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上周(2月12日)渑池县生活必需品市场运行情况

上周(2月12日)渑池县生活必需品市场运行情况

据渑池县商务局监测:上周我县重点监测的商品10种商品价格上涨,占35.7%;15种商品价格下跌,占53.6%;3种商品价格持平,占10.7%。其中涨幅在0.97%-117.39%之间,降幅在0.39%-48.72%之间。具体来看:粮食零售价格、猪肉零售价格、蛋类零售价格上升,食用油零售价格、蔬菜批发价格下降,食糖零售价格、食盐零售价格持平。

一、粮食类价格环比上升

上周我县粮食类均价4.9元/公斤,环比上升0.41%。其中:小包装大米5.2元/公斤,小包装面粉4.15元/公斤。粮食市场供应充足,零售价格整体平稳运行。

二、食用油价格环比下降

上周我县桶装食用油平均价格14.32元/升,环比下降0.56%。其中:豆油12.9元/升;菜籽油15.2元/升;调和油14.85元/升。春节长假过后,食用油需求趋淡,价格整体平稳,略有下降。

三、猪肉类价格环比上升

上周我县猪肉均价32.25元/公斤,环比上升1.57%。其中:精瘦肉34.5元/公斤,五花肉30元/公斤。与鸡蛋类似,春节过后,市场货源充足,预计价格会有小幅下降。

四、鸡蛋类价格环比上升

上周我县鲜鸡蛋均价7.95元/公斤,环比上升1.92%。春节过

后,市场货源充足,鸡蛋价格保持平稳。

五、蔬菜类价格环比下降

上周我县蔬菜批发价格综合批发均价3.51元/公斤,环比下降4.62%。其中上升的品种有7种:圆白菜0.7元/公斤,环比上升7.69%;油菜5元/公斤,环比上升78.57%;生菜5元/公斤,环比上升117.39%;西红柿5元/公斤,环比上升38.89%;黄瓜8元/公斤,环比上升21.21%;茄子7元/公斤,环比上升34.62%;冬瓜3元/公斤,环比上升36.36%。下降的品种11种:芹菜1.8元/公斤,环比下降30.77%;大白菜0.6元/公斤,环比下降33.33%;白萝卜0.4元/公斤,环比下降55.56%;土豆1.4元/公斤,环比下降12.5%;洋葱0.8元/公斤,环比下降30.43%;蒜头3元/公斤,环比下降3.23%;生姜 3.1元/公斤,环比下降44.64%;辣椒4元/公斤,环比下降48.72%;青椒4.2元/公斤,环比下降46.84%;豆角7元/公斤,环比下降11.39%;苦瓜3.2元/公斤,环比下降8.57%。由于春节已过,需求大幅减少,价格恢复正常。蔬菜批发价格结束了自去年年底以来的持续上涨行情,开始出现下降。

渑池县商务局市场运行股 2012.02.13

(此数据来源为:金阳光超市、西关蔬菜批发市场、鸿泰量贩等)

功能性饮料消费市场状况分析修改

中国功能性饮料的现状及发展趋势 定义: 在中国,功能饮品是指在饮料中加入一定的功能成分(或功能性食品添加剂),使饮用者在解渴的同时又具有一定的保健或降低疾病风险的功能。目前饮用功能性饮料成为一种时尚。 第一章我国功能性饮料行业发展现状 1、功能性饮料行业品牌发展现状 经过20 多年的发展,我国功能饮料市场已取得了巨大的市场,产品种类不断增加,红牛,脉动,维他命水等等。功能饮料是在一定程度上调节人体功能的饮料,具有解渴、调节肌体功能、增强免疫力等保健作用。如今各种类型的饮料似乎成为年轻人每日必需,功能饮料更是受人追捧。近年来,中国市场上功能饮料层出不穷,新一轮的市场竞争愈演愈烈,呈现出一派繁荣的景象。2008 年功能性饮料整体增速约为29%。2011 年增速达到34%。我国功能饮料正处于高速发展阶段,上市品种不断增加,品类进一步丰富,行业呈现出良好的发展势头。2012 年,我国将成为世界饮料第一大国,其中功能饮料市场潜力巨大。 2.市场规模 2010 年,我国功能性饮料市场规模达到88 亿元,2011 年末市场规模达到近100 亿元,2012 年第一季度我国功能型饮料市场规模在50 亿元左右,预计2012 年全年有望突破120 亿元,2012年产量达到280 万吨左右,2016 年产量将,突破400 万吨。 3.功能性饮料行业消费市场现状 与世界发达国家相比,中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7 公斤的消费量尚有较大空间,因此中国的功能饮料市场潜力巨大。 第二章中国功能性饮料消费市场分析 1.功能性饮料消费市场状况分析 使用多阶段随机抽样方式针对北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安、大连、济南、厦门十个城市3212 名18-60 岁的当地常住居民进行了入户访问。在功能饮料的认识度、各城市饮用率、购买理由等方面进行了调查。 1.1、人均消费量 目前中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5 公斤,距离全世界人均7 公斤的消费量尚有巨大空间,功能饮料的在国内的市场潜力极其巨大。另外,中国的人均GDP 已经超出1000 美元,消费者的购买能力也已经有了大幅提升。 1.2功能饮料认识度 城市居民认知度普遍偏低 调查的统计数据显示,目前不同城市居民对功能饮料的认知程度存在较大差异。北京居民认知程度最高,为85.5%;济南、上海和武汉居民认知程度较低,不知道功能饮料的比例均在44%左右(注:本文的“居民”仅指既饮用又主动购买包装软饮料的消费者)。看来虽

市场运营总监岗位职责

市场运营总监岗位职责 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。 2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。 3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。 4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。 6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。 2.制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行。 3.做市场分析,定期汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持、

4.负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量。 5.满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。 6.合理控制运营成本,把控业务风险。 7.协调公司内部各项资源,为企业运营提供有效支持。 1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成 公司在行业中的市场定 位,及时提供市场反馈; 3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制 定业务计划,配合市场 推广业务计划; 4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区 覆盖策略及推广计划, 并组织相关人员培训; 5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌; 6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 1.制度体系建设 2.计划管理 3.市场运营管理 4.物业管理 5.物流管理 6.外部关系管理

