完善激励机制 加强干部职工队伍建设

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完善激励机制加强干部职工队伍建设

作者：施细霞邱燕萍

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第08期

摘要：加强干部职工队伍建设已成为烟草行业取得竞争优势和健康发展的重要手段。而激励机制的引进对加强干部职工队伍建设有着很大的作用。引进激励机制加强队伍建设，主要从目标、责任、情感、物质四个方面着手，从而有效地改善干部职工的工作作风、工作面貌和工作积极性，形成一种积极向上、你追我赶的良性竞争环境。

关键词：队伍建设激励机制目标激励责任激励物质激励

1 烟草行业队伍建设水平现状

随着现代化步伐的日趋加速，烟草行业进入了新的发展阶段，烟草的干部职工队伍建设也日渐规范化、科学化，但从更广阔的视野来看，面对日益复杂的卷烟市场环境，当前的队伍建设水平还不能完全适应形势发展的要求。主要表现在：①文凭与水平不等，队伍综合素质不高。当前干部职工队伍大部分真正的专业水平仍然不高。其中还有部分同志对学习的根本目的缺乏正确认识，仅仅满足于拿文凭，对待日常工作中的学习培训不够主动，员工个人素质参差不齐。②教育培训不系统，技能水平不适应。烟草干部职工岗位培训开展还不够广泛，特别是对一线干部职工的培训还没有得到很好的落实，缺乏系统的业务技能培训，针对性也不强。③缺乏竞争意识，市场竞争的经验和抗风险能力不足。

2 建立激励机制体系步骤分析

在队伍建设方面，能否充分调动所有干部职工的积极性、责任心，能否有效改进所有干部职工的工作作风，与是否能引进并建立一套健全的激励机制有很大关系。队伍建设中激励机制主要体现在目标、责任、情感、物质等方面对员工的工作主动性、积极性的激发上。

2.1 目标激励——事业的凝聚力。当前，在营销工作方面，完成销售目标已经不再是营销工作的唯一标准，对市场情况的掌握、对知名品牌的培育、对辖区客户的服务已成为营销工作中越来越重要的目标。在专卖工作方面，单独的完成卷烟查缴数量也不是唯一的专卖工作目标，而打假破网、维持卷烟市场良好秩序也逐渐上升为长期的工作目标。那么在这种状况下运用目标激励，应注重以下两点。

2.1.1 目标激励的时代性、社会性。新的形势，带来了新的挑战，对干部职工的目标激励

不能仅停留在过去的传统做法上，而要随时给各岗位职工注入带有浓郁时代气息的目标要求，强化其使命感和紧迫感。

2.1.2 目标激励的规范化、系统化。①要重视干部职工的思想理论教育。加强员工思想理

论教育，要以科学发展观的思想武装头脑，以内管员工须知规定的内容规范行为。②要加强员