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2013年度全国优秀施工企业名单

2013年度全国优秀施工企业名单
2013年度全国优秀施工企业名单

附件:

2013年度全国优秀施工企业名单

序号企业名称

1 安徽蚌埠建筑安装工程集团有限公司

2 安徽阜阳建工集团有限公司

3 安徽宏志建设工程有限责任公司

4 安徽华景建设有限公司

5 安徽华俊建筑安装工程有限公司

6 安徽华力建设集团有限公司

7 安徽华腾建设工程有限公司

8 安徽华业建工集团有限公司

9 安徽六安市飞宇建设工程有限公司

10 安徽三建工程有限公司

11 安徽省工业设备安装公司

12 安徽省和信建筑工程有限公司

13 安徽省兴利建设工程有限责任公司

14 安徽省中振建设工程有限公司

15 安徽水安建设集团股份有限公司

16 安徽天筑建设(集团)有限公司

17 安徽同济建设集团有限责任公司

18 安徽云厦建筑工程有限公司

19 安徽中厦建设集团有限公司

20 鞍山市铁丰建筑工程有限公司

21 宝鸡市第二建筑工程有限责任公司

22 北京城建远东建设投资集团有限公司

23 北京房地集团有限公司

24 北京韩建集团有限公司

25 北京建工博海建设有限公司

26 北京建工集团有限责任公司

27 北京建工路桥工程建设有限责任公司

28 北京建工四建工程建设有限公司

29 北京建工土木工程有限公司

30 北京京水建设集团有限公司

31 北京市政建设集团有限责任公司

32 北京首钢建设集团有限公司

33 北京天润建设有限公司

34 北京万兴建筑集团有限公司

35 北京鑫大禹水利建筑工程有限公司

36 北京燕华工程建设有限公司

37 北京燕化天钲建筑工程有限责任公司

38 北京中航空港建设工程有限公司

39 本溪华厦第二建筑工程有限责任公司

40 标力建设集团有限公司

41 昌陆建筑工程集团有限公司

42 常嘉建设集团有限公司

43 成都同新房地产开发有限公司

44 赤峰鑫盛隆建筑工程有限责任公司

45 大连华禹建设集团有限公司

46 大连九洲建设集团有限公司

47 大连宜华建设集团有限公司

48 大连亿达建设工程有限公司

49 大连悦达建设工程集团有限公司

50 大连筑成建设集团有限公司

51 大同市三建集团有限公司

52 大元建业集团股份有限公司

53 丹东市建筑工程集团股份有限公司

54 德州天元集团有限责任公司

55 鼎立建设集团股份有限公司

56 福建登凯成龙建设集团有限公司

57 福建宏鼎项目管理有限公司

58 福建六建集团有限公司

59 福建省第五建筑工程公司

60 福建省第一建筑工程公司

61 福建省恒基建设股份有限公司

62 福建省惠东建筑工程有限公司

63 福建省惠五建设工程有限公司

64 福建省九龙建设集团有限公司

65 福建省闽南建筑工程有限公司

66 福建省南安市第一建设有限公司

67 福建省桃城建设工程有限公司

68 葛洲坝集团第一工程有限公司

69 葛洲坝集团电力有限责任公司

70 冠鲁建设股份有限公司

71 广东金东海集团有限公司

72 广东金辉华集团有限公司

73 广东梁亮建筑工程有限公司

74 广东茂化建集团有限公司

75 广东省工业设备安装公司

76 广东水电二局股份有限公司

77 广泰建设集团有限公司60.84

78 广西城建建设集团有限公司

79 广西大业建设集团有限公司

80 广西华南建设集团有限公司

81 广西华业建筑工程有限公司

82 广西建工集团第二安装建设有限公司

83 广西建工集团第二建筑工程有限责任公司

84 广西建工集团第三建筑工程有限责任公司

85 广西建工集团第四建筑工程有限责任公司

86 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司

87 广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

88 广西五鸿建设集团有限公司

89 广西裕华建设集团有限公司

90 广西远长公路桥梁工程有限公司

91 广西壮族自治区冶金建设公司

92 广州机施建设集团有限公司

93 贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司

94 贵州省大地建筑工程有限责任公司

95 国诚集团有限公司

96 国基建设集团有限公司

97 海通建设集团有限公司

98 杭州中宙建工集团有限公司

99 合肥建工集团有限公司

100 河北建工集团有限责任公司

101 河北省第二建筑工程有限公司

102 河北省第四建筑工程有限公司

103 河北省电力建设第一工程公司

104 河北冶金建设集团有限公司

105 河北中煤四处矿山工程有限公司

106 河南国安建设集团有限公司

107 河南六建建筑集团有限公司

108 河南三建建设集团有限公司

109 河南省大成建设工程有限公司

110 河南省第二建设集团有限公司

111 河南省第一建设集团第七建筑工程有限公司112 河南省第一建筑工程集团有限责任公司113 河南省建设集团有限公司

114 河南省有色工程勘察有限公司

115 河南省豫西建设工程有限责任公司

116 河南四建股份有限公司

117 河南天工建设集团有限公司

118 河南五建第二建筑安装有限公司

119 河南五建建设集团有限公司

120 核工业西南建设集团有限公司

121 黑龙江宝宇建设工程有限公司

122 黑龙江省建工集团有限责任公司

123 宏峰集团(福建)有限公司

124 宏润建设集团股份有限公司

125 湖北金青牛建筑工程有限公司126 湖北全洲扬子江建设工程有限公司127 湖北省工业建筑集团有限公司128 湖北省建工第五建设有限公司129 湖北顺泰建设有限公司