中国黄金资源及市场状况分析报告

黄金资源及市场状况分析报告一、黄金资源情况

二、黄金供需状况 2011年与2012年黄金供需状况(单位:吨) 2003-2012黄金需求分布(单位:吨)

2011年与2012年主要国家黄金消费情况(单位:吨)

三、黄金生产成本分析 高盛在2013年4月发布的一份报告对全球25家黄金生产企业的成本作了统计。在这25家企业里边有9家企业生产成本超过了1150美元,大概占到36%的比例,同时有4家企业的生产成本已经超过了1300美元。此外野村控股、德意志银行、巴克莱以及汇丰银行也纷纷对黄金生产成本做了预测。不同机构的报告对于成本预测也都有所差异,但前三家机构包括高盛所预测的平均成本价都在1100-1300美元之间。汇丰银行所预测的成本要偏低一些,其预计金矿企业生产黄金的成本是每盎司500-900美元(99元-179元/克),最高不超过每盎司1250美元(248元/克)。 由于企业规模不同、矿品味不同,生产成本也会存在很大差异,国际主要矿商最低生产成本仅为两三百美元,高的也有1300、1400甚至更高。因此近期伦敦现货金一度跌至1322.04美元/盎司的低点,已经非常接近甚至跌破了一些企业的黄金产成本。加拿大、南非、坦桑尼亚黄金矿商也都在担心金价的下跌将会使部分金矿关停。 为了进一步分析黄金矿商所能承受的金价底限,现在对全球最大的12个黄金矿商的生产成本做了统计分析。这12名矿商去年的产金量大概2900万盎司,大约905吨,去年全球矿产金的总产量是2862吨,大概占32%的比重。其中最大的三家公司Barrick Gold Corp(加拿大)、Newmont Mining Corp(美国)、AngloGold Ashanti Ltd (南非)差不多就占一半。在这12家矿商中有两家成本超过了1000美元,其中就包括AngloGold Ashanti,还有两家十分接近1000美

市场环境分析与消费者分析

市场环境分析部分 一、市场环境分析 1、市场形势: 从世界运动鞋业的发展状况分析,它尚处于一个初级阶段,尤其是中国的运动鞋产业发展还比较落后,其年产值仅占国内GDP比重不到1%,与欧美发达国家有近10倍的差距,这意味着中国运动鞋在市场上还有很大的发展空间。 我国对运动鞋业的自主创新,改革及生产都是执扶持态度,鼓励优质的,多样化的品牌诞生及生存,露友其优秀的品质使其在国内品类众多的运动鞋竞争者中得以生存。 我国运动鞋类的品类重大影响要素有以下几点: 1、技术问题,我国虽然接受贴牌生产的产品很多,但多为非精细活类。 2、国外的优秀品牌在群众中有根深蒂固的良好印象,影响国产品牌的销量。 3、受众的选择:是指产品所针对的某一特定群体或年龄层的目标确立。 而目前,健步鞋在世界各知名鞋类品牌中并没有得到充分发展,这样功能区分的健步鞋是新兴运动品类。推出此类鞋的知名品牌有新伯伦——美国波士顿、多威——中国昆山等几个比较成熟的企业。作为中国权威大品牌多威生产的健步鞋的目标群体多为中老年人,而在中国这么宏大的市场中,健步鞋的市场空间弹性很大,前景非常乐观。 总得来说露友运动健步鞋以其独特的定位,优秀的品质在我国生存及发展是机遇大于风险的。 2、露友公司简介: (1)企业的品牌历史 露友(中国)有限公司成立于1992年,位于中国品牌之都——福建晋江,是一家集研发、生产、销售为一体的实力型体育用品公司,公司生产的露友品牌运动鞋服获国家驰名、免检商标等多种殊荣,畅销国内市场,在体育运动行业享有一定声望。

公司成立之初,一直追求“以人为本,完美品质”的理念,“诚信”铸就露友企业的经营宗旨,为消费者创造价值,为股东创造利润,为员工创造机会、为社会承担责任并做出相应的贡献是露友公司的核心价值观. (2)品牌实力: 露友通过长期的品牌打造,积累了丰富的经验,具备了成为强势品牌的优秀素质。从2002年起,露友连续获得“中国驰名品牌”、“中国名优产品”、“国家免检产品”“2004年全国用户满意产品”、“福建省名牌产品”及“福建省著名商标”等荣誉称号。 在品牌战略的有效实施下,企业发展呈稳步上升的发展趋势:2004年露友公司销售额首次突破5个亿,辉煌的成绩使得露友成为业内人士争相称赞的一匹鞋业“黑马”。 (3)健步鞋的推出: 第八届中国营销盛典在北京歌华开元大酒店隆重举行。众多业界专家、知名企业家到场,深度解析宏观环境,分享创新成功经验。本次活动由中国营销领域最具影响力的媒体《销售与市场》发起,由多家知名媒体联合举办,是目前国内最具权威的营销奖项评比活动。鞋业品牌露友在盛典上载誉而归,露友以“时尚运动”为品牌核心概念,组建了一支高素质、高水平的研发队伍,把时尚、年轻、动感、潮流等元素融入到产品设计中,使“露友”成为时尚的代名词,深受全国消费者的青睐。荣膺“2010年度中国企业营销创新奖——“年度最佳产品设计创新奖”大奖,在行业中成为首次和唯一获此殊荣的企业。 2010年7月,成立健步鞋研发项目组;8月,导入全新人体工程学概念,开发出整个鞋底的核心部分——船型鞋楔;9月,进行版面开发和材料的选购和搭配;10月,投入生产。露友充分运用公司二十年的积累及创新技术,层层把关,在历时五个月之后,终于锻造出完美的露友健步鞋。 露友健步鞋主要目的在于让穿着者达到改善走路姿势、调节腿部和背部肌肉、燃烧卡路里、促进新陈代谢最终获得完全的真正的健康。 对于露友来说,为民族青年研发出健步鞋,一方面是品牌价值观的体现,践行民生强则中国强的理念,体现出民族品牌应具的责任和义务。另一方面也是其提升市场话语权,提高公众对露友品牌认可度的绝佳机会。 二、竞争者分析 1、整个竞争态势: 在整个运动鞋行业中,品牌格局泾渭分明,明显的分出三六九等。位居第一位的要数耐克,早在2006年久已经占据中国运动鞋市场的44.84%,成为行业的龙头老大。艾迪达斯位居第二,中国的品牌李宁第三。这一格局显示出了很高的品牌集中度,也表明在运动鞋这一领域,消费者对于优秀的品牌具有较高的认同感,好的品牌将有助于市场的占领。 2、市场领袖: 国外的nike adidas 等都属于高端产品,品牌竞争力很强,在国际市场都有很高的地位,nike 、adidas在占据全球竞争优势的同时,也在中国市场取得了领导地位。早在2006年,耐克运动鞋的市场占有率就打到了44.84%,艾迪达斯为12.72%,领导了运动鞋的新潮流。 国内的优秀运动品牌企业正在奋起直追,争取成为国内的领导者,在挤进国

