三季度安全生产会议记录

安全生产会议记录

发生源头。

二、今后要着重抓好以下几个方面的工作：

1、值班经理工作，值班经理值班制度是我们酒店一项重要的基本制度，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。

2、雨季即将临，各部门做好防台防汛工作，雷雨天要加大巡查力度。

3、建立健全各自部门管理制度和岗位操作规程。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。

4、培训管理。各部门制定二季度培训计划，并认真培训并做好培训记录管理。

5、沟通、，近段时间，大家在沟通上存在很多问题，每个部门各自为阵，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。

6、加强自身的业务知识学习。酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。