130 湖北远大建设集团有限公司

131 湖北长安建筑股份有限公司

132 湖南园艺建筑有限公司

133 华北建设集团有限公司

134 华北水利水电工程集团有限公司135 华都国际建设集团有限公司

136 华厦建设集团有限公司

137 华升建设集团有限公司

138 华太建设集团有限公司

139 黄石扬子建安集团有限公司

140 鸡西矿务局建筑公司

141 吉林市第一建筑工程股份有限公司142 吉林天宇建设集团股份有限公司143 济南舜联建设集团有限公司

144 济南一建集团总公司

145 江苏地亚建筑有限公司

146 江苏国丰建设集团有限公司

147 江苏邗建集团有限公司

148 江苏弘盛建设工程集团有限公司149 江苏沪宁钢机股份有限公司

150 江苏华能建设工程集团有限公司151 江苏江安集团有限公司

152 江苏江中集团有限公司

153 江苏金土木建设集团有限公司154 江苏龙海建工集团有限公司

155 江苏南通二建集团有限公司

156 江苏南通三建集团有限公司

157 江苏启安建设集团有限公司

158 江苏省华建建设股份有限公司159 江苏省建安建设有限公司

160 江苏省建筑工程集团有限公司161 江苏省金陵建工集团有限公司162 江苏省送变电公司

163 江苏省苏中建设集团股份有限公司164 江苏双楼建设集团有限公司

165 江苏顺通建设集团有限公司

166 江苏天目建设集团有限公司

167 江苏天威虎建筑装饰有限公司

168 江苏通州四建集团有限公司

169 江苏五星建设集团有限公司

170 江苏新源建筑工程有限公司

171 江苏信拓建设(集团)股份有限公司172 江苏扬建集团有限公司

173 江苏扬州建工建设集团有限公司174 江苏中淮建设集团有限公司

175 江西建工第一建筑有限责任公司176 江西中煤建设集团有限公司

177 金川集团工程建设有限公司

178 金华市婺江建筑装璜有限公司

179 九冶建设有限公司

180 喀左县建筑工程公司

181 昆明三合钢结构制造有限公司

182 莱西市建筑总公司

183 辽宁开大建设集团有限公司

184 辽宁三盟建筑安装有限公司

185 辽宁中大建设工程有限公司

186 辽宁中天建设(集团)有限公司

187 凌云环境建设集团有限公司

188 龙信建设集团有限公司

189 马鞍山天立建设有限责任公司

190 南昌市第三建设工程有限责任公司

191 南京宏亚建设集团有限公司

192 南京建工集团有限公司

193 南京明辉建设有限公司

194 南京明麓建筑工程有限公司

195 南京市第六建筑安装工程有限公司

196 南通八建集团有限公司

197 南通光华建筑工程有限公司

198 南通海洲建设集团有限公司

199 南通华荣建设集团有限公司

200 南通华新建工集团有限公司

201 南通建工集团股份有限公司

202 南通四建集团有限公司

203 南通五建建设工程有限公司60.91 204 南通新华建筑集团有限公司

205 南通卓强建设集团有限公司

206 内蒙古包头兴业集团股份有限公司

207 内蒙古第二建设股份有限公司

208 内蒙古经纬建设有限公司

209 内蒙古兴泰建筑有限责任公司

210 内蒙古兴源水务集团有限公司

211 宁波市建设集团股份有限公司

212 宁夏煤炭基本建设公司

213 鹏达建设集团有限公司

214 平煤神马建工集团有限公司

215 七冶建设有限责任公司

216 启东建筑集团有限公司

217 秦皇岛市三信建筑安装工程有限公司218 青岛建安建设集团有限公司

219 青岛瑞源工程集团有限公司

220 青岛亿联集团股份有限公司

221 青建集团股份公司

222 厦门市建安集团有限公司

223 厦门思总建设有限公司

224 山东方正建工有限公司

225 山东港基建设集团有限公司

226 山东冠鲁置业有限公司

227 山东金城建工有限公司

228 山东宁建建设集团有限公司

229 山东齐泰实业集团股份有限公司

230 山东起凤建工股份有限公司

231 山东省建设建工(集团)有限责任公司232 山东圣大建设集团有限公司

233 山东胜越石化工程建设有限公司

234 山东万腾建设有限公司

235 山东万鑫建设有限公司

236 山东新城建工股份有限公司

237 山东兴润建设有限公司

238 山东长泰建设集团有限公司

239 山东中恒建设集团有限公司

240 山东筑邦市政工程有限公司

241 山东淄建集团有限公司

242 山河建设集团有限公司

243 山西八建集团有限公司

244 山西钢铁建设(集团)有限公司

245 山西宏厦建筑工程第三有限公司

246 山西机械化建设集团公司

247 山西六建集团有限公司

248 山西省第二建筑工程公司

249 山西省第三建筑工程公司

250 山西省工业设备安装有限公司

251 山西西山金信建筑有限公司

252 山西运城市建筑工程有限公司

253 陕西航天建筑工程有限公司

254 陕西华达建筑工程有限公司

255 陕西化建工程有限责任公司

256 陕西建工安装集团有限公司

257 陕西建工第八建设集团有限公司258 陕西建工第二建设集团有限公司259 陕西建工第七建设集团有限公司260 陕西建工第三建设集团有限公司261 陕西建工第五建设集团有限公司262 陕西建工第一建设集团有限公司263 陕西建工机械施工集团有限公司264 陕西建工集团总公司