黄金行业分析 三

黄金行业分析三 研究背景 研究方法 黄金行业界定和分类 1.行业定义、基本概念 2.行业基本特点 3.细分行业介绍 第一章黄金行业发展现状分析 核心内容:首先对黄金行业全球市场进行总体概述,进而介绍国内市场的发展历程和现状,并指出国内黄金行业发展中的不足之处。 一、国际市场发展概况 1.全球黄金市场总体发展状况 2.主要国家和地区概况 3.全球黄金行业发展趋势 二、中国市场发展概况 1.中国黄金行业发展历程及现状 2.国内市场发展中存在的问题

第二章黄金行业经济运行环境分析 核心内容:行业经济运行环境是行业的发展基础,本章主要从四个角度进行分析,即:政治环境、经济环境、社会环境和技术环境等。 一、政策环境分析 二、经济环境分析 三、社会环境分析 四、技术环境分析 第三章黄金行业市场需求分析 核心内容:2007-2016年国内市场需求规模、黄金产品出口规模;市场饱和度分析;市场结构分析(完全竞争/垄断竞争/寡头垄断/完全垄断);黄金行业子行业的规模、增速及占比;各区域市场分析;黄金行业所处生命周期(幼稚期/成长期/成熟期/衰退期)一、国内市场规模 1.2007-2011年中国黄金市场规模及增速 2.中国黄金市场饱和度 3.影响黄金市场规模的因素 4.2012-2016年中国黄金市场规模及增速预测 二、出口规模 1.2007-2011年黄金产品出口量值及增长情况

2.中国黄金出口产品在国内生产的占比 3.黄金产品出口国家和地区分布情况 4.2012-2016年黄金产品出口形势预测 三、市场结构 四、子行业市场分析 1.重点子行业介绍 2.2007-2011年重点子行业市场规模、增速及占比 3.2012-2016年重点子行业市场规模、增速及占比预测 五、区域市场分析 1.区域市场分布情况 2.重点省市黄金产品需求概述 3.区域市场分布变化趋势 六、市场特点总结 1.行业所处生命周期 2.差异化/同质化分析 第四章黄金行业供给分析 核心内容:2007-2016年中国黄金行业国内产量分析预测,2007-2016年黄金产品进口量值和增长速度分析预测,近几年黄金行业国内生产企业数量和从业人员数量变化情况,我国重点省市产量及占比;本章最后结合第三章的内容分析了黄金行业的供需平衡现状及变化趋势。

市场运营中心岗位职责

市场运营管理中心职责分工 中心总经理:(刘诚) 1、根据公司年度经营目标和计划,进行业务需求和市场分析,制定本 中心年度、季度、月度发展规划、营销策略和实施方案等; 2、建立完善市场运营管理中心各项规章制度并落实执行; 3、负责市场拓展、运营的全面工作; 4、管理指导下属各运营部门、服务部门、业务部门完成工作目标; 5、管理指导各大战区办事处完成市场开拓任务,渠道管理,监督控制市场运营费用; 6、根据各大战区提交的市场拓展方案、综合一线市场反馈意见、分析同行业发展调查报告,撰写市场运营分析报告,提交公司总经理; 7、协助公司总经理制定公司年度发展战略。 中心常务副总:(樊昕) 1.根据中心制定的市场月度计划协助各大区分解制定大区业绩目标及政策支持,并跟踪督促; 2.公司市场支持政策的审核、解释工作; 3.负责各大区业务对接,市场与各项目对接协调工作; 4.负责各大区编制员工人事关系对接、协调工作; 5.负责监督、指导、协调中心内各业务及部门工作; 6.负责协调、督促、组织中心内部共同完成中心总经理下达的工作任务; 中心副总:(石剑腾) 1.根据公司整体运营发展规划,制定市场年度、季度、月度计划目标; 2.制定数据标准,数据统计、分析、推送、审核、维护、应用、存储、安全管理; 3.负责每月、每周、每日提供给中心总经理、各大区负责人、各业务管理层相关数据; 4.负责对接与市场业绩相关的各类咨询; 4.负责业务分红、与财务对接业务结算等工作;

5.负责业绩统计,业绩核对、业绩奖励核算等工作; 6.负责省站审核开通工作。 中心总经理助理:(李金山) 1.公司市场政策发布、解读、宣导等工作; 2.建立市场会议资源共享通道,承接全国地方会议申请,协调全国会议召开工作; 3.跟踪会议召开效果,及时报道会议实况; 4.配合支持地方会议召开需求; 5.负责来总部客户接待工作; 6.负责对接各项目业务宣讲工作。 中心办公室主任:(刘青) 1.负责中心政策、文件的收集、管理、存档工作; 2.负责中心政策、通知拟定等文案工作; 3.负责中心市场费用报销协调工作; 4.配合接待来访客户; 5.负责执行中心总经理安排其他工作。 客服部经理:(王一地) 1.根据市场运营中心的工作要求制定客服部工作计划及各项内部管理 制度,管理客服部的日常工作; 2.针对中心制定的政策及相关规定及时准确的解读、传达并执行,保 证统一专业术语对接市场;管理监督部门内部对公司相关资料及政策的保密; 3.组织部门员工接受客户和相关部门通过网上转来的咨询,并检查、督促、指导部门员工及各相关部门跟进处理, 与市场大区建立一站式绿色服务通道,针对特殊问题及时有效处理,最终将处理结果回复客户或市场大区,推进市场发展速度; 4.及时处理客户投诉,积极主动与客户沟通协商,减少负面影响; 5.组织、协助各相关部门及市场各办事处,为解决客户投诉制定可行性的处理方案,并组织落实。及时对接公司服务系统存在的问题,提交相关部门进行修

