创业计划书
企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名
日期2012年11月
通信地址邮政编码570228电话传真
电子邮件目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划
五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,
服务□
农业
兼有团购。企业类型:□
生产制造√零售□批发□
新型产业□传统产业□其他
□
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2011年9月----2015年7月就读于
2012年10月24日---11月3日syb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----
30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.
周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验
2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱
四、市场营销计划
3.地点(2)
选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。篇二:siyb创业计划书
创业计划书企业名称:乐美营养早餐店创业者姓名:***
日期:2013.5.29
通讯地址:东北**大学邮政编码:1500**
联系电话:15*******49传真:电子邮箱:
***
目 录 一、 企业概况..........................................(1) 二、 企业计划作者的个人情况 (1)
三、 市场评估..........................................(2) 四、 市场营销计划....................................(4) 五、 企业组织结构....................................(5) 六、 固定资产..........................................(7) 七、 流动资金(月).................................(9) 八、 销售收入预测(12个月) (10)
九、 销售和成本计划 (11)
十、 现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围:主打绿色食品,以粗粮为特色,主要销售全麦面包、 牛奶、豆浆、蛋卷、果汁、糕点等一系列营养早餐食品。 □生产制造 服务 批发 零售 □农业
□新型产业 传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):做过暑假工,做过兼职,促
销,家教。有一定的社会经验和一定的管理能力。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估 :
a:在校学生;b:部分上班族
市场容量或本企业预计市场占有率:
有利于大学生的口味和健康因素。因此市场需求量会比较大 因此,我企业预计市场占有率将超过50%。
市场容量的变化趋势:企业产品推出后,慢慢的向青年人推出。目 前主要销售对象是学生。在未来中,我企业产品对于上班一族将会 是一个很大的诱惑。
这类人需要营养来补充精力,而一个好的早餐就可以很好的满足他
们的要求。其次,销售对象是小孩。因为他们需要营养来补充大脑,使他们变的更加聪明。所
以,在未来我企业将慢慢的做大做强!
竞争对手的主要优势: 1.
开业时间长,有一定的老顾客
2.有足够的资金
3.
有清晰的经营方式和手段
4.有一定的经验
竞争对手的主要劣势: 1.
产品种类不丰富 2.
口味不佳 3.
卫生不是很安全 4.
营养不充足 5.份额不足
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.产品种类丰富、卫生、营养
2.口味适合大多数的大学生
3.产品制作花样多
4.
份额足够,且科学搭配营养
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.经验不足
2.资金不足
3.渠道不够多
4.
没一定的社会关系
四、市场营销计划 1.产品
2.价格篇三:siyb创业计划书
创业计划书企业名称
创业者姓名日期
通信地址邮政编码
电话传真
电子邮件目
录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划······························································12一、企业概况
企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标
及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):
随着人们的生活水平的提高,越来越多的奶茶店、甜品店。甚至是台湾知名面包、咖啡、烘培连锁品牌85度c
在大陆的连锁店已经超过300多家,星巴克中国总裁王静瑛表示,
中国已成为星巴克在美国本土之外的最大市场,公司将加快在中国内地的拓展速度,到2015年,公司要在中国内地开出1500家门店。所以中国存在的巨大的市场,特别是学生群体和社会青年人群更愿
意接受这些。
我们的木朵屋主要经营产品:现榨果汁、小吃、面包、酸奶、冷饮等。
我们的目标是成为所在地区最具特色的休闲屋,拥有一批的忠实顾客。在经营成熟后,我们会进行店面的扩张。
企业类型:
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):大二期间(2012-
2013)在奶茶店兼职过;
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
现在正接福建农林大学金山学院2013年siyb创业培训
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
中学、大学生群体和社会青年人群
市场容量或本企业预计市场占有率:
在所处的县城有十来家竞争对手,人们对休闲屋的新鲜度对还很高,而
且竞争对手中没有几家有特设的。结合各类因素预计市场占有率能达到20%。市场容量的变化趋势及前景:
人们的生活水平提高,越来越多的青年人群出去逛街、散步。他们更喜欢有好的环境让他们聊天、聚会,学生群体的消费水平也在逐步增加,特别是90后的学生特别喜欢个性,所以会有越来越多的人喜欢休闲屋。
swot分析优势:劣势:
1.位置:地处一中和县政府旁 1.不是处在繁华地段
2.产品:注重产品的外观和味道 2.还没有完整的技术
1.学生和社会青年对休闲屋的需求 1.
所在的县城有很多家竞争对手 2.
政府鼓励大学生创业有一定的帮助2.
对创业所承担的法律认识不够 3.