265 上海城建市政工程(集团)有限公司266 上海奉贤建设发展(集团)有限公司267 上海公路桥梁(集团)有限公司268 上海建工七建集团有限公司

269 上海建工四建集团有限公司

270 上海建工五建集团有限公司

271 上海绿地建设(集团)有限公司

272 上海煤气第一管线工程有限公司

273 上海隧道工程股份有限公司

274 深圳海外装饰工程有限公司

275 深圳市建工集团股份有限公司

276 深圳市晶宫设计装饰工程有限公司

277 深圳市中邦(集团)建设总承包有限公司

278 深圳市中航装饰设计工程有限公司

279 沈阳北方建设股份有限公司

280 沈阳天地建设发展有限公司

281 十四冶建设集团云南第二建筑工程有限公司282 十四冶建设集团云南第四建筑安装工程有限公司283 舜元建设(集团)有限公司

284 司南工程有限公司

285 四川省场道工程有限公司

286 苏通建设集团有限公司

287 苏州建鑫建设集团有限公司

288 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司

289 太原市第一建筑工程集团有限公司

290 腾达建设集团股份有限公司

291 天津城建集团有限公司

292 天津富凯建设集团有限公司

293 天津路桥建设工程有限公司

294 天津三建建筑工程有限公司

295 天津市南洋建筑工程公司

296 天津市水利工程有限公司

297 天津市武清区建筑工程总公司

298 天津天一建设集团有限公司

299 天津住宅集团建设工程总承包有限公司

300 天元建设集团有限公司

301 通号工程局集团有限公司

302 通州建总集团有限公司

303 铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司304 潍坊昌大建设集团有限公司

305 乌鲁木齐市建工(集团)有限责任公司

306 五洋建设集团股份有限公司

307 武汉常阳新力建设工程有限公司

308 武汉建工股份有限公司

309 武汉市傅友建设集团有限公司

310 武汉紫菘南湖建筑工程有限公司

311 西北有色工程有限责任公司

312 新疆交通建设(集团)有限责任公司

313 新疆九洲建设集团有限公司

314 新疆双雄建设(集团)有限责任公司

315 新疆维吾尔自治区送变电工程公司

316 新世纪建设集团有限公司

317 鑫泰建设集团有限公司

318 宣城市鳌峰建筑安装有限责任公司

319 烟台市红旗置业有限公司

320 伊犁建设工程有限责任公司

321 宜兴市工业设备安装有限公司

322 远海建工(集团)有限公司

323 云南大同建筑集团有限公司

324 云南工程建设总承包公司

325 云南建工第四建设有限公司

326 云南建工集团第十建筑有限公司

327 云南建工水利水电建设有限公司

328 云南省第二建筑工程公司

329 云南云岭高速公路桥梁工程有限公司

330 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司

331 张家口市第一建筑工程有限公司

332 章丘市第二建筑安装(集团)有限责任公司333 长业建设集团有限公司

334 浙江博元建设股份有限公司

335 浙江大东吴集团建设有限公司

336 浙江宏成建设集团有限公司

337 浙江昆仑建设集团股份有限公司

338 浙江勤业建工集团有限公司

339 浙江省第一水电建设集团股份有限公司340 浙江省工业设备安装集团有限公司341 浙江省火电建设公司

342 浙江省交通工程建设集团有限公司343 浙江省一建建设集团有限公司

344 浙江万华建设有限公司

345 浙江新东阳建设集团有限公司

346 浙江新盛建设集团有限公司

347 浙江新曙光建设有限公司

348 浙江新中源建设有限公司

349 浙江置华建设有限公司

350 浙江中实建设集团有限公司

351 浙江舟山广宇建设有限公司

352 浙江诸安建设集团有限公司

353 郑州市第一建筑工程集团有限公司354 中北华宇建筑工程公司

355 中标建设集团有限公司

356 中国电子系统工程第二建设有限公司

357 中国二十冶集团有限公司

358 中国华水水电开发总公司

359 中国华西企业股份有限公司

360 中国化学工程第一岩土工程有限公司

361 中国建筑第八工程局有限公司

362 中国建筑第二工程局有限公司

363 中国建筑第六工程局有限公司

364 中国建筑第七工程局有限公司

365 中国建筑第四工程局有限公司

366 中国建筑第五工程局有限公司

367 中国建筑股份有限公司

368 中国建筑装饰集团有限公司

369 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司370 中国路桥工程有限责任公司

371 中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司372 中国三冶集团有限公司

373 中国十七冶集团有限公司

374 中国水电建设集团十五工程局有限公司

375 中国水利水电第八工程局有限公司

376 中国水利水电第九工程局有限公司

377 中国水利水电第七工程局有限公司

378 中国水利水电第十三工程局有限公司

379 中国水利水电第十四工程局有限公司

380 中国铁建港航局集团有限公司

381 中国铁路通信信号股份有限公司

382 中国铁路通信信号上海工程局集团有限公司383 中国通信建设第二工程局有限公司

384 中国通信建设第三工程局有限公司

385 中国通信建设第一工程局有限公司

386 中国五冶集团有限公司

387 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司388 中国中铁航空港建设集团北京有限公司389 中海工程建设总局

390 中恒建设集团有限公司

391 中化二建集团有限公司

392 中建安装工程有限公司

393 中建八局第三建设有限公司

394 中建八局第一建设有限公司

395 中建二局第三建筑工程有限公司

396 中建二局第四建筑工程有限公司

397 中建钢构有限公司

398 中建六局第三建筑工程有限公司399 中建六局工业设备安装有限公司400 中建七局安装工程有限公司

401 中建七局第四建筑有限公司

402 中建三局第二建设工程有限责任公司403 中建三局第三建设工程有限责任公司404 中建三局第一建设工程有限责任公司405 中建三局集团有限公司

406 中建三局装饰有限公司

407 中建一局集团第三建筑有限公司408 中建一局集团第一建筑有限公司409 中建一局集团建设发展有限公司410 中交第二航务工程局有限公司

411 中交第三公路工程局有限公司

412 中交第三航务工程局有限公司

413 中交第四公路工程局有限公司

414 中交第四航务工程局有限公司

415 中交第一航务工程局有限公司

416 中交二公局第四工程有限公司

417 中交广州航道局有限公司

全国优秀施工企业评选管理办法

附件1: 全国优秀施工企业评选管理办法 第一章总则 第一条为鼓励施工企业加强科学管理,提高经济效益和综合实力,促进安全生产和工程质量管理水平的提高,激励施工企业争先进、创一流,规范全国优秀施工企业评选、表彰工作,特制定本办法。 第二条全国优秀施工企业在经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平。 第三条全国优秀施工企业评选、表彰活动每年组织一次。 第四条全国优秀施工企业评选、表彰工作由中国施工企业管理协会评审委员会组织实施。 第二章申报范围和评选条件 第五条申报企业应是中国施工企业管理协会会员,且具有独立法人资格。 第六条申报企业应当符合下列条件: (一)认真贯彻党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规,坚持科学发展观。 (二)生产经营作风端正,重合同,守信誉。企业综合管理水平高,质量安全管理体系健全,业绩突出。 (三)经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平,各项经营管理指标处于本行

业领先水平。 (四)近三年内获得过省、部级及行业以上优秀企业或工程质量管理奖。 (五)在三年内无较大事故(含)以上安全事故,无重大质量事故及重大社会影响事故。无违法行为。工程合格率100%。 第三章申报材料要求 第七条申报企业要如实撰写2000字左右的业绩材料,内容要真实、重点突出,统一使用第三人称。 第八条申报企业要填写《全国优秀施工企业申报表》,并签署企业注册地税务部门确认意见(无税务部门意见的企业可附申报当年审计报告扫描件)和工程质量管理部门确认意见。 第九条申报企业要填写《全国优秀施工企业主要经营管理指标统计表》,由上级财务部门或有关主管部门签注意见并加盖公章(无上级财务部门或有关主管部门的企业可附申报当年审计报告扫描件)。 第四章评审程序 第十条申报企业按要求准备申报材料,并交由各地方、行业协会,各协会严格按照申报条件和所分配名额进行审核后向中国施工企业管理协会评审办公室推荐。如地方或部门未设立协会,可由部门、省、直辖市、自治区行政主管部门组织推荐。无行业协会、无行政主管部门的中央直属企业,可由总公司组织推荐。 第十一条在各地方、行业协会或中央直属企业组织推

全国施工企业优秀项目经理名单

附件: 2007年度全国工程建设优秀项目经理名单 序号单位名称项目经理中国机械工业第三安装工程公司刘春安 中国机械工业第二建设工程公司黄林夫 中国机械工业第三安装工程公司任国防 新八建设集团有限公司赖松林 中国建筑第八工程局中南公司李栋 金川集团工程建设有限公司赵文斌 湖南天鹰建设有限公司敖仁平 中天建设集团有限公司张益明 泛华工程有限公司郭晓东 湖北省建工第二建设有限公司吴成钢 中煤第五建设公司李明 中煤第一建设公司刘计寒 中煤第一建设公司程岩青 兖矿集团东华建设有限公司柳继平 中煤第三建设(集团)有限责任公司张诗坤 大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司马夺 中煤建设集团工程公司李连进 中煤第七十二工程处赵家鹏 中煤第五建设公司谌喜华 大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司毛永翔 山西宏厦建筑工程第三有限公司张义文 中煤第三建设(集团)有限责任公司俞家坤 宁夏煤炭基本建设公司崔跃发 宁夏煤炭基本建设公司张新华 山西宏厦建筑工程第一有限公司刁恒强

序号单位名称项目经理北京正辰建筑工程总队吴四八 中建三局第二建设工程有限责任公司郑承红 深圳市中邦(集团)建设总承包有限公司陈光辉 武汉建工第二建筑有限公司黄重阳 中国华西企业有限公司黎学成 南通市新华建筑安装工程有限公司赵汉祥 南通市新华建筑安装工程有限公司王铁之 广东省水利水电第三工程局詹钦慧 大庆建筑安装集团有限责任公司韩庆 黑龙江信恒建筑工程有限公司孙海峰 哈尔滨市第一建筑工程公司刘兵 齐翔建工集团有限公司高松福 绥化万达建筑安装工程有限公司高洪双 黑龙江省火电第一工程公司孙洪升 哈尔滨恒达建筑工程有限公司秦绪林 哈尔滨正大建筑企业集团有限责任公司沈玉城 中国航空港建设总公司鲍建利 江苏江都建设工程有限公司西安公司李平 新疆建工集团第一建筑工程有限责任公司彭勃 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司杜福昌 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司曾柳勋 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司马燕庆 武汉建工股份有限公司张铁军 陕西航天建筑工程公司曹建华 山东省宁建建设集团有限公司王继华 天元建设集团有限公司李庆新 山东港基建设集团有限公司王昌雨 山东日建建设集团有限公司王太华

《建设工程施工管理》知识点汇总

2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 (哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; 3、建设工程项目管理的类型: (1)业主方的项目管理。是管理的核心。 (2)设计方的项目管理。 (3)施工方的项目管理。 (4)供货方的项目管理。 (5)建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务: (1 招投标工作分散,不列为单独阶段。 (2 (3 5、设计方项目管理的目标和任务: (1)设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本 身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现,与设计工作密切相关。(2)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 (3