黄金珠宝行业分析报告

黄金珠宝行业分析报告

目录 一、国内珠宝行业竞争格局 (4) 1、第一梯队:行业龙头周大福 (5) 2、第二梯队:老凤祥、六福珠宝、周生生、豫园商城 (6) 3、第三梯队:潮宏基、谢瑞麟、明牌珠宝、东方金钰 (6) 二、珠宝企业的发展战略分析 (7) 1、模式战略:品牌VS渠道 (8) (1)珠宝品牌的培育过程漫长,设计和品牌运营能力是核心 (9) (2)多品牌、多渠道战略快速提升珠宝零售企业的市场渗透率 (9) (3)渠道驱动更适合国内珠宝行业属性和发展阶段 (10) 2、产品战略:黄金VS非黄金 (11) 3、渠道战略:直营VS加盟 (14) 三、国内珠宝市场规模分析 (16) 1、过去10年我国珠宝零售复合增速31%,未来仍将维持较快增长 (16) 2、兼具消费和投资双重属性,行业景气度高 (18) 3、中高端珠宝市场规模庞大,品牌珠宝发展空间广阔 (23) (1)中高端珠宝市场规模超3500亿 (23) (2)非黄金产品增长潜力大,拓展品牌升级空间 (24) 四、珠宝行业未来发展态势 (25) 1、金价下行加速行业洗牌,利好龙头企业 (25) 2、国内企业规模优势将进一步加强 (27) 3、渠道共享与行业并购提升行业集中度 (29) 4、不同珠宝企业未来的战略选择 (31) 五、行业重点公司简况 (33) 1、老凤祥:百年老店,焕发新生 (33)

(1)经营优势 (33) 1)依托加盟渠道,规模优势领先 (33) 2)高周转运作,降低经营风险 (34) 3)存货结构改善,非黄金占比提升 (34) 4)优秀的黄金交易能力 (34) (2)未来看点 (35) 1)在原有渠道基础上实现非金产品的零成本推广,大幅提升盈利水平 (35) 2)产品线延伸和差异化加速 (35) 3)翡翠、宝石等大宗原料的源头采购 (35) 4)百年品牌焕发新生 (35) 2、潮宏基:定位K金市场,品牌设计领先 (36) (1)主打K金首饰,未来增长潜力大 (36) (2)原创设计驱动,品牌价值领先 (36) (3)直营门店规模居市场前列,未来将加速扩张步伐 (37) (4)收购女包品牌FION,大幅提升利润贡献 (37) 3、豫园商城:规模领先的地方龙头 (38) (1)加盟扩张渠道领先,高黄金占比致毛利率偏低 (38) (2)双品牌运作,但品牌价值近年来在下降 (39) 六、风险要素 (39)

中国黄金市场的现状分析及对策探讨

对我国黄金市场的现状分析及对策建议 【摘要】:黄金市场是任何一个成熟的金融市场不可缺少的一部分,其重要性显而易见。相对国际上成熟的黄金市场而言,我国黄金市场是一个起步较晚、发展速度较快的新市场。本文主要浅析我国黄金市场的现状、现存的经济和制度等问题,并提出了相对的对策建议。 【关键词】:黄金市场;存在问题;对策建议 2001年4月,中行行长宣布取消黄金“统购统配”的计划管理体制。2001年4月,央行行长宣布取消黄金“统购统配”的计划管理体制。同年6月,央行正式启动黄金价格周报价制度,根据国际市场价格变动对国内金价进行调整。2002年10月30日,上海黄金交易所正式运行,这是我国黄金管理体制改革的重大突破,象征着中国黄金市场迈出了新的步伐。随着上海黄金期货交易所推出黄金期货,我国的黄金交易市场日趋完善,黄金市场也是金融市场不可或缺的一部分,但金融产品的高回报同时也伴随着高风险,黄金作为一种商品同时兼备多种属性,首当其冲的是一般等价物属性。黄金由于受到其生产速率和生产成本的影响导致它的价值波动与以国家信用为基础发行的纸币相比很小,但这并不影响黄金的金融属性,相反增强黄金金融产品的魅力。 一、我国黄金市场的现状 与其他国家相比,我国的黄金市场起步较晚,尤其是黄金期货在2009年上海黄金期货才在上海期货交易所挂牌上市。但我国的黄金市场发展速度快,产品种类也相对丰富。 我国黄金市场是由场内和场外两部分组成的。场内黄金交易市场包括上海黄金交易所和上海期货交易所,前者以黄金现货交易为主,后者为黄金期货交割。场外黄金交易市场主要包括五大类交易,包括由商业银行代理的实物金条销售、商业银行的纸黄金业务、商业银行的黄金寄售和租赁业务、产金用金企业间进行的非标准化黄金交易和黄金投资或咨询公司开办的黄金保证金交易。 从目前交易现状规模来看,我国的黄金市场已经成为世界的第三大期货市场。2011年,上海期货交易所累计成交量为308,239,140手,累计成交额为434,534.36亿元,分别占全国市场的29.24%和31.60%。(上海黄金交易所的交易主体包括各种涉金企业,商业银行、各类黄金投资公司和中介代理公司。上海期货交易所黄金期货的交易主体主要包括各种金融机构和自然人投资者。其中包括金融类、外资金融类、综合类、自营类等。) 我国黄金市场在监督管理方面现主要由金融监管部门监管和市场自律。金融监管部门主要包括:中国人民银行、中国银监会、中国证监会;市场自律指的是上海黄金交易所和上海期货交易所由其章程和会员管理办法自动对其会员进行约束。 二、我国黄金市场存在的问题 尽管十多年的渐进式改革使得中国黄金管理基本实现了参与主体进入、产品开发及定价机制的市场化,为中国黄金市场的进一步繁荣发展打下了坚实的基础,但是作为正在融入全球黄金市场的一个新兴市场,中国黄金市场与国际成熟市场相比还存在一定差距。 (一)相关法规滞后及多头监管模式效率低。 自20世纪70年代以来,黄金逐步失去了在国际货币体系中的主导地位,其

