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邮政系统中的内部管控和财务管理制度产生的问题分析

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邮政系统中的内部管控和财务管理制度产生的问题分析

作者:孟宪鹏

来源:《财经界·学术版》2015年第06期

摘要:邮政内部管控财务管理制度虽然极大的遏制了财务问题的发生,但并不是所有的财务问题都能够相应解决,为了提高邮政系统的可持续性发展,监督等财务管理制度的实施,结合国家财务规定创建一套符合本单位的财务管理办法和内部管控机制。

关键词:邮政系统内部管控财务管理制度问题

基于我国财务制度建设快速的提高,邮政系统也随之全面增强内部财务管理制度的建设,充分保障邮政系统的资产完整性,提升内部财务业绩进度,促进整体利益最大化,严格按照我国财务制度管理办法执行,并根据企业内部的差异化,建设相关可调控的内部管控和财务管理机制,极大的了保证邮政系统的可持续性发展要求。

一、内部管控和财务管理制度产生的问题分析

从审计反馈回来的数据来看,邮政内部管控财务管理制度虽然极大的遏制了财务问题的发生,但并不是所有的财务问题都能够相应解决,内部管控和财务管理制度只能够最大化的保障邮政系统财务管理的需求,并不能细致到人为化的层面上,因为局限性的原因,从而给财务系统留下了隐患。

(一)邮政单位财务管理的问题产生分析

在调查中发现,很多邮政单位在整体财务管理和财务内部管理机制划分非常不明确。而且财务管理制度在很多邮政业务方面并不能体现,也是集中出现的问题,并且有些邮政单位从不进行主动实行的财务管理制度。很多邮政相应的部门都是在工作过程中出现问题后在单独进行财务审查措施,这就造成整个单位不能整体进行财务管理,财务管理机制基本成为摆设的存在,对于整个系统用来说存在着很大的风险隐患。

还有很多问题体现在,本单位对于职工的财务制度思想教育跟进不及时,业绩关心程度远高于思想关心,这就造成很多并不能发生的财务问题的思想产生,而得不到及时的控制。从客观的角度来看,这是极其不正确的,正是因为对于员工的管理失控,造成很多财务问题的产生,而在处理发生问题方面,单位只是单方面的堵漏措施,财务管理制度和内部管控制度只会一时出现,当问题解决后,就又回到恶性循环当中。在很多邮政单位都是管理制度口头派,各种规章制度都体现在墙面上,而在实际工作当中根本没有制度管理的概念。