6、供货方项目管理的目标和任务 (1)供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本 (三大目标) (2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 (1)建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体 (2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 (1)施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 (1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 (2)控制施工的成本. (3 (4)负责施工资源的供应组织。 (5 10、施工总承包管理方的主要特征(只负责管理) (1)施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下,施工总承包方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标,获得一部分施工任务,则它也可以参与施工。 ○2 协助业主参与与施工的招标和发包工 作, ○3

2014年度全国优秀施工企业公示名单

2014年度全国优秀施工企业公示名单 序号候选企业名称 1 安徽湖滨建设集团有限公司 2 安徽金煌建设集团有限公司 3 安徽同济建设集团有限责任公司 4 安徽丰利达建设有限公司 5 安徽华俊建筑安装工程有限公司 6 安徽建工集团有限公司 7 中煤第三建设(集团)有限责任公司 8 安徽中天建设(集团)有限公司 9 合肥建工集团有限公司 10 安徽兴邦建筑工程有限公司 11 安徽省文一建筑安装有限公司 12 宣城市政建设集团有限公司 13 安徽国信建设集团有限公司 14 安徽六安市飞宇建设工程有限公司 15 安徽省建华建筑工程有限公司 16 安徽宏志建设工程有限责任公司 17 安徽中厦建设集团有限公司 18 安徽云厦建筑工程有限公司

序号候选企业名称 19 安徽天成建设有限公司 20 安徽省新路建设工程集团有限责任公司 21 安徽汇源建设工程有限公司 22 安徽三建工程有限公司 23 北京六建集团有限责任公司 24 北京城建远东建设投资集团有限公司 25 北京建工四建工程建设有限公司 26 北京鑫大禹水利建筑工程有限公司 27 北京市政建设集团有限责任公司 28 中北华宇建筑工程公司 29 北京韩建集团有限公司 30 北京万兴建筑集团有限公司 31 北京建工集团有限责任公司 32 北京房地集团有限公司 33 北京中航空港建设工程有限公司 34 北京天润建设有限公司 35 北京城建道桥建设集团有限公司 36 北京住总集团有限责任公司 37 北京崇建工程有限公司 38 北京建工路桥工程建设有限责任公司

序号候选企业名称 39 中铁十九局集团第五工程有限公司 40 大连宜华建设集团有限公司 41 大连三川建设集团股份有限公司 42 福建省闽南建筑工程有限公司 43 福建省九龙建设集团有限公司 44 福建省泷澄建设集团有限公司 45 福建六建集团有限公司 46 福建省二建建设集团有限公司 47 福建九鼎建设集团有限公司 48 中建海峡建设发展有限公司 49 福建省惠东建筑工程有限公司 50 宏峰集团(福建)有限公司 51 中标建设集团股份有限公司 52 福建省恒基建设股份有限公司 53 福建建工集团总公司 54 福建省第五建筑工程公司 55 福建发展集团有限公司 56 福建省惠五建设工程有限公司 57 厦门中联建设工程有限公司 58 厦门市建安集团有限公司

钢结构承包一级资质企业名单

合肥中铁钢结构有限公司钢结构工程专业承包安徽中亚钢结构工程公司钢结构工程 安徽鸿路钢结构有限公司钢结构工程专业承包合肥中铁钢结构有限公司钢结构工程 江苏省建工集团钢结构工程有限公司钢结构工程专业承包上海美建钢结构有限公司钢结构工程专业承包辽宁鞍特彩板钢结构有限公司钢结构工程专业承包湖北楚天钢结构有限公司钢结构工程专业承包北京北方空间钢结构有限公司钢结构工程 北京世纪华光铁道钢结构工程有限公司 北京市市政钢结构工程有限责任公司钢结构工程 北京北方空间钢结构有限公司钢结构工程 河南亚鹰钢结构幕墙工程有限责任公司钢结构工程专业承包美联钢结构建筑系统(上海)有限公司钢结构工程专业承包上海明珠钢结构有限公司钢结构工程专业承包河北金环钢结构工程有限公司钢结构工程专业承包浙江越宫钢结构有限公司钢结构工程专业承包浙江天生钢结构有限公司钢结构工程专业承包南通环宇钢结构工程有限公司钢结构工程专业承包江苏赛特钢结构有限公司钢结构工程专业承包江苏庆泰钢结构有限公司钢结构工程专业承包宁波耐吉钢结构有限公司钢结构工程专业承包上海富冶钢结构有限公司钢结构工程专业承包广州五羊钢结构有限公司钢结构工程专业承包

上海中远川崎重工钢结构有限公司钢结构工程 辽宁大金钢结构工程(集团)有限公司钢结构工程 新乡空间钢结构工程有限公司钢结构工程 浙江精工空间特钢结构有限公司钢结构工程 浙江鸿翔钢结构有限公司钢结构工程 沈阳北辰钢结构工程有限公司钢结构工程 北京三杰国际钢结构有限公司钢结构工程 北京世纪华光铁道钢结构工程有限公司钢结构工程 重庆建工钢结构有限公司钢结构工程 营口市钢结构工程有限责任公司钢结构工程 浙江精工钢结构有限公司钢结构工程 浙江中南建设集团钢结构有限公司钢结构工程 浙江越宫钢结构工程有限公司钢结构工程 浙江精工钢结构有限公司钢结构工程 杭州恒达钢结构实业有限公司钢结构工程 重庆华厦钢结构有限公司钢结构工程 深圳建升和钢结构建筑安装工程有限公司钢结构工程 平湖市兴隆钢结构安装有限公司钢结构工程专业承包浙江九天空间钢结构有限公司钢结构工程 杭州华东钢结构制造有限公司钢结构工程 浙江天鸿钢结构有限公司钢结构工程 黑龙江三新钢结构工程有限公司钢结构工程 北京蓝天开思班钢结构有限责任公司钢结构工程 浙江精工重钢结构有限公司钢结构工程

“十二五”全国建筑业企业总工程师入选名单

“十二五”全国建筑业企业优秀总工程师 入选名单 (共355人) 北京 张晋勋北京城建集团有限责任公司 孔恒北京市政建设集团有限责任公司 陈硕晖北京市第三建筑工程有限公司 董佳节北京城建亚泰建设集团有限公司 田佳森北京国际建设集团有限公司 游大江北京建工土木工程有限公司 李红专北京城建道桥建设集团有限公司 卢常亘北京市市政四建设工程有限责任公司 饶淇中建三局第二建设工程有限责任公司北京公司 杨发兵中建二局第三建筑工程有限公司 许立山中建三局北方分局 赵虎军中建三局集团有限公司(北京) 颜斌中建三局一公司北方公司 郭顺祥北京住总第六开发建设有限公司 徐扬中北华宇建筑工程公司 彭其兵北京城建五建设集团有限公司 天津 张俊铎天津三建建筑工程有限公司 沈勤天津天一建设集团有限公司