市场背景分析与消费者状况分析

第一章市场背景分析 市场背景分析是非常重要的营销活动,也是开发区域市场迈出的第一步。只有通过周密的调研和分析,才能明确市场机会、市场威胁及自身的优劣势,从而为战略定位及营销策略提供决策依据。本章将介绍与此相关的分析,内容涉及营销环境、消费者、竞争者、行业及企业自身共5个方面。 营销环境分析 1)人口统计 人口的一些相关资料因素如性别、年龄结构、教育水准、职业、家庭人数、地区人口数、总人口数、出生率、死亡率等,是用来区分购买者、进行市场细分的有用工具。 2)经济环境 市场不仅需要人口,而且还需要购买力。实际经济购买力取决于现行收入、价格、储蓄、负债,甚至信贷。 ①收入分配: 一般可以把收入分配分为5种类型:家庭收入极低;多数家庭低收入;家庭收入极低与家庭收入极高并存;低、中、高收入同时存在;大多数家庭属于中等收入。产品要寻找市场,必须在以上5种类型的分配结构中选择适宜的市场。 ②储蓄、债务、信贷的适用性: 营销人员必须注意收入、生活费、利息、储蓄和借款形式的变化,因为这对生产收入与价格敏感产品的企业特别具有重大影响。 3)法律法规环境 企业的定价、广告、促销等活动都将受到有关政策法规的限制,如专利法、商标法,商品检验法、关税法、消费者保护法、地方性法规等。 4)社会/文化环境 社会/文化反映着个人的基本信念、价值观和规范的变动,它会影响到企业的目标市场定位,营销活动必须符合社会文化的要求,才能顺应消费者的需求。 消费者状况分析 1)确定影响购买者购买行为的主要因素 ①文化因素:

文化因素对消费者的行为具有最广泛和最深远的影响。 文化的层次分析 1.文化:如美国长大的儿童普遍有这样的价值观:成就与功名、活跃、效率与实践、上进心、物质享受、自我、自由、形式美、博爱和富有朝气。 2.亚文化:亚文化群体包括民族群体、宗教群体、种族团体和地理区域、社会阶层(如可以将社会阶层分为7个层次:上上层、上下层、中上层、中间层、劳动阶层、下上层、下下层。)。 ②社会因素: 影响消费者购买行为的社会因素有相关群体(包括家庭、朋友、邻居、同事等“主要群体”和、宗教、职业、贸易协会等“次要群体”)、家庭(包括“婚前家庭”和“子女家庭”,如丈夫支配型、妻子支配型、共同支配型)、和社会角色与地位。 ③个人因素: 包括年龄阶段、职业、经济环境、生活方式、个性等。 ④心理因素:包括动机(需求)、知觉、学习及信念和态度。 五种类型的消费心理和模式 1.发烧型:是追求最新技术、最新产品的那一批人,但数量有限,他们对新发明新创造极感兴趣,愿意尝试不成熟的技术和产品,甚至自己动手参与个性或给厂家提出建议。在我国DVD和LD目前的消费群就属于这一类用户。 2.先锋型:是比较有远见、有追求的一批人,对技术、产品有一种敏感,愿意采用已接近成熟的技术和产品来提高工作效率和生活质量,走在大多数的前面,在我国PC机的用户目前就属于这一类。 3.实用型:是讲求实际的一批消费者,喜欢从几家知名的大公司那里购买已有若干个品牌参与竞争的产品,以求得较好的价格和完全感,而不愿冒风险去尝试小公司的新产品,这批人也称为早期成熟用户,目前微波炉等产品已进入这批群体中。 4.保守型:是比较传统的一批消费者。他们不会接受并选用与现在的工作方式与生活方式不相同的新技术、新产品,也不愿花时间去学习某类产品。只有当某类产品已成为技术上非常成熟,几乎成为像牙膏、肥皂这样的日用消费品时,才会考虑,功能简单甚至单一,不需要自己再去配套或掌握一些专门知识。目前彩电的消费已达到这个层次的用户。

商业运营部部门职能及岗位职责

商业运营部部门职能及岗位职责 一、部门概述: 1. 根据公司确定的经营管理思路,制定和实施本项目招商计划,确定招商思路、招商方法和招商步骤,完成公司对本部门下达的各项绩效考核指标。 2. 做好对顾客、对厂商、对品牌的服务,通过管理手段,保证商街经营有序开展,并不断提升项目人气、服务档次、商街品牌知名度和美誉度。 二、部门职能: 1. 招商职能: ⑴制定本项目招商计划,完成公司对本部门下达各项绩效考核指标; ⑵现有铺位及品类的合理布局调整工作; ⑶行业内个品牌商户资源的收集、筛选、整理、汇总及客户资料管理存档; ⑷项目内外及周边广告位的招商与布局调整工作; ⑸负责各项租赁合同的签订、变更、续签、终止、执行; ⑹配合营销策划部与商家衔接开展促销活动; ⑺现有商户的综合评定工作; ⑻控制铺位的招商工作; ⑼备选及淘汰商户的确定。 2. 营运职能: ⑴商家进退场次手续及装修管理; ⑵商家品牌及商品价格管理; ⑶商家营业员的管理(营销培训、服务礼仪、日常行为规范); ⑷营运现场经营秩序及内外环境、卫生的管理; ⑸商家的接待、综合评估、引进和淘汰管理; ⑹商家各项费用的收取及管理; ⑺顾客的咨询接待、投诉的处理及管理; ⑻如有大型卖场,则负责商户营业用品的售卖、领用及管理; ⑼如有大型卖场,则负责商户统一收银及管理; ⑽项目范围内公共设备设施日常检查维护及管理; ⑾项目内外宣传广告形象检查监督管理;

