动员大会发言稿精选集总2020

动员大会发言稿精选集总2020

动员大会一般都是单位最高领导人主持,即都由单位党委

书记主持居多,其他行政职务人员列席参会。那么动员大会发言稿怎么写?接下来小编为大家整理了5篇动员大会发言稿，欢迎大家阅读!

动员大会发言稿1

各位管理人员、全体员工:

大家上午好!

金秋时节、硕果飘香，在喜迎老字号大学路分店开业之际，我们也迎来了今天“老字号红专路总店和大学路分店”第一次全

体员工大会，这标志着郑州克献餐饮有限责任公司“老字号羊肉馆”即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。借此机会，我谨代表酒店向为酒店建设和经营做出巨大努力和贡献的酒店管理人员、全体员工表示衷心感谢!

在将近两个月的大学路分店筹备期间，各方面工作都暴露出了不少问题，这其中有硬件上的问题如：设施设备不完善，也有软件上的问题如：管理体制不健全，管理不到位等。这些对于一个新酒店来说是非常正常的，但我们也要引起足够重视，毕竟我们即将开业，这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的老字号

的消费体验经历，我们再不能以任何理由为自己的不完善作解释。因此我希望各位管理人员在开业之前抓紧整改，做好一切开业准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对大家提以下几点要求：

首先：在思想上要做好迎接新店开业的准备，统一思想，注重细节，完成思想状态从无序状态到有序状态的转型;

其次：在行动上做好准备，强抓劳动纪律和仪容仪表，以酒店《员工手册》的相关规定为标准，做有纪律、有气质，举止有礼、进退有度的合格的酒店从业人员;

第三：树立主人翁意识，时刻牢记自己的角色是“老字号”人，明白自己的一举一动都代表着“老字号”形象，关系到“老字号”品牌的建设，牢记“店兴我荣，店衰我耻”;

第四：加强沟通与团队协作，保证沟通渠道畅通，做到上传下达;两店之间,员工之间，岗位之间，部门之间相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接大学路分店开业;对难以按时完成的工作及时反馈，寻求帮助，力求有充分时间解决;第五：树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，实施安全操作，确保一切工作安全有序地进行。

当今酒店业竞争十分激烈，已经长期处于微利化时代，作为酒店总经理我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”，在今后的

工作中做到“团结、勤奋、互助、协作”，时刻以主人翁的姿态投入到工作中，充分发挥自己的主观能动性。另外，通过大学路分店的开业，我们要逐步落实规范化的管理，严格按照规定标准来做好对客服务和成本核算以及完善的监督机制，逐步实现两个店统一管理、统一采购、统一发展的目标。员工之间呈现比素质、比技能、比业绩的大好现象.为把”老字号”做成传统餐饮的一面旗帜而不懈努力!

动员大会发言稿2

尊敬的各位领导，各位老师，亲爱的同学们：

大家好!

在这个晴空万里的日子里，我们迎来了20XX年中考百日冲刺誓师大会。今天学校召开“中考百日冲刺誓师大会”，就是给我们的奔跑助一把力，就是给我们的冲刺呐一声喊，就是喊出我们打好中考这一仗的战前誓言。

一百天，说短，则如白驹过隙，转眼即逝;说长，则还有864 万秒，只要努力，一切皆有可能。六年寒窗，六年风雨，一百天是新的起点，新的征程，在以后100 天的日子里更需要我们厚积薄发，去努力，去拼博，“不经一番寒彻苦，哪得梅花扑鼻香", 没有汗水的挥洒，怎能获得成功的喜悦?没有勤劳的付出，哪能有收获梦想的甘甜?冲刺路程的艰险是为了录取刹那的喜悦;

同学们!距离我们期盼的初中只有100 天了，初中梦，是人生梦的起点，没有经历过初中的人生是有缺憾的人生。为了这个理想，我们披星戴月，寒暑不停，我们阅读过可以摞成山的书籍，做完了满天飞的试卷;我们有过成绩一步一步上升的喜悦，也曾有过成绩下滑的泪水。

同学们，小升初将翻开你生命中崭新的一页，它会让你的梦想绚丽如画，让你的前程灿烂如星，让你的生命完美如歌，而这一切的可能只有两个字能实现，那就是“拼搏”。

珍惜100 天，让飞翔的梦在六月张开翅膀;

奋斗100 天，让雄心智慧在六月发出光芒;

拼搏100 天，让父母恩师在六月畅想期望;

我们有决心苦战百天，逐鹿考场;

我们有信心笑傲六月，决胜考场。

100 天，在历史的长河中如沧海一粟，而我们通过最后100 天的努力，可以让我们走出穷乡僻壤，飞向高一级学府。

100 天之后的六月二十八号，我们将以最佳的精神状态迎接小升初，把最优异的成绩献给三实小!

谢谢，我的发言完毕。

动员大会发言稿3

各位同事：大家好!

今天这个明朗的早晨，我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢___给了我这样一个机会机会，让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后

面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，会议不会开到天黑，你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。去年这个会议，从开始到结束也就2小时，能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。

我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。饭店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工，就是心情复杂，为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说，高星级宾馆需要高素质的员工，这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低，觉得自