张文龄天津住宅建设发展集团有限公司 冯云天津住宅集团建设工程总承包有限公司韩振勇天津城建集团有限公司 付全鸿天津第二市政公路工程有限公司 刘新杰天津市公路工程总公司 冉隆林天津二建建筑工程有限公司 张迎军天津五市政公路工有限公司 邓立军天津中发机电工程有限公司 张建利天津安装工程有限公司 河北 高秋利河北建设集团有限公司 安占法河北建工集团有限责任公司 郭大刚河北辰翔建筑安装集团有限公司 李波河北省第二建筑工程有限公司 郑培壮大元建业集团股份有限公司 邢晖河北建设集团园林工程有限公司 冀东河北中保建设集团有限责任公司 蔡献东汇通路桥建设集团有限公司 常桂英邯郸市邯三建筑工程有限公司 吴树平中承华宇建设集团有限公司 山西 王志强中铁三局集团建筑安装工程有限公司 邢根保山西二建集团有限公司 王宏业山西八建集团有限公司

建筑工程施工组织与管理复习要点

建筑工程施工组织与管理复习要点 第一章 一、建设项目程序 1、项目建议书--可行性研究--可行性研究报告--设计工作--建设准备--施工安装--生产准备--竣工验收--生产运营或交付使用 二、工程建设项目的组成:单位工程、分部工程、分项工程和检验批 三、施工组织设计的作用 1、是准备工作的重要组成部分、依据和保证 2、是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据 3、是资源需要量供应的依据 4、是合理布置现场的依据 5、让各工序、专业、部门统一协调 6、是分析风险与解决问题的依据 7、是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据 8、作为投标书内容与合同文件的一部分 五、“一案、一图、一表”指什么 1、施工方案 2、施工进度计划表 3、施工平面图 第二章 一、三种组织施工方式的比较

二、流水施工的特点 1、生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段,代替了建筑产品的流动 2、建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动,又沿建筑物的垂直方向流动 3、在同一施工段上,各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点 4、同一施工过程保持了连续施工的特点,不同施工过程在同一施工段上尽可能保持了连续施工 5、单位时间内生产资源的供应和消耗基本较为均衡 三、流水施工的参数 1、工艺参数:施工过程 2、空间参数:工作面、施工段、施工层 3、时间参数:流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期 四、在组织施工现场流水施工时,砌筑安装类型施工过程占有主要地位,直接影响工期的长短,因此必须列入施工进度安排表。 五、划分施工段的原则 1、各施工段的劳动基本相等,保证了流水施工的连续性、均衡性、节奏型(各施工段的劳动量相差不宜超过10%-15%) 2、应满足专业工种对工作面的空间要求,以发挥人工、机械的生产效率,最好施工段数等于施工过程数 3、有利于结构的整体性,应与变形缝一致 4、满足(A*m》n) 六、流水施工的分类 1、分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工(组织范围) 2、彻底分解流水施工、局部分解流水施工(分解程度) 3、有节奏流水施工、无节奏流水施工(节奏特征) 七、工期计算P32 八、绘制流水施工进度计划表P36 九、评价流水作业方案在满足工期的要求下,主要通过稳定系数和劳动力动态系数指标衡量。 第三章 一、网络计划的基本原理 1、用网络图的形式来表达一项工程中各项工作之间的相互关系和先后顺序

先进施工单位事迹材料优秀篇

先进施工单位事迹材料优秀篇 事迹材料属于事务公文,先进事迹材料写作属于应用写作范畴。以下是小编专门预备的先进施工单位事迹材料优秀篇,希翼能满脚大伙儿的阅读需求。更多精彩内容更新尽在查字典范文,欢迎查阅。 省建工集团是具有房屋总承包特级资质的国有控股企业,多年来,以科学进展观为指导,大力实施省委提出的创业创新战略,环绕调结构,促转型,保增长、赢和谐的工作主线,坚持实施创新进展、转型进展、和谐进展,促进了企业全面、协调、可持续进展。近三年,集团完成企业总产值255.57亿元,由的69亿元,增长到的101.04亿元;承接经营业务总额259.2亿元,由的73.5亿元,增长到的100.3亿元,提早两年实现了百亿集团目标。今年以来,集团积极应对严重的金融危机,实现逆势增长,1-8月共承接经营业务94.17亿元,占年度打算指标的85.61%,同比增长38.27%。集团荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建造业企业工程总承包先进企业、全国工程建设社会信用aaa级企业、全国建造业诚信企业、中国施工企业科学技术创新先进企业、省国有企业四好领导班子先进集体、省建造业诚信企业、省思想政治工作优秀单位、市平安示范单位等称号。 取得以上成绩,集团采取的具体措施是: 一、转变观念,提升能力,实施创新进展 集团以改革创新的精神,破除妨碍和阻碍科学进展的陈旧观念、僵化思想、惯性思维、过时做法,使思想观念更加符合科学进展观的要求;以能力提升为目的,大力实施治理创新、制度创新、技术创新和文化创新等,别断推进经济进展方式的转变。 1、创新治理方式,提高治理效率。首先以安全、经营、资金三大风险操纵为抓手,经过制度与流程的梳理和完善,逐步建立起以组织结构科学、流程治理顺畅、制度设置规范、操纵程序精细为特征的全面风险治理体系。在安全治理上,按照三二一治理模式,实施集团安全总监负责制、统一委派制,开展安全铁行动、百日安全活动、安全生产标准化活动等,充分利用现代化、信息化治理手段,加强安全、质量等方面的实时监管,使之始终处于受控状态,确保安全无重大事故发生。在经营上,着重规避源头风险,实行项目风险评估制度、合同评审和集中治理制度,注重经营品质的有效提升,并且坚定杜绝市场别良行为的发生。在资金治理上,强化资金、财务主管双集控治理,加强资金全面预算治理和财务电算化治理,扩大上银行的覆盖面,实现集团资金的集中治理、统一调度和有效监控。并且,做好重大投资的可行性研究、集体决策,坚持重大事项产权代表报告制度等,有效规避了投资风险。其次以推行扁平化、集约化、信息化治理为抓手,逐步建立起以组织结构科学、责权利明确、运转顺畅高效为特征的现代化治理体系。规范、优化组织结构,从减少治理层次入手,将集团原来的三级、四级治理逐步转变为二级治理,坚持直管项目和分公司自营项目占主导地位的进展方向,使直管、自营项目的产值占企业总产值的80%以上。并且,划清领导、部门职能边界,按需设置岗位,精干治理职位,明确责权利,加强相互交流和协调配合,提高了公司、分公司战略进展的协同性,提升了企业运行效率和效益。按照特级资质新标准要求,加快企业信息化建设,建立起以集团本部为核心的络与通信系统、oa系统、项目治理系统、人力资源系统、视频会议系统,借助络治理平台,实现了对异地公司、项目的零距离实时管控和信息资源共享。再次以提高工程合同履约能力为抓手,加强工程项目治理,制订并较好地执行了《工程项目治理手册》,增强了对工程项目成本、进度、质量、安全的操纵力,提升了项目品牌和利润空间。 2、创新承包模式,提高经济效益。本着加大激励与加大风险相结合,敞开经营与强化治理相结合的原则,以调动承包经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业进展后劲、提高职工收入为动身点和降足点,别断创新和完善承包模式,科学界定责权利关系,实行利益与风险对等,权力与义务并存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制,实施了经