⑿商户撤场物资处理参与及配合管理; ⒀负责为商户提供服务设施的领用、保管和管理等工作。 三、岗位职责: 1. 招商运营部经理: ⑴根据规划和公司中心工作,制定下阶段工作计划并安排实施,监控实施过程与效果,负责制定本 部门的整体计划和各品类的招商计划; ⑵根据公司的发展规划,制定营运管理整体规划,参与营销推广年度规划; ⑶执行公司和部门各项规章制度,维护商街正常的营运秩序、营业现场及项目内外环境、设备设施 例行检查与管理; ⑷负责各品牌进场签约的政策把控; ⑸负责对各楼层各区域布局和品牌的合理性调整; ⑹负责空置铺位及广告位的整体招商业绩考核; ⑺联合营销部对大型促销活动促销商品的整体结构合理性调整,各商家、品牌促销活动内容的建议 与指导,实施营销策划部组织的营销推广活动; ⑻制定招商政策及策略,完善招商工具包; ⑼组织商户各类会议; ⑽预算和控制本项目年度招商及管理、营运、推广等活动费用; ⑾发动和组织商户,利用商户资源参与各项营销推广活动; ⑿顾客与投诉处理指导监督,重大顾客投诉及突发事件的接待处理与反馈; ⒀商户退场时争议解释、手续跟进、善后等; ⒁负责本部门员工的考核,培训与评估; ⒂协调处理与其他部门的工作。 2.招商运营部主管 (1)协助招商经理、副经理进行日常管理、招商管理及协调管理工作。 (2)带领本部门招商专员完成公司下达招商任务。 (3)协助招商经理制定部门各阶段工作计划并组织实施。 (4)协助招商经理对各项工作进行评估、总结。 (5)做好本部门招商专员的招商管理及日常管理工作。 (6)及时掌握本组招商专员的客户情况。 (7)协助招商经理组织本部门招商专员进行专业培训,提高招商专员专业水平。 (8)及时处理招商专员遇到的疑难问题。

黄金市场调查报告范文

黄金市场调查报告范文 中国黄金行业市场化改革以来,黄金市场发展迅速,交易规模不 断扩大。下面给大家分享几篇黄金市场调查报告范文,一起看一下吧! 调研意义: 我们在研究中发现中国不仅是世界第一大生产国,而且中国的 黄金实物消费将在1-3年内达到世界第一取代印度,基于此判断断定中国的黄金供需数量将会成为影响价格的重要风向标,甚至在未来成为世界的黄金定价中心。(据相关资料《逃不开的经济周期》一书中 指出GFMS就是用印度的GDP增长率来预测黄金价格,而且在做相关 性分析时发现自2000以后印度和南非的股指和黄金价格高度相关, 所以我们有理由认为黄金实物需求将会对黄金的价格形成持续而长 久的影响)所以此次目的是重点调研黄金销售情况和珠宝首饰的未来 消费趋势。建立中国黄金首饰销售企业和黄金消费的数据库,起到验证目前世界黄金协会的中国数据,并且希望能达到建立长期的情报网络,及时乃至领先于对中国黄金首饰行业数据的初步预测,对黄金价格作出预先判断。 调研流程: 调研情况和数据分析: 我下飞机后直奔展览中心,先登记好证件和取好入场证,分析 了展馆地图,初步确定要访谈的对象和问题,确定对象为最大的黄金生产企业招金公司和中金黄金,以及黄金饰品最大的销售商翠绿股份,百泰股份,福麒股份。

由于时间安排在17日回上海,所以今天初步是观察珠宝首饰的主题和消费市场趋势,首先全场每个展位走马观花的走了一遍初步统计各种宝石和贵金属的展位数量。在最大展馆发现以玉和翡翠的展位居多,而且钻石展馆特别多和大。而黄金专业公司则相对较少。我们分析是第一是玉和翡翠真假难辨利润极高,钻石价格体系没有黄金透明也会导致暴利,所以商家更多选择销售玉和钻石。第二是黄金价格很透明,利润相对来说获取困难,而且本地的大黄金生产商直接介入销售,挤压销售商利润空间和市场,导致黄金对于首饰企业莫非成为鸡肋市场?第三黄金的美观和白金以及钻石有一定差距,原因是色泽 和加工造型花样少,倒是K金首饰和镀金饰品能有很好造型,但是很显然用金量不大。所以对于时尚女士吸引力不大。我在飞机上和一位女性服装设计师做了随机访谈,她是一位奢侈品消费大户,每年用于奢侈品消费超过6位数,对黄金认为对她而言吸引力不够,认为漂亮度相对钻石和白金较弱。所以未来的研究重点一方面是黄金生产厂家,另外一方面看黄金首饰的这种危机的应对策略和未来黄金消费是否 以投资为转移? 随后我特地到了百泰首饰展台,据黄金协会消息百泰属于广东 黄金销售前十强,百泰金艺科技公司的工作人员接待了我,交谈中得到信息是百泰是广东乃至中国的最大黄金企业,xx年需求了黄金100吨,xx年由于金融危机销量有所下降,同时回收黄金占比非常少, 那么占有广东黄金总销量的1/3,xx年统计广东黄金销量300吨,属于应该没问题,可是这就导致我们对中国xx年官方统计的数据产生

中国黄金市场分析

南京财经大学通识选修课课程论文考试(封面)2013 ——2014 第二学期 我国黄金市场发展现状及问题研究

目录 1引言 (2) 2.中国黄金市场分析 (3) 2.1黄金资源享赋 (3) 2.2中国的黄金供给 (3) 2.3中国的黄金需求 (4) 2.4中国黄金价格 (4) 3.现状分析 (5) 3.1成功建立了规范的场内黄金交易体系 (5) 3.2商业银行承担代理商和做市商的职能 (6) 3.3国内黄金市场具有广阔的发展空间 (7) 3.4国内国际黄金市场联动性大大增强 (8) 4目前存在的问题 (9) 4.1法规滞后于黄金市场发展 (9) 4.2多头管理使市场监管不力 (9) 4.3黄金市场交易品种较为单一 (10) 4.4黄金市场尚未与国际市场全面接轨 (10) 5 发展趋势及政策建议 (11) 参考文献 (15)

1 引言 我们为什么要关注黄金? 因为多年只涨不跌,黄金被誉为“懒人投资”。但黄金神话却在2013年破灭:一年跌幅28.27%。自1976年牙买加协定开启黄金非货币化以来,去年黄金的跌幅是史上第二,拔得跌幅头筹的是1981年,达32.59%。去年黄金之跌,终结了其自2001年开始13年只涨不跌的历史纪录。其实,2013年初市场对于黄金走势的判断还是挺乐观的,当时认为金价有两大支撑,一是通胀预期,二是债务避险。不料,正是这两大因素运行趋势发生了逆转。 进入2014年后,市场对于未来金价变动趋势的主导看法,已经是很悲观了。有专家认为,黄金是零息资产,既不会分红,也不会生利息,只能从价格高低起伏中博“差价”,如果黄金走势总体下行,资产吸引力将继续下滑,投资黄金的意义便不大了。 然而,中国大妈却无畏“拜金”,越跌越买,屡买屡套,屡套屡买。大妈凭直觉购买,而数据却显示大妈的“拜金”自有道理:2001年以来金价平均年回报率仍达到13.35%,在贵金属和货币中表现最强。长期来看,金价仍然跑赢通胀。