所在县城的发展和未来有大学的分校区3. 资金不足
四、市场营销计划
1.产品
篇四:siyb 创业计划书样本
创业计划书
企 业 名称 网店店址 创 业者姓名 日 期
通信地址 现住址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
目录
一、
企业概况····································( 2 ) 二、 创业计划作者的个人情况······················( 2 ) 三、
市场评估····································( 2 ) 四、
市场营销计划································( 3 ) 五、
企业组织结构································( 5 ) 六、
固定资产····································( 6 ) 七、
流动资金(月)·······························( 7 ) 八、
销售收入预测(12个月)······················( 11) 九、
销售和成本计划······························( 12) 十、
现金流量计划································( 13)
一、企业概况
主要经营范围: 企业类型: □生产制造 □服务 □批发 零售 □农业
□新型产业 □传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技 术一流。
本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商 务熟悉。 三、市场评估
目标顾客描述:
1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男
市场容量或本企业预计市场占有率:
中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势:
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。
营销组合,即“4p”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。竞争对手的主要优势:
1.熟悉的老顾客多;
2.经营的经验较丰富;
竞争对手的主要劣势:
1.对手的人员很多,日常开支很大;
2.服务态度较差;
3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;
2.服务态度好,电脑化管理;
3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;
4.淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。
5.直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,
卖不出去可以退货,无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.因初开办,客源相对较少;
2.经营场所的租金较贵;
3.管理经验不足。
4.物流费用较高
5.店铺的信誉值低,很难吸引新手买家
四、市场营销计划 1.产品
2.价格
3.地点(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
势。
(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给:最终消费者□零售商批发商(4)选择该销售方式的原因:
本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。篇五:syb创业计划书---仅供参考syb创业计划书企业名称湛江潮e自行车租赁服务店
创业者姓名日期
通信地址邮政编码
电话/手机传真
电子邮件
国际劳工局international labor organization目录一、企业概况............................................................................. .. (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估............................................................................. .. (2)
四、市场营销计划............................................................................. (4)
五、企业组织结构............................................................................. (6)
六、固定资产............................................................................. .. (7)
七、流动资金(月)......................................................................... (9)
八、销售收入预测(12个月) (11)
九、销售和成本计划............................................................................. (12)
十、现金流量计划............................................................................. . (13)
一、企业概况
主要经营范围:出租自行车和兼售自行车零配件等。
企业类型:□生产制造
■零售□批发■服务□农业
新型产业□传统产业其他
□
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
学、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。参观了许多企业,听取了许多企业人士的成功经验。三、市场评估
目标顾客描述:
一、高校(湛江师范学院、湛师基础教育学院、广东海洋大学寸金学院)学生、中
学学生(湛江一中培才学校、湛江师范学院附属中学)、职业院校学生(湛江市卫生学校、粤西技工学校)。
二、到湛江旅游的部分游客和短途出行并对自行车有需求的人员。
三、兼营对外修理自行车及更换零部件,以广开门路增加收入。
市场容量或本企业预计市场占有率:
经抽样调查显示:有意向租用自行车的近人员中,平均每天约有20%的人要出行,
按此推算,平均每天出行的市场容量估计最高可达1000多人次;其中乘坐公交车、打
的或乘摩托车计有600多人次,市场占有率约为60%;想租用自行车的约有400多人次,市场占有率约为40%。
市场容量的变化趋势:
随着家庭小车的不断发展,市内的道路交通会更加拥挤和堵塞,加上湛江市日后电
动车上牌政策的出台,旧的电动车会被淘汰,预计租用自行车出行的需求人数会进一步增加,同时公交车的站点也可能会有所增加。但无论以后怎样的发展变化,自行车的市
场需求容量只会有增无减,因此,选择租用自行车作为临时出行交通工具的人数会更多。竞争对手的主要优势:
2.一般市区内的大型商场附近都设有公交车上落站点;
3.乘坐公交车无论天气好坏都能正常出行。
4.
5.竞争对手的主要劣势:
1.乘公交车受规定的时间、班次限制,出行不够自由方便;
2.乘公交车上下班时比较拥挤;
3.乘公交车对随身携带的财物有被扒窃的危险,难以确保物品安全。
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.租用自行车不受时间限制,完全由自己个人决定出行时间;
2.如果租用自行车一天,比公交车费便宜得多(全天12小时仅需8元
钱);
3.租用自行车环游市区既可欣赏风景,又可锻炼身体,方便快捷,一举多得;
4.目前赤坎区独此一家,还未有同类型的企业作为竞争对手,优势尽显。
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.对于租出去的自行车,在管理方面会比较困难;
2.如果是吹风落雨等恶劣天气,比不上乘公交车好;
3.如果仅是到市中心的某一个地方,人们多数还是会选择乘坐公交车;
4.公交车的站点日后可能会有所增多。