全国重点工程建设优秀项目经理名单

全国重点工程建设优秀项目经理名单中油吉林化建工程股份有限公司贾宝 中铁一局集团新运工程公司李有业 中铁五局建筑工程有限责任公司黄武军 中铁五局(集团)有限公司欧阳华勇 中铁隧道集团一处有限公司王华平 中铁四局集团有限公司给排水工程分公司裴苏民中铁四局集团电气化工程有限公司胡汉阳 中铁四局集团第一工程有限公司吴家兴 中铁四局集团第二工程有限公司孙世玉张庭华中铁十五局集团第二工程有限公司马明玉 中铁十四局集团有限公司马军薛峰 中铁十三局集团有限公司韦良勤 中铁十七局集团第一工程有限公司杜志强 中铁十七局集团第二工程有限公司成志宏 中铁十六局集团第四工程有限公司邬志炯 中铁十九局集团有限公司陈宝军 中铁十二局集团有限公司赵晓文 中铁十二局集团电气化工程有限公司罗世昌 中铁十八局集团有限公司魏贤坤 中铁三局集团有限公司李奎双洪鑫 中铁建厂工程局上海建筑工程处李祥孟庆军

中铁建厂工程局段永传 中铁二十局集团有限公司赵崇科 中铁二局第四工程有限公司张斌 中铁二局第二工程有限公司刘三强 中铁电气化局集团第一工程有限公司刘杰 中铁电气化局集团第二工程有限公司杨金让 中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司黄悦凡 中铁大桥局集团有限公司刘崇梁谭国顺朱云翔 中石油第二建设公司王公德 中国石化集团河南石油勘探局油田建设工程处罗建茂 中煤第七十二工程处陈博 中煤第五建设公司龚维东 中煤第四十九工程处李刚 中煤第三十一工程处杨明福 中煤第三建设(集团)有限责任公司李淑棠 中建一局建设发展公司鹿山任强袁江 中国建筑第三工程局第一建筑安装工程公司陈卫东王工民叶大伟 中建国际建设公司陈明富 中化二建集团有限公司李鸣张勇飞 中国有色金属工业第十一冶金建设公司陈建平魏安生 中国有色金属工业第二十一冶金建设公司杨景民

建筑公司优秀项目经理名单

北京市(21名) 杨建达北京建工集团国际工程部 彭世发北京建工集团有限责任公司总承包部 王华军北京市第三建筑有限公司 衡晓东北京六建集团公司 吴伟北京建工集团有限责任公司总承包部 张玉华北京城建集团有限责任公司工程总承包二部 张林喜北京城建二建设工程有限公司 郑邦才北京城建二建设工程有限公司 周树松北京城建五建设工程有限公司 任发群北京城建亚泰工程有限公司市政热力工程分公司曹爱民北京市公路桥梁建设集团有限公司第二分公司徐霖北京市政建设集团有限责任公司第一工程处 张振忠北京龙建集团有限公司 陈殿宝北京市顺义建筑工程公司 刘瑞明北京金港机场建设有限责任公司 齐文涛北京城乡建设集团有限责任公司 刘哲北京城乡一建设工程有限责任公司 侯振昌北京房建建筑股份有限公司 关庆涛北京市昌平一建建筑有限责任公司 王长明北京万兴建筑集团有限公司 董伟北京城建二建设工程有限公司 天津市(13名) 赵振军天津市建工工程总承包有限公司 曲海鹏天津市建工工程总承包有限公司 吴健天津二建建筑工程有限公司第六分公司 阎子君天津三建建筑工程有限公司 杨桂海天津第六市政公路工程有限公司 何柏杰天津路桥建设工程有限公司 沈环宇天津住宅建设发展集团有限公司 金正良天津天一建设集团有限公司 杨利全中铁十八局集团第三工程有限公司 李广有天津新宇建筑工程有限公司 刘建民天津富凯建设集团有限公司 刘卫泉天津市南洋装饰工程公司 李斌中铁一局集团天津建设工程有限公司 河北省(13名) 何文杰河北建工集团有限责任公司 李波河北省第二建筑工程公司 王彦航河北省第四建筑工程公司 刘双印河北建设集团有限公司 刘文生河北华鲁建设集团有限公司

湖北省房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业名单

湖北省房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业 名单 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

湖北省房屋建筑工程施工总承包壹级资质企业名单孝感远大建设有限公司 武汉新七建筑集团有限公司 武汉市黄陂第十建工集团有限公司 武汉市第六建工集团有限公司 潜江市建筑工程公司 湖北中大建设有限公司 湖北省云梦建设工程有限公司 华天建设股份有限公司 武汉市盘龙明达建筑有限公司 湖北梁子湖建筑安装工程有限责任公司 湖北省林贸建设股份有限公司 湖北南楚建筑工程有限公司 武汉祥和建筑集团有限公司 湖北中浩建筑有限责任公司 武汉建工股份有限公司

武汉新八建筑集团有限公司 山河建设集团有限公司 武汉新建总建设集团有限公司 大冶建工集团有限责任公司 黄冈市保安工业第一建设工程有限公司湖北北龙建设工程有限公司 湖南省第四工程公司 湖北中进建设工程有限公司 武汉东方建筑集团有限公司 湖北沼山建设工程有限公司 武汉新科建设集团有限公司 武汉阳逻建筑集团有限公司 武汉市黄陂建筑集团有限公司 湖北威鹏建设工程总承包有限公司 武汉市鸣辰建设工程有限责任公司 湖北远升建筑工程有限公司

武汉市常发建筑有限责任公司 湖北黄鑫建设工程有限公司 武汉振发建筑工程有限公司 武汉镇安建设集团有限公司 武汉钢铁集团民用建筑工程有限责任公司湖北金青牛建筑工程有限公司 湖北中亿建设工程有限公司 武汉新十建筑集团有限公司 湖北扬子江建筑工程有限公司 随州市三箭建筑工程有限公司 湖北宏鑫建设工程有限公司 武汉钢铁建工集团有限责任公司 湖北鼎新建设集团有限公司 湖北立方建设工程有限公司 湖北利达建设工程集团有限公司 湖北五三建设有限公司

中国特级资质企业名单

特级资质企业名单 特级资质企业名单 1 中国水电建设集团路桥工程有限公司 公路工程施工总承包特级 2 中铁十三局集团有限公司 铁路工程施工总承包特级 ⑴房屋建筑工程施工总承包壹级;⑵公路工程施工总承包壹级;⑶水利水电工程施工总承包壹级;⑷市政公用工程施工总承包壹级;⑸公路路面工程专业承包壹级;⑹桥梁工程专业承包壹级;⑺隧道工程专业承包壹级;⑻城市轨道交通工程专业承包资质;⑼公路路基工程专业承包壹级 3 中铁八局集团有限公司 铁路工程施工总承包特级 ⑴房屋建筑工程施工总承包壹级⑵公路工程施工总承包壹级⑶市政公用工程施工总承包壹级⑷水利水电工程施工总承包贰级⑸通信工程工程施工总承包叁级⑹桥梁工程专业承包壹级⑺铁路铺轨架梁工程专业承包壹级⑻铁路电气化工程专业承包壹级⑼隧道工程专业承包壹级⑽公路路基工程专业承包壹级 4 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 房屋建筑工程施工总承包特级 ⑴市政公用工程施工总承包壹级⑵钢结构工程专业承包壹级