黄金行业现状

行业背景及行业现状 1、政策背景:2004年9月6日,伦敦金银市场协会2004年会在上海举行。这是世界黄金领域中最重要的国际性会议首次在我国举行。中国人民银行行长周小川在会上表示,央行将研究逐步推出黄金远期和黄金期货产品。周小川在题为《充分发挥黄金市场的投资管理功能》的讲话中指出,中国黄金市场应当逐步实现三个转变:第一、要实现中国黄金市场从商品交易向金融产品交易的转变。就目前情况看,发展个人黄金投资业务是一个较为现实的选择。目前中国国内居民储蓄余额已高达12万亿元,推出个人黄金投资,将百姓手中的货币资产转变成黄金资产,从宏观上讲,可以拓宽储蓄转化为投资的渠道,调整货币供求。第二、实现中国黄金市场从黄金现货交易向黄金衍生产品交易的过渡。黄金衍生产品市场的发展和完善,可以有效地提高黄金市场规避风险和投融资的功能。目前上海黄金交易所的主要交易形式是实盘黄金现货交易,随着中国黄金市场的成长,我们将逐步推出包括远期和期货在内的各种黄金衍生产品业务。今年2月份和8月份,上海黄金交易所已经在现货交易方式的基础上分别推出了T+5和延期交收业务。此项业务的推出,一方面为产金企业和黄金需求企业提供了套期保值的可能;另一方面,也为投资者提供了多元化的投资工具,丰富了市场的交易品种。在此基础上,人民银行还将研究在有效防范金融风险的前提下,逐步推出黄金远期和黄金期货产品。第三、实现中国黄金市场由国内市场融入国际市场的转变。下一步,我们将加大黄金市场开放的力度,研究解决上述问题,加快中国黄金市场与国际黄金市场接轨的步伐,积极为中国黄金市场成为国际黄金市场的重要组成部分创造条件。周小川还表示,中国黄金市场的建立和发展,标志着包括货币市场、证券市场、保险市场、外汇市场在内的中国主要金融产品交易市场基本建成,中国金融市场体系更加完整,黄金市场的发展和完善还有利于完善货币政策调控工具和宏观调控体系。 2010年8月3日,中国人民银行、发展改革委、工业和信息化部、财政部、税务总局和证监会六部门发布了关于促进黄金市场发展的若干意见,意见指出商业银行要围绕黄金开采、生产加工和销售等整个产业链条,切实创新金融产品,着力改善金融服务,努力提高服务成效,向黄金产业提供多方位的金融服务。结合产业和市场发展需要,加大产品创新力度,开展实物金销售、黄金租赁、黄金远期和黄金期权等业务,丰富市场品种,满足企业融资需求和规避风险的需要。鼓励和引导商业银行开展人民币报价的黄金衍生品交易。引导更多的金融机构参与黄金市场,扩大黄金市场的广度和深度。意见还指出要进一步完善当前黄金市场外汇管理政策。为鼓励引导商业银行开展人民币报价的黄金衍生品交易,结合上海黄金交易所询价系统建设,允许开展黄金衍生品人民币报价的商业银行,在没有真实贸易背景下,在境外对冲境内黄金交易头寸,并研究将开展黄金衍生品人民币报价交易所涉汇率敞口头寸纳入结售汇综合头寸进行境内平补的可行性。 2、战略背景:2007年至2008年,伴随着美国次贷危机的逐步升级,全球证券市场、房地产市场和金融市场以及其他投资市场均出现了较大幅度的跌幅,投资者损失惨重。但历来具有金融避险功能的黄金市场却独占鳌头,2008年,国际现货金价格最高达1032.09美元/盎司,2009年再创新高,一举突破1226.42美元/盎司大关,2010年更是创出了1430.85美元/盎司的历史记录。黄金坚挺的表现促进了全球黄金市场的进一步发展。作为世界上最大的黄金生产国和第二大黄金消费国,我国黄金市场也得到了较大的发展,上海黄金交易所2008年成交量达到4,457吨,较2007年成交量同比上涨143.84%。但相比较我国总体经济实力和市场投资需求,我国黄金市场仍然处于初期发展阶段,个人黄金投资交易只占上金所以及我国黄金市场总成交量的一小部分。与此同时,我国地下炒金业务却发展得“轰轰烈烈”,极大扰乱了我国黄金市场的健康发展,也凸显了我国黄金市场的现状与日益增加的个人黄金投资需求的矛盾。 二、标金贵金属投资有限公司的营销环境分析 1、国内环境 2001年4月,央行行长宣布取消黄金“统构统配”的计划管理体制。同年6月,央行正式

中国黄金市场调研报告

中国黄金市场调研报告

调研目的: 1.黄金价格的变化及其因素? 2.黄金市场上销售变化? 调研计划: 先充分了解了解黄金价格变化及原因,再调查当黄金 价格发生变化时,在黄金市场上消费者是做如何反应 的。(抽样法) ①调查方法:问卷调查,个别访问法 ②调研经费:交通费,场地费及其他费用 ③人员安排:选定地点:新疆乌鲁木齐 共25人,每5人一组,其中四组分别在几个大型 商场内做问卷,一组则做访问。 我们再通过问卷及所访问的结果来结合分析并整理。 信息整理与分析: 从布雷顿森林体系开始崩溃时,黄金价格从当时官方固定兑换价格35美元/盎司,一直上涨到852美元/盎司,期间只用了不到10年(1971-1980)的时间,总体涨幅高达24倍之多。

1979年11月26日(据NYMEX期货价格)价格为390美元/盎司,而不到2个月,1980年1月18日,黄金价格已涨到850美元/盎司,成为30年(1949-1980)来的最高点。而随后在一年半时间内,价格又跌回400美元之下,并且在随后的二十多年里价格基本都在400美元以下,尤其是300-20 0美元之间维持了相当长时间,300美元以下的价格就持续了4年,从1998年1月至2002年3月。从2002年3月底黄金价格恢复到300美元之上,2003年12月1日重新回到400美元,2005年12月1日价格突破500美元/盎司,2006年4月10日突破600美元/盎司,2006年5月11日达到近期的最高点723美元。黄金价格的上涨如果从历史周期来看,这轮牛市要从1999年开始算起,当时从251美元/盎司起涨,一直到2010年历史记录1430.80美元/盎司,金价翻了将近5倍。纵观这10年牛市,波动放大的时期大致要从2006年算起。从周线图上可以明显看出:2006年开始一直到2010年,金价波动剧烈,上涨幅度较大,而2006年之前就相对平静,波幅较小。2010年的上涨是1999年开始的这波大牛市的组成部分,也是2006年波幅放大之后的延续上涨的一年。从这一角度来看,十年牛市仍将继续。 黄金走势图:

