化操作基础和有一定信息撰写水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作；二是每月对街道信息员进行专业培训，针对门户网站建设、网络资源共享平台建设、收发文件、报送信息等模块进行详细讲解；三是在全区完善了信息网络，在社会领域范围落实管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。

（二）成立社会发展研究中心和网格化管理中心 为进一步推进全区社会领域信息化建设工作，加强社会舆情收集研判机制建设，努力掌握信息传播的主动权，我区申请成立两个信息研究中心，；即：社会发展研究中心和网格化管理中心，主要职责是：1、搜集社情民意信息，负责搬迁人员基本情况的调查摸底，会同相关部门进行转非安置费用测算、转非安置进度数据信息上报工作；2、负责社会建设相关信息数据的收集和整理，综合研究、分析预测社会动向；3、负责维护社会建设门户网站及社会领域信息宣传工作、建立社区基础信息数据库，建立和逐步完善社区综合服务管理系统，提升信息化管理水平。 目前，社会发展研究中心8名工作人员已经通过公招上岗到位，网格化管理中心先期从全区各单位抽调优秀信息员建立筹备组，已经开始运行初期工作。目前，两个中心负责与有关部门信息中心的沟通联系，整合全区信息资源，实现不同数据库之间的互联、互通，进一步完善了社会领域信息建设化覆盖面。 二、创新工作模式，加强基层信息化设施建设 （一）创新信息网格化管理模式，加快推进社区网站服务体系建设步伐。 经深入社区调查，通过社区网我们可以充分利用全社会的资源帮助各社区的困难居民，促进对社区的管理工作，加强社区的服务功能。我们对“社区网”的定位是处于政府性