5 重庆建工集团有限责任公司 房屋建筑工程施工总承包特级 ⑴市政公用工程施工总承包壹级⑵建筑装修装饰工程专业承包壹级 6 北京建工集团有限责任公司 房屋建筑工程施工总承包特级 ⑴市政公用工程施工总承包壹级⑵机电安装工程施工总承包壹级⑶地基与基础工程专业承包壹级⑷钢结构工程专业承包壹级⑸建筑装修装饰工程专业承包壹级 7 黑龙江省第一建筑工程公司 房屋建筑工程施工总承包特级 ⑴地基与基础工程专业承包壹级⑵钢结构工程专业承包壹级 8 上海建工股份有限公司 房屋建筑工程施工总承包特级 ⑴市政公用工程施工总承包壹级⑵建筑装修装饰工程专业承包壹级⑶体育场地设施工程专业承包壹级9 广州市建筑集团有限公司 房屋建筑工程施工总承包特级

2020年建设工程施工管理重点汇总

第一章:施工管理 第一节:施工方的项目管理 1:建设工程项目的全寿命周期:一个项目自始至终的整个过程构成了项目的全寿命周期(包括决策阶段/实施阶段/使用阶段) 决策期的任务是确定项目的定义(实施期的任务是通过管理使目标得以实现) 2:建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标/进度目标/质量目标得以实现 1:自项目开始至项目完成(指的是项目的实施期) 2:项目策划:指目标控制前的一系列筹划和准备工作 3:费用目标对业主而言是投资目标/对施工方而言是成本目标 4:建设工程项目管理的核心任务是目标控制 3:建设工程项目管理的类型 第二节:施工管理的组织 1:建设工程项目系统的特征:1:一次性/ 2:周期长/ 3:各参建单位的关系不固定,利益不相同: 2:影响系统目标实现的因素:1:组织因素:(决定性因素)2:人的因素(人员的数量和质量)3:方法与工具的因素(管理的工具、生产的方法与工具) 3:组织论的内容: 1:组织结构模式:表达指令关系即谁管谁(①职能组织结构②线性组织结构③矩阵组织结构)------静态 2:组织分工:表达各司其职即谁干什么、(①工作任务分工②管理职能分工)------静态 3:工作流程组织:定义工作的流程即怎么干(①管理工作流程组织②信息处理工作流程组织③物质流程组织)------动态 总结:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。 1:施工组织设计的基本内容如下:(共计5条) 1:工程概况(项目的性质、规模、结构特点、地质、水文、气象情况等) /2:施工部署及施工方案(部署施工任务,安排施工顺序,选择最佳方案) 3:施工进度计划(最佳施工方案在时间上的体现)在此基础上编制资源需求计划和施工准备计划 /4:施工平面图(施工方案和进度计划在空间上的体现) 5:主要技术经济指标(技术经济效益进行全面评价)

全国优秀施工企业名单

全国优秀施工企业名单文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2015年度全国优秀施工企业名单 序号企业名称 1安徽阜阳建工集团有限公司 2安徽国信建设集团有限公司 3安徽宏志建设工程有限责任公司 4安徽华景建设有限公司 5安徽华俊建筑安装工程有限公司 6安徽华力建设集团有限公司 7安徽徽升建筑有限公司 8安徽建工集团有限公司 9安徽金煌建设集团有限公司 10安徽开源路桥有限责任公司 11安徽六安市飞宇建设工程有限公司 12安徽鲁班建设投资集团有限公司 13安徽三建工程有限公司 14安徽省第一建筑工程有限公司 15安徽省光信建设工程有限公司 16安徽省交通建设有限责任公司 17安徽省金宇建设有限公司 18安徽省外经建设(集团)有限公司 19安徽省新路建设工程集团有限责任公司 20安徽省兴利建设工程有限责任公司 21安徽水利开发股份有限公司

序号企业名称22安徽四建控股集团有限公司 23安徽同济建设集团有限责任公司 24安徽兴邦建筑工程有限公司 25安徽元鼎建设工程有限责任公司 26安徽中厦建设集团有限公司 27鞍钢建设集团有限公司 28八冶建设集团有限公司 29宝鸡建安集团股份有限公司 30宝业湖北建工集团有限责任公司 31北京城建道桥建设集团有限公司 32北京城建亚泰建设集团有限公司 33北京城建远东建设投资集团有限公司34北京崇建工程有限公司 35北京大龙顺发建筑工程有限公司 36北京韩建集团有限公司 37北京建工集团有限责任公司 38北京建工路桥工程建设有限责任公司39北京建工四建工程建设有限公司 40北京金港建设股份有限公司 41北京金河水务建设有限公司 42北京市政建设集团有限责任公司 43北京首钢建设集团有限公司 44北京天润建设有限公司

全国570家建筑装修装饰工程专业承包一级资质企业名单

全国570家建筑装修装饰工程专业承包一级资质企业名单 北京市(61+25=86家) 1.中国建筑一局装饰公司△ 2.中国建筑装饰工程公司△ 3.中铁建厂工程局装饰工程总公司 4.中信室内装修工程公司△ 5.东方泰隆建筑装饰工程有限公司 6.国润建设有限公司 7.北京市京深装饰工程公司 8.北京中建恒基建设投资有限公司 9.北京菲尼有限公司△ 10.北京巍明建筑装饰工程有限公司 11.北京弘高建筑装饰设计工程有限公司△ 12.北京市建筑工程装饰公司△ 13.北京金丰环球远大装饰工程有限公司△ 14.北京洲际建筑装饰设计与工程有限责任公司△ 15.北京港源建筑装饰工程有限公司△ 16.北京国都建筑装饰工程有限公司△ 17.中艺建筑装饰有限公司 18.北京花旗建设发展有限公司△ 19.北京城建长城装饰工程有限责任公司△ 20.北京燕佳建筑工程有限公司 21.北京筑邦建筑装饰工程有限公司△ 22.北京神龙建筑装饰工程有限公司△ 23.北京聚鑫装璜工程有限责任公司 24.北京中建华腾装饰工程有限公司△ 25.北京侨信装饰工程有限公司△ 26.北京津樑装饰工程有限责任公司△ 27.北京益置建安装饰有限公司 28.北京房修二华泰建筑装饰工程有限公司 29.北京诺思威建筑装饰工程有限公司 30.北京捷通机房设备工程有限公司 31.北京爱地鑫装饰艺术有限责任公司 32.北京华尊装饰工程有限责任公司 33.北京永通建筑装饰工程发展有限公司 34.北京建峰建设装饰工程集团△ 35.北京市金厦艺林装饰装修工程有限公司 36.北京美仑装饰工程有限公司 37.北京优高雅装饰工程有限公司 38.北京迅航装饰工程有限责任公司 39.北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司△ 40.北京中建乐孚装饰工程有限责任公司

先进施工单位事迹材料优秀篇

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 先进施工单位事迹材料优秀篇 事迹材料属于事务公文,先进事迹材料写作属于应用写作范畴。以下是小编特意准备的先进施工单位事迹材料优秀篇,希望能满足大家的阅读需求。更多精彩内容更新尽在,欢迎查阅。 省建工集团是具有房屋总承包特级资质的国有控股企业,多年来,以科学发展观为指导,大力实施省委提出的创业创新战略,围绕调结构,促转型,保增长、赢和谐的工作主线,坚持实施创新发展、转型发展、和谐发展,促进了企业全面、协调、可持续发展。近三年,集团完成企业总产值255.57亿元,由的69亿元,增长到的101.04亿元;承接经营业务总额259.2亿元,由的73.5亿元,增长到的100.3亿元,提前两年实现了百亿集团目标。今年以来,集团积极应对严峻的金融危机,实现逆势增长,1-8月共承接经营业务94.17亿元,占年度计划指标的85.61%,同比增长38.27%。集团荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国工程建设社会信用aaa级企业、全国建筑业诚信企业、中国施工企业科学技术创新先进企业、省国有企业四好领导班子先进集体、省建筑业诚信企业、省思想政治工作优秀单位、市平安示范单位等称号。 取得以上成绩,集团采取的具体措施是: 一、转变观念,提升能力,实施创新发展 集团以改革创新的精神,破除影响和阻碍科学发展的陈旧观念、 1 / 25