中国黄金投资市场分析报告

中国黄金投资市场分析报告 目录: 一、前言 二、金银投资市场的发展轨迹及现状 三、中国金银投资市场面临的机遇与挑战 四、黄金投资的独特魅力 五、投资方式的创新使黄金投资价值更具生命力 六、如何推进金银投资市场的发展 七、前景展望 八、结束语 二零零九年八月·李达前言 黄金不仅仅是一种商品,更是一种货币,可以在国际贸易中做为支付手段而被使用。由于黄金储备与保值资产的特性,黄金还存在投资需求。对于普通投资者,投资黄金主要是在通货膨胀情况下,达到保值的目的。一方面,人们利用金价波动,入市赚取利润,另一方面,可在黄金与其他投资工具之间套利。如当美元贬值、油价上升时,黄金需求量便会有所增加,价格上涨;如当股市上涨,吸引大量资金,那么黄金需求可能会相应减少,价格下跌。目前,世界局部地区政治局势动荡,石油、美元价格走势不明,导致黄金价格波动比较剧烈,黄金现货及依附于黄金的衍生品种众多,黄金的投资价值凸显,黄金的投资需求不断放大。

黄金投资市场是一个全球性的投资市场,全球统一的报价体系,每天24小时双向交易机制无一不体现了黄金市场的公平与公正。它所具有的全球流通、保值性强、赢利稳定、无税金等特点更是股票、期货、房产无法比拟的,而这些优势正让越来越多的投资者产生共鸣。随着黄金功能日益由避险向投资方向转变,加之当前股市高位震荡、风险较大,加上通胀压力,美元下跌,在这样的背景下,黄金就更成为投资焦点。于是越来越多的投资者都把投资目光放到了黄金投资上。除了许多新加入黄金投资行列的投资者外,许多股民因为股指高涨,炒股难度加大,股市行情低迷,也纷纷改变投资方向,寻找新的投资热点,其中大部分“掉头”的股民将目光投到了黄金投资上,在黄金投资市场上,股民“掉头”炒金或是炒股同时兼炒金的现象越来越多。黄金投资市场可以说商机无限,就投资价值来讲,黄金是最有价值的投资品种之一。 一、金银投资市场的发展轨迹及现状 1、发展轨迹回顾 自1949年新中国成立之日起,黄金白银就成了国家垄断的储备资产,实行严格管制,禁止民众自由买卖黄金白银,并为此建立了一整套从生产、加工到销售的全方位统收专营的国家计划管理体系。随着国家经济的不断发展,黄金的市场化改革也不断进行,但经历了一个漫长曲折的过程,让我们先回顾一下金银市场的发展轨迹:

中国老年消费市场现状分析

中国老年消费市场现状分析 随着经济的不断发展,科学技术的不断进步,人们的生活水平和生活质量在不断的提高,加上医疗卫生的不断完善,人们的寿命要比以前延长的多,目前全世界呈现出明显的老龄化趋势,目前全球60岁以上老人约7.05亿人;五十年后,全球老年人将增加到近20亿人;据专家预测到2150年,世界人口的1/3预计会步人花甲之年。 目前的中国,人口老龄化是我国经济发展过程中面临的一个新的环境。根据最新公布的《xx-xx年老龄事业发展纲要》的数据显示:目前,中国老年人口占总人口比例的10.2%以上,60岁以上的老人超过1.3亿,是世界上老年人口最多的国家,占世界老年人口的1/5和亚洲老年人口的1/2。 中国经济的高速发展带来的是生活水平的大幅提高,随之而来的就是人均寿命的快速增长;1981年中国人均寿命为67.77岁,xx。年中国人均寿命已达71.8岁。二十年间增加了4岁。而60岁以上的老年人每年以3%的速度增加,80岁以上的老年人以5%的速度增加,这意味着我国每年净增380多万60岁以上的老年人,50多万80岁以上的老年人。 据专家预测,到xx年,中国60岁及65岁以上人口比重分别为12.18%和8.12%,2020年为16.23%和11.30%,2040年为25%和20%。到2030年中国将进入“超老年型”社会。而到2050年,60岁以上的人口将达到4亿左右,占人口比重将超过25.2%,届时,每4个中

国人中就有1个老年人,老龄人口不论是绝对数还是相对数都堪称世界之最,中国将成为高度老龄化的国家。 据专家预计,五十年内老年人市场消费将达5万亿元。然而就我国目前而言,可供老年人消费的老年用品市场还远远赶不上老年人的真正需求,很多方面才刚刚起步,还有许多方面仍是空白。 二、老年购买能力及消费行为特征 目前我国正在朝着老龄化社会发展,人口老龄化形成了巨大的新市场潜力。在这样的背景下,随着中国经济的快速发展,市场产品越来越成熟,老年用品市场也在逐步丰富起来。 (一)老年购买能力特点 老年用品蕴含着巨大的市场商机,未来老年用品市场的消费将会越来越大,尽管目前我国老年用品市场尚处在初级阶段,然而随着老年人消费群体的越来越大,老年用品市场也在逐步增长形成,未来老年用品市场将会越来越成熟。目前,我国市场上的老年用品仅从品种上已经增长到将近2000余种,价格也从几元到几万元之间不等,而其中老年保健品和老年护理产品是整个老年用品市场中比重最大的;老年用品市场包括十分广泛,不仅涉及到老年人的衣、食、住、行、健康、保健,还包括老年人的学习、休闲、娱乐、保险、理财、电子产品等等。随着老年消费者在市场中消费比例的不断提高,现在的老年人的收入也在逐渐增加,老年人目前的消费能力相当可观,加之老年人的消费观的转变,现在的开放老年人正在逐步抛弃“钱不花,存起来”“为了下一代,自己无所谓”的传统观念,开始朝着向健康、

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