建筑装饰一级资质公司名单

精心整理 广东省(51家,*43家) 1、中国联和承造实业有限公司* 2、广东建雅室内工程设计施工有限公司* 3、广东省华侨建设工程公司* 4、广东省华侨建筑装饰配套公司* 5、广东省集美设计工程公司* 6、广东省建筑装饰工程有限公司* 7、广东省建筑装饰集团公司* 8、广东省装饰总公司* 9、广东建设实业公司 10、广州市中联设计工程公司 11、广州珠江建筑装饰集团公司 12、广州市设计院工程建设总承包公司 13、广州市白云山建筑装修工程公司* 14、广州市城建总公司装饰有限公司* 15、广州市第三装修公司* 16、广州市第四装修公司* 17、广州市美术公司* 18、广州珠江装修工程公司* 19、华辉装修建筑工程公司* 20、深圳市建筑装饰(集团)有限公司* 21、深圳市洪涛装饰工程公司*

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度国家优质工程获奖工程名单定稿版

度国家优质工程获奖工 程名单 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

附件: 2006年度国家优质工程获奖工程名单 2006年度国家优质工程金质奖(1项)工程名称:西康铁路秦岭Ⅱ线特长隧道工程 主申报单位:中铁一局集团有限公司 建设单位:西安安康铁路建设总指挥部 勘察及设计单位:铁道第一勘察设计院 监理单位:四川铁科建设监理公司 施工总承包单位:中铁一局集团有限公司 中铁五局(集团)有限公司 中铁十八局集团有限公司 2006年度国家优质工程银质奖(115项) (排名不分先后) 1、工程名称:三峡~广东±500kV直流输电工程

主申报单位:国网建设有限公司 建设单位:国网建设有限公司 勘察及设计单位:中国电力工程顾问集团华东电力设计院 中国电力工程顾问集团西北电力设计院 ABB Power Technologies AB 监理单位:中国超高压输变电建设公司 湖南电力建设监理咨询有限责任公司 北京燕东工程监理咨询有限公司 江苏省宏源电力建设监理有限公司 广东创成建设监理咨询有限公司 山东诚信工程建设监理有限公司 河南立新电力建设监理有限公司 湖北鄂电建设监理有限责任公司 参建单位:贵州送变电工程公司 宁夏电力建设工程公司 安徽送变电工程公司 广西送变电建设公司 上海送变电工程公司

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建设工程施工管理主要考点总结

目录 页脚内容10 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 1. 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目管理的类型 1. 业主方的项目管理是管理的核心。 2. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 3. 建设项目总承包有多种形式,设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC 承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。P2 三、业主方项目管理的目标和任务 1. 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,他们之间的关系是对立统一的关系。 3. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此可以不单独列为招投标阶段。 4. 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 5. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 1) 安全管理; 2) 投资管理; 3) 进度控制; 4) 质量控制; 5) 合同管理; 6) 信息管理; 7) 组织和协调; 其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,P3 四、设计方项目管理的目标和任务 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标 五、供货方项目管理的目标和任务 供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标 六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 1. 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 2. 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标,施工的进度目标和施工的质量目标。 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 P4 一、施工方项目管理的任务 施工方是承担施工任务的单位的总称谓,他可能是施工总承包方,施工总承包管理方,分包施工方,建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 二、施工总承包方的管理任务 施工总承包方(GC,General Contractor )对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下: 1) 负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 2) 控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务) 3) 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥它自行分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 4) 负责施工资源的供应组织。 5) 代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。 若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包方的工作指令,服从其总体的项目管理。 三、施工总承包管理方的主要特征P6 1) 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,则它也可参与施工。 2) 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 3) 不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 4) 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 5) 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 6) 与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。P6 四、建设项目工程总承包的特点 建设项目工程总承包的主要意义其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。 2Z101020 施工管理的组织 一、系统的目标和系统的组织的关系 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种: 1) 人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量; 2) 方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 二、系统的目标和系统的组织的关系 1. 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 2. 控制项目目标的主要措施包括组织措 施,管理措施,经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。 二、组织论和组织工具 1. 组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式,组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 P7 2. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。 2Z101021 掌握项目结构分析 一、项目结构图 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。 P8 二、项目结构的编码 项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 一、基本的组织结构模式 1. 组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系。 2. 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。 3. 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 4. 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 p15 二、项目管理的组织结构图 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。 P16 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题,筹划,决策,执行,检查 P19 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 1. 工作流程组织包括:管理工作流程组织,信息处理工作流程组织,物质流程组织。 P23 2. 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的基本内容:工程概况,施工部署及施工方案,施工进度计划,施工平面图,主要技术经济指标。 二、施工组织设计的分类及其内容 1. 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: 1) 施工组织总设计, 2) 单位工程施工组织总设计; 3) 分部工程施工组织设计。 2. 施工组织设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。施工组织总设计的主要内容如下: 1) 建设项目的工程概况, 2) 施工部署及其核心工程的施工方案; 3) 全场性施工准备工作计划; 4) 施工总进度计划; 5) 各项资源需求量计划; 6) 全场性施工总平面图设计。 3. 单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1) 工程概况及施工特点分析; 2) 施工方案的选择; 3) 单位工程施工准备工作计划; 4) 单位工程施工进度计划; 5) 各项资源需求量计划; 6) 单位工程施工总平面图设计; 7) 技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施; 8) 主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等) P26 4. 分部(分项)工程施工组织设计的内容: 分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。 5. 分部工程施工组织设计的主要内容如下: 1) 工程概况及施工特点分析; 2) 法和施工机械的选择; 3) 分部工程的施工准备工作计划; 4) 分部工程的施工进度计划; 5) 各项资源需求量计划; 6) 技术组织措施,质量保证措施和安全施工措施; 7) 作业区施工平面布置图设计。 P27 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 一、 施工组织总设计和单位工程施 工组织设计的编制依据 施工组织总设计的编制依据主要包括: 1) 计划文件 2) 设计文件 3) 合同文件 4) 建设地区基础资料 5) 有关的标准、规范和经验 6) 类似建设工程项目的资料和经验.P27 二、施工组织总设计的编制程序 施工组织总设计的编制通常采用如下程序: 1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; 2) 计算主要工种工程的工程量; 3) 确定施工的总体部署; 4) 拟定施工方案; 5) 编制施工总进度计划; 6) 编制资源需求量计划; 7) 编制施工准备工作计划; 8) 施工总平面图设计; 9) 计算主要技术经济指标;P28 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 一、动态控制原理 项目目标动态控制的工作程序如下: 1. 目标动态控制的准备工作,将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。 1) 收集项目目标的实际值; 2) 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较; 3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏;如有必要,进行项目目标的调整。 P28 二、项目目标动态控制的纠偏措施 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括: 1) 组织措施; 2) 管理措施; 3) 经济措施; 4) 技术措施。

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